WIELKI ŁUK DOLINY RZEKI WARTY OBSZAREM ATRAKCYJNYM DLA ROZWOJU GOSPODARKI TURYSTYCZNEJ PRZYJAZNEJ ŚRODOWISKU NATURALNEMU – KONCEPCJA TURYSTYCZNA 2016 SPIS TREŚCI SPIS TREŚCI Spis tres ci Wstęp ........................................................................................................................................................................................................ 1 Obszar funkcjonalny doliny rzeki Warty – produkt turystyczny .................................................................................... 2 Diagnoza obszaru doliny rzeki Warty ........................................................................................................................................ 7 Ogo lna charakterystyka obszaru rzeki Warty (zasoby funkcjonalne) .................................................................... 7 Obszar społeczny ....................................................................................................................................................................... 7 Bezrobocie .................................................................................................................................................................................. 11 Obszar gospodarczy................................................................................................................................................................ 13 Atrakcyjnos c inwestycyjna .................................................................................................................................................. 18 Bezpieczen stwo publiczne................................................................................................................................................... 20 Atrakcyjnos c naturalna ......................................................................................................................................................... 24 Atrakcyjnos c historyczno – kulturowa ........................................................................................................................... 30 Infrastruktura i usługi turystyczne w obszarze rzeki warty (zasoby strukturalne) ....................................... 43 Infrastruktura transportowa i dostępnos c komunikacyjna .................................................................................. 43 Infrastruktura wodno-kanalizacyjna, gospodarka odpadami, ochrona s rodowiska ................................. 55 Baza noclegowo-gastronomiczna ..................................................................................................................................... 84 Szlaki turystyczne .................................................................................................................................................................... 90 Obiekty sportowe i rekreacyjne ..................................................................................................................................... 101 Informacja turystyczna i promocja ............................................................................................................................... 106 Analiza ruchu turystycznego w regionie ......................................................................................................................... 107 Analiza SWOT .............................................................................................................................................................................. 115 Strategia rozwoju turystyki ........................................................................................................................................................ 118 Misja i Wizja ................................................................................................................................................................................. 118 CELE STRATEGICZNE I OPERACYJNE ............................................................................................................................... 119 Cel strategiczny 1. ................................................................................................................................................................. 121 Cel strategiczny 2 .................................................................................................................................................................. 124 Cel strategiczny 3 .................................................................................................................................................................. 127 Potencjalne z ro dła finansowania projekto w ...................................................................................................................... 130 Powiązanie celo w strategicznych z dokumentami wyz szego rzędu ........................................................................ 131 Proces monitorowania i ewaluacji .......................................................................................................................................... 140 Okres lenie trwałos ci projektu .................................................................................................................................................. 142 Załącznik 1 Lista projekto w - harmonogram ..................................................................................................................... 143 SPIS TREŚCI Załącznik 2 Mapka planowanych działan ........................................................................................................................... 159 Bibliografia ........................................................................................................................................................................................ 160 Ilustracje ............................................................................................................................................................................................. 163 WSTĘP Wstęp Koncepcja niniejszego dokumentu została przygotowana na zlecenie władz samorządowych połoz onych nad rzeką Wartą. Jest wynikiem prac podejmowanych w ramach porozumienia podpisanego w 2015 roku przez osiem jednostek samorządowych: Gminę Burzenin (powiat sieradzki), Gminę Konopnica (powiat wielun ski), Gminę Osjako w (powiat wielun ski), Gminę Wierzchlas (powiat wielun ski), Gminę Pątno w (powiat wielun ski), Gminę Siemkowice (powiat pajęczan ski), Miasto i Gminę Działoszyn (powiat pajęczan ski), Gminę Sieradz (powiat sieradzki). Koncepcja pozostaje dokumentem kierunkowym, nakres lającym nadrzędne cele długoterminowe (strategiczne), priorytety rozwoju oraz kierunki działan władz samorządowych skupionych w ramach porozumienia dotyczącego zagospodarowania turystycznego obszaru Wielkiego Łuku Doliny Rzeki Warty. W „wizji” okres la stan docelowy, do kto rego nalez y dąz yc w kolejnym okresie planowania, zarysowuje władzom samorządo w ramy działan prowadzących do osiągnięcia wyznaczonych celo w oraz prezentuje przykłady inicjatyw w ramach kaz dego strategicznego kierunku rozwoju. Dokument przedstawia ogo lną (cele, kierunki) koncepcję zagospodarowania, wskazując na najwaz niejsze z punktu widzenia rozwoju tego obszaru działania inwestycyjne, jak ro wniez zawiera wykaz konkretnych działan i projekto w planowanych do realizacji. Nie zamyka to jednak moz liwos ci wprowadzania zmian, prowadzenia konsultacji społecznych i składania propozycji kolejnych działan zgodnych z pojawiającymi się uzasadnionymi potrzebami lokalnymi, jak ro wniez moz liwos ciami finansowymi samorządo w. Poniewaz dokument jest narzędziem wskazującym kierunki rozwoju, wyznacza ramy racjonalnego gospodarowania posiadanymi zasobami, kto re opisane zostały w częs ci diagnostycznej. Strona 1 OBSZAR FUNKCJONALNY DOLINY RZEKI WARTY – PRODUKT TURYSTYCZNY Obszar funkcjonalny doliny rzeki Warty – produkt turystyczny W wojewo dztwie ło dzkim wyodrębnionych zostało pięc specyficznych obszaro w, kto re ze względu na swo j potencjał wewnętrzny, cechy przestrzenne, koncentrację i rozwo j specyficznych funkcji gospodarczych oraz występujące powiązania funkcjonalne mogą stac się podstawą budowania silnej przewagi konkurencyjnej całego regionu. Jeden z nich stanowi opisany w Strategii Rozwoju Wojewo dztwa Ło dzkiego 2020 „Obszar turystyczny dolin rzecznych Pilicy, Warty i Bzury”, w tym „Obszar turystyczny doliny rzeki Warty” wyro z niający się atrakcyjnymi zasobami przyrodniczymi, jak ro wniez kulturowymi, kto re są podstawą rozwoju turystyki aktywnej, kulturowej oraz uzdrowiskowej. Obszar ten jest w większos ci objęty systemem obszaro w chronionych, do kto rych nalez ą: park krajobrazowy Międzyrzecza Widawki i Warty oraz Załęczan ski Park Krajobrazowy, obszary chronionego krajobrazu, zespoły przyrodniczo-krajobrazowe, tereny Obszaru NATURA 2000 i rezerwaty przyrody. Jak podkres lono w Strategii Rozwoju Wojewo dztwa Ło dzkiego 2020, dolina Warty jest obszarem predystynowanym do rozwoju turystyki aktywnej - kajakowej na rzece i jej dopływach, jez dzieckiej ze względu na przebieg wyznaczonych tras Ło dzkiego Szlaku Konnego, turystyki rowerowej, pieszej i geoturystyki (wykorzystującej unikatowe walory geologiczne Jury Krakowsko-Wielun skiej sprzed ok. 150 mln lat). Do najwaz niejszych problemo w zidentyfikowanych w Strategii na tym obszarze nalez ą przede wszystkim słabo rozwinięta baza noclegowa i infrastruktura turystyczna oraz niski standard oferowanych usług. 1 1 Strategia Rozwoju Województwa Łódzkiego 2020, Łódź