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Real Federación Española De Tenis Av

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Real Federación Española De Tenis Av 2006 REAL FEDERACIÓN EMORIA ESPAÑOLA DE TENIS M ENIS T DE SPAÑOLA E MEMORIA 2006 EDERACIÓN F EAL R Real Federación Española de Tenis Av. Diagonal, 618, 2º B • 08021 Barcelona · España • Tel: +34 932 005 355 · Fax: +34 932 021 279 • [email protected] · www.rfet.es REAL FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE TENIS MEMORIA 2006 2 RFET - MEMORIA 2006 ÍNDICE 3 El conjunto de imágenes que abren cada sección de esta memoria de 2006 de la Real Federación Española de Tenis, siguen como hilo argumental un partido fi cticio. Plasmando en cada capítulo un instante que no sería posible sin la intervención de la Federación o sus colaboradores. Rendiremos así nuestro homenaje a toda la gente que, de un modo a menudo sutil y desapercibido, ha hecho posibles los logros que se han alcanzado este año y que están afi anzando el camino hacia el futuro del Tenis Nacional, un año más. A todos, muchas gracias. ÍNDICE -00- Presidencia 4 -01- Órganos de gobierno 16 -02- Órgano consultivo 20 -03- Memoria económica 22 -04- Licencias y Clasifi cación 26 -05- Alta competición 32 -06- Competición y juvenil 44 -07- Veteranos 64 -08- Árbitros 68 -09- Servicios médicos 74 -10- Docencia e investigación 82 -11- Comercial y marketing 96 -12- Comunicación 100 -13- Relaciones públicas y protocolo 106 22 RFET - MEMORIA 2006 -03- MEMORIA ECONÓMICA 23 DANI DOMÈNECH -03- Director Administrativo RFET CONSOLIDACIÓN DE UN PROYECTO MEMORIA ECONÓMICA El año 2006 a nivel económico ha signifi cado la consolidación del proyecto iniciado el ejercicio anterior, que fue el primer año de una legislatura de cambio. Después de un 2005 de reestructuración y puesta en marcha de diversos programas e iniciativas, en el 2006 ya se han sentado las bases de lo que van a ser los objetivos y líneas de trabajo en el presente y en el futuro. Algunos de los aspectos más signifi cativos son los siguientes: • Potenciación de las ayudas a las Federaciones Territoriales para cubrir un amplio abanico de objetivos: subvenciones para los centros de tecnifi cación, becas a las jóvenes promesas con mayor proyección, colaboración y ayuda para la detección y desarrollo de talentos, ayudas para la participación de jóvenes en torneos y dinamización de torneos femeninos entre otros. • Abandonar la dependencia económica histórica de la celebración de eliminatorias de Copa Davis en España, ya que es la mayor fuente potencial de ingresos para la RFET. Para ello se están incentivando otros torneos como el Campeonato de España Absoluto o los Masters, dándoles una dimensión que permitan la captación de sponsors y el interés del público y medios de comunicación. La organización de dichos eventos depende íntegramente la RFET y por lo tanto, a diferencia de la Copa Davis, su celebración no está sujeta a sorteos ni a resultados deportivos. • Se ha cerrado el acuerdo con las Autoridades Municipales para la concesión de una sede permanente. Con ello se va a conseguir un ahorro de costes a la vez que la posibilidad de organización de todo tipo de actividades en las instalaciones anexas a las ofi cinas. • Amplia actividad comercial con el fi n de encontrar patrocinadores y colaboradores que quieran participar e involucrarse en todos aquellos eventos y actividades que se realizan. Asimismo, también se trabaja para conseguir una base sólida de patrocinadores Cinco Estrellas con empresas de primer nivel que permitan un signifi cativo volumen de ingresos fi jos anuales al margen de la celebración de eventos. Respecto a la situación fi nanciera de la RFET cabe destacar que la misma es plenamente solvente, como así lo demuestran los fondos propios que ascienden a 2.355.575 C. Este dato hace prever que dicha situación se mantenga en el tiempo, más aún cuando se siga avanzando en las medidas anteriormente señaladas destinadas al ahorro de costes y generación de nuevas fuentes de ingresos. Todo ello con el ánimo de mantener primero, y aumentar después, la actividad que se realiza, siempre con la mayor calidad y profesionalidad. 24 RFET - MEMORIA 2006 -03- MEMORIA ECONÓMICA 25 REAL FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE TENIS REAL FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE TENIS Balance de Situación a 31 de diciembre de 2006 y a 31 de diciembre de 2005 (Cifras expresadas en euros) Cuenta de Pérdidas y Ganancias correspondiente a los ejercicios 2006 y 2005 (Cifras expresadas en Euros) ACTIVO 31-12-06 31-12-05 PASIVO 31-12-06 31-12-05 GASTOS 31-12-06 31-12-05 INGRESOS 31-12-06 31-12-05 INMOVILIZADO: FONDOS PROPIOS: Inmovilizaciones inmateriales: Fondo social 2.614.389 3.598.732 Aprovisionamientos 0 0 Ingresos federativos 3.981.141 3.003.902 Coste 150.054 148.774 Resultado del Ejercicio Benefi cio Menos: amortización acumulada (81.887) (45.834) (Pérdidas) (258.814) (984.344) 68.167 102.939 Gastos de personal Otros ingresos de explotación: Total Fondos Propios 2.355.575 2.614.389 Sueldos, salarios y asimilados 1.183.455 1.324.806 Ingresos accesorios y otros Inmovilizaciones materiales: Cargas sociales 272.561 242.453 de gestión corriente 0 0 Coste 430.841 410.996 INGRESOS A DISTR. EN VARIOS EJERC: 1.456.015 1.567.259 Subvenciones 2.052.533 1.953.244 Menos: amortización acumulada (378.335) (360.856) Subvenciones de capital 33.108 28.576 Exceso de provisiones 52.506 50.140 Diferencias positivas de cambio 0 0 de riesgos y gastos 16.575 0 33.108 28.576 2.069.107 1.953.244 Inmovilizaciones fi nancieras Otros créditos 600.000 0 Dotaciones para la amortización del inmov. 53.532 30.069 Fianzas 10.567 8.257 610.567 8.257 Variaciones de las provisiones de tráfi co: Por insolvencias de clientes 679 15.244 Total Inmovilizado 731.241 161.336 PROVIS. PARA RIESGOS Y GASTOS: 0 217.841 Otros gastos de explotación: ACTIVO CIRCULANTE: ACREEDORES A LARGO PLAZO: Servicios exteriores 3.344.642 2.628.228 Otras deudas 600.000 600.000 Tributos 170.980 193.725 Otros gastos de gestión corriente 1.280.013 1.371.478 Existencias: ACREEDORES A CORTO PLAZO: 4.795.635 4.193.430 Comerciales 38.561 25.566 Deudas con entidades de crédito 0 0 Total Gastos de Explotación 6.305.861 5.806.002 Total Ingresos de Explotación 6.050.248 4.957.146 Deudores: Deudas con entidades vinculadas 75.435 262.351 Afi liados y otras entidades deportivas 1.025.775 457.162 Deudores varios 1.301.544 1.598.704 Acreedores varios: BENEFICIOS DE EXPLOTACIÓN PÉRDIDAS DE EXPLOTACIÓN 255.613 848.857 Administraciones Públicas 291.591 77.258 Anticipos de afi liados y otras deudas 1.364 591 Menos: provisión para insolvencias (14.676) (44.985) Deudas por compras o prest. de serv. 960.488 714.865 Diferencias negativas de cambio 164 713 Diferencias positivas de cambio 0 11.826 2.604.234 2.088.138 961.852 715.456 Gastos fi nancieros y asimilados 0 26 Otros intereses e ingresos asimilados 32.797 12.324 Otras deudas de la actividad: 164 738 32.797 24.150 Inversiones Financieras Temporales 999.599 1.500.990 Administraciones Públicas 233.347 200.595 Remuneraciones pendientes de pago 52.835 56.395 RESULTADOS FINANCIEROS POSITIVOS 32.633 23.412 RESULTADOS FINANCIEROS NEGATIVOS Tesorería 28.202 883.967 286.182 256.990 BENEFICIOS DE LAS ACTIVIDADES ORD. PÉRDIDAS DE LAS ACTIVIDADES ORD. 222.980 825.445 Ajustes por periodifi cación 53.050 38.704 Ajustes por periodifi cación: 142.734 3.100 Pérdidas procedentes del inmovilizado 0 238 Benefi cios procedentes del inmovilizado 0 0 Total Activo Circulante 3.723.646 4.537.366 Total Acreedores a Corto Plazo 1.466.204 1.237.897 Gastos extraordinarios 165 500 Subvenciones de capital traspasadas Gastos y pérdidas de ejercicios anteriores 114.328 229.185 a resultados 15.467 12.517 114.493 229.923 Ingresos y benefi cios de ejercicios TOTAL ACTIVO 4.454.887 4.698.702 TOTAL PASIVO 4.454.887 4.698.702 anteriores 63.191 58.507 78.658 71.024 RESULTADOS EXTRAORD. POSITIVOS RESULTADOS EXTRAORD. NEGATIVOS 35.835 158.899 BENEFICIOS ANTES DE IMPUESTOS PÉRDIDAS ANTES DE IMPUESTOS 258.814 984.344 Impuesto sobre sociedades --- --- RESULT. DEL EJERCICIO (BENEFICIOS) RESULT. DEL EJERCICIO (PÉRDIDAS) 258.814 984.344 68 RFET - MEMORIA 2006 -08- ÁRBITROS 69 La Real Federación Española de Tenis, a través del Comité Español de Árbitros de Tenis, administra el -08- programa arbitral nacional, que incluye: A. TITULACIONES INTERNACIONALES ÁRBITROS Desde 1999, existe un programa unifi cado y reconocido por la ITF, WTA Tour y ATP para la titulación de Árbitros Internacionales. La ITF administra dicho programa en cooperación con la WTA Tour y ATP. Las diferentes titulaciones, que son revisadas anualmente son : ÁRBITROS ITF WHITE BADGE Jueces Árbitros y Jueces de Silla que han superado la escuela de nivel 2, en la cual se imparte un nivel intermedio a aquellos Árbitros que poseen una experiencia sufi ciente en arbitraje. En las diferentes escuelas de nivel 3, donde se imparte un nivel avanzado de arbitraje y se prepara a los futuros Árbitros para la presión del arbitraje internacional, se otorgan, a aquellos que pasan las diferentes pruebas, las titulaciones de Juez de Silla Bronze, Juez Árbitro Silver y Jefe de Árbitros Silver. Una vez obtenidas estas titulaciones, para obtener las siguientes, hace falta trabajar en Torneos Internacionales y obtener evaluaciones satisfactorias respecto del trabajo realizado. JUECES DE SILLA INTERNACIONALES Existen tres titulaciones para aquellos Árbitros que han pasado una escuela de nivel tres y son reconocidos como Jueces de Silla Internacionales Gold, Silver y Bronze. JUECES ÁRBITROS INTERNACIONALES Existen dos titulaciones para aquellos Árbitros que han pasado una escuela de nivel tres y son reconocidos como Jueces Árbitros Internacionales Gold y Silver.
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