Årsberetning for 2008/2009 Aktivitetsmessig Oppsummering Til Forbundstinget I Halden
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Norges Curlingforbund Serviceboks 1 Ullevål Stadion 0840 Oslo Telefon 21029800 www.curling.no Norges Curlingforbund Årsberetning for 2008/2009 Aktivitetsmessig oppsummering til Forbundstinget i Halden 6. – 7. juni 2009 Dokumentnr. Versjon Utgivelsesdato 22. mai 2009 Norges Curlingforbund: Årsberetning til Forbundstinget, Halden 6. – 7. juni 2009 1 Innholdsfortegnelse 1 Årsberetning for 2008/2009 2 1.1 Tillitsvalgte 2 1.2 Medlemsutvikling 3 2 Forbundsstyrets beretning 4 2.1 Møter 4 2.2 Styrets arbeid 4 2.3 Sportslig utvikling 9 3 Resultater sesongen 2008/2009 11 4 Styrets økonomiske beretning for 2008 13 . Norges Curlingforbund: Årsberetning til Forbundstinget, Halden 6. – 7. juni 2009 2 1 Årsberetning for 2008/2009 Dette er Norges Curlingforbunds (NCFs) årsberetning for 2008/2009. Årsberet- ningen gir en aktivitetsmessig oppsummering til Forbundstinget i Halden 6. - 7. juni 2009. Innholdsmessig relaterer årsberetningen seg til sesongen 2008/2009, mens regnskapet relaterer seg til kalenderåret 2008. 1.1 Tillitsvalgte Følgende representanter har innehatt tillitsverv i forbundet i perioden: President: Valgt 2008 for 1 år Kristian Sørum Visepresident: Valgt 2008 for 1 år Bent Ånund Ramsfjell Styremedlemmer: Valgt 2008 for 2 år Grethe Wolan Valgt 2008 for 2 år Hilde S. Grave Valgt 2008 for 2 år Stein Mellemseter Valgt 2008 for 1 år Arne V. Suther Varamedlemmer: Valgt 2008 for 1 år Joakim Skogvold Hilde Stenseth Per Henrik Arnesen Øyvind N. Nøhr Lovutvalget: Valgt 2008 for 1 år Stein-Erik Mattsson (leder) Magnus Okkelmo Ingrid Stensrud Andreas Marienborg (vara) . Norges Curlingforbund: Årsberetning til Forbundstinget, Halden 6. – 7. juni 2009 3 Kontrollkomité: Valgt 2008 for 1 år Thomas Due (leder) Trine Trulsen Sverre Sandbakken Hederstegnkomité: Valgt 2005 for 5 år Eric Fritzner Bente Hoel Peter M. Lange Eva Vanvik (vara) Valgkomité: Valgt 2008 for 1 år Erik Rosseland (leder) Knut Husby Ingrid Camilla Claussen Morten Tveit (vara) 1.2 Medlemsutvikling Tallene i tabellen nedenfor er hentet fra NIFs Idrettsregistrering. 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Klubber 19 20 21 20 20 20 21 26 25 Medlemmer 2.908 2.967 3.007 2.465 2.858 2.363 2.559 2.753 2.889 - kvinner 838 610 781 669 780 552 648 732 680 - menn 2.073 2.357 2.226 1.796 2.078 1.811 1.911 2.021 2.209 Endringer i perioden: • Stavanger Curlingklubb er strøket på grunn av manglende innrapporte- ring og tilbakemelding. • Oslo Damecurling er lagt ned. • Øvre Holen Curlingforening er kommet til. Norges Curlingforbund: Årsberetning til Forbundstinget, Halden 6. – 7. juni 2009 4 2 Forbundsstyrets beretning 2.1 Møter I tingperioden har det vært avholdt 3 styremøter, alle over 2 dager. På styremø- tet 15. - 16. august 2008 ble det fattet følgende vedtak i styret: ”NCF vedtar å opprette et arbeidsutvalg som tar seg av daglig drift og oppgaver mellom styremøtene etter myndighet gitt av NCFs styre.” AU har bestått av president, visepresident og generalsekretær. Det har vært av- holdt 7 AU-møter i tingperioden. 2.2 Styrets arbeid Styret har i denne tingperioden konsentrert sitt arbeid på følgende områder: • Økonomi • Sponsorarbeid • PR/media • Anlegg • Klubbutvikling/rekruttering 2.2.1 Økonomi Forbundets virksomhet avhenger av størrelsen på bevilgninger og offentlig støt- te, gjennom overføringer fra NIF. Det har vært nødvendig å innføre en streng likviditetsstyring, da det ikke finnes reserver fra tidligere. Dette innebærer prio- ritering av formål og initiativer med økonomiske implikasjoner, og har blant annet ført til at NCF har valgt å tone ned forbundets representasjon i internasjo- nale forbunds fora. En annen konsekvens har vært nedskjæring av reiseutgifter for styret, gjennom færre styremøter. Disse og andre tiltak, ga det resultat at NCF i år klarte seg likviditetsmessig uten bruk av kassekreditt. Det er imidlertid fortsatt nødvendig med likviditets- . Norges Curlingforbund: Årsberetning til Forbundstinget, Halden 6. – 7. juni 2009 5 styring og streng økonomipolitikk, for å bygge opp igjen en egenkapital for forbundet. 2.2.2 Sponsorarbeid Noe som kan bidra til å gi NCF økt økonomisk handlingsrom er sponsorer. Til- bakeslaget i verdensøkonomien har ikke gjort oppgaven med å skaffe sponsorer lettere. Det har imidlertid vært en god del positive dialoger og initiativer, som gjør at grunnen er beredt for samarbeid med næringsliv med basis i curlingens grunnverdier: Teamwork, glede, fair play, folkelighet og langsiktighet. I den forbindelse er det to grunnleggende faktorer som det er viktig at norsk curling har i mente: • Curling er en OL-idrett, med den oppmerksomheten dette medfører • Vi har alle et ansvar for å skape et positivt omdømme av idretten vår Sammenlignet med mange andre idretter har vi den fordel at brukerterskelen for curling er lav, slik at aktiviteter på curlingisen er interessant for næringslivet. Dette representerer også en utfordring ved at det må være en bærekraftig balan- se mellom klubbutvikling og kommersialisering (events), ettersom det er en gjensidig avhengighet. I løpet at sesongen ble samarbeidet mellom NCF og Way Nor AS, leverandør av souvenir, troll, klær og gaveartikler i Norge, avviklet. Nytt spillerantrekk til representasjonslagene ble skaffet til veie fra utstyrsprodusenten Umbro ved Scantrade AS. 2.2.3 PR/media Tinget i 2008 på Lillehammer fattet et vedtak som innebærer at styret ble pålagt å ikke eksponere NCF for noen finansiell risiko. De økonomisk vanskelige tider har gjort at det ikke har lykkes å selge tilstrekkelig med sponsorplakater til at NRK kunne sende fra EM/VM. Det var riktignok nære på. Selv om det ikke ble TV-overføringer fra mesterskap denne gangen, er forholdene lagt bedre til rette for et samarbeid med statskanalen om sendinger fra fremtidige mesterskap. 2.2.4 Anlegg De senere årene har utviklingen på anleggssiden vært positiv ved at Kirke- og Kulturdepartementet (KKD) har gitt støtte til hallprosjekter i Kristiansand og Jar. I 2008 har KKD dessuten gitt tilsagn om ekstraordinære midler til ytterlige- re tre prosjekter. Styret har brukt året på å identifisere og prioritere aktuelle prosjekter. Dessverre er det ikke flust av prosjekter som tilfredsstiller krav som er satt, blant annet realiserbarhet i et kortsiktig perspektiv. På bakgrunn av en systematisk gjennomgang av foreliggende anleggskandida- ter har styret innstilt Lillehammer, Sarpsborg og Stavanger for ekstramidler fra . Norges Curlingforbund: Årsberetning til Forbundstinget, Halden 6. – 7. juni 2009 6 KKD: I tillegg har Lillehammer og Jar blitt innstilt for tilleggsfinansiering i form av samlokaliseringsstøtte for curling og ishockey. Ishallprosjektet på Jar ble dessuten nylig tilgodesett med 14,5 millioner kroner i ekstraordinær støtte som en del av Regjeringens tiltakspakke. På et generelt grunnlag ønsker NCF å understøtte et hvert anleggsmessig initia- tiv, ettersom anlegg er én nøkkel til en økt utbredelse av idretten vår. I løpet av sesongen ble den nye 5-baners curlinghallen i Halden innviet. Resul- tatet har blitt flott, ikke minst som følge av lokale ildsjelers uttrettelige jobbing. Norsk curling forventer seg mye positiv aktivitet i årene som kommer. For å få et sterkere grep på anleggsområdet, har ishockeyforbundet, skøytefor- bundet og curlingforbundet etablert selskapet Isbjørn Arena AS. Grunntanken bak selskapet er at forbundene står sterkere sammen enn hver for seg. Isbjørn Arena er et kommersielt selskap som blant annet skal bidra til at nye ishaller blir gode, funksjonelle og driftsøkonomiske anlegg. Samlokalisering av anlegg kan være fordelaktig av flere grunner, blant annet i form av reduserte an- leggskostnader og sambruk av tekniske installasjoner. For NCF er Isbjørn Are- na AS en kanal for markedsføring og informasjonsinnhenting, slik at de aktuel- le forbundene politisk fortsatt står fritt når det gjelder tildelinger og prioritering av anlegg. 2.2.5 Klubbutvikling Klubbutvikling er en annen viktig nøkkel for økt utbredelse av curling i Norge. Styret har derfor: 1. Nedsatt en klubbutviklingskomité ledet av Stein Mellemseter 2. Tilsatt en utviklingssjef junior (Kai Ove Rønning) Klubbutviklingskomité har samarbeidet med juni utviklingssjef junior, sportslig ledelse og administrasjon i NCF. Målsetningen er å øke aktiviteten i klubbene med henblikk på rekruttering og videre utvikling av curlingidretten. Startmøter Norges Idrettsforbund har et eget program for klubbutvikling (”Startmøter”). Dette tilbys gratis til alle klubber. NIF stiller med spesialutdannede instruktører som leder klubben gjennom en prosess hvor man setter fokus på forbedringspo- tensialer i klubben og bryter ned arbeidsoppgavene til et nivå hvor det er lett for medlemmene å påta seg ansvar. Flere klubber har vist interesse for å gjennom- gå en slik prosess, men det er bare Oppdal CK som hittil har benyttet seg av tilbudet. Tilbakemeldingene fra klubben er positive og klubben har allerede be- sluttet å starte ny prosess neste sesong. Også Lillehammer CK og Stabekk CK har berammet startmøter før neste sesong. Norges Curlingforbund: Årsberetning til Forbundstinget, Halden 6. – 7. juni 2009 7 Trenerutvikling NCF mottar stadig henvendelser om bistand til trenerutvikling. Klubbutvik- lingskomiteen og styret har sett på dette som en prioritert oppgave. Øyvind Nøhr har vært drivkraften bak en DVD som er laget med informasjon om cur- ling og elementære nybegynnertips. DVD’en vil bli distribuert sammen med et skriftlig hefte. Disse vil være unike verktøy i arbeidet med å introdusere foreld- re og nybegynnere til idretten vår. Neste trinn vil være å lage en DVD som vi- ser elementære