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Wirtschaft Weiterbildung

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Wirtschaft Weiterbildung Das Magazin für Führung, Personalentwicklung und E-Learning wirtschaft 02_09 weiterbildung www.wuw-magazin.de 9,80 Euro Vorbilder-Serie_So arbeitet der „Projektmanager des Jahres“ S. 8 Mat.-Nr. 00107-5064 Mat.-Nr. Methode_Schnelle, lösungsorientierte Hilfe bei Mobbing S. 46 CeBIT_Die Anhänger des E-Learning-2.0 verschaffen sich Gehör S. 62 Üben, üben, üben ... Entschlüsselt: Das Geheimnis der Professionalität S. 18 Malcolm Gladwell über die 10.000-Stunden-Regel und andere unangenehme Wahrheiten editorial Zeitgeist Die Marktwirtschaft biete zwei Wege, reich zu werden. Einmal durch Arbeit und zum anderen durch Spekulation. Mit dem Spekulieren geht es schneller und müheloser, aber die Gefahr des ungebremsten Absturzes in die Armut macht die Sache riskant. Nachdem wir gerade den Crash der Weltbörsen erlebt haben und in eine von aberwitzigen Spekulanten verursachte Finanzkrise gestolpert sind, ist es nur logisch, dass jetzt wieder frühes Aufstehen und harte Arbeit zum Leitbild erhoben werden. Der amerikanische Wissenschaftsautor Malcolm Gladwell, dem wir Sprachentraining unsere Titelgeschichte (ab Seite 18) verdanken, scheint den richtigen für Fach- u. Führungskräfte Riecher gehabt zu haben, denn sein neues Buch „Überflieger“ passt genau zum Zeitgeist. Die Botschaft lautet: Wer beim Sport, im Management oder sonst wo an die Spitze will, braucht Talent – aber viel mehr noch intensives, jahrelanges Training. Die Phase vom Anfänger • Kursinhalte auf Ihren zum Könner dauert auf vielen Gebieten zehn Jahre. Berufsalltag zugeschnitten Die Größe Gladwells besteht darin, dass er nicht auf die alten „Positiver-Denken-Sprüche“ (Motto: Jeder ist seines Glückes Schmied) • Kursplanungen nach Ihrem zurückgreift, sondern klar analysiert, dass niemand ohne die Hilfe und persönlichen Zeitplan das Feedback anderer ein auch nur halbwegs vernünftiges Training zustande bekommen würde. • Unterricht in Ihrem oder Unter dem Strich ist „Überflieger“ ein zwar indirektes aber doch sehr in unserem Hause leidenschaftliches Plädoyer für Nachwuchsförderprogramme, Mentoring und Coaching. Fazit: Die Personalentwicklung sollte noch früher als bis- lang mit einer langfristigen Förderung von Führungstalenten beginnen. & 069 -7 56 07 39-0 KERN AG IKL Business Language Training & Co. KG Leipziger Straße 51 60487 Frankfurt /M. [email protected] Viel Spaß mit der neuen Ausgabe von „wirtschaft + weiterbildung“ www.kerntraining.com wünscht KERN IKL Sprachzentren unter anderem in: Aachen, Augsburg, Berlin, Bielefeld, Bochum, Bonn, Braunschweig, Bremen, Darmstadt, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Duisburg, Essen, Freiburg, Hamburg, Hannover, Heilbronn, Karlsruhe, Kassel, Martin Pichler, Chefredakteur Kiel, Köln, Leipzig, Mainz, Mannheim, München, Münster, Nürnberg, Saarbrücken, Stuttgart, Ulm, Wiesbaden, Würzburg, Wuppertal 02_2009 wirtschaft + weiterbildung 3 inhalt 02_2009 18 führung + personalentwicklung Bestseller-Autor Malcolm Gladwell stellt Trainingsintensität als wichtigen Erfolgsfaktor heraus. 06 Foto des Monats führung + personalentwicklung 08 König des Knotenpunkts Der Projektmanager des Jahres 2008 ist ein ausgeprochenes Vorbild für Multiprojektmanagement 12 News 16 Glosse Kernspin statt Assessment-Center 18 Üben, üben, üben ... In seinem neuen Buch „Überflieger“ beschreibt der amerikanische Bestseller-Autor Malcolm Gladwell die Voraussetzungen für außergewöhnlichen Erfolg 24 „Die Zehn-Jahres-Regel passt bei mir ganz gut“ Die Fußball-Weltmeisterin Birgit Prinz über ihren Weg an die Weltspitze 28 Projekt-Know-how bleibt ungenutzt Studie der Haufe-Akademie, Freiburg, über die wichtigsten Projektmanagement-Tools des Mittelstands 32 Risikoanalyse im Projektmanagement Projektmanagement-Profis analysieren alle denkbaren Risiken – auch wenn andere sie für Schwarzseher halten 38 Personal abbauen – Tipps für den Ernstfall Personalabbau bedeutet Stress für alle Beteiligten – wie Füh- rungskräfte an der emotionalen Front den Ernstfall meistern 42 Schlechte Nachrichten überzeugend „verkaufen“ Wie man durch geschickte Krisenkommunikation Konflikten wirksam vorbeugt 4 wirtschaft + weiterbildung 02_2009 Professionell Führen Intensiv-Fortbildung in drei Modulen 8 46 training. Flughafen Leipzig: Bei- coaching Eine neue Interventionsmethode spiel für Multiprojektmanagement. zeigt, wie Chefs Mobbing unterbrechen können. Lernen Sie das grundlegende Handwerkszeug für Ihr eigenes Führungshandeln kennen. training + coaching Modulreihe Münster 44 News Modul 1: 18.03. – 20.03.2009 Münster (W708AA09) 46 Mobbing mit einfachen Mitteln stoppen Modul 2: 13.05. – 15.05.2009 Mit der Methode „Shared Responsibility Approach“ sollen Münster (W707AA09) akute Mobbingsituationen bearbeitet werden können Modul 3: 02.09. – 04.09.2009 52 So stopfen Trainer Auftragslöcher Münster (W706AB09) Marketingberater gibt vier Tipps für schnelle Neukunden- gewinnung in Zeiten des Konjunkturabschwungs Modulreihe Hannover Modul 1: 28.04. – 30.04.2009 e-learning + internet Hannover (W708AB09) Modul 2: 24.06. – 26.06.2009 56 News Hannover (W707AB09) Modul 3: 09.09. – 11.09.2009 58 Sprachen lernen mit Web 2.0 Hannover (W706AC09) Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen Sprachschulen im Internet für Trainingsmöglichkeiten sorgen 62 E-Learning auf der CeBIT Ausführliche Informationen zu dieser Veran- Nach dem Achtungserfolg im Vorjahr baut die CeBIT ihren staltung finden Sie im Internet unter: E-Learning-Bereich massiv aus www.personal.poko.de, Webcode 708. Poko-Institut Seminare • Trainings • Beratung Rubriken Seit über 45 Jahren richtungsweisend! 03 Editorial 76 PE persönlich 65 Seminarmarkt 82 Vorschau/Impressum Erphostraße 40 74 Fachliteratur 82 Zitate 48145 Münster Tel. 0251/1350-6060 Fax 0251/1350-500 [email protected] 02_2009 wirtschaft + weiterbildung 5 www.personal.poko.de foto des monats Papa macht E-Learning WER WAS WAS NOCH Mantelpaviane eines nicht näher bezeich- Die Affen können mit dem funktionstüch- Die Idee zu diesen humorvollen Nahaufnah- neten Zoos versuchen, sich mit einem tigen und eingeschalteten Laptop leider men hatte das Fotografenehepaar Heidi und Laptop anzufreunden und ihn auf halbwegs nichts anfangen. Minuten nach der Auf- Hans-Jürgen Koch, die ihre Arbeiten jetzt in sinnvolle Weise zu bedienen. nahme wird er zertrümmert. einem Bildband veröffentlichten. „Mantelpaviane kopieren Menschen und Versuch, Tieren menschliche Eigenschaften lution“ (FAZ) und stammen von den Foto- freunden sich erfolgreich mit E-Learning anzudichten, ist mal wieder gescheitert. grafen Heidi und Hans-Jürgen Koch, die die an“, das wäre natürlich eine passsende Was bleibt sind witzige Tieraufnahmen, die Aufnahmen für ihren großformatigen Bild- Schlagzeile rechtzeitig zur Learntec gewe- die „Vermenschlichung“ karrikieren. Dieses band „Animal Affairs“ (H.F. Ullmann Verlag, sen. Aber leider zerlegten die Affen den Lap- und ähnliche Fotos stehen für eine „ästhe- Königswinter 2008, 250 Fotos, 29,25 Euro) top ziemlich schnell in seine Einzelteile. Der tische Annäherung an die biologische Evo- mit viel Esprit anfertigten. 6 wirtschaft + weiterbildung 02_2009 General Management Programm 07/2006 –10/2007 Ganzheitliche Kompetenzentwicklung für Menschen in Führungspositionen Unternehmensführung heute hat eine enorme Komplexität erreicht. Mit fundiertem Managementwissen, exzellenten Führungsqualitäten und gut ausgeprägten persönlichen und sozialen Kompetenzen sind Manager und Führungskräfte jedoch in der Lage, ihre Unternehmen sicher durch diese turbulenten Zeiten zu navigieren. Im General Management Programm der Haufe Akademie finden Sie die rich- tigen Programme und Seminare mit fundierten Inhalten, die Sie für die erfolg- reiche Gestaltung Ihrer Management- und Führungsaufgaben benötigen: · Junior Management Programm (JuMP) · Leadership Programm · Seminare für Manager und Führungskräfte Wachsen Sie über die eigenen Funktionsgrenzen hinaus, denken Sie gesamtunternehmerisch und begegnen Sie Ihren komplexen Aufgaben im Management mit Wissen und Kompetenz effektiv und wirkungsvoll. Das General Management Programm – fordern Sie noch heute Ihr Exemplar an! Per Telefon: 0761 4708-944 Per E-Mail: [email protected] www.haufe-akademie.de/gmp serie vorbilder MULTIPROJEKTMANAGEMENT. Der Neubau des Frachtknotenpunkts am Leipziger Flughafen, eine 500-Millionen-Euro-Investition des Logistikkonzerns DHL, wurde in nur zwei Jahren erstellt. Der Fachverband „GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.“ zeichnete das Projektteam für dessen Herkulesleistung mit dem „Deutschen Project Excellence Award 2008“ aus. König des Knotenpunkts Zufrieden studierte Projektsteuerer Claudius Schweickert den heute. Und so schnell muss es heute auch gehen. Der DHL- Winterwetterbericht. Außergewöhnlich mild sollte es bleiben, Konzern war in Bedrängnis. Frachtgeschäft ist Nachtgeschäft. verkündeten die Meteorologen. Ein Glücksfall: Bei frostfreier Rein logistisch lassen sich die Pakete heute problemlos „over Witterung verarbeiten die Baufirmen im Dezember 2006 täglich night“ von einem Winkel der Welt in den anderen fliegen, rund 13.000 Tonnen Beton. Das Vorfeld und die Rollbahnen für die 420 Frachtflieger sind für DHL in 220 Ländern unterwegs. Doch Frachtflieger wächst zusehends. Schweickerts Großbaustelle die politische Großwetterlage für die Nachtflieger ändert sich, am Leipziger Airport eilte dem Zeitplan voraus. dies bringt das lukrative Transportgeschäft zunehmend in Tur- Solcherlei Fortune kann jeder Projektmanager brauchen. Doch bulenzen. So stand am Flughafen
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