Sint Pancras en omgeving 1 Toegangspoort Alkmaar (Noord)
De nabijheid van de stations Alkmaar en Alkmaar Noord biedt de mogelijkheid de bereikbaarheid en bekendheid van het landschap, de natuur en de cultuurhistorie van Alkmaar Noord en Langedijk te vergroten.
Dit kan door het slim verknopen van de diverse recreatieve netwerken (trein, varen, fietsen, wandelen). Aan de ‘watertafels’ van Langedijk ontwikkelt met water zijn ook genoemd: het realiseren van een tewaterlaatplaats in Alkmaar Noord en beweg wijzering richting Langedijk. Momenteel worden de mogelijkheden van een snelfiets verbinding onderzocht. Misschien dat ondernemers ruimte kan worden geboden voor initiatieven langs deze route. Voor het versterken van de ov-knooppunten Alkmaar en Alkmaar Noord als hub naar het buitengebied wordt de samenwerking met de gemeente Alkmaar gezocht. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17
9 8 10 5 6
4 16 7 3
2
1
Overige kansen en voordelen • Versterken ov-knooppunt als poort naar het buitengebied. • Verbeteren bereikbaarheid. • Verbinden regionale recreatieve fiets- en wandelnetwerken. • Promotie Sint Pancras Broek op Langedijk in het stationsgebied. • Ruimte voor recreatieve voorzieningen op en langs het water. • N ader onderzoek is nodig om aan te geven waar kansen liggen voor ondernemers en het maken van water-landverbindingen. • Toegankelijkheid vergroten van waardevol landschap en cultuurhistorie.
Plangebied Projecteigenaar: gemeente Alkmaar Strategisch doel: verbindingen met de regio (Mogelijke) partners: provincie Context: ov-knooppunt Gebruikers: bewoners en bezoekers van Langedijk en Alkmaar (Gebieds)kwaliteiten: water, knooppunten, ondernemersklimaat, promotie, waterrecreatie, water-landverbindingen, verkeer en bereikbaarheid Beleid: bestemmingsplan ntb, sluit aan op regionale toeristische visie Eigenaarschap: gemeente Alkmaar en Langedijk Markt: zittende ondernemers bij ov-knooppunten Participatie: ntb Planning: 2020 - 2023 Rol gemeente: verleiding, co-creatie Strategie: verleiding Sint Pancras en omgeving 2 Vroonerplas
De Vroonerplas is de waterschakel tussen Alkmaar Noord en Sint Pancras. De plas ontwikkelt zich verder als waterrecreatief centrum, daarvoor worden voorzieningen uitgebreid.
Aan de watertafels van Langedijk ontwikkelt met water zijn genoemd: parkeerplaatsen bij de tewaterlaatplaats aan de oostzijde, meer (aanleg-)steigers voor sloepen en horeca aan het water, bijvoorbeeld aan de zuidzijde. Zowel vanuit het project Vroonermeer Noord als vanuit het project Westrand Sint Pancras wordt onderzocht hoe recreatieve voorzieningen rondom de Vroonerplas kunnen worden gerealiseerd. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17
9 8 10 5 6
4 16 7 3
2
1
Overige kansen en voordelen • Versterken van het regionale vaarnetwerk. • R uimte voor recreatieve voorzieningen op en langs het water, water- landverbindingen. • N ader onderzoek is nodig om aan te geven waar kansen liggen voor ondernemers en het maken van water-landverbindingen. • Toegankelijkheid vergroten van waardevol landschap en cultuurhistorie.
Plangebied Projecteigenaar: gemeenten Langedijk en Alkmaar Strategisch doel: verbindingen met de regio en recreatieve functies versterken (Mogelijke) partners: provincie, gemeente Alkmaar Context: groot water met eilanden, met waterverbindingen naar noorden en zuiden Gebruikers: bewoners en bezoekers Sint-Pancras en Vroonermeer Noord en Zuid Beleid: past in bestemmingsplan, ontwerp Westrand en Vroonermeer Noord Eigenaarschap: Langedijk en ondernemer(s) Markt: nader onderzoek is nodig naar kansen voor ondernemers Participatie: ntb Planning: 2019 - 2024 Rol gemeente: regie, initiatief, faciliteren, meebeslissen Strategie: controle en spelregels Sint Pancras en omgeving 3 Tussendijken
Het gebied tussen Sint Pancras en de Oosterdijk biedt mogelijkheden voor het versterken van natuur en recreatie.
Dit gebied is deels in eigendom van particulieren en deels van verschillende overheden. Deze laatste willen hier natuurontwikkeling realiseren. Dit kan worden gecombineerd met de vaarroute noordelijk rondom Sint Pancras (zie project 4), die in dit gebied eindigt. Via een overhaal of sluis kan vervolgens de verbinding worden gemaakt met het buitenwater in het kanaal. Vanaf het kanaal kan dan richting Alkmaar of Broek op Langedijk worden gevaren. Een goede overstap voor kanovaarders zou een eerste stap zijn naar het ontsluiten van dit kansrijke gebied. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17
9 8 10 5 6
4 16 7 3
2
1
Overige kansen en voordelen • V ersterken van het regionale vaarnetwerk. • R uimte voor recreatieve voorzieningen op en langs het water, water- landverbindingen. • Nader onderzoek is nodig om aan te geven of en zo ja waar kansen liggen voor ondernemers en het maken van water-landverbindingen. • T oegankelijkheid vergroten van waardevol landschap en cultuurhistorie.
Plangebied Projecteigenaar: gemeente Langedijk Strategisch doel: verbindingen met de regio en recreatieve functies versterken (Mogelijke) partners: provincie, gemeente Alkmaar, Heerhugowaard, HHNK, kanovereniging Context: verbinding buiten- met binnenwater, natuurontwikkeling en vaarroute, Groene Loper Gebruikers: bewoners en bezoekers Sint Pancras, Vroonerplas, Alkmaar Noord (Gebieds)kwaliteiten: draagt bij aan natuur- en cultuurlandschap, regionale verbindingen, water-landverbindingen, waterrecreatie, bereikbaarheid Beleid: nader te onderzoeken Eigenaarschap: langedijk, Recreatieschap Geestmerambacht en ondernemer(s) Markt: Twuijvermolen, nader onderzoek is nodig naar kansen voor andere ondernemers Participatie: ntb Planning: 2020 - 2024 Rol gemeente: verleiding, initiatief, regie Strategie: verleiding Sint Pancras en omgeving 4 Noordelijke vaarroute rondom Sint Pancras tot Oosterdijk
De Groene Loper (een groene zone van het Park van Luna tot het Geestmerambacht) krijgt zijn eerste invulling met een blauwe route.
De noodzakelijke afwikkeling van de waterhuishouding van de wijk Vroonermeer Noord bij het Daalmeerpad is de aanzet om de waterverbinding noordelijk rondom de oude strandwal naar de Oosterdijk verder te realiseren. De nieuwe vaarroute verbindt de nieuwe woonwijken Vroonermeer Noord, Vroonermeer Zuid in Alkmaar en Twuijver hoek in Sint Pancras met elkaar en de Vroonerplas. De oost-west verbinding is ook de eerste fase van het realiseren van een verbindings route tussen Alkmaar Noord / Sint Pancras en Broek op Langedijk / Alkmaar centrum via het kanaal Alkmaar-Kolhorn (route buitenom, zie ook 5). De nieuwe route gaat langs en door zeer gevarieerde gebieden: nieuwe woonwijken, eeuwenoude dorps linten en akkers wisselen elkaar af. Natuurrijke oevers en eilanden en nieuwe speeleilanden worden met elkaar verbonden. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17
9 8 10 5 6
4 16 7 3
2
Overige kansen1 en voordelen • Versterken recreatieve functie van de Groene Loper Geestmerambacht. • V erbeteren van waterkwaliteit en biodiversiteit. • R uimte voor recreatieve voorzieningen op en langs het water. Nader onderzoek is nodig om aan te geven of en waar kansen liggen voor ondernemers. • V erbinden van regionale, recreatieve netwerken. • T oegankelijkheid vergroten van waardevol landschap en cultuurhistorie.
Plangebied Projecteigenaar: gemeente Langedijk en Alkmaar (brug Helling) Strategisch doel: basis op orde, verbindingen met de regio en recreatieve functies versterken (Mogelijke) partners: provincie, gemeente Alkmaar, gemeente Heerhugowaard, HHNK, ondernemers, kanovereniging Context: vaarverbinding in water- en natuurrijk landschap van Groene Loper, aansluiten Vroonerplas op regionale vaarroutes Gebruikers: bewoners en bezoekers Sint-Pancras, Vroonerplas en Vroonermeer Noord en Zuid (Gebieds)kwaliteiten: draagt bij aan waterrecreatie, water-landverbindingen, regionale toeristische visie, waterhuishouding, cultuurhistorie, natuur, duurzaamheid, leefbaarheid, recreatief netwerk Beleid: Visie ontwikkeling Geestmerambacht/Groene Loper Eigenaarschap: gronden zijn in eigendom van anderen dan de gemeente, zoals provincie Noord-Holland, Recreatieschap en Hoogheemraadschap en private eigenaren. Markt: nader onderzoek is nodig naar kansen voor ondernemers Participatie: ntb Planning: heden - 2025 Rol gemeente: initiatief, regie, co-creatie Strategie: controle Broek op Langedijk en omgeving 5 Vaarroute Oosterdijk
Voor een vaarroute vanaf de Groene Loper binnendoor naar Broek op Langedijk zijn er meerdere mogelijkheden, over de Wijde Veert of vanaf de Tussendijken (project 3) in noordelijke richting.
De definitieve routekeuze moet nog worden gemaakt. Met een route binnendoor wordt in combinatie met de verbinding over het kanaal een rondje Broek op Langedijk - Sint Pancras mogelijk, dit is een binnendijkse uitbreiding van het regionale sloepennetwerk. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17
9 8 10 5 6
4 16 7 3
2
Overige kansen en voordelen • I ntieme vaarroute binnendijks verbindt twee dorpen. • 1V erbeteren van waterkwaliteit en biodiversiteit. • R uimte voor recreatieve voorzieningen op en langs het water. Nader onderzoek is nodig om aan te geven waar kansen liggen voor ondernemers. • V erbinden van regionale, recreatieve netwerken. • T oegankelijkheid vergroten van waardevol landschap en cultuurhistorie.
Plangebied Projecteigenaar: gemeente Langedijk en Recreatieschap Geestmerambacht Strategisch doel: basis op orde, verbindingen met de regio en recreatieve functies versterken (Mogelijke) partners: provincie, gemeente Alkmaar, gemeente Heerhugowaard, HHNK, ondernemers, kanovereniging Context: vaarverbinding binnendijks tussen twee dorpen langs diverse buurten met een van modern tot historische uitstraling over sfeervolle smalle vaarwegen, uitkomend bij Museum BroekerVeiling Gebruikers: bewoners en bezoekers Sint-Pancras, Broek op Langedijk, Vroonerplas en de woonwijken Vroonermeer Noord en Zuid, Museum BroekerVeiling (Gebieds)kwaliteiten: draagt bij aan waterrecreatie, water-landverbindingen, regionale toeristische visie, waterhuishouding, cultuurhistorie, natuur, duur zaamheid, leefbaarheid, recreatief netwerk, ondernemersklimaat Beleid: actualisatie Masterplan 2012 Eigenaarschap: gronden zijn soms in eigendom van andere dan de gemeente, water is veelal in eigendom van HHNK Markt: Museum BroekerVeiling, café Marktzicht, bezoekerscentrum Twuijvermolen Participatie: ntb Planning: 2024 - 2025 Rol gemeente: initiatief, regie Strategie: controle Broek op Langedijk en omgeving 6 Toegangspoort Heerhugowaard
De nabijheid van het station Heerhugowaard biedt de mogelijkheid de bereikbaarheid en de bekendheid van het landschap, de natuur en de cultuurhistorie van Heerhugowaard en Langedijk te vergroten.
Dit kan door het slim verknopen van de diverse recreatieve netwerken (varen, fietsen, wandelen) en versterken van beider havens (10). Aan de watertafels van Langedijk ontwikkelt met water is concreet genoemd: het aantrekkelijker maken van de Eerstelingenpad en het realiseren van een fiets-wandelverbinding tussen Heerhugowaard en de Reiger over het kanaal. Een goede samenwerking tussen beide gemeenten met oog voor beider belangen is de kans voor een succesvol ov‑knooppunt als toegangspoort naar het buitengebied. In 2018 en 2019 hebben de gemeenten Heerhugowaard en Langedijk een succesvolle pilot gehouden met een tijdelijke vaarverbinding (’pontje) tussen de Westdijk in Heerhugowaard en het Havenplein in Broek op Langedijk. Het pontje zal in 2020 opnieuw varen. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17
9 8 10 5 6
4 16 7 3
2 Overige kansen en voordelen • H et stationsgebied verbindt de moderne stad met het landschap. • Sluit aan op revitalisatie havengebied Broek op Langedijk (10). 1 • V erbinden van regionale, recreatieve netwerken. • T oegankelijkheid en bekendheid vergroten van waardevol landschap en cultuurhistorie. • Versterken groenstructuur in stationsomgeving vanuit Langedijks perspectief.
Plangebied Projecteigenaar: gemeente Heerhugowaard en Langedijk Strategisch doel: verbindingen met de regio en versterken ruimtelijke kwaliteit (Mogelijke) partners: provincie, gemeente Alkmaar, gemeente Heerhugowaard, HHNK, ondernemers, kanovereniging Context: verbinding stationsgebied over provinciale weg met het kanaal Alkmaar-Kolhorn, van daar over water en land met haven Broek op Langedijk en het Oosterdelgebied Gebruikers: lokaal: bewoners en bezoekers Heerhugowaard, Broek op Langedijk, Museum BroekerVeiling regionaal: bewoners en bezoekers Alkmaar, kuststrook, Noord‑Holland Noord (Gebieds)kwaliteiten: draagt bij aan verkeer/bereikbaarheid, werkgelegenheid, cultuur historie, ondernemersklimaat, gebiedsontwikkeling, water- landverbindingen, knooppunten, regionale toeristische visie Beleid: MaakPlaats, Revitalisatie havengebied, landschappelijk perspectief stationsgebied Heerhugowaard Eigenaarschap: gronden zijn soms in eigendom van andere dan de gemeente, dijken en water zijn van de provincie of HHNK Markt: Recreatie en culturele ondernemers in Langedijk en Heerhugowaard Participatie: ntb Planning: heden - 2030 Rol gemeente: initiatief, regie, co-creatie, verleiden Strategie: controle, improvisatie, verleiden Broek op Langedijk en omgeving 7 Haven Bijvoet
Haven Bijvoet is een gebiedsontwikkeling met woningbouw aan het kanaal Alkmaar-Kolhorn ten zuiden van Broek op Langedijk. Binnen het plan is een wandelroute gewenst. Deze opname in het wandelknooppuntennetwerk verbindt twee dijkdelen. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17
9 8 10 5 6
4 16 7 3
2
1 Overige kansen en voordelen • U itbreiding lokaal en regionaal wandelnetwerk.
Plangebied Projecteigenaar: privaat Strategisch doel: verbindingen met de regio, recreatieve functies versterken (Mogelijke) partners: ontwikkelaar Context: dijklandschap met brede rietoevers langs kanaal nabij dorp en stationsgebied Heerhugowaard Gebruikers: lokaal: bewoners en bezoekers Heerhugowaard, Broek op Langedijk (Gebieds)kwaliteiten: draagt bij aan duurzaamheid/leefbaarheid, gebieds ontwikkeling, knooppunten Beleid: verbinding is opgenomen in bestemmingsplan Eigenaarschap: privaat Belanghebbenden: wandelaars lokaal en regionaal Participatie: ntb Planning: heden - 2023 Rol gemeente: initiatief, regie Strategie: spelregels Broek op Langedijk en omgeving 8 Toekomstbestendig Landschapsreservaat Oosterdel
Het Landschapsreservaat Oosterdel (LRO) is een belangrijke, maar kwetsbare cultuurhistorische drager voor Langedijk, dat onderdeel uitmaakt van het Natuurnetwerk Nederland (NNN).
Het LRO is in eigendom van Staatsbosbeheer. Tegen het licht dat natuurorganisaties natuurbeheer en -ontwikkeling steeds meer zelf moeten financieren, hanteert Staatsbosbeheer het model van de drie B’s: Beleven, Beschermen en Benutten. De gemeente neemt het initiatief om in overleg met Staatsbosbeheer de mogelijk heden voor het benutten van het gebied nader te onderzoeken. Hiertoe wordt samen gewerkt met andere betrokken partijen, zoals Stichting Veldzorg (beheer) en Museum BroekerVeiling (cultureel ondernemer). Daarnaast kan een statuswijziging tot bijvoor beeld cultuurhistorisch landschapsmonument bijdragen aan behoud van het gebied. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17
9 8 10 5 6
4 16 7 3
Overige kansen en voordelen 2 • P romotie van deze landschappelijke parel. • B rede waardecreatie. • I n balans ontwikkelen van natuur, cultuurhistorie en recreatiewaarden. 1 • R e-integratie en werkgelegenheid. Plangebied Projecteigenaar: gemeente Langedijk Strategisch doel: versterken ruimtelijke kwaliteit, duurzame ontwikkeling, ruimte voor recreatie (Mogelijke) partners: Museum BroekerVeiling, Stichting Langedijk Waterrijk, Kanowaard, provincie, Staatsbosbeheer, Stichting Veldzorg Context: laatste restant iconisch historisch tuinderslandschap, binnendijks in Broek op Langedijk Gebruikers: bewoners en bezoekers Broek op Langedijk, Museum BroekerVeiling, Staatsbosbeheer, Stichting Veldzorg, pachters eilanden, Stichting Langedijk Waterrijk (Gebieds)kwaliteiten: draagt bij aan duurzaamheid/leefbaarheid, gebiedsontwikkeling ov-knooppunt Beleid: Bestemmingsplan Buitengebied, Natuurnetwerk Nederland, provinciaal cultuurhistorische waardenkaart, de 3 B’s van Staatsbosbeheer Eigenaarschap: s taatsbosbeheer Markt: - Participatie: ntb Planning: heden - 2025 Rol gemeente: initiatief, regie, co-creatie Strategie: spelregels (provincie en Staatsbosbeheer), verleiding, kwartier maken Broek op Langedijk en omgeving 9 Doorontwikkeling Museum BroekerVeiling
Museum BroekerVeiling (MBV) is de cultuur historische parel van Langedijk en heeft als verteller van de Hollandse tuindersgeschiedenis een bovenregionale betekenis.
Om zich verder te ontwikkelen heeft MBV in een houtskoolschets een mogelijke toekomst verbeeld. Gemeente en MBV werken samen aan het ontwikkelen van een visie, beleidskader en een uitvoeringsprogramma. De visie is geïnspireerd op de houtskoolschets en wordt uitgewerkt tot een maatschappelijk gedragen museaal concept in samenhang met project 8 (Toekomstbestendig Landschaps reservaat Oosterdel). 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17
9 8 10 5 6
4 16 7 3
Overige kansen en voordelen • P romotie van deze culturele parel. • B rede waardecreatie. 2 • I n balans ontwikkelen van natuur, cultuurhistorie en recreatiewaarden. • Behoud historisch erfgoed.
Plangebied 1 Projecteigenaar: museum BroekerVeiling en gemeente Langedijk Strategisch doel: versterken ruimtelijke kwaliteit, duurzame ontwikkeling, ruimte voor recreatie (Mogelijke) partners: provincie, vrienden van het museum Context: museumbezoek, rondvaart in Landschapsreservaat Oosterdel, fluisterbootverhuur Gebruikers: 70% regionaal, 30% bovenregionaal, 200 vrijwilligers (Gebieds)kwaliteiten: draagt bij aan duurzaamheid/leefbaarheid, gebiedsontwikkeling, knooppunten, werkgelegenheid Beleid: bestemmingsplan Broek op Langedijk Eigenaarschap: privaat Markt: behoud en uitbreiding van werkgelegenheid in Museum BroekerVeiling Participatie: ntb Planning: heden - 2025 Rol gemeente: initiatief en regie (visieontwikkeling), faciliteren Strategie: controle, spelregels Broek op Langedijk en omgeving 10 Revitalisatie havengebied
Voor de inwoners van Broek op Langedijk is het Havenplein een belangrijke locatie. Het Havenplein in Broek op Langedijk kent een rijke historie en wordt regelmatig gebruikt voor evenementen.
Samen met Museum BroekerVeiling en Winkelcentrum Broekerveiling vormt het Havenplein het kloppende hart van het dorp. Maar nu heeft het een wat vervallen en verouderde aanblik. Gebouwen staan leeg, er staan vuilcontainers, de bestrating is verouderd en het straatbeeld wordt bepaald door geparkeerde auto’s en garage boxen. Als leefomgeving schiet het plein voor de omwonenden tekort. Verder wordt de potentie van de haven onvoldoende benut. Regelmatig worden booteigenaren weggestuurd, omdat er te weinig ligplaatsen zijn. Waterrecreanten zijn op zoek naar gezelligheid en dat biedt het havengebied nu nog onvoldoende. Een situatie die vraagt om verandering, want het havengebied heeft de potentie om zich te ont wikkelen tot een mooie cultuurhistorische en levendige plek in Broek op Langedijk. Een levendig havengebied vergroot de belevingswaarde en aantrekkelijkheid van Langedijk voor bewoners, ondernemers en bezoekers. Het Havenplein en omgeving kunnen hét visitekaartje van de gemeente en een bruisend deel van Broek op Langedijk worden. Dit project is in 2018 gestart in samenspraak met belanghebbenden. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17
9 8 10 5 6
4 16 7 3
2 Overige kansen en voordelen • De haven van Broek op Langedijk als onderdeel van andere aan water verbonden initiatieven en investeringen in Langedijk, Heerhugowaard en Alkmaar vormen gezamenlijk de water recreatieschakel tussen Noord-Holland Noord en Noord‑Holland Zuid. Ontwikkelingen worden 1 op elkaar afgestemd. • Voor ondernemers om in Broek op Langedijk recreatief en horeca-aanbod ontwikkelen. Dit kan ook extra werkgelegenheid opleveren. • M ogelijkheid voor kleinschalig woningbouwproject. • R ealiseren lozingsmogelijkheid vuilwater in haven. • Kleinschalig hotel, woningbouw of andere stedelijke voorzieningen.
Plangebied Projecteigenaar: gemeente Langedijk Strategisch doel: versterken ruimtelijke kwaliteit, duurzame ontwikkeling, ruimte voor recreatie Partners: Stichting Langedijk Waterrijk, HHNK, bewoners, ondernemers, particuliere ontwikkelaars Context: historisch havengebied, passantenhaven Gebruikers: bewoners en bezoekers Broek op Langedijk, Museum BroekerVeiling, Staatsbosbeheer, Stichting Veldzorg, sluiswachters, Stichting Langedijk Waterrijk, Stichting haven Broekhorn (Gebieds)kwaliteiten: draagt bij aan duurzaamheid/leefbaarheid, gebiedsontwikkeling, knooppunten Bestemmingsplan: waar nodig bestemmingsplan wijzigen Eigenaarschap: meerdere grondeigenaren; gemeente is eigenaar van alle openbare ruimte, het Sluiswachtershuis en de achterliggende kavel Markt: - Participatie: belanghebbenden en omwonenden adviseren Planning: heden - 2023 Rol gemeente: initiatief, regie, co-creatie Strategie: controle, spelregels, impuls en verleiden. De gemeente investeert om andere ontwikkelingen op gang te brengen. Succes is mede afhankelijk van initiatief van ondernemers om te investeren in woningbouw, horeca en/of andere voorzieningen. Broek op Langedijk en omgeving 11 Recreatief versterken Noorderplas
Centraal in het woongebied Oosterdel ligt de Noorderplas. Zowel op het water als aan de waterkant is het gebied een ontmoetingsplaats voor bewoners en bezoekers.
De Noorderplas is officieel door de provincie aangewezen als zwemwater en wordt daarvoor door de provincie op zwemwaterkwaliteit gecontroleerd. Ter versterking van zijn recreatieve functie zijn aan de watertafels een aantal voorzieningen genoemd: aanleg van een strandje, wc’s, kleine daghoreca (een ijskar) en picknick tafels. De verkeersveiligheid in het gebied rondom de tewaterplaats bij de Lepelaar moet volgens omwonenden worden verbeterd. Een integraal plan voor de Noorder plas en omgeving, opgesteld in samenspraak met de omgeving, geeft inzicht in de mogelijkheden. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17
9 8 10 5 6 Overige kansen en voordelen 4 • I nrichting16 aanpassen7 op het gebruik als zwemlocatie en ontmoetingsplek.
Plangebied Projecteigenaar:3 gemeente Langedijk Strategisch doel: versterken ruimtelijke kwaliteit, duurzame ontwikkeling, ruimte voor recreatie (Mogelijke) partners: bewoners Context: oever grote waterplas in groene woonwijk 2 Gebruikers: bewoners en bezoekers Broek op Langedijk, Stichting Langedijk Waterrijk (voor tewaterlaatplaats) (Gebieds)kwaliteiten: werkgelegenheid, waterrecreatie, bereikbaarheid, gebiedsontwikkeling 1 Beleid: provinciaal zwemwater, past in bestemmingsplan Zuid‑Scharwoude, nader onderzoek nodig wat betreft ambulante handel Eigenaarschap: gemeente Langedijk Markt: ambulante handel Participatie: belanghebbenden en omwonenden adviseren Planning: 2024 - 2025 Rol gemeente: initiatief, regie, co-creatie Strategie: controle en spelregels
Noord- en Zuid-Scharwoude/Oudkarspel 12 Meerdere vaarrondes Noord- en Zuid-Scharwoude
De sloepenroute in Broek op Langedijk en Zuid- Scharwoude kan worden uitgebreid door het herstel van een aantal verbindingen tussen de Achterburggracht in Noord-Scharwoude - Veilingterrein - Oosterdijksloot - Oosterdel gebied - Achterburggracht in Zuid-Scharwoude.
Bij de realisatie wordt het vaargebied kilometers uitgebreid, cultuurhistorie zichtbaar en beleefbaar gemaakt, het woongenot vergroot, ondernemers uit verschillende dorpen met elkaar verbonden en het watersysteem robuuster. Hiermee is met het project ‘herstel verbinding Achterburggracht’ (12a) een goede start gemaakt. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17
9 Overige kansen en voordelen8 • Door meerdere vaarrondes 10te creëren wordt de drukte op het water gespreid. 6 Plangebied 5 Projecteigenaar: gemeente Langedijk Strategisch4 16 doel: basis 7 op orde, duurzaamheid als drijfveer Partners: Stichting Langedijk Waterrijk, HHNK Context: historische vaarroute langs dorpslint (12a en c) en dijk (12b) Gebruikers: 3bewoners, bezoekers en ondernemers Broek op Langedijk, Noord-Scharwoude en Zuid-Scharwoude, Stichting Langedijk Waterrijk (Gebieds)kwaliteiten: draagt positief bij aan: duurzaamheid/leefbaarheid, gebiedsontwikkeling, duurzaamheid, leefbaarheid, 2 ondernemersklimaat, cultuurhistorie, waterhuishouding Bestemmingsplan: past binnen bestemmingsplan Eigenaarschap: gemeente Langedijk Markt: (recreatie) ondernemers in brede zin en aan de Dorpsstraat en 1 Voorburggracht. Participatie: ntb Planning: 12a is in 2018 gestart, realisatie in 2020/2021 12b 2022 – 2024 12c 2024 - 2025 Rol gemeente: initiatief, regie Strategie: controle, spelregels, impuls
Noord- en Zuid-Scharwoude/Oudkarspel 12 a Herstel verbinding Achterburggracht-Machinesloot
De Achterburggracht doorvaarbaar maken en daarmee opnieuw te verbinden met het Oosterdelgebied is een langgekoesterde wens van veel Langedijkers.
Van noord naar zuid gezien loopt deze route vanaf de kerk Sint Jan de Doper onder de Sportlaan door en sluit via de Lindenlaan, de Kastanjelaan en de Wilgenlaan aan op de Machinesloot. Om de vaarbinding mogelijk te maken worden vier dammen vervangen door bruggen en wordt het water verbreed. Herstel van de vaarverbinding biedt naast het vergroten van het vaargebied ook kansen om de buurt mooier te maken met bijvoorbeeld natuurvriendelijke oevers, extra groen en/of extra aanlegplekken voor sloepen. Door herstel van deze vaarverbinding wordt 1,5 kilometer historisch vaarwater langs de achterzijde van het dorpslint met veel monumentale en historische bebouwing zichtbaar en beleefbaar gemaakt vanaf het water. Het uitgangspunt van de gemeente is om niet alleen de omgeving rond de nieuwe waterloop te verfraaien, maar om over enige tijd ook de Bomenbuurt opnieuw in te richten. Gezamenlijk bieden beide projecten bovendien de gelegenheid dit deel van Langedijk klimaatbestendig te maken, zodat het water bij hevige regenbuien sneller wordt afgevoerd. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17
9 Overige kansen en voordelen8 • N oord-Scharwoude wordt aangesloten10 op het binnendijkse sloepennetwerk. • De waterdoorstroming wordt verbeterd, wat ten6 goede komt aan de waterkwaliteit en 5de biodiversiteit van flora en fauna. • O ndernemers in Noord-Scharwoude kunnen aan het water recreatief 4aanbod16 ontwikkelen. 7 PlangebieD Projecteigenaar: 3gemeente Langedijk Strategisch doel: basis op orde, ruimte voor recreatie, duurzaamheid als drijfveer Partners: Stichting Langedijk Waterrijk Context: historische vaarroute langs 1,5 kilometer dorpslint Gebruikers: bewoners, bezoekers en ondernemers Broek op Langedijk, 2 Noord-Scharwoude en Zuid-Scharwoude, Stichting Langedijk Waterrijk (Gebieds)kwaliteiten: draagt positief bij aan: waterhuishouding, cultuurhistorie, ondernemersklimaat, beheer/onderhoud, water- 1 landverbindingen Bestemmingsplan: past binnen het bestemmingsplan Eigenaarschap: gemeente is eigenaar van alle gronden Markt: (recreatie-)ondernemers in brede zin en aan de Dorpsstraat en Voorburggracht Participatie: belanghebbenden en omwonenden adviseren Planning: heden - 2020/2021 Rol gemeente: initiatief en regie. Realisatie is opgenomen in Meerjarig Investeringsplan 2018 - 2021 Strategie: controle, spelregels, impuls Noord- en Zuid-Scharwoude/Oudkarspel 12 b Herstel verbinding Nieuwe Veiling-Oosterdijksloot
De noordelijke cultuurhistorische vaarronde wordt compleet met een verbinding tussen de Oosterdijksloot, via de Wuijversloot naar de Nieuwe Veiling (het voor malige Veilingterrein) in Noord-Scharwoude.
Hiervoor zijn drie autobruggen nodig en moet het waterpeil in de Wuijversloot omhoog worden gebracht naar het doorvaarbare peil van -1.45m N.A.P. Door dit knelpunt op te lossen wordt de Sloepenroute met ongeveer 4,6 kilometer vergroot. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17 Overige kansen en voordelen • Afronding vaarronde Noord-Scharwoude. • Mogelijk integraal uit te werken met gebiedsontwikkeling Oostrand (13) en verbinding buiten- en binnenwater Noord- en Zuid-Scharwoude (14). 9 PlangebieD Projecteigenaar: gemeente Langedijk8 Strategisch doel: basis 10 op orde, ruimte voor recreatie, duurzaamheid als drijfveer Partners: Stichting Langedijk W6aterrijk Context: 5 afronding vaarronde Noord-Scharwoude langs Oostrand - Oosterdel - Achterburggracht - Nieuwe Veiling. Waterpeil 4 16 7 omhoog brengen in Wuijversloot. Gebruikers: bewoners, bezoekers en ondernemers Broek op Langedijk, Noord-Scharwoude en Zuid-Scharwoude, Stichting Langedijk 3 Waterrijk (Gebieds)kwaliteiten: draagt positief bij aan: werkgelegenheid, waterrecreatie, marketing/promotie, water-landverbindingen, gebiedsontwikkeling. Bestemmingsplan: ntb 2 Eigenaarschap: gemeente is eigenaar van gronden Markt: (recreatie-)ondernemers Participatie: omwonenden en organisaties adviseren Planning: 2022 – 2024 1 Rol gemeente: initiatief en regie Strategie: controle, spelregels, impuls Noord- en Zuid-Scharwoude/Oudkarspel 12 c Herstel verbinding Achterburggracht Zuid-Scharwoude
De zuidelijke vaarroute Achterburggracht completeert de vaarronde in Zuid-Scharwoude. Door dit knelpunt op te lossen wordt het Sloepennetwerk met 1,2 kilometer uitgebreid.
De werkzaamheden bestaan uit het vervangen van een bestaande dam in de Oostelijke Randweg door een autobrug en het verhogen van de ophaalbrug in de Rietvoorn. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17
9 8 10 6 Overige kansen 5en voordelen • E xtra vaarronde in Zuid-Scharwoude. • V erbetering4 16 bereikbaarheid7 zittende ondernemers.
Plangebied Projecteigenaar: gemeente 3 Langedijk Strategisch doel: basis op orde, ruimte voor recreatie, duurzaamheid als drijfveer Partners: Stichting Langedijk Waterrijk Context: afronding vaarronde Noord-Scharwoude langs Oostrand - 2 Oosterdel - Achterburggracht - Nieuwe Veiling. Waterpeil omhoog brengen in Wuijversloot. Gebruikers: bewoners, bezoekers en ondernemers Broek op Langedijk, Noord-Scharwoude en Zuid-Scharwoude, Stichting 1 Langedijk Waterrijk (Gebieds)kwaliteiten: draagt positief bij aan: werkgelegenheid, waterrecreatie, marketing/promotie, water-landverbindingen, gebiedsontwikkeling Bestemmingsplan: ntb Eigenaarschap: gemeente is eigenaar van gronden Markt: (recreatie-)ondernemers Participatie: omwonenden en organisaties adviseren Planning: 2024 - 2025 Rol gemeente: initiatief en regie Strategie: controle en spelregels Noord- en Zuid-Scharwoude/Oudkarspel 13 Oostrand Noord- en Zuid-Scharwoude
De Oostrand heeft het in zich om verder te ontwikkelen van een stedelijke rafelrand naar een levendig recreatief gebied, al dan niet gecombineerd wonen.
Voor de korte en middellange termijn zijn in Langedijk voldoende locaties voor woningbouw in ontwikkeling. Echter, wat betreft de recreatieve mogelijkheden en het aanboren van nieuwe doelgroepen kan de Oostrand op korte termijn versterking bieden. Bijvoorbeeld op de locatie – die oorspronkelijk was gereserveerd voor de tweede fase begraafplaats – kan snel worden gestart. In overleg met de omgeving biedt het gebied onder andere mogelijkheden om als improvisatieruimte te worden ingezet. Het uitschrijven van bijvoorbeeld een prijsvraag kan dit proces in gang zetten. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17
Overige kansen en voordelen • M ogelijk combinaties met aanleg9 camperplaatsen en bijzonder overnachten. • Aanbod ontwikkelen voor nieuwe doelgroep (bijvoorbeeld jonge gezinnen). • O ntwikkelen van een tweede entreegebied, naast8 Havenplein en Winkelcentrum Broekerveiling. 10 5 6 PlangebieD Projecteigenaar: gemeente Langedijk Strategisch4 doel:16 ruimte 7 voor recreatie, duurzaamheid als drijfveer, verbinden met de regio Partners: campervereniging 3 Context: restrandgebied met diverse, voornamelijk recreatieve functies en agrarisch gebied Gebruikers: bewoners, bezoekers en ondernemers Broek op Langedijk, Noord-Scharwoude en Zuid-Scharwoude, Stichting 2 Langedijk Waterrijk (Gebieds)kwaliteiten: draagt positief bij aan: werkgelegenheid, waterrecreatie, marketing/promotie, water-landverbindingen, gebiedsontwikkeling 1 Bestemmingsplan: bestemmingsplan moet worden aangepast Eigenaarschap: gemeente is deels eigenaar van de gronden, twee delen zijn aangekocht door beleggingsclubs Markt: (recreatie-)ondernemers Participatie: omwonenden en in Oostrand aanwezige verenigingen adviseren Planning: start 2020 - 2024, de volkstuinvereniging heeft in 2019 deel vrijgemaakt dat in gebruik was van de reservering voor begraafplaats Rol gemeente: initiatief en regie Strategie: een mix van alle instrumenten Noord- en Zuid-Scharwoude/Oudkarspel 14 Overhaal Oostrand / verbinden buiten-binnenwater
De Oostrand wordt begrensd door de Oosterdijksloot. Deze sloot is onderdeel van de vaarrondes Noord- en Zuid-Scharwoude, maar is ook zelfstandig verbonden onder de Langebalkbrug door met het vaargebied in Oosterdel.
Het gebied is uitermate geschikt voor het maken van een verbinding tussen buiten- en binnenwater en zo de verbinding met de regio te versterken. Hiervoor is eerst ruimtelijk en financieel onderzoek nodig. De gemeente zoekt voor het onderzoek samenwerking met de regio en met de provincie. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17
Overige kansen en voordelen • Mogelijk combineren met andere recreatieve functies. • H erstel verbinding met Oudkarspel over water. • E xtra aansluiting op sloepennetwerk.9
PlangebieD 8 Projecteigenaar: gemeente 10 Langedijk Strategisch doel: verbinden met de regio, ruimte6 voor recreatie Partners: 5provincie, gemeente Heerhugowaard en Alkmaar, HHNK Context: een noordelijk entree van het Langedijkse binnenwater 4 16 voor7 gebruikers van het Noord-Hollandse sloepennetwerk. Gebruikers: bewoners, bezoekers en ondernemers Broek op Langedijk, Noord-Scharwoude en Zuid-Scharwoude, Heerhugowaard, 3Oudkarspel, Waarland, Stichting Langedijk Waterrijk, (Gebieds)kwaliteiten: draagt positief bij aan: waterrecreatie, gebiedsontwikkeling, ondernemersklimaat, regionale toeristische visie Beleid: sloepenroute.nl - bestemmingsplan moet worden aangepast 2 Eigenaarschap: hhnk is eigenaar van Oosterdijksloot, gemeente is eigenaar van oevers en andere gronden en Provincie is eigenaar van dijk en kanaal zijn eigenaar van de gronden Markt: (recreatie-)ondernemers 1 Participatie: omwonenden en in Oostrand aanwezige verenigingen adviseren Planning: gezamenlijk indienen van projectopdracht HAL-gemeentes voor aanwijzing tot aquapunctuurpunt indienen bij provincie in november 2019. Start 2020 Rol gemeente: initiatief en co-creatie Strategie: controle, spelregels, impuls en verleiden Noord- en Zuid-Scharwoude/Oudkarspel 15 Recreatief versterken van het Diepsmeerpark
Het Diepsmeerpark in Oudkarspel biedt ruimte voor versterking van de recreatieve voorzieningen. het uitzicht op en de verbinding met de Schoorlse duinen als wandel-, fiets- en mountainbikegebied is uniek aan het park.
Het aanbieden van activiteiten door ondernemers en uitbreiding van het fiets- wandelnetwek met aanvullende voorzieningen, kunnen de relatie tussen het park en het duin versterken. Ook kan sterkere verbinding met de wijk Sint Maarten meerwaarde opleveren. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16Overige kansen en voordelen 11 • Ruimtelijk en functioneel regionaal verbinden. 17 • Diepsmeerpark een recreatieve springplank naar Geestmerambacht en de Schoorlse duinen. • V erbinding tussen Geestmerambacht en dorpslint met aantrekkelijke routes. • De kust op zichtafstand biedt inspiratie voor recreatief aanbod.9 Plangebied Projecteigenaar: gemeente Langedijk 8 Strategisch doel: ruimte voor recreatie, duurzaamheid als10 drijfveer, verbinden met de regio 5 6 Partners: ntb Context: park tussen dorpsrand Oudkarspel en bedrijventerrein Gebruikers: bewoners4 Oudkarspel,16 Langedijk7 (Gebieds)kwaliteiten: draagt positief bij aan: verkeer/verbindingen, ondernemers klimaat, werkgelegenheid, gebiedsontwikkeling,3 regionaal toeristische visie Bestemmingsplan: bestemmingsplan moet worden aangepast Eigenaarschap: gemeente is deels eigenaar van de gronden Markt: (recreatie-)ondernemers Participatie: 2omwonenden en in Oostrand aanwezige verenigingen adviseren Planning: 2021 - 2024 Rol gemeente: initiatief en regie Strategie: improvisatie, spelregels 1 Geestmerambacht en omgeving 16 Geestmerambacht en de Groene Loper
Recreatiegebied Geestmerambacht en het dorpenlint zijn van elkaar gescheiden door een robuust en open agrarisch gebied.
Deze gebieden kunnen op verschillende manier aan elkaar worden verbonden (zie ook project 15). Fysiek door meer en aantrekkelijker routes te maken door dit landschap. Ondernemers kunnen de relatie tussen de gebieden versterken door samen te werken bij promotie en het aanbieden van arrangementen. Met het Noordhollands Kanaal kan de waterrelatie worden versterkt door het realiseren van een water-landoverstap punt in het Lamslik, een zijarm van de Saskervaart, in combinatie met andere voor zieningen. De Groene Loper vormt een ecologische en recreatieve verbinding tussen Geestmerambacht en Park van Luna, inclusief de vaarverbinding noordelijk rondom Sint Pancras (project 4). 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17
9 8 10 5 6
4 16 7 3
Overige kansen en voordelen • O ndernemers Geestmerambacht,2 dorpslint en Park van Luna werken samen aan promotie. • De kust op zichtafstand biedt inspiratie voor aanvullend recreatief aanbod. 1 Plangebied Projecteigenaar: gemeente Langedijk Strategisch doel: ruimte voor recreatie, duurzaamheid als drijfveer, verbinden met de regio, meer ruimtelijke kwaliteit Partners: Recreatieschap (Heerhugowaard en Alkmaar) Context: natuur en recreatie in metropolitaan gebied Gebruikers: inwoners en bezoekers van Heerhugowaard, Langedijk, Alkmaar (Gebieds)kwaliteiten: draagt positief bij aan: verkeer/verbindingen, ondernemers klimaat, werkgelegenheid, gebiedsontwikkeling, regionaal toeristische visie, natuur en milieu, water-landverbindingen, gebiedsontwikkeling, regionaal toeristische visie, promotie Beleid: past in bestemmingsplan Eigenaarschap: recreatieschap is eigenaar van veel gronden in Geestmer ambacht. Voor recreatieve netwerkverbindingen moeten in de Groene Loper nog gronden worden geruild Markt: (recreatie-)ondernemers in het Geestmerambacht Participatie: ntb Planning: 2020 - 2024 Rol gemeente: initiatief en regie Strategie: sturing, kwartier maken, spelregels gemeentebrede projecten 17 Versterken van het dorpslint
De vele voorzieningen in het dorpslint zijn goed bereikbaar. De Voorburggracht, Dorpsstraat en Achterburggracht zijn de ‘verkeersaders’ van Langedijk voor auto’s, fietsers en wandelaars en sloepen.
Water-land overstappunten tussen de Achterburggracht, Dorpsstraat en Voorburggracht vergroten de samenhang tussen de voorzieningen en verschillende vervoersmogelijkheden. Een water-land overstappunt is een bronpunt voor verschillende activiteiten. Een overstapplaats en een aantrekkelijke inrichting met een breed aanbod aan voorzieningen in de nabijheid verleidt tot een langer verblijf. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17
9 Overige kansen en voordelen 8 • De aanwezigheid van goede overstapplaatsen faciliteert10 ondernemers en bewoners die niet aan het water wonen en werken. 6 • Z ichtbare entrees naar de Achterburggracht5 in de Dorpsstraat vergroten de waterrijke sfeer. • M ogelijk opstapplaats4 combineren16 met oplaadstations7 voor elektrische vaartuigen. Plangebied Projecteigenaar: gemeente Langedijk3 Strategisch doel: meer ruimtelijke kwaliteit, recreatieve functies versterken Partners: ondernemers en omwonenden Context: historische lintbebouwing, historisch vaarwater Gebruikers: inwoners, ondernemers en bezoekers van Heerhugowaard, 2 Langedijk, Alkmaar (Gebieds)kwaliteiten: draagt positief bij aan: duurzaamheid, cultuurhistorie, gebiedsontwikkeling, water- landverbindingen Beleid: Visie vitaal lint, past in bestemmingsplan Eigenaarschap:1 l angedijk Markt: ondernemers Participatie: ntb Planning: 2020 - 2023 Rol gemeente: regie, initiatief Strategie: controle, spelregels, impuls gemeentebrede projecten 18 Waterstructuren zichtbaar en beleefbaar maken
Water is hét ruimtelijke aspect van de Langedijker identiteit. Water verbindt in tijd en ruimte natuur, mensen en ondernemers en is niet voor niets het motto van Langedijk ontwikkelt met water.
De beleving en zichtbaarheid van het water worden op sommige plekken belemmerd door groen, met name bij dammen in watergangen. Bij het beheer wordt erop gelet dat de lange lijnen van de watergangen goed zichtbaar zijn. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a Overige kansen en voordelen 24 • V aarwegen vrijhouden van overhangend groen. 12 c 16 Plangebied 11 Plangebied: gemeente17 Langedijk Projecteigenaar: gemeente Langedijk Strategisch doel: meer ruimtelijke kwaliteit Partners: Stichting Langedijk Waterrijk Context: alle watergangen Gebruikers: inwoners9 en bezoekers van Heerhugowaard, Langedijk, Alkmaar 8 (Gebieds)kwaliteiten: draagt 10 positief bij aan: versterken ruimtelijke kwaliteit Beleid: Beheerplan 2012 - 2017 6 Eigenaarschap: L5 angedijk Markt: n.v.t. Participatie: ntb 4Planning:16 7jaarlijkse controle Rol gemeente: initiatief Strategie: 3spelregels, sturing
2
1 gemeentebrede projecten 19 Actualisatie vaarbeleid
Het Langedijks vaarbeleid is inmiddels tien jaar oud. In de tussentijd is varen veel populairder geworden en is het aantal vaarbewegingen flink toegenomen.
Voor bewoners en bezoekers heeft Langedijk veel te bieden op, aan en in het water. Langedijk omarmt deze ontwikkelingen. In balans met natuur en leefbaarheid wordt Langedijk nog aantrekkelijker. Het vaarbeleid biedt kaders om deze ontwikkelingen te begeleiden. Aspecten die in dit kader aan de orde komen zijn onder andere: juridisch (handhaving en toezicht op snelheid, uitbreiden kortdurende aanlegplaatsen in open baar gebied), techniek (aanpak knelpunten golfslag en gevaarlijke punten), duurzaam (elektrisch varen, zonering en spreiding) financieel (vergunningenstelsel) van aard. Speciale aandacht verdient het varend erfgoed en de monumentale schepen. Langedijk biedt een veilige haven voor hen. Het vaarbeleid wordt in overleg met belanghebbenden opgesteld. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 Overige kansen en voordelen • Naast ruimtelijke ontwikkeling 12ook dec beheer(s)kant ontwikkelen. 16 • K oppelen aan visie op gastheerschap. 11 • L ocatie-onderzoek aanlegplekken17 voor sloepen van bewoners die niet aan doorvaarbaar water wonen.
Plangebied Plangebied: gemeente Langedijk Projecteigenaar: gemeente9 Langedijk Strategisch doel: duurzaamheid als drijfveer, de basis op orde, recreatieve functies versterken8 Partners: ondernemers,10 bewoners, Stichting Langedijk Waterrijk, 5 provincie, Ontwikkelingsbedrijf6 Noord-Holland Noord Context: natuur- en/of woon- en/of vaargebieden Gebruikers: inwoners, ondernemers en bezoekers 4(Gebieds)kwaliteiten:16 7draagt positief bij aan: duurzaamheid, leefbaarheid, milieu, waterrecreatie, beheer/onderhoud, water- landverbindingen Beleid: 3actualisatie vaarbeleid 2011 (opgesteld in 2009) Eigenaarschap: Langedijk Markt: ondernemers Participatie: ntb Planning: 2019 - 2020 2 Rol gemeente: regie, initiatief Strategie: controle, spelregels
1 gemeentebrede projecten 20 Meer overnachtingsmogelijkheden
De realisatie van meer overnachtingsmogelijkheden wordt als een belangrijke economische pijler voor Langedijk gezien.
Langedijk herbergt bijzondere locaties voor het uitbreiden en verbreden van overnachtingsmogelijkheden. Het bed&breakfastbeleid is inmiddels aangepast, in heel de gemeente is nu onder voorwaarden een B&B toegestaan. Het agrarisch bestaan kan worden beleefd met het kamperen bij de boer. Daarnaast is het ‘bijzonder overnachten’, bijvoorbeeld in een joert, erg in trek. Bij nieuwe ontwikke lingen op kansrijke locaties worden ondernemers uitgenodigd voor initiatieven. Vaak moeten bezoekers met een camper worden teleurgesteld. Er zijn te weinig camperplaatsen in Langedijk. In samenspraak met camperorganisaties worden de mogelijkheden onderzocht en beleid ontwikkeld. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 Overige kansen en voordelen11 • F aciliteren ondernemersinitiatieven.17
Plangebied Projecteigenaar: gemeente Langedijk Strategisch doel: ruimte voor recreatie (Mogelijke) partners: ondernemers 9 Context: dorpslint, Oostrand8 Noord- en Zuid-Scharwoude, Geestmerambacht,10 Diepsmeerpark, agrariërs. Gebruikers: bezoekers Langedijk, Heerhugowaard,6 Alkmaar (Gebieds)kwaliteiten:5 draagt bij aan: werkgelegenheid, ondernemersklimaat, marketing/promotie Beleid: beleidsmatige verkenning Oostrand 4Eigenaarschap:16 7gemeente Langedijk Markt: agrarisch ondernemers, ondernemers Participatie: 3ntb Planning: 2020 Rol gemeente: initiatief en regie (visieontwikkeling), faciliteren Strategie: controle, spelregels 2
1 gemeentebrede projecten 21 Versterken van de omgevingskwaliteit
Langedijk is goed ingebed in de regionale wandel-, fiets- en vaarnetwerken. Een aantrekkelijke omgeving, met een eigen identiteit, verleidt tot een bezoek en een langer verblijf.
Naast het ontwikkelen van goede water-landoverstappunten (zie project 17) verleiden aantrekkelijke routes tot een bezoek aan de verschillende gebieden. Het open agrarisch gebied, waar de wind vrij spel heeft, belemmert bezoekers uitwisseling tussen het Geestmerambacht en het dorpslint. Langedijk verzorgt verlichting en opgaand groen langs wandel- en fietsroutes om de interactie tussen gebieden te bevorderen. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17 Overige kansen en voordelen • M eekoppelkansen voor ecologische versterking.
Plangebied 9 Plangebied: gemeente Langedijk Projecteigenaar: gemeente Langedijk8 Strategisch doel: duurzaamheid 10 als drijfveer, recreatieve functies versterken, versterken ruimtelijke kwaliteit6 Partners: 5 ondernemers, bewoners, provincie, Ontwikkelingsbedrijf Noord‑Holland Noord Context: 16 7oost-west verbindingen door het agrarisch landschap tussen 4 dorpen en Geestmerambacht Gebruikers: inwoners, ondernemers, bezoekers, werknemers Vezet (Gebieds)kwaliteiten:3 draagt positief bij aan: duurzaamheid, milieu, bereikbaarheid, regionaal toerisme Beleid: Ecologische visie, visie Langedijk ontwikkelt met water Eigenaarschap: gemeente Langedijk Markt: bewoners en bezoekers Langedijk 2 Participatie: ntb Planning: 2021 - 2023 Rol gemeente: initiatief Strategie: sturing 1 gemeentebrede projecten 22 Behoud door ontwikkeling
Langedijk behoudt haar monumenten door de monumentenlijst actueel te houden en ontwikkelingen in of met monumenten mogelijk te maken.
Zo wordt het verhaal van Langedijk ook voor nieuwe generaties behouden en ontsloten. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17
Overige kansen en voordelen • Naast ruimtelijke ontwikkeling9 ook de beheer(s)kant ontwikkelen. • K oppelen aan visie op gastheerschap. 8 Plangebied 10 Plangebied: gemeente Langedijk 6 Projecteigenaar: 5 gemeente Langedijk Strategisch doel: duurzaamheid als drijfveer, de basis op orde, recreatieve 4 16 7functies versterken Partners: ondernemers, bewoners en bezoekers van Langedijk, Stichting Erfgoed Langedijk, Commissie Ruimtelijke kwaliteit, 3Rijk en provincie Context: dorpslinten Gebruikers: inwoners, ondernemers en bezoekers (Gebieds)kwaliteiten: draagt positief bij aan: duurzaamheid/leefbaarheid en cultuurhistorie 2 Beleid: monumentenbeleid, bestemmingsplannen Eigenaarschap: gemeente Langedijk Markt: ntb Participatie: ntb 1 Planning: going concern Rol gemeente: regie, initiatief, faciliteren Strategie: controle, spelregels gemeentebrede projecten 23 Stimuleren en faciliteren ondernemerschap
De gemeente investeert in hoogwaardige fysieke, droge en natte netwerken en locaties om bereik baarheid te versterken.
Langedijk faciliteert toeristisch-recreatieve productontwikkeling en samen werking tussen ondernemers. Hiertoe werkt zij samen met de lokale organisaties en in de regio. Een voorbeeld hiervan is het pontje De Broekervaart (project 6). 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17
9 Overige kansen en voordelen • Naast ruimtelijke ontwikkeling ook de beheer(s)kant8 ontwikkelen. • K oppelen aan visie op gastheerschap.10 6 Plangebied 5 Plangebied: gemeente Langedijk 4Projecteigenaar:16 7gemeente Langedijk Strategisch doel: recreatieve functies versterken Partners: ondernemers, Stichting Langedijk Waterrijk, provincie, 3Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord, Stichting Toeristische Promotie Langedijk, AOL, BKL, gemeente Alkmaar, gemeente Heerhugowaard Context: workshops, economische visie, etc. Gebruikers: ondernemers 2 (Gebieds)kwaliteiten: draagt positief bij aan: marketing en promotie Beleid: Economische visie Eigenaarschap: gemeente Langedijk en ondernemers Markt: ondernemers 1 Participatie: ntb Planning: going concern Rol gemeente: co -creatie en faciliteren Strategie: kwartiermaken, spelregels, improvisatie en impuls gemeentebrede projecten 24 Promotie/Langedijk op de kaart
Verborgen achter dijken en opgaand groen is de schoonheid van Langedijk nog een onbekende parel in het hart van Noord-Holland Noord. Door promotie kan hieraan meer bekendheid worden gegeven.
Samen met het Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord, destinatiemarketing organisatie Holland boven Amsterdam, provincie, regio, omliggende gemeenten en lokale ondernemers en organisaties werkt de gemeente aan een grotere bekendheid van Langedijk en de regio. Een van de initiatieven om Langedijk ‘op de kaart te zetten’, is de pilot in 2018 en 2019 met een tijdelijke vaarverbinding (‘pontje’) tussen de Westdijk in Heerhugowaard en het Havenplein van Broek op Langedijk. Vanwege het succes wordt de pilot verlengd. Verder wordt een marketingplan opgesteld om Langedijk als aantrekkelijke vestigings-, woon- en bezoekersplaats onder de aandacht te brengen. 17 18 19 15 20 17 12 b 21 16 14 13 22 17 23 16 12 a 24 12 c 16 11 17
9 8 Overige kansen en voor10 delen • Naast ruimtelijke ontwikkeling ook de beheer(s)kant6 ontwikkelen. • K oppelen aan visie5 op gastheerschap.
4Plangebie16 d 7 Plangebied: gemeente Langedijk Projecteigenaar: gemeente Langedijk Strategisch doel: 3 langedijk op de kaart Partners: ondernemers, bewoners, Stichting Langedijk Waterrijk, provincie, Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord, DMO NHN, gemeenten Heerhugowaard en Alkmaar, 2 Regio Alkmaar, Stichting Toeristische Promotie Langedijk Context: nieuwe en oude media Gebruikers: inwoners, ondernemers en bezoekers (Gebieds)kwaliteiten: draagt positief bij aan: marketing en promotie, gebieds 1 ontwikkeling, regionale toeristische visie, werkgelegenheid Beleid: Visie Langedijk ontwikkelt met water Planning: 2020 - 2023 Eigenaarschap: l angedijk Markt: ondernemers Participatie: ntb Planning: 2019 - 2022 Rol gemeente: co -creatie Strategie: kwartier maken, improvisatie, verleiden, faciliteren, sturing