Jaarverslag 2017 Onafhankelijk Cultureel Centrum in It
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Amsterdam American Hotel – Hampshire Eden Leidsekade 97 – 1017 PN Amsterdam - the Netherlands Tel
Amsterdam American Hotel – Hampshire Eden Leidsekade 97 – 1017 PN Amsterdam - The Netherlands Tel. + 31 (0)20 556 3000, Fax.+ 31 (0)20 556 3001 Amsterdam American Hotel – Hampshire Eden The Amsterdam American Hotel is a historic four-star deluxe hotel located in the heart of Amsterdam, at the lively Leidse square. The hotel was built in the year 1900 in Art Deco style, which gives the rooms and the famous Café Americain it’s nostalgic atmosphere. Distance Hotel – Schiphol Airport By car: 24 km – 20 minutes Public transport: Overground tram to Main Railway Station. Direct train to airport – 20 minutes Taxi: EUR 40 – 20 minutes Concert Venues Distance by car or tourbus DeLaMar 0.1 km / 01 min Melkweg 0.2 km / 02 min Paradiso 0.2 km / 02 min Carré 3.0 km / 09 min RAI 3.8 km / 10 min Ziggo Dome 8.6 km / 18 min Facilities & Services Heineken Music Hall 9.5 km / 18 min 175 comfortable hotel rooms Ayoh Rotterdam 76.4 km / 62 min 4 spacious meeting rooms Geldredome 98.5 km / 75 min In-room safe Mini bar Air conditioning 24-hour room service High Speed Wirless Internet Access Coffee and tea making facilities in the room Sauna Fitness Café American , the living room of Amsterdam. In our restaurant you can enjoy small, classic brasserie dishes as well as full-course diner. But you are also welcome for just a coffee or a hearty breakfast in our Café with its typical art nouveau atmosphere. Bar American is a popular hotspot amongst locals and various Making a reservation famous personalities. -
Jaarverslag 2019 Jaarverslag 2019
JAARVERSLAG 2019 JAARVERSLAG 2019 TERUGBLIK ARTISTIEK PROFIEL Het BIMHUIS deed op 1 januari 2016 De bezoekersaantallen zijn gestegen Het BIMHUIS presenteert avontuurlijke voor verdieping en verbreding van een meerjarenaanvraag voor herhaalde en de bedrijfsvoering is meer in balans. en kwalitatief hoogwaardige muziek. publiekservaring. We programmeren die ondersteuning vanuit de Amsterdamse Herstel was echter niet mogelijk geweest Actuele, urgente en eigenzinnig nationale avontuurlijke en kwalitatief hoogwaardige Basisinfrastructuur (A-Bis). De Amsterdamse zonder de incidentele bijdrage van de en internationale jazz. De nieuwste muziek steeds met publieksontwikkeling in Kunstraad gaf aan dat de koers moest Gemeente Amsterdam. Daarmee werd de ontwikkelingen. State-of-the-art. Divers, gedachten. We selecteren aanbod op basis wijzigen en adviseerde een bezuiniging negatieve algemene reserve aangevuld vernieuwend, raak, professioneel, van kwaliteit, diversiteit en met regelmaat van €134.000 per jaar. Een interim- en de liquiditeitspositie verbeterd. We zijn betekenisvol, interdisciplinair, kwetsbaar, op basis van toegankelijkheid. We manager zette de eerste veranderingen de gemeente Amsterdam erkentelijk voor grensoverschrijdend en kwalitatief programmeren voor zowel de beginnende in gang. Eind 2017 werden een nieuwe het vertrouwen. Het BIMHUIS heeft echter ijzersterk. Het BIMHUIS is een jazzpodium luisteraar als de gevorderde liefhebber. directeur-bestuurder en Raad van Toezicht nog steeds weinig ruimte om te investeren van (inter-)nationale statuur, geworteld aangesteld. De reorganisatie (onder vorig en onze ambities te verwezenlijken vanuit in de radicale en vooraanstaande bestuur) kostte in totaal €200.000. Samen het huidige budget; we hebben nauwelijks muzikantenscene van de jaren 70. met de bezuiniging op de structurele reserves kunnen opbouwen. We blijven ons Belangrijk voor de stad Amsterdam, voor subsidie ontstond eind 2017 een gat van onverminderd inspannen om onze ambities Nederland en voor de internationale ruim €350.000. -
Kernpodia 2020
Kernpodia 2020 Naam Podium Plaats Catergorie Link website 013 Tilburg A www.013.nl Altstadt Eindhoven C www.altstadt.nl Baroeg Rotterdam C www.baroeg.nl Beest Goes B www.tbeest.nl Bibelot Dordrecht C www.bibelot.net Boerderij Zoetermeer A www.cultuurpodiumboerderij.nl Bolwerk Sneek B www.hetbolwerk.nl Bosuil Weert A www.debosuil.nl Burgerweeshuis Deventer A www.burgerweeshuis.nl Cacaofabriek Helmond B www.cacaofabriek.nl Corneel Lelystad B www.corneel.nl De Helling Utrecht C www.dehelling.nl Doornroosje Nijmegen B www.doornroosje.nl Dru Cultuurfabriek Ulft B www.drucultuurfabriek.nl Effenaar Eindhoven B www.effenaar.nl Ekko Utrecht C www.ekko.nl Fluor Amersfoort B www.fluor033.nl Flux Zaandam C www.podiumdeflux.nl Gebouw-T Bergen op Zoom A www.gebouw-t.nl Gebr. De Nobel Leiden A www.gebrdenobel.nl Gigant Apeldoorn B www.gigant.nl Grenswerk Venlo B www.grenswerk.nl Groene Engel Oss B www.groene-engel.nl Hall Of Fame Tilburg C www.hall-fame.nl Hedon Zwolle A www.hedon-zwolle.nl Het Podium Hoogeveen C www.hetpodium.nl Iduna Drachten B www.iduna.nu Kroepoekfabriek Vlaardingen C www.kroepoekfabriek.nl Luxor Live Arnhem A www.luxorlive.nl Manifesto Hoorn C www.manifesto-hoorn.nl Meester Almere C www.demeesteralmere.nl Melkweg Amsterdam C www.melkweg.nl Merleyn Nijmegen C www.merleyn.nl Metropool Hengelo C www.metropool.nl Mezz Breda A www.mezz.nl Muziekcafé Helmond C www.muziekcafehelmond.nl Neushoorn Leeuwarden C www.neushoorn.nl Nieuwe Nor Heerlen B www.nieuwenor.nl Nirwana Lierop C www.nirwana.nl OCCII Amsterdam C www.occii.org P3 Purmerend -
Ik Ben Ilse Hoeflaak, Kom Uit Santpoort En Woon Al 10 Jaar in Haarlem En Ken Veel Leuke Plekjes Daar
Ik ben Ilse Hoeflaak, kom uit Santpoort en woon al 10 jaar in Haarlem en ken veel leuke plekjes daar. Zelf hou ik van reizen, cultuur, zon, zee, strand, lezen, sporten, muziek en dansen. Van zonnen op het strand, leren surfen, borrelen op het terras of een concert zien bij Woodstock of in het magische openluchttheater Caprera midden in het bos! Hieronder mijn hoogtepunten van Haarlem en omstreken: Activiteiten - Mooi weer: wijnproeverij met Chateau78 door de grachten van Haarlem, zonnen bij strandtent Woodstock, concert in openluchttheater Caprera of een biertje bij het kampvuur bij stadsstrand de Oerkap. - Slecht weer: Bikram yoga, naar cultfilm in de Toneelschuur en winkelen in Haarlem en Amsterdam. Winkel-Tip! Snuffel eens rond bij de Kleine Houtstraat en de Schachelstraat in Haarlem. Onder andere aparte boetiekjes, conceptstores, antiek-, woon- en kledingwinkels (surf en vintage) als Number Nine, Revert & ID. Voor 2ehands meubeltjes Stijlloods, Rataplan Haarlem en Vintagestore Hoofddorp. Koffie en Lunch Wolkers, Dodici (beste koffie), Blender, de Overkant, Staal (streekproducten en lezen), Spaarne 66 en op het terras bij restaurant Zuiddam aan het mooie Spaarne. Restaurants Ora (biologisch, Italiaans eten met binnentuin), Dodici (kleine gerechtjes en goede wijn), Klein Centraal (wat luxer in de buurt van camping, ook terras), Het Goede Uur (kaasfondue in authentieke setting), Truffels (luxer), Bruxelles (gezellig eetcafé), Erawan (Thais) en Indiacorner (Indiaas). Vooral in de Lange Veerstraat die doorgaat in de Kleine Houtstraat zijn heel veel leuke restaurantjes te vinden. Verder zit er in Overveen STACH met de lekkerste hamburgers en biologische maaltijden om mee te nemen. Borrelen - Buiten: Brasserie van Beinum, stadstrand de Oerkap, het Veerkwartier (aan het meer), restaurant Zuiddam. -
Astria Suparak Is an Independent Curator and Artist Based in Oakland, California. Her Cross
Astria Suparak is an independent curator and artist based in Oakland, California. Her cross- disciplinary projects often address urgent political issues and have been widely acclaimed for their high-level concepts made accessible through a popular culture lens. Suparak has curated exhibitions, screenings, performances, and live music events for art institutions and festivals across ten countries, including The Liverpool Biennial, MoMA PS1, Museo Rufino Tamayo, Eyebeam, The Kitchen, Carnegie Mellon, Internationale Kurzfilmtage Oberhausen, and Expo Chicago, as well as for unconventional spaces such as roller-skating rinks, ferry boats, sports bars, and rock clubs. Her current research interests include sci-fi, diasporas, food histories, and linguistics. PROFESSIONAL EXPERIENCE (selected) . Independent Curator, 1999 – 2006, 2014 – Present Suparak has curated exhibitions, screenings, performances, and live music events for art, film, music, and academic institutions and festivals across 10 countries, as well as for unconventional spaces like roller-skating rinks, ferry boats, elementary schools, sports bars, and rock clubs. • ART SPACES, BIENNIALS, FAIRS (selected): The Kitchen, MoMA PS1, Eyebeam, Participant Inc., Smack Mellon, New York; The Liverpool Biennial 2004, FACT (Foundation for Art and Creative Technology), England; Museo Rufino Tamayo Arte Contemporaneo, Mexico City; Yerba Buena Center for the Arts, San Francisco; Museum of Photographic Arts, San Diego; FotoFest Biennial 2004, Houston; Space 1026, Vox Populi, Philadelphia; National -
Muziek En Muziektheater
199 ADVIEZEN MUZIEK EN MUZIEKTHEATER Op naam ADVIES AMSTERDAM BIS, KUNSTENPLAN 2021!2024 200 BIMHUIS Het BIMHUIS is het belangrijkste Nederlandse podium voor jazz. Het is de uitgesproken plek voor traditionele en nieuwe vormen van jazz. Het BIMHUIS ambieert, net als de jazzmuziek dat doet, als open vorm, onophoudelijk in ontwikkeling te zijn. Het BIMHUIS gelooft dat het veran- derlijke de essentie is van jazz en programmeert zodoende niet vanuit één specifieke definitie van jazz, maar vanuit de jazz zoals die zich aandient in het nu. Het BIMHUIS programmeert zo’n 280 concerten per jaar. Het haalt wereldberoemde namen als John Scofield, Joshua Redman en Brad Mehldau, maar ook Nederlandse jazzmuzikanten als Benjamin Herman en Ack van Rooyen, binnen. Voor de grote namen werkt het podium samen met het naastgelegen Muziekgebouw aan ’t IJ, waar in die gevallen gebruik wordt gemaakt van de grote zaal. Het BIMHUIS programmeert per jaar minstens twintig concerten met Arabische, Turkse, Afrikaanse en Zuid- Amerikaanse muziek, die vaak sterk aan jazz zijn verwant. Daarmee bereikt de instelling een cultureel divers publiek met een eclectische muziek- smaak. In het publieksprogramma gericht op zowel ervaren luisteraars als ADVIES AMSTERDAM BIS, KUNSTENPLAN 2021!2024 BIMHUIS 201 potentiële bezoekers, wordt ingegaan op de verhalen achter de muziek. Het BIMHUIS wil zo verschillende perspectieven belichten en daarmee de luisterervaring verdiepen. De instelling faciliteert ontmoetingen met musi- ci, organiseert workshops, cd-presentaties, lezingen en inleidingen. Het BIMHUIS wil ruimte geven aan maatschappelijke, emancipatoire en meer activistische programma-inhoud en vraagt makers met uiteenlopende achtergronden te reflecteren op de wereld. Met BIMHUIS Productions geeft het podium ruimte aan het trai- neeship voor programmeurs en Nieuwe Makers Trajecten. -
Covid-19 Circular Recovery and Resilience Action Plan Pakhuis De Zwijger
COVID-19 CIRCULAR RECOVERY AND RESILIENCE ACTION PLAN PAKHUIS DE ZWIJGER --------------------- 12 March 2021 by Thomas van de Sandt This project has received funding from the European Union’s Horizon 2020 research and innovation programme under grant agreement No 776758 1 COVID-19 CIRCULAR RECOVERY AND RESILIENCE ACTION PLAN PAKHUIS DE ZWIJGER --------------------- 12 March 2021 by Thomas van de Sandt 2 CONTENTS PREFACE 4 1. INTRODUCTION AND CONTEXT 5 1.1. ADAPTIVE REUSE OF PAKHUIS DE ZWIJGER 5 1.2. ORGANISATION AND BUSINESS MODEL 7 1.3. PARTNERS 8 1.4 DESCRIPTION OF THE HIP-PROCESS 8 2. ANALYSIS & LESSONS LEARNED FROM THE HIP PROCESS 10 2.1. ASSETS AND CHALLENGES 10 2.2. IMPACT COVID-19 ON THE BUSINESS MODEL 10 2.3. INTERNAL PRACTICES ON CIRCULARITY 11 2.4. LOCAL STAKEHOLDERS ON CIRCULAR ADAPTIVE REUSE OF CULTURAL HERITAGE 12 3. MOVING FORWARD: A FOCUS ON RECOVERY AND RESILIENCE 14 3.1. PRIORITY AREAS FOR ACTION 14 3.2. RESTRUCTURING GOVERNANCE 14 3.3. RESILIENT BUSINESS MODEL 15 3.4. NEW AMBITIONS 16 3.5. CIRCULAR BUSINESS PRACTICES 16 4. MONITORING AND EVALUATION 17 3 PREFACE Pakhuis de Zwijger is a unique example of the It has been interesting to work on the European adaptive reuse of cultural heritage, combining Union’s Horizon 2020 “Circular models Leveraging an approachable (free) public programming Investments in Cultural heritage adaptive reuse” in a national monument with a successful (CLIC) project during this period. Amsterdam was one commercial business model. In 2020, however, of four pilots within CLIC (together with Salerno city, this has all been put to the test. -
I AMSTERDAM CITY MAP Mét Overzicht Bezienswaardigheden En Ov
I AMSTERDAM CITY MAP mét overzicht bezienswaardigheden en ov nieuwe hemweg westerhoofd nieuwe hemweg Usselincx-haven westerhoofd FOSFAATWEG METHAANWEG haven FOSFAATWEG Usselincx- A 8 Zaandam/Alkmaar D E F G H J K L M N P N 2 4 7 Purmerend/Volendam Q R A B C SPYRIDON LOUISWEG T.T. VASUMWEG 36 34 MS. OSLOFJORDWEG Boven IJ 36 WESTHAVENWEG NDSM-STR. 34 S118 K BUIKSLOOTLAAN Ziekenhuis IJ BANNE Buiksloot HANS MEERUM TERWOGTWEG KLAPROZENWEG D R R E 38 T I JDO J.J. VAN HEEKWEG O O N 2 4 7 Purmerend/Volendam Q KRAANSPOOR L RN S101 COENHAVENWEG S LA S116 STREKKERWEG K A I SCHEPENLAAN N 34 U Buiksloterbreek P B SCHEPENLAAN 36 NOORD 1 36 MT. LINCOLNWEG T.T. VASUMWEG KOPPELINGPAD ABEBE BIKILALAAN N SEXTANTWEG FERRY TO ZAANSTAD & ZAANSE SCHANS PINASSTRAAT H. CLEYNDERTWEG A 1 0 1 PAPIERWEG SPYRIDON LOUISWEG MARIËNDAAL NIEUWE HEMWEG COENHAVENWEG B SPYRIDON LOUISWEG SINGEL M U K METAAL- 52 34 34 MT. ONDINAWEG J Ring BEWERKER-I SPYRIDON LOUISWEG I KS K 38 DECCAWEG LO D J 36 36 MARIFOONWEG I ELZENHAGEN- T L map L DANZIGERKADE MARJOLEINSTR. D E WEG A 37 Boven IJ R R 36 K A RE E 38 SPELDERHOLT VLOTHAVENWEG NDSM-LAAN E 34 N E METHAANWEG K K A M Vlothaven TT. NEVERITAWEG 35 K RADARWEG 36 R Ziekenhuis FOSFAATWEG MS. VAN RIEMSDIJKWEG Stadsdeel 38 H E MARIËNDAALZILVERBERG J 36 C T Noord HANS MEERUM TERWOGTWEG 38 S O Sportcomplex IJDOORNLAAN 34 J.J. VAN HEEKWEG S101 K D L S N A H K BUIKSLOOTLAAN BUIKSLOTERDIJK SPELDERHOLT NSDM-PLEIN I 34 BUIKSLOTERDIJK A Elzenhage KWADRANTWEG M L U MINERVAHAVENWEG SLIJPERWEG J. -
Jaarverslag 2017
JAARVERSLAG 2017 POPPODIUM BAROEG SPINOZAWEG 300 3076 ET ROTTERDAM www.baroeg.nl Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina Inhoudsopgave 1 Inleiding en colofon 2 1. Toelichting op het prestatieraster en de kengetallen bezoek 3 1.1 Prestatieraster: aantal presentaties (en producties) 1.2 Kengetallen bezoek 2. Toelichting op de jaarrekening 4 2.1 Algemeen 2.2 Mogelijke financiële risico’s 3. Toelichting op de beleidsthema’s talentontwikkeling, samenwerking en vernieuwing 5 3.1 Talentontwikkeling 3.2 Samenwerking 3.3 Vernieuwing 4. Toelichting op het beleidsthema vergroting en verbreding van het publieksbereik 7 4.1 Jaarlijks instellingsbeleid publieksonderzoek 4.2 Jaarlijkse beleidsinformatie over het totale publieksbereik 5. Overig beleid 8 5.1 Baroeg XL 5.2 Vrienden van Baroeg 5.3 Kernpodium 5.4 Kernwaarden 5.5 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 5.6 Erkend leerbedrijf 5.7 Veiligheid 6 Toelichting op bedrijfsvoering en marketing 10 6.1 Organisatie 6.2 Bestuur 6.3 Directie / Staf 6.4 Medewerkers Management Team (MMT) 6.5 Overlegstructuren 6.6 Marketing en Communicatie 7 Toelichting op governance 12 7.1 Besturingsmodel 7.2 Bezoldigingsbeleid en bezoldiging directie en leden bestuur 7.3 Rechtsgeldigheid Jaarrekening 7.4 Verslag 7.5 Accountant 7.6 Tegenstrijdige belangen 7.7 Nevenfuncties Bijlage 1: Prestatieraster 2017 14 Bijlage 2: Kengetallen bezoek 2017 JAARVERSLAG 2017 1 Inleiding Stichting Poppodium Baroeg speelt ruim 37 jaar een belangrijke rol in de culturele sector van Rotterdam. Poppodium Baroeg is met een capaciteit van 350 bezoekers een middelgroot podium met nationale en zelfs internationale uitstraling. Baroeg is uniek in Nederland met een structureel aanbod van harde en alternatieve muziek, de programmering richt zich op stijlen als rock, metal, hardcore, punk, psychobilly, electro en industrial. -
Eileen Standley-Cv2020
EILEEN STANDLEY Clinical Professor – Creative Practices, Movement Practices, and Alexander Technique Curriculum Vitae Tel: 310-406-7488 PO Box 870304 Tempe, AZ 85287-2002 [email protected] http://www.eileenstandley.com EDUCATION Bachelor of Arts Degree Dramatic Art-Dance University California Berkeley (1981) Distinctions: Scholarly Academic Honors Eisner Award in the Performing Art Phi Beta Kappa for Academic Achievement Scholarship Bella Lewitsky Dance Company; USC Idyllwild, CA (1982) Diploma from Media Academie in Hilversum, NL (2002) Fulltime course -Video content editing and theory (AVID, FCP certified) Diploma SAE Technology College in Amsterdam, NL (2000) Full-time Web design and Multimedia Producer program Certified Alexander Technique Teacher AmSAT (2009) Master of Fine Arts in Interdisciplinary Arts: Choreography & Visual Arts; Wilson College, Chambersburg, PA (2017) PROFESSIONAL APPOINTMENTS/EMPLOYMENT 2010 to Present Arizona State University, Herberger Institute School of Film, Dance and Theatre (the School of Music, Dance and Theatre), Clinical Professor (MY) 2009 to 2010 Arizona State University, Herberger Institute School of Dance Clinical Professor of Creative Practice (one year position) 1986 to 2009 Amsterdam School for the Arts, School for New Dance Development1 Tenured and Guest Artist Faculty positions 1999 to 2009 Amsterdam School for the Arts Guest Artist Faculty in the following departments: 1 The SNDO, School for New Dance Development (School voor Nieuwe Dansontwikkeling in Dutch), is a full time 4- Year professional education course that leads to the diploma Bachelor of Dance – Choreography. Eileen Standley School for New Dance Development, Masters in Choreography Program2, Modern Dance Department, Jazz and Musical Theater Department, National Ballet Department, and Mime (Physical Theater) Department. -
Bestand Oude Pensioenfondsen
Bestand oude Pensioenfondsen Oude Naam Nieuwe Naam Aagrunol Delta Lloyd Levensverzekering N.V. Aardappelmeelindustrie en aanverwante Aegon Levensverzekering N.V. bedrijven Aarden, Pensioenfonds, F.J.M. Interpolis BTL N.V. Aarque Aegon Levensverzekering N.V. Aarque Systems B.V., Stichting Aegon Levensverzekering N.V. pensioenfonds voor het personeel van Aarts & Co Delta Lloyd Levensverzekering N.V. Abbe, de Karel I Fabrieken H. J. van Aegon Levensverzekering N.V. Aberson RVS Levensverzekering N.V. ABG AVIA, Stichting Pensioenfonds ABM Ballast Nedam, Stichting Pensioenfonds ABM II Nationale-Nederlanden Levensverzekering Maatschappij N.V. ABN AMRO P ABN Amro Bank N.V., Stichting Pensioenfonds van de ABOP Onderwijsbond, Stichting Pensioenfonds van de Algemene A.B.O.P., Stichting Onderwijsbond, Stichting Pensioenfonds van de Aanvullingspensioenfonds van de Algemene AbvaKabo, Stichting Pensioenfonds Gezondheid, Geestelijke en Maatschappelijke Belangen, Stichting Pensioenfonds voor de Accountantskantoren, Vereenigde RVS Levensverzekering N.V. Accountantsunie ZLM Avéro Pensioenverzekeringen N.V. Accountantsunie ZLM Fortis ASR Levensverzekeringen N.V. Accountantsunie ZLM, Stichting Avéro Pensioenverzekeringen N.V. Toeslagfonds Pensioenen Accountantunie ZLM, Stichting Fortis ASR Levensverzekeringen N.V. Toeslagfonds Pensioenen ACM AGRIFIRM, Stichting Pensioenfonds ACP Pensioenfonds, Stichting Douwe Egberts, Stichting Pensioenfonds Ad. Hopf Delta Lloyd Levensverzekering N.V. Adam N.V., Wormerveer Alex Gamma Holding Nederland, Stichting Pensioenfonds -
Beleidsvisie Pop 2019-2030 Rotterdam
Beleidsvisie Pop 2019 - 2030 Beleidsvisie Pop Rotterdam Colofon De beleidsvisie Pop 2019-2030 is door het College van B en W van de gemeente Rotterdam vastgesteld op 16 april 2019. Onderzoek en samenstelling Afdeling Cultuur, gemeente Rotterdam Vormgeving Leene Communicatie (Publiquest, de communicatie coöperatie) Opdrachtgever Gemeente Rotterdam, afdeling Cultuur Kate NV_foto David Danos Vragen? Foto voorzijde: Heeft u vragen over deze publicatie? Alela Diane tijdens Motel Mozaique 2018 Neem contact op met de afdeling cultuur, telefoon (010) 267 19 03. foto Jeroen Roest 3 Beleidsvisie Pop Rotterdam Inhoudsopgave 4 Samenvatting 21 Een breed, artistiek hoogwaardig aanbod voor een divers publiek, met ruimte voor nieuw talent 6 Inleiding 22 Plekken om te programmeren 24 Versterken Rotterdams Model 8 De waarde van Pop 25 Pluriform aanbod en Spreiding in de stad 26 Zichtbaarheid 10 De kracht van de popsector Rotterdam 11 Jongerencultuur 28 Financiën 13 Breed palet aan podia 14 Samenwerking en De Stad als Podium 29 Bijlage 1: Inventarisatie van de keten 29 Cultuureducatie en muziekopleiding 16 Doelstellingen van het Popbeleid 30 Talentontwikkeling 17 Cultuurmakers stimuleren en in staat stellen zich 31 Muziekpresentatie te professionaliseren 17 Maakfaciliteiten 34 Bijlage 2: Overzicht gesprekspartners 18 Arbeidsmarktpositie 20 Voldoende doorstroming Bound Centre_foto Alisa Wanders 1. Samenvatting 4 Beleidsvisie Pop Rotterdam Samenvatting Aanleiding Kracht van pop in Rotterdam De popsector in Rotterdam onderscheidt zich op drie In 2007 verscheen de eerste beleidsvisie kenmerken: popmuziek van de gemeente Rotterdam: 1. Er is een bijzonder aanwezige, sterke en diverse jongerencultuur; Visie op de lokale popsector. De 2. Rotterdam kent een breed en pluriform aanbod aan afgelopen jaren heeft Rotterdam zich podia (en festivals) dat voorziet in een even breed palet als stad geweldig ontwikkeld.