SOR – System Operation Reporting

Reformulação de Indicadores

Acompanhamento das empresas tuteladas pelo Ministério das Obras Públicas, Transportes e Comunicações

Novembro 2010

Índice

1. ACTIVIDADE …………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 1

1.1. Sector Aéreo……..…………………………………………………………………..……………………………………………………………………… 2 1.2. Sector Ferroviário………………………………..…………………………………...………………………………………………………………….. 8 1.3. Sector Fluvial………………………..………………………….………………………………………………………………………………..…….…… 19 1.4. Sector Portuário………..………………………………………………..………………………………………………………………………………... 21 1.5. Sector Rodoviário…………….……………………...……………………………………………………………………………..………….…………. 25 1.6. CTT – Correios de , SA…………………………………………………………………………………………………………………..….. 28 2. RECURSOS HUMANOS……………………………………………………………………………………………………………………………….. 29

2.1. Sector Aéreo……..…………………………………………………………………..……………………………………………………………………… 30 2.2. Sector Ferroviário………………………………..…………………………………...………………………………………………………………….. 31 2.3. Sector Fluvial………………………..………………………….………………………………………………………………………………..……….… 32 2.4. Sector Portuário………..………………………………………………..………………………………………………………………………………... 33 2.5. Sector Rodoviário…………….……………………...……………………………………………………………………………..…….………………. 34 2.6. CTT – Correios de Portugal, SA…………………………………………………………………………………………………………………..….. 35 3. ECONÓMICO – FINANCEIROS…………………………………………………………………………………………………………………….. 36

3.1. Balanço…………………………………..……………………………………………………………………………………………………………………. 37

3.2. Demonstração de Resultados……………………………………….……………………………………………………………………………….. 38

3.3. Demonstração de Fluxos de Caixa…………………………………………………………………………………………………………………. 39

3.4. Outros Indicadores Económico – Financeiros………………………..……………………………………………………………………….. 40

3.4.1. Sector Aéreo…..……………………………...……………………………………………………………………………………………… 40

3.4.2. Sector Ferroviário…………………………..…………………………………………………………………………………………….. 43

3.4.3. Sector Fluvial…………………………………...…………………………………………..……………………………………………….. 46

3.4.4. Sector Portuário………………………………………………………………………………..………………………………………….. 49

3.4.5. Sector Rodoviário………………...……………………………………………………………………………………………………….. 51

3.4.6. CTT – Correios de Portugal, SA………………………………………………………………………….…………………………… 54 4. CALCULADOS PELO GPERI (Actividade, Recursos Humanos e Económico-Financeiros)………..………………….. 57

4.1. Sector Aéreo……..…………………………………………………………………..……………………………………………………………………… 58

4.2. Sector Ferroviário………………………………..…………………………………...………………………………………………………………….. 62

4.3. Sector Fluvial………………………..………………………….………………………………………………………………………………..……….… 66

4.4. Sector Portuário………..………………………………………………..………………………………………………………………………………... 69

4.5. Sector Rodoviário…………….……………………...……………………………………………………………………………..…….………………. 72

4.6. CTT – Correios de Portugal, SA…………………………………………………………………………………………………………………..….. 75 5. INVESTIMENTO………………………………………………………………………………..……….…………………………………………….. 78

ANEXO I………………………………………………………………………………..……….……………………………………………………………..…….. 80

1. ACTIVIDADE

1 1.1. SECTOR AÉREO

Empresas

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

ANA ANAM EDAB NAER NAV TAP Passageiros transportados (PT) (nº) Número de passageiros transportados durante o período em análise - Número Trimestral - - - - - x

Número de quilómetros percorridos pelos passageiros transportados, no período Passageiros Quilómetros Transportados (PKT) (nº) Passageiro transportado x Nº Km percorridos Número Trimestral em análise - - - - - x Somatórios do número de quilómetros percorridos por cada lugar oferecido Lugares Quilómetro Oferecidos (LKO) (nº) Lugar oferecido x Nº Km percorridos Número Trimestral durante o período em análise - - - - - x

Movimento de mercadorias (ton) Somatório de toneladas de mercadorias movimentadas, no período em análise - Toneladas Trimestral x x - - - x

Mov. Mercadorias - Aeroporto de Lisboa (Ton) x - - - - -

Mov. Mercadorias - Aeroporto do (Ton) x - - - - - Toneladas de mercadorias movimentadas, em cada um dos aeroportos da ANA, no - Toneladas Trimestral período em análise Mov. Mercadorias - Aeroporto de Faro (Ton) x - - - - -

Mov. Mercadorias - Aeroportos dos Açores (Ton) x - - - - -

Idade média da frota - - - - - x

Idade Média - Airbus A310 (ano) - - - - - x

Idade Média - Airbus A319 (ano) - - - - - x

Idade Média - Airbus A320 (ano) - - - - - x

Idade Média - Airbus A321 (ano) - - - - - x

Nº de anos que têm, em média, cada tipo de avião afecto ao transporte, no fim do Idade Média - Airbus A330 (ano) - Ano Trimestral período em análise - - - - - x

Idade Média - Airbus A340 (ano) - - - - - x

Idade Média - BEH (ano) - - - - - x

Idade Média - Embraer ERJ-145 (ano) - - - - - x

Idade Média - Fokker 100 (ano) - - - - - x

Somatório de aeronaves que efectuam aterragens e descolagens, no período em Movimento de aeronaves (nº) - Número Trimestral análise x x - - - - Nº total de voos de frequência regular no Aeroporto da Madeira, no período em Movimentos Regulares - Aeroportos da Madeira (nº) - Número Trimestral análise - x - - - - Nº total de voos de frequência não regular no Aeroporto da Madeira, no período Movimentos Não Regulares - Aeroportos da Madeira (nº) - Número Trimestral em análise - x - - - - Total de aeronaves que efectuam aterragens e descolagens, no Aeroporto de Mov. Aeronaves - Aeroporto de Lisboa (nº) - Número Trimestral Lisboa, no período em análise x - - - - -

Movimentos Regulares - Aeroporto de Lisboa (nº) Nº total de voos de frequência regular, no período em análise - Número Trimestral x - - - - -

2 Passageiros Totais (nº) Totais Passageiros Correio (Ton) PT - Aeroporto - PT de (nº) Lisboa Internacional Aeroportos Madeirada - (nº) Aeroportos Madeirada - (nº) EU-Schengen Aeroportos Madeirada - EU-non(nº) Schengen Correio(Ton) Açores Aeroportos dos - Correio Aeroporto - de Faro (Ton) Correio Aeroporto - do Porto (Ton) Correio Aeroporto - de (Ton) Lisboa (nº) Açores Aeroportos dos Mov.- Aeronaves Aeroporto Mov.- de Aeronaves Faro (nº) Aeroporto Mov.- do Aeronaves Porto (nº) Internacional Aeroporto - de (nº) Lisboa Aeroporto - de (nº) EU-Schengen Lisboa AeroportoEU-non - de (nº) Schengen Lisboa (nº) Regulares Açores Aeroportos dos Não - Movimentos (nº) Regulares Açores Movimentos Aeroportos dos - Regulares Aeroporto Não - Movimentos de Faro (nº) RegularesMovimentos Aeroporto - de Faro (nº) Regulares Aeroporto Não - Movimentos do Porto (nº) RegularesMovimentos Aeroporto - do Porto (nº) Regulares Aeroporto Não - Movimentos de (nº) Lisboa Indicador destinos) no período em análise Número de passageiros transportados internacionalmente (todos os outros Número de passageiros que viajam no espaço Schengen no período em análise Número de passageiros que viajam fora do espaço Schengen no período em análise em análise Número de passageiros que passam pelo Aeroporto de Lisboa, durante o período destinos), no período em análise, no Aeroporto da Madeira Número de passageiros transportados internacionalmente (todos os outros Aeroporto da Madeira Número de passageiros que viajam no espaço Schengen,no período em análise, no análise, no Aeroporto da Madeira Número de passageiros que viajam fora do espaço Schengen, no período em Total de passageiros que passam pelos aeroportos durante o período em análise período em análise Toneladas de correio transportadas, em cada um dos aeroportos da ANA, no Toneladas de correio transportadas nos voos durante o período em análise totalNº de voos de frequência não regular, no período em análise totalNº de voos de frequência regular, no período em análise Açores, no período em análise Total de aeronaves que efectuam aterragens e descolagens, no Aeroporto dos totalNº de voos de frequência não regular, no período em análise totalNº de voos de frequência regular, no período em análise no período em análise Total de aeronaves que efectuam aterragens e descolagens, no Aeroporto de Faro, totalNº de voos de frequência não regular, no período em análise totalNº de voos de frequência regular, no período em análise Porto, no período em análise Total de aeronaves que efectuam aterragens e descolagens, no Aeroporto do totalNº de voos de frequência não regular, no período em análise Conceito Fórmula decálculo Fórmula ------Unidademedida Toneladas Toneladas Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x - - - ANA x x x x x ------ANAM Empresas ------EDAB

------NAER

------NAV x ------TAP 3 Vendas de Vendas retalho (€) de Receitas retalho (€) (nº) em trânsito Passageiros Receitas de Receitas (€) retalho Açores Aeroportos dos - de Receitas retalho Aeroporto - de Faro (€) de Receitas retalho Aeroporto - do Porto (€) de Receitas retalho Aeroporto - de (€) Lisboa (nº) Açores Aeroportos dos - em Trânsito Passageiros Aeroporto - emde Trânsito Faro (nº) Passageiros Aeroporto - emdo Trânsito Porto (nº) Passageiros Aeroporto - em de Trânsito (nº) Lisboa Passageiros (nº) Açores Aeroportos dos - PT Aeroporto - PT do Faro (nº) Aeroporto - PT do Porto (nº) Internacional - Aeroportos dos Açores (nº) Internacional Açores Aeroportos dos - (nº) Açores Aeroportos dos - EU-Schengen (nº) Açores Aeroportos dos - EU-non Schengen Internacional Aeroporto - de Faro (nº) Aeroporto - de EU-Schengen Faro (nº) Aeroporto - EU-nonde Schengen Faro (nº) Internacional Aeroporto - do Porto (nº) Aeroporto - do EU-Schengen Porto (nº) Aeroporto - EU-nondo Porto (nº) Schengen Indicador Total das vendas de retalho nos aeroportos, no período em análise análise Total de receitas de retalho em cada um dos aeroportos da ANA, no período em Total das receitas de retalho, no período em análise período em análise Total de passageiros em trânsito em cada um dos aeroportos da ANA, durante o Total de passageiros em trânsito nos aeroportos, durante o período em análise destinos) no período em análise Número de passageiros transportados internacionalmente (todos os outros Número de passageiros que viajam no espaço Schengen no período em análise Número de passageiros que viajam fora do espaço Schengen no período em análise em análise Número de passageiros que passam pelo Aeroporto dos Açores, durante o período destinos) no período em análise Número de passageiros transportados internacionalmente (todos os outros Número de passageiros que viajam no espaço Schengen no período em análise Número de passageiros que viajam fora do espaço Schengen no período em análise análise Número de passageiros que passam pelo Aeroporto de Faro, durante o período em destinos) no período em análise Número de passageiros transportados internacionalmente (todos os outros Número de passageiros que viajam no espaço Schengen no período em análise Número de passageiros que viajam fora do espaço Schengen no período em análise em análise Número de passageiros que passam pelo Aeroporto do Porto, durante o período Conceito Fórmula decálculo Fórmula ------Unidademedida Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Euros Euros Euros Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x ANA x x x ------ANAM Empresas ------EDAB

------NAER

------NAV

------TAP 4 Frota de (nº) Frota aviões aeroportos (m Área comercial nos low(nº) Tráfego cost de (nº) Destinos Nº Área comercial - Aeroportos dos Açores (m Açores Aeroportos dos Área comercial - AeroportoÁrea comercial - de Faro (m AeroportoÁrea comercial - do Porto (m AeroportoÁrea comercial - de (m2) Lisboa (nº) Açores Aeroportos dos low- Tráfego cost Aeroportolow - Tráfego de Faro (nº) cost Aeroportolow - Tráfego do Porto (nº) cost Aeroportolow - Tráfego de (nº) Lisboa cost (nº) Açores Aeroportos dos de - destinos Nº Aeroportode - de destinos Nº Faro (nº) Aeroportode - do destinos Nº Porto (nº) Aeroportode - de destinos (nº) Nº Lisboa de (€) Vendas retalho Açores Aeroportos dos - de Vendas retalho Aeroporto - de Faro (€) de Vendas retalho Aeroporto - do Porto (€) de Vendas retalho Aeroporto - de (€) Lisboa Nº de Airbus A320Nº (nº) de Airbus A319Nº (nº) de Airbus A310Nº (nº) Indicador 2 ) 2 ) 2 ) 2 ) Nº deNº aviões que compõem a frota, dividido por tipo de avião totalNº de aviões que compõem a frota Total da comercial área em metros quadrados, em cada um dos aeroportos da ANA Total da comercial área dos aeroportos em metros quadrados aeroportos da ANA deNº movimentos que pertencem a companhias de Low Cost em cada um dos deNº movimentos que pertencem a companhias de Low Cost totalNº de destinos/origens em cada um dos aeroportos da ANA totalNº de destinos/origens a partir dos aeroportos análise Total de receitas de retalho em cada um dos aeroportos da ANA, no período em Conceito Fórmula decálculo Fórmula ------Unidademedida Número Número Número Número Número Número Euros m m 2 2 Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral x x x x x x x x x x x x x x x x x x x - - - - ANA x x x ------ANAM Empresas ------EDAB

------NAER

------NAV x x x x x ------TAP 5 Combustível adquirido Combustível (litros) 15 (até pontuais (nº) Voos minutos) Realizados Voos/Serviços (nº) (nº) Planeados Voos/Serviços (€) combustível com Encargos Utilização média diária por 1000 extraviada Bagagem pax. de Horas (horas) voo Utilização diária Fokker - 100 (horas) Utilização diária Embraer- ERJ-145 (horas) Utilização diária BEH- (horas) Utilização diária Airbus A340- (horas) Utilização diária Airbus A330- (horas) Utilização diária - irbus A321 (horas) Utilização diária Airbus A320- (horas) Utilização diária Airbus A319- (horas) Utilização diária Airbus A310- (horas) de Fokker Nº 100 (nº) de EmbraerNº ERJ-145 (nº) de BEHNº (nº) de Airbus A340Nº (nº) de Airbus A330Nº (nº) de Airbus A321Nº (nº) Indicador Total de combustível adquirido, no período em análise Total de voos com partidas até 15 minutos após a hora publicada no horário Total de voos realizados pela TAP, no período em análise Total de voos planeados pela TAP, no período em análise potenciais coberturas de risco) Encargo total com combustível durante o período analisado (reflectindo FX e short/medium haul e long haul deNº horas diárias, em média, de utilização dos aviões; dividido para os aviões deNº malas extraviadas em voos TAP por cada 1000 passageiros Horas de voo realizadas pela TAP na Rede Geral durante o período em análise deNº aviões que compõem a frota, dividido por tipo de avião Conceito Fórmula decálculo Fórmula ------Unidademedida Número Número Número Número Número Horas Horas Litros Euros Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral

------ANA

------ANAM Empresas ------EDAB

------NAER

------NAV

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x TAP 6 Voos ao ao perfilVoos de requeridovoo (nº) (nº) atrasados Voos (nº) de Total voos (minutos) Minutos de Atraso (horas) Voo Horas Controladas Quilometros(Km) controlados (nº) unidades de taxáveis Nº serviço aeroportuários Movimentos (nº) (nº) (avião) controlados Movimentos RIV (unid. Lisboa Serv.) RIV Stª Maria (unid. Serv.) RIV (nº) Stª Maria(avião) controlados Movimentos RIV (nº) Lisboa (avião) controlados Movimentos Indicador Nº deNº voos que vêem satisfeito o seu pedido de perfil de voo Total de voos que sofre um atraso da responsabilidade do control de tráfego aéreo Total de voos efectuados, durante o período em análise Total de minutos de atraso, no período em análise Soma das horas em que o total de movimentos esteve no sistema de tráfego aéreo Total de quilometros controlados em rota Unidades de serviço pelas quais foi cobrada uma taxa no LisboaRIV Unidades de serviço pelas quais foi cobrada uma taxa no MariaStª RIV Total de unidades de serviço pelas quais foi cobrada uma taxa Total de aeronaves que efectuam aterragens e descolagens no período em análise MariaStª Total de tráfego doméstico, entradas e saídas do espaço aéreo e sobrevôos no RIV Lisboa Total de tráfego doméstico, entradas e saídas do espaço aéreo e sobrevôos no RIV Conceito Unid. Serviço = 50 toneladas transportadas por cada 100 km Unid. Serviço = 50 toneladas transportadas por cada 100 km Fórmula decálculo Fórmula ------Unidademedida Quilómetros Minutos Número Número Número Número Número Número Número Número Número Horas Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral

------ANA

------ANAM Empresas ------EDAB

------NAER

x x x x x x x x x x x x x NAV

------TAP 7 1.2. SECTOR FERROVIÁRIO

Empresas

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

CP CP CARGA ML MP RAVE REFER Passageiros transportados (PT) (nº) Número de passageiros transportados durante o período em análise - Número Trimestral x - x x - -

PT - Linha Azul (nº) Nº de passageiros transportados, na linha azul, durante o período em análise - Número Trimestral - - x x - -

Nº de passageiros transportados, na linha azul, com título pago durante o período Linha Azul - Com Título Pago (nº) - Número Trimestral em análise - - x - - - Nº de passageiros transportados, na linha azul, sem título pago durante o período Linha Azul - Fraude e Gratuitos (nº) - Número Trimestral em análise - - x - - -

PT - Linha Amarela (nº) Nº de passageiros transportados, na linha amarela, durante o período em análise - Número Trimestral - - x x - -

Nº de passageiros transportados, na linha amarela, com título pago durante o Linha Amarela - Com Título Pago (nº) - Número Trimestral período em análise - - x - - - Linha Amarela - Fraude e Gratuitos Nº de passageiros transportados, na linha amarela, sem título pago durante o - Número Trimestral (nº) período em análise - - x - - -

PT - Linha Verde (nº) Nº de passageiros transportados, na linha verde, durante o período em análise - Número Trimestral - - x x - -

Nº de passageiros transportados, na linha verde, com título pago durante o Linha Verde - Com Título Pago (nº) - Número Trimestral período em análise - - x - - - Nº de passageiros transportados, na linha verde, sem título pago durante o Linha Verde - Fraude e Gratuitos (nº) - Número Trimestral período em análise - - x - - -

PT - Linha Vermelha (nº) Nº de passageiros transportados, na linha vermelha, durante o período em análise - Número Trimestral - - x x - -

Nº de passageiros transportados, na linha vermelha, com título pago durante o Linha Vermelha - Com Título Pago (nº) - Número Trimestral período em análise - - x - - - Linha Vermelha - Fraude e Gratuitos Nº de passageiros transportados, na linha vermelha, sem título pago durante o - Número Trimestral (nº) período em análise - - x - - - Nº de passageiros transportados, no dos Guindais, durante o período em PT - (nº) - Número Trimestral análise - - - x - -

PT - Urbanos Lisboa (nº) x - - - - -

PT - Urbanos-Lisboa - Azambuja (nº) x - - - - -

Nº de passageiros transportados, nos Urbanos de Lisboa, no período em análise. PT - Urbanos-Lisboa - Cascais (nº) - Número Trimestral Encontra-se dividido nas seguintes linhas: Azambuja, Cascais, Sintra e Sado. x - - - - -

PT - Urbanos-Lisboa - Sintra (nº) x - - - - -

PT - Urbanos-Lisboa - Sado (nº) x - - - - -

PT - Urbanos-Porto (nº) x - - - - -

PT - Urbanos-Porto - Aveiro (nº) x - - - - -

Nº de passageiros transportados, nos Urbanos do Porto, no período em análise. PT - Urbanos-Porto - Braga (nº) - Número Trimestral Encontra-se dividido nas seguintes linhas: Aveiro, Braga, Caide e Guimarães. x - - - - -

8

Sv _ n Atrasos( part) 2* Adianto( part) Atrasos(cheg) 2* Adianto(cheg) Linha _ n ( Sv _1 Sv ) Linha _1 Tempo _ programado _ de _ viagem _ entre _ ter min us AT Nº deViagens _ programadas PT - Regionais PT(nº) - Regionais PT - Regionais - Alentejo (nº) PT- Alentejo - Regionais PT- (nº) Tomar - Regionais PT- Oeste (nº) - Regionais PT- Leste (nº) - Regionais Baixa PT- (nº) Beira - Regionais PT- Lousã (nº) - Regionais (nº) PT- Coimbra/Figueira - Regionais (nº) Coimbra PT- Urbanos - Regionais Alta PT- (nº) Beira - Regionais PT- (nº) Norte - Regionais (nº) PT- Vouga - Regionais (nº) PT- Corgo - Regionais PT- Tâmega (nº) - Regionais PT- Tua (nº) - Regionais Larga Via (nº) PT- Douro - Regionais (nº) PT- Minho - Regionais (nº) - Guimarães PT - Urbanos-Porto (nº) - Caide PT - Urbanos-Porto PT - Regionais - Charters (nº) PT- Charters - Regionais (nº) PT- Histórico - Regionais (nº) PT- Sul - Regionais PT- (nº) Algarve - Regionais Indicador Baixa, Leste, Oeste, Tomar, Alentejo, Algarve, Sul, Histórico e Charters. Corgo, Vouga, Norte, Beira Alta, Urbanos Coimbra, Coimbra/Figueira, Lousã, Beira Douro Minho, ViaEncontra-se nas seguintes linhas: Larga, dividido Tua, Tâmega, Nº de transportados, passageiros no período Regionais, comboios nos em análise. Aveiro, Encontra-se nas Braga,seguintes linhas: Caidedividido e Guimarães. Nº de transportados,passageiros Urbanosnos do Porto, no período em análise. Conceito AT Linha Linha _ _ 1 n ( Sv Sv _ _ 1 n Atrasos Tempo ( part ) _ Fórmula decálculo Fórmula N 2 programado º * deViagens Adianto - - ( part _ _ de programada ) _ viagem Atrasos _ s ( entre cheg ) _ ter 2 * min Adianto us ( cheg ) Sv ) Unidademedida Número Número Periodicidade Trimestral Trimestral

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x CP

------CP CARGA Empresas ------ML

------MP

------RAVE

------REFER 9 Passageiros Quilómetros Transportados (PKT) (nº) Transportados Quilómetros Passageiros PKT - Regionais PKT(nº) - Regionais (nº) PKT - Urbanos-Porto PKT(nº) Lisboa - Urbanos (nº) Guindais dos PKT - Funicular (nº) PKT - Vermelha Linha (nº) PKT - Verde Linha PKT (nº) - Amarela Linha PKT (nº) - Azul Linha PT (nº) - Curso Longo PKT - Urbanos-Porto - Caide (nº) - Caide PKT - Urbanos-Porto - Braga PKT(nº) - Urbanos-Porto (nº) - Aveiro PKT - Urbanos-Porto - (nº) Sado PKT - Urbanos-Lisboa (nº) - Sintra PKT - Urbanos-Lisboa - Cascais PKT(nº) - Urbanos-Lisboa - Azambuja (nº) PKT - Urbanos-Lisboa (nº) PT - Internacional - Curso Longo (nº) PT - Intercidades - Curso Longo PT(nº) - Alfa - Curso Longo Pendular PKT - Regionais - Douro Via Larga Via (nº) PKT - Douro - Regionais (nº) PKT - Minho - Regionais (nº) - Guimarães PKT - Urbanos-Porto Indicador Linha , Oeste e Ramal de Tomar. Douro, Vouga,Minho, Beiraseguintes linhas: Alta, Beira Baixa, Ramal da Lousã, do Norte, Algarve, Sul, Alentejo e Outras. O indicador Outras as inclui, Linhas, no períodoRegionais, em análise. Linha Encontra-se nas seguintes linhas: dividido Nº de quilómetros percorridos transportados, pelos passageiros comboios nos Braga, Caide e Guimarães. Porto, no período em análise. Aveiro, Encontra-se nas seguintes linhas: dividido Nº de quilómetros percorridos transportados,pelos passageiros Urbanosnos do Azambuja, Cascais, Sintra e Sado. no Lisboa, período em análise. Encontra-se nas seguintes linhas: dividido Nº de quilómetros percorridos transportados,pelos passageiros Urbanosnos de durante Guindais, o período em análise Número de quilómetros que cada percorreu,passageiros no Funicular dos durante o período em análise Número de quilómetros que cada percorreu,passageiros na linha vermelha, período em análise Número de quilómetros que cada percorreu,passageiros na linha verde, durante o o período em análise Número de quilómetros que cada percorreu,passageiros na linha amarela, durante período em análise Número de quilómetros que cada percorreu,passageiros na durantelinha azul, o em análise Número de quilómetros percorridos transportados,pelos passageiros no período análise. Encontra-seem, ,dividido Intercidades e Internacional. Nº de transportados, passageiros decomboios nos Longo Curso, no período em Conceito AT Passageiro transportado x Nº quilómetros percorridos Linha Linha _ _ 1 n ( Sv Sv _ _ 1 n Atrasos Tempo ( part ) _ Fórmula decálculo Fórmula N 2 programado º * deViagens Adianto - ( part _ _ de programada ) _ viagem Atrasos _ s ( entre cheg ) _ ter 2 * min Adianto us ( cheg ) Sv ) Unidademedida Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral x x x x x x x x x x x x x x x x x x - - - - - CP

------CP CARGA Empresas x x x x x ------ML x x x x x x ------MP

------RAVE

------REFER 10 PKT - Longo Curso PKT(nº) - Curso Longo PKT - Regionais - Charters (nº) PKT - Charters - Regionais (nº) PKT - Histórico - Regionais PKT (nº) - Sul - Regionais PKT - (nº) Algarve - Regionais (nº) PKT - Alentejo - Regionais PKT - (nº) Tomar - Regionais PKT - Oeste (nº) - Regionais PKT - Leste (nº) - Regionais Baixa PKT - (nº) Beira - Regionais PKT - Lousã (nº) - Regionais (nº) PKT - Coimbra/Figueira - Regionais (nº) Coimbra PKT - Urbanos - Regionais Alta PKT - (nº) Beira - Regionais PKT - (nº) Norte - Regionais (nº) PKT - Vouga - Regionais (nº) PKT - Corgo - Regionais PKT - Tâmega (nº) - Regionais PKT - Tua (nº) - Regionais PKT - Longo Curso - Internacional (nº) PKT - Internacional - Curso Longo (nº) PKT - Intercidades - Curso Longo PKT(nº) - Alfa - Curso Longo Pendular Indicador Intercidades e Internacional. Longo Curso, no período em análise. Encontra-seem, Alfa Pendular,dividido Nº de quilómetros percorridos transportados, pelos passageiros decomboios nos Linha do Leste, Oeste e Ramal de Tomar. Douro, Vouga,Minho, Beiraseguintes linhas: Alta, Beira Baixa, Ramal da Lousã, do Norte, Algarve, Sul, Alentejo e Outras. O indicador Outras as inclui, Linhas, no períodoRegionais, em análise. Linha Encontra-se nas seguintes linhas: dividido Nº de quilómetros percorridos transportados, pelos passageiros comboios nos Conceito AT Linha Linha _ _ 1 n ( Sv Sv _ _ 1 n Atrasos Tempo ( part ) _ Fórmula decálculo Fórmula N 2 programado º * deViagens Adianto ( part _ _ de programada ) _ viagem Atrasos _ s ( entre cheg ) _ ter 2 * min Adianto us ( cheg ) Sv ) Unidademedida Número Número Periodicidade Trimestral Trimestral

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x CP

------CP CARGA Empresas ------ML

------MP

------RAVE

------REFER 11 Lugares Quilómetro Oferecidos (LKO) Oferecidos (nº) Quilómetro Lugares LKO - Regionais LKO(nº) - Regionais (nº) LKO - Urbanos-Porto (nº) LKOLisboa - Urbanos (nº) Guindais dos LKO - Funicular (nº) LKO - Vermelha Linha (nº) LKO - Verde Linha LKO (nº) - Amarela Linha LKO (nº) - Azul Linha LKO - Regionais - Douro Via Larga Via (nº) LKO- Douro - Regionais (nº) LKO- Minho - Regionais (nº) - Guimarães LKO - Urbanos-Porto (nº) - Caide LKO - Urbanos-Porto - Braga LKO(nº) - Urbanos-Porto (nº) - Aveiro LKO - Urbanos-Porto - (nº) Sado LKO - Urbanos-Lisboa (nº) - Sintra LKO - Urbanos-Lisboa - Cascais LKO(nº) - Urbanos-Lisboa - Azambuja (nº) LKO - Urbanos-Lisboa LKO - Regionais - Vouga (nº) LKO- Vouga - Regionais (nº) LKO- Corgo - Regionais LKO- Tâmega (nº) - Regionais LKO- Tua (nº) - Regionais Indicador Alta, Beira Baixa, Ramal da Lousã, Linha do Leste, Oeste e Ramal de Tomar. Algarve, Sul, Histórico e Charters.seguintes Douro, Vouga,Minho, Beiralinhas: Coimbra, Coimbra/Figueira, Lousã, Beira Baixa, Leste, Oeste, Tomar, Alentejo, Douro Minho, Via Larga, Tua, Tâmega, Corgo, Vouga, Norte, Beira Alta, Urbanos no regionais, período em análise. Encontra-se nas seguintes linhas: dividido Número de quilómetros percorridos * lugares oferecidos comerciaiscomboios nos Caide e Guimarães. na área Urbana do Porto, no período em de análise. as Inclui linhas Aveiro, Braga, Número de quilómetros percorridos * lugares oferecidos comerciaiscomboios nos Cascais, Sintra e Sado. na área Urbana de no Lisboa, período em da análise. as Inclui linhas Azambuja, Número de quilómetros percorridos * lugares oferecidos comerciaiscomboios nos durante Guindais, o período em análise Número de quilómetros percorrido por cada lugar oferecido, na Funicular dos durante o período em análise Número de quilómetros percorrido por cada lugar oferecido, na linha vermelha, durante o período em análise Número de quilómetros percorrido por cada lugar oferecido, na linha verde, durante o período em análise Número de quilómetros percorrido por cada lugar oferecido, na linha amarela, o período em análise Número de quilómetros percorrido por cada lugar oferecido, na durantelinha azul, durante o período em análise Somatórios do número de quilómetros percorridos por cada lugar oferecido Conceito AT Lugar oferecido x Nº quilómetros percorridos Linha Linha _ _ 1 n ( Sv Sv _ _ 1 n Atrasos Tempo ( part ) _ Fórmula decálculo Fórmula N 2 programado º * deViagens Adianto ( part _ _ de programada ) _ viagem Atrasos _ s ( entre cheg ) _ ter 2 * min Adianto us ( cheg ) Sv ) Unidademedida Número Número Número Número Número Número Número Número Número Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral x x x x x x x x x x x x x x x x x x - - - - - CP

------CP CARGA Empresas x x x x x ------ML x x x x x x ------MP

------RAVE

------REFER 12 Títulos vendidos (nº) vendidos Títulos (Km/Hora) exploração de média Velocidade (nº) Novas reclamações (ton) mercadorias de Movimento Passes e Assinaturas (nº) Passes e Assinaturas LKO(nº) - Curso Longo LKO - Longo Curso - Internacional (nº) LKO - Internacional - Curso Longo (nº) LKO - Intercidades - Curso Longo LKO(nº) - Alfa - Curso Longo Pendular (nº) LKO- Charters - Regionais (nº) LKO- Histórico - Regionais LKO(nº) - Sul - Regionais LKO- (nº) Algarve - Regionais (nº) LKO- Alentejo - Regionais LKO- (nº) Tomar - Regionais LKO - Oeste (nº) - Regionais LKO- Leste (nº) - Regionais Baixa LKO- (nº) Beira - Regionais LKO- Lousã (nº) - Regionais (nº) LKO- Coimbra/Figueira - Regionais (nº) Coimbra LKO- Urbanos - Regionais Alta LKO- (nº) Beira - Regionais LKO- (nº) Norte - Regionais Indicador Nº Nº de comprados passes no período em análise Somatório de no títulos do fim vendidos período em análise Velocidade média em que cada veículo / comboio circula Nº de reclamações recebidas pela empresa, durante o período em análise Somatório de toneladas movimentadas, no período em análise Internacional. de Longo Curso, no período em análise. os Alfa Pendular,Inclui Intercidades e Número de quilómetros percorridos * lugares oferecidos comerciaiscomboios nos Alta, Beira Baixa, Ramal da Lousã, Linha do Leste, Oeste e Ramal de Tomar. Algarve, Sul, Histórico e Charters.seguintes Douro, Vouga,Minho, Beiralinhas: Coimbra, Coimbra/Figueira, Lousã, Beira Baixa, Leste, Oeste, Tomar, Alentejo, Douro Minho, Via Larga, Tua, Tâmega, Corgo, Vouga, Norte, Beira Alta, Urbanos no regionais, período em análise. Encontra-se nas seguintes linhas: dividido Número de quilómetros percorridos * lugares oferecidos comerciaiscomboios nos Conceito AT Quilómetros percorridos veículo / Linha Linha _ _ 1 n ( Sv Sv _ _ 1 n Atrasos Tempo ( part ) _ Fórmula decálculo Fórmula N 2 programado º * deViagens Adianto horas serviço veículo - - - - ( part _ _ de programada ) _ viagem Atrasos _ s ( entre cheg ) _ ter 2 * min Adianto us ( cheg ) Sv ) Unidademedida Quilómetros Toneladas Número Número Número Número Número Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x - CP x ------CP CARGA Empresas x x x x ------ML x x x x ------MP

------RAVE

------REFER 13 Comboios Quilómetro (CK) (nº) Quilómetro Comboios (nº) (Metropolitano) Quilómetro Carruagem (nº) linha de Saídas (%) ponta de hora em circulante material do Disponibilidade (nº) atraso máximo respeitaram que Comboios (nº) realizados Comboios (nº) Estações Comboios Frota de CK - Urbanos-Porto (nº) CK - Urbanos-Porto (nº) CK - Urbanos-Lisboa (nº) Rebocado Material Tracção (nº) Material (nº) Simples Bilhetes (nº) Pré-Comprados CK - Urbanos-Lisboa - Cascais (nº) CK - Urbanos-Lisboa - Azambuja (nº) CK - Urbanos-Lisboa (nº) Reboques (nº) Carruagens (nº) Automotoras (nº) Locomotivas CK - Urbanos-Porto - Aveiro (nº) - Aveiro CK - Urbanos-Porto - (nº) Sado CK - Urbanos-Lisboa (nº) - Sintra CK - Urbanos-Lisboa Indicador Aveiro, Aveiro, Braga, Caide e Guimarães. período em marchas). análise Encontra-se nas seguintes (incluindo linhas: dividido Número de quilómetros percorridos pelos comboios Urbanos do Porto, no Azambuja, Cascais, Sintra e Sado. período em marchas). análise Encontra-se nas seguintes (incluindo linhas: dividido Número de quilómetros percorridos pelos comboios Urbanos de no Lisboa, Número de quilómetros percorridos pelos comboios no período em análise período em análise Somatório do número de quilómetros que cada carruagem percorreu, durante o Número de situações em que se verificou a saída de linha de um comboio às 20:00) utilização durante as horas de ponta (Manhã - das às 7:30 e9:30 Tarde - das 17:00 Percentagem média da totalidade da frota de carruagenspara disponíveis máximo de 1 minuto Nº total de que comboios respeitaram o intervalo entre com comboios, atraso Nº total de realizados comboios no período em análise Nº de estações capacidade de tracção Número de unidades integrantes de automotoresveículos que não dadispõem Nº de carruagens capacidade de tracção Número de unidades integrantes de automotoresveículos que dedispõem Número de locomotivas Nº de comprados, no bilhetes períodosimples em análise. Nº bilhetes pré-comprados no período em análise Conceito AT 100 carruagens(Nº em hora disponíveis de ponta / Nº total de carruagens da frota) x Carruagem X Nº quilómetros percorridos Comboio Comboio X Nº quilómetros percorridos Comboio X Nº quilómetros percorridos Linha Linha _ _ 1 n ( Sv Sv _ _ 1 n Atrasos Tempo ( part ) _ Fórmula decálculo Fórmula N 2 programado º * deViagens Adianto ------( part _ _ de programada ) _ viagem Atrasos _ s ( entre cheg ) _ ter 2 * min Adianto us ( cheg ) Sv ) Unidademedida Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x - - - CP x ------CP CARGA Empresas x x x x x x x x ------ML x x x x x x x ------MP

------RAVE x ------REFER 14 CK - Regionais (nº) CK - Regionais CK - Regionais - (nº) CKTomar - Regionais - CKOeste (nº) - Regionais - CKLeste (nº) - Regionais Baixa - (nº) CKBeira - Regionais - CKLousã (nº) - Regionais (nº) - CKCoimbra/Figueira - Regionais (nº) Coimbra - CKUrbanos - Regionais Alta - (nº) CKBeira - Regionais - (nº) CKNorte - Regionais (nº) - CKVouga - Regionais (nº) - CKCorgo - Regionais - CKTâmega (nº) - Regionais - CKTua (nº) - Regionais Larga Via (nº) - CKDouro - Regionais (nº) - CKMinho - Regionais (nº) - Guimarães CK - Urbanos-Porto (nº) - Caide CK - Urbanos-Porto - Braga (nº) CK - Urbanos-Porto CK - Regionais - Histórico (nº) - CKHistórico - Regionais (nº) - CKSul - Regionais - (nº) CKAlgarve - Regionais (nº) - CKAlentejo - Regionais Indicador Lousã, Lousã, Beira Baixa, Leste, Oeste, Tomar, Alentejo, Algarve, Sul, Histórico e Charters. Tâmega, Corgo, Vouga, Norte, Beira Alta, Urbanos Coimbra, Coimbra/Figueira, análise. Encontra-seDouro Minho, Via nas seguintes linhas: Larga,divido Tua, Número de quilómetros percorridos no períodoRegionais, pelos comboios em Aveiro, Braga, Caide e Guimarães. período em marchas). análise Encontra-se nas seguintes (incluindo linhas: dividido Número de quilómetros percorridos pelos comboios Urbanos do Porto, no Conceito AT

Comboio Comboio X Nº quilómetros percorridos Linha Linha _ _ 1 n ( Sv Sv _ _ 1 n Atrasos Tempo ( part ) _ Fórmula decálculo Fórmula N 2 programado º * deViagens Adianto ( part _ _ de programada ) _ viagem Atrasos _ s ( entre cheg ) _ ter 2 * min Adianto us ( cheg ) Sv ) Unidademedida Número Periodicidade Trimestral

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x CP

------CP CARGA Empresas ------ML

------MP

------RAVE

------REFER 15 Comboios de Mercadorias Realizados (nº) Realizados Mercadorias de Comboios (nº) máximo atraso respeitaram que passageiros Nº comboios (nº) Realizados Passageiros de Comboios - MP (%) (Regularidade) Taxa Cumprimento de CK - Outros Operadores (nº) CK Operadores - Outros CK - (nº) Fertagus CK - CP CARGA (nº) CK - CP (nº) (nº) CK - Curso Longo CK-Outros Operadores Marcha (nº) Marcha Operadores CK-Outros (Carga) (nº) Mercadorias Operadores CK-Outros (nº) Passageiros Operadores CK-Outros (nº) Marcha CK-Fertagus (nº) Passageiros CK-Fertagus CK-CP (nº) Marcha (Carga) CK-CP(nº) Mercadorias CK-CP (nº) Marcha CK-CP(nº) Passageiros CK - Longo Curso - Internacional (nº) - CK Internacional - Curso Longo (nº) - CK Intercidades - Curso Longo (nº) - CK Alfa - Curso Longo Pendular (nº) - CKCharters - Regionais Indicador Número de de comboios realizados, passageiros no período em análise urbanos enos a 5 paraminutos Pendulares e Longo Curso Número de de comboios realizados passageiros com atraso inferior a 3 minutos Número de de comboios realizados, passageiros no período em análise terminal. em conta os atrasos e os adiantamentos registados à partida e chegada do Percentagem das viagens programadas que são efectivamente realizadas, tendo em marcha, noutros operadores, durante o período em análise Número de quilómetros percorridos depelos comboios mercadoriaspassageiros, e Número total de quilómetros percorridos noutros pelos comboios, operadores na Fertagus, durante o período em análise Número de quilómetros percorridos pelos comboios de epassageiros em marcha, análise Total de quilómetros percorridos dapelos comboios Fertagus, no período em na CP CARGA, durante o período em análise Número de quilómetros percorridos pelos comboios de mercadorias e em marcha análise Total de quilómetros percorridos dapelos comboios CP CARGA, no período em na CP, durante o período em análise Número de quilómetros percorridos de pelos comboios epassageiros em marcha, Total de quilómetros percorridos dapelos comboios CP, no período em análise em análise. os Alfa Pendular,Inclui Intercidades e Internacional. Número de quilómetros percorridos depelos comboios Longo Curso, no período Lousã, Beira Baixa, Leste, Oeste, Tomar, Alentejo, Algarve, Sul, Histórico e Charters. Tâmega, Corgo, Vouga, Norte, Beira Alta, Urbanos Coimbra, Coimbra/Figueira, análise. Encontra-seDouro Minho, Via nas seguintes linhas: Larga,divido Tua, Número de quilómetros percorridos no períodoRegionais, pelos comboios em Conceito AT

Comboio Comboio X Nº quilómetros percorridos Comboio Comboio Marcha X Nº quilómetros percorridos Comboio mercadorias X Nº quilómetros percorridos Comboio Marcha X Nº quilómetros percorridos Comboio mercadorias X Nº quilómetros percorridos Comboio Marcha X Nº quilómetros percorridos Comboio mercadorias X Nº quilómetros percorridos Comboio Marcha X Nº quilómetros percorridos Comboio passageiros Comboio X Nº passageiros quilómetros percorridos Comboio X Nº passageiros quilómetros percorridos Linha Linha _ _ 1 n ( Sv Sv _ _ 1 n Atrasos Tempo ( part ) _ Fórmula decálculo Fórmula N 2 programado º * deViagens Adianto ------( part _ _ de programada ) _ viagem Atrasos _ s ( entre cheg ) _ ter 2 * min Adianto us ( cheg ) Sv ) Unidademedida Percentagem Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral x x x x x ------CP

------CP CARGA Empresas ------ML x ------MP

------RAVE x x x x x x x x x x x x x x x x ------REFER 16 Qualidade da Rede Total (%)da Rede Qualidade (Km) via exploração de em Extensão (km) da rede Extensão (nº) atraso máximo respeitaram que plano Nº comboios (nº) Plano Tráfego Comboios (nº) atraso máximo respeitaram que bloco Nº comboios (nº) Bloco Tráfego Comboios TKBR (nº) (TK) (nº) Quilómetro Toneladas (nº) máximo atraso respeitaram que mercadorias Nº comboios Extensão - Não Explorada (Km) - Extensão Não Explorada (km - ) Extensão Em Exploração Mau Mau (%) (%) Aceitável (%)Bom Extensão - estreita Extensão Via (Km) electrificada - não larga Extensão Via (Km) electrificada - ferroviária larga Extensão Via Indicador 120. detectados nas campanhas de inspecção realizadas periodicamente através da EM centro gravitacional provocadasveículos dos pelos defeitos de geometria de via Índice de Qualidade da Rede é(IQV) obtido a partir das variações da aceleração do os km de cada uma quevias compõem, total ou parcialmente linhas essas exploração. Para com devem linhas múltiplas vias ser econtabilizados adicionados Comprimento, medido em quilómetros dadas das vias linhas rede ferroviária em ferroviário. por decisão estratégica ou porque deixou de pertencer ao público domínio Total de km de troçolinha, ou ramal, em queKm, não se encontra a ser explorada, Total de km de comLinhas tráfego ferroviário de bitola inferior a metros1,435 a metros,1,435 existentes na Rede Ferroviária metros)Nacional (1,668 Total de km de não linhas electrificadas com tráfego ferroviário, de bitola superior metros,1,435 existentes na Rede Ferroviária metros).Nacional (1,668 Total de km de electrificadaslinhas com tráfego ferroviário, de bitola superior a tráfego. por algum motivo, nomeadamente estarobras, possa temporariamente sem Total de km detroços linhas, ede ramais, serempassíveis exploradas, mesmo que Nº de Km que compõem a rede minutos transporta tipos de diversos mercadoria), que circularam com atraso máximo de 30 Nº total de plano de(comboio clientescomboios múltiplos que, normalmente, análise transporta tipos de diversos mercadoria), que circularam durante o período em Nº total de plano de(comboio clientescomboios múltiplos que, normalmente, 30 minutos normalmente, só um tipo de mercadoria), que circularam com atraso máximo de Nº total de bloco comboios de(comboio um só cliente que transporta, análise normalmente, só um tipo de mercadoria), que circularam durante o período em Nº total de bloco comboios de(comboio um só cliente, que transporta, peso total do comboio, excluíndo as relativas ao material motor. Entende-se por tonelada bruta rebocada, todas aquelas que contribuem para o que cada tonelada bruta rebocada percorreu durante o período em análise. Toneladas-Quilómetro-Brutas-Rebocadas: Somatório do número de quilómetros durante o período em análise Somatório do número de quilómetros que cada tonelada de carga percorreu Número de de comboios realizados passageiros com atraso inferior a 30 minutos Conceito AT Peso do X Nº Comboio quilómetros (Ton) percorridos Tonelada de Carga X Nº quilómetros percorridos Linha Linha _ _ 1 n ( Sv Sv _ _ 1 n Atrasos Tempo ( part ) _ Fórmula decálculo Fórmula N 2 programado º * deViagens Adianto ------( part _ _ de programada ) _ viagem Atrasos _ s ( entre cheg ) _ ter 2 * min Adianto us ( cheg ) Sv ) Unidademedida Percentagem Quilómetros Quilómetros Quilómetros Quilómetros Quilómetros Quilómetros Quilómetros Número Número Número Número Número Número Número Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral

------CP x x x x x x ------CP CARGA Empresas x ------ML x ------MP

------RAVE x x x x x x x x x x x x ------REFER 17 Nº de acidentes em PNem Nº(nº) acidentes de CK (nº) por significativos Nº acidentes de PN de Km (nº) por Densidade (%) da rede disponível da capacidade utilização de médio Grau Deficiente (%) Deficiente Indicador Acidentes em Passagens de resultantesNível de (peões) eColhidas Colisões Rede Ferroviária deos comboios serviço) Nacional (incluindo Número de Acidentes ocorridos por Significativos ck realizado pelos Operadores na Número de Passagens de por Nível km de Rede em Exploração rede (ck utilizáveis) Rácio entre a Capacidade utilizada da rede (ck realizados) / Capacidade utilizável da 120. detectados nas campanhas de inspecção realizadas periodicamente através da EM centro gravitacional provocadasveículos dos pelos defeitos de geometria de via Índice de Qualidade da Rede é(IQV) obtido a partir das variações da aceleração do Conceito AT ∑ ∑ Acidentes em PN ∑ Acidentes / Significativos ∑ ck realizados (Directório + Anexo 1) ∑ PN / Quilómetros de Rede em Exploração ∑ ck realizados (Directório + Anexo 1) / ∑ ck utilizáveis Linha Linha _ _ 1 n ( Sv Sv _ _ 1 n Atrasos Tempo ( part ) _ Fórmula decálculo Fórmula N 2 programado º * deViagens Adianto - ( part _ _ de programada ) _ viagem Atrasos _ s ( entre cheg ) _ ter 2 * min Adianto us ( cheg ) Sv ) Unidademedida Percentagem Percentagem Número Número Número Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral

- - - - - CP

- - - - - CP CARGA Empresas - - - - - ML

- - - - - MP

- - - - - RAVE

x x x x x REFER 18 1.3. SECTOR FLUVIAL

Empresas

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

TRANSTEJO SOFLUSA Passageiros transportados (PT) (nº) Número de passageiros transportados durante o período em análise - Número Trimestral x x

Nº de passageiros transportados, na linha Montigo-Cais do Sodré, durante o PT - Montijo - Cais do Sodré (nº) - Número Trimestral período em análise x - Nº de passageiros transportados, na linha Seixal-Cais do Sodré, durante o período PT - Seixal - Cais do Sodré (nº) - Número Trimestral em análise x - Nº de passageiros transportados, na linha Cais do Sodré-Cacilhas, durante o PT - Cais do Sodré - Cacilhas (nº) - Número Trimestral período em análise x - Nº de passageiros transportados, na linha Belém-P.Brandão-Trafaria, durante o PT - Belém - P. Brandão - Trafaria (nº) - Número Trimestral período em análise x - Nº de passageiros transportados, na linha Barreiro-Terreiro do Paço, durante o PT - Barreiro - Terreiro do Paço (nº) - Número Trimestral período em análise - x Número de quilómetros percorridos pelos passageiros transportados, no período Passageiros Quilómetros Transportados (PKT) (nº) Passageiro transportado x Nº quilómetros percorridos Número Trimestral em análise x x Número de quilómetros que cada passageiros percorreu, na linha Montigo-Cais do PKT - Montijo - Cais do Sodré (nº) Número Trimestral Sodré, durante o período em análise x - Número de quilómetros que cada passageiros percorreu, na linha Seixal-Cais do PKT - Seixal - Cais do Sodré (nº) Número Trimestral Sodré, durante o período em análise x - Número de quilómetros que cada passageiros percorreu, na linha Cais do Sodré- PKT - Cais do Sodré - Cacilhas (nº) Passageiro transportado x Nº quilómetros percorridos Número Trimestral Cacilhas, durante o período em análise x - Número de quilómetros que cada passageiros percorreu, na linha Belém- PKT - Belém - P. Brandão - Trafaria (nº) Número Trimestral P.Brandão-Trafaria, durante o período em análise x - Número de quilómetros que cada passageiros percorreu, na linha Barreiro- PKT - Barreiro - Terreiro do Paço (nº) Número Trimestral Terreiro do Paço, durante o período em análise - x Somatórios do número de quilómetros percorridos por cada lugar oferecido Lugares Quilómetro Oferecidos (LKO) (nº) Lugar oferecido x Nº quilómetros percorridos Número Trimestral durante o período em análise x x Número de quilómetros percorrido por cada lugar oferecido, na linha Montigo- LKO - Montijo - Cais do Sodré (nº) Número Trimestral Cais do Sodré, durante o período em análise x - Número de quilómetros percorrido por cada lugar oferecido, na linha Seixal-Cais LKO - Seixal - Cais do Sodré (nº) Número Trimestral do Sodré, durante o período em análise x - Número de quilómetros percorrido por cada lugar oferecido, na linha Cais do LKO - Cais do Sodré - Cacilhas (nº) Lugar oferecido x Nº quilómetros percorridos Número Trimestral Sodré-Cacilhas, durante o período em análise x - Número de quilómetros percorrido por cada lugar oferecido, na linha Belém- LKO - Belém - P. Brandão - Trafaria (nº) Número Trimestral P.Brandão-Trafaria, durante o período em análise x - Número de quilómetros percorrido por cada lugar oferecido, na linha Barreiro- LKO - Barreiro - Terreiro do Paço (nº) Número Trimestral Terreiro do Paço, durante o período em análise - x

Transporte de veículos (nº) Nº de veículos transportados nos Ferries durante o período em análise - Número Trimestral x -

Idade média da frota (ano) Nº de anos que têm, em média, os veículos/aviões afectos ao transporte ao serviço da empresa, no fim do período em análise.- Ano Trimestral x x

19 Extensão rede da (km) Títulos vendidos (nº) Novas reclamações (nº) Nº Viagens realizadas (nº) Nº Viagens previstas (nº) de serviçoHoras (horas) Consumo de Gasóleo (litros) de NaviosFrota Extensão - Barreiro - Terreiro do -Terreiro Paço (km) Extensão -Barreiro (km) Extensão -Belém -Trafaria P.- Brandão Extensão do -Cais Sodré -Cacilhas (km) Extensão -Seixal do -Cais Sodré (km) Extensão -Montijo do -Cais Sodré (km) Bilhetes Simples (nº) (nº)Pré-Comprados Passes e Assinaturas (nº) Navios Operacionais (nº) Navios Totais (nº) Indicador Número de quilómetros que alinha compõem Barreiro-Terreiro do Paço Número de quilómetros que alinha compõem Belém-P.Brandão-Trafaria Número de quilómetros que alinha compõem do Cais Sodré-Cacilhas Número de quilómetros que alinha compõem do Seixal-Cais Sodré Número de quilómetros que alinha compõem Montigo-Cais do Sodré Nº de quilómetros que arede compõem Nº de bilhetes simples comprados, no período em análise. Nº bilhetes pré-comprados no período em análise comprados noNº de período passes em análise deSomatório títulos vendidos no fim do período em análise recebidasNº depela reclamações empresa, durante período o em análise Nº de viagens no efectuadas período em análise Nº de viagens previstas no período em análise paragem no pontão) Nº de (incluindo comercial em horas que em navios deslocação estão os tempo de Consumo total efectuado depela gásoleo frota queNº de operacionaisno fim embarcações estão do período em análise Nº total que de embarcações afrota compõem Conceito Fórmula cálculode ------Unidade medida Quilómetros Quilómetros Quilómetros Quilómetros Quilómetros Quilómetros Número Número Número Número Número Número Número Número Número Horas Litros Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral x x x x x x x x x x x x x x x x x - TRANSTEJO Empresas x x x x x x x x x x x x x x - - - - SOFLUSA 20 1.4. SECTOR PORTUÁRIO

Empresas

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

APA APDL APL APS APSS Número total de passageiros que passaram pelo Porto, incluíndo passageiros ao Movimento passageiros portos (nº) - Número Trimestral embarque, desembarque e trânsito x x x - x Somatório de navios que escalaram o Porto durante o período em análise para Movimento navios de carga (nº) - Número Trimestral efectuar operações de carga e/ou descarga de mercadorias x x x x x

Navios de Bandeira nacional (nº ) - x x x x Número Trimestral Navios de Bandeira estrangeira (nº ) - x x x x

Movimento de mercadorias (ton) Somatório de toneladas de carga carregada e descarregada no Porto - Toneladas Trimestral x x x x x

Carga contentorizada (toneladas ) Toneladas Trimestral x x x x x

Carga fraccionada (toneladas ) Toneladas Trimestral x x x x x Total de toneladas de carga carregada e descarregada no Porto, no período Graneis sólidos (toneladas ) considerado; divide-se em carga contentorizada, carga fraccionada, granéis - Toneladas Trimestral x x x x x sólidos, granéis líquidos, carga RoRo Graneis líquidos (toneladas ) Toneladas Trimestral x x x x x

Carga RoRo (toneladas ) Toneladas Trimestral x x x x x

Número de contentores movimentados no período em análise, expresso em TEUS Carga contentorizada (TEU) - TEUS Trimestral (unidade equivalente a um contentor de 20 pés) x x x x x

Carga RoRo (Unid ) Número de unidades movimentadas através do terminal Roll-in Roll-out - Número Trimestral - - - - x

Nº acumulado de linhas de contentores, que no ano em questão e até ao período Linhas regulares de contentores (nº ) - Número Trimestral em causa tenham tido actividade x x x x x Nº acumulado de linhas de RoRo, que no ano em questão e até ao período em Linhas regulares de RoRo (nº) - Número Trimestral causa tenham tido actividade - - - - x

Linhas regulares de cruzeiros (nº) Nº total de linhas regulares de cruzeiros com passagem no Porto de Lisboa - Número Trimestral - - x - -

Total de toneladas de veículos, que passaram no Porto durante o período em Movimento veículos (ton) - Toneladas Trimestral análise - x - - x Nº total de navios que escalaram o Porto durante o período em análise para Movimento de navios de passageiros (nº ) - Número Trimestral efectuar operações de carga e/ou descarga de passageiros x x x - x

Reclamações (nº) x x x x x

Novas reclamações (nº) Nº de reclamações recebidas pela empresa, durante o período em análise - Número Trimestral x x x x x

Pendentes de resolver (nº) Nº de reclamações que carecem de resposta no fim do período em análise - Número Trimestral x x x x x

Fechadas (nº) Nº de reclamações às quais foi dada uma resposta durante o período em análise - Número Trimestral x x x x x

Nº de dias úteis desde que a reclamação foi recebida até ter sido dada uma Tempo médio de resposta a reclamações (dias) - Número Trimestral resposta x x x x x

21 Operações de navios de cruzeiro de navios de Operações cruzeiro de navios de Movimento (km) cais do Extensão ) (dias passageiros de navio de permanência de médio Tempo Recreio de Náutica (ton) bruta Arqueação (nº) operação) de (Ton/horas navios dos trabalho do Produtividade porto em navio do médios Tempos Espanha para ou Carga de originada Tempo de manobra de entrada (horas ) (horas entrada de manobra de Tempo ) (horas acostagem de Tempo ) (horas espera de Tempo (%) Total (nº) Toneladas Em trânsito (nº) Em trânsito (nº) Passageiros de Movimento (nº) navios de Movimento (%) Recreio de Docas das Média Taxa Ocupação de (nº) Lugares Indicador Nº deNº operações de navios de nos cruzeiro quaisPorto o consta seu do itinerário naviosde e número passageiros em que tiverampassagem Porto no Volume de denavios movimento Porto; de no cruzeiro expressode número em DimensãoCais do de médio permanênciaTempo dos porto navios em de passageiros (acostagem) recreio Percentagem média de ocupação dos lugares disponíveis para embarcações de análise deNº lugares disponíveis para embarcações de recreio período nofimdo em sem unidade a Convenção Internacional de Arqueaçãoe de expressa 1969 inteiro número num Medida total volume do de embarcação, uma determinada conformidade em com operação, inclusivé idle time) máquina/pórtico (tempo de operação incluitempo desde todoo início o ao fimda deNº toneladas movimentadas, média, em cada por hora de operação da desde médio Tempo quenavio entra o na barra até à acostagem. operações de carga e/ou descarga). data/hora de desatracação (incluimesmo do apenas navios que realizaram que decorreTempo desde a data/hora de atracação terminal,navio num até do à autorização para entrar, até entrarefectivamente na barra. desde médio Tempo quenavio entra o na área de acesso à barra, aguardando total de carga movimentada tráfegoportuário, e queterá teve ou destino origem como como Espanha, face ao Percentagem de carga carregadadescarregada ou Porto no de Leixões, através de Espanha através de tráfegoportuário, e queterá teve ou destino origem como como Total emtoneladas de carga carregadadescarregada ou Porto no de Leixões, Conceito Nº totalNº de navios de passageiros que entraram Porto no totalTempo de permanência dos navios de passageiros que entraram Porto no / ( totalNº de toneladas movimentadas no Porto total /Nº de horas de operação Por tipo de Carga: de navios que entraram Porto no totalTempo de de manobra entrada dos navios que entraram Porto no total /Nº que entraram Porto no totalTempo de acostagem dos navios que entraram Porto no total /Nº de navios entraram Porto no totalTempo de espera dos navios que entraram Porto no total /Nº de navios que Carga total carregada e descarregada Porto no de Leixões Soma carga carregada e descarregada originadadestinada ou em a Espanha / Nº embarcaçõesNº dia/Nº por Lugaresdia) por deNº dias / período do Fórmula cálculode ------Unidade medida Percentagem Percentagem Quilometros Toneladas Toneladas Toneladas Número Número Número Horas Horas Horas Dias Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral x x x x x x x x x x x x x x - - - - - APA x x x x x x x x x x x x ------APDL Empresas x x x x x x x x x x x x x x - - - - - APL x x x x x x x x x x x x ------APS x x x x x x x x x x x x ------

22 APSS Renda Média (€/m Média Renda (%) àárea disponível face área alocada da Ocupação (m Arrendada Área (nº) Contratos Renda Média - Clubes e instituições (€/m instituições e - Clubes Média Renda (€/m bebidas e - Restauração Média Renda (€/m - Armazéns Média Renda (€/m - Escritórios Média Renda (m - Outros Arrendada Área (m Comerciais - Espaços Arrendada Área (m - Terrenos Arrendada Área (m instituições e - Clubes Arrendada Área (m bebidas e - Restauração Arrendada Área (m - Armazéns Arrendada Área (m - Escritórios Arrendada Área (nº) - Outros Contratos (nº) Comerciais - Espaços Contratos (nº) - Terrenos Contratos (nº) instituições e - Clubes Contratos (nº) bebidas e - Restauração Contratos (nº) - Armazéns Contratos (nº) - Escritórios Contratos (nº) Turnaround 2 2 ) ) Indicador 2 ) 2 2 ) 2 2 ) 2 ) ) ) 2 2 ) 2 ) ) 2 2 ) ) tipo de uso Valor recebido médio cada por m Área total ocupada, m em e instituições, terrenos, espaços comerciais e outros. Total da área arrendada para escritórios, armazéns, restauração e bebidas, clubes Área total arrendada, m em outros. restauração e bebidas, clubes e instituições, terrenos, espaços comerciais e deNº contratos de arrendamentopara escritórios, vigor em armazéns, Total de contratos de período arrendamentodo análiseno fim em vigor em Porto deNº operações de navios dequeitinerário em o cruzeiro iniciaacaba ou no 2 , face à área disponível 2 , período fimdo análise no em 2 arrendado duranteperíodo o análise, em por Conceito arrendamento Nota: Considera-se a área arrendada, quepara contribuiu a receita de Receita de arrendamento(€) /Área arrendada (m Área arrendada (m 2 )Área / total disponível Fórmula cálculode - - - - - 2 ) Unidade medida Percentagem Número Número Número Número Euros Euros Euros Euros m 2 Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral

------APA ------APDL Empresas x x x x x x x x x x x x x x x x x x x - - - - APL

------APS x x x x x x x x x x x x ------

23 APSS Movimento do pescado (ton) pescado do Movimento (nº) Eventos Renda Média - Outros (€/m - Outros Média Renda (€/m Comerciais - Espaços Média Renda (€/m - Terrenos Média Renda Indicador 2 ) 2 ) 2 ) análise Total de toneladas de pescado, que passou pelo Porto duranteperíodo o em totalNº de eventos realizados Porto no de Lisboa, duranteperíodo o análise em tipo de uso Valor recebido médio cada por m 2 arrendado duranteperíodo o análise, em por Conceito Nota: Considera-se a área arrendada, quepara contribuiu a receita de arrendamento Fórmula cálculode - - Unidade medida Toneladas Número Euros Euros Euros Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral

- - - - - APA - - - - - APDL Empresas x x - - - APL

- - - - - APS x x x x -

24 APSS 1.5. SECTOR RODOVIÁRIO

Empresas

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

STCP CARRIS

Passageiros transportados (PT) (nº) Número de passageiros transportados durante o período em análise - Número Trimestral x x

PT - Autocarros (nº) Número Trimestral x x

PT - Eléctricos (nº) Divide-se em autocarros, eléctricos, ascensores e elevadores. - Número Trimestral x x

PT - Ascensores+Elevadores (nº) Número Trimestral x -

Número de quilómetros percorridos pelos passageiros transportados, no período Passageiros Quilómetros Transportados (PKT) (nº) Passageiro transportado x Nº quilómetros percorridos Número Trimestral em análise x x

PKT - Autocarros (nº) Número Trimestral x x

PKT - Elétricos (nº) Divide-se em autocarros, eléctricos, ascensores e elevadores. Número Trimestral x x

PKT - Ascensores+Elevadores (nº) Número Trimestral x -

Somatórios do número de quilómetros percorridos por cada lugar oferecido Lugares Quilómetro Oferecidos (LKO) (nº) Lugar oferecido x Nº quilómetros percorridos Número Trimestral durante o período em análise x x

LKO - Autocarros a gasóleo (nº) Número Trimestral x x

LKO - Autocarros a gás (nº) Número Trimestral x x Divide-se em autocarros, eléctricos, ascensores e elevadores. LKO - Eléctricos (nº) Número Trimestral x x

LKO - Ascensores+Elevadores (nº) Número Trimestral x -

Somatório de número de quilómetros percorridos pela totalidade das viaturas de Veículos Quilómetros (VKM) (nº) veículo X Nº quilómetros percorridos Número Trimestral serviço público durante o período em análise. x x

VKM - Autocarros a gasóleo (nº) Número Trimestral x x

VKM - Autocarros a gás (nº) Divide-se em autocarros, eléctricos e ascensores. Número Trimestral x x

VKM - Eléctricos (nº) Número Trimestral x x

Nº total de veículos afectos ao transporte (incluindo veículos em reparação, etc) Frota de veículos de transporte (nº) - Número Trimestral que estão ao serviço da empresa no fim do período em análise x x

Nº de Autocarros (nº) x x

Nº de Autocarros a gasóleo (nº) x x

Nº de Autocarros a gás (nº ) Divide-se em autocarros, eléctricos, ascensores e elevadores. - Número Trimestral x x

25 Títulos vendidos (nº) vendidos Títulos (Km/Hora) exploração de média Velocidade (nº) reclamações Novas (nº) realizadas Viagens Nº (nº) previstas Viagens Nº Frota da Total Consumo (ano) frota da média Idade (km/hora) Eléctrico - Modo exploração média Veloc. (km/hora) Autocarro - Modo exploração média Veloc. (ano) - Eléctricos Média Idade (ano) - Autocarros Média Idade (nº) Ascensores+Elevadores de Nº (nº) Eléctricos de Nº Viagens realizadas - Modo Autocarro (nº) Autocarro - Modo realizadas Viagens (nº) Eléctrico - Modo previstas Viagens (nº) Autocarro - Modo previstas Viagens (KW) KW Consumo Gás(cm Consumo (Litros) Gasóleo Consumo Viagens realizadas - Modo Eléctrico (nº) Eléctrico - Modo realizadas Viagens Idade Média - Autocarros a gás (ano) agás - Autocarros Média Idade (ano) agasóleo - Autocarros Média Idade Indicador 3 ) Somatório de títulos vendidos período fimdo análise no em Velocidade média que em cada veículo (autocarro e eléctrico) circula deNº reclamações recebidas pela empresa, duranteperíodo o análise em deNº viagens efectuadas período no análise em deNº viagens previstas período no análise em consumidos duranteKw período o análise em Quantidade de gás consumida duranteperíodo o análise em deNº litros de gasóleo durante consumido período o análise em empresa, período fimdo análise no em deNº anos que têm, média, em os eléctricos afectos ao transporte ao serviço da empresa, período fimdo análise no em deNº anos que têm, média, em os autocarros afectos ao transporte ao serviço da Divide-se autocarros, em eléctricos, ascensores e elevadores. Conceito Quilómetros percorridos veículo / Idade dos veículos/Nº de veículos Fórmula cálculode horas serviço veículo ------Unidade medida Quilómetros Número Número Número Número Número Número Número Litros Ano Ano Ano Ano cm KW 3 Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

CARRIS Empresas x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x - STCP 26 Extensão da rede (km) rede da Extensão Taxa avarias (%) de (%) Taxa acidentes de (%) ponta de Taxa imobilização/hora ) (% Taxa fraude de Extensão da rede (electricos) (Km) (electricos) rede da Extensão (Km) (autocarros) rede da Extenção (%) Eléctrico Taxa avarias - de Modo (%) Autocarro Taxa avarias - de Modo (%) Eléctrico - Modo Taxa acidentes de (%) Autocarro - Modo Taxa acidentes de (%) Eléctrico Taxa - Modo imobilização (%) Autocarro Taxa - Modo imobilização (nº) Simples Bilhetes Pré-Comprados (nº) (nº) Assinaturas e Passes Indicador Nº de km que compõem a rede que compõem deNº dos km eléctricos a rede que compõem deNº dos km autocarros a rede que compõem deNº Km percorridos deNº avariascliente impacto no com cada veículos-quilómetro por mil dez percorridos deNº acidentes registados a frota com cada por de milhão veículos-quilómetro reparaçõesoutros ou durante as horas de ponta Percentagem média de veículos hora em de imobilizados pontamotivosde por passageiros fiscalizados Percentagem de passageiros encontrados fraude em relativamente ao universo de STCP respeitodiz aos bilhetes comprados directamente ao motorista. deNº bilhetes simples comprados, período no análise. em caso No daCARRIS e da bilhetesNº pré-comprados período no análise em deNº passes período comprados no análise em Conceito Nº avariasNº cliente/veículos impacto no com quilómetros (Nº acidentesveículos / quilómetros) 100 X (Nº veículos totalNº / imobilizados veículos) 100 X passageirosNº fraude em passageirosNº / fiscalizados Fórmula cálculode ------Unidade medida Percentagem Percentagem Percentagem Percentagem Quilómetros Quilómetros Quilómetros Número Número Número Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral x x x x x x x x x x x x x x x x

CARRIS Empresas

x x x x x x x x x x x x x x x x STCP 27 1.6. CTT - Correios de Portugal, SA

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

Tráfego de Correio endereçado (nº) Tráfego de objectos de correio endereçado - Número Trimestral

Tráfego de Correio não endereçado (nº) Tráfego de objectos de correio não endereçado - Número Trimestral

Tráfego de Encomendas e Expresso (nº) Tráfego de objectos de encomendas e produtos expresso - Número Trimestral

Serviços Financeiros Postais (nº) Nº de operações efectuadas nos serviços financeiros postais - Número Trimestral

Transacções PayShop (nº ) Nº de transcações efectuadas no serviço PayShop - Número Trimestral

Estações de Correio (nº) Nº de estações de correio existentes no período em análise - Número Trimestral

Postos de Correio (nº) Nº de postos de correio existentes no período em análise - Número Trimestral Demora de encaminhamento no Correio Normal (D+3) Percentagens de entregas de correio normal feitas num prazo superior a 3 dias - (%) úteis Percentagem Trimestral Demora de encaminhamento no Correio Azul (D+1) - Percentagens de entregas de correio azul feitas num prazo superior a 1 dias útil - Continente (%) Percentagem Trimestral Demora de encaminhamento no Correio Azul (D+2) - Percentagens de entregas de correio azul feitas num prazo superior a 2 dias úteis - CAM (%) Percentagem Trimestral

Correio Normal não entregue até 15 dias úteis (%) Percentagem de correio normal não entregue ao destinatário até 15 dias úteis - Percentagem Trimestral

Correio Azul não entregue até 10 dias úteis (%) Percentagem de correio azul não entregue ao destinatário até 10 dias úteis - Percentagem Trimestral Demora de encaminhamento nos Jornais e Percentagens de entregas de jornais e publicações feitas num prazo superior a 3 - Publicações Periódicas (D+3) (%) dias úteis Percentagem Trimestral Demora de encaminhamento no Correio Percentagens de entregas de correio transfronteiriço intercomunitário feitas num - Transfronteiriço Intracomunitário (D+3) (%) prazo superior a 3 dias úteis Percentagem Trimestral Demora de encaminhamento no Correio Percentagens de entregas de correio transfronteiriço intercomunitário feitas num - Transfronteiriço Intracomunitário (D+5) (%) prazo superior a 5 dias úteis Percentagem Trimestral Demora de encaminhamento na Encomenda Nomal Percentagens de entregas de encomendas feitas num prazo superior a 3 dias úteis - (D+3) (%) Percentagem Trimestral Tempo médio em fila de espera inferior a 10 minutos Percentagem de ocorrências de atendimento nas Estações de Correio com tempo (Clientes nas EC's que esperam < 10 min / Total de clientes nas EC) X 100 (%) de espera inferior a 10 minutos Percentagem Trimestral

28 2. RECURSOS HUMANOS

29 2.1. SECTOR AÉREO

Empresas

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

ANA ANAM EDAB NAER NAV TAP Nº total de efectivos que pertencem à empresa no final do período em Nº efectivos no final do período (nº) - Número Trimestral x x x x x x análise Nº total de efectivos que pertencem ao quadro da empresa, incluindo os Quadro (nº) - Número Trimestral x x x x x x trabalhadores que estão cedidos a outras empresas

Quadro - Cedidos a outras empresas (nº) Nº total de efectivos que estão cedidos a outras empresas - Número Trimestral x x x x x x

Contratados a Termo (nº) Nº total de efectivos contratados a termo a prestar serviço na empresa - Número Trimestral x x x x x x

Nº total de efectivos requisitados a outras empresas a prestar serviço na Requisitados (nº) - Número Trimestral x x x x x x empresa Nº médio de colaboradores que se encontram efectivamente a exercer Nº de colaboradores médio (nº ) Número Trimestral x x x x x x funções na empresa ao longo do período em análise Nº médio de pilotos a exercer funções na empresa ao longo do período Pilotos (nº) Número Trimestral - - - - - x em análise Nº médio de pessoal de cabine a exercer funções na empresa ao longo do Pessoal de Cabine (nº) Número Trimestral - - - - - x período em análise Nº médio de outro pessoal a exercer funções na empresa ao longo do Outros (nº) Número Trimestral - - - - - x período em análise

Trabalho suplementar Trabalho efectuado fora do período normal de trabalho x x x x x x

Horas (horas) Nº de horas trabalhadas fora do período normal de trabalho - Horas Trimestral x x x x x x

Custos (€) Custo associado às horas trabalhadas fora do período normal de trabalho - Euros Trimestral x x x x x x

Absentismo Nº de horas de ausência e total de horas trabalháveis, para cálculo da taxa de absentismo no período em análise x x x x x x

Nº de horas totais de trabalho perdidas por ausência durante o período Total de Horas de ausência (horas) atestados médicos, acidentes em serviço, faltas justificadas, faltas injustificadas e fracções de dia ou hora. Horas Trimestral x x x x x x normal de trabalho diário

Horas trabalháveis = Potencial máximo trabalhável - Férias - Licenças remuneradas Total de Horas trabalháveis (horas) Nº de horas totais trabalháveis no período normal de trabalho diário Horas Trimestral x x x x x x em que: Potencial máximo trabalhável = Nº médio de colaboradores X Período normal de trabalho diário X Nº dias úteis do período em análise

Formação Nº total de horas dispendidas em formação, nº total de participantes e custos associados à formação, durante o período em análise x x x x x x

Nº horas de formação (horas) Número de horas de formação dadas aos trabalhadores - Horas Trimestral x x x x x x

Nº participantes em formação (nº) Número de participantes nas formações realizadas - Número Trimestral x x x x x x

Custos com formação (€) Total de custos associados à formação - Euros Trimestral x x x x x x

30 2.2. SECTOR FERROVIÁRIO

Empresas

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

CP CARGA CP ML MP RAVE REFER Nº total de efectivos que pertencem à empresa no final do período em Nº efectivos no final do período (nº) - Número Trimestral x x x x x x análise Nº total de efectivos que pertencem ao quadro da empresa, incluindo os Quadro (nº) - Número Trimestral x x x x x x trabalhadores que estão cedidos a outras empresas

Quadro - Cedidos a outras empresas (nº) Nº total de efectivos que estão cedidos a outras empresas - Número Trimestral x x x x x x

Contratados a Termo (nº) Nº total de efectivos contratados a termo a prestar serviço na empresa - Número Trimestral x x x x x x

Nº total de efectivos requisitados a outras empresas a prestar serviço na Requisitados (nº) - Número Trimestral x x x x x x empresa Nº médio de colaboradores que se encontram efectivamente a exercer Nº de colaboradores médio (nº ) Número Trimestral x x x x x x funções na empresa ao longo do período em análise

Trabalho suplementar Trabalho efectuado fora do período normal de trabalho x x x x x x

Horas (horas) Nº de horas trabalhadas fora do período normal de trabalho - Horas Trimestral x x x x x x

Custos (€) Custo associado às horas trabalhadas fora do período normal de trabalho - Euros Trimestral x x x x x x

Absentismo Nº de horas de ausência e total de horas trabalháveis, para cálculo da taxa de absentismo no período em análise x x x x x x

Nº de horas totais de trabalho perdidas por ausência durante o período Total de Horas de ausência (horas) atestados médicos, acidentes em serviço, faltas justificadas, faltas injustificadas e fracções de dia ou hora. Horas Trimestral x x x x x x normal de trabalho diário

Horas trabalháveis = Potencial máximo trabalhável - Férias - Licenças remuneradas Total de Horas trabalháveis (horas) Nº de horas totais trabalháveis no período normal de trabalho diário Horas Trimestral x x x x x x em que: Potencial máximo trabalhável = Nº médio de colaboradores X Período normal de trabalho diário X Nº dias úteis do período em análise

Formação Nº total de horas dispendidas em formação, nº total de participantes e custos associados à formação, durante o período em análise x x x x x x

Nº horas de formação (horas) Número de horas de formação dadas aos trabalhadores - Horas Trimestral x x x x x x

Nº participantes em formação (nº) Número de participantes nas formações realizadas - Número Trimestral x x x x x x

Custos com formação (€) Total de custos associados à formação - Euros Trimestral x x x x x x

31 2.3. SECTOR FLUVIAL

Empresas

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

TRANSTEJO SOFLUSA Nº total de efectivos que pertencem à empresa no final do período em Nº efectivos no final do período (nº) - Número Trimestral análise x x Nº total de efectivos que pertencem ao quadro da empresa, incluindo os Quadro (nº) - Número Trimestral trabalhadores que estão cedidos a outras empresas x x

Quadro - Cedidos a outras empresas (nº) Nº total de efectivos que estão cedidos a outras empresas - Número Trimestral x x

Contratados a Termo (nº) Nº total de efectivos contratados a termo a prestar serviço na empresa - Número Trimestral x x

Nº total de efectivos requisitados a outras empresas a prestar serviço na Requisitados (nº) - Número Trimestral empresa x x Nº médio de colaboradores que se encontram efectivamente a exercer Nº de colaboradores médio (nº ) Número Trimestral funções na empresa ao longo do período em análise x x

Trabalho suplementar Trabalho efectuado fora do período normal de trabalho x x

Horas (horas) Nº de horas trabalhadas fora do período normal de trabalho - Horas Trimestral x x

Custos (€) Custo associado às horas trabalhadas fora do período normal de trabalho - Euros Trimestral x x

Absentismo Nº de horas de ausência e total de horas trabalháveis, para cálculo da taxa de absentismo no período em análise x x

Nº de horas totais de trabalho perdidas por ausência durante o período Total de Horas de ausência (horas) atestados médicos, acidentes em serviço, faltas justificadas, faltas injustificadas e fracções de dia ou hora. Horas Trimestral normal de trabalho diário x x

Horas trabalháveis = Potencial máximo trabalhável - Férias - Licenças remuneradas Total de Horas trabalháveis (horas) Nº de horas totais trabalháveis no período normal de trabalho diário Horas Trimestral x x em que: Potencial máximo trabalhável = Nº médio de colaboradores X Período normal de trabalho diário X Nº dias úteis do período em análise

Formação Nº total de horas dispendidas em formação, nº total de participantes e custos associados à formação, durante o período em análise x x

Nº horas de formação (horas) Número de horas de formação dadas aos trabalhadores - Horas Trimestral x x

Nº participantes em formação (nº) Número de participantes nas formações realizadas - Número Trimestral x x

Custos com formação (€) Total de custos associados à formação - Euros Trimestral x x

32 2.4. SECTOR PORTUÁRIO

Empresas

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

APA APDL APL APS APSS Nº total de efectivos que pertencem à empresa no final do período em Nº efectivos no final do período (nº) - Número Trimestral análise x x x x x Nº total de efectivos que pertencem ao quadro da empresa, incluindo os Quadro (nº) - Número Trimestral trabalhadores que estão cedidos a outras empresas x x x x x

Quadro - Cedidos a outras empresas (nº) Nº total de efectivos que estão cedidos a outras empresas - Número Trimestral x x x x x

Contratados a Termo (nº) Nº total de efectivos contratados a termo a prestar serviço na empresa - Número Trimestral x x x x x

Nº total de efectivos requisitados a outras empresas a prestar serviço na Requisitados (nº) - Número Trimestral empresa x x x x x Nº médio de colaboradores que se encontram efectivamente a exercer Nº de colaboradores médio (nº ) Número Trimestral funções na empresa ao longo do período em análise x x x x x

Trabalho suplementar Trabalho efectuado fora do período normal de trabalho x x x x x

Horas (horas) Nº de horas trabalhadas fora do período normal de trabalho - Horas Trimestral x x x x x

Custos (€) Custo associado às horas trabalhadas fora do período normal de trabalho - Euros Trimestral x x x x x

Absentismo Nº de horas de ausência e total de horas trabalháveis, para cálculo da taxa de absentismo no período em análise x x x x x

Nº de horas totais de trabalho perdidas por ausência durante o período Total de Horas de ausência (horas) atestados médicos, acidentes em serviço, faltas justificadas, faltas injustificadas e fracções de dia ou hora. Horas Trimestral normal de trabalho diário x x x x x

Horas trabalháveis = Potencial máximo trabalhável - Férias - Licenças remuneradas Total de Horas trabalháveis (horas) Nº de horas totais trabalháveis no período normal de trabalho diário Horas Trimestral x x x x x em que: Potencial máximo trabalhável = Nº médio de colaboradores X Período normal de trabalho diário X Nº dias úteis do período em análise

Formação Nº total de horas dispendidas em formação, nº total de participantes e custos associados à formação, durante o período em análise x x x x x

Nº horas de formação (horas) Número de horas de formação dadas aos trabalhadores - Horas Trimestral x x x x x

Nº participantes em formação (nº) Número de participantes nas formações realizadas - Número Trimestral x x x x x

Custos com formação (€) Total de custos associados à formação - Euros Trimestral x x x x x

33 2.5. SECTOR RODOVIÁRIO

Empresas

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

CARRIS STCP Nº total de efectivos que pertencem à empresa no final do período em Nº efectivos no final do período (nº) - Número Trimestral análise x x Nº total de efectivos que pertencem ao quadro da empresa, incluindo os Quadro (nº) - Número Trimestral trabalhadores que estão cedidos a outras empresas x x

Quadro - Cedidos a outras empresas (nº) Nº total de efectivos que estão cedidos a outras empresas - Número Trimestral x x

Contratados a Termo (nº) Nº total de efectivos contratados a termo a prestar serviço na empresa - Número Trimestral x x

Nº total de efectivos requisitados a outras empresas a prestar serviço na Requisitados (nº) - Número Trimestral empresa x x

Nº de colaboradores médio (nº ) Nº médio de colaboradores que se encontram efectivamente a exercer funções na empresa ao longo do período em análise x x

Nº médio de pessoal tripulante a exercer funções na empresa ao longo do Tripulante (nº) Número Trimestral período em análise x x Nº médio de pessoal não tripulante a exercer funções na empresa ao Não Tripulante (nº) Número Trimestral longo do período em análise x x

Trabalho suplementar Trabalho efectuado fora do período normal de trabalho x x

Horas (horas) Nº de horas trabalhadas fora do período normal de trabalho - Horas Trimestral x x

Custos (€) Custo associado às horas trabalhadas fora do período normal de trabalho - Euros Trimestral x x

Absentismo Nº de horas de ausência e total de horas trabalháveis, para cálculo da taxa de absentismo no período em análise x x

Nº de horas totais de trabalho perdidas por ausência durante o período Total de Horas de ausência (horas) atestados médicos, acidentes em serviço, faltas justificadas, faltas injustificadas e fracções de dia ou hora. Horas Trimestral normal de trabalho diário x x

Horas trabalháveis = Potencial máximo trabalhável - Férias - Licenças remuneradas Total de Horas trabalháveis (horas) Nº de horas totais trabalháveis no período normal de trabalho diário Horas Trimestral x x em que: Potencial máximo trabalhável = Nº médio de colaboradores X Período normal de trabalho diário X Nº dias úteis do período em análise

Horas trabalhadas = Horas trabalháveis - Horas ausência + Horas Extra Horas trabalhadas do pessoal tripulante (horas) Nº Total de horas trabalhadas do pessoal tripulante no período em análise Horas Trimestral x x em que: Horas trabalháveis = Potencial máximo anual trabalhável - Férias - Licenças remuneradas

Nº de horas em serviço ao cliente (horas) Nº Total de horas em serviço ao cliente no período em análise - Horas Trimestral x x

Formação Nº total de horas dispendidas em formação, nº total de participantes e custos associados à formação, durante o período em análise x x

Nº horas de formação (horas) Número de horas de formação dadas aos trabalhadores - Horas Trimestral x x

Nº participantes em formação (nº) Número de participantes nas formações realizadas - Número Trimestral x x

Custos com formação (€) Total de custos associados à formação - Euros Trimestral x x

34 2.6. CTT - Correios de Portugal, SA

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

Nº total de efectivos que pertencem à empresa no final do período em Nº efectivos no final do período (nº) - Número Trimestral análise Nº total de efectivos que pertencem ao quadro da empresa, incluindo os Quadro (nº) - Número Trimestral trabalhadores que estão cedidos a outras empresas

Quadro - Cedidos a outras empresas (nº) Nº total de efectivos que estão cedidos a outras empresas - Número Trimestral

Contratados a Termo (nº) Nº total de efectivos contratados a termo a prestar serviço na empresa - Número Trimestral

Nº total de efectivos requisitados a outras empresas a prestar serviço na Requisitados (nº) - Número Trimestral empresa Nº médio de colaboradores que se encontram efectivamente a exercer Nº de colaboradores médio (nº ) Número Trimestral funções na empresa ao longo do período em análise

Trabalho suplementar Trabalho efectuado fora do período normal de trabalho

Horas (horas) Nº de horas trabalhadas fora do período normal de trabalho - Horas Trimestral

Custos (€) Custo associado às horas trabalhadas fora do período normal de trabalho - Euros Trimestral

Absentismo (horas) Nº de horas de ausência e total de horas trabalháveis, para cálculo da taxa de absentismo no período em análise

Nº de horas totais de trabalho perdidas por ausência durante o período Total de Horas de ausência (horas) atestados médicos, acidentes em serviço, faltas justificadas, faltas injustificadas e fracções de dia ou hora. Horas Trimestral normal de trabalho diário

Horas trabalháveis = Potencial máximo trabalhável - Férias - Licenças remuneradas Total de Horas trabalháveis (horas) Nº de horas totais trabalháveis no período normal de trabalho diário Horas Trimestral em que: Potencial máximo trabalhável = Nº médio de colaboradores X Período normal de trabalho diário X Nº dias úteis do período em análise

Formação Nº total de horas dispendidas em formação e nº total de participantes, durante o período em análise

Nº horas de formação (horas) Número de horas de formação dadas aos trabalhadores - Horas Trimestral

Nº participantes em formação (nº) Número de participantes nas formações realizadas - Número Trimestral

Custos com formação (€) Total de custos associados à formação - Euros Trimestral

35 3. ECONÓMICO - FINANCEIROS

36 3.1. BALANÇO

DATAS DATAS RUBRICAS NOTAS RUBRICAS NOTAS A C T I V O CAPITAL PRÓPRIO Activo não corrente Capital realizado Activos fixos tangíveis Acções (quotas próprias) Propriedades de Investimento Outros instrumentos de capital próprio Trespasse (Goodwill) Premios de emissão Activos Intangíveis Reservas legais Participações financeiras (método de equivalência patrimonial) Outras reservas Participações financeiras (outros métidos) Resultados transitados Accionistas / Sócios Ajustamentos em activos financeiros Outros activos financeiros Excedentes de revalorização Activos por impostos diferidos Outras variações de capital próprio Activo corrente Resultado liquido do exercicio Inventários Interesses Minoritários Clientes P A S S I V O Adiantamentos a fornecedores Passivo não corrente Estado e outros entes públicos Provisões Accionistas/Sócios Financiamentos obtidos Outras contas a receber Responsabilidades por beneficios pós-emprego Diferimentos Passivos por impostos diferidos Activos financeiros detidos para negociação Outras contas a pagar Outros activos financeiros Passivo corrente Activos não correntes detidos para venda Fornecedores Caixa e depósitos bancários Adiantamentos de clientes Estado e outros entes publicos Accionistas/Sócios Financiamentos obtidos Outras contas a pagar Diferimentos Passivos financeiros detidos para negociação Outros Passivos financeiros Passivos não correntes detidos para venda

37 3.2. DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS POR NATUREZA

PERÍODOS RENDIMENTOS E GASTOS NOTAS N N-1 Resultado líquido do período = = Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos = = Vendas e serviços prestados + + Subsídios à exploração + + Ganhos / perdas imputados de subsidiárias, associadas e empreendimentos conjuntos +/- +/- Variação nos inventários da produção +/- +/- Trabalhos para a própria entidade + + Custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas - - Fornecimentos e serviços externos - - Gastos com o pessoal - - Imparidade de inventários (perdas / reversões) -/+ -/+ Imparidade de dívidas a receber (perdas / reversões) -/+ -/+ Provisões (aumentos / reduções) -/+ -/+ Imparidade de investimentos não depreciáveis / amortizações (perdas / reversões) -/+ -/+ Aumentos / reduções de justo valor +/- +/- Outros rendimentos e ganhos + + Outros gastos e perdas - - Depreciações/Amortizações = = Gastos / reversões de depreciação e de amortização -/+ -/+ Imparidade de investimentos depreciáveis / amortizáveis (perdas / reversões) -/+ -/+ Resultado de financiamento = = Juros e rendimentos similares obtidos + + Juros e gastos similares suportados - - Impostos = = Imposto sobre o rendimento do período -/+ -/+ 38 3.3. DEMONSTRAÇÃO DE FLUXOS DE CAIXA

NOTAS PERÍODOS Detalhe de alguns indicadores de Fluxo de caixa: RUBRICAS N N-1 Indeminizações Compensatórias + + Variação de caixa e seus equivalentes (1+2+3) +/- +/- Subs. de Investimento (Recebidos) = = (1) Fluxos de caixa das actividades operacionais +/- +/- PIDDAC + + Recebimentos de clientes + + Fundos Comunitários + + Pagamentos a fornecedores - - Outros Subs. de Investimento + + Pagamentos ao pessoal - - Pagamento/recebimento do imposto sobre o rendimento -/+ -/+ Outros recebimentos/pagamentos +/- +/- (2) Fluxos de caixa das actividades de investimento +/- +/- Pagamentos respeitantes a: Activos fixos tangíveis - - Activos intangíveis - - Investimentos financeiros - - Outros activos - - Recebimentos provenientes de: Activos fixos tangíveis + + Activos intangíveis + + Investimentos financeiros + + Outros activos + + Subsídios ao investimento + + Juros e rendimentos similares + + Dividendos + + (3) Fluxos de caixa das actividades de financiamento +/- +/- Recebimentos provenientes de: Financiamentos obtidos + + Realizações de capital e de outros instrumentos de capital próprio + + Cobertura de prejuízos + + Doações + + Outras operações de financiamento + + Pagamentos respeitantes a: Financiamentos obtidos - - Juros e gastos similares - - Dividendos - - Reduções de capital e de outros instrumentos de capital próprio - - Outras operações de financiamento - -

Efeito das diferenças de câmbio +/- +/- Caixa e seus equivalentes no início do período … … Caixa e seus equivalentes no fim do período … …

39 3.4. OUTROS INDICADORES ECONÓMICO-FINANCEIROS

3.4.1. SECTOR AÉREO

Empresas

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

ANA ANAM EDAB NAER NAV TAP Somatório dos rendimentos operacionais gerados por: serviço público de transporte; outras actividades (trabalhos para a própria empresa, etc). Exclui os subsídios à Rendimentos Operacionais (€) exploração x x x x x x

Passageiros (€) Total de rendimentos gerados pelos passageiros, no período em análise - Euros Trimestral x x - - - -

Aeronaves (€) Total de rendimentos gerados pelas aeronaves, no período em análise - Euros Trimestral x x - - - -

Transportes (€) Rendimentos provenientes do serviço público de transporte - Euros Trimestral - - - - - x

Rendimentos provenientes de outras actividades (trabalhos para a Outros (€) - Euros Trimestral própria empresa, etc.) x x - - - x

Gastos Operacionais (€) Somatório dos gastos operacionais respeitantes ao período - Euros Trimestral x x x x x x

Gastos com Pessoal (€) Total de gastos com pessoal durante o período em análise - Euros Trimestral x x x x x x

Remunerações orgãos sociais (€) Gastos com as remunerações dos orgãos sociais Total da conta 631 Euros Trimestral x x x x x x

Remunerações do pessoal (€) Gastos com as remunerações do pessoal Total da conta 632 Euros Trimestral x x x x x x

Gastos com benefícios pós-emprego. Inclui os prémios para pensões e Benefícios pós-emprego (€) Total da conta 633 Euros Trimestral outros benefícios. x x x x x x

Indeminizações (€) Gastos com indeminizações Total da conta 634 Euros Trimestral x x x x x x

Encargos sobre remunerações (€) Total dos encargos sobre as remunerações Total da conta 635 Euros Trimestral x x x x x x

Seguros de acidentes no trabalho e Gastos com seguros de acidentes no trabalho e doenças profissionais Total da conta 636 Euros Trimestral doenças profissionais (€) x x x x x x

Gastos de acção social (€) Total de gastos com a acção social Total da conta 637 Euros Trimestral x x x x x x

Outros gastos com pessoal (€) Total de outros gastos efectuados com o pessoal Total da conta 638 Euros Trimestral x x x x x x

Activo não Corrente (€) x x x x x x

Integra os móveis ou imóveis, utilizados pela empresa na actividade operacional e não se destinem a ser vendidos ou transformados, com carácter de permanência Activos fixos tangíveis (€) superior a um ano. x x x x x x

40 Endividamento Liquidação de empréstimos (no período) (€) período) (€) período) (no Capitalizados Similares Gastos e Juros (€) período) (no Suportados Similares Gastos e Juros (€) período) (noCapital de Amortizações (€) período) (no Financiamentos Novos Juros (€)Gastos Outros (€) Comissões (€) Juros (€) acumuladas imparidade por Perdas (€)acumuladas Depreciações (€) tangíveis fixos activos Outros (€) administrativo Equipamento (€) transporte de Equipamento (€)básico Equipamento (€) construções outras e Edifícios (€) naturais recursos e Terrenos Comissões (€) Comissões Indicador Total as Total amortizações de capital efectuadas noperíodo emanálise dos Total novos financiamentos obtidos noperíodo emanálise correspondentesactivos fixos tangíveis. asque resultem daaplicação dos critérios de mensuração dos referente Total às diferenças acumuladas entreas quantias registadas e tangíveis. das Total amortizações acumuladas relacionadas com activos fixos específicadosnoutras contas. referente Total a outrosactivos fixos tangíveis que não se encontrem referente Total aoequipamento socialeao mobiliáriodiverso. referente Total aos equipamentos de transporte. prestaçãodos serviços. das Total máquinas, ferramentas, utensilios eoutros bens necessários à energiaeléctrica, aquecimento, etc.). Inclui também, outrasconstruções, compreendendoas instalações fixas que lhes sejampróprias (água, dos Total edifícios fabris,comerciais, administrativos esociais, daempresa. exploração dos Total terrenos erecursos naturaisafectos às actividades operacionais dosSomatório rendimentos operacionais gerados por: serviço público de transporte; outrasactividades empresa,própria (trabalhospara a etc). Exclui os subsídios à Total de Total comissões capitalizados noperíodo emanálise decapitalizados Total juros noperíodo emanálise divididoemJuros, Comissões eOutrosGastos. dos Total egastosjuros capitalizados noperíodo emanálise. Encontra-se de Total outros gastos suportados noperíodo emanálise de Total comissões suportadas noperíodo emanálise desuportados Total juros noperíodo emanálise divididoemJuros, Comissões eOutrosGastos. dos Total egastosjuros suportados noperíodo emanálise. Encontra-se das Total liquidações de empréstimos noperíodo emanálise Conceito Fórmula de cálculo Fórmula Total da Conta 431 daConta Total Total da Conta 439 daConta Total 438 daConta Total 437 daConta Total 435 daConta Total 434 daConta Total 433 daConta Total 432 daConta Total ------Unidade medida Unidade Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x ANA

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x ANAM Empresas x x x x x x x x x x x x x x x x x x x EDAB

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x NAER

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x NAV x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 41 TAP Outros indicadores Outros Pay Out Ratio (%) Ratio Out Pay (meses) Recebimentos de médio Prazo (meses) Pagamentos de médio Prazo Outros Gastos (€)Gastos Outros Indicador Percentagemdedividendos distribuídos médio de recebimentosPrazo noperíodo emanálise médio de pagamentosPrazo noperíodo emanálise exploração de Total outros gastos capitalizados noperíodo emanálise dosSomatório rendimentos operacionais gerados por: serviço público de transporte; outrasactividades empresa,própria (trabalhospara a etc). Exclui os subsídios à Conceito Fórmula de cálculo Fórmula - - - - Unidade medida Unidade Percentagem Meses Meses Euros Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral

x x x x x ANA

x x x x x ANAM Empresas x x x x x EDAB

x x x x x NAER

x x x x x NAV x x x x x 42 TAP 3.4.2. SECTOR FERROVIÁRIO

Empresas

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

CP CARGA CP ML MP RAVE REFER Somatório dos rendimentos operacionais gerados por: serviço público de transporte; outras actividades (trabalhos para a própria empresa, etc). Exclui os subsídios à Rendimentos Operacionais (€) exploração x x x x x x Rendimentos provenientes do serviço de transporte de passageiros e Serviço de Transportes (€) - Euros Trimestral mercadorias x x x x - - Rendimentos provenientes de outras actividades (trabalhos para a Outros (€) - Euros Trimestral própria empresa, etc.) x x x x - -

Rendimentos Core (€) - Euros Trimestral - - - - - x Rendimentos provenientes de Serviços ferroviários / disponibilização da Taxa de Uso (€) rede aos operadores desagregando em Taxa de Uso (Serviços Essenciais) e - Euros Trimestral - - - - - x Outros Serviços Ferroviários (Adicionais e Auxiliares) Outros Serviços Ferroviários (€) - Euros Trimestral - - - - - x Rendimentos provenientes de: I. Telecomunicações: exploração de infra- estruturas e sistemas de telecomunicações (Refer Telecom); apenas engloba os proveitos da concessão à REFERTELECOM; Rendimentos Não Core (€) II. Proveitos de Património: engloba concessões de estações, de lojas e de - Euros Trimestral - - - - - x espaços comerciais (CPCOM, CP, Fertagus), concessões de Parques de estacionamento, concessões diversas; III: Outras actividades Gastos Operacionais (€) Somatório dos gastos operacionais respeitantes ao período - Euros Trimestral x x x x x x

Gastos Operacionais DR REFER IFRS + Gastos Operacionais incorridos Gastos de Funcionamento (€) - Euros Trimestral afectos à Actividade de Investimento - - - - - x

Gastos com Pessoal (€) Total de gastos com pessoal durante o período em análise x x x x x x

Remunerações orgãos sociais (€) Gastos com as remunerações dos orgãos sociais Total da conta 631 Euros Trimestral x x x x x x

Remunerações do pessoal (€) Gastos com as remunerações do pessoal Total da conta 632 Euros Trimestral x x x x x x

Gastos com benefícios pós-emprego. Inclui os prémios para pensões e Benefícios pós-emprego (€) Total da conta 633 Euros Trimestral outros benefícios. x x x x x x

Indeminizações (€) Gastos com indeminizações Total da conta 634 Euros Trimestral x x x x x x

Encargos sobre remunerações (€) Total dos encargos sobre as remunerações Total da conta 635 Euros Trimestral x x x x x x

Seguros de acidentes no trabalho e Gastos com seguros de acidentes no trabalho e doenças profissionais Total da conta 636 Euros Trimestral doenças profissionais (€) x x x x x x

43 Endividamento (€) Endividamento (€) Corrente não Activo Liquidação de empréstimos (no período) (€) Activos fixos tangíveis (€) tangíveis fixos Activos (€) pessoal com gastos Outros acção social(€) de Gastos período) (€) período) (no Suportados Similares Gastos e Juros (€) período) (noCapital de Amortizações (€) período) (no Financiamentos Novos Juros (€) Juros (€) acumuladas imparidade por Perdas (€)acumuladas Depreciações (€) tangíveis fixos activos Outros (€) administrativo Equipamento (€) transporte de Equipamento (€)básico Equipamento (€) construções outras e Edifícios (€) naturais recursos e Terrenos Comissões (€) Comissões Indicador específicadosnoutras contas. referente Total a outrosactivos fixos tangíveis que não se encontrem referente Total aoequipamento socialeao mobiliáriodiverso. referente Total aos equipamentos de transporte. prestaçãodos serviços. das Total máquinas, ferramentas, utensilios eoutros bens necessários à energiaeléctrica, aquecimento, etc.). Inclui também, outrasconstruções, compreendendoas instalações fixas que lhes sejampróprias (água, dos Total edifícios fabris,comerciais, administrativos esociais, daempresa. dos Total terrenos erecursos naturaisafectos às actividades operacionais superiorano.a um Integra osmóveis ou imóveis,utilizadospela empresa actividade na operacional enão se destinem a servendidos ou transformados,com carácter de permanência de Total outros gastos efectuados com opessoal exploração de Total gastos com a acção social dosSomatório rendimentos operacionais gerados por: serviço público de transporte; outrasactividades empresa,própria (trabalhospara a etc). Exclui os subsídios à Total de Total comissões suportadas noperíodo emanálise desuportados Total juros noperíodo emanálise divididoemJuros, Comissões eOutrosGastos. dos Total egastosjuros suportados noperíodo emanálise. Encontra-se das Total liquidações de empréstimos noperíodo emanálise as Total amortizações de capital efectuadas noperíodo emanálise dos Total novos financiamentos obtidos noperíodo emanálise correspondentesactivos fixos tangíveis. asque resultem daaplicação dos critérios de mensuração dos referente Total às diferenças acumuladas entreas quantias registadas e tangíveis. das Total amortizações acumuladas relacionadas com activos fixos Conceito Fórmula de cálculo Fórmula Total da Conta 439 daConta Total 438 daConta Total 437 daConta Total 435 daConta Total 434 daConta Total 433 daConta Total 432 daConta Total 431 daConta Total Total daconta Total 638 daconta Total 637 ------Unidade medida Unidade Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x CP

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x CP CARGA Empresas x x x x x x x x x x x x x x x x x x x ML

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x MP

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x RAVE x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 44 REFER Outros indicadores Outros Prazo médio de Recebimentos (meses) Recebimentos de médio Prazo (meses) Pagamentos de médio Prazo (€) período) (no Capitalizados Similares Gastos e Juros Pay Out Ratio (%) Ratio Out Pay Outros Gastos (€)Gastos Outros (€) Comissões Juros (€)Gastos Outros Indicador Percentagemdedividendos distribuídos médio de recebimentosPrazo noperíodo emanálise médio de pagamentosPrazo noperíodo emanálise de Total outros gastos capitalizados noperíodo emanálise de Total comissões capitalizados noperíodo emanálise decapitalizados Total juros noperíodo emanálise divididoemJuros, Comissões eOutrosGastos. dos Total egastosjuros capitalizados noperíodo emanálise. Encontra-se exploração de Total outros gastos suportados noperíodo emanálise dosSomatório rendimentos operacionais gerados por: serviço público de transporte; outrasactividades empresa,própria (trabalhospara a etc). Exclui os subsídios à Conceito Fórmula de cálculo Fórmula ------Unidade medida Unidade Percentagem Meses Meses Euros Euros Euros Euros Euros Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral

x x x x x x x x x CP

x x x x x x x x x CP CARGA Empresas x x x x x x x x x ML

x x x x x x x x x MP

x x x x x x x x x RAVE x x x x x x x x x 45 REFER 3.4.3. SECTOR FLUVIAL

Empresas

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

TRANSTEJO SOFLUSA Somatório dos rendimentos operacionais gerados por: serviço público de transporte; outras actividades (trabalhos para a própria empresa, etc). Exclui os subsídios à Rendimentos Operacionais (€) exploração x x

Serviço de Transportes (€) Rendimentos provenientes do serviço público de transporte - Euros Trimestral x x

Rendimentos provenientes de outras actividades (trabalhos para a Outros (€) - Euros Trimestral própria empresa, etc.) x x

Gastos Operacionais (€) Somatório dos gastos operacionais respeitantes ao período - Euros Trimestral x x

Gastos com Pessoal (€) Total de gastos com pessoal durante o período em análise x x

Remunerações orgãos sociais (€) Gastos com as remunerações dos orgãos sociais Total da conta 631 Euros Trimestral x x

Remunerações do pessoal (€) Gastos com as remunerações do pessoal Total da conta 632 Euros Trimestral x x

Gastos com benefícios pós-emprego. Inclui os prémios para pensões e Benefícios pós-emprego (€) Total da conta 633 Euros Trimestral outros benefícios. x x

Indeminizações (€) Gastos com indeminizações Total da conta 634 Euros Trimestral x x

Encargos sobre remunerações (€) Total dos encargos sobre as remunerações Total da conta 635 Euros Trimestral x x

Seguros de acidentes no trabalho e Gastos com seguros de acidentes no trabalho e doenças profissionais Total da conta 636 Euros Trimestral doenças profissionais (€) x x

Gastos de acção social (€) Total de gastos com a acção social Total da conta 637 Euros Trimestral x x

Outros gastos com pessoal (€) Total de outros gastos efectuados com o pessoal Total da conta 638 Euros Trimestral x x

Activo não Corrente (€) x x

Integra os móveis ou imóveis, utilizados pela empresa na actividade operacional e não se destinem a ser vendidos ou transformados, com carácter de permanência Activos fixos tangíveis (€) superior a um ano. x x Total dos terrenos e recursos naturais afectos às actividades Terrenos e recursos naturais (€) Total da Conta 431 Euros Trimestral operacionais da empresa. x x Total dos edifícios fabris, comerciais, administrativos e sociais, Edifícios e outras construções (€) Total da Conta 432 Euros Trimestral compreendendo as instalações fixas que lhes sejam próprias (água, x x energia eléctrica, aquecimento, etc.). Inclui também, outras construções, 46 Endividamento (€) Liquidação de empréstimos (no período) (€) período) (no empréstimos de Liquidação período) (€) Juros (noe Similares Gastos Capitalizados período) (€) Juros e Similares Gastos Suportados (no Amortizações de (no Capital período) (€) FinanciamentosNovos (no período) (€) Outros Gastos Outros (€)Gastos Comissões (€) Juros Outros (€)Gastos Comissões (€) Juros (€) Perdas por imparidade acumuladas (€) Depreciações acumuladas (€) tangíveis Outros fixos (€)activos Equipamento (€)administrativo Equipamento de transporte (€) Equipamento básico (€) Indicador Total de outros gastos capitalizados no período em análise no período capitalizados gastos de outros Total em análise no período capitalizados de comissões Total em análise no período capitalizados de juros Total dividido em Juros, Comissões e Outros Gastos. Encontra-se em análise. no período capitalizados e gastos juros dos Total em análise no período suportados gastos de outros Total em análise no período suportadas de comissões Total em análise no período suportados de juros Total dividido em Juros, Comissões e Outros Gastos. Encontra-se em análise. no período suportados e gastos juros dos Total em análise no período de empréstimos liquidações das Total em análise no período efectuadas de capital amortizações as Total em análise no período obtidos financiamentos novos dos Total tangíveis. fixos activos correspondentes dos de mensuração critérios dos aplicação da resultem que as e registadas quantias as entre acumuladas diferenças às referente Total tangíveis. fixos com activos relacionadas acumuladas amortizações das Total contas. noutras específicados encontrem se não que tangíveis fixos activos a outros referente Total diverso. e mobiliário ao social equipamento ao referente Total de transporte. equipamentos aos referente Total serviços. dos prestação exploração à à necessários bens subsídios Exclui os e etc). outros empresa, utensilios a própria para ferramentas, máquinas, (trabalhos das Total actividades outras de transporte; público por: serviço gerados operacionais rendimentos dos Somatório Conceito Fórmula de cálculo de Fórmula Total da Conta 439 Conta da Total 438 Conta da Total 437 Conta da Total 435 Conta da Total 434 Conta da Total 433 Conta da Total ------Unidade medida Unidade Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral x x x x x x x x x x x x x x x x x x TRANSTEJO Empresas

x x x x x x x x x x x x x x x x x x SOFLUSA 47 Outros Outros indicadores Pay Out Ratio Pay (%) Out Ratio Prazo médio de Recebimentos (meses) Prazo médio de Pagamentos (meses) Indicador Percentagem de dividendos distribuídos de dividendos Percentagem em análise no período de recebimentos médio Prazo em análise no período de pagamentos médio Prazo exploração à subsídios Exclui os etc). empresa, a própria para (trabalhos actividades outras de transporte; público por: serviço gerados operacionais rendimentos dos Somatório Conceito Fórmula de cálculo de Fórmula - - - Unidade medida Unidade Percentagem Meses Meses Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral x x x x TRANSTEJO Empresas

x x x x SOFLUSA 48 3.4.4. SECTOR PORTUÁRIO

Empresas

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

APA APDL APL APS APSS Rendimentos Operacionais (€) Somatório dos rendimentos operacionais gerados no período em análise - Euros Trimestral x x x x x

Gastos Operacionais (€) Somatório dos gastos operacionais respeitantes ao período - Euros Trimestral x x x x x

Gastos com Pessoal (€) Total de gastos com pessoal durante o período em análise x x x x x

Remunerações orgãos sociais (€) Gastos com as remunerações dos orgãos sociais Total da conta 631 Euros Trimestral x x x x x

Remunerações do pessoal (€) Gastos com as remunerações do pessoal Total da conta 632 Euros Trimestral x x x x x

Gastos com benefícios pós-emprego. Inclui os prémios para pensões e Benefícios pós-emprego (€) Total da conta 633 Euros Trimestral outros benefícios. x x x x x

Indeminizações (€) Gastos com indeminizações Total da conta 634 Euros Trimestral x x x x x

Encargos sobre remunerações (€) Total dos encargos sobre as remunerações Total da conta 635 Euros Trimestral x x x x x

Seguros de acidentes no trabalho e Gastos com seguros de acidentes no trabalho e doenças profissionais Total da conta 636 Euros Trimestral doenças profissionais (€) x x x x x

Gastos de acção social (€) Total de gastos com a acção social Total da conta 637 Euros Trimestral x x x x x

Outros gastos com pessoal (€) Total de outros gastos efectuados com o pessoal Total da conta 638 Euros Trimestral x x x x x

Activo não Corrente (€) x x x x x

Integra os móveis ou imóveis, utilizados pela empresa na actividade operacional e não se destinem a ser vendidos ou transformados, com carácter de permanência Activos fixos tangíveis (€) superior a um ano. x x x x x Total dos terrenos e recursos naturais afectos às actividades operacionais Terrenos e recursos naturais (€) Total da Conta 431 Euros Trimestral da empresa. x x x x x Total dos edifícios fabris, comerciais, administrativos e sociais, Edifícios e outras construções (€) Total da Conta 432 Euros Trimestral compreendendo as instalações fixas que lhes sejam próprias (água, x x x x x Totalenergia das eléctrica, máquinas, aquecimento, ferramentas, etc.). utensilios Inclui também,e outros bensoutras necessários construções, à Equipamento básico (€) Total da Conta 433 Euros Trimestral prestação dos serviços. x x x x x

Equipamento de transporte (€) Total referente aos equipamentos de transporte. Total da Conta 434 Euros Trimestral x x x x x

Equipamento administrativo (€) Total referente ao equipamento social e ao mobiliário diverso. Total da Conta 435 Euros Trimestral x x x x x

49 Endividamento (€) Outros indicadores Liquidaçãodeempréstimosperíodo)(no (€) Pay OutPay Ratio (%) (meses) médio deRecebimentos Prazo (meses) médio dePagamentos Prazo período) (€) Similares Capitalizados eGastos Juros (no período) (€) Similares(no Suportados eGastos Juros deCapitalAmortizações (no período) (€) FinanciamentosNovos (no período) (€) Outros (€) Gastos (€) Comissões Juros Outros (€) Gastos (€) Comissões (€) Juros (€) imparidade por acumuladas Perdas acumuladasDepreciações (€) Outros activos fixos tangíveis (€) Indicador Total de outros gastos suportados no período em análise Total de comissões suportadas no período em análise Total de juros suportados no período em análise dividido em Juros, Comissões e Outros Gastos. Total dos juros e gastos suportados no período em análise. Encontra-se Total das liquidações de empréstimos no período em análise Total as amortizações de capital efectuadas no período em análise Total dos novos financiamentos obtidos no período em análise correspondentes activos fixos tangíveis. as que resultem da aplicação dos critérios de mensuração dos Total referente às diferenças acumuladas entre as quantias registadas e tangíveis. Total das amortizações acumuladas relacionadas com activos fixos específicados noutras contas. Total referente a outros activos fixos tangíveis que não se encontrem Percentagem de dividendos distribuídos Prazo médio de recebimentos no período em análise Prazo médio de pagamentos no período em análise Total de outros gastos capitalizados no período em análise Total de comissões capitalizados no período em análise Total de juros capitalizados no período em análise dividido em Juros, Comissões e Outros Gastos. Total dos juros e gastos capitalizados no período em análise. Encontra-se Conceito Fórmula de cálculo de Fórmula Total da Conta 437 Total da Conta 439 Total da Conta 438 ------Unidade medidaUnidade Percentagem Meses Meses Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x APA x x x x x x x x x x x x x x x x x x x APDL Empresas

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x APL

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x APS x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 50 APSS 3.4.5. SECTOR RODOVIÁRIO

Empresas

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

CARRIS STCP Somatório dos rendimentos operacionais gerados por: serviço público de transporte; outras actividades (trabalhos para a própria empresa, etc). Exclui os subsídios à Rendimentos Operacionais (€) exploração x x

Serviço de Transportes (€) Rendimentos provenientes do serviço público de transporte - Euros Trimestral x x

Rendimentos provenientes de outras actividades (trabalhos para a Outros (€) - Euros Trimestral própria empresa, etc.) x x

Gastos Operacionais (€) Somatório dos gastos operacionais respeitantes ao período - Euros Trimestral x x

Gastos com Pessoal (€) Total de gastos com pessoal durante o período em análise x x

Remunerações orgãos sociais (€) Gastos com as remunerações dos orgãos sociais Total da conta 631 Euros Trimestral x x

Remunerações do pessoal (€) Gastos com as remunerações do pessoal Total da conta 632 Euros Trimestral x x

Gastos com benefícios pós-emprego. Inclui os prémios para pensões e Benefícios pós-emprego (€) Total da conta 633 Euros Trimestral outros benefícios. x x

Indeminizações (€) Gastos com indeminizações Total da conta 634 Euros Trimestral x x

Encargos sobre remunerações (€) Total dos encargos sobre as remunerações Total da conta 635 Euros Trimestral x x

Seguros de acidentes no trabalho e Gastos com seguros de acidentes no trabalho e doenças profissionais Total da conta 636 Euros Trimestral doenças profissionais (€) x x

Gastos de acção social (€) Total de gastos com a acção social Total da conta 637 Euros Trimestral x x

Outros gastos com pessoal (€) Total de outros gastos efectuados com o pessoal Total da conta 638 Euros Trimestral x x

Activo não Corrente (€) x x

Integra os móveis ou imóveis, utilizados pela empresa na actividade operacional e não se destinem a ser vendidos ou transformados, com carácter de permanência Activos fixos tangíveis (€) superior a um ano. x x Total dos terrenos e recursos naturais afectos às actividades operacionais Terrenos e recursos naturais (€) Total da Conta 431 Euros Trimestral da empresa. x x Total dos edifícios fabris, comerciais, administrativos e sociais, Edifícios e outras construções (€) Total da Conta 432 Euros Trimestral compreendendo as instalações fixas que lhes sejam próprias (água, x x Totalenergia das eléctrica, máquinas, aquecimento, ferramentas, etc.). utensilios Inclui também,e outros bensoutras necessários construções, à Equipamento básico (€) Total da Conta 433 Euros Trimestral prestação dos serviços. x x

51 Outros indicadores Endividamento (€) Liquidação de empréstimos (no Liquidaçãoperíodo) empréstimos (€)de Prazo médio de Pagamentos (meses) período) (€) Juros eGastos Similares Capitalizados (no período) (€) Juros eGastos Similares Suportados (no Amortizações de Capital (no período) (€) Novos Financiamentos (no período) (€) Outros Gastos (€) Comissões (€) Juros Outros Gastos (€) Comissões (€) Juros (€) (€) Perdas por imparidade acumuladas Depreciações acumuladas (€) Outros activos fixos tangíveis (€) Equipamento administrativo (€) Equipamento de transporte (€) Indicador Prazo médio de pagamentos no período em análise em período no pagamentos de médio Prazo análise em período no capitalizados gastos outros de Total análise em período no capitalizados comissões de Total análise em período no capitalizados juros de Total Gastos. Outros e Comissões Juros, em dividido Encontra-se análise. em período no capitalizados gastos e juros dos Total análise em período no suportados gastos outros de Total análise em período no suportadas comissões de Total análise em período no suportados juros de Total Gastos. Outros e Comissões Juros, em dividido Encontra-se análise. em período no suportados gastos e juros dos Total análise em período no empréstimos de liquidações das Total análise em período no efectuadas capital de amortizações as Total análise em período no obtidos financiamentos novos dos Total tangíveis. fixos activos correspondentes dos mensuração critérios de dos aplicação da resultem que as e registadas quantias as entre acumuladas diferenças às referente Total tangíveis. fixos activos com relacionadas acumuladas amortizações das Total contas. noutras específicados encontrem se não que tangíveis fixos activos outros a referente Total diverso. mobiliário eao social equipamento ao referente Total exploração transporte. de equipamentos aos referente Total à subsídios os Exclui etc). empresa, própria a para (trabalhos actividades outras transporte; de público serviço por: gerados operacionais rendimentos dos Somatório Conceito Fórmula de cálculo de Fórmula Total da Conta 439 Conta da Total 438 Conta da Total 437 Conta da Total 435 Conta da Total 434 Conta da Total ------Unidade medidaUnidade Meses Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Euros Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

CARRIS Empresas

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x STCP 52 Pay Out Ratio (%) Prazo médio de Recebimentos (meses) Indicador Percentagem de dividendos distribuídos dividendos de Percentagem exploração análise em período no recebimentos de médio Prazo à subsídios os Exclui etc). empresa, própria a para (trabalhos actividades outras transporte; de público serviço por: gerados operacionais rendimentos dos Somatório Conceito Fórmula de cálculo de Fórmula - - Unidade medidaUnidade Percentagem Meses Periodicidade Trimestral Trimestral x x

CARRIS Empresas

x x STCP 53 3.3.6. CTT - Correios de Portugal, SA

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

Rendimentos Operacionais (€) Somatório dos rendimentos operacionais gerados no período em análise - Euros Trimestral

Gastos Operacionais (€) Somatório dos gastos operacionais respeitantes ao período - Euros Trimestral

Gastos com Pessoal (€) Total de gastos com pessoal durante o período em análise

Remunerações orgãos sociais (€) Gastos com as remunerações dos orgãos sociais Total da conta 631 Euros Trimestral

Remunerações do pessoal (€) Gastos com as remunerações do pessoal Total da conta 632 Euros Trimestral

Gastos com benefícios pós-emprego. Inclui os prémios para pensões e Benefícios pós-emprego (€) Total da conta 633 Euros Trimestral outros benefícios.

Indeminizações (€) Gastos com indeminizações Total da conta 634 Euros Trimestral

Encargos sobre remunerações (€) Total dos encargos sobre as remunerações Total da conta 635 Euros Trimestral

Seguros de acidentes no trabalho e Gastos com seguros de acidentes no trabalho e doenças profissionais Total da conta 636 Euros Trimestral doenças profissionais (€)

Gastos de acção social (€) Total de gastos com a acção social Total da conta 637 Euros Trimestral

Outros gastos com pessoal (€) Total de outros gastos efectuados com o pessoal Total da conta 638 Euros Trimestral

Activo não Corrente (€)

Integra os móveis ou imóveis, utilizados pela empresa na actividade operacional e não se destinem a ser vendidos ou transformados, com carácter de permanência Activos fixos tangíveis (€) superior a um ano. Total dos terrenos e recursos naturais afectos às actividades operacionais Terrenos e recursos naturais (€) Total da Conta 431 Euros Trimestral da empresa. Total dos edifícios fabris, comerciais, administrativos e sociais, Edifícios e outras construções (€) Total da Conta 432 Euros Trimestral compreendendo as instalações fixas que lhes sejam próprias (água, Totalenergia das eléctrica, máquinas, aquecimento, ferramentas, etc.). utensilios Inclui também,e outros bensoutras necessários construções, à Equipamento básico (€) Total da Conta 433 Euros Trimestral prestação dos serviços.

54 Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

Equipamento de transporte (€) Total referente aos equipamentos de transporte. Total da Conta 434 Euros Trimestral

Equipamento administrativo (€) Total referente ao equipamento social e ao mobiliário diverso. Total da Conta 435 Euros Trimestral

Total referente a outros activos fixos tangíveis que não se encontrem Outros activos fixos tangíveis (€) Total da Conta 437 Euros Trimestral específicados noutras contas. Total das amortizações acumuladas relacionadas com activos fixos Depreciações acumuladas (€) Total da Conta 438 Euros Trimestral tangíveis. Total referente às diferenças acumuladas entre as quantias registadas e Perdas por imparidade acumuladas (€) Total da Conta 439 Euros Trimestral as que resultem da aplicação dos critérios de mensuração dos correspondentes activos fixos tangíveis. Endividamento (€)

Novos Financiamentos (no período) (€) Total dos novos financiamentos obtidos no período em análise - Euros Trimestral

Amortizações de Capital (no período) (€) Total as amortizações de capital efectuadas no período em análise - Euros Trimestral

Liquidação de empréstimos (no período) (€) Total das liquidações de empréstimos no período em análise - Euros Trimestral

Juros e Gastos Similares Suportados (no Total dos juros e gastos suportados no período em análise. Encontra-se - Euros Trimestral período) (€) dividido em Juros, Comissões e Outros Gastos.

Juros (€) Total de juros suportados no período em análise - Euros Trimestral

Comissões (€) Total de comissões suportadas no período em análise - Euros Trimestral

Outros Gastos (€) Total de outros gastos suportados no período em análise - Euros Trimestral

Juros e Gastos Similares Capitalizados (no Total dos juros e gastos capitalizados no período em análise. Encontra-se - Euros Trimestral período) (€) dividido em Juros, Comissões e Outros Gastos.

Juros Total de juros capitalizados no período em análise - Euros Trimestral

Comissões (€) Total de comissões capitalizados no período em análise - Euros Trimestral

Outros Gastos (€) Total de outros gastos capitalizados no período em análise - Euros Trimestral

55 Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

Outros indicadores

Prazo médio de Pagamentos (meses) Prazo médio de pagamentos no período em análise - Meses Trimestral

Prazo médio de Recebimentos (meses) Prazo médio de recebimentos no período em análise - Meses Trimestral

Pay Out Ratio (%) Percentagem de dividendos distribuídos - Percentagem Trimestral

56 4. CALCULADOS PELO GPERI

57 4.1. SECTOR AÉREO

Empresas

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

ANA ANAM EDAB NAER NAV TAP DESEMPENHO/ACTIVIDADE

WLUs (nº) Work Load Units: medida de comparação de carga com passageiros (Passageiros Totais - Passageiros Trânsito + Mov. Mercadorias) / 100 Número Trimestral x x - - - -

Movimentos tráfego low cost (% total) Percentagem de movimentos que pertencem a companhias de Low Cost Tráfego low cost (nº) / Mov. de aeronaves (avião) Percentagem Trimestral x x - - - -

Rendimentos por passageiro (€) Total de rendimento gerado por cada passageiro. Rendimentos Passageiros / Passageiros Totais Euros Trimestral x x - - - -

Rendimentos por aeronave (€) Total de rendimento gerado por cada aeronave. Rendimentos Aeronave / Mov. de aeronaves Euros Trimestral x x - - - -

Receita de retalho por passageiro (€/pax ) Euros de receitas de retalho por cada passageiro transportado Receitas de retalho €) / Passageiros Totais Euros Trimestral x x - - - -

Euros de vendas de retalho nos aeroportos por cada passageiro Vendas de retalho por passageiro (€/pax ) Vendas de retalho €) / Passageiros Totais Euros Trimestral transportado x x - - - - Receitas de retalho em proporção do total de vendas de retalho Margem média de retalho (% ) Receitas de retalho €) / Vendas de retalho (€) Percentagem Trimestral ("comissão da ANA) x x - - - - Percentagem de passageiros que viajam fora do espaço Schengen no Passageiros EU-non Schengen (% ) Passageiros EU-non Schengen / Passageiros Totais Percentagem Trimestral período em análise x x - - - - Percentagem de passageiros que viajam no espaço Schengen no período Passageiros EU-Schengen (% ) Passageiros EU-Schengen / Passageiros Totais Percentagem Trimestral em análise x x - - - - Percentagem de passageiros transportados internacionalmente (todos os Passageiros Internacional (% ) Passageiros Internacional / Passageiros Totais Percentagem Trimestral outros destinos) no período em análise x x - - - - Percentagem de voos efectivamente realizados, do total de voos Taxa de Cumprimento (Regularidade)(%) Voos Realizados / Voos Planeados Percentagem Trimestral planeados - - - - - x Percentagem de voos com partidas até 15 minutos após a hora publicada Pontualidade 15 min (%) Voos pontuais (até 15 minutos) / Voos Realizados Percentagem Trimestral no horário - - - - - x Preço médio pago por passageiro por quilómetro voado na Rede Geral Rendimentos Transporte / Passageiros quilómetros transportados Yield Pax - Rede geral (Cêntimo ) Euros Trimestral TAP (PKT) - - - - - x Distância média percorrida pelos passageiros transportados no período Passageiros quilómetros transportados (PKT) / Passageiros Percurso médio (kms) Quilómetros Trimestral em análise transportados - - - - - x

Preço médio do combustível (€) Preço médio do combustível durante o período analisado Encargos com combustivel (€) / Combustível adquirido (litros) Euros Trimestral - - - - - x

Receita Pax/PKO's (€) Mede a receita por passageiro por quilómetro oferecido Rendimentos Transporte / Lugares quilómetros oferecidos (LKO) Euros Trimestral - - - - - x

Atraso médio por movimento (minutos) Nº de minutos de atraso, que em média, cada movimento sofre Nº Minutos de Atraso / Mov. controlados (avião) Minutos Trimestral - - - - x -

Percentagem de voos que sofre um atraso da responsabilidade do Percentagem de voos atrasados (%) Nº de voos atrasados / Nº Total de Voos Percentagem Trimestral control de tráfego aéreo - - - - x -

Atraso médio por voo atrasado (minutos) Número de minutos de atraso, que em média, cada voo atrasado sofre Nº Minutos de Atraso / Nº Total de Voos Minutos Trimestral - - - - x -

58 Artº35º CSC Equityto Ratio Debt AutonomiaFinanceira termo(%) deefectivos contratados a Taxa deefectivos do quadro (%) Taxa (%) formação em departicipação Taxa (€) Salarial Carga porpessoal comcolaboradores Gastos médio(€) suplementar(%) detrabalho Taxa porformação colaboradoresHoras médio(horas) deQuilometros controlados Nº ) por(nº CTA demovimentoscontrolados ) Nº por(nº CTA por LKO colaborador médio(nº) WLUpor colaborador médio(nº) ) deAbsentismo (% Taxa de Ocupação Taxa operacionaiscontroladoporGastos km (€) Percentagemdevoosdeperfilvoo ao requerido (%) 1.FINANCEIROS DESEMPENHO/ECONÓMICO-FINANCEIROS DESEMPENHO/RECURSOS HUMANOS DESEMPENHO/ACTIVIDADE (Load Factor) (Load Indicador (%) Gastos com pessoal efectuados por colaborador médio colaborador por efectuados pessoal Gastoscom análise em período no efectuadas, suplementar trabalho de horas de Percentagem análise em período no médio, colaborador por efectuada formação de Horas aéreo tráfego de controladores de média por controlados quilómetros de Nº aéreo tráfego de controladores de média por controlados movimentos de Nº médio colaborador por lugares-quilómetros de Número de Número período no média, em faltas, de Percentagem análise em peródo o durante veículos/aeronaves dos ocupação de média Percentagem controlado quilómetro cada de médio Custo voo de perfil de pedido seu satisfeitoo vêem que voos de Percentagem Percentagem do capital social na formação do capital próprio capital do formação na social capital do Percentagem passivo ao relativamente próprio capital do cobertura de Grau próprios capitais pelos serfinanciada a está que activo do Percentagem certo termo a contratados trabalhadores de Percentagem quadro efectivosdo são que trabalhadores de Percentagem médio colaboradores por profissional formação acçõesde por abrangidos trabalhadores de N.º serviços de prestações e vendas pelas cobertos seencontram que gastospessoal com dos Percentagem work load units load work por colaborador médio colaborador por Conceito Nº voos ao perfil de voo requerido / Nº Total de Voos de Total Nº / requerido voo de perfil ao voos Nº Capital Próprio / Capital Social Capital / Próprio Capital Próprio Capital Passivo/ Activo / Próprio Capital efectivostotal termo/Nº a efectivosNºcontratados efectivostotal quadro/Nº efectivosNºdo médio colaboradores participantes/Nº de Nº serviço de pessoal/Vendas+Prestações Gastoscom médio colaboradores pessoal/Nº Gastoscom trabalháveis horas de suplementar/Total trabalho Horas médio colaboradores formação/Nº Horas CTA's de médio Nº / controlados quilometros de Nº CTA's de médio Nº / controlados Movimentos Nº médio colaboradores Nº(LKO) / oferecidos quilómetros Lugares médio WLU'scolaboradores Nº / trabalháveis Horas de Total / ausência de Horas de Total 100x (LKO)) oferecidos (PKT)quilómetros Lugares / transportados (Passageirosquilómetros (avião) Controlados Mov. / GastosOperacionais Fórmula de cálculo Unidade medida Percentagem Percentagem Percentagem Percentagem Percentagem Percentagem Percentagem Número Número Número Número Número Número Número Horas Euros Euros Euros Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral x x x x x x x x x x x x ------ANA x x x x x x x x x x x x ------ANAM Empresas x x x x x x x x x x x ------EDAB x x x x x x x x x x x ------NAER x x x x x x x x x x x x x x x - - - NAV x x x x x x x x x x x x x - - - - -

59 TAP ROACE Próprio doCapital Rentabilidade doactivo líquida Rentabilidade dobrutaactivo Rentabilidade Encargosdivida/EBITDA a com VAB/Vendasserviços+ prestados serviçosEBIT/Vendas+ prestados Pessoal/EBITDA com Gastos Operacionais/EBITDA Gastos VABpor colaboradores médio VAB vendasserviçose das prestados líquida Rentabilidade prestados vendasserviçosoperacionale das Rentabilidade dosPesoencargos financeiroscapitalizados EndividamentoBancário financeiradivida da Acréscimo(variação) EstruturadoEndividamento Endividamento Serviçodivida da (total) Encargosdivida a com 3. 3. ECONÓMICO-FINANCEIROS 2. ECONÓMICOS DESEMPENHO/ACTIVIDADE Indicador análise em período no médio efectivo por produtiva actividade da Resultado análise em período no produtiva actividade da Resultado entidade da líquido resultado o formam que serviços e prestados vendas de Percentagem EBITDA do formação a para concorre serviços que de prestações e vendas de Percentagem dívida a com encargos dos total no capitalizados financeiros encargos dos Peso financiada seencontra que líquido activo do Percentagem análise em período no financeira dívida Acréscimoda entidade da total endividamento 12 (até meses) no corrente endividamento do Peso entidade da actividades das financiamento no utilizado alheio capital de Percentagem análise em período no efectuados empréstimos a relativos capital e juros de Total financeira dívida a com financeiros encargos de Total Retorno médio do capital investido capital do médio Retorno accionistas/sócios dos capital de montante o com gerados resultados de Percentagem total investimento do líquida remuneração de Grau impostos e financiamento gastos de depreciações, de antes resultado pelo proporcionado total investimento do remuneração de Grau dívida a com encargos os para contribui que EBITDA do Percentagem Bruto Acrescentado Valor o para concorre serviços que de prestações e vendas de Percentagem EBIT do formação a para concorre serviços que de prestações e vendas de Percentagem operacional resultado no gastospessoal com dos Peso operacional resultado no gastos operacionais dos Peso Conceito Juros e Gastos Suportados + Juros e GastosCapitalizados e Juros + GastosSuportados e Juros Resultado Líquido do período / Capital Próprio Capital / período do Líquido Resultado Activo / período do Líquido Resultado Activo / EBITDA EBITDA/ divida a Encargoscom serviços+ prestados Vendas / VAB serviços+ prestados Vendas EBIT/ EBITDA/ pessoal Gastoscom EBITDA/ GastosOperacionais médio colaboradores / VAB I Anexo no cáculo de fórmula Ver serviçose prestados Vendas / período do Líquido Resultado serviçose prestados Vendas / EBITDA GastosCapitalizados) e Juros + GastosSuportados e (Juros / GastosCapitalizados e Juros liquido Activo / (total) obtidos Financiamentos empréstimos de -liquidação -Amortizações financiamentos Novos Passivo/ PassivoCorrente ActivoPassivo/ (total) dívida a Encargoscom + empréstimos liquidação + Amortização Fórmula de cálculo Unidade medida Percentagem Percentagem Percentagem Percentagem Percentagem Percentagem Percentagem Percentagem Percentagem Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x ANA

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x ANAM Empresas x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x EDAB

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x NAER

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x NAV x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

60 TAP FundodeManeio/Vendas PrestaçõesdeServiços+ FundodeManeio LiquidezGeral ROCE 4. 4. FUNCIONAMENTO DESEMPENHO/ACTIVIDADE Indicador fundo de maneio de fundo o para contribui serviços que de prestação e vendas das Percentagem corrente passivo o cobre que corrente activo do Percentagem corrente activo pelo 12 (até meses) coberto está corrente passivo o que em Grau Investido Capital do Rentabilidade Conceito EBIT / (Total Activo -PassivoCorrente) Activo (Total EBIT/ Fundo de Maneio / Vendas + Prestações de Serviços corrente não -Activo Passivocorrente) + próprio (Capital Passivocorrente / corrente Activo Fórmula de cálculo Unidade medida Número Número Número Número Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral

x x x x ANA

x x x x ANAM Empresas x x x x EDAB

x x x x NAER

x x x x NAV x x x x

61 TAP 4.2. SECTOR FERROVIÁRIO

Empresas

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

CP CARGA CP ML MP RAVE REFER DESEMPENHO/ACTIVIDADE

Percentagem de comboios que respeitaram o intervalo entre comboios, Nº comboios que respeitaram atraso máximo / Nº comboios Pontualidade - ML (%) Percentagem Trimestral com atraso máximo de 1 minuto realizados - - x - - - Quantidade de comboios realizados totalmente e cujo atraso no destino Nº comboios que respeitaram atraso máximo / Nº comboios Pontualidade - CP (%) Percentagem Trimestral planeado é inferior a 3 minuto nos urbanos e 5 minutos nos de médio e realizados x - - - - - longo curso Nº comboios que respeitaram atraso máximo / Tráfego Comboios Pontualidade Comboios Bloco (%) Percentagem de comboios bloco com atraso inferior a 30 minutos Percentagem Trimestral Bloco - x - - - - Nº comboios que respeitaram atraso máximo / Tráfego Comboios Pontualidade Comboios Plano (%) Percentagem de comboios plano com atraso inferior a 30 minutos Percentagem Trimestral Plano - x - - - - Percentagem de comboios realizados totalmente e cujo atraso no destino Nº comboios passageiros que respeitaram atraso máximo (nº) / Pontualidade Comboios de Passageiros (%) Percentagem Trimestral planeado é inferior a 3 minutos nos urbanos e 5 minutos nos pendulares Comboios de Passageiros Realizados (nº) - - - - - x Percentageme longo curso de comboios realizados totalmente e cujo atraso no destino Nº comboios mercadorias que respeitaram atraso máximo (nº) / Pontualidade Comboios de Mercadorias (%) Percentagem Trimestral planeado é inferior a 30 minutos Comboios de Mercadorias Realizados (nº) - - - - - x Distância média percorrida pelos passageiros transportados no período Passageiros quilómetros transportados (PKT) / Passageiros Percurso médio (kms) Quilómetros Trimestral em análise transportados x - x x - - Percentagem média de ocupação dos veículos/aeronaves durante o (Passageiros quilómetros transportados (PKT) / Lugares quilómetros Taxa de Ocupação (Load Factor) (%) Percentagem Trimestral peródo em análise oferecidos (LKO) ) x 100 x - x x - - Rendimento de tráfego médio por passageiro quilómetro no período em Rendimentos transporte / Passageiros quilómetros transportados Rendimentos de transporte por PKT (€ ) Euros Trimestral análise (PKT) x - x x - - Rendimentos de taxa de uso por cada comboio quilómetro, no período Rendimentos de Taxa de Uso por CK (€ ) Taxa de Uso / Comboios quilómetros (CK) Euros Trimestral em análise - - - - - x Rendimento operacional médio por comboio quilómetro no período em Rendimentos operacionais por CK (€) Rendimentos operacionais / Comboios quilómetros (CK) Euros Trimestral análise x x - - - x Rendimentos operacionais pelos lugares oferecidos por cada km Rendimentos operacionais por LKO (€ ) Rendimentos Operacionais / Lugares quilómetros oferecidos (LKO) Euros Trimestral percorrido, durante o período em análise x - x x - - Custos operacionais pelos lugares oferecidos por cada km percorrido Gastos operacionais por LKO (€ ) Gastos Operacionais / Lugares quilómetros oferecidos (LKO) Euros Trimestral durante o período em análise x - x x - -

Gastos operacionais por CK (€) Gasto operacional médio por comboio quilómetro no período em análise Gastos operacionais / Comboios quilómetros (CK) Euros Trimestral x x - - - x

Gasto operacional médio por passageiro quilómetro no período em Gastos operacionais por PKT (€) Gastos operacionais / Passageiros quilómetros transportados (PKT) Euros Trimestral análise x - x x - - Passageiros quilómetros transportados (PKT) / Comboios quilómetros Rentabilidade do Material Circulante (nº) Produtividade económica por veículo/comboio Número Trimestral (CK) x - x x - - Nº de Toneladas-Quilómetro-Brutas-Rebocadas por Comboio-Quilómetro, TKBR/CK (nº) TKBR / Comboios quilómetros (CK) Número Trimestral durante o período em análise - x - - - - Nº de Toneladas-Quilómetro por Comboio-Quilómetro, durante o período Rentabilidade do Material Circulante - CP Carga (nº) Toneladas quilómetros (TK) / Comboios quilómetros (CK) Número Trimestral em análise - x - - - -

62 Rendimento de transporte por passageiro pago (€) pago passageiro por transporte de Rendimento Artº 35º CSC 35º Artº RatioEquity Debt to Financeira Autonomia (%) atermo contratados efectivos Taxade (%) quadro do efectivos Taxade (%) formação em participação Taxade (€) Carga Salarial (€) médio colaboradores pessoalpor Gastoscom (%) suplementar trabalho Taxade (horas) médio colaboradores por Horasformação (nº) médio colaborador TKpor (nº) médio colaborador CKpor (nº) médio colaborador LKOpor (nº) médio colaborador PKT por (% ) Absentismo Taxade (nº) km por linha saídas de de Nº 1.FINANCEIROS DESEMPENHO/ECONÓMICO-FINANCEIROS HUMANOS DESEMPENHO/RECURSOS DESEMPENHO/ACTIVIDADE Indicador Percentagemdo capital socialnaformação docapitalpróprio Graude cobertura do capital próprio relativamenteao passivo Percentagemdo activo que está aser financiadapelos capitais próprios Percentagemde trabalhadores contratados atermo certo Percentagemde trabalhadores quesão efectivos doquadro formação profissionalpor colaboradores médio N.ºde trabalhadores abrangidos por acções de evendasprestações deserviços Percentagempessoalgastos dos com que seencontram cobertos pelas Gastospessoal com efectuados por colaborador médio emanálise Percentagemde horas detrabalho suplementar efectuadas, noperíodo análise Horasdeformação efectuadapor colaborador médio, no período em Número deToneladas-Quilómetro porcolaborador médio Número decomboios-quilómetro porcolaborador médio Número delugares-quilómetro porcolaborador médio. Número depassageiros-quilómetro porcolaborador médio. Percentagemde faltas, média, em no período porcada milhão de quilómetros percorridos Número desituações emque asesaída verificou de linhacomboiode um Preço médiopago por cada passageiro título com pago Conceito CapitalCapital Próprio Social / Capital Próprio / Passivo CapitalActivo Próprio / Nºefectivos contratados atermo/Nº efectivos total Nºefectivos doquadro/Nº efectivos total Nºde participantes/Nº colaboradores médio Gastospessoal/Vendas+Prestações com deserviço Gastospessoal/Nº colaboradorescom médio Horastrabalho suplementar/Total de horas trabalháveis Horasformação/Nºcolaboradores médio Totalde Toneladas quilómetros Nºde colaboradores / médios quilómetros NºComboios colaboradores / médio NºLugarescolaboradoresquilómetros / oferecidos médio(LKO) médio Passageirosquilómetros Nºcolaboradores / transportados (PKT) TotaldeHoras deTotal ausência de / Horas trabalháveis NºdeCarruagens saídasde linha / quilómetros (metropolitano) Rendimentosde transporte Transp.títuloPassag. com / pago Fórmula cálculode Fórmula Unidade medida Percentagem Percentagem Percentagem Percentagem Percentagem Número Número Número Número Número Número Número Número Horas Euros Euros Euros Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral x x x x x x x x x x x x x x - - - CP x x x x x x x x x x x x x - - - - CP CARGA Empresas x x x x x x x x x x x x x x - - - ML x x x x x x x x x x x x x x - - - MP x x x x x x x x x x x ------RAVE x x x x x x x x x x x x - - - - -

63 REFER Rentabilidade líquida do activo do líquida Rentabilidade activo do bruta Rentabilidade a divida/EBITDA com Encargos prestados VAB/Vendas+ serviços prestados EBIT/Vendas+ serviços Pessoal/EBITDA Gastoscom GastosOperacionais/EBITDA médio colaboradores VABpor VAB prestados serviços e dasvendas líquida Rentabilidade prestados serviços e dasvendas operacional Rentabilidade capitalizados financeiros Peso encargos dos Bancário Endividamento financeira divida da (variação) Acréscimo Endividamento do Estrutura Endividamento divida da Serviço (total) a divida com Encargos 3. ECONÓMICO-FINANCEIROS 3. ECONÓMICOS 2. DESEMPENHO/ACTIVIDADE Indicador Graude remuneração líquidado investimento total resultado antesdedepreciações, gastosde financiamento eimpostos Graude remuneração doinvestimento totalproporcionado pelo Percentagemquedo EBITDA contribui paraencargosadívida os com ValorAcrescentado Bruto Percentagemde evendasprestações dequeserviços concorre para o formação doEBIT Percentagemde evendasprestações dequeserviços concorre para a pessoalgastos dos com no resultado Peso operacional gastosdos operacionais Peso no resultado operacional análise Resultado daactividade produtiva por efectivo médiono período em Resultado daactividade produtiva no período análise em líquidodaentidade Percentagemde evendasprestadosserviços queo resultado formam formação doEBITDA Percentagemde evendasprestações dequeserviços concorre para a dívida encargosdos Peso financeiros capitalizados no total encargosados com Percentagemdo activo líquidoque seencontra financiada Acréscimofinanceira dadívida no período análise em daentidade do endividamento Peso correnteno endividamento (atémeses) 12 total daentidade Percentagemde capital alheio utilizado nofinanciamentoactividades das emanálise Totaldee capitaljuros relativos aempréstimos efectuados no período Totalde encargosfinanceira a dívida financeiros com Conceito Resultadodo período Activo Líquido / Activo / EBITDA EBITDA / a divida com Encargos +Vendasprestadosserviços / VAB +Vendasprestadosserviços / EBIT GastosEBITDA pessoal com / GastosOperacionais EBITDA / colaboradores / VAB médio Verfórmulade cáculono Anexo I Resultadodo períodoe Vendasprestados Líquido serviços / eVendasprestadosserviços / EBITDA GastosCapitalizados) Jurose Gastos Capitalizados (Juros e Gastos/ Suportados + Juros e Financiamentosobtidos Activo liquido (total)/ NovosfinanciamentosAmortizações - liquidação - deempréstimos CorrentePassivo Passivo / Activo / Passivo (total) Amortização +liquidação empréstimosa dívida +com Encargos Jurose Gastos Suportados + Juros e Gastos Capitalizados Fórmula cálculode Fórmula Unidade medida Percentagem Percentagem Percentagem Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral

x x x x x x x x x x x x x x x x x x CP

x x x x x x x x x x x x x x x x x x CP CARGA Empresas x x x x x x x x x x x x x x x x x x ML

x x x x x x x x x x x x x x x x x x MP

x x x x x x x x x x x x x x x x x x RAVE x x x x x x x x x x x x x x x x x x

64 REFER Fundo de Maneio/Vendas + Prestações de Serviços +de PrestaçõesManeio/Vendas de Fundo Maneio de Fundo Geral Liquidez ROCE ROACE Capital Próprio do Rentabilidade 4. FUNCIONAMENTO 4. DESEMPENHO/ACTIVIDADE Indicador fundo de fundo maneio Percentagemevendasdasprestação dequeserviçoscontribui parao Percentagemdo activo corrente que cobre corrente o passivo corrente Grau correnteemque o passivo está (atémeses) 12 coberto pelo activo Rentabilidadedo Capital Investido Retorno médiodo capital investido accionistas/sócios Percentagemde resultados gerados o montante com de capital dos Conceito Fundode Maneio/Vendas +Prestações deServiços (Capitalpróprio corrente) +ActivoPassivo nãocorrente- Activo corrente correntePassivo / Corrente)Passivo (TotalActivo - / EBIT Resultadodo período Capital Líquido Próprio / Fórmula cálculode Fórmula Unidade medida Número Número Número Número Número Número Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral

x x x x x x CP

x x x x x x CP CARGA Empresas x x x x x x ML

x x x x x x MP

x x x x x x RAVE x x x x x x

65 REFER 4.3. SECTOR FLUVIAL

Empresas

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

TRANSTEJO SOFLUSA DESEMPENHO/ACTIVIDADE

Taxa de Cumprimento (Regularidade) (%) Percentagem das viagens planeadas que são efectivamente realizadas Nº viagens realizadas / Nº Viagens previstas Percentagem Trimestral x x

Distância média percorrida pelos passageiros transportados no período Passageiros quilómetros transportados (PKT) / Passageiros Percurso médio (kms) Quilómetros Trimestral em análise transportados x x Percentagem média de ocupação dos veículos/aeronaves durante o Taxa de Ocupação (Load Factor) (%) (Passageiros km (PKT) / Lugares km (LKO) ) x 100 Percentagem Trimestral peródo em análise x x Rendimento de tráfego médio por passageiro quilómetro no período em Rendimentos transporte / Passageiros quilómetros transportados Rendimentos de transporte por PKT (€ ) Euros Trimestral análise (PKT) x x Rendimentos operacionais pelos lugares oferecidos por cada km Rendimentos operacionais por LKO (€ ) Rendimentos Operacionais / Lugares quilómetros oferecidos (LKO) Euros Trimestral percorrido, durante o período em análise x x Custos operacionais pelos lugares oferecidos por cada km percorrido Gastos operacionais por LKO (€ ) Gastos Operacionais / Lugares quilómetros oferecidos (LKO) Euros Trimestral durante o período em análise x x Gasto operacional médio por passageiro quilómetro no período em Gastos operacionais por PKT (€) Gastos operacionais / Passageiros quilómetros transportados (PKT) Euros Trimestral análise x x

Gasóleo consumido/ hora de ser... (nº ) Nº de litros de gasóleo consumido por hora de serviço (média) Gasóleo consumido (litros) / Horas de Serviço Número Trimestral x x

DESEMPENHO/RECURSOS HUMANOS

Taxa de Absentismo (% ) Percentagem de faltas, em média, no período Total de Horas de ausência / Total de Horas trabalháveis Percentagem Trimestral x x

Passageiros quilómetros transportados (PKT) / Nº colaboradores PKT por colaborador médio (nº) Número de passageiros-quilómetro por colaborador médio. Número Trimestral médio x x

LKO por colaborador médio (nº) Número de lugares-quilómetro por colaborador médio. Lugares quilómetros oferecidos (LKO) / Nº colaboradores médio Número Trimestral x x

Horas de formação efectuada por colaborador médio, no período em Horas formação por colaboradores médio (horas) Horas formação/Nº colaboradores médio Horas Trimestral análise x x Percentagem de horas de trabalho suplementar efectuadas, no período Taxa de trabalho suplementar (%) Horas trabalho suplementar/Total de horas trabalháveis Percentagem Trimestral em análise x x

Gastos com pessoal por colaboradores médio (€) Gastos com pessoal efectuados por colaborador médio Gastos com pessoal/Nº colaboradores médio Euros Trimestral x x

Percentagem dos gastos com pessoal que se encontram cobertos pelas Carga Salarial (€) Gastos com pessoal/Vendas+Prestações de serviço Euros Trimestral vendas e prestações de serviços x x

66 VAB por colaboradores médio VAB prestados Rentabilidade líquida das e serviçosvendas prestados Rentabilidade operacional das e serviçosvendas dos encargosPeso financeiros capitalizados Endividamento Bancário Acréscimo (variação) da divida financeira Estrutura do Endividamento Endividamento Serviço da divida Encargos com a divida (total) Artº 35º CSC to Equity RatioDebt Autonomia Financeira Taxa efectivos de contratados a termo (%) Taxa efectivos de do quadro (%) Taxa participaçãode em formação (%) 2. ECONÓMICOS 1.FINANCEIROS DESEMPENHO/ECONÓMICO-FINANCEIROS DESEMPENHO/ACTIVIDADE Indicador Percentagem de capital alheio utilizado no financiamento das actividades em análise Total de juros e capital relativos a empréstimos efectuados no período Total de encargos financeiros com a dívida financeira Percentagem do capital social na formação do capital próprio Grau de cobertura do capital próprio relativamente ao passivo Percentagem do activo que está a ser financiada pelos capitais próprios Percentagem de trabalhadores contratados a termo certo Percentagem de trabalhadores que são efectivos do quadro formação profissional por colaboradores médio de N.º trabalhadores abrangidos por acções de análise Resultado da actividade produtiva por efectivo médio no período em Resultado da actividade produtiva no período em análise líquido da entidade Percentagem de vendas e serviços prestados que formam o resultado formação do EBITDA Percentagem de vendas e prestações de serviços que concorre para a dívida Peso dos encargos financeiros capitalizados no total dos encargos com a Percentagem do activo líquido que se encontra financiada Acréscimo da dívida financeira no período em análise da entidade Peso do endividamento corrente (até 12 meses) no endividamento total da entidade Conceito VAB / colaboradores médio Ver fórmula de cáculo no Anexo I Resultado Líquido do período / Vendas e serviços prestados EBITDA / Vendas e serviços prestados Capitalizados)Gastos Juros e CapitalizadosGastos / (Juros e SuportadosGastos + Juros e Financiamentos obtidos (total) / Activo liquido Novos financiamentos - Amortizações - liquidação de empréstimos Passivo Corrente / Passivo Passivo / Activo (total) Amortização + liquidação empréstimos + com Encargos a dívida Juros e SuportadosGastos + Juros e CapitalizadosGastos Capital Próprio / Capital Social Passivo / Capital Próprio Capital Próprio / Activo efectivosNº contratados a termo/Nº efectivos total efectivosNº do quadro/Nº efectivos total deNº participantes/Nº colaboradores médio Fórmula de cálculo de Fórmula Unidade medida Unidade Percentagem Percentagem Percentagem Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral x x x x x x x x x x x x x x x x x TRANSTEJO Empresas

x x x x x x x x x x x x x x x x x SOFLUSA 67 Fundo de Maneio/Vendas de +Fundo ServiçosPrestações de Maneio de Fundo Liquidez Geral ROCE ROACE Rentabilidade do Capital Próprio Rentabilidade líquida do activo Rentabilidade bruta do activo Encargos com a divida/EBITDA VAB/Vendas + serviços prestados EBIT/Vendas + serviços prestados Gastos com Pessoal/EBITDA Gastos Operacionais/EBITDA 4. FUNCIONAMENTO 3. ECONÓMICO-FINANCEIROS DESEMPENHO/ACTIVIDADE Indicador Retorno médio do capital investido accionistas/sócios Percentagem de resultados gerados com o montante de capital dos Grau de remuneração líquida do investimento total resultado antes de depreciações, degastos financiamento e impostos Grau de remuneração do investimento total proporcionado pelo Percentagem do EBITDA que contribui para os encargos com a dívida Valor Acrescentado Bruto Percentagem de vendas e prestações de serviços que concorre para o formação do EBIT Percentagem de vendas e prestações de serviços que concorre para a Peso dos comgastos pessoal no resultado operacional Peso dos operacionaisgastos no resultado operacional fundo de maneio Percentagem das vendas e prestação de serviços que contribui para o Percentagem do activo corrente que cobre o passivo corrente corrente Grau em que o passivo corrente (até 12 meses) está coberto pelo activo Rentabilidade do Capital Investido Conceito Fundo de Maneio/Vendas + Prestações de Serviços (Capital próprio + Passivo corrente) - Activo não corrente Activo corrente / Passivo corrente /EBIT (Total Activo - Passivo Corrente) Resultado Líquido do período / Capital Próprio Resultado Líquido do período / Activo EBITDA / Activo com Encargos a divida / EBITDA VAB / Vendas + serviços prestados /EBIT Vendas + serviços prestados comGastos pessoal / EBITDA OperacionaisGastos / EBITDA Fórmula de cálculo de Fórmula Unidade medida Unidade Percentagem Percentagem Percentagem Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral x x x x x x x x x x x x x TRANSTEJO Empresas

x x x x x x x x x x x x x SOFLUSA 68 4.4. SECTOR PORTUÁRIO

Empresas

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

APA APDL APL APS APSS DESEMPENHO/ACTIVIDADE

Passageiros por navio (nº) Número de passageiros por navio de passageiros Movimento passageiros porto/Movimento de navios de passageiros Número Trimestral x x x - x

Percentagem de navios de carga (%) Percentagem de navios de carga que fazem escala no porto Movimento navios de carga/Movimento total de navios Percentagem Trimestral x x x - x

Percentagem de navios de bandeira estrangeira que fazem escala no Percentagem de navios bandeira estrangeira (%) Navios de bandeira estrangeira / movimento navios carga Percentagem Trimestral - x x x x porto DESEMPENHO/RECURSOS HUMANOS

Taxa de Absentismo (% ) Percentagem de faltas, em média, no período Total de Horas de ausência / Total de Horas trabalháveis Percentagem Trimestral x x x x x

Toneladas movimentadas/colaborador médio (Ton) Toneladas movimentadas por colaborador médio Movimento de mercadorias (ton) / Nº colaboradores médio Toneladas Trimestral x x x x x

Passageiros por colaborador médio (nº) Número de Passageiros por colaborador médio Movimento passageiros portos (nº) / Nº colaboradores médio Número Trimestral - x x - -

Horas de formação efectuada por colaborador médio, no período em Horas formação por colaboradores médio (horas) Horas formação/Nº colaboradores médio Horas Trimestral x x x x x análise Percentagem de horas de trabalho suplementar efectuadas, no período Taxa de trabalho suplementar (%) Horas trabalho suplementar/Total de horas trabalháveis Percentagem Trimestral x x x x x em análise

Gastos com pessoal por colaboradores médio (€) Gastos com pessoal efectuados por colaborador médio Gastos com pessoal/Nº colaboradores médio Euros Trimestral x x x x x

Percentagem dos gastos com pessoal que se encontram cobertos pelas Carga Salarial (€) Gastos com pessoal/Vendas+Prestações de serviço Euros Trimestral x x x x x vendas e prestações de serviços N.º de trabalhadores abrangidos por acções de Taxa de participação em formação (%) Nº de participantes/Nº colaboradores médio Percentagem Trimestral x x x x x formação profissional por colaboradores médio

Taxa de efectivos do quadro (%) Percentagem de trabalhadores que são efectivos do quadro Nº efectivos do quadro/Nº efectivos total Percentagem Trimestral x x x x x

Taxa de efectivos contratados a termo (%) Percentagem de trabalhadores contratados a termo certo Nº efectivos contratados a termo/Nº efectivos total Percentagem Trimestral x x x x x

DESEMPENHO/ECONÓMICO-FINANCEIROS

1.FINANCEIROS

Autonomia Financeira Percentagem do activo que está a ser financiada pelos capitais próprios Capital Próprio / Activo Número Trimestral x x x x x

Debt to Equity Ratio Grau de cobertura do capital próprio relativamente ao passivo Passivo / Capital Próprio Número Trimestral x x x x x

69 Estrutura doEstrutura Endividamento Endividamento Serviço dadivida Encargos com divida a (total) 35ºArtº CSC Rentabilidade líquida do activo Rentabilidade do bruta activo Encargos com divida/EBITDA a +serviços prestados VAB/Vendas +serviços prestados EBIT/Vendas com Pessoal/EBITDA Gastos Operacionais/EBITDA Gastos por colaboradoresVAB médio VAB prestados Rentabilidade líquida vendas das e serviços prestados Rentabilidade operacional vendas das e serviços Peso dos encargos financeiros capitalizados Bancário Endividamento Acréscimo (variação) dadivida financeira 2. ECONÓMICOS 2. DESEMPENHO/ACTIVIDADE 3. ECONÓMICO-FINANCEIROS 3. Indicador Grau de remuneração líquida do investimento total investimento do líquida remuneração de Grau eimpostos financiamento gastosde depreciações, de antes resultado pelo proporcionado total investimento do remuneração de Grau dívida a com osencargos para contribui que EBITDA do Percentagem Bruto Acrescentado Valor o para concorre serviços de que eprestações vendas de Percentagem EBIT do formação a para concorre serviços de que eprestações vendas de Percentagem operacional resultado no pessoal gastos com Peso dos operacional resultado no gastos operacionais Peso dos análise em período no médio efectivo por produtiva actividade da Resultado análise em período no produtiva actividade da Resultado entidade da líquido resultado o formam que eserviços prestados vendas de Percentagem EBITDA do formação a para concorre serviços de que eprestações vendas de Percentagem dívida a com encargos dos total no capitalizados financeiros encargos Peso dos financiada seencontra que líquido activo do Percentagem análise em período no financeira dívida da Acréscimo entidade da total endividamento 12 no (até meses) corrente endividamento Peso do entidade da actividades das financiamento no utilizado alheio capital de Percentagem análise em período no efectuados empréstimos a relativos ecapital juros de Total financeira dívida a com financeiros encargos de Total próprio capital do formação social capital na do Percentagem Conceito Capital Próprio / Capital Social /Capital Próprio Capital Resultado Líquido do período /Activo período do Líquido Resultado /Activo EBITDA /EBITDA divida a com Encargos +serviços prestados / Vendas VAB +serviços prestados /Vendas EBIT /EBITDA pessoal com Gastos /EBITDA Operacionais Gastos médio / colaboradores VAB I Anexo no cáculo de fórmula Ver eserviços prestados /Vendas período do Líquido Resultado eserviços prestados /Vendas EBITDA Capitalizados) Gastos e +Juros Suportados eGastos /(Juros Capitalizados eGastos Juros liquido /Activo (total) obtidos Financiamentos empréstimos de -liquidação -Amortizações financiamentos Novos /Passivo Passivo Corrente Passivo /Activo (total) dívida a com +Encargos empréstimos +liquidação Amortização Capitalizados eGastos +Juros Suportados eGastos Juros Fórmula de cálculo Unidade medida Percentagem Percentagem Percentagem Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x APA x x x x x x x x x x x x x x x x x x x APDL Empresas

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x APL

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x APS

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x APSS 70 Liquidez Geral Liquidez ROCE ROACE Rentabilidade do Próprio Capital Fundo de Maneio/Vendas de Serviços +Prestações Fundo de Maneio 4. FUNCIONAMENTO 4. DESEMPENHO/ACTIVIDADE Indicador fundo de maneio de fundo o para contribui serviços que de eprestação vendas das Percentagem corrente passivo o cobre que corrente activo do Percentagem corrente activo pelo 12 coberto está (até meses) corrente passivo o que em Grau Investido Capital do Rentabilidade investido capital do médio Retorno accionistas/sócios dos capital de montante o com gerados resultados de Percentagem Conceito Resultado Líquido do período / Capital Próprio /Capital período do Líquido Resultado Fundo de Maneio/Vendas + Prestações de Serviços de +Prestações Maneio/Vendas de Fundo corrente -Activonão +Passivo corrente) próprio (Capital /Passivo corrente Activo corrente -Passivo Activo Corrente) /(Total EBIT Fórmula de cálculo Unidade medida Número Número Número Número Número Número Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral

x x x x x x APA x x x x x x APDL Empresas

x x x x x x APL

x x x x x x APS

x x x x x x APSS 71 4.5. SECTOR RODOVIÁRIO

Empresas

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

CARRIS STCP DESEMPENHO/ACTIVIDADE

Taxa de Cumprimento (Regularidade) (%) x x

Taxa cumprimento - Modo Autocarro (%) Percentagem das viagens planeadas que são efectivamente realizadas Nº viagens realizadas / Nº Viagens previstas Percentagem Trimestral x x

Taxa cumprimento - Modo Eléctrico (%) x x

Distância média percorrida pelos passageiros transportados no período Passageiros quilómetros transportados (PKT) / Passageiros Percurso médio (kms) Quilómetros Trimestral x x em análise transportados Percentagem média de ocupação dos veículos/aeronaves durante o (Passageiros quilómetros transportados (PKT) / Lugares quilómetros Taxa de Ocupação (Load Factor) (%) Percentagem Trimestral x x peródo em análise oferecidos (LKO) ) x 100

Vkm por Frota de veículos (nº) Número de veículos quilómetros por frota de veículos Veículos Quilómetros (VKM) /Frota de Veículos Número Trimestral x x

Rendimento de tráfego médio por passageiro quilómetro no período em Rendimentos transporte / Passageiros quilómetros transportados Rendimentos de transporte por PKT (€ ) Euros Trimestral x x análise (PKT) Rendimentos operacionais pelos lugares oferecidos por cada km Rendimentos operacionais por LKO (€ ) Rendimentos Operacionais / Lugares quilómetros oferecidos (LKO) Euros Trimestral x x percorrido, durante o período em análise Custos operacionais pelos lugares oferecidos por cada km percorrido Gastos operacionais por LKO (€ ) Gastos Operacionais / Lugares quilómetros oferecidos (LKO) Euros Trimestral x x durante o período em análise Gasto operacional médio por passageiro quilómetro no período em Gastos operacionais por PKT (€) Gastos operacionais / Passageiros quilómetros transportados (PKT) Euros Trimestral x x análise Passageiros quilómetros transportados (PKT) / Veículos quilómetros Rentabilidade do Material Circulante (nº) Produtividade económica por veículo/comboio Número Trimestral x x (VKM) Taxa de reclamações recebidas pela empresa durante o período em Taxa de Reclamações (%) Nº de reclamações / Passageiros Transportados Percentagem Trimestral x x análise DESEMPENHO/RECURSOS HUMANOS

Taxa de Absentismo (% ) Percentagem de faltas, em média, no período Total de Horas de ausência / Total de Horas trabalháveis Percentagem Trimestral x x

Percentagem das horas trabalhadas em que o pessoal tripulante está Nº de horas em serviço ao cliente / Horas trabalhadas do pessoal Taxa aproveitamento do pessoal tripulante (%) Percentagem Trimestral x x efectivamente afecto ao serviço do cliente. tripulante Passageiros quilómetros transportados (PKT) / Nº médio de PKT por colaborador médio - Rodoviario (nº) Número de passageiros-quilómetro por número médio de tripulantes Número Trimestral x x tripulantes

LKO por colaborador médio - Rodoviario (nº) Número de lugares-quilómetro por número médio de tripulantes Lugares quilómetros oferecidos (LKO) / Nº médio de tripulantes Número Trimestral x x

Vkm por Tripulante (nº) Número de veículos quilómetros por tripulante Veículos Quilómetros (VKM) / Nº Tripulantes Número Trimestral x x

72 Peso dos encargos financeiros capitalizados Bancário Endividamento Acréscimo (variação) dadivida financeira doEstrutura Endividamento Endividamento Serviço dadivida Encargos com divida a (total) 35ºArtº CSC Debt Equity to Ratio Autonomia Financeira de termo a Taxa efectivos (%) contratados deTaxa efectivos do quadro (%) deTaxa em participação formação (%) Salarial (€)Carga com pessoalGastos por colaboradores médio (€) deTaxa trabalho suplementar (%) Horas formação por colaboradores médio (horas) porVkm colaborador médio (nº) 1.FINANCEIROS DESEMPENHO/ECONÓMICO-FINANCEIROS DESEMPENHO/ACTIVIDADE Indicador dívida a com encargos dos total no capitalizados financeiros encargos Peso dos financiada seencontra que líquido activo do Percentagem análise em período no financeira dívida da Acréscimo entidade da total endividamento 12 no (até meses) corrente endividamento Peso do entidade da actividades das financiamento no utilizado alheio capital de Percentagem análise em período no efectuados empréstimos a relativos ecapital juros de Total financeira dívida a com financeiros encargos de Total próprio capital do formação social capital na do Percentagem passivo ao relativamente próprio capital do cobertura de Grau próprios capitais pelos financiada ser a está que activo do Percentagem certo termo a contratados trabalhadores de Percentagem quadro do efectivos são que trabalhadores de Percentagem médio colaboradores por profissional formação acçõesde por abrangidos trabalhadores de N.º serviços de eprestações vendas pelas cobertos seencontram que pessoal gastoscom dos Percentagem médio colaborador por efectuados pessoal com Gastos análise em período no efectuadas, suplementar trabalho de horas de Percentagem análise em período no médio, colaborador por efectuada formação de Horas médio colaborador por veículos quilómetros de Número Conceito Veículos Quilómetros (VKM) / Nº colaboradores médio (VKM) /Nºcolaboradores Veículos Quilómetros Gastos Capitalizados) Gastos e +Juros Suportados eGastos /(Juros Capitalizados eGastos Juros liquido /Activo (total) obtidos Financiamentos empréstimos de -liquidação -Amortizações financiamentos Novos /Passivo Passivo Corrente Passivo /Activo (total) dívida a com +Encargos empréstimos +liquidação Amortização Capitalizados eGastos +Juros Suportados eGastos Juros Social /Capital Próprio Capital Próprio Passivo /Capital /Activo Próprio Capital efectivos total termo/Nº a Nº contratados efectivos efectivos total quadro/Nº Nº do efectivos médio colaboradores participantes/Nº Nº de serviço de pessoal/Vendas+Prestações com Gastos médio colaboradores pessoal/Nº com Gastos trabalháveis horas de suplementar/Total trabalho Horas médio colaboradores formação/Nº Horas Fórmula de cálculo Unidade medida Percentagem Percentagem Percentagem Percentagem Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Horas Euros Euros Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral x x x x x x x x x x x x x x x x x x

CARRIS Empresas

x x x x x x x x x x x x x x x x x x STCP 73 Fundo de Maneio/Vendas de Serviços + Prestações Fundo de Maneio Geral Liquidez ROCE ROACE Rentabilidade do Próprio Capital Rentabilidade líquida do activo Rentabilidade do bruta activo Encargos com divida/EBITDA a +serviços prestados VAB/Vendas +serviços prestados EBIT/Vendas com Pessoal/EBITDA Gastos Operacionais/EBITDA Gastos por colaboradoresVAB médio VAB prestados Rentabilidade líquida vendas das e serviços prestados Rentabilidade operacional vendas das e serviços 4. FUNCIONAMENTO 4. ECONÓMICO-FINANCEIROS 3. ECONÓMICOS 2. DESEMPENHO/ACTIVIDADE Indicador fundo de maneio de fundo o para contribui serviços que de eprestação vendas das Percentagem corrente passivo o cobre que corrente activo do Percentagem corrente activo pelo 12 coberto está (até meses) corrente passivo o que em Grau Investido Capital do Rentabilidade investido capital do médio Retorno accionistas/sócios dos capital de montante o com gerados resultados de Percentagem total investimento do líquida remuneração de Grau eimpostos financiamento gastosde depreciações, de antes resultado pelo proporcionado total investimento do remuneração de Grau dívida a com osencargos para contribui que EBITDA do Percentagem Bruto Acrescentado Valor o para concorre serviços de que eprestações vendas de Percentagem EBIT do formação a para concorre serviços de que eprestações vendas de Percentagem operacional resultado no pessoal gastoscom Peso dos operacional resultado no gastosoperacionais Peso dos análise em período no médio efectivo por produtiva actividade da Resultado análise em período no produtiva actividade da Resultado entidade da líquido resultado o formam que eserviços prestados vendas de Percentagem EBITDA do formação a para concorre serviços de que eprestações vendas de Percentagem Conceito Fundo de Maneio/Vendas + Prestações de Serviços de +Prestações Maneio/Vendas de Fundo corrente -Activonão +Passivo corrente) próprio (Capital /Passivo corrente Activo corrente -Passivo Activo Corrente) /(Total EBIT Próprio /Capital período do Líquido Resultado /Activo período do Líquido Resultado /Activo EBITDA /EBITDA divida a com Encargos +serviços prestados /Vendas VAB +serviços prestados /Vendas EBIT /EBITDA pessoal com Gastos /EBITDA Operacionais Gastos médio /colaboradores VAB I Anexo no cáculo de fórmula Ver eserviços prestados /Vendas período do Líquido Resultado eserviços prestados /Vendas EBITDA Fórmula de cálculo Unidade medida Percentagem Percentagem Percentagem Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Número Periodicidade Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral Trimestral x x x x x x x x x x x x x x x x x

CARRIS Empresas

x x x x x x x x x x x x x x x x x STCP 74 4.6. CTT - Correios de Portugal, SA

Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

DESEMPENHO/ACTIVIDADE

Tráfego de correio+Encomendas+Expresso por Tráfego de correio, encomendas e expresso por estação de correio Tráfego de correio+encomendas+expresso /estações de correio Número Trimestral Estações de Correio (nº) Serviços Financeiros Postais por Estações de Serviços financeiros postais por estações de correio Serviços financeiros postais/estações de correio Número Trimestral Correio (nº) Rendimentos operacionais por Estações de correio Rendimentos operacionais gerados por estação de correio Rendimentos operacionais/estações de correio Número Trimestral (€)

Gastos operacionais por Estações de correio (€) Gastos operacionais por estação de correio Gastos operacionais/estações de correio Número Trimestral

DESEMPENHO/RECURSOS HUMANOS

Taxa de Absentismo (% ) Percentagem de faltas, em média, no período Total de Horas de ausência / Total de Horas trabalháveis Percentagem Trimestral

Horas de formação efectuada por colaborador médio, no período em Horas formação por colaboradores médio (horas) Horas formação/Nº colaboradores médio Horas Trimestral análise Percentagem de horas de trabalho suplementar efectuadas, no período Taxa de trabalho suplementar (%) Horas trabalho suplementar/Total de horas trabalháveis Percentagem Trimestral em análise

Gastos com pessoal por colaboradores médio (€) Gastos com pessoal efectuados por colaborador médio Gastos com pessoal/Nº colaboradores médio Euros Trimestral

Percentagem dos gastos com pessoal que se encontram cobertos pelas Carga Salarial (€) Gastos com pessoal/Vendas+Prestações de serviço Euros Trimestral vendas e prestações de serviços N.º de trabalhadores abrangidos por acções de Taxa de participação em formação (%) Nº de participantes/Nº colaboradores médio Percentagem Trimestral formação profissional por colaboradores médio

Taxa de efectivos do quadro (%) Percentagem de trabalhadores que são efectivos do quadro Nº efectivos do quadro/Nº efectivos total Percentagem Trimestral

Taxa de efectivos contratados a termo (%) Percentagem de trabalhadores contratados a termo certo Nº efectivos contratados a termo/Nº efectivos total Percentagem Trimestral

DESEMPENHO/ECONÓMICO-FINANCEIROS

1.FINANCEIROS

Autonomia Financeira Percentagem do activo que está a ser financiada pelos capitais próprios Capital Próprio / Activo Número Trimestral

Debt to Equity Ratio Grau de cobertura do capital próprio relativamente ao passivo Passivo / Capital Próprio Número Trimestral

75 Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

ArtºDESEMPENHO/ACTIVIDADE 35º CSC Percentagem do capital social na formação do capital próprio Capital Próprio / Capital Social Número Trimestral

Encargos com a divida (total) Total de encargos financeiros com a dívida financeira Juros e Gastos Suportados + Juros e Gastos Capitalizados Número Trimestral

Total de juros e capital relativos a empréstimos efectuados no período em Serviço da divida Amortização + liquidação empréstimos + Encargos com a dívida (total) Número Trimestral análise Percentagem de capital alheio utilizado no financiamento das actividades Endividamento Passivo / Activo Número Trimestral da entidade Peso do endividamento corrente (até 12 meses) no endividamento total Estrutura do Endividamento Passivo Corrente / Passivo Número Trimestral da entidade

Acréscimo (variação) da divida financeira Acréscimo da dívida financeira no período em análise Novos financiamentos - Amortizações - liquidação de empréstimos Número Trimestral

Endividamento Bancário Percentagem do activo líquido que se encontra financiada Financiamentos obtidos (total) / Activo liquido Número Trimestral

Peso dos encargos financeiros capitalizados no total dos encargos com a Juros e Gastos Capitalizados / (Juros e Gastos Suportados + Juros e Peso dos encargos financeiros capitalizados Número Trimestral dívida Gastos Capitalizados) 2. ECONÓMICOS

Rentabilidade operacional das vendas e serviços Percentagem de vendas e prestações de serviços que concorre para a EBITDA / Vendas e serviços prestados Número Trimestral prestados formação do EBITDA Rentabilidade líquida das vendas e serviços Percentagem de vendas e serviços prestados que formam o resultado Resultado Líquido do período / Vendas e serviços prestados Número Trimestral prestados líquido da entidade

VAB Resultado da actividade produtiva no período em análise Ver fórmula de cáculo no Anexo I Número Trimestral

Resultado da actividade produtiva por efectivo médio no período em VAB por colaboradores médio VAB / colaboradores médio Número Trimestral análise

Gastos Operacionais/EBITDA Peso dos gastos operacionais no resultado operacional Gastos Operacionais / EBITDA Número Trimestral

Gastos com Pessoal/EBITDA Peso dos gastos com pessoal no resultado operacional Gastos com pessoal / EBITDA Número Trimestral

Percentagem de vendas e prestações de serviços que concorre para a EBIT/Vendas + serviços prestados EBIT / Vendas + serviços prestados Percentagem Trimestral formação do EBIT Percentagem de vendas e prestações de serviços que concorre para o VAB/Vendas + serviços prestados VAB / Vendas + serviços prestados Percentagem Trimestral Valor Acrescentado Bruto

Encargos com a divida/EBITDA Percentagem do EBITDA que contribui para os encargos com a dívida Encargos com a divida / EBITDA Percentagem Trimestral

76 Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade

3.DESEMPENHO/ACTIVIDADE ECONÓMICO-FINANCEIROS

Grau de remuneração do investimento total proporcionado pelo resultado Rentabilidade bruta do activo EBITDA / Activo Número Trimestral antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos

Rentabilidade líquida do activo Grau de remuneração líquida do investimento total Resultado Líquido do período / Activo Número Trimestral

Percentagem de resultados gerados com o montante de capital dos Rentabilidade do Capital Próprio Resultado Líquido do período / Capital Próprio Número Trimestral accionistas/sócios

ROACE Retorno médio do capital investido Número Trimestral

ROCE Rentabilidade do Capital Investido EBIT / (Total Activo - Passivo Corrente) Número Trimestral

4. FUNCIONAMENTO

Grau em que o passivo corrente (até 12 meses) está coberto pelo activo Liquidez Geral Activo corrente / Passivo corrente Número Trimestral corrente

Fundo de Maneio Percentagem do activo corrente que cobre o passivo corrente (Capital próprio + Passivo corrente) - Activo não corrente Número Trimestral

Percentagem das vendas e prestação de serviços que contribui para o Fundo de Maneio/Vendas + Prestações de Serviços Fundo de Maneio/Vendas + Prestações de Serviços Número Trimestral fundo de maneio

77 5. INVESTIMENTO

78 Indicador Conceito Fórmula de cálculo Unidade medida Periodicidade Nota

Infraestuturas Total de investimento efectuado em infra-estruturas, no período em análise - Euros Trimestral

Total de investimento efectuado em infra-estruturas de longa duração, no período em ILD's - Euros Trimestral análise

Outros Total de investimento efectuado em outras infra-estruturas, no período em análise - Euros Trimestral Aplicável a todas as empresas Material Circulante Total de investimento efectuado em material circulante, no período em análise - Euros Trimestral

Investimentos Correntes Total de investimento efectuado em investimentos correntes, no período em análise - Euros Trimestral

Outros Investimentos Total de investimento efectuado em outros investimentos, no período em análise - Euros Trimestral

79 ANEXO I

Fórmula de cálculo do Valor Acrescentado Bruto (VAB)

Vendas e serviços prestados

+ Subsídios à exploração

+/- Variação nos inventários da produção

+ Trabalhos para a própria entidade

- Custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas

- Fornecimentos e serviços externos

= Valor Acrescentado Bruto (VAB)

80