Konferanse- Og Messeekspert Men Markedet Har Ikke Vokst

- Side 28-30 Møt den nye sjefen til kjeft får oljeselskapene, på kjefter De miljøbevegelsen.av kritiseres og – bake sjansenla ikke kunne Myhrvold Anne Men norskpå sikkerhetsarbeidet påvirke å til dendu møter profilen I seg. fra gå sokkel Petroleumstilsynet. i toppsjefen nye

Side 22-23 Side 6-10

samlet gjennom ett salgskontor.

fasiliteter og med muligheter for større arrangementer. fasiliteter og med muligheter ngold ber aktørene om å selge seg selv Urs Albert Ingold ber aktørene om å selge Fire statsråder deni statsråder fire fått har Rogaland HøieBent Helseminister regjeringen. nye forfordel en er det at om tvil i ikke er ennbeslutninger flere er Det – regionen. regjeringskollegiet.av tas som tror mange bordet. rundt rogalendinger fire vi er Da tavanger fått et stort og bredt tilbud Siden 2010 har Stavanger fått et stort og bredt

en markedet har ikke vokst. Konferanse- og messeekspert Men markedet har ikke vokst. sammen av nye -

Konferanse- og messeekspert gir klart råd: klart gir messeekspert og Konferanse- Selg byen byen Selg Side 12-13

årgang 20

net magasi nr. 10 – 2013

Rosenkilden Næringslivs med betydelig utviklingspotensial. betydelig med tettere på de mange tusen arbeidsta tusen mange de på tettere områdeet i ligger og Forus på kerne til live gamle Forus stasjon. Den liggerDen stasjon. Forus gamle live til Grødem i Forus Næringspark vil vekkevil Næringspark Forus i Grødem Vil ha Forus stasjon RacinStein direktør Administrerende

Dette er Næringsforeningen

1673 medlemsbedrifter Magasinet Rosenkilden 23 RESSURSGRUPPEr

Rosenkilden Næringsforeningen er i underkant av 20 1673 bedrifter i Stavanger-regionen er Næringsforeningens Verden medlem i Næringsforeningen. Til nå i år magasin Rosenkilden har i 2013 ansatte, men ca 250 medlemmer er organisert • Arbeidsmarkedet • Økonomien • Energi og industri et opplag på 14.000 og • Bolig- og varehandel i foreningens 23 ressursgrupper. Disse jobber har vi ønsket 217 nye medlemmer vel- side 4-11 kommen. Dette innebærer et nettverk kommer ut hver måned. med spesifikke fagfelt som bygg- og anlegg, NæriNgslivs magasiNet nr. 1 – 2013 på 4770 kontaktpersoner. Det distribueres til alle årgang 20 energi, IT eller matbransjen, eller de kan være I regionens største nettverk treffer du bedrifter og offentlige virk- geografisk basert (Sandnes, Jæren, Dalene osv). bransjekolleger, potensielle kunder og somheter I regionen. Ressursgruppene er viktige temperaturmålere Oljemesser i kø sulten på mathall Norges sjefblogger ONS Norway arrangeres for første Stavanger er landets mathoved- Anita Krohn Traaseth er toppsjef i gang i høst, to måneder senere får stad, men mangler en Mathall. Den Hewlett-Packard Norge – og blog- vi OTD2013. Begge er optimistisk på bør plassereres sentralt i byen, ger. I løpet av fem korte måneder egne vegne, men er det rom for to mener initiativtakerne. SR-Bank på har hun over 390.000 besøkende. blant medlemsbedriftene, og i egenskap av sin messer i Stavanger? Domkirkeplassen er et mulig sted. I mars besøker hun Lederskolen. leverandører. Du mottar invitasjoner til Rosenkilden skal være Side 12-15 Side 17-18 Side 58-59 alle møter og konferanser, får magasinet dagsordensettende når kompetanse og nettverk løfter de fram viktige Rosenkilden og har en interesseorgani- det gjelder regionens viktigste nærings- saker og ulike prosjekter i samarbeid med sasjon i ryggen. politiske saker, og gjenspeile aktiviteten administrasjonen. De bidrar også til høringsut- som foregår I de mange medlemsbedrif- talelser, deltar i offentlige utvalg eller arrange- Bli medlem tene. Næringsforeningens nettside heter rer medlemsmøter. I Næringsforeningen blir du Rosenkilden.no Energi Leder: Peter Vik. Tlf: 902 06 334 medlem i regionens største Tips: Kommunikasjonssjef Egil Hollund [email protected] næringslivsnettverk med Tlf: 992 93 700 Fornybar Stavanger over 1.600 bedrifter. Leder: Rune Hersvik. Tlf: 916 35 724 Annonser: [email protected]

Tlf: Ketil André Christiansen: 970 00 592 Bygg og anlegg Tove-Mette Sædberg Leder: Egil Skjæveland. Tlf: 900 69 667 Markedssjef. [email protected] Tlf: 932 66 401 Sykkelløftet Hjelp med utenlandsk Anne-Trine Benjaminsen. Tlf: 951 07 971 saedberg@stavanger-chamber.no arbeidskraft [email protected] Mat Leder: Jostein Soland. Tlf: 480 33 000 INN (International Network [email protected] 170 medlemsmøter i året Stavanger sentrum of Norway) er Nærings Leder: Arild Tvedt. Tlf: 906 35 442 foreningens integrerings [email protected] Næringsforeningen gjennomfører ca program for utenlandsk Sandnes 170 medlemsmøter i året. Hundre på arbeidskraft og deres familier Leder: Dag Halvorsen. Tlf: 982 67 702 norsk og 70 på engelsk. Interessen for [email protected] som rekrutteres til Stavanger- Risavika disse møtene er stor, og i 2012 økte regionen. Det å velge å flytte Leder: David Ottesen. Tlf: 954 95 040 frammøtet med 30 prosent. I løpet av de Inger Tone til Stavanger skal være enkelt, [email protected] 35 første møtene i år, har oppmøtet økt Ødegård er trygt og interessant! Dette Forus ansvarlig Leder: Svein Ivar Førland. Tlf: 906 44 191 med ytterligere 52 prosent. er et av foreningens viktigste [email protected] for INN- oppdrag for å sikre medlems- Et av de største arrangementene er prosjektet Gjesdal bedriftene nødvendig arbeids- Leder: Silje Eriksen Bølla. Tlf: 928 87 113 Pulpit som foregår i Stavanger konsert- [email protected] kraft. hus i september. Foreningen har også Jæren en egen lederskole i samarbeid med BI. INN tilbyr Velkommen til Norge-kurs som Leder: Per Kverneland. Tlf: 908 53 339 Stadig flere møter foregår ulike steder inkluderer grunnleggende kulturforståelse [email protected] i regionen – fra Dalane i sør og opp til og praktisk informasjon som er tidsbespa- Dalane Leder: Kolbjørn Rogstad. Tlf: 917 54 988 Ryfylke. rende ved oppstart på et nytt sted. INN [email protected] har i tillegg ca 70 – 80 arrangement pr år, Ryfylke fordelt på faglige- og sosiale arrangement- i Leder: Jan Øyvind Jørgensen. Tlf: 911 13 101 samarbeid med regionens næringsliv, lag [email protected] Den grønne landsbyen og foreninger og et månedlig nyhetsbrev for Leder: Bent Bergersen. Tlf: 924 47 789 å gjøre regionens tilbud godt kjent blant de [email protected] nye (sjekk www.rosenkilden.com) IT Leder: Hans Bagstevold. Tlf: 911 37 644 60 medlemsbedrifter abonnerer på INN- [email protected] Kommende arrangement (NIS): tjenesten, og kontaktnettet består av mer Tilrettelagt arbeid enn 2000 utenlandske kompetanseinnvan- Leder: Arild Kastmann. Tlf: 932 67 958 [email protected] 7.11: Logistikkdagen 2013 drere og ledsagere. Entreprenørskap 7.11: Mediebaren Leder: Sigmund Bræk. Tlf: 916 65 752 Kommende arrangement (INN): [email protected] 13.11: Treffpunkt Jæren Kapitalforvaltning 14.11: Bransjetreff med Norman og 6.11: Grocery Shopping Orientation Leder: Rolf Johansen. Tlf: 905 40 179 11.11: Monday Walk & Talk - Mosvatnet [email protected] Tønes Kultur og næring 13.11: Norwegian Conversation Group 14.11: Årets bedrift 2013 Leder: Anders Netland. Tlf: 478 78 600 13.11: Norwegian Conversation Group [email protected] 15.11: Det Norske Måltid - Strategisk ledelse og kompetanse 13.11: Real Estate Seminar Leder: Mariann Strandvåg. Tlf: 977 15 449. Måltidskonferansen 15.11: Document Control - What is it really? [email protected] 15.11: Kvinneplassen Internasjonale relasjoner 18.11: Monday Walk & Talk - Mosvatnet Leder: Steinar OIsen, Tlf: 900 59 794 15.11: Det Norske Måltid - Matgallaen 20.11: Starting your own Business Seminar [email protected] Gir kraft til vekst i hele regionen Innhold Næringsforeningen er til stede i hele Stavanger-regionen – fra Dalene i sør til Ryfylke i nord. Over hele regionen har vi en lokal tilstedeværelse med egne 5 Leder ressursgrupper som nærmest 6 - Ett kontor bør selge fungerer som lokalkontor og som arbeider med lokale utfordringer, store arrangement men i et regionalt perspektiv. Et 10 Er det behov for mer grenseløst næringsliv i samarbeid? en stadig mer grenseløs region. Nå arrangeres 14 30.000 flere innbyggere det egne medlemsmø- langs dobbeltsporet ter i Egersund, Bryne, Gjesdal, Sandnes, 20 – Vi blir Risavika, Randaberg, i fire rundt bordet Ryfylke og selvfølgelig i Stavanger. Vi er på vårt aller beste når vi får 22 – Gir innflytelse! til gode samarbeidsprosjekter – 24 Morgendagens vinnere i ofte sammen med det offentlige. DNB Arena 28. november Visjon og verdier: ”Gir kraft til 26 Den nye musikksjefen vekst” er Næringsforeningens nye visjon. Våre tre utvalgte 28 - HMS er ferskvare! verdier er ”modig, dags- 32 25-årsjubilant med store ordensettende og godt ambisjoner vertskap”. Vertskapsrollen er sentral i en nettverksor- 36 - Ikke kast barnet ut med ganisasjon, og foreningen har badevannet! lange tradisjoner i å ivareta rollen som samfunnsdebattant og 38 Stor interesse for pådriver for å ivareta medlemmenes interesser. styrearbeid

Strategiske fokusområder: De fem viktigste områdene 40 - Vi samler Vestlandet! Næringsforeningen skal levere på er infrastruktur, økt boligbygging, kompe- 42 Treffpunkt Gjesdal med tanse, de to strategiske næringene energi og mat og Den grenseløse regionen. Kari Traa Herunder er det iverksatt 11 strategiske prosjekt. 44 10-årsjubilanten fikk hederspris Rosenkildehuset Næringsforeningens styre 46 Risavikaprisen til Rosenkildehuset er ConocoPhillips! 200 år gammelt og 48 Mindup – med hjerte for Næringsforeningens fag og folk! medlemshus. Her jobber de 20 ansatte 54 The Stavanger Region i foreningen, og – A miniature her finner de fleste Leder: Nestleder: Odd B. Skjærseth international metropolis medlemsmøtene Steinar Aasland Nina Lie sted. 61 Om Den Stavangerske Men huset er også til leie til gunstig pris Begeistringsskolen for foreningens medlemmer. Vi kan tilrettelegge alt fra enkle sammenkomster, til 62 Bedriftenes større seminarer og møter med opptil 130 konkurranseevne i deltakere. Våre lokaler er svært populære utlandet og passer like godt til private arrangemen- Kari Arntsen Ellen Wiik ter, så husk og være ute i god tid. Ronny Hus 65 Stavangerregionens Rosenkildehuset er et stort hus med Europakontor klar for 20 mange rom, oppført i Louis Seize-stil og nye år i Brussel! diskret tilbaketrukket midt i Stavanger innerste havn. Vi kan tilby en bred meny og 67 Hestehandel med landets stor fleksibilitet. viktigste næring Kontakt Øystein Dahl Andersen, 68 Nedgang kan skyldes Lill M. Knutsen Cato Helmersen Ådne Kverneland salgs- og driftsansvarlig: Tlf: 481 79 770 sosiale medier Ipark har 35 000 m Ipark har35000 kommer degodefellestjenestenesammenmedgod parkeringsdekning. her.å leielokaler På omhvorfor, spørsmål deretter erbeliggenhetendetsomnevnesførst, viserat9av10 undersøkelse avdemanbefalerandre Enfersk i dagrundt130 leietakere. ognæringsutviklinghar Ipark eretinternasjonaltsenterforinnovasjon, forskning ellerkompetansebedrift duerenkunnskaps- påjaktetter ogvokse.dersom etstedåtrives Gode ideerergladigodplass.DetharviherhosIparkpåUllandhaug. degogså, Til SØKER IDÉRIKEBEDRIFTER FLEKSIBLE KONTORLOKALER www.ipark.no. ogsålesemerpå Dukan Er duinteressert iåblienavoss?Daringerdu51 874000. som passer. av 2013. værelitenellermellomstor, Du kan nystartet elleretablert –vi nner løsningen prisklasser. m Nåerviigang medåpusseopphele 1200 2 med kontorlokaler fordelt på 8 bygg og kan tilby avtaler i ulike tilbyavtaleriulike fordeltpå8byggogkan medkontorlokaler 2 somvilståklartilbrukiløpet

glødeﬁ sk leder 4—5 Slik kan vi bygge for studentene Flertallet av Næringsforeningens medlemmer varsler vekst, men oppgir rekrutteringsvansker som den viktigste trusselen. Det første vi må gjøre er derfor å skaffe tak over hodet til studentene. Nå kan det se ut som det finnes en løsning. En lokal løsning.

I løpet av de neste sju årene trenger nye arbeidskraften vil gå med til å dekke vi 1200 nye studentboliger. Sitter vi og behov i offentlig sektor. Vi har en lang vei venter på de statlige tildelingene kan å gå. vi glemme dette målet. Stavanger har Så hvorfor skriver jeg innledningsvis nemlig blitt grovt forsømt over lang tid. i all denne dysterheten at det kan fin- Dekningsgraden på studentboliger er i nes en løsning? Det er fordi vi er i gang dag på 13,6 prosent når det gjelder de med å etablere en modell som skal løse 10.400 studentene som til en hver tid denne utfordringen. Som vanlig handler studerer her. At store og tradisjonsrike det om et konstruktivt samarbeid mel- universitetsbyer som Oslo og Bergen lom det offentlige og næringslivet. ligger foran går det an å forstå, men at 4. april satte noen seg ned rundt et Tromsø og Agder har en dekningsgrad på bord. De fire kommunene Stavanger, henholdsvis 26,7 prosent og 18,1 prosent Sandnes, Randaberg og Sola, fylkes- er ulogisk. Og dette er i tillegg regioner kommunen, Universitetet i Stavanger, som har et langt hyggeligere prisnivå Studentsamskipnaden og Nærings Harald Minge på det ordinære boligmarkedet enn den foreningen - inkludert sentrale aktører i overopphetede Stavanger-regionen. Administrerende direktør i Næringsforeningen Ketil Solvik-Olsen besøkte Nærings foreningen en uke etter at han overtok Husbanken tilbyr 100 inn et konkret forslag som kan få store som samferdselsminister. Med seg i positive konsekvenser. Kort fortalt går bagasjen hadde han et viktig budskap: prosent finansiering dette ut på følgende: Det må bygges infrastruktur i storby- med laveste rente. regionene hvor folk bor og hvor dårlig • Husbanken tilbyr 100 prosent framkommelighet er en trussel mot ver- Tilbakebetalingstid finansiering med laveste rente. diskapingen. Her kan det gjerne trekkes på 50 år. Dette gir Tilbakebetalingstid på 50 år. en parallell til den pågående diskusjonen • Pengene skal finansiere studentboli- om studentboliger. Når fortsatt vekst i et hyggelig regne- ger og dermed skal kun 20 prosent av nasjonens viktigste næring forutsetter boligene være universelt utformet. ikke bare god framkommelighet, men stykke på 2.500 kro- • Lånerenten er svært lav – i dag 2,1 også kompetent arbeidskraft, er det en ner per enhet per prosent. nasjonal oppgave å bidra til nettopp det. • Dette gir et hyggelig regnestykke på I den siste målingen Næringsforeningen måned i investerings 2.500 kroner per enhet per måned i foretok varsler 66 prosent av medlems- kostnader. investeringskostnader. Drift kommer i bedriftene vekst, mens over 50 prosent tillegg. frykter den kan obstrueres av mangel på • Kommunen trenger ikke eie boligene, arbeidsfolk. men skal ha tildelingsretten. Den kan 31 prosent av landets studenter ser byggebransjen. Alle disse har behovet for overdras til for eksempel samskipna- seg nødt til å ta opp forbrukslån under studentboliger som et av sine viktigste den. studietiden. Det er grunn til å tro at strategiske prosjekter. Denne gruppe- Det er ikke tilgjengelige tomter som Stavanger-tallene ser langt verre ut. Ser ringen har samlet fulgt opp behovet for har vært problemet, men den statlige vi inn i glasskulen er det lite som tyder statlige tildelinger, men samtidig sett på finansieringen. Nå kan det se ut som på bedring i boligmarkedet. Nye tall viser nye løsninger. Sammensetningen i dette den utstrakte hånden fra Husbanken får at Stavanger-regionen maksimalt vil foraet førte til noen interessante disku- dette inn på rett spor. Hvis kommunene klare å huse 60.000 nye arbeidstakere sjoner som fikk Husbanken til å komme finner fram til den optimale modellen, frem til 2030. Næringslivet etterspør det på banen. De kom til Stavanger med tre skal Næringsforeningens medlemmer få dobbelte, og rundt halvparten av den representanter på direktørnivå, og spilte opp byggene raskt.

Rosenkilden følger redaktørplakaten. Ansvarlig redaktør: Harald Minge. Redaktør: Egil Hollund. I redaksjonen: John Gunnar Skien, Frode Berge, Trude Refvem Hembre og Elianne Strøm Topstad. Utgivelse/produksjon/layout: Næringsforeningen i Stavanger-regionen. Telefon: 51 51 08 80. Telefaks: 51 51 08 81. E-post: [email protected]. www.rosenkilden.no. Opplag: 14.000. Trykk: Kai Hansen Trykkeri AS. Fotografer: Eirik Anda/BITMAP. Årgang:20. Redaksjonen avsluttet: 24. oktober 2013. messe- og konferanseMARKEDET

- Ett kontor bør selge store arrangement

Rica Park Hotel Stavanger Forum Stiftelsen Stavanger forum (66,7%) Rogaland fylkeskommune (33,3%)

Comfort Hotel Square

Clarion Collection Sørmarka Arena Stavanger konserthus Sandneshallen Hotel Skagen Brygge Stavanger kommune (64,02%) Stavanger kommune (62,4%) Stavanger kommune (89%) Radisson Blu Atlantic Hotel Sandnes kommune (23,55%) Sandnes kommune (32,5%) Rogaland fylkeskommune (11%) Victoria Sola kommune (8,41%) Hotel Randaberg kommune (5,1%) Scandic Stavanger Randaberg kommune (4,02%)

Thon Hotel Maritim

Radisson Blue Royal Hotel 6—7

Stavanger-regionen bør samle all salgsaktivitet for store arrangementer ett sted. Det mener den sveitsiske messe eksperten Urs Albert Ingold, som er administrerende direktør i Starling Expo.

Rica Park Hotel Stavanger Forum Stiftelsen Stavanger forum (66,7%) Rogaland fylkeskommune (33,3%)

Comfort Hotel Square

Thon Hotel Maritim

Radisson Blue Royal Hotel

BLA OM >>> messe- og konferanseMARKEDET

– Et felles salgskontor vil være å gjøre det beste ut av den vanskelige situasjonen…

sentanter fra de ulike organisasjonene. sjonen og resultatet av det vil bli, er ikke Tekst: Egil Hollund Utgangspunktet må være informasjon, og klart ennå. Illustrasjon: Ståle Ådland prosessen må ikke være en unnskyldning - Et felles salgskontor vil være å gjøre Foto: John Gunnar Skien for en av partene til å skyve andre av det beste ut av den vanskelige situa- banen, påpeker Ingold. sjonen dere er i per i dag. Dere har alt Han har vært på besøk i Stavanger å vinne. Mer folk til byen vil bety mer Når Stavanger-regionen skal selge byen flere ganger, og gjort seg opp en klar inntekter for både hoteller, restauranter, til internasjonale konferanse- og messe mening om Stavanger som sted for store drosjenæringen, butikker og så videre. arrangører, er det i dag flere aktører arrangementer. Og han bør vite hva han Gjennom et samarbeid, tror han også som opererer side om side. Både snakker om. Han har jobbet i bransjen at de ulike aktørene bør definere sine Region Stavanger, Stavanger Forum og helt siden 1986, som arrangør både i roller og ikke frykte hverandre. Stavanger konserthus har vært til stede Sveits og Tyskland. Selskapet han nå - Det er et spørsmål om posisjone- på salgsmesser i Frankfurt og Barcelona leder er nystartet, basert i Sveits, men ring. Ikke forsøk å press en utstilling inn samtidig. Dette mener Ingold at er en lite skal spesialisere seg som messearran- på et hotell – og arranger heller ikke en fruktbar måte å jobbe på for en region, gør på det afrikanske kontinentet. Deres liten konferanse med et par hundre del- som tross alt er en svært liten aktør i første arrangement er FPPE 2013 – Food takere i en utstillingshall. internasjonal sammenheng. Processing & Packaging Exposyum i Det eksisterer til en viss grad et - Det første steget på veien er at Nairobi i Kenya. Han er også en mye samarbeid i dag gjennom den såkalte Stavanger kommune, som hovedeier brukt rådgiver i bransjen. Storstuealliansen. Den består av Stav og hovedaktør for de største aktuelle anger Konserthus, Folkehallene og arenaene, lager en komité med repre- Alt å vinne Stavanger Forum. Alliansen møtes en Faktisk har allerede næringssjefen gang per kvartal, og i møtene er det - At situasjonen er som den er med lite direkte i Stavanger kommune satt i gang et dialog for å se etter muligheter til å eta- kontroll over av tilgjengelig areal, er en stor barri- strategiarbeid for en langsiktig arran- blere større kongresser og arrangemen- ere for den videre utviklingen av Stavanger Forum og Stavanger som messe- og konferansearrangør, gementssatsing i regionen, der de fleste ter i regionen. Stavanger kommune, ved fastslår Urs Albert Ingold. aktørene er representert. Hva konklu- næringssjefen, deltar i møtene. Hittil har 8—9 ikke Storstuealliansen resultert i kon- Ingold ville tatt utgangspunkt i natu- er over 100.000 kvadratmeter store. I krete arrangementer. ren og geografien, og ut fra det skapt en Tyskland er 100.000 kvadratmeter snit- egen identitet innenfor messer og kon- tet, mens det største senteret i Tyskland, Overrasket feranser. Hannover, disponerer en halv million Ingold tror Stavanger har kvaliteter og - Med olje og gass har dere allerede kvadratmeter. muligheter som en internasjonal arran- den første delen av puslespillet, påpeker Ingold spurte Cornelius Middelthon, gør, selv om det absolutt er utfordringer. han. administrerende direktør i Stavanger På mange måter er Sveits og Norge like, Forum, hvor lang tid det ville ta for ham relativt små land med sammenlignbart Ikke stort å svare en arrangør som ville leie 20.000 folketall. Den største utfordringen for Stavanger kvadratmeter. - Jeg forventet ikke på forhånd at mener Ingold er at arenaene ikke er vel- - I beste fall én uke, var svaret jeg Stavanger skulle være en såpass attrak- dig store, i alle fall det som kontrolleres fikk. Hva om en arrangør trenger 30.000 tiv by som den er. Kanskje ble førsteinn- direkte. Med det tenker han på at mye kvadratmeter? Utstillingsbransjen er blitt trykket mitt farget av det flotte været, av de tilgjengelige arealene i utgangs- veldig dynamisk. Når en arrangør under- sier Ingold. punktet er idrettshaller, som det tar tid å søker mulighetene, trenger de svar på Den største salgsargumentet til kartlegge kapasiteten på. hvilke datoer som er ledige, hvor store Stavanger-regionen mener han er at det - Ærlig talt ble jeg ganske overrasket arealer som er tilgjengelig og hva det vil er langt borte fra de hektiske og travle over at Stavanger Forum kontrollerer koste – på strak arm. At situasjonen er storbyene. rundt 11.000 kvadratmeter, der halv- som den er for Stavanger Forum, er en - Dere kan lage et slagord rundt ideen parten fortsatt er under bygging, mens stor barriere for den videre utviklingen at i Stavanger har messedeltakere og resten er telt og idrettshaller. Til og med av Stavanger Forum og Stavanger som konferansedeltakere muligheten til å konferansearenaen med 2700 seter eies messe- og konferansearrangør, fastslår fokusere og konsentrere seg om ditt av IMI Forum. Ingold. arrangement. Oppsummert: Kort oppsummert, det må stram Han fortsetter: - Stavanger Forum kontrollerer selv samordning og klare samarbeidsforhold - På grunn av den høye kjøpekraften i 11.000 kvadratmeter, de har brukbar og retningslinjer til om Stavanger skal området, kan konsumentmesser være et kontroll på 9.800 kvadratmeter til og kunne utvikle seg til en betydelig arran- potensial, gjerne innenfor livsstil, under- ingen kontroll selv på 11.400 kvadrat- gør av konferanser og messer – etter holdning, kommunikasjon og mobilitet. meter til. Til sammenligning har små Ingolds mening. Den unike naturen og den sjarmerende utstillingsaktører i Sveits direkte tilgjen- byen vil også kunne lokke til seg flere gelig rundt 30.000 kvadratmeter. I Basel større konferanser. og Genève er det utstillingssenter som

Messe- og konferansemarkedet i Stavanger-regionen

Stavanger Forum Sørmarka Arena Eies av Rogaland fylkeskommune (33,2%) og Stiftelsen Eies av Sørmarka flerbrukshall IKS, som eies av Stavanger Stavanger Forum (66,8%), en stiftelse opprettet av Stavanger kommune (64,02 prosent), Sandnes kommune (23,55 prosent), kommune og Næringsforeningen. Stavanger Forum drifter kon- Sola kommune (8,41 prosent) og Randaberg kommune (4,02 feranse og messesenteret på Tjensvoll. Senteret tilbyr totalt 25 prosent). Sørmarka Arena er tilgjengelig for utleie til eksterne møterom med kapasitet fra 10 til 1700 personer samt et kom- arrangører. Hallens 15.000 kvadratmeter kan huse over 10.000 pakt messeområde på rundt 20.000 kvadratmeter, medregnet tilskuere eller besøkende samtidig. Hallen har et samarbeid idrettshallene i området og den nye utstillingshallen. Den nye med Stavanger Forum gjennom Storstuealliansen i forhold til utstillingshallen eies i et sameie av Stavanger Forum (vel 30 planlegging og gjennomføring av arrangementer. prosent) og Stavanger kommune (i underkant av 70 prosent). En del av konferansesenteret eies av IMI Tjensvoll Eiendom. Sandneshallen Stavanger Forum er også fullverdig PCO og jobber aktivt på Eies av Multihallen og Storhallen IKS, som eies av Stavanger det nasjonale og internasjonale markedet for å få større kon- kommune (62,4 prosent), Sandnes kommune (32,5 prosent) og gresser og messer til regionen. Stavanger Forum mottar ikke Randaberg kommune (5,1 prosent). Sandneshallen er tilgjenge- offentlige tilskudd, og driftes som et kommersielt AS. lig for utleie til eksterne arrangører. Hallen har et samarbeid med Stavanger Forum gjennom Storstuealliansen i forhold til Stavanger konserthus planlegging og gjennomføring av arrangementer. Eies av Stavanger konserthus IKS, som eies 89 prosent av Stavanger kommune og 11 prosent av Rogaland fylkeskom- Andre mune. De leier ut lokaler til konferanser og events i det nye I tillegg til disse, har Åsenhallen på Sola noen messearrange- konserthuset og i Kuppelhallen. De kan håndtere arrangement ment og har uttalt i mediene at de ønsker flere arrangementer. fra 20 til 1300 deltakere. Konserthuset er medlem i Region DNB Arena opererer også i messe- og konferansemarkedet, Stavanger og andre nettverk og markedsfører og selger sine men her er ikke det offentlige inne på eiersiden, selv om de har arrangementer gjennom disse og på egen hånd. For konsert- bidratt sterkt til å realisere hallen. Det er også noen arrange- huset er sponsornettverkene en viktig kanal inn i konferanse- menter i Sandnes kulturhus, og selvsagt en rekke av hotellene markedet. som er vertskap for mindre konferanser.

BLA OM >>> messe- og konferanseMARKEDET Er det behov for mer samarbeid? det eksisterer langt flere aktører som det strategiarbeid som næringssjefen i Vi har stilt noen av ønsker inntekter fra dette markedet. Stavanger kommune nå har satt i gang. Utfordringen blir derfor at flere kan få Den prosessen er forankret i et bredt aktørene på messe- og økonomiske vansker innen relativt kort utvalg av aktører og skal munne ut i en tid. Konserthuset må allerede nå foreta ny langsiktig arrangementsstrategi for konferansemarkedet kraftige besparelser. En samhandling Stavanger. Prosessen vil gi svar på hvor- i Stavanger følgende rundt en felles visjon og en strategi dan en kan legge opp et best mulig sam- der alle bidrar er nødvendig for å nå de arbeid for å nå målsettingen om å trekke spørsmål: 1. Mener du målene vi i sum har satt oss. flere store arrangementer til Stavanger- det er behov for mer 2. Et samarbeid rundt salgsjobben nasjo- regionen. nalt og internasjonalt eksisterer allerede samkjøring av ressur gjennom Region Stavanger. Erfaringen sene? 2. Hvem burde vår er imidlertid at vi har behov for flere Elisabeth Saupstad, ressurser og større fokus på dette arbei- reiselivsdirektør, Region ideelt sett vært med i det. Dette arbeidet har behov for en bred Stavanger deltakelse og en større politisk opp- et slikt samarbeid og merksomhet. Det er derfor naturlig at 1. Jeg tror helt klart at hvordan kunne det vært Stavanger kommune har en sentral rolle man som region kan ha i det videre arbeidet. Kommunen jobber litt klarere grensesnitt organisert? i disse dager med utvikling av en arran- på hvem som jobber gementsstrategi, og denne vil være viktig med hva mot MICE- for veien videre. Når det gjelder arbeidet segmentet. De arran- med å se på muligheter til å samordne gement som skal fylle eventuelle driftsmessige ressurser, så byen med business, som Cornelius Middelthon, må det skje gjennom dialog aktørene alle er tjent med kom- administrerende direktør, imellom. mer, kan helt sikkert Stavanger Forum struktureres på en bedre måte. Region Stavanger har i dag et tett og godt sam- 1. De siste to-tre årene Per-Harald Nilsson, arbeid med Stavanger Forum, Hotellene, har regionen sett en flerbrukshallene, Næringsforeningen og voldsom vekst i antall administrerende direktør, øvrige medlemsbedrifter og så videre, og nye arenaer. Alle ønsker Stavanger Konserthus har funnet en god samarbeidsform, men å delta i den delen av alt kan alltid bli bedre og vi vil alltid være reiselivsmarkedet som 1. Stavanger-regionen har utvilsomt mye å positive og søke mer effektive måter omfatter messer, utstil- å jobbe på, på vegne av regionen. Alle linger, konferanser, vinne på å samkjøre sine ressurser i arbeidet med aktører er tjent med en effektiv struktur konserter og lignende. og har en felles målsetning om å få flest Idrettshaller som å trekke større arrangementer til regionen. Det mulig delegater og gjester til regionen Folkehallene, kulturhus som Stavanger vår! Sammen er vi sterkere og kan gå ut Konserthus og arenaer som DNB Arena er flere aktører som gjør en utmerket jobb hver med større slagkraft for å vinne kampen har gitt regionen et stort og bredt mot andre byer både nasjonalt og inter- omfang med hensyn til nye fasiliteter og for seg, men det er også klart at det er behov for å dra sammen nasjonalt. Effektivisere de ressurser en muligheter for større arrangementer. I har så vi ikke alle løper etter det samme! tillegg kommer den nye utstillingshallen. hvis en vil trekke større arrangementer Frem til 2010 var Stavanger Forum den til Stavangerområdet enn det hver enkelt 2. Næringsforeningen, Region Stavanger, eneste profesjonelle aktøren i markedet kan få til. Konserthuset har for sin del representanter fra næringen som hotel- for store arrangementer som messer hatt nytte av medlemskapet i Region ler, eventbyråer, PCO-er, oljeselskaper og lignende, men nå er det flere som Stavanger, som har bidratt til å mar- og Avinor bør være med i et samarbeid. baserer deler av sin virksomhet på inn- kedsføre konserthuset i kongressmar- Et utvalg av de aktører som jobber med tekter fra dette markedet. Regionen kedet. Vi har også nytte av andre samar- de store arrangementene internasjonalt mangler i våre øyne en visjon og en beidskonstellasjoner hvor andre større og nasjonalt! Hvordan skal vi struktu- strategi som sier noe om hvordan kaken aktører deltar, for eksempel Stavanger rere? Kanskje en felles researcher? skal bli større. Min erfaring er at regio- Forum og Folkehallene. Felles møter et cetera? nen per i dag ikke er vertskap for flere 2. Før en etablerer nye samarbeidsfora arrangementer enn tidligere, men at er det naturlig å avvente resultatet av messe- og konferanseMARKEDET DESTINO

hinnapark.no MAKE BUSINESS MAKE/ /A PLEASURE BUSINESS Vi har ledige business lokaler til din bedrift fra 150 m2 og oppover. Se flere detaljer på hinnapark.no A PLEASURE/ /600-1200m2/

Kontakt Kjetil Haver (e:) [email protected] (m:) 995 07 475 Y-AKSEN – Forus bør bli knute punktet på Nord-Jæren! Den gamle togstasjonen på Forus kan bli det nye knutepunktet for kollektivtrafikken på Nord-Jæren. En høyverdig og høyfrekvent kollek- tivløsning tar togpassasjerene videre til Forus, Sola sentrum, flyplassen og Risavika – og åpner helt nye muligheter for næringsutvikling.

sjonen ukentlig og vi vet at det er minst Utredningen skal være ferdig før jul og Tekst:John Gunnar Skien ti ganger så mange som jobber på Forus. den finansieres av næringsparken og Hver uke reiser for øvrig 76.000 med seks av de største grunneierne i områ- Jærbanen. det. Nortura alene sitter med en tomt på rundt 110 mål på Forus øst. Railconsult utreder – Vi ser for oss at vi kan lage et nytt – Potensialet rundt den gamle togstasjo- Det er ingen hemmelighet at nærings- knutepunkt for kollektivtrafikken på nen på Forus er enormt, sier adminis- livet på Forus ønsker en løsning Nord-Jæren, samtidig har dette området trerende direktør i Forus næringspark, med gjenåpning av Forus stasjon. et stort potensiale for transformasjon Stein Racin Grødem. Konsulentselskapet Railconsult utar- og byutvikling. De foreløpige analysene Gausel stasjon som per i dag betjener beidet nå en analyse rundt stasjonen. viser at jernbaneteknisk ligger alt til Forus-området, har ikke innfridd forvent- Det skal tas stilling til om det i det hele rette for å stoppe med toget, og dette ningene, mener Racin Grødem. Stasjonen tatt er mulig å få på plass en ny stasjon, kan bli et svært effektivt omstignings- er for langt unna de store arbeidsplas- hvilket potensiale det er i området, hva punkt. Prislappen på en ny stasjon lig- sene på Forus og kommunikasjonene som genereres av transport og ikke ger sannsynligvis på mellom 50 og 100 videre for dårlig. Rundt 4.000 bruker sta- minst videre utbyggingsmuligheter. millioner kroner, det er ikke avskrek- kende. Utnyttelsen av eiendommene i nærheten av stasjonen kan økes kraftig, og det gir en stor verdiøkning på disse eiendommene. Dermed tror jeg ikke det blir komplisert å få grunneierne til å bidra etter en tilsvarende modell som den vi brukte på kollektivbroen over Motorveien. Gjennom denne modellen bidro utbyggerne på Forus vest med nesten halvparten av de 130 millionene, resten kom fra bompenger og fylkeskommune.

Effekt lokalt og regionalt Et knutepunkt med store transforma- sjonsmuligheter, muligheten ligger i både næringsvirksomhet og tusenvis av nye boliger. Skole og barnehager er det allerede i området. Forus stasjon har rett og slett potensiale til å bli et nytt Jåttåvågen, tror sjefen for Forus Næringspark. Men det stopper selvsagt ikke på stasjonen. Et høyfrekvent og

– Den gamle togstasjonen på Forus bør bli det nye knutepunktet for kollektivtrafikken på Nord-Jæren, mener administrerende direktør i Forus nærings- park, Stein Racin Grødem. Nå utreder konsulentselskapet Railconsult mulighetene. 12—13 høyverdig kollektivtilbud tar folk videre ningen åpner for enorme muligheter til Forus, Sola sentrum, flyplassen og på Nord-Jæren, samtidig som sørfylket Risavika. Når Transportkorridor vest er kommer nærmere. ferdig utbygd, er det naturlig å forlenge – Urbanets rapport om dobbeltspor videre mot Randaberg. Da er Dusavik på hele strekningen mellom Stavanger også knyttet på. og Egersund konkluderte med at nær – Tenk bare på hva dette betyr for ti millioner mot dagens 3,6 millioner vil etablering av nye arbeidsplasser innover bruke Jærbanen i 2030 dersom det for- Forus! Statoils nybygg er ett eksempel, tettes i stasjonsområdene langs strek- men det kommer også andre omfattende ningen. Analysen viser også at en god utbyggingsprosjekt. Hvordan skal vi klare matebussordning kan håndtere et stort å transportere folk inn og ut dersom vi antall ansatte fra en togstasjon på Forus ikke har et skikkelig kollektivsystem? inn i landets viktigste næringsområde. – Nå utredes Forus stasjon. Skal folk Dobbeltsporet mellom Stavanger og reise videre med buss eller bane? Egersund utgjør da den ene pillaren, den andre bør bli en høyverdig kollektivløs- ning fra Forus over Sola mot Randaberg. Potensialet rundt den Da har vi en skakk Y, så hvorfor ikke kalle det Y-aksen? gamle togstasjonen – Er ikke Solasplitten og en kom- på Forus er enormt! mende Transportkorridor vest en god nok løsning? – Det er store framskritt, men den framtidige kollektivaksen mellom Forus – Et høyverdig kollektivtilbud. og flyplassen mangler. Masterplanen Fylkeskommunen gått for bussvei, da for Forus påpeker at opptil 100.000 kan – Solasplitten og Transportkorridor er store fram- forholder vi oss til det og planlegger med ha arbeidsplassen sin her om 20-30 år, skritt, men den framtidige kollektivaksen mellom Forus og flyplassen mangler. Y-aksen kan være tanke på en høyfrekvent bussvei-løsning samtidig som potensialet er til stede for løsningen på det, mener Harald Minge, administre- fra Forus gamle stasjon, over Forus, å bygge 15-20.000 boliger. Jeg tror det rende direktør i Næringsforeningen. innom Sola, flyplassen og Risavika i blir umulig å få til dette uten en kollek- byggetrinn én. Byggetrinn to videre mot tivakse som også å knytter næringsom- Randaberg starter når Transportkorridor rådene Forus og Risavika langt bedre dinger blir det ganske sikkert, særlig på vest er ferdigstilt. sammen. Legger vi til det såkalte aero- Forus-området. – Hva mener du vi oppnår med en slik tropolis-konseptet i regnestykket, kom- – Det er fordi vi har Gausel stasjon. løsning? mer også flyplassen til å utvikle seg til et Den kan også være et godt knutepunkt, – En mye bedre framkommelighet stort næringsområde der flyplassfunk- men har på langt nær det samme poten- samtidig som vi utvider hele regionen. sjonen bare er en del av helheten. Med sialet for transformasjon og byutvikling Du kan bo i Egersund og etter en kjapp en framtidsrettet transportløsning ligger rundt stasjonen slik jeg mener gamle omstigning på Forus stasjon er du på mye til rette for at disse næringsområ- Forus stasjon har. Gausel skal selvsagt Forus, flyplassen eller i Risavika. Da dene kan vokse mer og mer sammen, ikke legges ned, men det kan jo tenkes har vi et kollektivsystem som er et reelt mener Minge. en løsning der togene stopper på Forus alternativ til bilen, det har vi ikke i dag. stasjon hver gang, på Gausel og Mariero Mulig hinder annenhver gang. Dette lar seg ordne, Y-aksen Både Minge og Grødem tror Y-aksen er samtidig som vi ivaretar den samme Administrerende direktør i Nærings helt nødvendig for å løse de trafikale logistikken. Vi får et nytt stopp og betje- foreningen, Harald Minge, mener løs- utfordringene i regionen. Men innven- ner fortsatt de gamle, avslutter Grødem. Aldente

Voila! Tallenes tale Godt jobbet alle sammen Oi, for en utsikt! Tusen takk! for neste år: – snakkes i Strandbaren.

Litt frisk sjøluft etter God morgen, og velkommen lunsj gjorde susen. til dagens møte.

Ha det fint på jobb. Bestill på 51 94 30 00 eller [email protected] 30.000 flere innbyggere langs dobbeltsporet 14—15

Det kan enkelt bli plass til 30.000 flere innbyggere på Jæren, som vil komme seg raskere til Sandnes, Forus og Stavanger med tog enn med bil, dersom dobbeltsporet realiseres. – Dobbeltsporet åpner utviklingen i regionen mot sør på en helt annen måte. Det er sørover regionen vil vokse, og knytningen mellom Stavanger, Sandnes og Jæren vil bare forsterkes, sier ordfører i Sandnes, Stanley Wirak.

og det legges til rette for fortetting nær arbeide for å få en togstopp mellom Tekst: Egil Hollund stasjonene langs banen. Det er heller Sandnes og Ganddal. Et dobbelt- Illustrasjon: Ståle Ådland ingen voldsom fortetting det legges opp spor er også viktig for å knytte opp til. Ti prosent flere bosatte i avstander Ålgårsdbanen. Det er stor boligbygging på inntil to kilometer fra stasjonene på Ålgård, og enda større potensiale, er det som skal til. Det mest ideelle er mener Wirak. På oppdrag fra Næringsforeningen i også at traseen justeres og legger til Stavanger-regionen og kommunene rette for høyere hastighet. 8.000 flere i Time Sandnes, Klepp, Time, Hå, Egersund - I Bybånd Sør skal vi ha inn mange Mulighetsstudien konkluderer også og Stavanger har Urbanet Analyse, i nye boliger. Her er det først og fremst med at det fram mot 2030 er størst samarbeid med Asplan Viak, utarbei- Klepp og Time, med Øksnevadporten, potensiale for fortetting på Jæren, det en mulighetsstudie for Jærbanen. Kverneland, Lye, men også boliger nærmere bestemt ved stasjonene på Mulighetsstudien konkluderer med at i Sandnes mellom Ganddal og Kvål/ Brusand, Sirevåg, Ogna og Varhaug. passasjertallet på Jærbanen kan øke Vagle. Vi har også konkrete planer Men også ved Øksnevadporten, Nærbø til nesten ti millioner passasjerer årlig på Sørbø Hove og Ganddal. Totalt er og stasjonen i Paradis er det potensiale i 2030, dersom dobbeltsporet bygges det opp mot 1.000 boliger her. Vi må – fastslår rapporten.

BLA OM >>>

BLA OM >>> Y-AKSEN

Og arbeidet med å tilrettelegge for I Time er det også betydelig potensiale Ordførerne langs Jærbanen jobber sammen med boliger på Jæren er godt i gang. Rådmann for å utvikle flere arbeidsplasser. Næringsforeningen for å få realisert dobbeltspor - På Håland næringsområde i Bryne – og har laget en mulighetsstudie for å kartlegge Brit Nilsson Edland i Time kommune potensialet for banen. regner med at Bryne sentrum vil øke med sør er det reservert om lag 250 mål til 5.000 innbyggere de neste 12 årene. næringsareal. I tillegg kommer fortetting 6.000 boliger - Kvernaland vil ha en vekst på om lag og stadig flere kontorarbeidsplasser i Også i Klepp planlegges det for en bety- 1.500 og Lye vil også vokse med 1.500 inn- Bryne sentrum, og den nye videregå- delig utbygging framover. Over 6.000 byggere i samme periode. Det gir et anslag ende skolen med 1.500 elever, påpeker boliger totalt, fordelt på Bybåndet sør på en vekst på om lag 8.000 innbyggere de Nilsson Edland. ved Øksnevadporten, Klepp stasjon, neste 12 årene, sier Nilsson Edland. Kleppe, Verdalen og de særlige delene av kommunen mot Bryne. Totalt snakker vi om opp mot 15.000 nye innbyggere. Men langt fra alle har gangavstand til jern- • Dobbeltspor på Jærbanen ligger det legges opp til ny trase på noen banen, påpeker Svein Oftedal, rådgiver i inne i Nasjonal Transportplan (NTP) deler av strekningen, kan hastighe- Klepp kommune. for perioden 2014 til 2023, men det ten økes og reisetiden fra Egersund - De største befolkningskonsentra- er ikke satt av midler til prosjektet. reduseres med 20 minutter og fra sjonen i Klepp ligger i området Kleppe Først må strekningen konsekvens- Nærbø med 12 minutter. og Verdalen. Disse områdene ligger utredes. • På oppdrag fra Næringsforeningen ikke i det direkte influensområdet til • Jernbaneverket anbefaler i sin i Stavanger-regionen og kommu- Jærbanen. Skal innbyggerne her få et utviklingsplan at det blir byg- nene Sandnes, Klepp, Time, Hå, reelt jernbanetilbud, må det utvikles en get dobbeltspor i to etapper Egersund og Stavanger har Urbanet matebussordnig langt bedre enn den til Egersund, først til Varhaug. Analyse, i samarbeid med Asplan som finnes i dag. Det bor om lag 10.000 Arbeidet vil tidligst starte opp i Viak, utarbeidet en mulighetsstudie personer her nå og det pågår i dette 2018. for Jærbanen. området betydelig fortetting, forteller • Med dobbeltspor kan frekvensen • Mulighetsstudien konkluderer med Oftedal. økes fra hvert 15. minutt til hvert at dobbeltspor på Jærbanen kan Antallet nye boliger som fortetting i 7,5 minutt mellom Stavanger og øke passasjertallet fra dagens 3,6 dette området er ikke tallfestet. Det er Ganddal, og fra hver halvtime til millioner, til nærmere 10 million i også om lag 500 dekar potensielt utbygg- hvert kvarter til Varhaug. Dersom 2030. bart areal i forhold til langsiktig grense jordvern. Utbygd i dag ville dette gitt om lag 1.500 boliger. 16—17

På kartet sammenlignes strekninger som kan nåes på cirka 45 minutter i de ulike scenariene. For togreiser er det kun reisetiden med toget som viser i tabellen. Forskjellen mellom alternativet ”dobbeltspor” og alternativet ”dobbeltspor og økt hastighet”, er at traseen optimaliseres i det siste alternativet og legger opp til høyere hastighet for toget.

Også lengre sør Men det er ikke bare på Klepp, i Time og på Nærbø entusiasmen og mulighetene for utvikling er stor. Også Dalane vil komme betydelig ”nærmere” Nord- Jæren med er dobbeltspor med raskere tog og høyere frekvens. I Egersund har de planene klare for å bygge 900 nye boliger til over 2.000 personer, i tillegg til fortetting. På Hestnes er allerede første trinn i gang, i Leid landshagen nærmer salgsstart seg for opp mot 200 boenheter og på Egrefjellet er reguleringsarbeidet igangsatt for et sted mellom 150-200 boenheter. Ordfører Leif Erik Egaas påpeker at ingen av de nevnte boligområdene er i konflikt med jordvernet og det ser kommunen i sør som et meget stort pre i forhold til den fortetting som foregår på Nord-Jæren. - Leidlandshagen, og spesielt Egrefjellet, er nærområder til jernbanestasjonen og bør av den grunn være meget attraktive bosteder for pendlere, påpeker Egaas.

Busstilbudet er nøkkelen Det som imidlertid vil være en nøkkelfak- tor for å utnytte potensialet for dobbeltspor på Jærbanen, er at matebusstilbu- det forbedres kraftig. Mulighetsstudien viser at Jærbanen alene vil øke antall kollektivreiser med cirka fem prosent i regionen, mens effekten fordobles i kombinasjon med et forsterket busstilbud til over 10 prosent. Ikke minst vil hva som skjer på Forus ha stor betydning. Det vil på Forus være rundt 7.700 arbeidsplasser som ligger innenfor en gangavstand på 3-6 minutter fra jernbanestasjonen og 20.700 arbeidsplasser innenfor en gangavstand på 6 minutter. - Hvis dette utvikles som et buss- metrosystem, med full fremkommelighet med bussfelt, vil det kunne gi et veldig konkurransedyktig matebusstilbud som kan øke kollektivandelen til Forus betydelig, fastslår rapporten. - Matebussordning av høy kvalitet, med god korrespondanse med avganger og ankomster både for nord- og sørgå- ende trafikk for de områdene som ligger utenfor Jærbanens direkte influensom-

Ordfører i Sandnes, Stanley Wirak, er optimist på vegne av dobbeltsporet. BLA OM >>> Y-AKSEN

råde, vil bety mye. I tillegg vil tilretteleg- ging på stasjonene med nødvendige fasiliteter for beskyttelse mot vær og vind og gode parkeringsmuligheter, kunne gjøre tilbudet enda mer attraktivt for flere, mener rådgiver Svein Oftedal i Klepp. Han får støtte fra rådmann Brit Nilsson Edland i Time kommune. - De viktigeste tiltakene som kan bidra til å utnytte potensialet for Jærbanen er trygg parkering med god kapasitet og belysning både for bil og sykkel, såkalt park and ride. God busskommunikasjon fra tettstedene og industriområdene til stasjonene vil også være viktige forutset- ninger, sier Nilsson Edland.

Optimisme Etter at dobbeltsporet kom med i Nasjonal transportplan, er det optimisme Å gå fra ett til to spor på Jærbanen kan øke antall kollektivreiser i regionen med fem prosent. Dersom det kombineres med et godt matebusstilbud, kan effekten dobles. langs Jærbanen. - Vi ser på dette som et av de viktigste infrastrukturtiltak som kan realiseres vi mener er viktig å få frem på en positiv lys for å videreføre arbeidet med dob- innenfor rimelighetens grenser i vår del måte, sier rådmann i Eigersund kom- beltspor over Jæren. Den eneste trusse- av fylket. I et kost/nytte-perspektiv er mune, Ketil Helgevold. len nå er at den nye regjeringen med alle det svært få andre prosjekter som kan Ordfører i Sandnes, Stanley Wirak, er sine skatteløfter ikke makter å følge opp. måle seg med dette. Miljøperspektivet er også optimist på vegne av dobbeltsporet. Det skal i alle fall ikke stå på Sandnes også et sentralt og viktig element som - Det forrige regjeringen har gitt grønt for å få dette til, fastslår Wirak. en

ian John S ian “MicrosoftDynamicsNAVharforenklet o Chri ST o

T kontrollrutinenevåreogøkteffektiviteten.” Fo Lars Gunnar Berge, økonomisjef i Berge Sag & Trelast ERP SOM VIRKER ERP-LØSNINGER SOM VIRKER BRANSJETILPASSET ERP

Storeforventninger I 2010 fikk Berge Sag & Trelast nytt forretnings system, levert av NaviCom. Berge Sag & Trelast er en del av konsernet Berge Sag Gruppen, og økonomisjefen har store forventninger til intercompany-modulen i systemet. “Den vil forenkle den økonomiske informasjonen mellom selskapene i konsernet”, tror han. Og vi vet at han får rett. MicrosoftBRANSJETILPASSET Dynamics i bunn ERP og vår kompetanse på toppen gir løsninger som lønner seg.

Unike bransjeløsninger For å spisse utnyttelsen, funksjonaliteten og flyten i prosessene BRANSJETILPASSET ERP har vi utviklet standardløsninger for en rekke ulike bransjer – deriblant bygg- og anleggssektoren. Ta kontakt med oss, så forteller vi deg mer om hvem vi er og hva vi kan gjøre forBRANSJETILPASSET din bedrift. Det erERP vi som gir deg prikken over i’en!

Les mer om Berge Sag & Trelasts ERP-løsning på www.navicom.no

51 96 37 80 • [email protected] • www.navicom.no Avinors jobb er å skape verdifulle forbindelser – hver eneste dag, for alle passasjerer. Og få steder i Norge er det så enkelt – eller rettere sagt lett – å komme seg opp og ut i verden som fra Stavanger og Sola. Vi tror du ikke trenger å være en ballong for å merke det. Statsrådene våre – Vi blir fire rundt bordet Helseminister Bent Høie er ikke i tvil. Det er klart at det er en fordel for Rogaland å ha fire statsråder i regjeringen. – Det er flere beslutninger enn mange tror som tas av regjeringskollegiet, da er vi fire rogalendinger rundt bordet.

(H), Ketil Solvik-Olsen, samferdselsmi- Både Horne og Høie styrer departe- Tekst:John Gunnar Skien nister (FrP) og altså Bent Høie, helse- og menter som ikke preges av kamp om omsorgsminister (H). lokale prosjekter, i alle fall ikke i samme grad som i Samferdselsdepartementet. – Nesten som på film Horne nevner fedrekvoten, barnevern og Solveig Horne er en erfaren FrP-politiker integrering av asylsøkere som har fått Bent Høie beskriver tiden som har gått med stortingskarriere siden 2005. I høst opphold som saker hun skal jobbe særlig etter at han overtok som helse- og ble hun innvalgt for tredje gang, men med framover. I tillegg til budsjett. Høie omsorgsminister som hektisk og veldig så ble det regjeringsmakt heller, noe ser heller ikke de store, lokale sakene kjekk. Men du må være operativ fra før- hun ikke er vant med. At hennes gamle akkurat nå. Skjevfordelingen av midler ste stund. Twitter-meldinger plutselig skulle prege mellom helseregionene mener han det – Det forventes at du fungerer i job- offentligheten, er hun heller ikke vant er rettet opp i, men et nytt universitets- ben fra første dag, og det er krevende. med, men det var kanskje ikke så over- sjukehus i Stavanger kan fort kan ende Allerede etter fem dager i jobben påstod raskende. Det tar likevel tid å håndtere på hans bord. Først må man bestemme Jens Stoltenberg at vi bryter løftene våre, alt. seg lokalt. ler Høie. – Det har vært helt surrealistisk, for- – Skal det bygges videre ut på Våland teller hun til Rosenkilden. – Det har vært eller skal det bygges et helt nytt sju- ”Rogalandsbenken” i regjeringen ser utrolig travelt, det er nesten som å være kehus et annet sted må det nå tas altså slik ut: Solveig Horne, barne-, like- på film, men folkene i departementet er stilling til. Den prosessen pågår, så vi stillings- og inkluderingsminister (FrP), utrolig flinke og profesjonelle. Det impo- får avvente den. Og så har vi sagt at vi Thorhild Widvey, kultur- og kirkeminister nerer meg. vil etablere et eget utbyggingsselskap

Solveig Horne (FrP) er barne-, likestillings- og Thorhild Widvey (H) er kultur- og kirkeminister. Bent Høie (H) er helse- og omsorgsminister. inkluderingsminister. 20—21

for sjukehusbygg. Det blir i så fall noe Hordaland og Rogaland. Hadde det vært Ketil Solvik-Olsen er samferdselsvminister i Stavanger universitetssjukehus får slik hadde vi hatt flere fra Sørlandet og Solberg-regjeringen. knytte seg på når det er klart. Jeg sier Nord-Norge. Det er dyktighet som har det slik fordi man ikke skal vente på vært det avgjørende, mener Solvik-Olsen. dette selskapet før man går videre. Da Husk Stortinget! stopper viktige prosesser opp og det har Vei og sjø Solveig Horne synes det er en stor fordel vi ikke tid til. For Solvik-Olsen som valgte å takke nei at mange rogalendinger kjenner flere til en ny periode på Stortinget, har livet i av statsrådene, da er terskelen for å ta De beste folkene departementet overrasket positivt. Som kontakt lavere - og det er positivt. Men FrP og Høyre er store på Vestlandet, Solveig Horne er også han imponert over godt samarbeid med rogalandsbenken og har vært det i flere tiår. Det har embetsverket, over profesjonaliteten og på Stortinget blir viktig for å lykkes, tror betydd mye når regjeringen skal settes dyktigheten blant de ansatte. Her i fylket hun. sammen, mener Høie. For distriktspoli- er det tre veiprosjekt og ett til sjøs han – Folk må ikke glemme at det kan tikk mener ingen av ”våre” at det handler prioriterer: E39, E134, Transportkorridor vært like lurt å ta kontakt med stor- om. vest og nærskipsfarten. Der har vi som tingsrepresentantene våre, selv om vi er – Lokalt har vi samarbeidet mye og sjøfartsnasjon sviktet, mener jærbuen. mange rogalendinger i regjeringen nå. godt lenge, og vi har også tradisjoner for – Overdriver vi betydningen av det er Så jeg oppfordrer de som brenner for en å jobbe godt sammen med Venstre og fire rogalendinger i regjering? sak om å ta kontakt den veien også, for vi Kristelig Folkeparti, partiene som er med – Det er vel heller et problem at vi har fått en veldig god benk fra Rogaland! og danner vårt parlamentariske grunnlag får større forventninger på oss enn vi Det er neppe Bent Høie uenig i, og i Stortinget. klarer å innfri, ettersom vi er stats- selv om han ser poenget i at mange kan Høie som helseminister hadde de råder for hele landet. Men det er viktig overdrive betydningen av fire av våre fleste som et sikkert kort. Mer overras- for Rogaland å ha statsråder som for- rundt Kongens bord, mener han at det kende var det med Ketil Solvik-Olsen. står problemene her i fylket. I Oslo er heller ikke må undervurderes. Han er ambisiøs – og avviser snakk om holdningen gjerne at det går så godt i – Det er klart det har betydning. Flere distriktspolitikk når regjeringskabalen er Rogaland at det løser seg. Ja, vi ordner saker enn mange tror besluttes i regje- temaet. mye, men vi trenger også nasjonal dra- ringskollegiet og ikke i departementene. – Det handler overhodet ikke om hjelp. Og vi skal ha vår rettmessige del Og da er vi altså fire rogalendinger rundt distriktspolitikk når det er fire rogalen- av kaken, det er viktig, sier Solvik-Olsen. bordet. dinger – og totalt seks statsråder fra

BLA OM >>> Fire rogalendinger i regjeringen: – Gir innflytelse! saker som angår oss, det er helt avgjø- Det måtte altså en rende å skape et felles trøkk med roga- vestlending til som landsbenken på Stortinget. Ikke geografi, men dyktighet statsminister for å Tar vi med Hordaland (Erna Solberg og Monica Mæland), har det verdiskapende sikre en rekordstor Vestlandet seks statsråder i den nye regjeringen. Tuastad mener bestemt at andel rogalendinger i dette ikke dreier seg om distriktspolitikk, det er rett og slett i denne landsdelen vi regjeringen. Aldri før finner de beste politikerne i de to regje- ringspartiene. har vi hatt fire stats- – Og det interessante da er om vi ser en forskyvning mot Stavanger-regionen råder. Men betyr det også politisk, at den økonomiske hoved- et dårlig grunnlag å få gjennom saker staden også får større politisk innfly- i rikspolitikken på. Skal du skape så mye, egentlig? telse. Det er i så fall en interessant endringer og eventuelt omfordele må det utvikling. Men for Erna Solberg tror jeg baseres på fakta. Med fire statsråder består 22,2 prosent ikke det handler om distriktspolitikk eller – Hvem kan overraske positivt blant av Solberg-regjeringen av rogalendin- å gi makt til den regionen der de store statsrådene våre, tror du? ger; Thorhild Widvey, Solveig Horne, verdiene skapes. Det er ganske enkelt – Jeg tror Solveig Horne kan over- Bent Høie og Ketil Solvik-Olsen. Det er her hun finner de flinkeste folkene i de raske. Nå har det blitt litt støy rundt ny rekord. Vi må tilbake til Bondevik to partiene. Høyre og FrP har vært store hennes i starten, men det har hun taklet II-regjeringen (2001-2005) for å finne noe her i fylket i flere tiår og har tiltrukket godt. Det er minst to måter å måle politi- i nærheten. Da satt Einar Steensnæs, seg mange politiske talent. Det er det vi kerne på. Det ene er oppmerksomheten Hilde Frafjord Johnson og Thorild Widvey ser resultatet av nå. de får i mediene, noe som er målbart, rundt Kongens bord. Men regjeringsmed- det andre er gjennomføringskraften. Det lemmene skal tjene hele landet, betyr Dominansen et problem? siste vet vi foreløpig lite om og er selv- det at vi overdriver betydningen av geo- Næringslivet går godt, lønnsnivået er sagt vanskeligere å måle, men det skal grafisk opphav? Både ja og nei, mener høyt. Det er åpenbart en fare for at bli spennende og se hva hun får til. statsviter ved Universitetet i Stavanger, resten av landet kan tenke at nå domi- – Motsatt da, hvem kan skuffe? Svein Tuastad. nerer ”rikingene” regjeringen også, og – Bent Høie og Ketil Solvik-Olsen var – Det gir innflytelse, og det er helt det kan bidra til misunnelse, advarer sikre kort i regjeringen. Det er ikke sik- opplagt en fordel at vi har statsråder Tuastad. kert de står i fare for å skuffe, men det som kjenner regionen godt. Og de inngår – Ministrene må være oppmerk- er åpenbart store forventninger til dem, i nettverkene til mange her. Men vi skal somme på dette. Og vi må heller ikke dermed har de også skapt seg fallhøyde. ikke glemme at de er statsråder for hele tro at vi rykker fram i køen på grunn De kan også fort innhentes av ambisi- landet, og i tillegg er de forskjellige som av mange statsråder, sånn fungerer øse lovnader i valgkampen. Det er nok å politikere. Som region er det ikke bare det ikke. Dessuten er lokalpatriotisme nevne fjerning av helsekøer og bomsta- viktig at statsrådene våre står samlet i sjoner, sier Tuastad. Illustrasjon: Øyvind Westgård

Siden 1. januar 2011 har vi svart på telefoner døgnet rundt, 365 dager i året, for å hjelpe våre privatkunder med store og små utfordringer. Finnes det noen grunn til at ikke bedriftskundene våre skal få samme mulighet? Nei, det gjøre det ikke. Så nå kan både små, mellomstore og store bedrifter også ringe oss når det passer. På samme nummer, 04800.

A for Alltid åpent. Hele døgnet, alle dager.

dnb.no Morgendagens vinnere i DNB Arena 28. november Rogaland på børs arrangeres for niende gang i samarbeid med DNB og Næringsforeningen. Dette er høstens store kunnskaps- og nettverkstreff – kom og bli oppdatert på økonomiske utsikter fra våre beste!

Tekst: Trude Refvem Hembre Foto: Eirik Anda/BITMAP

Rogaland på børs-arrangement blir en noe annerledes variant enn tidligere år. – Vi har endret profilen noe, og fått mer plass til makroperspektiv fra Eirik Larsen, og dagsaktuelle tema fra Rune Bjerke. Vi har også gjort plass for vekst- og gründerselskaper på basis av tilba- kemelding fra deltagere, samt at antall børslistede rogalands-selskaper har blitt – Vi har endret profilen noe, og fått mer plass til makroperspektiv fra Eirik Larsen, og dagsaktuelle tema fra Rune Bjerke, forteller Rasmus Figenschou. redusert de siste årene grunnet oppkjøp, skifte av hovedkontor og de-listinger, over, og vi vil fortsette å profilere oss og direktør i Næringsforeningen. da det ikke har kommet tilsvarende gjøre oss kjent i regionen så enda flere - Rogaland på Børs tar temperaturen vekst i nye børsnoterte selskaper, for- får mulighet til å bli eksponert mot oss på næringslivet i regionen generelt, men teller divisjonsdirektør i DNB, Rasmus både i bedrifts- og personmarkedet, sva- har hatt et spesielt fokus på de børsno- Figenschou. rer Rasmus Figenschou. terte selskapene. I tillegg har det vært Rogaland har en sterk vekst, lav viktig å få noen perspektiver utenfra, og Kompetansedeling og aktuelle arbeidsledighet og høy arbeidsinnvand- vi er svært glade for at Rune Bjerke igjen tema ring. Dette er forhold som vil sette sitt innleder konferansen. For øvrig er det – Hvor viktige er slike arrangement for preg på årets Rogaland på børs ifølge et panel av foredragsholdere som bør DNB med tanke på profilering av banken Rune Bjerke, konsernsjef i DNB. vekke bred appell. i regionen vår? - Dette er femte gang jeg deltar på - Nå arrangerer vi Rogaland på – DNB som Norges største finans-in- Rogaland på børs, og jeg gleder seg til å børs for niende gang sammen med stitusjon sitter på en fantastisk mengde møte næringslivet i Stavanger-regionen vår gode partner DNB i en av regio- kompetanse og ressurspersoner, og vi på dette treffet, sier Bjerke. nens nye storstuer, DNB Arena. Dette ønsker selvsagt at våre kunder skal få har blitt en svært viktig møteplass direkte kontakt med disse ressursene. Viktig møteplass som tiltrekker seg et bredt spekter av Samtidig mener vi DNB har et større og - En av våre tradisjonsrike og viktigste Næringsforeningens snart 1700 med- bedre tilbud enn det markedet er klar konferanser, sier Harald Minge, adm. lemsbedrifter, sier Minge. 24 —25

Program 0830-0900: Registrering og mingling. Frukt/kaffe/te 0900: Velkommen v/Rasmus Figenschou, regiondirektør DNB og Harald Minge, adm. direktør Næringsforeningen 0905: Tidsaktuelt tema v/Rune Bjerke, konsernsjef DNB 0930: Økonomiske utsikter v/Eirik Larsen, analytiker DNB

0950: Pause Rune Bjerke Harald Minge 1000: Olje og gass som samfunnsbygger v/ Torger Reve, professor BI. Reve er professor i strategi og industriell konkurranseevne ved presenterer nye perspektiver på olje og gassdelen av Et kunnskapsbasert Norge. Oppdragsgiver for denne rapporten er Norsk Olje og gass. 1030: Selskapspresentasjon av Statoil og vekstselskapet Spike Exploration 1115: Hvorfor investere i Stavanger? v/ (foredragsholder ikke endelig bekreftet)

1200: Lunsj og nettverksbygging Bruk QR-koden for å gå til registrering Konferansier: Kjetil Rolness på nettet, eller finn arrangementet i Kjetil Rolness aktivitetsplanen på rosenkilden.no.

AttrAktivt kontorfellesskAp BUSINESS CENTER i Stavanger Sentrum RA STAVANGER CITY

Stavanger bybru

Havneringen Østre havn

V Østervågkaien ågen Verksgata

Torget Klubbgata

Olav Breia- vatnet

ongsgata V’ K Bergelandstunnelen s gate AD. Mo M

E39 ent Våland

E39

Gamlingen Nå kan din virksomhet sikre seg ny forretningsadresse sentralt i Stavanger. Vi har renovert For mer informasjon, kontakt: og utvidet i Reidar Berges gate 9 (tidligere Verksgaten 62). Nå tilbyr vi større og mindre Merethe Svensen, markedskonsulent kontorenheter, og tilpasser arealer etter leietakers behov. Allerede i dag har flere enn 20 Tlf: 51 85 40 19 / 948 88 908 bedrifter kontorlokaler i Business Center Stavanger City. Nå har vi plass til flere! E-post:[email protected]

Business Center Stavanger City, Reidar Berges gate 9, Stavanger www.ogreid.no Den nye musikksjefen Det nytter ikke å gi ut et album og tro at ting skjer av seg selv, mener Martha Lyse. Den nye STAR-sjefen vil ha musikerne til å tenke mer næring.

Tekst og foto: John Gunnar Skien

I mai overtok Martha Lyse lederjobben i STAR Rogaland etter Mariann Bjørnelv. 27-åringen skulle kjenne bransjen godt, med nær fortid som manager for både Kvelertak, Overthrow og Frk. Fryd. – Kvelertak har skapt et produkt som folk vil være en del av. De har skjønt at det ikke er nok gi ut et album og tro at resten går av seg selv. Slik er det nemlig ikke. STAR-sjefen er opptatt av at musikerne må bli flinkere til å forvalte sitt eget produkt. Vil du leve av musikken, og musikk er det eneste du kan, trenger du hjelp av andre. Da må du også akseptere at du må bruke penger, mener Lyse. – Det må tenkes mer næring og butikk, ikke minst er det viktig å ha skik- kelige planer. Det er eksempelvis lite å tjene på salg av musikk. Det er livespil- Ingenting kommer av seg sjøl. Musikerne må bli ling og merchandise som er den viktig- flinkere til å forvalte produktet sitt, mener den nye STAR er et kompetansesenter for STAR-sjefen, Martha Lyse. ste inntektskilden. musikkmiljøet i Rogaland, med kon- – Du er den eneste ansatte i STAR og tor i både Stavanger og Haugesund. må vel alliere deg med andre for å skape håper jeg at vi kan få til et godt samar- Det er en medlemsorganisasjon synlige resultater? beid med næringslivet i regionen vår. De som drives med støtte fra Rogaland – Ja, det er klart. Det er min jobb å kan også lære av oss i musikkbransjen, fylkeskommune og kommunene vise hvordan musikerne lettere kan leve så dette håper jeg kan gå begge veier! Stavanger og Haugesund. Det tilbys av musikken. Vi arrangerer blant annet rådgivning og hjelp i form av person- kurs i sosiale medier, booking og promo. lig veiledning, kurs og seminarer. Et band er som å drive en bedrift. Derfor

Visste du at Byrkjedalstunet i dag er hotell med 64 senger (31 rom), kafé og restaura sjon, bakeri, butikk, fjellhall og Ovalen (250 pax) med unike kurs og konferanse fasiliteter? Kontakt Sissel på telefon 90 07 93 49 eller besøk oss Kurs og Konferanse i Fjellet Det Blå på byrkjedalstunet.no Stavangerregionens nye møteplass

Byrkjedalstunet har vært et reisemål, handelssted og stoppested i generasjoner. Vi er viden kjent for den gode maten og servicen, og litt mindre kjent som den nye møteplassen i Stavangerdistriktet. Nå har vi bygget gjesterom og konferanse- rom i og utenfor fjellet som det knapt finnes maken til, og vi har utviklet en meny kun basert på det beste vi kan oppspore av gode råvarer fra fjord til fjell i nærmiljøet.

Annonse_01_Rosenkilden_magasin.indd 3 28.08.13 17.40 Stavanger 12 min

Gausel

Sandnes 7 min

Lei av at verdifulle medarbeidere må bruke tid i kø? Klepp 16 min Dobbeltsporet har 97%* punktlighet og gjør arbeidsreiser mer forutsigbare Bryne og presise. 20 min Kontakt oss i dag for et tilbud på kontorlokaler. Nærbø 25 min

Egersund 55 min

Ring 997 37 758 2020park.no

*) Tall fra Jernbaneverket. 2011

PROFILEN 28—29 - HMS er ferskvare! De kjefter på oljeselskapene, får kjeft tilbake – og kritiseres av miljø bevegelsen. Men Anne Myhrvold kunne ikke la sjansen til å påvirke sikkerhetsarbeidet på norsk sokkel gå fra seg. Den nye toppsjefen i Petroleumstilsynet retter blikket nordover. Og skal hindre storulykker.

mangfold, det skal være mulig å ha ulike Vi ser positive trender, men bildet er Tekst:John Gunnar Skien lederstiler. Det er viktigere for meg enn sprikende. Antall gasslekkasjer går for Foto: Eirik Anda/BITMAP kjønn. Kjønnsfokuset er overdrevet. eksempel ned, men de hendelsene vi har Kvinner kan da være veldig forskjellige hatt har vært veldig alvorlige. Arbeidet som ledere! Jeg kan ha vel så mye til for å hindre storulykker tas alvorlig, men felles med en mannlig leder som med en ikke alvorlig nok, mener vi. Derfor blir – Det er en risiko forbundet med olje- og kvinnelig. Kort sagt er lederegenskapene dette et satsingsområde for oss også gassvirksomheten, det er klart. Men det viktigere for meg enn kjønn. neste år. handler om å forstå den – og gjøre risi- – Det er notert. Hvordan beskriver du – Kostnadsnivået på norsk sokkel har koen minst mulig. deg selv som leder da? blitt så høyt at det bekymrer både olje- Det har gått et halvt år siden Anne – Jeg er inkluderende og ønsker direktøren og selskapene. Rammes sik- Myhrvold forlot jobben som HMS- å motivere folk rundt meg. Jeg er en kerhetsarbeidet i jakten på innsparinger? direktør i BP Norge til fordel for topp- teamorientert person som selvsagt er – Virksomhetene skal møte kravene i sjefjobben i Petroleumstilsynet, men opptatt av resultater, men prosessen regelverket og vår plikt er jo å gripe inn hun føler seg fortsatt fersk i jobben. Et fram til et gitt resultat er jeg like opptatt hvis dette ikke er tilfelle uavhengig av halvt år går fort, så hvem hadde ikke følt av. Hvordan jobber vi, jobber vi rett? Det kostnadspress. det på samme måte. Hun tar i mot oss skjer så mye mens vi går, og vi må alltid i Petroleumstilsynets nye og tidsriktige søke utvikling og forbedring. Fag og politikk lokaler på Ullandhaug, vegg i vegg med Myhrvold har bodd i Stavanger i 21 år, Oljedirektoratet. Hvem er så hun som hun er gift med Arne og sammen har de skal passe på at alt går trygt og riktig for en datter og en sønn på 20 og 22 år. Som seg i oljå? Hva er det med oljebransjen Arbeidet for å hindre østlendinger i vesterled var planen å bli som tiltrekker seg så mange kvinne- storulykker tas alvor- værende i to-tre år, men slik går det ikke lige toppsjefer? Hvorfor anmelder ikke når Østlandet må konkurrere med både Petroleumstilsynet de alvorligste hen- lig, men ikke alvorlig trivsel og spennende jobber her vest. BP delsene? Og er båndene til bransjen for nok, mener vi. kom hun til i 2002, men hun har også tette? Så mange spørsmål. Og så mange jobbet fire år i Oljedirektoratet tidligere. interessante svar! Dermed oppleves ikke spranget så stort, men forskjeller er det selvsagt mellom – Mangfold, ikke kjønn tilsyn og oljeselskap. Norsk olje og gass, Petoro, – HMS er ferskvare – Som HMS-direktør i BP Norge Petroleumstilsynet og ExxonMobil Norge. Apropos forbedring. Vi liker å tro at hadde jeg ansvar for en avdeling med 50 Det er ikke bare bransjetilhørigheten norsk sokkel er den tryggeste og ansatte. Nå er det mellom 160 og 170. som er felles, de har alle kvinnelige mest miljøvennlige i verden. Og det er Du får ikke den nærheten til alle da, nå toppsjefer. Det finnes flere eksempler, mye positivt å si. Bransjen i seg selv må jeg jobbe mer gjennom lederteamet. det er riktig, men poenget er uansett: er Norges mest spennende, mener I tillegg handler det ikke bare om fag Det er påfallende mange kvinner i topp- Myhrvold, og det var ønsket om å påvirke lenger, det dreier seg også noe mer om ledersjiktet innen olje og gass. Skjønt, den i riktig retning, sette sikkerheten politikk. Myhrvold er ikke så sikker på om bran- enda høyere opp på dagsordenen, som – Er du komfortabel med det? sjen skiller seg så veldig ut fra andre, og gjorde at hun takket ja til å etterfølge – Det hjelper å ha en solid faglig for henne er heller ikke kjønnsperspekti- Magne Ognedal i Petroleumstilsynet. forankring i jobben som direktør for vet så veldig interessant. – Det er et mål at norsk sokkel skal Petroleumstilsynet, men når det kommer – Jeg er litt lei av slike problemstil- bli verdensledende på HMS. til politikken har jeg noe å lære, det inn- linger. Poenget for meg er å sikre et – Men er vi ikke det da? rømmer jeg gjerne. Men jeg regner med – Vel, HMS-arbeid er ferskvare. at erfaringen fra Oljedirektoratet er noe Kanskje var vi langt framme i går, men jeg vil ha nytt av. – Det går an å ha en god dialog med oljebransjen, er vi det i dag? Det spørsmålet må vi all- – Petroleumstilsynet har blitt kritisert og vi mener den dialogbaserte tilnærmingen gir best resultater, sier den nye toppsjefen i tid stille oss. Vi må alltid søke forbedrin- for å ha for tette bånd til bransjen. Hva Petroleumstilsynet, Anne Myhrvold. ger for å hindre store, alvorlige ulykker. tenker du om det?

BLA OM >>> Fortsettelse fra forrige side …

Kjønnsfokuset er overdrevet. Kvinner kan da være veldig forskjellige som ledere!

Da er rett og slett ikke anmeldelser det beste virkemiddelet, slik vi ser det.

Prioriteringene Åremålet er på seks år, men kan forlen- ges til maksimalt tolv år. Seks måneder ut i åremålet sier hun det lover godt så langt - og smiler godt. Men noe mål i seg selv er det ikke å sette tyde- lige spor etter seg, det viktigste er at Petroleumstilsynets arbeid setter spor. Den nye toppsjefen tror heller ikke at oljebransjen kommer til å merke den – HMS-arbeid er ferskvare. Kanskje var vi langt Politiet varsles og det samarbeides om store forskjellen, til tross for at lede- framme i går, men er vi det i dag? Det spørsmålet oppfølgingen, men Petroleumstilsynet ren nå heter Myhrvold og ikke Ognedal. må vi alltid stille oss, mener Myhrvold. anmelder sjelden hendelser. I motset- Mer sentralt er det at bransjen opple- ning til Arbeidstilsynet. Man kan lure ver åpenhet og god dialog i møtet med – Vi må være veldig bevisst på det. på hvorfor to tilsynsmyndigheter har en Petroleumstilsynet, og at de alltid søker På den ene siden skal ingen kunne tvile så ulik praksis? Myhrvold mener noe av utvikling og bedre måter å utføre tilsy- på vår uavhengighet, derfor må vi ikke forklaringen kan være at Arbeidstilsynet nene på. Da er Myhrvold fornøyd. handle slik at det kan herske tvil om støter på både seriøse og mindre seriøse – Du skal prioritere arbeidet mot stor- habiliteten vår. Når vi rekrutterer folk fra aktører, mens oljebransjen i større grad ulykker framover, sier du. I tillegg skal et oljeselskap sier det seg selv at ved- består av seriøse selskaper, som gir blikket rettes nordover. På hvilken måte? kommende ikke kan jobbe med tilsyns- grunnlag for en litt annen oppfølging. – Vi har lang og god erfaring fra offs- saker hos sin tidligere arbeidsgiver. For – Det er utvilsomt en ulik policy, men horevirksomhet i Nordsjøen, men når å illustrere poenget så må jeg holde meg det er også ulike næringer. Det går an å det kommer til nordområdene er det unna BP-saker i lang tid. På den andre ha en god dialog med oljebransjen, og vi noen andre utfordringer. Hva må vi for siden er god kjennskap til oljebransjen mener den dialogbaserte tilnærmingen eksempel gjøre for å unngå ising på en viktig for å kunne gjøre en skikkelig jobb. gir best resultater. Vi har et tett og godt plattform? Vi ønsker å lære av andre Og målet er felles for alle i denne bran- samarbeid med politiet, og varsler poli- land som opererer i arktiske strøk, og sjen: Unngå skader og ulykker. tiet om hendelser og alvorlig forhold. Vi vi ønsker å samarbeide på tvers av lan- har ikke et ufravikelig prinsipp om å ikke degrensene. Det betyr at blant andre Anmelder ikke anmelde, men vi mener vi oppnår mer Russland, Canada, Grønland og Island Petroleumstilsynet skriver gjerne krasse med dialog og pålegg. Det viktigste for inviteres med i et samarbeid der vi kart- rapporter og kommer med strenge Petroleumstilsynet er nemlig å skape legger hva vi vet og hvor vi skal sette inn pålegg når de mener det er på sin plass. varige endringer når vi mener det må til. støtet. Det skal bli utrolig spennende!

550 - 8 000 M2 STAVANGER

TELENORBYGGET - PROSJEKTKONTORER SVÆRT KONKURRANSEDYKTIGE BETINGELSER KONTAKT MEGLER Torill Skrettingland › Ypperlige prosjektkontorer på › Felles resepsjonstjeneste M: 91777814 Forus til svært konkurransedyktige › Velutstyrt kantine E: [email protected] betingelser! › Møteromspool › Lokalene består av en kombinasjon › Auditorium med plass til 60 Kurt Inge Nybru av effektive cellekontorer og åpent › Egen gymnastikksal M: 91523026 landskap › Finn-kode: 42414057 E: [email protected] › Meget god parkeringsdekning › Adresse: Forusbeen 35 www.malling.no

Malling & Co Markets tilbyr komplette rådgivnings- og meglertjenester for næringseiendom innen utleie, salg, kjøpsrådgivning, syndikering, leietakerrådgivning og analyse. For en enklere og raskere arbeidsdag

Altibox Bedriftspakken

Med vår totalpakke er bedriften din klar for dagens og fremtidens kommunikasjonsbehov. Den inneholder markedets råeste internett via lynrask og stabil fiber, telefoni og de mest populære TV-kanalene. Ta kontakt med din Altibox-leverandør i dag

ALTIBOX LEVERES AV

Ønsker du tilbud på fiber til din bedrift? Kontakt oss på [email protected] 25-årsjubilant med store ambisjoner BEDRIFTEN i næringsforeningen 32—33 25-årsjubilant med store ambisjoner

Byrkjedalstunet startet som lysstøperi, med servering av lapper, kaffe og pølser. Året var 1988. 25 år etter har det blitt en av de største turistattraksjonene våre, et populært reisemål for cruiseturister – og et kjærkomment stoppested for hyttefolket i Sirdal. Og nå sikter de seg inn på kurs- og konferansemarkedet.

Nedrebø er i dag salgs- og markedsan- Tekst og foto: svarlig. Hun sier at foreldrene ikke hadde John Gunnar Skien drømt om at det skulle bli som i dag. – Det startet for 25 år siden med produksjon og salg av lys – og lapper, kaffe og pølser. Først tre år senere stod Rundt 200.000 besøkende er innom kafeen ferdig. Etter dette har det gått Byrkjedalstunet i løpet av sommer slag i slag, med blant annet konferanse- sesongen. Det fører stedet opp på lokaler og fjellhall. Dette var det ingen sølvplass når de mest populære turist- som forestilte seg da vi startet opp. Men attraksjonene i Rogaland skal kåres. min far har hele tiden hatt nye idéer, så Bare Kongeparken har flere innom. På ut av ingenting har det ikke kommet, for- årsbasis passerer Byrkjedalstunet hele teller Nedrebø. 300.000 gjester. Hva er det med Byrkje dalstunet som får folk til å kjøre en time Kurs og konferanse fra Stavanger, bare for å spise middag, Lysproduksjonen pågår fortsatt og er en kjøpe lys og kjøre tilbake igjen? Daglig viktig del av identiteten og varemerket, leder Marit Kommedal tror noe av for- på lik linje med kjøttkakene. Menyen kan klaringen er personlig preg – og selvsagt endres, men kjøttkakene består. Man god, hjemmelaget mat. tuller ikke med noe folk kjører milevis – Folk forteller at det er godt å for å spise. Sånn er det bare, noe ligger komme hit. Det er et personlig sted, et fast, men mye endres. I 2006 kunne familiehotell. Overnattingsgjestene våre Byrkjedalstunet ta i mot overnattings- møter de som jobber her til både frokost gjester da de 19 rommene stod ferdig. og lunsj. Gjestfrihet er viktig for oss, og I høst var nybygget med ytterligere 12 jeg tror vi oppleves som ekte. Vi vil at rom klart. Dermed kan det tilbys 31 rom folk skal føle seg hjemme. Da kommer med totalt 64 sengeplasser. Slikt skaper de tilbake, og det er selvsagt viktig for arbeidsplasser i den vesle Gjesdal-bygda. oss. Totalt 80 personer står nå på lønningslis- ten, antall årsverk er 30. De nye overnat- Lys og kaffe tingsfasilitetene gjør at Byrkjedalstunet Sporene etter tunge melkespann er lettere kan konkurrere på kurs- og kon- godt synlige i gulvet i kafeen. Selvsagt feransemarkedet mandag til fredag. Det er de det. For ekteparet Daniel og Randi er i alle fall planen, sier Nedrebø. Gloppehallen er sprengt ut i fjellet og Øvstebø har alltid interessen for mat, – Ja, nå har vi også omgjort Ovalen skaper en helt spesiell ramme rundt kultur og tradisjon vært det styrende til konferansesal med plass til over arrangementene, enten det er selskaper, prinsippet i arbeidet med å utviklet det 200 konferansedeltakere. Tidligere var konferanser, møter eller konserter. gamle ysteriet til et sted med lysstøperi, Ovalen en del av lysstøperiet. I tillegg har servering, overnatting, selskapsdrift, vi Gloppehallen (hall som er sprengt ut i kurs og konferanser. Datteren Sissel fjellet), som mange faktisk ikke kjenner BLA OM >>> Fortsettelse fra forrige side …

De nye overnattingsfasilitetene gjør at Byrkjedalstunet lettere kan konkurrere på kurs- og konferanse Ovalen var tidligere en del av lysstøperiet, nå er det markedet, mener daglig leder Marit Kommedal. konferansesal med plass til over 200 deltakere.

Folk forteller at det er godt å komme hit. Det er et personlig sted, et familiehotell. til, som kan huse både store selskaper, møter, konferanser, konserter og mye mer. Det er utvilsomt et naturskjønt område vi befinner oss i. Og naturen brukes flittig når konferansedeltakerne inntar Byrkjedalstunet. Det er ikke så rart, for her ligger Nord-Europas største fjellur, Gloppedalsura, bare en fin spasertur unna, i tillegg er det all grunn til nevne Månafossen, som riktignok ligger noe lenger unna, men som også er en stor attraksjon med sine imponerende 90 meter fritt fall - Rogalands høyeste. Turistmagnetene Kjerag og Preikestolen kjenner enda flere til, og er også en del Foreldrene til Sissel Nedrebø har bygd opp Lysproduksjonen er varemerket av opplevelsen Byrkjedalstunet kan lokke Byrkjedalstunet, datteren er i dag salgs- og mar- kedsansvarlig. med for å sikre seg markedsandeler. Det holdes åpent 362 dager i året. Det er mulig å kjøpe hele 385 ulike typer ste- Bøksle spilt, før jul kommer også Hanne arinlys, et utvalg det er lite å si på. Det er Sørvaag. Det er trolske og vakre omgi- Byrkjedalstunet også et rikt utvalg nasjonaliteter repre- velser som setter både publikum og sentert blant de ansatte. Arbeidstakerne artister i en helt spesiell stemning. Så kommer fra åtte ulike nasjoner, men det flere konserter kommer med tiden. Daglig leder: Marit Kommedal er folk som har kommet med både barn – Vi vil jo at folk skal få en spesiell Styreleder: Daniel T. Øvstebø og ektefeller og bosatt seg i bygda. naturopplevelse når de kommer hit. I til- Eier: Øvstebø-Gruppen AS (100 legg skal det være hjemmekoselig. prosent) Jordnært og visjonært – Men hva med lysene, skal dere Hereford-kjøttet kommer fra egen gård slutte med det? Omsetning: 30 mill. (2013) og veden fra egen skog. Maten er rot- – Å nei, det skal vi ikke. Lysproduk Nettsted: www.byrkjedalstunet.no festet i tradisjonell norsk matkultur. sjonen er like viktig for oss som alt det Men kokken og kjøkkensjef kan også by andre vi driver med. Lysene er en del av på gourmetmat. Men Byrkjedalstunet identiteten vår, en del av merkevaren er ikke bare lys, mat, overnatting, kurs Byrkjedalstunet. Man tuller ikke med og konferanse. I fjellhallen har Helene sånt, slår Kommedal og Nedrebø fast. size matters Vi printer til messe, dekor, innen- og utendørsreklame – i alle formater og på mange spennende materialer

www.bitmap.no

Annonse Rosenkilden_April 2013.indd 1 25.04.13 11:22 Forslag om sterke parkeringsrestriksjoner på Forus - Ikke kast barnet ut med badevannet! Et Forus i sterk vekst kan om kort tid bli omfattet av nye og strenge restriksjoner for parkering. Næringsforeningens medlemsbedrifter har engasjert seg sterkt i saken, og frykter at de nye bestemmelsene vil koste mer enn de smaker.

høyere kollektiv- og sykkelandel blant de blere et mer spredt kollektivtilbud andre Tekst: Frode Berge reisende til og fra Forus. steder. Vi mener dette underbygger at Foto: - Det vil imidlertid gi lite mening å de nye parkeringsrestriksjonene kan innføre en ny, streng parkeringsbe- motvirke muligheten til å oppnå bedre stemmelse før et skikkelig kollektiv- og kollektivdekning dersom disse bestem- sykkeltilbud er på plass. Vi må heller melsene innføres før et akseptabelt Høringsrunden for forslaget til ny kom- ikke glemme at IKEA og Statoil, to av kollektivtilbud er på plass, sier Svein Ivar munedelplan for parkering på Forus og hjørnesteinsbedrifter på Forus, begge Førland. Lura er nå avsluttet. Forslaget har skapt planlegger nye og framtidsrettede bygg- både debatt og temperatur, særlig blant ninger her. Byggninger som vil være IKEA Næringsforeningens mange medlemsbe- viktige tilskudd til den videre utviklingen Hans Inge Skadberg er Store manager drifter på Forus. på Forus. Forslaget til nye parkerings- ved IKEA Forus. Han er alvorlig bekym- Svein Ivar Førland leder ressursgrup- restriksjoner vil gjøre tilnærmet umulig ret for konsekvensene av parkeringsfor- pen vår på Forus. Han opplyser at grup- å realisere disse byggeprosjektene, noe slaget, og frykter det vil slå beina under pen har gått grundig til verks i sitt arbeid som definitivt ikke vil være i verken mil- planene om et nytt, moderne IKEA på med saken. jøets, Forus eller regionens interesse. Forus. - Dette er en svært viktig sak for Nå må vi passe på at vi ikke kaster bar- I juni 2013 vedtok fylkestinget den nye næringslivet på Forus. Derfor har vi både net ut med badevannet. Regionalplan Jæren. Her ble det åpnet arrangert egne høringsmøter og brukt Førland understreker at selv om for at IKEA kan etablere seg i ny bygning mye tid i ressursgruppen på å utforme dagens situasjon med mange arbeids- på en tomt som for lenge siden er kjøpt høringsuttalelsen vår. I tillegg har vi hen- plasser og dårlig kollektivtilbud skaper for dette formålet (tomt C1). I vedtaket tet inn verdifulle eksterne vurderinger utfordringer, så er det klare fordeler sies det: fra Econ Oil & Gas. Disse vurderingene forbundet med å ha så mange arbeids- «Som unntak fra forbudet mot han- underbygger det som er hovedpoenget plasser samlet på ett sted. delsetableringer utenfor områder avsatt vårt: Veksten på Forus har vært, og er, - Dette gir oss muligheten til å utvikle til sentrumsformål åpnes det for at Sola, sterkt undervurdert. Dette har ført til et kostnadseffektivt kollektivsystem som Sandnes og Stavanger kommuner i sam- underinvesteringer i infrastruktur og omfatter svært mange arbeidstakere arbeid kan avsette et område til formål kollektivtilbud. Den desidert største med felles reisemål. Nye parkeringsbe- handel på Forus felt C. Hensikten med utfordringen for Forus handler altså om stemmelser kan gjøre at bedrifter velger unntaket er å gi mulighet for at det på å bygge ut infrastrukturen og å styrke å lokalisere seg andre steder i regionen dette området etableres en enkelt større kollektivtilbudet, sier Førland. enn på Forus. En slik utvikling vil kunne handelsvirksomhet med regionalt/lands- Han understreker at ressursgruppen bedre trafikksituasjonen på Forus, men delsbasert nedslagsfelt, og uten at dette for Forus er enig i behovet for en langt gjøre det vanskeligere og dyrere å eta- utvikler seg til et handelsområde med flere virksomheter» - Hvis vi får realisere nybygget på denne tomten vil det bety at vi får samlet all virksomhet i et moderne bygg på ett sted. I dag må mange av kun- dene våre innom eksternlageret vårt på Svanholmen, etter først å ha besøkt hovedvarehuset. Et nybygg på C1-tomten vil derfor være en fordel for både kunder, ansatte og for miljøet, sier Skadberg. Han opplever forslaget til nye parkeringsrestriksjoner som uforenelig med et nytt IKEA-bygg på Forus. Svein Ivar Hans Inge - Forslaget innebærer at vi vil miste Førland Skadberg 36 —37

66% av de parkeringsplassene vi har området. Det er av vesentlig betydning at Hans Inge Skadberg og Svein Ivar Førland håper dimensjonert bygget og tomten for. brukere av bygninger kan transporteres politikerne hører på næringslivet når de nye parke- Dette tilsvarer 853 parkeringsplasser. Til til og fra arbeidsstedet på en like effektiv ringsbestemmelsene skal vedtas. gjengjeld vil det være krav om 768 syk- måte som for andre lokasjoner i regio- keloppstillingsplasser. Dette henger ikke nen. Gjennom det fremlagte forslaget til sammen. Vi må også huske at svært mye kommunedelplan innføres en betydelig av trafikken til IKEA foregår på kveldstid usikkerhet for fremtidige beslutninger og i helgene, da kontortrafikken er mini- om nybygging på Forus.» mal. Derfor har både Næringsforeningen - Konsekvensene for nybyggene til Parkeringsbestemmelser og IKEA tatt til orde for at parkerings- IKEA og Statoil viser at det er behov for bestemmelsene må skille mellom kon- betydelige endringer i utformingen av torvirksomhet og varehandel, sier Hans de nye parkeringsbestemmelsene. Jeg Kommunene Stavanger, Sandnes Inge Skadberg. håper politikerne lytter til innspillene fra og Sola har utformet et forslag til næringslivet når de endelige vedtakene nye parkeringsbestemmelser på Statoil skal fattes, sier ressursgruppeleder Forus. Forslaget innebærer kraf- Anne Bjerkelund Selvig er Manager for Svein Ivar Førland. tige restriksjoner for parkering local deliveries i Statoil, og er i tillegg Førland understreket at nærings- for alle nye bygg i næringsområ- medlem av Næringsforeningens ressurs- livet er en aktiv medspiller i arbeidet gruppe for Forus. med å øke kollektiv og sykkelandelen til det. Bakgrunnen for forslaget er - Vi opplever forslaget som dramatisk, og fra Forus, blant gjennom tiltak som de voksende bilkøene på Forus, sier Selvig. bildeling, samkjøring og sykkeldeling. Stortingets klimaforlik og ordfører- I Statoils høringsuttalelse sies det Næringsforeningen er også, sammen avtalen om reduksjon i klimautslip- blant annet: med Forus Næringspark, sterkt engasjert pene. Kommunedelplanen har vært «Inntil nye velfungerende alternative i arbeidet med å utvikle en ny applikasjon ute til høring, og politikerne i de tre transportløsninger er på plass, vil den for sanntid informasjon om trafikkflyten kommunene skal behandle saken begrensningen som ligger i de nye par- på Forus. En slik app vil gjøre det langt ferdig i løpet av høsten. keringsbestemmelsene representere lettere for bilister på Forus å ta «riktige» en meget stor usikkerhet og risiko i trafikkvalg, og vil være et viktig bidrag til å planleggingen av nye kontorbygg i Forus- redusere køene på Forus på kort sikt. Stor interesse for styrearbeid Det er en gammel traver blant Næringsforeningens møter og kurs. Helt siden 1999 har vi arrangert kurs i styrearbeid. I oktober deltok drøyt 40 interesserte.

Tekst og foto: John Gunnar Skien

Hvem lager forslag til dagsorden, hva forventes av deg som styremedlem, hva bør du sjekke før du takker ja? Spørsmålene er mange og ingen for dumme når Næringsforeningen arrangerer heldagskurs i styrearbeid. Styrearbeidet er viktig, men mange er usikre på hva rollen innebærer både i praksis og rent juridisk. Alt dette ble belyst av de høyst kompetente fore- dragsholderne, som denne gangen var Espen Trædal og Harry Veum fra Ernst & Young, Sigrun Sagedahl fra ProJure Advokatfirma, Ragny Bergesen fra ADVIS Stavanger, Roy Arne Rimestad i Norled og Nina S. Lie fra DNB. Ragny Bergesen tok for seg styrearbeidet i praksis under heldagskurset.

Verdens mest solgte luftet fasadesystem med pussoverflate - StoVentec.

Med mange designmuligheter som passer til etterisolering av hus samt nybygg.

Egenskaper Godkjenning • Totrinnstetting, høy sikkerhet mot fukt i bygg • Sintef Teknisk Godkjenning Nr 2195 • Motstandskraftig mot mikroorganismer (alger, sopp) • Brannklassifisert iht. EN ISO 13501-1 • Meget høy sprekksikkerhet - StoVentec Mineral; A2,s1-d0 • Tåler høy mekanisk belastning - StoVentec Classic; A2,s2-d0 • Motstandsdyktig mot slagregn • Meget god værbestandighet

Spar energi med våre fasadesystemer Kontakt oss for mer informasjon om våre fasadeløsninger. Sto Norge AS | Telefon 66 81 35 00 | [email protected] | www.stonorge.no

Foto: Anne Lise Norheim

‘Bytt bank. Prøv en i nærheten som har tid når du har tid’

Sissel Langva For lokalt næringsliv Ring 930 41 779

Se mer på fjordbris.no fjordbris.no på mer Se

900 33 922 tlf. på oss ring og -

100 gjester. 100

Midt i fjorden - kun 30 min. med bil ut av Stavanger. Stavanger. av ut bil med min. 30 kun - fjorden i Midt

restaurant for opp til opp for restaurant

26 doble rom og en en og rom doble 26

med vekt på god mat. god på vekt med

Særpreget konferansehotell konferansehotell Særpreget

Priser er pr person eks mva. eks person pr er Priser

kr 1.590,- med full bevertning. full med 1.590,- kr

koster det det koster dobbeltrom på man Bor

kun kr 1.990,- kr kun

enerom og får full bevertning full får og enerom på bor Man

“Lunsj til lunsj pakke” lunsj til “Lunsj

5 til 55 personer 55 til 5

konferanserarr.

litt større litt

2013_01_Rosenkilden_halvside_186x134.indd 1 2013_01_Rosenkilden_halvside_186x134.indd 14.01.2013 16:03:26 14.01.2013 Små, og og Små,

- Vi tar et tydelig ansvar tydelig et tar Vi -

Visma Services Visma

- tlf.: 51 46 15 10, e-post: [email protected] e-post: 10, 15 46 51 tlf.: - Egersund

- tlf.: 51 48 95 00, e-post: [email protected] e-post: 00, 95 48 51 tlf.: - Bryne

- tlf.: 51 81 57 00, e-post: [email protected] e-post: 00, 57 81 51 tlf.: - Stavanger

oss: med kontakt ta informasjon, mer For

Budsjett og prognose og Budsjett • Styrearbeid •

Lønn • Selskapsorganisering •

Årsoppgjør • Selskapsetablering •

Regnskap • Bedriftsøkonomisk rådgivning Bedriftsøkonomisk •

kompetanse innen regnskap, lønn og økonomi. økonomi. og lønn regnskap, innen kompetanse

I Visma Services har vi fageksperter som kan bistå deg med med deg bistå kan som fageksperter vi har Services Visma I

oppgavene selv oppgavene Du trenger ikke gjøre alle alle gjøre ikke trenger Du OTD 2013: - Vi samler Vestlandet! Opptakten kunne vært bedre, men all støtten har varmet, innrømmer OTD-general Peter N. Keilen. 23. og 24. oktober 2013 var det klart for Offshore Technology Days i Stavanger Forum. Større enn noen gang.

Rekorder for fall, og den blide OTD- B2B Tekst og foto: sjefen kan ikke annet enn å smile fra øre To intense dager, med mye butikk og lite John Gunnar Skien til øre, uro i forkant til tross. politikk oppsummerer hva OTD handler – Når man to måneder før får vite at vi om. I tillegg inviteres drøyt 2.500 stu- ikke er ønsket videre i Stavanger Forum, denter innen petroleumsrelaterte fag gjør det noe med oss. De fire ukene slik at de kan møte bransjen gjennom 510 utstillere mot 360 i fjor. Fire stoler det tok før det snudde og løste seg, var både foredrag, konferanse og intervjuer. haller og hele konferanseområdet. Alt tøffe. Men heldigvis fikk vi stor støtte fra Arrangementet er stort, men at OTD ikke tilgjengelig areal i Stavanger Forum tas i mange hold. Det løftet oss fram. Vi er er på alles lepper i Stavanger-regionen, bruk når Offshore Technology Days invi- en liten organisasjon som ikke klarer å på lik linje med ONS som de fleste vet terer leverandørindustrien til fest. Men dra et slikt arrangement alene, da gjør hva er, synes ikke Keilen er så rart. selvsagt er det mest business. 27.312 det godt å høre alle godordene fra besø- – Vi har 15-årsjubileum i år, men det besøkende slo uansett til på invitasjo- kende og utstillere, sier Keilen. er andre gangen vi er i Stavanger etter at nen, den forrige rekorden var 22.400. vi bestemte oss for å arrangere annet- hvert år i de to byene. Folk som ikke har tilknytning til oljebransjen kjenner nok ikke så godt til oss, men det gjør nærin- gen. Og så er det viktig for meg å påpeke at ONS er utstillingsvinduet til norsk oljebransje i det internasjonale markedet. Det støtter vi, for det er viktig for hele bransjen. Vi trenger både ONS og OTD. Vi utfyller hverandre, men selvsagt er nyskapningen ONS Norway en konkurrent. Og ærlig talt: For vår del er konkur- ranse fint, det skjerper oss og sørger for utvikling. Så sant det skjer på like vilkår.

Samler Vestlandet Leverandørbedrifter med hovedsete i Bergen, andre i Stavanger. Noen holder til begge steder. På OTD stiller de ut side ved side. IRIS og CMI samarbeider om en felles konferanse. OTD bidrar til å gjøre Vestlandet mindre og skaper tettere bånd mellom de to byene Stavanger og Bergen, mener bergenseren Keilen. – Konkurransen mellom byene kjenner ikke leverandørindustrien seg igjen i, det er passé å snakke om hvor oljehovedstaden ligger. Det er ikke noe å diskutere. Stavanger er oljehovedstaden. Men Bergen er flink på blant annet drift, vedlikehold og subsea. Her bygges det broer og Vestlandet knyttes sammen. Det er intenst, det er hektisk, men utrolig gøy!

– Vi trenger både ONS og OTD. Vi utfyller hverandre, men selvsagt er nyskapningen ONS Norway en konkurrent, sier OTD-sjef Peter N. Keilen. 40—41 - Vi samler Vestlandet!

Hele 510 utstillere og over 27.000 besøkende tok turen til Stavanger Forum de to oktober-dagene OTD pågikk.

inspirerende rom for kreative sjeler Skagenkaien 35-37, Stavanger til leie

Inntil 800 kvm nyrenoverte kontorlokaler God parkeringsdekning

Eiers representant: Jan Olav Steensland Mobil: +47 990 09 960 • Direkte: +47 22 01 21 45 E-post: [email protected]

EiendomsMegler1 NæringsEiendom: Karl-Andre Strandborg Mobil: +47 907 35 935 • Sentralbord: +47 415 99 900 E-post: [email protected] Markedsavdelingen-as.no Treffpunkt Gjesdal med Kari Traa Hun tør å satse, tør å prøve nye ting - både innen idretten og i næringslivet. - Ingenting i livet mitt har vært planlagt, jeg skulle ikke vinne OL, jeg skulle bare ha det gøy, sier Kari Traa. Med flaks og dyktighet har hun lykkes i begge verdener.

En sprudlende og ungdommelig Kari Traa (39) kom til Skurve og fortalte om reisen fra idrettsstjerne til næringsdri- vende. Møtet samlet fullt hus hos Asko på Skurve. På programmet hadde ressursgruppen for Gjesdal skaffet dyktige foredragsholdere som Simmer Vikeså, administrerende direktør i Figgjo Fajanse og Knut Underbakke, rådmann i Gjesdal – begge relativt nye i sjefsstolene.

Galskapen vinner Det finnes et liv etter stjernestatus i idretten. Kari Traa har hatt suksess med klær. Noe av hemmeligheten har vært å utmerke seg på noe. – Vi kom på markedet på et gunstig tidspunkt hvor det var enkelt å skille seg ut. Vi dundret til med farger og viste igjen. Det at jeg har et navn fra idretten Ei humpete og ”kul” reise Kari Traa, verdensmester og medeier i Skigutane har ikke gjort det verre. Jeg var glad Kari Traa (39) er norsk freestyler fra foreldrene mine valgte Kari – det stod Voss, OL-mester og flere ganger vinner nemlig mellom Kari og Sveinhild. Jeg var av verdenscupen. Nå er hun gründer Treffpunkt Gjesdal ikke den typisk norske idrettsutøveren, med sitt eget klesmerke og medeier i jeg skilte meg litt ut, ler hun. Skigutane. Skigutane er et vossafirma Nå har klærne hennes vunnet mange som har vært i sportsbransjen siden Treffpunkt Gjesdal var i regi av tester på ullklær, treningsklær og tek- 1989. De tegner og lager klær og ski Næringsforeningens ressurs- som leveres til sportsbutikker i Norge og nisk undertøy og er markedsledende. gruppe for Gjesdal i samarbeid – Kari Traa skal være for nuns & utlandet. Merkevareporteføljen består av med Jadarhus Gjesdal, Gilje knockout. Vi skal være ujålete, spre Bula, Kari Traa, Vossatassar og Åsnes. moro og glede og tilby et sporty og femi- Konsernet omsetter for cirka 300 millio- Tre, Coop Gjesdal, SR-bank, nin mote, forteller hun. –Det handler om ner kroner og har rundt 100 ansatte. Gjesdal kommune og Ålgård å prøve og feile og å våge å følge sine - Vi er en munter gjeng som liker oss Landbrukssenter. drømmer og impulser. Vi skal tilby klær ute i aktivitet, vi er de sprelske og farge- for damer i alle aldrer, i alle fasonger. rike, avslutter hun. 44—43

Deilig mat til små og store sammenkomster Delikat og fristende mat i alle prisklasser

NyhET! Vi drifter nå selskaps- lokalene i Rosenkildehuset og har gleden av å tilby selskaper i flotte omgivelser midt i byen. Kontakt oss for et uforpliktende tilbud. 51 89 63 63 eller [email protected]

Vi tar råvarene på alvor

Déjà Vu delikatesser: Lunsj // delikatesser // fingermat // møtemat // gourmetmat // tapas // overtidsmat

Déjà Vu delikatesser: Magasin Blaa, Verksgaten 2, Stavanger Telefon: 51 89 63 63 E-post: [email protected] Internett: dejavu.no

Deja Vu helside.indd 1 01.08.12 13.39 Ekte julestemning går ikke av moten: 10-årsjubilanten fikk hederspris I år er det 10 år siden Julebyen i Egersund begynte som en vill idé – et luftslott som faktisk ble en realitet og virkelig har satt byen på kartet. Nylig ble den samfunnsmessige effekten av julemarkedet anerkjent ved at Norsk Sentrumsutvikling, organisasjonen for 45 sentrumsforeninger i norske byer, ga sin hederspris til julebyen. 44—45

Tekst: Egil Hollund

Selve ideen tok utgangspunkt i et utenlandsk forbilde, som så ble videreutviklet for å stå best mulig til trehusmiljøet i Egersund, en lokal tilpasning av en tysk tradisjon. - Målet var å skape et julemarked med en ekte, lokal atmosfære og en god porsjon nostalgi, forteller Johan Aakre, initiativtaker til Julebyen – og også Næringsforeningens medarbeider i Dalane. Allerede julen 2004 var Julebyen en realitet og initiativtakerne er fortsatt med på dugnadsbasis. Når årets jubile- rende juleby åpner 5. desember, er det Næringsforeningens tidligere direktør Jostein Soland som får æren av å gjøre det. - Drivkraften har hele tiden vært å se glade mennesker, og det har nå vokst opp en ny generasjon som ikke kan huske Egersund uten Julebyen. Liflige dufter av bålbrente pølser, kanel og Daglig leder Einar Kongsbakk (t.v.) og styreleder gløgg har for lengst blitt kjente innslag i Jarle Pettersen (t.h.) i Norsk Sentrumsutvikling, bymiljøet, forteller Aakre. overrakte hedersprisen til initiativtaker Johan Aakre Når folk lurer på om under en tilstelning i Bergen. Aakre tok imot på vegne av Julebyen Egersund og leder Henrik Einar Først og fremst glede de eksisterende butik- Seglem. Foto: Leif Erik Egaas Hvert år – i løpet av noen uker rett før jul – blir gatene i Egersund fylt med boder, kene er en del av jule- julepynt, musikk, nisser og barn med tin- byen, har overgangen drende øyne. - Men først og fremst fylles byen av vært vellykket. glede. For bare tenk på hvor mye jule- Johan Aakre stemning det er på et slikt julemarked der så å si alle sansene blir stimulert. I Julebyen kan man rusle rundt i koselige smug mellom boder som selger både julepølser rett fra grillen og jublende julemat og julegaver; keramikk og glass, barn flokker seg rundt det sjarmerende treskjærerarbeider og strikk, quilt og nisseparet. Artister, orkestre, dukke- mange slags matgleder. Dette er varer teater og andre kulturaktiviteter fyller man aldri ville finne i kjedebutikker på gatene. I Julegloben er det ulike gratisfo- kjøpesentre. Julebyen byr på mye humor restillinger for de minste, og hvert år blir og en solid porsjon nostalgi. Her er noe det også arrangert nissetog – også i år, for alle aldersgrupper, og dette er nok lover Aakre. nøkkelen til suksessen, tror Aakre. Midt på torget har Egersund Mandsangforening et eget lysthus der de Ekte selger gløgg og underholder. Koret sprer Julebyen Egersund har alltid hatt noen glede og begeistring, og er en viktig res- usedvanlig flotte juletrær. Selv uten snø surs. Sangerne er først og femst med og i regn har man klart å gjenskape en fordi de vil bidra, og denne drivkraften julestemning som mange trodde hadde kan flytte fjell. gått tapt. - Når folk lurer på om de eksis- - Til tross for at det bare har snødd terende butikkene er en del av jule- noen ganske få ganger, så syder det av byen, har overgangen vært vellykket. liv mellom de små trebodene. Duften Nyskapningen har blitt påvirket av den av julegrøt, pepperkaker, grillmat og gamle byen, samtidig som julebyen har granbar fyller smugene og forsterker vitalisert de eksisterende butikkene og den gode opplevelsen. Syngende munker den verneverdige bebyggelsen, fastslår serverer gløgg, smeder banker i stål Aakre. så gnistene flyr, voksne nyter deilige Årets juleby åpner 5. desember i Egersund – for tiende gang. Risavikaprisen til ConocoPhillips! For alle første gang er Risavikaprisen delt ut – og den gikk til ConocoPhillips. Målet med prisen er å løfte fram og belønne bedrifter eller ansatte, organisasjoner eller enkeltpersoner som bidrar til å utvikle Risavika og Tananger til et område der det er godt å bo, arbeide og etablere næringsvirksomhet.

disse som har bidratt til at Risavika og - Kriteriene for tildeling av prisen er Tekst: Trude Refvem Hembre Tananger-området oppfattes og oppleves at bedriften, organisasjonen eller en Foto: Anne Woie som en god plass å arbeide og bo, sier representant fra denne over tid, eller i en David Ottesen. spesiell sammenheng har satt Risavika Han er administrerende direktør i og Tananger på kartet på en positiv måte Risavika Havn og leder for ressursgrup- og/eller har bidratt til å bedre forholdene Utdelingen skjedde under den årlige pen. Ottesen sitter i juryen sammen med for bosetting og nærmiljø gjennom sitt Risavikadagen 24. oktober. Det er Ingrid Nordbø, rådmann i Sola kommune spesielle engasjement. Prisen hand- Næringsforeningens ressursgruppe for og Harald Minge, administrerende direk- ler om omdømmebygging som fører til Risavika som er initiativtaker til prisen. tør i Næringsforeningen. økt trivsel, stabil bosetting og stabile – Vi ønsker å løfte fram bedrifter, Omdømmebygging arbeidsplasser, forteller juryleder David organisasjoner eller representanter fra - Hva skal til for å få prisen? Ottesen.

Arbeidsplasser og bomiljø I juryens begrunnelse heter det at ”ConocoPhillips var en av de første olje- relaterte bedriftene som etablerte seg i Tananger, og startet tidlig med å etablere kollektivløsning for sine ansatte. Busstilbudet har siden den gang blitt utvidet til å gjelde flere bedrifter, men det er fortsatt ConocoPhillips som koor- dinerer ordningen. Vinneren har spilt på lag med idrettslagene i kommunen og har flere ganger sikret at arrangement har kommet på plass. Bedriften har også framstått som løsningsorientert og lyttende i forhold til de sjenanser bedriften kan ha påført beboere i områ- det. ConocoPhillips har gjennom mange år styrket omdømmet for Risavika og Tananger gjennom sitt engasjement som har strukket seg langt over det som kan forventes”. Rosenkilden gratulerer prisvinneren!

Steinar Våge, administrerende direktør i ConocoPhillips fikk utdelt Risavikaprisen under årets Risavikadag. Juryen la vekt på at bedriften har vist et samfunnsengasjement som både bedrifter, beboere i området og frivillige lag og foreninger har fått glede av. Gjennom sin tilstedeværelse har prisvinneren bidratt til stabile arbeidsplasser og til å bedre bomiljøet. dTurbine foto: stig håvard dirdal foto: stig håvard

“et MuSiKAlSK fyrVerKeri MeD ViSuell OrGASMe!” Rogalands avis

“eN tøff, SPeKtAKulær KONSert” stavangeR aftenblad

“eN fryD fOr øyet OG øret” nRK

teAterKONSert AV CEDERHOLM & BeetHOVeN BRDR. HELLEMANN & FURIO la deg begeistre, berøre og forføre av tidenes mest spektakulære og rocka teaterkonsert. ikke gå glipp av denne muligheten - det er fortsatt ledige billetter!

Billetter: 51 91 90 90 WWW.rOGAlAND-teAter.NO

BeetHOVeN MeDSPiller Mindup – med hjerte for fag og folk! Mindup får fram positive kvaliteter hos mennesker og organisasjoner med skreddersøm etter behov. – Programmene våre er en kombinasjon av ferdighetstrening, kunnskapspåfyll og holdningsarbeid, sier Irene Grastveit (46). ny i næringsforeningen 48—49

Tekst: Trude Refvem Hembre Foto: John Gunnar Skien

Når Mindup har kontor midt i hjertet av Stavanger med adresse Domkirke plassen, kvalifiseres det til en slik beteg- nelse. Her holder de tre konsulentene til; Irene Grastveit, Andreas Middelthon og Siri Skårland Folkvord. Irene Grastveit er daglig leder. Foruten å tilby konsultasjon har hun i over 20 år forelest på Handelshøgskolen BI blant annet innen selvledelse, coaching og endringsledelse. Tidligere har hun vært medeier og konsulent i Koriander AS, manager i KPMG og hun har vært regionbanksjef i Sparebank 1 SR-bank. Hun har hatt en rekke verv mune, Time kommune og Sandnes kom- Irene Grastveit, Andreas Middelthon og Siri S. som styreleder og styremedlem. Nå job- mune, Backe gruppen og Asplan Viak. Folkvord I Mindup AS tilbyr skreddersydde program ber hun i Mindup as som konsulent med - Hvorfor satser dere i Stavanger- for næringslivet innen teamutvikling,coaching og mentoring. teamutvikling, mentoring og coaching. regionen? - Det er spennende aktiviteter i lidenskapelig interessert i fag og folk, Motivasjon og prestasjon regionen vår og stor vekst her. Svært bøker og aviser, film og teater, kafé og - Hva er Mindup sin visjon? mange profesjonelle organisasjoner her restaurantliv, natur og trening. Når hen- - Å bidra til at team og enkeltpersoner har behov for det vi kan – og så bor vi i nes tre yngste barn er hos henne, er det i team har det godt og gjør det godt – at regionen og får dermed tid til venner og deres interesser som står på agendaen. de er motiverte og presterer. Det gjør vi familie utenom jobben vår. Vårt primær- Hun er et politisk menneske, sosiallibe- gjennom et teamutviklingsprogram som fokus nå, i tillegg til å gjøre en god jobb ral, men for tiden ikke aktiv i partipoli- går over et år med påfølgende oppføl- hver dag, er å finne nye kollegaer. Vi skal tikk. Imidlertid viser hun at hun har et gingssamlinger. Vi leverer 1-1 coaching i alle fall bli sju her, forteller Grastveit. stort hjerte for dem som faller utenfor: og mentoring samt opplæring av interne - Hvilke målsetninger og ambisjoner - I mitt enda voksnere liv vil jeg enga- mentorer. Vi har i tillegg ofte presen- har dere – hvor er Mindup om ti år? sjere meg for fosterbarn og fengselsfu- tasjoner på konferanser og samlinger, - Da har vi et svært godt team slik at gler som skal tilbake til samfunnet, sier forteller Grastveit. det er naturlig at vi har startet opp et hun engasjert. - Mindup har hatt suksess? Kan du si sted til. Vi er fortsatt et profesjonelt team noe om konkurransefortrinnene og hva som tilbyr teamutvikling, mentoring og Medlemskap i Næringsforeningen som gjør dere unike? coaching! - Mindup ble nylig medlem i Nærings - Ja, vi får gode tilbakemeldinger og foreningen - hvorfor det? mange gjensalg hos mange av våre kun- Sunn, varm og varig vinner – Næringsforeningen er profesjonell der gjennom mange år. Det unike er at vi kultur og aktiv og en viktig aktør i regionen hvor etter 20 år med erfaring i grensesnittet - Hva er viktigst for deg som leder for å den tilbyr interessante møte- og nett- ledelse, konsulentvirksomhet og forele- få et godt arbeidsmiljø? verksplasser. Der får vi, og har anledning sererfaring på BI, har utviklet konsepter - Å bidra til at kollegaene mine har til, å gi av det vi kan og er opptatt av. innenfor våre områder som vi vet gir det godt og gjør det godt ved å være Dermed kommer vi tettere på pulsen av effekt. Disse skreddersys etter behov. engasjert i dem og det de jobber med, næringslivet og holder oss oppdaterte på Vi er det vi prediker, så leveransene støtte og utfordre dem og vise at jeg er hva som skjer i regionen. styrkes av rollemodellering og ekthet. genuint interessert. De trives og gjør det Deltakerne på programmene våre får en samme overfor meg! Vi er et godt team kombinasjon av ferdighetstrening, kunn- som utfyller hverandre og limes sammen skapspåfyll, holdningsbearbeiding og av gode relasjoner, felles mål og verdier. Mindup læring ved å gjøre, høre og reflektere. Vi i Mindup er opptatt av å være og gjøre det vi anbefaler våre kunder å være og Etablert: 2010 (som Mellomrom AS) Spennende region gjøre. Eier: Irene Grastveit Grastveit forteller videre at primærmar- Du er en av foredragsholdere på Forretningsområde: kedet er Stavanger-regionen. Noen av de Kvinneplassen, Næringsforeningens Teamutvikling, coaching og men- store organisasjonene tar dem med ut i møteplass for regionens kvinner som toring (1-1 og opplæring av interne verden, og det oppdraget som er lengst ønsker faglig påfyll og nettverksbygging. mentorer/faddere/traineer). borte fra Stavanger nå er et oppdrag i Hva vil du snakke om på Kvinneplassen Daglig leder: Irene Grastveit Brunei. Bransjer Mindup jobber for er 15. november? olje og gass, kommuner og entreprenør- - Det gleder jeg meg til. Da skal jeg Ansatte: 3 virksomhet. Noen oppdragsgivere nå er snakke om hvordan vi kan bygge en Omsetning: 2,5 mill (2012) Aker Solutions, Wintershall, BP, Stream, sunn, varm og varig vinnerkultur. Internett: www.mindup.no Origo, Stavanger kommune, Strand kom- Grastveit beskriver seg selv som Kontorlokale til leie i Vågen i Stavanger sentrum

Type lokale: Kontor Areal: 4825 m² Ovetakelse: Etter avtale. Lokalene blir ledig 01.07.14. Beskrivelse: Lokale fremstår som god kontorstandard. Etter ny leietakers ønske kan lokale oppgraderes til ønsket standard. En oppgradering vil kunne påvirke overtakelsestidspunkt. Ta kontakt for mer utfyllende informasjon eller visning Beliggenhet: Nedre Strandgate 42/43. Lokale har en av byen beste beliggenhet på strandkaien med utsikt over Vågen og en meget god proﬁlering Kontakt: Kjell Rommetveit, mob.: 918 62 301

FIRMAGAVER Brødrene Pedersen løser dine utfordringer Brødrene Pedersen startet opp i 1876, 137 år senere er vi godt posjonert med butikker i Stavanger sentrum, på Amfi Madla, Kvadrat, Tvedtsenteret og Sandnes. Nå satser vi for fullt på firmagaver, og har egen avdeling i Langgaten 19, Sandnes. Vi samarbeider med de beste merkevare leverandørene, som Georg Jensen, Orrefoss/Kosta Boda, Sambonet, Le Creuset, Menu og Howard Riedel for å nevne noen - velkommen innom! Kontaktperson: Ingunn Grødem, mobil 920 23 300, e-post: [email protected] Nye medlemmer siden sist 50—51

Aalgaard Bygg AS Icopal Tak A/S, Eikeland Management Geografisk plassering: Ålgård Region sørvest Consulting AS Kontaktperson: Svein Olav Aalgaard, Geografisk plassering: Sandnes Geografisk plassering: Sola [email protected], Kontaktperson: Sveinung Jacobsen, Kontaktperson: Jostein Eikeland, Webside: aalgaardbygg.no [email protected] 913 42 790, [email protected] Firmabeskrivelse: Aalgaard Bygg AS Webside: www.icopal.no Webside: emc.as ble etablert i 2011 med et mål om å utvikle og produsere rimelige og funksjo- Firmabeskrivelse: IcopalTak, er størst Firmabeskrivelse: EMC hjelper deg og nelle boliger. I 2013 har selskapet seks på tekking av flate tak i Norge. IcopalTak din organisasjon til å finne riktig fokus ansatte og sitter på flere boliger under har totalt ni avdelinger. Selskapet slik at dere kan løfte organisasjonen til prosjektering og salg. Aalgård Bygg ser beskjeftiger over 200 taktekkere. I nye høyder. EMC ønsker å være en sam- lyst på fremtiden og ønsker å tilby sta- IcopalTak tilstreber de en flat orga- arbeidspartner som er med på å utvikle dig flere boliger for salg. Selskapet har nisasjon med korte beslutningsveier. og videreføre deres eget utrykk mot det derfor et sterkt fokus på nye prosjekter, Aksepterer du et tilbud fra IcopalTak, voksende markedet. Selskapet tilbyr tje- og bruker mye tid og ressurser på å vil du kun ha én person å forholde deg nester som kommunikasjon, lederutvik- fremskaffe areal som senere kan bygges til når prosjektet skal gjennomføres. ling, web og visuelle tjenester, struktur, ut. Arbeidet har allerede resultert i en Selskapet utfører alle typer rehabilite- strategi, kompetanse og kultur. bred portefølje av prosjekter i alle faser ringer av flate tak. Det være seg alt fra fra råmark til byggegodkjente prosjekt. garasjer, terrasser og eneboliger, til Aalgaard Bygg AS ønsker å være en større borettslag og næringsbygg. betydelig boligprodusent i Jær-regionen, i dag og i fremtiden.

Kurs og konferanse på Sirdal Høyfjellshotell • Flott natur • Mange aktiviteter • Møterom • God stemning • Tradisjonsmat • Moderne rom

Fidjeland, 4443 Tjørhom. Booking tlf. 38 37 74 00 – [email protected] Anne Gunn: 977 01 180 / Rolf: 911 67 571

Arbeidsrett – Erstatningsrett – Fast eiendom – Kontraktsrett

Verksgata 7 4013 Stavanger Postboks 155 Sentrum 4001 Stavanger Vår erfaring – din fordel Telefon +47 51 89 96 00 • [email protected] www.advokatene.no Nye medlemmer siden sist

med fokus på energisektoren. eFab sitt hovedfokus er de nye operatørene på norsk kontinentalsokkel (NCS) - fra de Prima Omsorg tidlige stadiene som rettighetshaver helt opp til produserende operatør. I tillegg Fokus Naprapatklinikk AS avdeling Rogaland jobber selskapet med support- og ser- Stavanger og Jørpeland Geografisk plassering: Sola viceselskaper. Ved å kombinere forret- ningsforståelse og IT-kunnskap vil eFab Kontaktperson: Lise Andersen, lise@ Kontaktperson: Stefan Blanckaert, daglig være den foretrukne leverandør av pro- fokusnaprapatklinikk.no leder, 934 47 537, stefan@primaomsorg. sjektledelse, rådgivning og implemente- Webside: fokusnaprapatklinikk.no no ring støtte. Efab tilbyr følgende tjenester: Firmabeskrivelse: Fokus Webside: primaomsorg.no • Strategi og planlegging Naprapatklinikk Avd. Stavanger ble opp- Firmabeskrivelse: Prima Omsorg er • Prosjektledelse rettet i november 2011 av naprapatene et privat firma som tilbyr helse- og Lise Andersen og Tone Haave Sønneland. omsorgstjenester til alle som har • ERP rådgivning Klinikkene består av 2 behandlingsrom behov for pleie og personlig assistanse. • Serviceledelse og kontroll pluss et eget treningsrom til disposisjon Selskapet ønsker å være et supplement for våre kunder. Fokus Naprapatklinikk til den kommunale helsetjenesten, og tilbyr bedriftsavtalen, og kan bidra med bistå der det offentlige ikke strekker til. redusert sykefravær gjennom: Prima Omsorg er landsdekkende, og tilbyr tjenester til hjemmeboende mennes- TETRA Technologies • Ergonomisk gjennomgang av arbeids- ker i alle aldre og med behov for hjelp Norge plassen og individuell tilpasning av den i hverdagen. Deres avdeling i Rogaland Geografisk plassering: Dusavik Base enkeltes arbeidsplass. ligger på Sola. Avdelingen betjener hele Rogaland, også Egersund, Karmøy og Kontaktperson: Espen Sørbø - daglig • Finne årsaken til skade/belastnings- Haugesund. Alle oppdrag blir skredder- leder, [email protected], telefon skader. sydd etter ønske og behov. 90192771 • Behandling av eventuelle belastnings- Webside: www.tetratec.com skader. Firmabeskrivelse: TETRA er et globalt • Informere om forebyggende tiltak selskap med ansatte og kontorer i alle • Råd og veiledning om trening og eFab kontinenter med hoved kontor i Texas, hjemmeøvelser. Geografisk plassering: Stavanger USA. TETRA i Norge er sammensatt av • Muskel- og skjelettplager fører til Kontaktperson: Henrik Jelsa, flere divisjoner som innbefatter komplet- nedsatt produktivitet, økte utgifter og 45 88 89 51, henrik.jelsa@ teringsvæsker, kjemikalier til brønner, høyere sykefravær. efab.no verktøy for vaskeoperasjoner i oljebrønn, Webside: efab.no i tillegg til at TETRA tilbyr riggkjølings- Firmabeskrivelse: eFab tjenester gjennom porteføljen til TETRA AS er et nyetablert selskap selskapet Optima Solutions.

Vi flytter dine ansatte til og fra Norge!

For mer informasjon besøk oss på www.adamsexpress.no, eller send en e-post til: [email protected], [email protected] eller [email protected]. impressmedia.no. Foto: Jan Inge Haga . EKTE

RT æ

in. n

n D E

www.stavangersentrum.no Mæhle, Østervåg 4 • Adr. Østervåg ØstervågMæhle, i Østervåg 4 • Adr. 3 Salvågergata • Vakkert, Gavekortautomat, Sentrum, • Stavanger Senteret 15. Nygaten Straen HER KJØPER GAVEKORTET DU gavekort til 200 butikker og byopplevelser. og 200 butikker til gavekort Små og store ønsker går i oppfyllelse med med i oppfyllelse går ønsker store og Små By INN Expats The Stavanger Region – A miniature international metropolis How can you and your organization participate in welcoming new employees who have accepted a position in the region? If you’re a member of a club, society or team and you want new recruits - here is this month’s best suggestion!

the best of Norwegian culture as well as is important as a way of socializing and By: Inger Tone Ødegård, the other cultures represented to create development for people of all ages. Stavanger Chamber of better results and a more efficient work- For newcomers to the region, regard- Commerce and Industry ing environment. less of origin, the best way to gain Most Norwegians are very active out- a social network is through the rich side of work, be it playing sports, going organizational life and participation in to the gym or members of societies and the cultural scene, societies and various The Stavanger region has a large inter- clubs. It’s not unusual for children to clubs. The people’s parade on May 17 is national work force representing a mul- be involved in 2-3 after school activities a continuous presentation of the regions titude of competencies. In the last edition where parents are highly involved, not volunteer culture; however, newcomers of Rosenkilden we described how com- just as chauffeurs but also as coaches will not find these clubs and activities panies can create an international ‘we’ and mentors. After hour activities play an on their own. If you sing in a choir, play culture within the workforce by taking important role in Norwegian culture and chess, football, volleyball, dance hip-hop

Opptur 2011 STF Helen Bergsten (tv) og Jasmin Tjalvin Bjørnsen, Smiodden Foto Kjell Helle-Olsen. INN Expats 54—55

Invitation All Clubs and Associations wanting new members can send an email with some basic information to inn@ stavanger-chamber.no INN Expats release a monthly newsletter in English that is sent to all expats in the Stavanger-region. This is a great opportunity to let them know more about the activities your club or association offer.

or some other activity invite your new colleague and family along. Perhaps they don’t want to join your particular hobby but you inviting them along can be the starting point to spark their interest in finding the wider range of activities the region has to offer. The Democracy Jubilee 2013 has had Siby Abraham (India), Orlando L. Magnaye (Filippinene), Eres Christy Pascual (Filipinnene), Zigrid Lotus Laygo (Filipinnene) a variety of topics up for discussion and one of these is the culture of volunteer- ing, and how your voice can be heard INN Expats events in November by participating in clubs and organizations. The Democracy Jubilee meetings 06.11 Grocery Shopping Orientation are open to all, however they are held 13.11 Norwegian Conversation Group in English so that newcomers have a 13.11 Real Estate Seminar chance to understand the message con- 20.11 Starting your own Business veyed by the presenters. The next meet- Seminar ing is on November 26 at 1900 in the Rosenkildehuset. Stavanger Chess club, 21.11 Portuguese Evening The Italian society, Stavanger Tourist 26.11 Your Participation in the Association, Stavanger Badminton and Norwegian Democracy Stavanger Rugby club will be there and 26.11 Visit Lervig Brewery they are all wanting to recruit new members to their organizations. 27.11 Norwegian Conversation Group For example, chess does not require a 28.11 CV Registration Course in verbal language. When it comes to learn- English ing from one another perhaps it’s as easy for Norwegians to learn to play rugby as Every week: it is for newcomers to learn to ski? Don’t Monday Walk and Talk - Mosvatnet let anything go untried ! www.rosenkilden.com

Stavanger Chamber of Commerce has a regional welcome program for newcomers, International Network of Norway (INN)

• Weekly Area Orientation program (full day program) • Weekly events - Cultural awareness and daily life - Networking - Introduction to Norwegian activities and sport - Job training sessions for spouses • Monthly newsletter in English www.rosenkilden.com INN team: Randi Mannsåker, Emil Hume, Inger Tone Ødegård and Tom E. W. Gundersen Høringsuttalelse fra Næringsforeningen i Stavanger-regionen til Kommunedelplan for parkering på Forus og Lura

Innledning faktisk vekst i perioden 2000-2013 (ref Fylkesdelplanen for Næringsforeningen i Stavanger-regionen og ressursgrup- langsiktig byutvikling på Jæren). Dette forholdet blir ytter- pen for Forus har studert forslaget til ny Kommunedelplan ligere dokumentert og problematisert i vedlagte studie fra for parkering på Forus og Lura nøye. Dette er en svært Frian Årsnes /Poyry. viktig sak for medlemsbedriftene våre på Forus, og vi har Selv om Forus hemmes av mangelfulle investeringer derfor gitt uttalelsen en grundig behandling. innen infrastruktur og kollektivtilbud, ser vi nå viktige framskritt. Den nye, separate bussveien langs Fv 44, den Overordnede betraktninger nye kollektivbroen på Forus, og nye ekspressruter er Næringsforeningen deler bekymringen for den lave gode eksempler i så måte. Mye gjenstår imidlertid, og kollektiv- og sykkelandelen på Forus, som utgjør en av det vil være svært viktig at Forus prioriteres høyt ved den hovedbegrunnelsene for planforslaget. Vi er også enige i forestående utformingen av Jærenpakke 2. Dette gjelder at Stortingets klimaforlik og ordføreravtalen om reduk- for både vei, kollektivtilbud og infrastruktur for sykkel. sjon i CO2-utslipp innebærer behov for nye tiltak også i Næringsforeningen vil særlig framheve betydningen av et Stavanger-regionen. godt bussveisystem, og en ny sykkelstamvei. Vi er imidlertid av den oppfatning at de desidert mest Næringsforeningen vil samtidig understreke betydnin- effektive løsninger handler om opprustning av infrastruk- gen av tiltak som kan redusere bruken av privatbil på kort turen, et høyfrekvent kollektivtilbud, nye ordninger for sikt. Det er oppmuntrende at det nå jobbes med nye, kon- bildeling, samkjøring og sykkelbruk, samt utvikling av ny krete tiltak for bildeling, sykkeldeling, samkjøring og en teknologi for å trafikkinformasjon. Tiltak som dette vil ha ny, avansert applikasjon for informasjon om trafikkbildet langt større og mer umiddelbar effekt enn en ny, restriktiv på og rundt Forus. Dette er tiltak der Næringsforeningen parkeringsbegrensning, slik denne er skissert i planfor- og Forus Næringspark er sterkt involvert. Vi vil også i slaget. Næringsforeningen vil i denne sammenhengen fortsettelsen bidra konstruktivt i både utformingen og understreke at urimelig strenge parkeringsbestemmelser gjennomføringen av denne typen tiltak, og vi mener dette på Forus vil vanskeliggjøre etableringer av særlig inter- arbeidet vil ha langt større effekt enn den foreslåtte par- nasjonale selskaper, og øke risikoen for at Forus taper i keringsbegrensningen, som vi i siste del av høringsut- konkurransen med næringsområder i regioner som Oslo, talelsen vil gi noen konkrete merknader til. Bergen og Aberdeen. Når det mest effektive tiltaket for å redusere privat- Konkrete innspill til de sentrale plan- bilandelen på Forus er å styrke kollektiv- og sykkeltil- bestemmelsene: budet, må Stortinget følge opp med tilstrekkelige bevilg- ninger. De tildelte belønningsmidlene, som skal fungere • Ad. § 1 Formål som et grunnelement for å styrke kollektivtilbudet, ble Formålet med ny parkeringsnorm er å vri reisemiddel- betydelig mindre enn forutsatt da forslaget til ny parke- fordelingen for nye etableringer og ved transformasjon. ringsnorm ble utformet. Kommunene søkte om 348 millio- Bak dette ligger det et ønske om å redusere presset på ner, men fikk kun tildelt 215 millioner. Blant de nasjonale eksisterende veginfrastruktur og å redusere CO² utslipp. politikerne har det vært uttrykt skepsis til den nåvæ- Dette er målsettinger som Næringsforeningen slutter seg rende tildelingsordningen. Ved behandlingen av Nasjonal til. Det gir imidlertid lite mening å innføre nye restriksjo- Transportplan våren 2013, viste f.eks Transportkomiteens ner før det foreligger fullgode alternativer for de reisende. medlemmer fra Høyre og Kristelig Folkeparti til at: Næringsforeningen etterlyser derfor nærmere analyser «Det med dagens måte å finansiere utbygging, drift og som sier noe om måloppnåelse, og hvor raskt det kan for- vedlikehold av infrastruktur, er lite sannsynlig at kollektiv- ventes at målene nås. Næringsforeningen mener videre at tilbudet noen gang blir tilstrekkelig godt til at visjon, stra- det nye reglementet ikke bør iverksettes før det foreligger tegier og mål kan nås. Disse medlemmene vil også styrke fullgode alternativer til bilbruk på Forus. belønningsordningen for kollektivtiltak for å fremme bedre kollektivtrafikk i de store byene.» • Ad. § 2 Bestemmelser om parkering Dette viser tydelig at ordningen er underfinansiert, og Det foreslås en maks norm på 1,2 plasser pr. 100 m². at det på nåværende tidspunkt ikke er grunnlag for å inn- Denne normen baserer seg på at det medgår 20 m² pr. føre den foreslåtte parkeringsnormen. kontorarbeidsplass. Det betyr 1 plass for hver 5 kontorarbeidsplass. Dette er en bestemmelse som favoriserer Forus, en suksesshistorie gamle ineffektive arealer der det kan medgå opptil 40 Forus har over de siste førti årene utviklet seg til å bli m² pr arbeidsplass. Nye, effektive og miljøvennlige bygg landets kanskje viktigste næringsområde. På mange der arealbruken er nede i 14 m² pr. kontorarbeidsplass måter er Forus «suksesshistorien med de sterke vok- blir straffet med lavere parkeringsdekning. Det bør der- sesmertene». Veksten i Forus-området har over lang tid for lages en bestemmelse som forholder seg til antall vært sterkt undervurdert. Dette har ført til systematiske arbeidsplasser f.eks. ved at det tillates 1 parkeringsplass underinvesteringer i infrastruktur. Hovedfokuset nå må for hver 5 kontorarbeidsplass. være hvordan myndighetene kan bygge en infrastruktur som fremmer, og ikke struper, videre vekst på Forus Den Næringsforeningen vil videre understreke at varehandelen vedvarende undervurderingen av veksten på Forus er tyde- vil utgjøre en viktig del av virksomheten på Forus også i lig dokumentert når vi sammenlikner forventet vekst med framtiden. Parkeringsmønsteret for varehandelen har en 56—57

ganske annen rytme ift både dag/kveld og hverdag/helg dende bestemmelser. Uten retningslinjer vil utbyggerne enn hva tilfellet er for kontorvirksomheten. Dette forholdet være prisgitt kommunenes tilfeldige og varierende skjønn. er det ikke tatt tilstrekkelig høyde for i planforslaget. Konklusjon: • Handicapplasser og P-plasser for bildeleordninger bør Næringsforeningen i Stavanger-regionen støtter målet om holdes utenom. Videre bør det vurderes om p-plasser for en høyere kollektiv- og sykkelandel på Forus. En kraftig el-biler skal ha en egen norm, dette for å stimulere til økt opprustning av infrastrukturen og kollektivtilbudet er det bruk av el-biler. desidert viktigste virkemiddelet for å oppnå dette målet. En slik opprustning er særlig viktig når vi vet at veksten på • Et næringsbygg står i 30 – 50 år og vil i løpet av sin leve- Forus har vært systematisk undervurdert de siste ti-årene, tid ha mange forskjellige brukere/leietakere. Det er derfor og at området derfor har havnet på etterskudd ift investe- ulogisk at en mobilitetsplan for første leietaker som kan- ringer i ny infrastruktur. skje bare har en 5 års leieavtale legger parkeringsnormen Næringsforeningen mener at nye parkeringsnormer bør for de neste leietakerne. Mot dette kan det anføres at det utformes på andre premisser enn det som forslaget legger bare vil bli tillat midlertidigheter for inntil 3 år. Dersom opp, og at de ikke bør innføres før det er etablert fullgode midlertidigheten på 3 år blir stående vil denne bestemmel- alternativer til bruk av privatbil. sen være overflødig. Det er ingen utbyggere som etablerer en parkeringsplass til ca. kr. 250 000 når bruken av denne er begrenset til 3 år. Skal denne bestemmelsen ha noen Harald Minge betydning må midlertidigheten gjelde i en periode som er Administrerende direktør lang nok til at den står i et rimelig forhold størrelsen på Næringsforeningen i Stavanger-regionen investeringen som er foretatt. Svein Ivar Førland • Det må også etableres retningslinjer som sier noe om Leder når det er dokumentert et parkeringsbehov ut over gjel- Næringsforeningens ressursgruppe for Forus returmetaller.no Håndtering av returmetaller 3 Enkelt 3 Effektivt 3 til beste for deg Sikkert og miljøet Harestadvika // [email protected] 51 41 81 00 // 906 51 340 ENSIGN DET SMARTE ALTERNATIVET LEDIGE Leilighetshotellet L115 tilbyr forskjellige ulike typer leiligheter tilrette- LEILIGHETER! lagt for deg som har jevnlig behov for hotell eller en sentral bolig i kortere eller lengre perioder. Hos oss får du splitter nye, komfortable BOOK I DAG PÅ og effektive leiligheter som gir deg muligheten til å slappe av akkurat 909 111 46 slik du gjør hjemme. Leilighetene er fullt utstyrt med kjøkken, alle hvitevarer, servise, tv, tråløst internett og selvfølgelig meget behagelig senger. Lagårdsveien 115 ligger en kort spasertur unna Stavanger sentrum. Paradis stasjon ligger like ved og kollektivtilbudet er meget bra.

www.L115.no Melding om universitetsbyen Stavanger – høringsuttalelse fra Næringsforeningen i Stavanger-regionen

Innledning • Stavanger-regionen hemmes i økende grad av bilkøer og Næringsforeningen i Stavanger-regionen viser til brev av trafikkork. Dette på grunn av et stadig større misforhold 13.06.13 fra Stavanger kommune og gir her vår høringsuttalelse mellom befolkningsveksten og kvaliteten på infrastrukturen/ til meldingen om universitetsbyen Stavanger. kollektivtilbudet. Det er derfor nødvendig at Stavanger kom- Universitetet i Stavanger (UiS) spiller en svært viktig rolle for mune, i tett samarbeid med Rogaland fylkeskommune, fortset- næringslivet og for regionen generelt. For Næringsforeningen ter arbeidet med å styrke kollektivtilbudet til/fra Ullandhaug. er det naturlig å rette et særskilt fokus på UiS sin rolle innen • I tillegg til å «huse» nødvendige undervisningsbygg, admi- kompetansebygging, innovasjon, omstillingsevne og rekrut- nistrasjonsbygg, bibliotek mv, har Campus-området på tering av arbeidskraft med høy kompetanse. Som vertsby har Ullandhaug en sentral funksjon som utgangspunkt for sosiale Stavanger et viktig ansvar for å legge til rette for at UiS kan aktiviteter for studenter og ansatte. Velferdstilbudene på fortsette den positive utviklingen, og bli et enda sterkere uni- Campus har blitt kraftig forbedret de siste årene. Campus- versitet både faglig og sosialt. For å oppnå dette må Stavanger området er videre et sted der det foregår viktig forsknings- og bli en enda mer attraktiv by for studenter. Derfor er det svært utviklingsarbeid. Ullrigg er ett av mange eksempler på dette. positivt at formannskapet i Stavanger har tatt initiativ til å utar- Helse og helseteknologi er et annet område der Stavanger- beide en egen melding om vertskapsrollen for universitetet. regionen har høye ambisjoner. Samtidig pågår det nå en debatt om framtidig lokalisering av Stavanger Universitetssykehus Overordnede vurderinger (SUS). Næringsforeningen mener at en framtidig lokalisering av I tillegg til å være viktig, er rollen som vertskommune for et SUS til Ullandhaug vil bidra til å styrke dette området sin rolle universitet krevende. Forventningene er høye til at kommunen som et sentrum for forsknings- og utviklingsarbeidet i regio- skal «levere» på områder som studentboliger, boliger for tilrei- nen. Dette er et sterkt argument for å plassere et nytt SUS på sende ansatte, tilgang på arealer for å ekspandere, infrastruk- Ullandhaug. tur, lokaliteter for sosiale studentaktiviteter, kulturtilbud mv. • En levende studentby må ha et sentrum som er preget både Mye av ansvaret for å følge opp disse områdene ligger hos av akademisk virksomhet og et aktivt studentliv. Dette betyr andre forvaltningsnivåer/aktører enn kommunen, men det vil at en større del av universitetets virksomhet bør lokaliseres likevel være en generell forventning om at kommunen hele til sentrum. Videre er det viktig at det finnes attraktive kul- tiden sitter i førersetet i arbeidet med å løse disse utfordrin- turtilbud for studentene også i sentrum. Derfor bør Stavanger gene. Derfor er det positivt at meldingen legger opp til et høyt kommune fortsette å støtte opp om Folken, samt gir tilbud som ambisjonsnivå. Sølvberget en mer framtredende rolle som arena for faglig debatt om aktuelle samfunnsspørsmål. Viktige begivenheter Studentboliger som semesterstart bør synliggjøres bedre i sentrum med egne Den vanskelige boligsituasjonen for studenter er etter arrangementer og «studentpriser» i butikker/kafeer/restauran- Næringsforeningens mening den mest akutte utfordringen ter. Slike tilbud må selvsagt utformes i et samarbeid mellom Stavanger står ovenfor i bestrebelsene på å være en attraktiv kommunen, UiS, StOr og næringsaktørene i sentrum. studentby. Stavanger-regionen har de høyeste boligprisene i landet, og • Det er viktig at Stavanger kommune bidrar aktivt i arbeidet opplever i tillegg et presset leiemarked med svært høye priser. med å integrere internasjonale studenter. Dette bør skje i I dette markedet må også studenter som kommer til regio- nært samarbeid med næringslivet og frivillige organisasjoner nen finne seg en plass å bo. Skal Stavanger framstå som en som har et engasjement på dette området. NATO og den inter- attraktiv universitetsby, som tiltrekker seg de gode hodene fra nasjonale skolen er eksempler på institusjoner som har høy inn og utland, må det være mulig å skaffe seg en god bolig for kompetanse på området, og som både kommunen og UiS kan en anstendig pris. Det er derfor svært viktig at det bygges flere samarbeide tettere med. studentboliger, og at dekningsgraden blir konkurransedyktig i • Samarbeidet mellom UiS og næringslivet har alltid vært tett, forhold til andre universitetsbyer. Tall fra årsskiftet 2011-2012 og det er viktig at kommunen bidrar til å utvikle dette videre. viser at Studentsamskibnaden i Stavanger har en dekningsgrad Det handler om å utvikle nye fag i samarbeid med næringsli- på 13,6% mot 26,7% i Tromsø og 18,1% i Agder. vet, benytte eksperter fra næringslivet til gjesteforelesere og å Næringsforeningen har tatt initiativ til å samle kom- videreutvikle UiS Pluss for å skreddersy bedriftsintern opplæ- munene Stavanger, Sandnes, Sola og Randaberg, ring innen språk, kultur og andre fagområder. Rogaland Fylkeskommune, Universitetet i Stavanger, Studentsamskibnaden og aktører fra næringslivet for å finne Avslutning løsninger på dette problemet. I den forbindelse sendte disse Næringsforeningen i Stavanger-regionen setter pris på mulig- samarbeidspartnerne felles brev til kunnskapsministeren både heten til å avgi høringsuttalelse i denne viktige saken. Et tett og ifm revidert nasjonalbudsjett for 2013 og ved statsbudsjettet systematisk samarbeid mellom kommunen, UiS og næringsli- for 2014.Det er også sendt en henvendelse til Husbanken for å vet er en viktig forutsetning for å nå de ambisiøse målene som undersøke alternative finansieringsmodeller for studentboliger, meldingen skisserer. Næringsforeningen vil svært gjerne bidra og det kan være mulig å lage en egen modell for vår region. til et slikt samarbeid også i tiden som kommer. Denne muligheten skal utredes videre i løpet av høsten. Vi vil likevel understreke at det må opprettholdes et trykk mot både regjering og storting for å få tildelt flere studentboli- Stavanger, 09.10.13 ger til regionen vår. Harald Minge Nærmere om andre viktige områder Administrerende direktør Næringsforeningen vil videre fremme følgende synspunkter og Næringsforeningen i Stavanger-regionen innspill til forslaget til universitetsbymelding: 58—59

URBANE NÆRINGSLOKALER. D : Kraværk EN FOT I SENTRUM. EN FOT I SJØEN.

VANNKANTEN FØRSTE ETASJE gir mindre bedrifter helt unike muligheter midt i Stavangers mest vitale vekstområde. Fantastisk utsikt. Helt i vannkanten. Nær sentrum. Nær det aller meste. Ideelt for bedrifter med 5 til 25 ansatte. Opparbeidet uteområde.

Også servicefunksjoner som kafé, skjønnhets- eller velværetilbud egner seg svært godt i dette prosjektet.

Gjennomgripende kvalitet i bygg som nekter å være som alle andre!

Interessert? Ta kontakt med Torill Sevild hos Kruse Smith Eiendom på telefon 916 69 530 markedsavdelingen reklamebyrå foto: Joakim Bjerk

VELDREVNE NÆRINGSBYGG Seabrokers Services forvalter totalt 160.000 m2 næringsbygg i Stavanger-området. Gjennom kvalitetsstyrt drift har vi som mål å oppnå de mest veldrevne og kostnadse ektive byggene i regionen.

Vil du ha et veldrevet næringsbygg? “I MITT BYGG ER DET Kontakt oss for tilbud! INGEN LØSE SKRUER” Tlf: 51 80 00 00 e-post: [email protected]. Sigmund Osen, vaktmester Vestre Svanholmen 4, (19.000 kvm kontorbygg)

Seabrokersgruppen ble startet i 1982. Vi jobber aktivt innenfor områdene skipsmegling, utvikling og drift av eiendom, radarbasert havovervåking og entreprenørvirksomhet. Gruppens hovedkontor er plassert i Stavanger, men vi har også kontorer i Bergen, Aberdeen, Rio de Janeiro og Singapore. Se www.seabrokers.no for mer informasjon STAVANGER - BERGEN - ABERDEEN - RIO DE JANEIRO - SINGAPORE

kilden 60—61 Om Den Stavangerske Begeistringsskolen - En begeistringsskole og den i redaktørens usedvanlig sterke intellekt. Rosenberg som et verft i verdensklas- Stavanger? Nettet gir oss bare et Han var både en eminent journalist og sen, om hermetikken som forsvant og treff på «begeistringsskole»: Et til skapende politiker. oljen som kom. Om DH-en og universi- Aftenbladets opplag økte til 21.000 tetsplaner og skolebygg, veier, broer og bud i Trøndelag for lærere som kan i 1920! Som statsråd kjempet han for tunneler, flyplasser og havneanlegg. Med få etterutdanning i å skape engasje arbeidsledighetstrygd, voldgiftslov og Aftenbladet som begeistret pådriver. For ment. Og vi som trodde at det var alderstrygdlov. Og han organiserte her- ikke å snakke om Motorveien som ble nettopp den engasjerte læreren som metikk- og sildeomsetningen, og han bygd før bilene våre trengte den… skulle skape begeistring? Heldige vi fikk etablert Hermetikklaboratoriet her i Og i dag sitter vi her på verdens grøn- Stavanger. «Vesle-Lars» gjorde som sin neste grein. – som har fått gå i Den Stavangerske far idéene og ordene om til handling. Aftenbladet har trukket linjene for vårt Begeistringsskolen – uten selv Så overtar Christian S. Oftedal. Han verdensbilde. Ikke alle har delt avisens å være skikkelig klar over det. hadde måttet flytte til Kristiania da verdigrunnlag, men den gjensidige tole- Aftenbladet har begeistret i 120 år. faren ble statsråd. Der tok han med den ransen har alltid vært der... Og innimellom skikkelig irritert. største selvfølgelighet lederrollen blant Aftenbladet har hatt en enestående sine jevngamle på Kathedralskolen. evne til å fange internasjonale trender – En avis skal gi råd i aktuelle saker. Han finner saktens ut at han har ett for så å kunne gi sine lesere klare anbe- Den setter sin dagsorden og viser og annet å lære av hovedstaden, skri- falinger. Om det er misjonssaken eller ønsket utvikling med sine lederartikler. ver Alfred Hauge i Aftenbladet bok til uhjelp, forsvarsdisposisjoner og globale Aftenbladets grunnlegger, Lars Oftedal, 75-årsjubileet, «Det siste ord blir aldri konflikter, internasjonale energipriser og var gjennom hele sitt liv og virke sam- sagt», og fortsetter: - Men samtidig at nasjonale disposisjoner. Så er det betyd- funnsengasjert og løsningsorientert. Og hovedstaden har mer å lære av ham – og ningen for Stavanger og Rogaland som han fikk mange lesere fordi han evnet av Stavanger. Christian er allerede en skal fram. For deg og meg. Den som lyk- å begeistre. Da Lars Oftedal ga ut sitt svoren tilhenger av «Den Stavangerske kes som formidler, skaper engasjement første nummer av Aftenbladet den 1. Begeistringsskolen», hvis åndelig far var og begeistring. september 1893, åpnet han samtidig Den hans venn Anders Wyller. I et referat ved Stavangerske Begeistringsskolen. journalisten Paul Gjesdahl i Dagbladet Og de som kommer etter Den siste lederen Lars Oftedal skrev fra studentfestlighetene i 1926 leser vi: Den siste «timen» i Den Stavangerske før sin død i 1900 - var et tilsvar til en «Så utbragte russeformannen Oftedahl Begeistringsskolen fikk vi i NRKs Lindmo leser som klaget over at Aftenbladet et leve for universitetet. Har Wyller dan- her en lørdag i høst. Tore Renberg og «bringer for lidet politik Stof»: «Men ide- net begeistringsskole i Stavanger? Skal Kaizers må ha begeistret det ganske land lig at jamte og gryle og gnaale og vimre idéens fane heises på Madla? Ett er sik- – med sine historier om hvordan de ten- og tumle og snadre og tøve og kakle og kert: Vi har i de senere år måttet venne ker, arbeider og leverer etter langsiktige kjægle om vist og uvist, om personer og oss til at entusiasmens sprog er stavan- og ambisiøse planer. Renberg som gir ut forhold i den politiske Gloppedalsuren, gersk. Og det egner det seg ikke dårlig roman på roman slik han har lovet sine dels med egne og dels med «klipte» for – ærlig talt!» Stavangermannen lesere - og overrasker: Hvorfor ikke gi ut vaaben – det ligger ikke for os…» Anders Wyller hadde året før ledet Det en singel når en likevel gir ut en roman? Oftedals redaksjonelle linje er klar: «Vi Norske Studentersamfund og ble senere Eller Jan Ove Ottesen som skulle gjøre har nemlig paa det sociale, merkantile, en profilert litteraturforsker. Kaizers til landets beste «live band». Nå industrielle, æstetiske og novellistiske Christian S. Oftedal ble stortings- er de der og velger å gi avskjedskon- omraade saa mange emner paa lager og mann. Men det var avismann han sert på avskjedskonsert – før det skal saa mange problemer at søke belyst og var – derfor ble det bare en periode arbeides mot nye mål: En musikal for løst, at vi kan ikke la dem gaa i vasken «på Tinget». Alfred Hauge skriver om verdens fremste scener! Slik begeistret af hensyn til de enkelte, som kun lever Christian S. Oftedal: «En av de idéer han Renberg og Ottesen hele Norge. På kav for dagen og trives bedst med at plaske unnfanget og gjennomførte var at avi- stavangersk. Godt applaudert av tv-se- i de politiske «sølepytter». Klar tale: Det sen hver dag på første side skulle ha et rien «Broen»s hovedperson, danske Kim handler om perspektiver og gode løsnin- oppslag av positiv art. Avisen skulle først Bodnia, som denne kvelden erklærte sin ger på vanskelige, men viktige saker for og fremst bygge opp, ikke slå ned. Han kjærlighet til Stavanger. vanlige folk. hadde en usedvanlig evne til å oppgløde Alt handler om engasjement og for nye oppgaver, å tenne begeistring om begeistring over muligheter som er blitt Entusiasmens språk er en idé». til resultater: Godt sagt er blitt til godt stavangersk! gjort. Og det fra Stavanger. Verdens Tre «oftedøler» skulle i rett linje komme Vi som har latt oss begeistre grønneste grein – med friske skudd fra til å bestyre «Begeistringsskolen». Etter Det er denne begeistringsbølgen vi litteratur og musikk. Lars kom sønnen «Vesle-Lars», for så oppdager – vi som har vokst opp med Hvor er begeistringen hos våre folke- å bli avløst av sin sønn igjen – Christian Aftenbladet. Som markering av sitt valgte? Og står «Begeistringsskolens» S. Alle tre ble sentrale spillere på den 100-årsjubileum ga avisen ut «En kateter fortsatt i Aftenbladets redaksjon? politiske arenaen – på Stortinget og i Rogalands krønike 1893-1993». Her Eller blir den flyttet til «den politiske regjeringen. Alltid med det beste for folk møter vi Aftenbladet som vår historie- Gloppedalsuren?» flest for øye. forteller – om regionens eventyrlige «Vesle-Lars» var ulik faren, men muligheter: Om hvordan «stein ble til farens lesere fulgte ham sammen med gull, og vann til kull» - med åpning av nye lesere som verdsatte den unge Titania, utbyggingen av Røldal-Suldal, KOMMENTAR Erik Øxnevad Larsen partner i Deloitte Advokatfirma

Bedriftenes konkurranseevne i utlandet Næringspolitiske hensyn kan vinne frem Korrigert nettolønn blir ofte på grunn bruttobeløp som inneholder et beløp (opp- ved utforming av skattereglene. Et eksem- av kompensasjonsmodellen høyere enn grosset skatt) som forsvinner når skatte- pel er den såkalte ettårs regelen i skattelo- opprinnelig bruttolønn. Korrigert nettolønn kontoret innrømmer skattefritaket. ven. Denne bestemmelsen gir skattefritak grosses deretter opp. på lønnsinntekt opptjent ved et arbeidsopp- Korrigert nettolønn + oppgrosset norsk Øker kostnadene hold i utlandet som overstiger 12 måneder. skatt = Ny brutto som utgjør grunnlaget for Oppgrossingen innebærer at arbeidsgiver i arbeidsgiver og ligningen av den ansatte. prinsippet skal innbetale en skatt som etter Regelen ble begrunnet med at «hensynet til Begrunnelsen for nettolønn er dels å nevnte skattefritaks regel ikke skal beta- norsk næringslivs konkuranseevne tilsier skatte beskytte den ansatte mot økt skatt les av hensyn til den samme arbeidsgiver. (..) at det bør innføres en skattefritaksregel som følge av skatteplikt til arbeidsstaten Denne kostnad kan sies å være midlertidig for bedriftenes ansatte når disse opphol- og dels å skatte beskytte fordi man gir i den forstand at når skattekontoret ved der seg noe lengre tid i utlandet. Et slikt tilleggsytelser som er skattepliktige, men ligningen innrømmer skattefritak så vil skattefritak sikrer at rammevilkårene for som den ansatte ikke hadde hatt om han skatten bli refundert. Skatten blir midlertid norske bedrifter ikke blir vesentlig dårli- ikke hadde arbeidet ute. På grunnlag av refundert til arbeidstaker som må betale gere enn for oppholdsstatens bedrifter og dette kan nettolønn utgjøre betydelige denne til arbeidsgiver. Selskapets adminis- bedrifter fra andre stater som skattlegger beløp, og når disse grosses opp med en trative kostnader vil uansett øke. utsendte arbeidstakere gunstigere enn det marginal skattesats på 40% utgjøre enda Bruttobeløpet som er basert på en skatt Norge gjør», jfr. Ot.prp. nr. 50 (2001-2001). større bruttobeløp. som ikke blir betalt, eventuelt blir refundert Ved norske bedrifters etablering i utlan- Etter myndighetenes syn er det ikke den jfr. ovenfor, fører til videre til at arbeidsgi- det, vil det ofte være behov for at norske avtale nettolønn som skal innberettes eller veravgiftsgrunnlaget blir kunstig høyt. Når ansatte flyttes til utlandet. Anvendelsen av som danner basis for betaling av arbeidsgi- nettolønn skal grosses opp med en skatt kreditmetoden innebærer at lønnsinntek- veravgift. Heller ikke hvilken skatt man fak- som ikke skal betales pga skattefritaket tene beskattes i Norge, men med fradrag tisk ender opp med å dekke skal hensyntas. så vil likevel arbeidsgiver få en forhøyet for den skatt som er betalt i den annen stat. Myndighetene i Norge mener at det som arbeidsgiveravgift som utgjør 14,1% av den Når norsk næringsliv har virksomhet i land skal grosses opp er løftet til den ansatte ansattes bruttolønn som arbeidsgiver må med lavere skattenivå enn Norge, vil dette om å utbetale nettolønn. Hvis skatten man innberette. derfor kunne innebære høyere beskatning skal dekke bortfaller pga ettårsregelen Uavhengig av skattefritaket som nevnt av de norske arbeidstakerne enn det som så skal dette ikke ha betydning for hvilket har altså Finansdepartementet lagt til følger av oppholdsstatens skatteregler. bruttobeløp arbeidsgiver skal innberette. grunn at oppgrossingen skal foretas med Norske bedrifter vil dermed kunne få dår- Den avtalte nettolønn skal «grosses opp» en skatt som etter skattefritaket ikke skal ligere rammevilkår enn både oppholdssta- til et bruttobeløp som innberettes. betales. Selv om skatten refunderes/bort- tens bedrifter og bedrifter fra andre stater Eksempel: Avtalt bruttolønn utgjør faller vil likevel arbeidsgiveravgiftsgrunnla- som skattlegger utsendte arbeidstakere kr. 700 00. Arbeidsgivers arbeidsgi- get bli urimelig høyt i disse tilfellene. Det er gunstigere enn det Norge gjør. veravgift (14,1%) utgjør da kr. 98 700. et paradoks at finansdepartementet legger Skattefritaket er således begrunnet i Lønnskostnaden kan da sies å utgjøre kr. til grunn at man skal grosse opp med en hensynet til arbeidsgiver og ikke i hensynet 798 700 . skatt som av hensynet til arbeidsgiver til arbeidstaker. Eksempel: Avtalt nettolønn utgjør kr. ikke skal betales, med den konsekvens at Myndighetens fortolking og praktisering 600 000, så vil bruttolønn etter oppgrossing arbeidsgivers kostnader til arbeidsgiverav- av annet regelverk knyttet til utstasjonering utgjøre kr. 945 059. Differansen på kr. 345 gift øker. av personell i utlandet gjør at man kan 059 utgjør trygdeavgift på kr. 73 715, skatt Det er tvilsomt om finansdepartementet stille spørsmål ved om norske myndigheter på kr. 271 344. har forstått sammenhengen mellom regel- er dette hensynet seg bevisst i den daglige Grunnlaget for arbeidsgiveravgift utgjør verket her, og forholdet til økt arbeidsgiver- myndighetsutøvelse. da kr. 945 059. Arbeidsgiveravgift (14,1%) avgift er ikke behandlet i nevnte brev. utgjør kr. 133 253. Lønnskostnaden kan da Lønnsinnberetning ved bruk av sies å utgjøre kr. 1 078 313. Myndigheten har altså med overlegg inn- nettolønnsavtaler Skatten på kr. 271 344 vil ikke bli utlig- ført en bestemmelse som tilsynelatende Spesielt Finansdepartementets uttalelse i net på grunn av skattefritaket i nevnte skal begunstige selskapene. Fordelen blir brev datert 31.01.2013 må nevnes. Her leg- ettårsregel. Men oppgrossingen gjør at likevel delvis spist opp av den økte arbeids- ger man til grunn at dersom de ansatte er arbeidsgiveravgiftsbeløpet økes basert giveravgiften og trygdeavgiften man må på nettolønnsavtaler så skal arbeidsgiver på et beløp som ikke betales. I tillegg må betale som følge av den oppgrossing og innberette en bruttolønn som er beregnet arbeidsgiver betale økt trygdeavgift. lønnsinnberetning som arbeidsgiver må som nettolønn pluss såkalt oppgrosset Konsekvensen av dette er dels at man gjøre i disse sakene. norsk skatt. Dette skal arbeidsgiver gjøre innberetter en høyere økonomisk beløp I og med at mange selskaper er hjem- selv om arbeidstakeren fyller vilkårene for enn den fordel som er betalt den ansatte. mehørende i vår region med et allerede skattefritak etter den nevnte ett-års regel. I tillegg innebærer det at arbeidsgiver i høyt lønnsnivå så spørs det i hvilken grad Nettolønn kan typisk beregnes slik: prinsippet må innbetale den skatten som nevnte praktisering av reglene er med på Opprinnelig brutto lønn – estimert skatt beregnes i oppgrossingen, men som senere å realisere hensynet til norske bedrifters = avtalt nettolønn + tilleggsytelser for å bortfaller pga skattefritaket. I tillegg må konkurranseevne i utlandet arbeide i utlandet=korrigert nettolønn. arbeidsgiver betale arbeidsgiveravgift på et Rosenkildehuset går online!

Prøv vår nye nettside i dag for å booke kurs, konferanse eller selskapslokaler i ærverdige Rosenkildehuset.

rosenkildehuset.no

Tilpasset både store og små arrangement, topp moderne AV-utstyr og egen privat bar. Déjà Vu sørger for en delikat og fristende matopplevlese.

Oppført i Louis Seize-stil for nesten 200 år siden og diskret tilbaketrukket midt i Stavangers innerste havn tilbyr Rosenkildehuset en annerledes ramme rundt ditt arrangement.

Konferanselokaler og selskapsutleie – midt i Stavanger Rosenkildehuset / Rosenkildetorget 1 / 4005 stavanger

Rosenkildehuset, nettsidelansering.indd 1 18.12.12 10.11 KOMMENTAR Av John Egil Mæland leder for Mercuri Urval Oil & Gas

Omdømmebygging – en nødvendighet for å tiltrekke seg kompetansen oljeindustrien så sårt trenger

Høye lønninger er ikke nok for å løse oljeindustriens utfordringer med å tiltrekke seg dyktige fagfolk. Å bygge et solid omdømme som kommuniserer at man er en attraktiv og sosialt ansvarlig arbeids giver – samtidig som man gjennomfører en bæredyktig rekrutterings prosess – er også svært viktig. Selskaper som ignorerer dette vil få store vanskeligheter med å finne dyktige folk som kan møte verdens økende behov for energi.

Gang på gang hører vi at oljeindustrien En ukultur preget av hast- kan vi bidra til at energiindustrien er en roper varsko om at mangel på kompe- verksarbeid attraktiv arena for fremtidens dyktigste tente fagfolk er en av de absolutt største Oljebransjen kjennetegnes alt for ofte hoder? hindringene for å kunne løse prosjekter av hastverksarbeid når man skal løse Hovedfokus i et selskap sin kommu- og håndtere vekst. Etterspørselen etter rekrutteringsutfordringer. Beklageligvis nikasjon med kandidater bør derfor ikke denne dyrebare kompetansen vil bare er det eksempelvis overraskende vanlig være bedriftens behov, men kandidatens fortsette: Siden 1980-tallet har oljesel- at rekrutteringsprosessen utsettes til behov. Man bør legge vekt på hva man skaper funnet mindre ny olje enn det rett før prosjektstart. Prosessen blir der- kan tilby hver enkelt kandidat på et per- de har produsert. Verden hungrer etter med preget av lav kvalitet og lite gjen- sonlig nivå. energi – i de siste årene har 1 prosents nomtenkte løsninger. Selskaper i oljebransjen må tilpasse økning i brutto nasjonalprodukt globalt Rekrutteringsstrategien bør heller seg kulturelle forskjeller og individets ført til en tilsvarende 2/3 prosents økning være på plass så snart en ny prosjekt- svært varierende behov og ønsker: Noen i energiforbruket. Disse faktorene setter kontrakt er sikret. Første bud er å være prioriterer karriere, mens andre setter press på gjenværende utvinnbare petro- på kontinuerlig utkikk etter talent via tid med familie veldig høyt. Ofte ser man leumsressurser – og bare øker viktig- alle kanaler. Å etablere tidlig kontakt at nøkkelen til å tiltrekke seg mange heten av tilgang til mennesker med rett med de beste talentene er sett på som kandidater er at et selskap tydelig kom- kompetanse. en viktig del av å bygge en sterk merke- muniserer at deres organisasjon legger Dårlig presseomtale, en dårlig mil- vare. Ferdigheter og synlighet i digitale vekt på en balansert livsstil, som gir rom jøprofil og lite gjennomtenkte nedbe- nettverk – særlig LinkedIn – er nå også for fleksibilitet og et fullverdig liv utenfor manninger ved lavere prosjektaktivitet en forutsetning. Og så skal man ikke kontorets vegger. har gjort at mange unge mennesker ikke undervurdere verdien av en god stillings- Når man skal løse rekrutteringsut- har søkt en karriere i energibransjen. annonse for å kommunisere selskapets fordringer bør man unngå samarbeids- Fra et langsiktig rekrutterings- og kom- verdier og strategi. partnere som bare videresender CV-er petanseperspektiv er det derfor viktig at til folk de knapt kjenner. I stedet bør olje- og gasselskapene bygger et sterkt Maktbalansen har skiftet – og man velge en rekrutteringspartner som omdømme ved å gjøre sitt ytterste for å det er lenge siden faktisk kjenner sine kandidater og også gjøre seg fortjent til positiv omtale. God Før var det slik at selskaper selv kunne bruker nødvendig tid på å bli kjent med kultur og bærekraftige, sunne verdier velge seg ut de beste kandidatene. I dag selskapet de skal rekruttere til. Det er vil motivere de neste generasjoner til ser man at svært ofte er det kandidatene avgjørende for arbeidstagerens fremti- å ønske å være med på å løse verdens som velger seg ut de beste selskapene. dige lojalitet og ytelse at man tar seg tid energibehov. Spørsmålet hvert enkelt selskap i oljein- til å finne kandidater som deler selska- dustrien bør spørre seg er: Hvordan pets verdier og kultur. Heidi Kristina Jakobsen 64—65??—65 direktør ved Stavangerregionens Europakontor

www.stavangerregion.no nytt fra brussel

Stavangerregionens Europakontor klar for 20 nye år i Brussel! Mye er forandret siden Stavanger Det er altså på høy tid at regjeringen Næringsutvikling er et overordnet mål, regionens Europakontor (SrE) ble oppnevner en EU-minister. Og Helgesen og satsninger der hele partnerskapet har opprettet i 1993 som det første nor viser allerede lovende takter med hen- interesser, prioriteres. blikk på involvering og prioritering - han På denne bakgrunnen har kontoret ske regionskontor i Brussel, hele har nylig uttalt at han i samarbeid med blant annet valgt å satse på deltakelse ti år før det neste. Typisk for den Stavangerregionen ønsker å løfte ener- i EUs innovasjonspartnerskap for aktiv fremoverlente Stavanger-regionen, gispørsmål høyere på dagsorden. At UD og sunn aldring, der triple helix partner- så man viktigheten av å være til nylig etablerte en Arbeidsgruppe for skap er påkrevd og næringsmulighetene stede der beslutninger tas selv før tidlig varsling av EØS-saker der regions- betydelige. Likeledes arbeider vi med kontorene inngår, vitner om økt forstå- klimaspørsmål i skjæringspunktet mel- EU- og EØS-forhandlinger var i else av kontorenes bidrag til økt kompe- lom IKT, energi og transport, i regionale havn. Med et utadrettet handels- og tanse og en aktiv Europapolitikk. partnerskap og i samarbeid med andre næringsliv var også utsiktene til nye SrE har i dag 26 partnere fra offentlig europeiske byer. markeder en drivkraft. 20 år senere sektor, fra FoU og næringsliv. Oppdraget For øvrig venter vi i spenning på at EU er kontoret stadig like relevant, er å bidra til regional vekst og utvikling skal presentere sitt nye klima- og ener- Europa og EU stadig mer aktuelt. gjennom en strategisk tilnærming til girammeverk 2030 og til realiseringen Europa, til EUs politikk og programmer. av et digitalt indre marked. Sistnevnte I dag utgjør Norges handel med Det er en sentral oppgave å informere tema anses nå som så viktig premiss for EU-landene hele 80 prosent av om aktuell EU-politikk som berører regi- innovasjon og vekst at det til og med dis- norsk eksport, og EØS-avtalen som i onale interesser, men også om mulighe- kuteres av EUs statsledere. Begge tema utgangspunktet var rimelig begren- tene EU og EØS-avtalen bringer i form av er også sentrale for Stavanger-regionens set, har vokst betraktelig i omfang. nettverk og læring, blant annet gjennom vekst og utvikling fremover. Rammebetingelsene for næringsliv, prosjektfinansiering. Ved inngangen til neste 20-årsperiode offentlige myndigheter og i økende grad Oppdraget er forankret i Stavanger- er SrEs målsetning dermed å bidra til også for FoU-sektoren, legges kort og regionens strategiske næringsplan 2014- en energisk, sunn og digital Stavanger- godt i Brussel. Sejersted-utvalgets rap- 2020 som skal bidra til å løse utfordring region som har et smart forhold til EU port Innenfor og utenfor anslår at Norge knyttet eksempelvis til demografi, klima, og EØS! er omtrent tre fjerdedels EU-medlem, infrastruktur og arbeidskraft og samti- og at politikken i stor grad iverksettes på dig bidra til å styrke regionens klynger lokalt nivå, i kommunene. innen energi, mat, helse og maritimt. Foto: Monica l arsen

Rett person på rett sted? Spør de rette om råd.

Mosaique har vokst til å bli Stavangerregionens største innen headhunting og rekrutteringstjenester. Med 22 ansatte i Stavanger, Bergen og Oslo er vi en betydelig aktør innen våre områder.

Det som kjennetegner de ansatte i Mosaique er at vi har alle har lang og god kjennskap til markedene vi jobber mot - HR, IT, O&G, engineering og ledelse.

I dagens marked er det en utfordring å finne nye medarbeidere. Det er ikke bare å finne en person med de rette kvalifikasjonene. Vedkommende skal også være riktig motivert og virkelig ha lyst på jobben. Vi har lykkes i et vanskelig marked, og våre bevis kommer i form av fornøyde kunder og kandidater.

Headhunting

StavangeR: Reidar Berges gate 9, 4013 Stavanger. OSlO: Dronning eufemias gate 16, vismabygget 0191 Oslo. BeRgen: lars Hilles gate 19, 5008 Bergen. e-post: [email protected] • www.mosaique.no

Mosaique ble etablert i 2001 og tilbyr hele spekteret innen headhunting og rekrutteringstjenester. vi bidrar med våre tjenester til olje- & gass-industrien og til It- & konsulent-selskapene, og er mest sannsynlig det rekrutteringsselskap i Stavanger som besitter størst kapasitet på rekrutteringstjenester knyttet til permanente stillinger. våre tjenester varierer fra direkte søk og headhunting av ledere på alle nivå til bistand med rekrutteringen av fagspesialister - og vi finner

motivert kompetanse for de fleste fagområdene.

styrelederen 66—67

Steinar Aasland, styreleder i Næringsforeningen

Hestehandel med landets viktigste næring Det er skuffende og et demokratisk problem at den nye regjeringen har valgt å si nei til konsekvensutredning av hav områdene i det nordøstlige Norskehavet, sier Gro Brækken i Norsk olje og gass.

Og, jeg må si meg hjertens enig! står for en fjerdedel av BNP, en tredje- Slaget er ikke tapt Det er et problem at et klart stortings- del av statens inntekter og halvdelen av Stortinget fastslo gjennom behandlingen flertall, som er for en konsekvensutred- eksportinntektene. Bransjen sysselsetter av Petroleumsmeldingen i 2011 svært ning, blir overkjørt av et lite mindretall. over 250.000 mennesker direkte og indi- høye ambisjoner for produksjonen fra Representantene for KrF og Venstre rekte. Det handler fortsatt om hvordan vi norsk sokkel i tiårene som kommer. har fått altfor stort gjennomslag i dette som nasjon kan utnytte naturressursene Det er derfor bra at den nye regjeringen spørsmålet som er av så stor betydning, våre til å sikre den unike økonomiske er tydelig på at petroleumsnæringen i ikke bare for den nordlige landsdelen, handlefriheten vår på en miljømessig overskuelig fremtid vil være viktig for men for hele Norges velferd. bærekraftig måte. verdiskapningen og teknologiutviklingen En god gammeldags hestehandel i det Vi er vel alle enige om at områdene i Norge. Den påtroppende regjeringen politiske spill. utenfor Lofoten og Vesterålen er sær- leverer et politisk grunnlag som legger Næringsforeningen argumenterte lig verdifulle og sårbare. En eventuell til rette for at norsk sokkel oppretthol- allerede i 2010, gjennom en høringsut- fremtidig petroleumsaktivitet her må der konkurransekraften i fremtiden. talelse, for at det bør startes en konse- derfor underlegges et særlig strengt Regjeringen slår fast at den vil føre en kvensutredning av petroleumsaktivitet miljøregime. En konsekvensutredning offensiv nordområdepolitikk, og at den vil i disse områdene. Situasjonen har ikke er ikke et åpningsvedtak. Det vil være legge til rette for at regionen kan utnytte endret seg vesentlig. Når faglig forum fornuftig å utarbeide en egen forvalt- sine naturgitte fortrinn. – Men, altså ikke og Oljedirektoratet anslår at det finnes ningsplan for området. Et slikt arbeid vil konsekvensutredning i denne omgang. i størrelsesorden 1,3 milliarder fat o.e. fremskaffe mye ny kunnskap, og bidra til Det er kanskje ikke helt ille at konse- utenfor Lofoten og Vesterålen, så er økt fokus på miljøberedskapen i områ- kvensutredningen er midlertidig utsatt. dette et betydelig ressursanslag som vil det. Det er derfor skuffende at Høyre og Ressursene ligger jo der, og akkurat nå kunne gi grunnlag for arbeidsplasser, Fremskrittspartiet, som har gått til valg er det rekordhøy aktivitet i næringen. næringsutvikling og ytterligere styrking på dette spørsmålet gjentatte ganger, Det er vel heller ingenting som hindrer av vår økonomiske handlefrihet de neste ikke har stått fast på sine standpunkter aktørene i å starte forberedelsene til en tiårene. Inntektene fra olje- og gasspro- slik at næringen og befolkningen i nord konsekvensutredning på egen hånd, slik duksjonen har vært massive over flere kunne fått avklart om det blir aktivitet i at arbeidet kan gå raskere når det ende- tiår, og betydningen for norsk økonomi disse områdene fremover eller ikke. lig kommer i gang er udiskutable. Petroleumsnæringen Stavanger Rekrutteringsindeks Oktober 2013 Nedgang kan 2487 ledige jobber skyldes sosiale 4500 4000 3500 3000 2500 2000 2013 1500 2012 1000 medier 500 0 Antallet offentlig utlyste stillinger er redusert i

Det var 2487 ledige stillinger i Roga Stavanger-regionen og Rogaland, sammenlignet land totalt ved inngangen til oktober. med toppåret 2012. Det kan skyldes at selskapene Trenden der markedet synes kjørlig- ere enn toppåret 2012 fortsetter, og heller finner ansatte via sosiale medier. – For det er også noe færre jobber utlyst enn i 2011. arbeidsmarkedet i Stavanger og Rogaland er fort-

okt.12 okt.13 satt godt. Til tross for en nedgang i utlyste stillin- Administrasjon 282 236 Bank, finans og eiendom 27 24 ger har dette ikke ført til en stor oppgang i ledig- Forskning og utvikling 9 1 heten, sier Anneline Teigen, konstituert fylkesdi- Helse og sosial 213 227 Hotell, restaurant, reiseliv 69 56 rektør i NAV Rogaland. Bygg og anlegg 317 304 Industri og produksjon 57 36 - Hos Mosaique mener vi arbeidsmar- Ingeniøryrker 348 166 Tekst: Egil Hollund kedet er til å kjenne igjen fra sist vinter Organisasjoner 11 5 og vår. Vi merker for tiden større pågang IKT 156 133 enn normalt fra personer som ønsker Jordbruk og fiske 11 8 å vurdere andre og nye utfordringer. Konsulenter og frie yrker 17 20 Stavanger Rekrutteringsindeks utar- Vi har en tilfredsstillende oppdrags- Personlig tjenesteyting 51 40 beides av Mosaique Headhunting i mengde og et stabilt kundegrunnlag, sier Kunst og kultur 7 24 samarbeid med søkemotorselskapet Kristoffersen til Rosenkilden. Media og informasjon 10 11 Rubrikk.no. Det presenteres hver måned Offentlige forvaltning 39 32 i Rosenkilden. Gjennom hele 2013 har Salg og olje Det er særlig innen oljebransjen, og Olje, gass og maritim 828 558 indeksen vist en noe svakere trend innen markedsføring og salg, at det nå Renhold og renovasjon 10 5 enn året før. Ved inngangen til oktober var det 2487 ledige stillinger utlyst i lyses ut færre ledige stillinger. Salg og markedsføring 283 85 Rogaland, noe som er en reduksjon på - Mange av prosjektene i olje og gass Transport og logistikk 104 56 over 25 prosent sammenlignet med industrien er over i andre faser hvor Undervisning 116 111 toppåret 2012. blant annet behovet for nye ingeniører er Varehandel 184 110 - De siste to årene har vi sett en mindre enn det var for et års tid siden. Økonomi og regnskap 132 125 voldsom omløpshastighet i arbeidsmar- De fleste av de store aktørene innen IKT- Øvrige jobber 64 114 kedet og et underskudd på arbeidskraft. og consulting er engasjert i store til- Totalt 3345 2487 Rogaland har toppet statistikkene når budsprosesser for tiden og er mye mulig det gjelder rekrutteringsutfordringer avventende til tildeling av kontrakter. I Stavanger Rekrutteringsindeks utarbeides og vi antar at den situasjonen vil bedre slike situasjoner er det naturlig at akti- av Mosaique i samarbeid med søkemotor- seg noe nå når markedet roer seg, sier viteten i rekruttering blir noe lavere enn selskapet rubrikk.no, og presenteres hver Teigen i NAV. vanlig. Vi har jo en periode bak oss med måned i Rosenkilden. Indeksen utarbeides Men ledigheten er fortsatt svært lav, meget stor rekrutteringsaktivitet hos med bakgrunn i utlyste stillinger i annonser, veldig mange virksomheter i Rogaland, på jobbportaler, hos arbeidsgivere og rekrut- under 1,9 prosent på Nord-Jæren. teringsselskaper sine hjemmesider – og viser Daglig leder Helge Kristoffersen i og det er krevende for virksomheten å hvor mange utlyste stillinger det er i Rogaland Mosaique Headhunting har heller ikke absorberer den store mengden nyansatte ved inngangen til hver måned. merket mye til at færre utlyste stillinger som skal fases inn i ulike arbeidsgrup- har gitt mindre aktivitet. per. Det er forståelig at man må priori- ARBEIDSMARKEDET 68—69

- De siste fem årene (2007 - 2012) har Rogaland hatt en sysselsettingsvekst på 9,7 prosent, mens landet for Daglig leder Helge Kristoffersen i Mosaique øvrig ligger på 4,2. Når vi ser fremover legger vi til grunn en sysselsettingsvekst i 2014 på om lag samme Headhunting forteller at de merker for tiden større nivå, det vil si to til tre prosent, forteller Anneline Teigen, konstituert fylkesdirektør i NAV Rogaland. Foto: pågang enn normalt fra personer som ønsker å vur- Marius Vervik dere andre og nye utfordringer. tere kvalitet i mottak av nyansatte og ta - Vi har registrert at spesielt bedrifter økning i antall arbeidsledige. Samtidig vil seg et friminutt fra tung rekruttering, innen olje- og gassegmentet som tren- det fortsatt være store rekrutteringsut- sier Kristoffersen. ger veldig spesialisert arbeidskraft i stor fordringer spesielt innen helse, pleie og Han er noe mer overrasket over ned- grad heller benytter egne sosiale nett- omsorg og olje- og gassrelatert industri, gang i tallene for ansettelser innen salg verk, spesialiserte rekrutteringsfirmaer, sier Teigen. og markedsføring. eller for eksempel Linkedin, i rekrutte- Kristoffersen fortsetter: - Vi observerer større aktivitet innen ringsarbeidet, sier Teigen. - Arbeidsmarkedet vil i høy grad være dette segmentet enn på lenge, og har betinget av at de eksterne rammevilkår flere attraktive prosjekter i arbeid. Fortsatt høy aktivitet som oljepris, globalisering, EU og finans. Både Teigen og Kristoffersen forventer Ser vi noenlunde like rammevilkår som Nettverk viktigst fortsatt høy aktivitet i arbeidsmarkedet de vi har hatt, er vi generelt positive til I bedriftsundersøkelsen fra 2012 svarte framover, om enn kanskje litt kjøligere aktiviteten. bedriftene at over 40 prosent av stillin- enn toppåret 2012. Han tror også på fortsatt brukbare gene ikke ble besatt gjennom offentlig - Vi forventer at ledigheten vil holde tider for rekrutteringsbransjen som hel- utlysning. Undersøkelsen viste også at seg relativt lav fremover mens normale het, men at den nok vil preges av at det nettverk er den viktigste enkeltkanalen sesongmessige svingninger tilsier at er et redusert antall ledige stillinger. for rekruttering i Norge. Teigen i NAV det vil komme en svak økning i andelen tror det er en del av forklaringen på ned- helt ledige de neste månedene. Innen gangen i offentlig utlyste stillinger. bygg- og anlegg forventer vi en moderat

Lokal tilstedeværelse – global aktør

Vår lokale konsulent kan være din partner internasjonalt via våre 70 kontorer i 24 land

www.mercuriurval.no nytt om navn

Trond Kittelsen er Aldente har ansatt Trond Kittelsen Johannes ansatt som ny regi- Johannes Solhaug som Regiondirektør i Solhaug ondirektør i Telenor ny junior-art director. Telenor Art direc- for Rogaland og Solhaug har bachelor tor i Aldente Agder-fylkene. I tillegg i visuell kommuni- reklamebyrå til å være Telenor- kasjon fra Skolen for konsernets represen- Visuel Kommunikation tant, skal han være i Danmark, samt to leder for selskapets salg års designstudier i bedriftsmarkedet i landsdelen. Telenor Norge AS har rundt ved Norges Kreative 500 ansatte i de tre fylkene. Trond Kittelsen kommer fra stillin- Fagskole. Etter endt utdannelse har han jobbet for blant andre gen som Key Account Manager i Evry Consulting. Han har tidli- Aarhuskontoret og Oddfischlein i Aarhus som art director og gere jobbet i Scandinavian Retail Group som Managing Director grafisk designer. og BackerSkeie Executive Search & Selection. Han har videre flere års erfaring fra telekombransjen gjennom salgsledelse i Nokia og Motorola. Kittelsen begynte i stillingen 7. oktober Marianne Thomassen er Marianne 2013. ansatt som avdelings- Thomassen leder i Victoria AS. Hun Anders Holme er ansatt Avdelingsleder i Anders Holme har 20 års erfaring fra som Manager Virtual Victoria AS Manager Virtual tekstilproduksjon i inn- Asset Solutions i Apply Asset Solutions og utland. Thomassen Capnor AS. Han er i Apply Capnor har jobbet som mar- utdannet ved NTNU. AS kedssjef, salgssjef og Siden 1999 har han daglig leder. Hun avslut- hatt flere ulike stil- ter jobb i samme firma i linger i Hitec ASA og Trondheim og starter 21. oktober på Victoria Forus der man får National Oilwell Varco. kjøpt alt av verneutstyr til onshore- og offshore-virksomheter. I 2008 kom han til First Interactive AS, men har de siste årene jobbet i Lyse.

www.steinkopf.no Høy fagkompetanse – Spennende jobber

Mitt mål er å hjelpe deg til å identifisere ønsker, utfordringer og muligheter.

Når kurseN er satt, Når vi målet sammeN: » Motiverte medarbeidere » Effektiv drift » Økt inntjening

Ta kontakt: » urdalrad.no » 90 16 93 11 » [email protected] 70—71 1. oktober begynte Lena Lena M. Martha Lyse er ansatt M. Gundersen i Oktan. Martha Lyse Gundersen som ny daglig leder i Der skal hun holde Daglig leder i Prosjektleder i STAR Rogaland etter styr på både ansatte STAR Rogaland Oktan Mariann Bjørnelv. og kunder. Gundersen 27-åringen kjenner har erfaring som pro- bransjen godt, med sjektleder fra Drivkraft nær fortid som mana- og har også jobbet som ger for både Kvelertak, administrasjonskonsu- Overthrow og Frk. Fryd. lent i Statoil. Hun har STAR er et kompetansesenter for musikkmiljøet i Rogaland, en MSc Design Management og en Ba(hons) Furniture Design med kontor i både Stavanger og Haugesund. Det er en med- fra England, og har gjennom årene jobbet med alt fra kultur lemsorganisasjon som drives med støtte fra Rogaland fylkes- til olje. Oktan Stavanger ble startet i 1994, og ble en del av kommune og kommunene Stavanger og Haugesund. Det tilbys Oktanbyråene i 2003. rådgivning og hjelp i form av personlig veiledning, kurs og seminarer.

Raskt på plass!

Relocation assisterer virksomheter over hele landet med å integrere internasjonale medarbeidere.

Vi ordner med oppholdstillatelse, bolig og nødvendige formaliteter, slik at dine nyansatte kan konsentrere seg om jobben.

Relocation er ISO-sertifisert, har bred kompetanse og skreddersyr løsninger for hver enkelt kunde.

www.relocation.no

1/2.indd 2 13.03.13 14.34

Rosenkilden distribueres til private og offentlige virksomheter For mer informasjon kontakt: i Stavanger, Sandnes, Sola, Randaberg, Jæren, Dalane og Ketil André Christiansen på telefon: 51 51 08 85 Ryfylke. eller e-post: [email protected] Priser 2013: (størrelser angitt med BxH) Frist for innlevering av materiell for neste nummer er Helside: (utfallende) 210x297 mm, 186x270 Kr. 18.000.- 17. november. Halvside: 186x134 mm (ligg) Kr. 10.600.- Annonsepriser og materiellfrister se: www.rosenkilden.no Kvartside: 186x65 mm (ligg) Kr. 5.800.- Innstikk: pris etter avtale. Fem prosent rabatt for medlemmer. Trykk: Kai Hansen Trykkeri AS B-blad Returadresse: Næringsforeningen i Stavanger Regionen Actioncenter Postboks 150, Oppsal 0619 Oslo

Kan du tenke det, kan vi trykke det. Papir Plast Tapet Acryl Stål Glass Lerret Sponplater Profoto medier Tekstil/ flagg Messesystemer

- Stikk innom vårt nybygg på Forus og ta en titt.

Stavanger Kristiansand Kontorveien 12 - 4033 Stavanger Rigetjønnveien 3 - Postboks 146 - 4662 Kristiansand www.kai-hansen.no Tlf: +47 51 90 66 00 - Faks: + 47 51 90 66 35 Tlf: +47 38 00 30 50 - Faks: +47 38 01 43 42

Den gode trykkeopplevelsen