Strategie Rozvoje Regionu Hranicko 2014-2020
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Strategie rozvoje regionu Hranicko 2014-2020 (Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území místní akční skupiny MAS Hranicko na období 2014 – 2020) Pracovní verze k 29. 8. 2014 Obsah 1. Základní informace o MAS ..................................................................................................... 4 1.1 Orgány MAS Hranicko ................................................................................................................... 5 1.2 Historie MAS .................................................................................................................................. 6 1.3 Zkušenosti s rozvojem území ........................................................................................................ 7 1.4 Tým pro přípravu a zpracování strategie ...................................................................................... 8 1.5 Zapojení veřejnosti do přípravy strategie ................................................................................... 11 2. Analytická část .................................................................................................................... 14 2.1 Důvod výběru daného území. ..................................................................................................... 14 2.2 Jednotné či specifické prvky území ............................................................................................. 16 2.3 Současný stav území regionu ...................................................................................................... 17 2.3.1 Obyvatelstvo ......................................................................................................................... 19 2.3.2 Technická infrastruktura ...................................................................................................... 23 2.3.3 Doprava ................................................................................................................................ 27 2.3.4 Vybavenost obcí a služeb ..................................................................................................... 32 2.3.5 Bydlení .................................................................................................................................. 34 2.3.6 Životní prostředí ................................................................................................................... 37 2.3.7 Kultura a sport ...................................................................................................................... 44 2.3.8 Zdravotnictví ......................................................................................................................... 48 2.3.9 Sociální oblast ....................................................................................................................... 49 2.3.10 Geografická charakteristika ................................................................................................ 53 2.3.11 Přírodní prostředí ............................................................................................................... 54 2.3.12 Ekonomické prostředí ........................................................................................................ 57 2.3.13 Trh práce a jeho vybrané ukazatele ................................................................................... 62 2.3.14 Vzdělávání, školství............................................................................................................. 66 2.3.16 Bezpečnost ......................................................................................................................... 70 2.3.17 Turistický ruch .................................................................................................................... 74 2 2.4 Vyhodnocení rozvojových potřeb území ..................................................................................... 79 2.4.1 Územní plánování ................................................................................................................. 79 2.4.2 Potenciální rozvojová území ................................................................................................. 80 2.4.3 Lokální aktéři zapojeni do rozvoje území ............................................................................. 82 3. SWOT analýza regionu Hranicko .......................................................................................... 86 4. Zmapování strategií, jejichž realizace se odehrává na území regionu Hranicko ...................... 90 5. Stanovení cílů a jejich prioritizace ........................................................................................ 94 5.1 Vize regionu Hranicko v roce 2020 .............................................................................................. 94 5.2 Stanovení strategických a specifických cílů a jejich vzájemné návaznosti a provázanosti ......... 95 Priorita 1. Rozvoj malého a středního podnikání, podpora zaměstnanosti a vzdělávání ............. 95 Priorita 2. Rozvoj komunitního života a kvalitní trávení volného času ......................................... 96 Priorita 3. Podpora sociálního začleňování, kvalitní sociální služby .............................................. 97 Priorita 4. Veřejná infrastruktura a komunikace ........................................................................... 98 Priorita 5. Zlepšování stavu životního prostředí ............................................................................ 99 Priorita 6. Rozvoj cestovního ruchu............................................................................................. 100 Zdroje ....................................................................................................................................... 102 Seznam obrázků ........................................................................................................................ 104 Seznam tabulek ......................................................................................................................... 105 3 1. Základní informace o MAS Název: MAS Hranicko z. s. Adresa: Tř. 1. máje 2063, 753 01 Hranice E-mail: [email protected] Telefon: +420 581 601 716 Právní subjektivita: spolek Založena: v roce 2006 Kontaktní osoba: Mgr. František Kopecký, manažer MAS, tel.: 773583020 Rozvojové partnerství Regionu Hranicko (od 2. 9. 2014 MAS Hranicko z. s.) je organizací typu "místní akční skupina" (MAS), která působí na území správního obvodu ORP Hranice, jmenovitě tedy na území obcí Bělotín, Býškovice, Černotín, Dolní Těšice, Horní Těšice, Horní Újezd, Hrabůvka, Hranice, Hustopeče nad Bečvou, Jindřichov, Klokočí, Malhotice, Milenov, Milotice nad Bečvou, Olšovec, Opatovice, Paršovice, Partutovice, Polom, Potštát, Provodovice, Rakov, Radíkov, Rouské, Skalička, Střítež nad Ludinou, Špičky, Teplice nad Bečvou, Ústí, Všechovice a Zámrsky. MAS Hranicko je regionálním sdružením 17 podnikatelů, z toho: 7 fyzických osob podnikajících v oblasti zemědělství, 4 FO podnikající v dalších oblastech, 3 právnické osoby podnikající v zemědělství a 3 PO v jiných oblastech, 13 nestátních neziskových organizací, 9 obcí, 2 dobrovolných svazků obcí a 4 fyzických osob nepodnikajících. Ti se odhodlali svými aktivitami a projekty přispět k naplňování principů udržitelného rozvoje obsažených ve Strategii rozvoje Regionu Hranicko. Ta stanovuje priority, do kterých byla v letech 2007 - 2013 soustředěna realizace projektů. Díky této koncentraci úsilí a nápadů je výsledkem vyšší dopad rozvoje (vyšší přidaná hodnota). Hlavním nástrojem naplňování tohoto cíle byla v letech 2007 - 2013 realizace Strategického plánu LEADER "Měníme Hranicko", který s přispěním prostředků Evropské Unie a státního rozpočtu ČR umožňoval realizaci a finanční podporu rozvojových projektů na Hranicku. MAS Hranicko je místem spolupráce lidí pracujících v různých oborech a institucích v sektoru veřejném či soukromém. Vytváří prostor pro trvalou výměnu informací a zkušeností, podněcuje přirozený proces učení prostřednictvím komunikace, zvyšování znalosti o regionu, ale i vzdělávání podnikatelů, spolků a zástupců veřejné správy v oblastech projektového 4 řízení a financování projektů. „Prolomení" bariér tradičně oddělených sektorů přinese nové i novátorské myšlenky (inovace), které budou zvyšovat bohatství Hranicka. 1.1 Orgány MAS Hranicko Valná hromada Valná hromada je nejvyšším orgánem sdružení. Členem Valné hromady je každý člen sdružení. Členové sdružení, kteří jsou právnickými osobami, vykonávají svá práva na valné hromadě pověřenou osobou. Valná hromada rozhoduje o nejdůležitějších otázkách sdružení, jako jsou přijetí základních programových dokumentů sdružení, schvalování plánu činnosti sdružení na nadcházející období, schvalování zprávy o činnosti sdružení a ročního rozpočtu, volba členů Výboru partnerství, volba předsedy a místopředsedy sdružení. Výbor partnerství Výbor partnerství je výkonným orgánem sdružení a má 13 členů, kteří jsou voleni Valnou hromadou. Do působnosti Výboru partnerství patří zejména: svolávání Valné hromady, věcné, organizační a administrativní zajištění jeho průběhu, sestavování návrhu rozpočtu a návrhu roční účetní uzávěrky sdružení, zpracovávání zpráv o činnosti sdružení, zřizování komisí, popř. jiných pracovních a iniciativních skupin, výklad stanov sdružení, rozhoduje o nákupu, využití a prodeji majetku sdružení. Předseda a místopředseda Předseda a místopředseda sdružení jsou statutárními orgány sdružení a se souhlasem Výboru partnerství činí jménem sdružení