L'exemple D' ASEC Mimosas Magazine
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UNIVERSITE FELIX HOUPHOUET -BOIGNY ABIDJAN / COCODY Unité de Formation de Recherche en Information, Communication et Arts Année Académique 2013 -2014 DEPARTEMENT DES SCIENCES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION La problématique de la mévente des journaux des organisations sportives en Cô·te d'Ivoire : l'exemple d' ASEC Mimosas Magazine MEMOIRE DE MAITRISE EN SCIENCES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION •~ ...-,1111il':1 lj 1rstf'1t itfl, e·..;,,~,,_• •.•.•.•.•, _.- ..,.._ _. ._. 1 Sous la direction de : Présenté par : Dr Antoine KAKOU Ismaila KONE Chargé de Recherche Licencié ès Communication ~.--~ 2013-2014 DEDICACE A Ma mère Sétou OUA TT ARA Merci pour ton soutien et tes bénédictions 3 [ REMERCIEMENTS l A ce stade de l'évaluation de notre travail, nos remerciements vont tout 1 d'abord à mon encadreur, le Docteur Antoine KAKOU, mon Directeur de Mémoire, qui m'a apporté sa disponibilité et sa lumière durant ces r. I" travaux. t J'exprime ma reconnaissance à tous les enseignants de l'UFR Information Communication et Arts pour la qualité des enseignements qu'ils nous ont dispensée. Je tiens aussi à remercier tous les dirigeants du club ASEC Mimosas, en particulier Maître Roger OUEGNIN, le Président du Conseil d'Administration (PCA) dudit club, ainsi que tous ses collaborateurs. Avec lui, tous les autres dirigeants des clubs sportifs ivoiriens ainsi que ceux de la Fédération Ivoirienne de Football (FIF). - Je tiens enfin à remercier M. GOKOGNON Honoré du Service de la scolarité de l'Université, tout le personnel administratif et technique de l'UFRICA / CERCOM, sans oublier mon jeune frère OUATTARA Katia ( doctorant) pour leurs encouragements et leurs conseils constants. 4 '( SOMMAIRE l Dédicace 3 Remerciements 4 Sommaire 5 s·1 9 1 es 6 Introduction 7 1 - _Première partie : Approche théorique et méthodologique 1 O 1. Spécification de la problématique 11 2. Cadre théorique 16 3. Approche théorique 28 4. Approche méthodologique .42 Il - Deuxième partie : Présentation de l' ASEC Mimosas et de son magazine 51 1. Présentation de l'ASEC Mimosas 52 2. Présentation du magazine Mimosas 60 3. L'ASEC Mimosas et le système sportif ivoirien 68 4. Les interactions 73 Ill - Troisième partie : Présentation et discussion des résultats des enquêtes 92 -1. Présentation des résultats 93 2. La discussion des résultats 111 3. Les propositions _ 116 Conclusion 126 Bibliographie 126 Annexes 131 Document Powerpoint. 151 Table de matières 153 5 ·[ SIGLES l AG : Assemblée Générale AGE : Assemblée Générale Elective ASEC : Association Sportive des Employés de Commerce CAF : Confédération Africaine de Football CFA : Communauté Financière Africaine dans les pays de l'Union Economique et Monétaire Ouest-africaine et Coopération Financière en Afrique dans les pays de l'Union Monétaire de l'Afrique Centrale. CNACO : Comité National d'Action et de Coordination DDR : Directeur des rédactions DG : Directeur Général OP : Directeur de Publication DT : Direction Technique FIF : Fédération Ivoirienne de Football PCA : Président du Conseil d'Administration NTIC : Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication RJN : Radio Jaune et Noir SAF : Service Administratif et Financier SARL : Société A Responsabilité Limitée SCI : Société Civile Immobilière UFOA : Union des Fédération Ouest-Africaines 6 [ INTRODUCTION l L'histoire de la presse écrite des clubs sportifs en Côte d'Ivoire date de la première moitié des années 1980. Elle commence avec l'ASEC Mimosas en 1984. Remarquant la grande popularité de ce club, son entraîneur d'alors, Luis Oscar FULLONE Arce, propose aux membres du Comité Directeur de l'ASEC Mimosas de créer un magazine pour communiquer avec les supporters. L'idée est acceptée et le premier numéro voit le jour, le 1er septembre 1984. C'est un bimestriel. Malheureusement, après deux numéros, l'expérience s'arrête. Il a fallu attendre quatre ans, en 1988, pour voir les dirigeants mimosas publier de nouveau leur magazine. Cette fois, le périodique voit sa publication passer du bimestriel au bimensuel. Après 18 numéros, il cessede paraître. Jusque-là, l'ASEC Mimosas est le seul club ivoirien à disposer de son propre journal. Lorsque Me Roger OUEGNIN accède à la présidence de l'ASEC Mimosas, le 19 novembre 1989, il relance ASEC Mimosas 1 Magazine cinq mois plus tard (le mercredi 4 avril 1990) . Du format magazine 1, le journal passe au format tabloïd". Il demeure un bimensuel. La réussite de ce journal va inspirer des clubs de football comme l'Africa Sports qui créé son magazine "L'Aiglons", le Stade d'Abidjan qui crée son titre "Bleu-Rouge et le Stella Club qui sort aussi le sien appelé "Allez les Magnans" .1 1 Mercredi 4 avril 1990. Le journal ASEC Mimosas passe du format magazine au format tabloïd 2 Format tabloïd ((A3) 410X290 ou 374X289): ASEC Mimosas, Fraternité Matin, Notre Voie, Le Patriote, Le Nouveau Réveil, etc. 7 Ces journaux des clubs sportifs ont une double mission : faire la publicité du club et générer de l'argent. Ce qui avait été un échec lors du lancement de MIMOS, en 1984, commence à être une réussite lors de la seconde tentative, en 1988. Les Actionnaires, appellation des supporters du club, adhèrent au projet. Lorsqu'après une interruption en 1989, le magazine revient sur le marché, quelques mois plus tard, le mercredi 04 avril 1990, les Actionnaires l'achètent spontanément à chaque parution. Au point qu'en 1992, selon un sondage d'une société française, ce magazine était l'un des plus lus de Côte d'Ivoire. Mais à partir de l'année 2000, les ventes ont baissé considérablement au point que ce journal n'est plus visible sur le marché parce que son tirage hebdomadaire n'est plus que de 5000 exemplaires et les ventes n'excèdent quasiment plus les 3000 numéros selon les chiffres fournis par la société de distribution des livres et journaux, Edipresse et par la Commission Nationale de la Presse (CNP). Notre démarche visera à rechercher les véritables causes de la mévente de ce journal pour ensuite rechercher les solutions pour son repositionnement sur le marché de la presse ivoirienne. Un marché très diversifié et très segmenté où la concurrence entre les titres est rude. ASEC Mimosas Magazine est consacré exclusivement au sport et plus particulièrement à la vie du club dont il porte le nom. A ce titre, il est chargé de bien véhiculer l'image du club, de ses dirigeants, de ses athlètes, de ses produits et de ses sponsors. Dans le cadre de ce travail de recherche, notre démarche s'articulera autour de trois axes : Le premier axe s'intéressera aux considérations d'ordre méthodologique. 8 Le deuxième sera consacré à la présentation de l'ASEC Mimosas et de son journal ainsi qu'au fonctionnement de celui-ci dans l'environnement du club Le troisième axe présentera les résultats, les analysera afin de faire des propositions visant à relancer les ventes de ASEC Mimosas Magazine. 9 PREMIERE PARTIE : APPROCHE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE 10 1 - CHAPITRE 1: SPECIFICATION DE LA PROBLEMATIQUE 1 - Intérêt de l'étude 1-1 - Intérêt personnel Deux raisons fondamentales ont suscité notre intérêt pour ce travail sur la presse écrite des clubs sportifs en Côte d'Ivoire. La première, c'est qu'en ma qualité de Rédacteur en Chef de ASEC Mimosas Magazine, je me sens interpellé par la baisse très sensible des ventes et du tirage de ce Magazine d'année en année. Depuis 1998, les ventes ont commencé à baisser. Conséquemment, le tirage est passé de 45 000 numéros (1990-1993) à 35 000 (1994-1996), ensuite à 20 000 (1997-1999), puis à 10 000 (2000-2007), pour se retrouver finalement à 5 000 à partir de 2007. La deuxième raison est d'ordre académique. En effet, en tant qu'étudiant en communication, la bonne formation reçue en Licence et en Maîtrise, nous permet désormais de mieux aborder un tel sujet afin d'y apporter les solutions appropriées. 1-2- Intérêt social Les dirigeants de l'ASEC Mimosas, qui ont besoin de mobiliser leur public grâce à leur journal, mais aussi de générer des fonds par les ventes de leur magazine pour financer les activités du club, assistent impuissants à la baisse des recettes de ce magazine, depuis une quinzaine d'années. Des dirigeants de clubs sportifs que nous avons rencontrés et qui voient le bien fondé d'un journal pour leur association, hésitent à se lancer dans une telle initiative, au regard du peu d'intérêt 11 des lecteurs pour les journaux des clubs sportifs. Un autre intérêt social de notre recherche porte sur l'inquiétude des agents d'ASEC Mimosas Magazine pour leur emploi, car la cessation des activités du journal entraînerait leur licenciement. Quant aux supporters, certains ne comprennent pas pourquoi leur journal ne contribue pas, comme par le passé, au financement du club. Enfin, les sponsors sont préoccupés par le désintérêt des Actionnaires pour leur journal et par la faible participation de ces derniers aux activités de l'ASEC Mimosas. Le travail de recherche que nous menons peut aider à répondre aux préoccupations soulevées. De plus, il peut contribuer à la participation des supporters à la vie du club, à une meilleure vente du journal et à générer des devises pour le club, à la grande joie de ses dirigeants, de sponsors, etc. 1-3 - Intérêt scientifique Au niveau scientifique, la plupart des travaux en communication sont en rapport avec la communication des organisations, la communication pour le développement, la communication politique et la presse écrite en général. Pour ce qui concerne la dernière citée (presse écrite 1 ), il n'y a pas, en l'état actuel de notre connaissance, un travail qui soit orienté vers la presse écrite des journaux de clubs sportifs, en Côte d'Ivoire.