« Brèves de Conseil » N° 7

Point 1 : Approbation du procès-verbal de la séance du 12 décembre 2019

Ordre du jour du Conseil de la Les conseillers communautaires ont approuvé le procès-verbal de la séance du 12 décembre 2019 Communauté de Communes de la dont six procurations. Région de Séance du 11 février 2020 Point 2 : Développement Point 2.1 : Camping Le Florival

2.1.1 : Débat d’Orientation Budgétaire (DOB) 2020 pour le Budget Annexe Camping Le Florival Point 1. APPROBATION DU PROCÈS-VERBAL DE LA SÉANCE DU 12 DÉCEMBRE 2019 U Point 2. DÉVELOPPEMENT Rétrospective 2019 2.1 – Camping Le Florival 2.1.1 – Débat d’Orientation Budgétaire (DOB) 2020 pour le Budget Annexe Camping Le Florival U Budget d’investissement Budget de fonctionnement 2.1.2 – Tarifs Camping Le Florival 2020 U Le Budget d’investissement 2019 présente un Le taux d’occupation du camping pour sa période 2.2 – Mise en place d’un Point bleu à Guebwiller – Convention de co-Maîtrise d’ouvrage entre la Ville de montant de dépenses de 82 500 € et de 269 000 d’ouverture, soit du 1er mai au 30 septembre 2019, Guebwiller et la CCRG U € de recettes soit un excédent d’investissement est de l’ordre de 40 % soit environ 13 000 nuitées. 2.3 – Classement en catégorie I de l’Office de Tourisme Intercommunal (OTI) U de 186 500 €. Ce montant permettra Le Budget de fonctionnement 2019 présente un 2.4 – Gerplan – Bilan 2019 – Programme 2020 U d’autofinancer les travaux d’investissements montant de dépenses de 273 000 € et de 303 700 € de inscrits au Budget 2020 et qui restent à recettes, soit un excédent de fonctionnement de 2.5 – Création d’un Centre de Santé par la MSA Groupe – Adhésion à l’Association de Gestion U programmer. 30 700 €. 2.6 – Opération de Revitalisation de Territoire (ORT) M-A : 2 Par ailleurs, le prêt en cours pour ce budget, Pour mémoire, le Budget Général participe à l’équilibre à hauteur de 66 000 €. 2.7 – Opération Programmée de l’Amélioration de l’Habitat de Renouvellement Urbain (OPAH-RU) principalement dédié aux travaux des Habitations Légères de Loisirs (HLL), sera sur le pôle urbain de la CCRG M-A : 2 totalement remboursé en 2020. Point 3. ÉCONOMIE Prospectives 2020 3.1 – Vente d’un terrain en Zone Artisanale – Présentation du projet SFA Plâterie U 3.2 – Zone Artisanale – Vente d’un terrain à Simon Rénovation U 3.3 – Projet d’extension de l’Aire d’Activités du Florival – Conventionnement avec la Société Budget d’investissement Budget de fonctionnement d’Aménagement Foncier et d’Établissement Rural (SAFER) U En termes de dépenses d’investissement pour Quant aux dépenses de fonctionnement pour 2020, 3.4 – Souscription d’emprunts 2020 U l’exercice 2020, un montant de 315 000 € est elles sont stables par rapport à 2019. Trois agents inscrit au budget. Ce montant sera assurent le fonctionnement et l’animation du site. Point 4. CENTRE AQUATIQUE DU FLORIVAL NAUTILIA – TRANSITION ÉNERGÉTIQUE – PROJET principalement dédié aux travaux Des crédits sont inscrits au budget, permettant de D’OMBRIÈRES PHOTOVOLTAÏQUES EN AUTOCONSOMMATION SUR LE PARKING DE d’aménagement nécessaires (renouvellement mettre en place une vaste campagne de NAUTILIA M-A : 1 des HLL, améliorations du site). Grâce à communication. l’excédent 2019, des crédits importants sont Point 5. ENVIRONNEMENT – CONVENTION 2020-2022 AVEC L’ÉCO-ORGANISME ÉCO TLC U disponibles pour rendre le camping plus attrayant en vue d’en augmenter sa Point 6. AFFAIRES RELATIVES AUX RESSOURCES HUMAINES – CRÉATION DE POSTES U fréquentation. Point 7. INFORMATIONS – LANCEMENT/DÉVOLUTION DE MARCHÉS PUBLICS Le Budget 2020 s’équilibre en investissement à 315 000 € et en fonctionnement à 317 000 €. Point 8. DIVERS 2.1.2 : Tarifs Camping Le Florival 2020

Résultats des votes : U : Unanimité M : Majorité C : Contre A : Abstention Tous les ans, les tarifs pratiqués pour le camping sont revus avant la nouvelle saison. Pour 2020, une uniformisation des tarifs est pratiquée, valable du 1er mai au 30 septembre, sans distinction de haute ou basse saison, et pour en augmenter la clarté. À titre d’exemple : Tarif d’une location d’une HLL pour 4 personnes en 2020 : 70 € la nuitée

1 2 Point 2.2 : Mise en place d’un Point bleu à Guebwiller – Convention de co-Maîtrise d’ouvrage entre Les actions inscrites en 2020 sont : la Ville de Guebwiller et la CCRG - la reconduction des animations pédagogiques - la création d’une mare pédagogique au sein de la Zone Dans le cadre du Programme Action Cœur de Ville et de sa d’Aménagement Concerté (ZAC) convention -cadre, la Ville de Guebwiller souhaite créer un - les actions de sensibilisation du jardinage au naturel pôle multimodal d’accueil d’entrée de ville, sis avenue du - la plantation d’une haie vive CCRG Maréchal Foch. - la réalisation d’un inventaire des vergers - la reconduction de l’opération de commande groupée d’arbres et Ce programme a pour principaux objectifs de : d’arbustes - la mise en valeur d’une exposition photos réalisées par le Conseil • Désengorger la circulation du centre-ville Départemental dans le cadre des 20 ans du GERPLAN • Réorganiser le maillage de circulation donnant priorité - la réalisation d’un film de présentation du patrimoine viticole et aux déplacements piétons patrimonial par le Syndicat viticole d’ • Développer le déplacement en mode doux - le projet d’amélioration pastorale pour le compte de la SCEA Les • Développer l’attractivité touristique. Merisiers dans le but de créer des prés de fauche permettant de réduire le déficit en fourrage par la Commune de Linthal. Dans le cadre de ce projet, la Communauté de La Commission GERPLAN a adopté le programme 2020 lors de sa séance du 11 décembre 2019. Ces projets Communes de la Région de Guebwiller a décidé seront soumis au Conseil Départemental qui en définira l’éligibilité et qui, le cas échéant, soutiendra de la mise en place d’un Point bleu. financièrement les opérations.

L’objectif de cette action est de favoriser l’attractivité touristique du territoire en mettant à Point 2.5 : Création d’un Centre de Santé par la MSA Groupe – Adhésion à l’Association de Gestion disposition gratuite des touristes une aire de camping-cars à Guebwiller dotée de l’ensemble Face à la fragilité du bassin de vie de la Communauté de des prestations nécessaires (vidange des eaux Communes de la Région de Guebwiller en termes d’accès aux usées, distribution en eau et alimentation soins, la MSA Groupe a souhaité créer un Centre de Santé d’appoint en électricité). Actuellement, le Intercommunal sur la ville de Guebwiller. territoire est doté de cinq équipements identiques Sa particularité réside dans le salariat de l’équipe médicale, ce installés à , Orschwihr, , qui répond aux attentes actuelles de nombreux internes et Linthal et Soultz qui rencontrent un franc succès. médecins. Concrètement, deux médecins généralistes seront employés, ainsi qu’une secrétaire administrative.

Un des médecins travaillera à 40 % pour l’hôpital de Le coût de cette opération est estimé à 70 000 € HT. Cette dépense est inscrite au Budget Primitif 2020. Guebwiller, permettant ainsi un suivi continu Ville/Hôpital et une coordination entre ces acteurs. La Ville de Guebwiller se charge de réaliser l’ensemble des travaux, y compris l’installation du Point bleu pour le Le second médecin pourra être amené à remplacer des compte de la CCRG qui en assumera les dépenses. Une convention de co-Maîtrise d’ouvrage formalise ce partenariat. médecins généralistes libéraux sur le territoire.

L’e ntretien de l’aire de service pour camping-cars sera assuré par la CCRG. L’objectif de ce Centre de Santé est donc Point 2.3 : Classement en catégorie I de l’Office de Tourisme Intercommunal (OTI) d’apporter une solution intercommunale qui soit intégrée dans un réseau de soins existant, afin de Depuis 2015, l’Office de Tourisme Intercommunal est classé en catégorie I. Ce classement est valable pendant répondre à un enjeu de santé publique et 5 ans. L’échéance arrivant à terme, l’OTI souhaite instruire une nouvelle demande de classement en catégorie permettre de favoriser l’accès aux soins au plus I en 2020, en prévision de son déménagement au sein du Pôle Culturel et Touristique au Château de la grand nombre sur le territoire. Le déploiement Neuenbourg. Cette demande doit être validée par la CCRG conformément à la réglementation en vigueur. des médecins à terme devra couvrir les villages de l’ensemble de la CCRG par des consultations déportées hors centre. Point 2.4 : GERPLAN – Bilan 2019 – Programme 2020 Ce centre de soins sera géré par une Association Dans le cadre de la démarche GERPLAN, en vigueur depuis 2011 sur le territoire de la CCRG, un programme de Gestion avec l’ensemble de ces partenaires annuel est établi à partir des actions que les communes, les associations ou la CCRG souhaitent mener. comme membres fondateurs. Les actions menées en 2019 ont été : Au vu du rayonnement de ce projet et de la mise - la campagne de plantation d’arbres dans le cadre d’un renouvellement du patrimoine arboré par la Ville en œuvre du Contrat Local de Santé par la de Guebwiller Communauté de Communes de la Région de - la création d’une mare pédagogique à Orschwihr Guebwiller, cette dernière est invitée à siéger au - l’opération de commande groupée d’arbres et d’arbustes par la CCRG sein de ladite Association en tant que personne morale, sans engagement financier en dehors de - les animations pédagogiques en faveur des scolaires des écoles primaires en partenariat avec le CPIE Hautes-Vosges et la Maison du Vieux Canal la cotisation d’adhésion. - la réhabilitation d’un sentier pédagogique à . Monsieur le Président a été désigné en tant que représentant de la CCRG.

3 4 Point 2.6 : Opération de Revitalisation de Territoire (ORT) Gouvernance de l’ORT La Ville de Guebwiller, avec la Communauté de Communes de la Région de Guebwiller, a été retenue parmi les 222 Villes du Pour la mise en œuvre de l’ACV et l’ORT, un co-pilotage entre la Ville de Guebwiller et la Programme Action Cœur de Ville (ACV) . La procédure CCRG sera initié. Un représentant de chaque commune du pôle urbain est invité à siéger au d’Opération de Revitalisation de Territoire est un outil sein du Comité de projet, auquel s’ajoute un représentant des communes de la CCRG, hors complémentaire du programme. Celui-ci vise à lutter contre la secteur ORT. La CCRG assurera le pilotage et la coordination dans le portage de l’opération. dévitalisation des centres-villes en développant une approche En fonction des actions, le pilotage pourra être assuré par les communes. intercommunale et des actions relevant de l’habitat, de Un travail en collaboration étroite devra être mis en place entre les communes membres de l’urbanisme, de l’économie, du commerce, des politiques l’ORT et la CCRG. sociales, etc. La gouvernance politique de l’ORT au sein de la CCRG sera assurée par un représentant de la L’ORT est donc portée conjointement par l’intercommunalité et Ville de Guebwiller, destinataire de l’Action Cœur de Ville. En ce qui concerne les communes la Ville de Guebwiller et peut intégrer d’autres pôles de hors ORT, elles seront représentées par Monsieur Roland Martin. centralité secondaires de l’EPCI, dans la mesure où ce choix est cohérent avec la stratégie d’ensemble. Point 2.7 : Opération Programmée de l’Amélioration de l’Habitat de Renouvellement Urbain (OPAH-RU) sur le pôle urbain de la CCRG

Ainsi, ces pôles de centralité pourront bénéficier des outils juridiques et fiscaux conférés par l’ORT, notamment Dans le cadre de sa compétence Politique Habitat et pour : cadre de vie, la CCRG s’est engagée dans une politique intercommunale en faveur du logement. Un - Favoriser la réhabilitation de l’habitat dégradé, indigne ou vacant diagnostic complet du territoire a été réalisé par • Accès prioritaire aux aides de l’ANAH l’ADIL 68 qui permet l’élaboration du premier Programme Local de l’Habitat (PLH) au niveau de la • En développant un parc locatif privé, notamment avec l’éligibilité au « Denormandie dans l’ancien » CCRG. La requalification de l’habitat est, par (investissement locatif avec l’intérêt de défiscaliser en partie le coût des travaux). ailleurs, identifiée comme un axe majeur au sein du - Renforcer l’attractivité commerciale en centre-ville Programme National Action Cœur de Ville dans lequel la CCRG s’est engagée aux côtés de la Ville • Suppression de l’Autorisation d’Exploitation Commerciale en centre-ville de l’ORT de Guebwiller. • Possibilité de suspension par le Préfet, au cas par cas, des projets commerciaux en périphérie des secteurs d’ORT. Afin d’analyser l’habitat privé, de quantifier les - Mieux maîtriser le foncier besoins en termes de rénovation et d’amélioration de l’habitat, la CCRG a confié une étude pré- • Instauration du droit de préemption urbain renforcé opérationnelle OPAH-RU sur le pôle urbain • Instauration du droit de préemption sur les fonds artisanaux, les fonds de commerce, les baux commerciaux et (Guebwiller, Soultz, et Buhl) au cabinet les terrains faisant l’objet d’aménagement commercial. d’études CITIVIA SEM, en co-traitance avec l’ADIL 68 et l’ADAUHR-ATD. Cette première étape permet - Faciliter les projets à travers des dispositifs expérimentaux de mettre en place un programme d’objectifs Permis d’aménager multisite, c’est-à-dire portant sur des unités foncières non contiguës lorsque l’opération opérationnels en corrélation avec les orientations de d’aménagement garantit l’unité architecturale et paysagère des sites concernés. l’ANAH pour une période de cinq ans.

Mise en œuvre d’une ORT sur le pôle urbain de Guebwiller, Soultz, Issenheim et Buhl Un dispositif d’accompagnement spécifique sera mis en place à destination des autres communes afin qu’elles

L’ORT se formalise par la signature d’une convention entre la CCRG, la puissent également bénéficier d’un soutien. Ville de Guebwiller, en tant que ville principale du territoire, les villes de L’OPAH -RU est un dispositif mis en place pour cinq ans, à l’initiative de la Communauté de Communes de la Soultz, Issenheim et Buhl, l’État et ses établissements publics, ainsi que toute Région de Guebwiller, mobilisant des aides financières de plusieurs partenaires afin de permettre aux personne publique ou privée susceptible d’apporter son soutien. propriétaires bailleurs de réaliser des travaux de réfection globale, d’amélioration énergétique (chaudière, Dans le cadre du Programme Action Cœur de Ville, la CCRG a porté une isolation thermique, remplacement des fenêtres…) ou d’adaptation du logement à la perte d’autonomie (création étude sur la redynamisation commerciale et artisanale des centralités du pôle d’une douche à l’italienne, installation d’un monte-escalier…). urbain, ainsi qu’une étude pré-opérationnelle OPAH-RU (Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat – Renouvellement Urbain) sur le Cette OPAH-RU est une première phase liée à l’opportunité de l’ORT et l’effet de masse obtenu. Il a été pris pôle urbain (Guebwiller, Soultz, Issenheim et Buhl). l’engagement formel de lancer une seconde phase privilégiant majoritairement les communes hors pôle urbain, par souci d’équilibre dans l’intervention de la CCRG, et en conscience des problèmes propres aux territoires Sur la base de ces études, des actions matures « Habitat » et « Commerce » « ruraux ». seront identifiées et inscrites à la convention ORT. Ces actions seront portées par la CCRG, avec une participation technique et financière des communes Un guichet unique permettra aux propriétaires d’obtenir gratuitement des informations. Un accompagnement concernées. technique et financier gratuit sera mis en place pour les propriétaires éligibles aux aides.

5 6 Enjeux et périmètres de l’étude Point 3 : Économie

Au vu des éléments du diagnostic et des visites de terrain, Le Conseil de Communauté a validé la cession de terrains sis dans la Zone Artisanale de l’Aire trois principaux enjeux pour le pôle urbain ont été identifiés, d’Activités du Florival aux entreprises suivantes : à savoir : Point 3.1 : Vente d'un terrain en Zone Artisanale à SFA Plâtrerie • L’impact sur l’attractivité des communes en agissant sur le parc privé indigne. SFA Plâtrerie est représentée par Messieurs Faik et Ali Ekiz, actuellement locataires à Soultz. Ils Le Parc Privé Potentiellement Indigne représente 320 souhaitent construire un bâtiment qui leur permettra de poursuivre le développement de leur activité logements sur le pôle urbain, dont 234 sur les secteurs de plâtrerie qui compte actuellement quatre salariés. OPAH-RU des quatre communes. • La réduction des consommations énergétiques pour les Point 3.2 : Vente d’un terrain en Zone Artisanale à Simon Rénovation ménages en agissant sur le parc privé énergivore. Cette entreprise, représentée par Monsieur Thierry Simon, est spécialisée • La remobilisation du parc vacant. dans la rénovation de toitures, la charpente et la zinguerie. Elle est Sur le pôle urbain, le taux de vacance est de 11,3 %. Sur les aujourd’hui locataire à Soultz mais projette d’investir dans de nouvelles secteurs OPAH-RU des quatre communes, 320 logements machines. Il lui est nécessaire de construire un bâtiment adapté d’une dont la vacance est supérieure à deux ans sont comptabilisés. superficie de 300 m2. Actuellement, trois salariés travaillent au sein de cette entreprise dont le carnet de commandes est complet jusqu’en août 2020. Objectifs quantitatifs et actions complémentaires

Point 3.3 : Projet d'extension de l'Aire d'Activités du Florival – Conventionnement avec la Missions de base – Orientations de l’ANAH Société́ d’Aménagement Foncier et d’Établissement Rural (SAFER) Afin de répondre aux obligations de l’ANAH et de bénéficier d’un cofinancement des aides aux travaux et à l’ingénierie, des objectifs quantitatifs par mission de base ont été fixés, et ce dans un objectif d’amélioration de L’actuelle Aire d’Activités du Florival arrive à saturation et n’est plus en capacité de répondre aux demandes des l’habitat. entreprises (PME) qui souhaitent s’installer sur notre territoire et dont les besoins en surface de terrains avoisinent 40 ou 50 ares. • Lutte contre l’habitat dégradé/indigne : l’objectif est de traiter 50 % du parc sur cinq ans sur le pôle urbain. Il est rappelé que toutes les parcelles de la Zone Artisanale récemment créées font l’objet soit d’une réservation/option d’achat, soit d’une acquisition. • Lutte contre la précarité énergétique : l’objectif est d’augmenter de 70 %, sur les cinq ans à venir, le nombre de Les travaux d’aménagement de l’extension II de l’Aire d’Activités du Florival devraient débuter au courant du dossiers traitant de rénovations énergétiques et notamment pour les constructions datant d’avant 1945 qui premier semestre 2020. Toutefois, considérant l’état des demandes, il convient également d’anticiper, à terme, la représentent 30 % des logements. saturation de cette zone. Considérant la rareté des terrains disponibles à destination d’une extension de Zone d’Activités Économique, une opportunité se fait jour au lieu-dit Daweid, situé sur le ban de la commune d’Issenheim, aux abords de la RD 430, • Adaptation des logements à la perte d’autonomie : l’objectif est de tripler le dépôt de dossiers annuels. en face de l’extension I de l’Aire d’Activités du Florival.

Actions complémentaires

Ces actions permettent d’apporter une dynamique complémentaire à l’OPAH-RU et de rechercher une requalification optimale de l’habitat privé. • Lutte contre la vacance des logements : l’objectif est de diminuer de 20 % la vacance des logements de plus de deux ans sur les cinq ans à venir. • Accompagnement des copropriétés fragiles : mise en place d’un accompagnement des copropriétés les plus fragiles d’une aide Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) sur certaines copropriétés afin qu’elles soient accompagnées dans la réalisation d’un programme de travaux. • Mise en valeur du patrimoine : accompagnement des propriétaires dans leur projet de travaux en amont, avec appui technique afin de les encourager à la rénovation de leur patrimoine conformément aux règles d’urbanisme (exemple : réfection des façades, lucarnes…).

7 8 Il convient de préciser que cet espace de 37 hectares est inscrit au SCoT comme Zone d’Activités Économiques de type 1 (site stratégique d’intérêt départemental et régional). Point 6 : Affaires relatives aux Ressources Humaines – Un partenariat avec la SAFER permettrait à la CCRG d’acquérir environ 73,6 % du périmètre, soit environ 27,5 hectares. Création de postes

La SAFER sera l’interlocuteur direct de la CCRG et assurera la vente des terrains au bénéfice de cette dernière ainsi que les L’évolution de la structure et des services nécessite la création de 3 postes d’Agent de maîtrise à échanges de terrains agricoles liés à l’opération. temps complet. Il s’agit de promotions internes. Il est rappelé qu’en parallèle, les services du Département, en partenariat avec la CCRG, s’apprêtent à engager une étude visant à assurer la mise en sécurité de l’échangeur à lunettes RD 83/RD 430 et permettre un accès à la zone Daweid. Point 7 : Informations – Lancement/Dévolution de marchés publics Le montant de l’opération s’élève à 3 059 775 € TTC. Dévolution des marchés publics passés en procédure adaptée :

Point 3.4 : Souscription d’emprunts 2020 Marchés de fournitures : • Fourniture de matériel de bureau divers – Groupement de commande formé entre la CCRG et Dans le cadre de l’exécution du Budget Zones d’Activités Économiques 2020, l’achat de terrains dans la zone Daweid les communes membres, attribué à l’entreprise Lyreco sise à Marly. doit être financé par un emprunt d’un montant de 3 060 000 €. Ce prêt relais permettra de couvrir les dépenses liées à • Fourniture et livraison de produits d’entretien divers – Groupement de commande formé entre l’achat des terrains jusqu’au moment de leur revente. Cet emprunt sera souscrit auprès de l’Agence Locale, au la CCRG et les communes membres, attribué à l’entreprise Toussaint sise à Woustviller. taux fixe de 0,34 % sur une durée de 7 ans. • Fourniture de panneaux de signalisation et de voirie routière divers – Groupement de commande formé entre la CCRG et les communes membres, attribué à l’entreprise Signature sise à Nanterre. Point 4 : Centre Aquatique du Florival Nautilia – Transition énergétique – Marchés de services : Projet d’ombrières photovoltaïques en autoconsommation sur le parking • Contrôle des équipements des aires de jeux et sportifs – Groupement de commande formé entre de Nautilia la CCRG et les communes membres, attribué à l’entreprise ECOGOM sise à Maroeuil (62). • Contrôle des extincteurs, désenfumage et alarmes incendie – Groupement de commande formé Le bureau d’études Starenco a été missionné par la CCRG afin entre la CCRG et les communes membres, attribué à l’entreprise DID Sécurité sise à Soultz. d’identifier les sites exploitables pour la mise en place de • Contrôle des installations gaz – Groupement de commande formé entre la CCRG et les modules solaires. Ainsi, un projet d’installation d’ombrières communes membres, attribué à l’entreprise APAVE sise à . photovoltaïques sur le parking de Nautilia a été retenu avec une • 2 Contrôle des installations électriques – Groupement de commande formé entre la CCRG et les taille cible de 500 kWc représentant 2 450 m de panneaux. Deux communes membres, attribué à l’entreprise APAVE sise à Mulhouse. avantages se présentent à cette installation : d’une part, ces • Maintenance des installations de chauffage, ventilation et climatisation – Groupement de ombrières assureront un confort aux usagers du stationnement et, commande formé entre la CCRG et les communes membres, attribué à l’entreprise Engie Cofely d’autre part, elles contribueront à réduire les coûts d’énergie de sise à Illkirch-Graffenstaden (67). Nautilia puisque l’autoconsommation pourrait se rapprocher de 100 % de la couverture des besoins. Le coût de l’opération est • Maintenance des barrières, portes et portails – Groupement de commande formé entre la CCRG estimé à 713 714 €. Un temps de retour sur investissement est et les communes membres, attribué à l’entreprise BN France sise à Huttenheim. estimé à 12 ans. Marché de travaux : • Extension des réseaux pour la viabilisation de la Zone d’Activités Les Portes du Florival à Issenheim, Point 5 : Environnement – Convention 2020-2022 avec l’éco-organisme ÉCO TLC attribué aux entreprises suivantes, pour un montant total de 413 385 € HT, réparti comme suit : Lot 1 - VRD : STP Mader sise à Guebwiller, pour un montant de 184 477 € HT La CCRG va renouveler le conventionnement avec Éco TLC. Il s’agit de l’éco-organisme des Textiles o o Lot 2 - Réseaux secs : HUBER Électricité sise à Mulhouse, pour un montant de 28 977 € HT d’habillement, du Linge de maison et des Chaussures (TLC). Il a pour rôle de favoriser la récupération et la Lot 3 - Contrôle : INERA sise à , pour un montant de 1 341 € HT valorisation des textiles, linge et chaussures usagés dans le cadre de la réduction des déchets. Cet organisme o o Lot 4 - Extension domaine public : STP Mader sise à Guebwiller, pour un montant de 198 590 € HT. verse des soutiens aux opérateurs de tri et aux collectivités territoriales et met à disposition un kit de Les travaux débuteront vers le 24 février pour une durée prévisionnelle de 4 mois. communication tout public. Il est à noter que la CCRG agit uniquement en tant que communicant sur le recyclage des TLC. En effet, plusieurs associations d’insertion et acteurs de l’économie solidaire et sociale (Croix-Rouge, Terre des Hommes, Le Relais Est, Colthab et KFB) sont en charge de la mise en place de conteneurs de textile et de leur collecte sur le territoire de la CCRG. Actuellement, 46 points d’apport volontaire sont répartis sur le territoire. 215,39 tonnes ont ainsi été collectées en 2018. La CCRG a touché un soutien à la communication de 3 865,40 € au titre de l’année 2018.

9 10 Point 8 : Divers Prochaine réunion :

• Jeudi 9 avril 2020 à 19 heures : premier Conseil de Communauté avec la nouvelle mandature CONSEIL DU 11 FÉVRIER 2019

Étaient présents : José BANNWARTH – Daniel BRAUN – Anne DEHESTRU – Alain DIOT – Fernand DOLL – Christian FACCHIN – Jean-Jacques FISCHER – Patrice FLUCK – Hélène FRANÇOIS-AULLEN – Alain FURSTENBERGER – Alain GRAPPE – René GROSS – Guy HABECKER – Marc JUNG – Maurice KECH – Francis KLEITZ – Francis KOHLER – Marianne LOEWERT – Christine MARANZANA – Luc MARCK – Roland MARTIN – Denis MEYER – Claude MULLER – Jean- Marie REYMANN – Sylviane ROTOLO – André SCHLEGEL – Isabelle SCHROEDER – Antoine SETTE – Nella WAGNER – Joseph WEISSBART – Tina WILHELM (suppléante d'André WELTY) – Georges WINTERHALTER (suppléant d'Angélique MULLER) – Carole ZAEPFEL – Francis ZUG –

Suppléant : Jean-Luc GALLIATH

Absent non excusé : Didier LOSSER

Ont donné procuration :

Guy CASCIARI à Patrice FLUCK – Annie DITTRICH à Sylviane ROTOLO – Béatrice FLACH à Marc JUNG – Claudine GRAWEY à Anne DEHESTRU – Marie-Christine HUMMEL à André SCHLEGEL – Philippe JELSPERGER à Daniel BRAUN –

Nombre de Conseillers élus : 41 Nombre de Conseillers en fonction : 41 Nombre de Conseillers présents : 34

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