Strategjia E Zhvillimit Të Territorit Bashkia Vau

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Strategjia E Zhvillimit Të Territorit Bashkia Vau PPV Bashkia Vau-Dejës Strategjia Territoriale. Vizioni Strategjik, Objektivat e Zhvillimit BASHKIA VAU-DEJE S STRATEGJIA TERRITORIALE VIZIONI STRATEGJIK, OBJEKTIVAT E ZHVILLIMIT Maj 2017 1 PPV Bashkia Vau-Dejës Strategjia Territoriale. Vizioni Strategjik, Objektivat e Zhvillimit Parathë nië Hartimi i Planit të Përgjithshëm Vendor (PPV) të bashkisë Vau-Dejës mbështetet nga Programi për Decentralizim dhe Zhvillim Vendor (DLDP) në Shqipëri, përmes Agjencisë Zvicerane për Zhvillim (SDC). Në tetor të vitit 2016, në takimin e Komitetit Koordinues të DLDP, ambasadori zviceran Z. Kristof Garf, zyrtarizoi nismën për mbështetjen financiare dhe teknike që do i jepej bashkisë Vau-Dejës për hartimin e PPV. Në atë takim gjithashtu u firmos edhe Marrëveshja e Bashkëpunimit mes MZHU, AKPT, DLDP dhe Bashkisë Vau-Dejës, si një hap i parë i që përshkruante kornizën e angazhimeve dhe bashkërendimit të aktorëve kryesorë në këtë proces. Gjatë vitit 2016, Ministria e Zhvillimit Urban, nëpërmjet Agjencisë Kombëtare të Planifikimit të Territorit, ka mbështetur dhe bashkërenduar procesin e hartimit 26 PPV për bashkitë kryesore të vendit. Pavarësisht specifikave dhe kontekstit zhvillimor të secilës bashki të dalë pas Reformës Territoriale Administrative, këto dokumente, shumica prej të cilave të miratuara tashmë, kanë krijuar një bazë solide, orientuese dhe referuese, për të gjithë autoritetet vendore që përfshihen në procesin e planifikimit. Iniciativa për hartimin e Strategjisë, në kuadrin e PPV-së, vjen si nevojë për një qasje të re në trajtimin dhe konceptimin e situatës aktuale, për t’i dhënë një rrugë zhvillimi të qëndrueshëm dhe të organizuar territorit të bashkisë Vau-Dejës, duke u orientuar drejt një vizioni afatgjatë dhe shumë dimensional të problemeve urbane dhe përdorimit e ruajtjes së burimeve natyrore. Kuadri ligjor për planifikimin dhe zhvillimin e territorit, përmes direktivave dhe orientimeve që jep, për hartimin e Planeve të Përgjithshëm Lokale, siguron që produkti final i këtij procesi të jetë një dokument orientues strategjik për zhvillimin e bashkisë në tërësi. Synimet dhe objektivat e PPV sigurojnë një zhvillim të qëndrueshëm të bashkisë në aspektin ekonomik, urban, mjedisor dhe çdo element tjetër të rëndësishëm për pesëmbëdhjetë vitet e ardhshëm. Strategjia e zhvillimit të territorit pasqyron një shkallë ta lartë të përvojës dhe punës së kryer në nivel vendor, lokal e rajonal nga gjithë aktorët dhe specialistët e përfshirë. Ky dokument përpiqet të japë një kolazh shumë planesh dhe gjithëpërfshirës të faktorëve politikë, ekonomikë, socialë, rajonalë dhe kombëtarë që ndikojnë në mënyrë të tërthortë apo të drejtpërdrejtë ecurinë e Bashkisë Vau-Dejës në 15-20 vitet e ardhshëm. Përmes këtij dokumenti arrijmë të kuptojmë objektivat kryesorë të zhvillimit, sfidat mundësitë dhe rreziqet me të cilat ai do të përballet, duke lehtësuar vendimmarrjen afatgjatë që do të shprehet më tej përmes PPV-së. 2 PPV Bashkia Vau-Dejës Strategjia Territoriale. Vizioni Strategjik, Objektivat e Zhvillimit Ky dokument ndërtohet jo vetëm mbi bazën e analizave shkencore territoriale, por edhe si shprehës i nevojave dhe dëshirave të banorëve dhe grupeve të interesit në Bashkinë Vau- Dejës. Gjatë periudhës së hartimit janë zhvilluar shumë vizita në terren e në institucione publike, me qëllim grumbullimin sa më të efektshëm të informacionit. Në vijim Bashkia do të punojë ngushtësisht me konsulentin për të kaluar hapat ligjore e teknike të hartimit të PPV-së dhe rregullores së tij. Finalizimi i Planit të Përgjithshëm Vendor do të jetë një nga arritjet e para të kësaj bashkie të re, me dëshirën e vullnetin për të përballuar sfidat e zhvillimit të qëndrueshëm të territorit, së bashku me komunitetin, që është burimi dhe qëllimi final i këtij vullneti drejt të ardhmes. Bashkia Vau-Dejës falënderon, së pari, të gjithë stafin e Bashkisë, në veçanti zyrën e planifikimit të territorit, për sigurimin e të dhënave dhe dokumenteve të dobishme të projektit. Të dhënat dhe njohuritë e zgjeruara të tyre, kanë kontribuar në mënyrë të konsiderueshme në zhvillimin sa më të plotë dhe të saktë të këtij dokumenti. Së dyti, falënderon të gjithë përfaqësuesit e Njësive Administrative, si dhe të palëve të interesit dhe qytetarëve të kësaj bashkie, që kanë qenë pjesëmarrës dhe aktivë në çdo Forum Këshillues. Gjithashtu, i shpreh mirënjohjen DLDP dhe Ministrisë së Zhvillimit të Urban, për inicimin e këtij procesi dhe mbështetjen e vazhdueshme, si dhe Agjencisë Kombëtare të Planifikimit të Territorit, e cila në shumë raste ka dhënë ndihmesën e saj të vyer, gjatë hartimit të dokumentit të Planifikimit të Përgjithshëm Vendor për Bashkinë Vau-Dejës. Falënderojmë, veçanërisht, koordinatorët e projektit, që me bashkëpunimin e ngushtë, knë ndihmuar në avancimin e punës për këtë dokument. Së fundmi, falënderon konsulentin, UTS-01, për mbledhjen e të gjithë materialeve ekzistuese, për dokumentimin e tyre dhe për përditësimin e të dhënave, si dhe për hartimin e Strategjisë së Zhvillimit Territorial të Bashkisë. 3 PPV Bashkia Vau-Dejës Strategjia Territoriale. Vizioni Strategjik, Objektivat e Zhvillimit Shkurtimë AKB Agjencia Kombëtare e Bregdetit AKBN Agjencia Kombëtare e Burimeve Natyrore AKPT Agjencia Kombëtare e Planifikimit të Territorit AKU Autoriteti Kombëtar i Ushqimit ALUIZNI Agjencia e Legalizimit Urbanizimit dhe Integrimit të Zonave/Ndërtimeve Informale ARRSH Autoriteti Rrugor Shqiptar ASIG Autoriteti Shtetëror për Informacionin Gjeohapësinor ASHA Agjencia e Shërbimit Arkeologjik ATRAKO Agjencia e Trajtimit të Koncesioneve BB Banka Botërore BE Bashkimi Evropian DAR Drejtoria Arsimore Rajonale DIH Drejtoria e Inspektimit Hekurudhor DPUK Drejtoria e Përgjithshme e Ujësjellës Kanalizimeve DRB Drejtoria Rajonale e Bujqësisë EKB Enti Kombëtar i Banesave IGJEUM Instituti i Gjeoshkencave, Energjisë, Ujit dhe Mjedisit IMK Instituti i Monumenteve të Kulturës INSTAT Instituti i Statistikave (Shqipëri) KKT Këshilli Kombëtar i Territorit KRRTRSH Këshilli i Rregullimit të Territorit të Republikës së Shqipërisë MAS Ministria e Arsimit dhe Sportit MBZHRAU Ministria e Bujqësisë, Zhvillimit Rural dhe Administrimit të Ujërave MEI Ministria e Energjisë dhe Industrisë MK Ministria e Kulturës MM Ministria e Mjedisit MTI Ministria e Transportit dhe Infrastrukturës MZHETS Ministria e Zhvillimit Ekonomik, Turizmit, Tregtisë dhe Sipërmarrjes MZHU Ministria e Zhvillimit Urban OJF Organizatë Jo-Fitimprurëse OSHEE Operatori i Shpërndarjes së Energjisë Elektrike sh.a. PBB Prodhimi i Brendshëm Bruto PDV Plan i Detajuar Vendor PKS Plan Kombëtar Sektorial PPK Plani i Përgjithshëm Kombëtar (Zhvillimit të Territorit të Shqipërisë 2015-2030) PPV Plan i Përgjithshëm Vendor SHGJSH Shërbimi Gjeologjik Shqiptar ToR Terma Reference VKM Vendim i Këshillit të Ministrave ZMMTB Zyra e Menaxhimit dhe Mbrojtjes të Tokës Bujqësore ZRPP Zyra e Rregjistrimit të Pasurive të Paluajtshme 4 PPV Bashkia Vau-Dejës Strategjia Territoriale. Vizioni Strategjik, Objektivat e Zhvillimit Lista ë figuravë Fig. 1 Hartë veneciane e vitit 1571 e territorit të Vau-Dejës (Dagna) .................................... 12 Fig. 2 Poli i zhvillimit rajonal Shkodër – Lezhë ........................................................................ 17 Fig. 3 PPK – Skema e rrjetit të gazsjellësve në Ballkan ........................................................... 19 Fig. 4 PPK – Potencialet turistike të Mesdheut ...................................................................... 21 Fig. 5 Fasha A – Det dhe Diell ................................................................................................. 22 Fig. 6 Fasha B – Bujqësia ......................................................................................................... 23 Fig. 7 Fasha C – Histori dhe Kulturë ........................................................................................ 23 Fig. 8 Fasha D – Fasha detare ................................................................................................. 24 Fig. 9 Kategorizimi i turizmit sipas PINSB ................................................................................ 35 Fig. 10 PBB i Shqipërisë për banor........................................................................................... 37 Fig. 11 Zhvillimi i territorit nga deti në Alpe ............................................................................ 46 Fig. 12 Njësitë administrative dhe shtrirja në territor ............................................................ 50 Fig. 13 Parimi i analizës SWOT ................................................................................................. 51 Fig. 14 Harta e flukseve në territorin e Bashkisë Vau-Dejës Tabela ....................................... 63 Fig. 15 Ndarja në zona sipas shpejtësisë së erës dhe orëve vjetore ....................................... 65 Fig. 16 Energjia diellore në Shqipëri ........................................................................................ 66 Fig. 17 Potenciali dhe konsumi i energjisë .............................................................................. 70 Fig. 18 Hidrocentralet në territorin e Shqipërisë .................................................................... 71 Fig. 19 Fluksi i ujit .................................................................................................................... 73 Fig. 20 Konsumi i ujit ............................................................................................................... 74 Fig. 21 Prodhimet bujqësore ..................................................................................................
Recommended publications
  • Local Governance Mapping in Albania 2020
    LOCAL GOVERNANCE MAPPING IN ALBANIA 2020 Funded by the European Union Governance Perception in a Reforming Albania Nationwide Local Governance Mapping in Albania 2020 AUTHORS IDRA Research & Consulting and Human Development Promotion Center (HDPC) Funded by the European Union Disclaimer STAR2 - Consolidation of Territorial and Administrative Reform - is a project funded by the European Union, Sweden, Italy, Switzerland, USAID, UNDP and the Government of Albania. The project's implementing partner is the Minister of Interior. The project is implemented by the United Nations Development Program (UNDP) Oce in Albania. This report has been drafted in the framework of the above project by IDRA. The presented results are obtained from the calculation of the perceptions and evaluations expressed by the participants in the assessment, selected through the procedure described in the Methodology of this study. The views, comments and opinions expressed in this report do not necessarily reect the views of the aforemen- tioned institutions. 4 LOCAL GOVERNANCE MAPPING IN ALBANIA ACKNOWLEDGEMENT This report is funded by STAR2 and implemented by a consortium composed of IDRA Research & Consulting (leader), Human Development and Promo- tion Centre - HDPC (member – involved in data analysis and report writing) and Gender Alliance for Development Centre – GADC (member – involved in data collection). The report acknowledges the joint eorts of all organiza- tions involved. The authors would like to thank UNDP Albania local governance team, STAR2 project sta, the Ministry of Interior and the Agency for Support of Local Self-governance in Albania for their valuable guidance on the local governance mapping methodology, coordination with dierent central government and municipal stakeholders and helpful comments and suggestions throughout the exercise.
    [Show full text]
  • Republika E Shqiperise
    REPUBLIKA E SHQIPËRISË BASHKIA VAU DEJËS Nr._______.Prot Vau Dejës, me ____/____/2017 NJOFTIM I KONTRATES Autoriteti kontraktor: Bashkia Vau Dejës. Lloji i procedures se prokurimit: “Procedure e hapur, sherbime”. Objekti i prokurimit: “Transporti i mesuesve dhe nxenesve, Bashkia Vau Dejes per vitin 2017. Fondi limit: 9.392.943 (nente milion e treqind e nentedhjete e dy mije e nenteqind e dyzet e tre)) lekë pa tvsh, nga te cilat 8,873,926 (tete milion e teteqind e shtatedhjete e tre mije e nenteqind e njezet e gjashte) leke pa tvsh eshte fondi per nxenesit dhe mesuesit e arsimit 9 – vjecar, si dhe 519,017 (peseqind e nentembedhjete mije e shtatembedhjete) leke pa tvsh eshte fondi per mesuesi e arsimit te mesem. Te vena ne dispozicion nga Buxheti i Shtetit per objektin: “Transporti i mesuesve dhe nxenesve, Bashkia Vau Dejes per vitin 2017” , I ndare ne lote si me poshte vijon: - Loti 1: Objekti : “Shkoder-Bushat”, transport mesues, me fond limit 388,722 (treqind e tetedhjete e tete mije e shtateqind e njezet e dy ) leke pa TVSH. - Loti 2: Objekti: “ Shkoder- Barbullush”, transport mesues ,me fond limit 315,077 (treqind e pesembedhjete mije e shtatedhjete e shtate) leke pa TVSH . - Loti 3: Objekti: “Shkoder-Rranza-Fshati I Ri”, transport mesues, me fond limit 273,980 ( dyqind e shtatedhjete e tre mije e nenteqind e tetedhjete) leke pa TVSH. - Loti 4: Objekti: Shkoder –Melgushe , transport mesues, me fond limit 98,571 (nentedhjete e tete mije e peseqind e shtatedhjete e nje) leke pa TVSH. - Loti 5: Objekti : Shkoder- Ashte-Kosmac-Stajke , transport mesues, me fond limit 393,048 ( treqind e nentedhjete e tre mije e dyzet e tete) leke pa TVSH.
    [Show full text]
  • The Study for the Master Plan for Promoting the Mining Industry of Albania Final Report
    MINISTRY OF ECONOMY, TRADE AND ENERGY (METE) REPUBLIC OF ALBANIA THE STUDY FOR THE MASTER PLAN FOR PROMOTING THE MINING INDUSTRY OF ALBANIA FINAL REPORT November 2010 JAPAN INTERNATIONAL COOPERATION AGENCY MITSUBISHI MATERIALS TECHNO CORPORATION KOKUSAI KOGYO CO., LTD. IDD JR 10-151 PREFACE In response to a request from the Government of the Republic of Albania, the Government of Japan decided to conduct “The study for the Master Plan for Promoting the Mining Industry in Albania” and entrusted the study to the Japan International Cooperation Agency (JICA). JICA selected and dispatched a study team, headed by Mr. Yoshiaki Shibata of Mitsubishi Materials Techno Corporation, consisting of experts from Mitsubishi Materials Techno Corporation and Kokusai Kogyo Co., Ltd., for six times between a period from May 2009 to November 2010. The study team held discussion with the officials concerned of the Government of the Republic of Albania and conducted field study in Albania. Upon returning to Japan, the team conducted further studies and the final report was completed. I hope that this report will contribute to the promotion of mining development of the Republic of Albania and also to the enhancement of friendly relationship between two countries. Finally, I wish to express my sincere appreciation to the officials concerned of the Government of the Republic of Albania for their close cooperation extended to the study. Ms. Kyoko Kuwajima Director General Industrial Development Department Japan International Cooperation Agency November 2010 November 2010 Ms. Kyoko Kuwajima Director General Industrial Development Department Japan International Cooperation Agency Letter of Transmittal Dear Sir, We are pleased to submit herewith the final report of “The Study of the Mater Plan for Promoting the Mining Industry of Albania”.
    [Show full text]
  • Projektligji “Për Disa Ndryshime Dhe Shtesa Në
    REPUBLIKA E SHQIPËRISË KUVENDI P R O J E K T L I GJ Nr._____/ 2015 PËR DISA NDRYSHIME DHE SHTESA NË LIGJIN NR.9632, DATË 30.10.2006, “PËR SISTEMIN E TAKSAVE VENDORE”, TË NDRYSHUAR” Në mbështetje të neneve 78, 83, pika 1, 113, pika 1, shkronja “ç”, 155 dhe 157, pika 3, të Kushtetutës, me propozimin e Këshillit të Ministrave, Kuvendi i Republikës së Shqipërisë V E N D O S I: Në ligjin nr.9632, datë 30.10.2006, “Për sistemin e taksave vendore”, të ndryshuar, bëhen këto ndryshime dhe shtesa: Neni 1 Kudo në përmbajtje të ligjit, hiqen fjalët “...komuna...” dhe “...Këshilli i Komunës...”. Neni 2 Në nenin 3,shtohet pika 7, me këtë përmbajtje : “7. “Truall”, një sipërfaqe toke, jo tokë bujqësore, që ndodhet brenda vijës kufizuese të ndërtimit, e përcaktuar nëpërmjet dokumenteve ligjore të planifikimit, të e miratuar për të ndërtuar mbi të.”. Neni 3 Pika 6, e nenit , riformulohet, me këtë përmbajtje: 1 “6. Zgjidhja e mosmarrëveshjeve ndërmjet bashkive dhe organeve tatimore të pushtetit qendror, për çështje që kanë të bëjnë me kompetencën e juridiksionit mbi taksën vendore, bëhet me mirëkuptim. Në të kundërt, palët i drejtohen gjykatës.”. Neni 4 Pika 2, e nenit 9, ndryshon, me këtë përmbajtje: “2. Taksa mbi pasurinë e paluajtshme, në të cilën përfshihen taksa mbi ndërtesat, taksa mbi tokën bujqësore dhe taksa mbi truallin.”. Neni 5 Neni 11, ndryshon, me këtë përmbajtje: “Neni 11 Shkalla tatimore 1. Shkalla tatimore e aplikueshme mbi fitimin e tatueshëm, për tatimpaguesit që i nënshtrohen tatimit të thjeshtuar mbi fitimin e biznesit të vogël, me qarkullim vjetor nga 5 (pesë) deri në 8 (tetë) milionë lekë, është 5 (pesë) për qind.
    [Show full text]
  • 13 Albania Bruksel
    ALBANIA MoH Overview The ratio of Albanian doctors per 100.000 inhabitants in our country is 132,9. The ratio of nurses/midwifes is 408 per 100.000 inhabitants in our country. We have 1625 family doctors in Albanian region overview In general: 501 health workers per 100,000 habitants (physician, midwife, nurse and technical staff). Health workforce (March 2008, MoH) 7000 6572 6000 5404 5000 4081 4000 3250 total 2838 3000 female 1810 2000 962 869 1000 498 543 0 director specialist high tecbhni admins staff other level of education 1000 900 800 700 600 Health workforce in health institutions, 2008 500 400 300 200 100 0 Berat Delvin e Diber Elbasan Gramsh PHC Has Public Health Hospitals Kolonje Kruja K ukes Lezhe Lushnje Mallakaster Mirdite Permet Puke Skrapar Tepelene Vlore 3000 2500 2000 Health workforce in Tirana, (2008) 1500 1000 500 0 Autori te t i Sh en dete sor Rajon Nje sia e tran sp m e h el ikop QKRMZH Femije v QSUT Sp ec ializante ne QSUT M ate rn iteti n r.1 M ate rn iteti n r.2 Sanatoriu mi Kl inik a Qeveritar Kl.Stomat.Unive r sita IP H Qend ra e Dhurimit te Gjak Ofic ina E lektro Mjekso Laborat.Kon tr oll.B arna Aparati i Ministr is QKCSA Q.K .Zhvi llim it Profe sio Number of Registered Nurses Service Availability Mapping Survey, 2005 Albania MALËSI E MADHE TROPOJË HAS SHKODËR PUKË KUKËS LEZHË MIRDITË DIBËR KURBIN MAT KRUJË BULQIZË DURRËS TIRANË Legend LIBRAZHD KAVAJË Number of Registered Nurses PEQIN ELBASAN LUSHNJE 22 - 75 POGRADEC KUÇOVË GRAMSH 75 - 149 FIER BERAT KORÇË 149 - 257 DEVOLL MALLAKASTËR SKRAPAR 257 - 384 VLORË TEPELENË 384 - 900 KOLONJË PËRMET Districts GJIROKASTËR DELVINË SARANDË 0408020 Kilometers ¯ The boundaries and names shown and the designations used on Data source: Institute of Public Health, Albania this map do not imply the expression of any opinion whatsoever on the part of the World Health Organization concerning the legal status of any country, territory, city or area or of its authorities, or concerning the delimitation of its frontiers or boundaries.
    [Show full text]
  • Plani I Zhvillimit Të Territorrit
    PPV Bashkia Vau-Dejës Plani i Zhvillimi të Territorit BASHKIA VAU-DEJE S PLANI I ZHVILLIMIT TË TERRITORRIT Tetor 2017 1 PPV Bashkia Vau-Dejës Plani i Zhvillimi të Territorit Parathë nië Hartimi i Planit të Përgjithshëm Vendor (PPV) të bashkisë Vau-Dejës mbështetet nga Programi për Decentralizim dhe Zhvillim Vendor (DLDP) në Shqipëri, përmes Agjencisë Zvicerane për Zhvillim (SDC). Në tetor të vitit 2016, në takimin e Komitetit Koordinues të DLDP, ambasadori zviceran Z. Kristof Garf, zyrtarizoi nismën për mbështetjen financiare dhe teknike që do i jepej bashkisë Vau-Dejës për hartimin e PPV. Në atë takim gjithashtu u firmos edhe Marrëveshja e Bashkëpunimit mes MZHU, AKPT, DLDP dhe Bashkisë Vau-Dejës, si një hap i parë i që përshkruante kornizën e angazhimeve dhe bashkërendimit të aktorëve kryesorë në këtë proces. Në vijim, Bashkia do të punojë ngushtësisht me konsulentin për të kaluar hapat ligjore e teknike të hartimit të PPV-së dhe rregullores së tij. Finalizimi i Planit të Përgjithshëm Vendor do të jetë një nga arritjet e para të kësaj bashkie të re, me dëshirën e vullnetin për të përballuar sfidat e zhvillimit të qëndrueshëm të territorit, së bashku me komunitetin, që është burimi dhe qëllimi final i këtij vullneti drejt të ardhmes. Bashkia Vau-Dejës falënderon, të gjithë stafin e Bashkisë, në veçanti zyrën e planifikimit të territorit, për sigurimin e të dhënave dhe dokumenteve të dobishme të projektit. Të dhënat dhe njohuritë e zgjeruara të tyre, kanë kontribuar në mënyrë të konsiderueshme në zhvillimin sa më të plotë dhe të saktë të këtij dokumenti. Falënderon gjithashtu të gjithë përfaqësuesit e Njësive Administrative, si dhe të palëve të interesuara dhe qytetarëve të kësaj bashkie, që gjithmonë kanë qenë pjesëmarrës dhe mjaft aktivë në çdo Forum Këshillues.
    [Show full text]
  • Decentralisation and Local Economic Development in Albania Merita Toskaa, Anila Bejko (Gjika)B
    Annual Review of Territorial Governance in the Western Balkans, I, 2019, 53-68 53 Journal of the Western Balkan Network on Territorial Governance Print ISSN 2706-6371 https://doi.org/10.32034/CP-TGWBAR-I01-05 Decentralisation and Local Economic Development in Albania Merita Toskaa, Anila Bejko (Gjika)b Summary Local governance in Albania has been the subject of several reforms over the last few years. The consolidation of local self-government units into 61 municipalities through the administrative and territorial reform was accompanied by the approval of a new law on local self-government, a new strategy for decentralization, and the devolution of some new functions to the local level. The completion of the legislative framework with a law dedicated to local finances was of particular importance for local governments. Nevertheless, while the available financial resources to the 61 municipalities are assessed to have followed an upward trend, their allocation seems to have had different effects on local economic development. Stronger decentralization and fiscal autonomy at the local level leads to better services for citizens, and theoretically translates into favourable conditions for promoting local economic development. This article assesses the relationship between the local government decentralization processes undertaken after 2010 in Albania and local economic development. The results, based on data for the period 2010-2018, are different for municipalities of different sizes, demonstrating the need to complement decentralization reforms with instruments that enhance local capacity and are tailored to local needs. Furthermore, it is concluded that these findings are introductory and not exhaustive, as long as a commonly agreed indicator approximating local economic development is not set.
    [Show full text]
  • People and Work in Albania
    PEOPLE AND WORK IN ALBANIA Labour Force, Employment and Unemployment in the Transition Research Group: Elda Muça, INSTAT, Institute of Statistics of Albania Myhijdin Llagami, INSTAT, Institute of Statistics of Albania Ilda Bozo, MOLSA, Ministry of Labour and Social Affairs of Albania Giuseppe Gesano, IRPPS-CNR, Istituto di Ricerche sulla Popolazione, Rome Giambattista Cantisani, ICstat, International Cooperation Center for Statistics, Rome Giuseppe Loprete, ICstat, International Cooperation Center for Statistics, Rome Valeria Greco, ICstat, International Cooperation Center for Statistics, Rome Acknowledges: The authors would like to thank the World Bank: The paper is part of a project financed by the World Bank (IDA CREDIT 3513 ALB) and carried out by ICSTAT – International Cooperation for Statistics “Luigi Bodio”. Thanks also go also to the Albanian Ministry of Labour and Social Affairs (MOLSA) and the Institute for Research on Population and Social Policies of the Italian National Council of Research (IRPPS-CNR), due to the work undertaken by the experts involved. Finally, the Italian Institute of Statistics (ISTAT) and the “Bilateral cooperation between Italy and Albania” are to be mentioned due to the funding of several expert missions during preliminary phase of this work. The contents of this paper are soul responsibility of the authors. Views expressed in this work do not necessarily reflect the views of the institutions involved. No part of this publication can be reproduced or transmitted in any form or by any means without the prior written permis- sion of the copyright holder. Instituti i Statistikes Rr. Lek Dukagjini, Nr.5, Tirane Tel: +355 4 222411/230484 Fax: +355 4 228300 E-mail: [email protected] www.instat.gov.al ISBN 99927-973-6-3 2 POPULATION AND HOUSING CENSUS 2001 acknowledgment The production of social research publications presents an important moment in the profes- sional lifespan of INSTAT.
    [Show full text]
  • Hepatitis B Immunization in Albania a Success Story
    HEPATITIS B IMMUNIZATION - A SUCCESS STORY Erida Nelaj, IPH, Albania HEPATITIS B VACCINATION HISTORY IN ALBANIA • Hepatitis B vaccination started in 1994 •Vaccination started nationwide for children born in that year. • The proper data information related to vaccination coverage are considered the ones of year 1995 and forward. IMMUNIZATION SCHEDULE • Immunization schedule till 2008 had three doses of Hepatitis B vaccine: • At Birth - HepB1 • 2 months – HepB2 • 6 months - HepB3 • Immunization schedule from 2008, with the introduction of DTP-HepB-Hib vaccine has 4 doses • At Birth – HepB0 • 2 months – HepB1 • 4 months – HepB2 • 6 months – HepB3 HEPATITIS B VACCINATION CAMPAIGNS Year Vaccination campaigns 2001 - ongoing Health care workers 2001 - ongoing People who undergo blood transfusion, transplants 2002 - 2004 Students of Medicine University 2002 & 2007-2008 Injecting drug users 2009 - 2010 Adolescents born on 1992-1994 2010 ongoing Students of Medicine University (born before 1992) 2006 - 2008 Roma children through mini campaigns (EIW) When available Vaccination of military troops who go in different missions HEPATITIS B VACCINATION COVERAGE EUROPEAN REGIONAL HEPATITIS B CONTROL GOAL 2016-2020 - ON IMMUNIZATION: Universal sustainable immunization in all countries with 95% Hepatitis B vaccination coverage at national level. Universal newborn immunization (<24 hours of birth) with 90% coverage; or effective universal screening of pregnant women. VACCINATION COVERAGE OF HEPATITIS B -3d DOSE- 100 99 98 97 96 95 94 Vacc. coverage ( %)
    [Show full text]
  • World Vision Albania Submission to the UN Committee on Economic
    World Vision Albania Office Phone: +355 4 241960 1/2/3 | Office Fax: +355 4 241964 Main office address: Rr."Asim Vokshi”, Kompleksi "Usluga" P 13 Katesh, Kati 2, Tirana, Albania Secretary, Committee on Economic, Social and Cultural Rights UNOG-OHCHR 1211 Geneva Switzerland E-mail: [email protected] September 2013 World Vision Albania Submission to the UN Committee on Economic, Social and Cultural Rights on the occasion of the consideration of the second – third periodic reports of Albania during the Committee’s 51st session. Introduction World Vision is a child focused relief, development and advocacy organization working in more than 100 countries, including in ten EU countries and a number of countries of the EU Neighborhood and Enlargement Policy area. World Vision has worked in Albania since 1999, when thousands of Kosovars flooded in to Albania’s territory to flee Serb military advancements; some 450,000 Kosovars sought refuge in Albania.1 After the crisis response, WV developed its program based on the needs of the Albanian community with a development and advocacy approach initially covering only a few areas of the country. Soon the World Vision program in Albania grew to cover 10 districts (Elbasan, Vlora, Lezha, Kurbin, Tirana, Durres, Shkodra, Librazhd, Dibra and Korca) employing 300 staff and impacting the lives of 32.000 children with its specific programs on education, child protection, health, economic development and youth. At the national level the organization is an active advocate for child rights in the education and child protection areas, operatingwhenever possible in partnership with other NGOs and agencies, as well as through the National Coalition for Child Rights (BKTF) being one of its most active members.
    [Show full text]
  • Hartat E Analizës Dhe Vlerësimit Të Thelluar Të
    PLANI I PËRGJITHSHËM VENDOR I BASHKISË VAU-DEJËS Legjendë HARTA HIDROGJEOLOGJIKE 365000 370000 375000 380000 385000 390000 395000 400000 405000 410000 415000 Ujëpërcjellshmëria e akuifereve Pasqyrë ujore Akuifer me porozitet ndërkokrrizor dhe ujëpërcjellshmëri 4680000 TROPOJË 4680000 mesatare - të ulët Akuifer me porozitet ndërkokrrizor dhe ujëpërcjellshmëri shumë të lartë - të lartë Akuifer me porozitet poro-çarje dhe ujëpërcjellshmëri mesatare - e ulët Akuifer me porozitet çarje-karst dhe ujëpërcjellshmëri tepër të ndryshueshme shumë e lartë - shumë e ulët faqja e piftnetit Sermë Akuifer me porozitet çarjesh dhe ujëpërcjellshmëri tepër të k.Krysë ndryshueshme mesatare - e ulët 4675000 4675000 Shkëmbinj pa porozitet të mjaftueshëm ndërkokrrizor ose Toplanë m.Toplanës çarjesh m.Mollës faqja e Biseramës MALËSI E MADHE m.Sanës )) Qytet m.Toplanës FUSHË-ARRËZ R Fshat m.Skanit K.Zefjanës Toponimi Malagji-Kajvall m.Quktit Lumenj m.Qytetit 4670000 4670000 Kllogjen Përrenj q.Krushqelit Telumë Izoipse 25m Liqen m.Razare TEMAL m.Mëgullës m.Gjatë m.Muteqithit Vau-Dejës Kufi Bashkie m.Faqes q.Pusit Vilë Njësi administrative m.Balës Arrë Kufij administrativ m.Cukalit m.Vilës q.Livadhit m.Bardhë m.Shkezës m.Kunarës Uk-Bibaj k.Hebaj 4665000 4665000 kroi i Ftohtë kroi i Zbuqit q.Guri i Kshtëllit m.Cikokut Qerret Benë Barcollë SHLLAK Kroni i Madh PLANI I PËRGJITHSHËM VENDOR I BASHKISË VAU-DEJËS Vukjakaj-Gegaj Gushtë m.Zbuçit EMËRTIMI I FLETËS: Palaj-Gushaj Koman k.Stenit HARTA HIDROGJEOLOGJIKE SHKODËR m.Renxës m.Kabrish m.Multës DATA SHKALLA NR. I FLETËS
    [Show full text]
  • Vetëvlerësimi I Financave Bashkiake (VFB) Aplikimi Në Ballkan
    Vetëvlerësimi i Financave Bashkiake (VFB) Aplikimi në Ballkan BASHKIA VAU DEJES Programi për Partneritetin Urban i Bankës Botërore Austri Instituti i Bankës Botërore Në bashkëpunim me Rrjetin e Shoqatave Vendore për Europën Juglindore (NALAS) GUSHT 2016 1 Ky publikim u mundësua në kuadër të Projektit të zbatuar nga Shoqata e Bashkive të Shqipërisë, në bashkëpunim me NALAS dhe me mbështetjen financiare të Programit për Partneritetin Urban i Bankës Botërore Austri, Instituti i Bankës Botërore Shoqata e Bashkive të Shqipërisë Rr.'Skerdilajd Llagami', Nd.3, H.1, Ap.8. Tirana-Albania; Tel/fax.+35542468942; E-mail: [email protected] 2 Hyrje Ç’është një Vetëvlerësim i Financave Bashkiake dhe përse është i rëndësishëm ai për Qeveritë Vendore? Banka Botërore ka zhvilluar ndër vite një sistem për Vlerësimin e Qeverive Vendore. Vetëvlerësimi i Financave Bashkiake (i quajtur edhe Auditim Financiar) është pjesë e tij. Ai ka rezultuar një instrument i fuqishëm për përmirësimin e qeverisjes dhe përgjegjshmërisë vendore dhe si dhe në modernizimin e praktikave të menaxhimit. OBJEKTIVI: Vlerësimi i shëndetit financiar të një qyteti dhe identifikimi i veprimeve specifike për përmirësimin e: (i) të ardhurave nga burimet lokale, (ii) shpenzimeve publike, (iii) menaxhimit dhe mirëmbajtjes sëaseteve (të mirave) publike, (iv) planifikimit të investimeve dhe aksesit në financimet e jashtme (huatë dhe financimet nga donatorët). Ai (1) analizon buxhetet bashkiake (të ardhurat dhe shpenzimet), praktikat e menaxhimit financiar, kapacitetin për kursime, përpjekjet
    [Show full text]