ESF – Estratégia de Saúde da Família

ESF ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA

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Saúde da Família Saúde ESF – Estratégia de ESF – Estratégia

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Clínicas da família: PERFIL um ganho para a Unidades* 63 Total da população** 2.270.426 população do Rio Total da população cadastrada*** 950.537 de Janeiro Equipes de Saúde da Família*** 119 Equipes de Saúde bucal*** 46 As Clínicas da Família fazem parte do Programa Saúde Total de colaboradores* 3.396 Presente, que marca o início de uma nova fase para o atendimento de saúde do carioca. O modelo tem como Fonte: Cadastro IABAS*; IBGE**; PEP VITACARE*** objetivos trabalhar a prevenção e a promoção da saúde do cidadão. Nesse sentido, as clínicas representam um marco na reformulação da atenção primária. O IABAS atualmente administra 63 unidades nas áreas programáti- cas 4.0, 5.1 e 5.2, através de parceria com a Secretaria Mu- nicipal de Saúde, levando atendimento médico próximo PRODUÇÃO de casa a cerca de 2 milhões de pessoas, o que contribui muito para ampliação da Estratégia de Saúde da Família. Consultas 2014

4.0 315.989

Serviços disponíveis 5.1 572.164 • Consultas individuais e coletivas 5.2 1.030.506 • Visita domiciliar TOTAL 1.918.659 • Saúde bucal Fonte: Cadastro IABAS. • Vacinação • Pré-natal • Exames de raio x • Eletrocardiograma • Ultrassonografia • Exames laboratoriais • Curativos • Verificação de pressão arterial • Dispensação de medicamentos Equipes • Médico Generalista • Farmacêutico • Enfermeiro • Educador Físico • Dentista • Técnico de Enfermagem • Técnico em Higiene Bucal • Agente Comunitário de Saúde

16 Relatório de Gestão 2014 Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS. B lanço Soci l Atuação

A cidade do é dividida em dez Áreas Programáticas (APs). O IABAS atua em três APs da Zona Oeste, como pode ser observado no

mapa.

Cidade do Rio de Janeiro da Família Saúde ESF – Estratégia de ESF – Estratégia

AP 3.1 AP 3.3 AP 5.1 AP 3.2

AP 5.3 AP 1 AP 5.2 AP 2.2 AP 4.0 AP 2.1

Área Programática 4.0 Jacarepaguá, Anil, Gardênia Azul, Cidade de Deus, , (Jacarepaguá), , Taquara, , Praça Seca, , Joá, Itanhangá, Barra da , , , Vargem Grande, , . Área Programática 5.1 950.537 Deodoro, , Campo dos Afonsos, Jardim USUÁRIOS Sulacap, Magalhães Bastos, , Padre Miguel, Bangu, Gericinó, Senador Camará. CADASTRADOS Área Programática 5.2 Santíssimo, Campo Grande, , Inhoaíba, Cosmos, , , Pe- dra de Guaratiba.

Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS. Relatório de Gestão 2014 17 ESF – Estratégia de Saúde da Família Saúde da Família na AP 4.0 542.012 Bairros de abrangência ATENDIMENTOS Jacarepaguá, Anil, Gardênia Azul, Cidade de Deus, Curicica, Freguesia (Jacarepaguá), Pechincha, Taqua- ra, Tanque, Praça Seca, Vila Valqueire, Joá, Itanhangá, , Camorim, Vargem Pequena, Vargem

Grande, Recreio dos Bandeirantes, Grumari. Madureira

Cidade de Taquara Deus Jacarepaguá Campinho

Vargem Curicica Pça. Seca Pequena Tanque

Pechincha

Freguesia

Vargem Grande Anil

Gardênia Azul

Itanhangá

Barra da Tijuca Recreio dos Bandeirantes Camorim

Grumari

cOBERTURA DE SAÚDE DA Total de CONSULTAS FAMÍLIA

315.989 16,51%

2,90% 6.244

2010 2014 2010 2014

Fonte: PEP VITACARE. Fonte: PRONTUÁRIO ELETRÔNICO VITACARE (PEP VITACARE).

18 Relatório de Gestão 2014 Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS. B lanço Soci l Saúde da Família na AP 5.1 1.019.289 Bairros de Abrangência ATENDIMENTOS Deodoro, Vila Militar, Campos dos Afonsos, , Magalhães Bastos, Realengo, Padre Miguel, Bangu, Gericinó, Senador Camará.

Magalhães Gericinó Bastos

Vila da Família Saúde Realengo Militar de ESF – Estratégia

Bangu

Deodoro

Campo dos Afonsos Senador Camará

Padre Sulacap Miguel

cOBERTURA DE SAÚDE DA Total de CONSULTAS FAMÍLIA

572.164

53,9%

22,51% 74.472

2010 2014 2010 2014

Fonte: PEP VITACARE. Fonte: PRONTUÁRIO ELETRÔNICO VITACARE (PEP VITACARE).

Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS. Relatório de Gestão 2014 19 ESF – Estratégia de Saúde da Família Saúde da Família na AP 5.2 1.916.959 bairros de abrangência ATENDIMENTOS Santíssimo, Campo Grande, Senador Vasconcelos, Inhoaíba, Cosmos, Guaratiba, Barra de Guaratiba, Pe- dra de Guaratiba.

Campo Grande

Santíssimo

Senador Vasconcelos

Inhoaíba Cosmos

Guaratiba

Barra de Guaratiba

cOBERTURA DE SAÚDE DA Total de CONSULTAS FAMÍLIA 1.030.506

61,04%

42,60%

79.399

2010 2014 2010 2014

Fonte: PEP VITACARE. Fonte: PRONTUÁRIO ELETRÔNICO VITACARE (PEP VITACARE).

20 Relatório de Gestão 2014 Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS. B lanço Soci l Saúde da Família PROMOÇÃO DA SAÚDE Um conjunto orientado de estratégias e ações pro- gramáticas integradas que objetivam a prevenção de riscos, agravos e doenças, a compreensão da morbidade e o aumento da qualidade de vida das pessoas, é o que entendemos como promoção da

saúde. Ao longo do ano, várias ações são desenvolvidas com enfoque na saúde da criança, saúde da mu- lher, saúde do idoso, hábitos saudáveis e ativida- CF Dr. Dalmir de Abreu Salgado CAMPANHA DE VACINAÇÃO contra a des físicas. da Família Saúde da Família Saúde

INFLUENZA de ESF – Estratégia de ESF – Estratégia

CMS Jardim Anápolis CF Dr. Dalmir de Abreu Salgado Orientação à Gestante Dia Internacional de Combate à AIDS

Sede IABAS RJ CMS Edgard Magalhães Gomes Palestra Outubro Rosa Sensibilização para campanha HPV

Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS. Relatório de Gestão 2014 21 ESF – Estratégia de Saúde da Família Infraestrutura

O setor de infraestrutura do IABAS é responsá- vel pelas reformas, adequações e climatização das clínicas, além de cuidar da manutenção predial das unidades. Para isso, o setor conta com equipe composta por gerente de arquitetura, técnicos de edificações e técnicos de manutenção.

Reformas e adequações Contamos com uma equipe de engenharia e obras responsável por avaliar a estrutura física de cada unidade e elaborar um plano de intervenção para ser apresentado aos clientes. Ao longo do perí- odo de gestão várias reformas foram realizadas para que as unidades de saúde estejam sempre adequadas às necessidades dos usuários.

22 Relatório de Gestão 2014 Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS. B lanço Soci l Climatização

Em 2014 o setor de Infraestrutura do IABAS iniciou o trabalho de climatização das unidades, com objetivo de oferecer mais conforto aos usuários e colaboradores. O projeto foi iniciado na AP 5.1, com a Clínica da Família Olimpia Esteves sendo a primeira contemplada, tendo sido totalmente climatizada. As outras 8 unidades de saúde da área também receberam o fechamento dos

acolhimentos e colocação de ar condicionado. Saúde da Família Saúde da Família Saúde Inauguração de ESF – Estratégia de ESF – Estratégia

A inauguração de unidades de saúde é mais uma ati- vidade desenvolvida pelo IABAS. Temos uma equipe especializada, que é responsável pela aquisição dos mobiliários, equipamentos, seleção de profissionais, contratação de serviços continuados e organização da cerimônia. Ao longo de nossa gestão inauguramos mais de 30 uni- dades de saúde, proporcionando condições dignas de trabalho para os profissionais assim como disponibili- zamos um ambiente confortável aos pacientes.

Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS. Relatório de Gestão 2014 23 ESF – Estratégia de Saúde da Família Academia Carioca

Promover o acesso da população à prática re- gular de atividade física. Este é o objetivo que a Academia Carioca tem cumprido com louvor, proporcionando uma vida saudável e bem-estar para os mais de 20.000 inscritos.

Dispostas em 33 unidades de saúde administradas pelo IABAS, as academias estão sob a supervisão constante de profissionais de Educação Física, que acompanham de perto cada usuário.

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Saúde da Família Saúde da Família Saúde ESF – Estratégia de ESF – Estratégia de ESF – Estratégia

Unidades com total de NÚMERO de academia carioca profissionais de alunos educação física

4.0 4.0 4.0 5.1 5.1 5.1 4 3 2.472 14 12 8.248

15 15 12.713

5.2 5.2 5.2

Fonte: PEP VITACARE. Fonte: PEP VITACARE. Fonte: PEP VITACARE.

Copyright. Proibida cópia ou reprodução sem autorização do IABAS. Relatório de Gestão 2014 25 ESF – Estratégia de Saúde da Família

“A pesquisa indica que, realmente, a Pesquisa população mais humilde está sendo de satisfação bem assistida pelas clínicas da famí- lia. Deu certo a opção da Prefeitura IABAS recebe 96,6% de do Rio em ter como parceira de ges- aprovação em pesquisa tão uma Organização Social como o realizada pelo IBAP-RJ* IABAS, ratificando a seriedade e com- Em recente pesquisa realizada pelo IBAP-RJ, com promisso do Instituto em promover a 403 entrevistas em 21 Clínicas da Família das Áreas saúde e o bem-estar da população ca- Programáticas 4.0, 5.1 e 5.2, foi comprovada a per- cepção da qualidade do atendimento nas unidades rioca” – Eduardo Cruz, Presidente do geridas pelo IABAS. O levantamento, encomenda- IABAS. do pelo instituto para apurar a opinião da popu- lação sobre os serviços prestados, apontou que 90,8% dos usuários elogiam o atendimento por ter seus problemas resolvidos logo na primeira consul- ta. Outro índice que contribuiu para o elevado grau de satisfação foi a facilidade em marcar visitas mé- dicas, apontado por 84,4% dos entrevistados. Des- taque para a Área Programática 5.1, onde a aprova- ção chegou a 91,7% e o coeficiente de confiança de 95%. Com a pesquisa, também foi possível mapear o per- fil dos usuários, demostrando que mais da metade das pessoas que buscam atendimento são jovens e adultos entre 21 e 50 anos, com a grande maioria recebendo apenas um salário mínimo.

*Instituto Brasileiro de Administração Pública e Apoio Universitário do Rio de Janeiro

96,6% DE aprovação da população

Fonte: IBAP-RJ.

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Saúde da Família Saúde da Família Saúde ESF – Estratégia de ESF – Estratégia de ESF – Estratégia

Fiz pré-natal, fui muito bem atendida, deu tudo certo na mi- “nha gravidez e eu só tenho a dizer que foi maravilhoso para mim.”

Regina Coelho, Paciente

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