LE BULLETIN D’INFORMATION ÉLECTRONIQUE DE LA SODEC
[email protected] • Vol. 5, n• 1 – novembre 2004 PERSPECTIVE L A SODEC, UNE ORGANISATION BRANCHÉE entreprises culturelles pour doter les entreprises de capitaux de risque dans leur déploiement sur la scène internationale. Pierre Lafleur est ensuite arrivé à la barre de la SODEC pour affermir encore plus sa position de guichet unique des entreprises culturelles; un guichet en constante évolution et en permanente communication avec les milieux de la culture. Sous sa gouverne, la SODEC est devenue gestionnaire de nouvelles mesures d’aide fiscale aux entreprises du livre, du disque et du spectacle. Son mandat a aussi vu aboutir des années de réflexion et de travail des milieux de la culture pour voir naître un Observatoire de la culture PAR et des communications afin de documenter et monitorer JEAN G. CHAPUT, PRÉSIDENT l’évolution et les tendances dans le secteur des industries culturelles. C’est aussi au cours de son mandat que le Québec 1 Bonjour, s’est doté d’un Plan de soutien au cinéma et à la production audiovisuelle. L’élaboration de ce Plan a nécessité l’implication de Je suis très heureux de profiter de ce numéro de Sodexpress pour centaines de personnes du milieu, et ce, durant plusieurs mois, et vous saluer et vous dire combien je suis enthousiaste de me la SODEC y a joué un rôle à toutes les étapes. Enfin, puisqu’il faut joindre à l’équipe de la Société de développement des entreprises bien s’arrêter quelque part, Pierre Lafleur avait créé, pour culturelles (SODEC).