BESSE-SUR-ISSOLE CABASSE-SUR-ISSOLE LE CANNET-DES-MAURES CARNOULES FLASSANS-SUR-ISSOLE GONFARON LE LUC-EN-PROVENCE LES MAYONS PIGNANS PUGET-VILLE LE THORONET LE MOT DU PRÉSIDENT ...... 04/05

40 élus au service de Cœur du Var...... 08 11 villes et villages pour un seul et même territoire...... 10 Le fonctionnement de Cœur du Var...... 12 ZOOM SUR LE CŒUR DU VAR Les chiffres clés 2019...... 14 1 2019 en Cœur du Var...... 16

CŒUR DU VAR, Territoire de projets...... 20 La préservation de l’environnement...... 22 TERRITOIRE D’AVENIR L’enfance et la jeunesse...... 26 2 Le numérique...... 28

TABLE Le développement économique...... 32 LE DÉVELOPPEMENT L’agriculture...... 36 DU TERRITOIRE La promotion touristique...... 38 DES MATIÈRES 3 L'aménagement du territoire...... 40

LA PRÉSERVATION DU CADRE ET DE LA QUALITÉ DE VIE La GEMAPI et l’assainissement non collectif...... 46 La protection de la forêt...... 48 4 La solidarité...... 52

LES RESSOURCES Les moyens humains...... 56 Les moyens financiers...... 58 DE CŒUR DU VAR La commande publique et les affaires juridiques.....60 Les services techniques...... 62 5 La communication...... 64 LE MOT DU PRÉSIDENT

C'est avec un grand honneur que je vous présente Cœur du Var, de contribuer à l'amélioration de leur et au développement d'entreprise, le salon "Classe cette nouvelle édition du rapport d'activités de la quotidien, tout en favorisant l'émergence et la crois- Affaire". Communauté de communes Cœur du Var. sance de nos entreprises. Développement territorial La préservation de l'environnement a également Comme vous pourrez le lire à travers ces quelques également, avec l'avancée du projet Varecopole, été au cœur des préoccupations et continuera de pages, ce document retrace l'ensemble des actions l'être pour cette nouvelle mandature : tri des bio-dé- réalisées au service de nos concitoyens durant toute chets, économie circulaire, avec notamment le pro- LE MOT une année, fruits pour certaines d'entre elles de plu- jet de création d'une ressourcerie sur la commune sieurs mois de travail. Nouvellement élu Président de Pignans, prévention et valorisation des déchets, depuis le 15 juillet 2020, je tiens à ce titre à remer- et bien-sûr le Plan Climat Air Energie Territorial DU PRÉSIDENT cier l'ensemble des élus de la mandature 2014-2020 qui permettra de développer de nouvelles actions pour l'œuvre accomplie. plus respectueuses de l'environnement, tout en L'année 2019 a permis de concrétiser de nombreux maîtrisant nos dépenses, en réduisant notre facture projets et d'en planifier d'autres, qui verront le jour énergétique et en créant de nouvelles richesses. très prochainement. Je pense notamment au futur Pour finir ces quelques mots, je tiens aussi à remer- centre de loisirs des Sigues, sur la commune de cier les agents de la Communauté de communes Gonfaron, qui permettra d'offir à quelques 300 en- qui travaillent depuis toujours en étroite collabo- fants des infrastructures de qualité. Je pense aussi à ration avec les élus, ainsi que tous nos partenaires, la réhabilitation de 2 de nos zones d'activités éco- qui accueillera des entreprises innovantes. L'atten- sans qui nombre de projets ne pourraient aboutir. nomiques sur les communes du Luc-en-Provence tion des élus s'est également portée sur notre es- Je vous souhaite à toutes et tous une très bonne et du Cannet-des-Maures. Avec plus de 3,2 millions pace de coworking, Le Tarmac, qui ne cesse de lecture. d'euros TTC, ces travaux constituent l’un des plus prêter main forte à nos chefs d'entreprise et à nos importants investissements de la Communauté de porteurs de projets, grâce notamment à l'organisa- Yannick SIMON communes. Le déploiement de la fibre optique, tion de rendez-vous personnalisés, de rencontres Président de la Communauté de communes Cœur du Var débuté au dernier semestre 2019, permettra sans avec nos partenaires, de réunions thématiques, sans Maire de Cabasse nul doute de répondre aux besoins des habitants de oublier l'organisation du 1er salon dédié à la création 04/05 Le Thoronet ZOOM SUR AIX / MARSEILLE Cabasse s/Issole LE CŒUR DU VAR A8 A8 NICE 1 N7

N7 Le Cannet- Le Luc- des-Maures en-Provence

Flassans s/Issole 40 élus au service de Cœur du Var

A57 11 villes et villages pour un seul et même Besse s/Issole territoire

Gonfaron Les Mayons Le fonctionnement de Cœur du Var

Carnoules Pignans

A57 Les chiffres clés 2019

Puget-Ville 2019 en Cœur du Var

TOULON

06/07 40 ÉLUS AU SERVICE DE CŒUR DU VAR*

Marie-Laurence Viviane GASTAUD FLOCH-MALAN Nathalie NIVIERE Jean-Michel DRAGONE Gonfaron Puget-Ville 3e Vice-président Le Luc-en-Provence Michel MONDANI Sophie Véronique BOULANGER Jean SANTONI Adjoint au maire du Thierry BONGIORNO 9e Vice-président André DEL PIA BETTENCOURT-AMARANTE Le Luc-en-Provence Pignans 1er Vice-président Luc-en-Provence Maire des Mayons Le Cannet-des-Maures Gonfaron Dominique LAIN Martine WAGNER Catherine ALTARE Maire de Gonfaron Jean-Louis PORTAL Valérie VESCOVI Stéphanie GIACCHI Puget-Ville Membre du bureau Philippe ICKE Le Luc-en-Provence 5e Vice-président Le Cannet-des-Maures Carnoules Maire du Luc-en-Provence Le Luc-en-Provence Maire de Flassans-sur-Issole Aude BODY Hervé RASTEGUE Flassans-sur-Issole Jean-Pierre ROUX Besse-sur-Issole 7e Vice-président Conseiller municipal Puget-Ville

Franck GEOFFROY Le Thoronet Marie-Paule MARTINELLI Sandrine ROGER Céline FERRARO Besse-sur-Issole Le Luc-en-Provence Geoffrey DAVID Puget-Ville Yannick SIMON Fabienne SCOTTO Christophe CORTES Le Luc-en-Provence Président Jean-Luc LONGOUR Pignans Maire de 10e Vice-président Carnoules Cabasse-sur-Issole Fernand BRUN Maire du e Carole OLIBE 4 Vice-président Christine MORETTI Cannet-des-Maures Franck GUALCO Pierre BEDRANE Pignans Maire de Pignans Le Cannet-des-Maures Eric COLLIN Flassans-sur-Issole Le Luc-en-Provence Elisabeth MARIOTTINI Marjorie VIORT 8e Vice-président Paul CAIRE Le Luc-en-Provence e Michelle SARDAILLON 2 Vice-présidente Maire de Besse-sur-Issole Gonfaron Maire du Thoronet Christian DAVID Cabasse-sur-Issole 6e Vice-président Maire de Carnoules

* Au 15 juillet 2020 ZOOM SUR LE CŒUR DU VAR 08/09 11 VILLES ET VILLAGES POUR 1 SEUL ET MÊME TERRITOIRE

Population : Population : Population : Population : Population : 4359 hab. 3599 hab. 11 176 hab. 4246 hab. 2499 hab. Superficie : Superficie : Superficie : Superficie : Superficie : 73,6 km² 43,7 km² 44,2 km² 34,9 km² 37,5 km²

LE CANNET-DES-MAURES FLASSANS-SUR-ISSOLE LE LUC-EN-PROVENCE PIGNANS LE THORONET

BESSE-SUR-ISSOLE

Population : Population : Population : 3085 hab. 3482 hab. 4380 hab. Superficie : Superficie : Superficie : 37,2 km² 25,5 km² 40,4 km²

Population : Population : 656 hab. 4330 hab. Superficie : Superficie : 36,8 km² CARNOULES 28,9 km² Population : LES MAYONS 1984 hab. PUGET-VILLE Superficie : 45,5 km² CABASSE-SUR-ISSOLE GONFARON

Source Insee - Population légale totale 2017, applicable au 1er janvier 2020 ZOOM SUR LE CŒUR DU VAR 10/11 LE FONCTIONNEMENT DE CŒUR DU VAR* | Le Conseil communautaire de Cœur du Var

CŒUR DU VAR EXERCE SES COMPÉTENCES ET MET faire des propositions qui sont ensuite présentées en • Aménagement et gestion d’une aire d’accueil des EN ŒUVRE SES PROJETS EN S’APPUYANT SUR UNE Bureau, puis soumises au Conseil communautaire. Elles gens du voyage ADMINISTRATION QUI LUI EST PROPRE, CONSTITUÉE sont au nombre de 11. • Collecte et traitement des déchets des ménages et D’AGENTS TRANSFÉRÉS PAR LES COMMUNES OU • Les conseillers communautaires siègent au sein déchets assimilés RECRUTÉS PAR L’INTERCOMMUNALITÉ. du Conseil communautaire, l’organe délibérant de Les compétences optionnelles __ l’intercommunalité. Chaque commune a un nombre • Protection et mise en valeur de l’environnement (dont LA VIE INSTITUTIONNELLE défini de sièges en fonction de l’importance la forêt) • L’exécutif de la Communauté de communes Cœur numérique de sa population. Pour Cœur du Var, les • Actions sociales d’intérêt communautaire du Var est représenté par le Président, élu lors conseillers communautaires sont au nombre de 40 (10 • Etude pour la création d'un centre aquatique er du 1 Conseil communautaire suivant les élections pour le Luc-en-Provence, 4 pour le Cannet-des-Maures, intercommunal municipales, parmi les conseillers communautaires. Le Gonfaron, Pignans et Puget-Ville, 3 pour Besse-sur- Les compétences facultatives Président fixe l’ordre du jour et préside les séances du Issole, Carnoules et Flassans-sur-Issole, 2 pour Cabasse • Enfance-Jeunesse Conseil communautaire. Il met en œuvre les décisions et Le Thoronet et 1 pour la commune des Mayons). • Déplacements et transports avec l’aide de ses services et des élus. Le Conseil communautaire vote les délibérations • Aménagement numérique • Le Bureau est chargé d'examiner les projets qui soumises à son approbation et le budget annuel. Il se • Assainissement non collectif seront délibérés lors du Conseil communautaire. Il réunit en moyenne 2 fois par trimestre. Il s'est réuni 11 est composé du Président, de 10 Vice-présidents et d’1 fois en 2019. 154 délibérations ont été votées. membre du Bureau, issus des Conseils municipaux des __ 11 communes membres. Il se réunit en moyenne 2 fois LES COMPÉTENCES par mois. Le Bureau est aussi un lieu de débat entre ses Cœur du Var exerce des compétences obligatoires, membres afin de définir les objectifs de l’action de la optionnelles et facultatives, en lieu et place de ses Communauté de communes. En 2019, le Bureau de la communes membres. Communauté de communes s'est réuni 16 fois. Les compétences obligatoires • Les Vice-présidents représentent le Président pour • Aménagement de l’espace, Schéma de Cohérence l‘exercice de certaines compétences de la Communau- Territoriale (SCoT) té de communes. • Développement économique et touristique • Les Commissions, composées de conseillers com- • GEstion des Milieux Aquatiques et Prévention des munautaires et municipaux, ont pour mission de Inondations (GEMAPI) * Au 15 juillet 2020 ZOOM SUR LE CŒUR DU VAR 12/13 LES CHIFFRES CLÉS 2019

LE BUDGET PRINCIPAL LA PRÉSERVATION LE DÉVELOPPEMENT L’AMÉNAGEMENT LA PROMOTION LA FORÊT DE L’ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE DU TERRITOIRE TOURISTIQUE

19 millions d'€ pour le budget principal 328 ha d'entretien de pare-feu réalisés 36 000 tonnes de déchets détournées de 23 coworkers inscrits au Tarmac (au 31/12/19) 1500 déclarations d'intention d'aliéner 7500 visiteurs à l'Office de Tourisme 11 millions d'€ consacrés au fonctionnement 52,7 ha de normalisation pare-feu réalisés l’enfouissement, soit 4,1 millions d’€ de coût ont été reçues et étudiées, 122 enquêtes Intercommunal millions d'€ consacrés à l'investissement 76 rendez-vous personnalisés au sein de 8 évité depuis 2010 préalables 18,2 km de normalisation piste réalisés l'espace Entreprendre du Tarmac Promotion touristique (salons) : 1000 « commerçants engagés » attribués par l'Etat dans le cadre contacts en jours 178 ha de travaux réalisés en zone Natura 67 10 petits déjeuners organisés par le Tarmac, 285 650 € 17 du contrat de ruralité (Dotation de Soutien à 2000 LES RESSOURCES 173 participants au « Défi école » regroupant plus de 100 participants 9700 fans sur la page Facebook Tourisme l'Investissement Local) HUMAINES 25 points de compostage partagés sur 14 partenaires institutionnels dédiés à l'en- 2250 abonnés sur Instagram Tourisme 3 opérations financées à hauteur de l'ensemble du territoire trepreneuriat 1 397 750 € dans le cadre du Contrat 268 participants aux visites guidées LA COMMANDE 101 agents permanents 103 animations dans le cadre du programme 150 visiteurs et 31 exposants au Salon Régional d'Equilibre Territorial (CRET) « Patrimoine au cœur des villages » d’animation et de sensibilisation à l’environ- Classe Affaire de la création et du développe- PUBLIQUE 20 agents non permanents 183 marcheurs dans le cadre de la Semaine nement et enfants sensibilisés ment d'entreprise 2519 varoise de la randonnée pédestre 70 agents saisonniers LES TRANSPORTS 1525 élèves ont participé aux sorties 39 procédures de marchés publics passées SCOLAIRES « Nature et patrimoine » 40 entreprises référencées et 48 consulta- LA SOLIDARITÉ L’ENFANCE ET LA JEUNESSE L’AGRICULTURE tions publiées sur la plateforme e-marchés

3182 élèves transportés 397 personnes bénéficiaires de la téléassistance 857 enfants de 3 à 11 ans accueillis sur les 595 déclarations d'intention d'aliéner ont 65 établissements et 30 destinations LE SPANC* centres de loisirs et les séjours été reçues et étudiées 4345 patients accueillis à la Maison médicale desservis de garde élèves ont assisté à un spectacle de apporteurs, oléiculteurs et 1546 238 1049 4600 appels téléphoniques, 3300 mails théâtre « jeune public » litres d’huile d’olive mis à la vente 130 familles accueillies sur l'aire d'accueil des 8500 traités 1515 administrés reçus 909 contrôles d’installations individuelles pour le Moulin du Grimaudet gens du voyage 162 participants au Festi’jeunes * Service Public d'Assainissement Non Collectif ZOOM SUR LE CŒUR DU VAR 14/15 2019 EN CŒUR DU VAR

ÉVRIER AVRIL JUIN AOÛT CTOBRE CEMBR F O DÉ E

Officel NVIER MARS Semaine nationalel MAI ILLET TEMB VEMB JA Afterworkl Festi'Jeunesl JU de Tourismel EP RE Empl'itudel O RE SIMIl du compostagel S N

Au cœurl Transitionl Salon "Classe Vœux 2019l de l’emploil Prévention SCoTl écologiquel Affaire"l linondationsl Participation à Participation à la semaine 3e édition du L’Office de Tourisme Soutien au label Empl’itude, Participation au Salon l’afterwork sur la silver nationale du Festi’jeunes, festival Intercommunal fête sa valorisant les actions et international de économie, en partenariat compostage de proximité dédié aux adolescents première année les bonnes pratiques des l’immobilier d’entreprises avec la CCI du Var de 11 à 18 ans entreprises (SIMI) à Paris

Vœux de la Communauté 8e édition du Forum Actions de sensibilisation Réunion sur le Contrat de Réunion personnalités 1er Salon "Classe Affaire" de communes aux élus et « Au cœur de l’emploi » "Prévention des Transition Ecologique à publiques associées sur de la création et partenaires au Luc-en-Provence inondations" pour les Collobrières le Schéma de Cohérence du développement scolaires Territoriale d’entreprise

ZOOM SUR LE CŒUR DU VAR 16/17 CŒUR DU VAR, TERRITOIRE 2 D'AVENIR

Territoire de projets

La préservation de l'environnement

L'enfance et la jeunesse

Le numérique

18/19 TERRITOIRE DE PROJETS __ __ VARECOPOLE LA VALORISATION DES DÉCHETS LES PROJETS À VENIR Le projet suit son cours, avec notam- LES BIO-DÉCHETS LES PROJETS EN COURS ment la concession de la future zone Cœur du Var continue de s'engager dans __ __ d'activités à l'AREA SUD-Provence- une démarche de tri des bio-déchets, TECHNOVAR Alpes-Côte d'Azur en janvier 2019. notamment grâce à la distribution de UNE STRUCTURE INTERCOMMUNALE D’ACCUEIL DE LOISIRS L’objectif est de créer une véritable alternative au « tout enfouissement ». Cette Idéalement située au barycentre de 300 poulaillers, à l'aménagement de Lancé en 2019, le futur centre de unité de Tri Valorisation Matière et Energie (TVME) est une installation de type notre Région, Varecopole est une 22 sites supplémentaires de com- loisirs de Cœur du Var permettra industriel, dont le process permettra de trier les déchets en fonction de leur nature, technopole s'inscrivant dans un pro- postage collectif et le déploiement de l'accueil privilégié de 300 enfants avec comme finalités une valorisation de la matière et une production d’énergie. jet de territoire, incluant la formation, la recherche et le développement d'un tissu 1200 composteurs individuels. âgés de 3 à 11 ans, durant les va- Une assistance à maîtrise d’ouvrage a été lancée en 2018 pour redéfinir les contours d'entreprises innovantes. L'ÉCONOMIE CIRCULAIRE cances scolaires. De nombreux équi- du projet. Une étude sur la collecte à la source des bio-déchets pour le territoire du Afin de réduire au maximum les tonnages de déchets enfouis, toutes les actions du pements sont prévus : salles d’ac- __ SIVED-NG (Syndicat Intercommunal de Valorisation et d'Elimination des Déchets - Pôle Préservation de l'Environnement seront orientées et renforcées dans une dé- tivités, dortoir, salle polyvalente, LE TARMAC Nouvelle Génération) a également démarré. marche d'économie circulaire. bibliothèque, cantine (en liaison froide), ainsi que des locaux d’activités et de forma- L'espace de coworking, Le Tarmac, tion. Sans oublier une infirmerie, des vestiaires, un terrain multisports et un terrain est un lieu d'échanges, de conseils et LA PRÉVENTION __ « beach » pour faire du sport. Son ouverture est prévue pour les vacances d'été 2021. d'informations pour les entreprises, Cœur du Var souhaite aussi rechercher des solutions alternatives pour placer la pré- CRÉATION D'UNE RESSOURCERIE __ vention des déchets au cœur des priorités, le meilleur déchet étant celui qu'on ne les porteurs de projets et les télé- Afin de favoriser la récupération, la valorisation et la revente de biens, une ressource- LA RÉHABILITATION DES ZONES D'ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES (ZAE) produit pas. travailleurs. Au 31 décembre 2019, rie sera construite prochainement sur la commune de Pignans. Compétente en matière de gestion le Tarmac comptait 23 coworkers er __ __ des zones d'activités depuis le 1 réguliers. janvier 2018, 3 zones ont été trans- LE PLAN CLIMAT AIR ÉNERGIE TERRITORIAL (PCAET) UN CENTRE AQUATIQUE férées à la Communauté de com- __ Projet de développement durable, le L’offre d’infrastructures nautiques étant quasiment inexistante sur le territoire, Cœur munes : Les Lauves-Pardiguière au LE DÉPLOIEMENT DE LA FIBRE OPTIQUE PCAET prend en compte l'ensemble du Var souhaite se doter d’un pôle aquatique. Ce centre aquatique pourra avoir Luc-au-Provence, la Gueiranne et le Véritable levier stratégique de dé- de la problématique climat-air-éner- une triple vocation : éducative et scolaire, familiale et conviviale, sportive et Portaret au Cannet-des-Maures. Des veloppement et d'attractivité pour gie autour de plusieurs axes d'ac- associative. L’objectif serait bien évidemment d’offrir de nouveaux équipements travaux de réhabilitation sont prévus pour 2 de ces zones : La Gueiranne et Les le territoire, le déploiement de la tions : réduction des émissions de ludiques et sportifs pour toute la famille, mais surtout d’offrir la possibilité aux en- Lauves. La requalification de ces zones d'activités économiques va donc permettre fibre est lancé depuis fin 2018 avec la gaz à effet de serre, adaptation au fants de Cœur du Var d’apprendre à nager dans les meilleures conditions pos- une meilleure lisibilité des entreprises présentes sur les sites, notamment grâce à signature de la délégation de service changement climatique, sobrié- sibles. la nouvelle signalétique et les différents aménagements qui seront réalisés. D’un public remportée par Var Très Haut té énergétique, qualité de l'air, développement des énergies renouvelables. point de vue paysager, les zones d’activités seront requalifiées dans leur environ- Débit. En 2019, le déploiement de la Ce Plan viendra consolider les actions déjà mises en place par Cœur du Var et ses nement et s’intégreront parfaitement au tissu urbain, paysager et économique du fibre a démarré sur les communes du Luc-en-Provence et du Cannet-des-Maures et communes membres et permettra d'en développer de nouvelles. La mise en œuvre territoire. Avec plus de 3,2 millions d'€ TTC, ces travaux constituent l’un des plus se poursuivra sur le reste du territoire jusqu'en 2023. de ce PCAET permettra aussi de maîtriser nos dépenses, de réduire notre facture importants investissements de la Communauté de communes pour 2020. énergétique et de créer de nouvelles richesses. CŒUR DU VAR, TERRITOIRE D'AVENIR 20/21 LA PRÉSERVATION DE L'ENVIRONNEMENT | Semaine nationale du compostage - Commune de Gonfaron | Semaine du développement durable

CŒUR DU VAR S'ENGAGE TOUJOURS PLUS POUR développer le tri et la valorisation des déchets. Fin 2019 __ RÉPONDRE AUX ENJEUX DE DÉVELOPPEMENT DU- ce sont plus de 67 commerçants qui étaient labélisés. TECHNOVAR RABLE ET DE L'ÉCONOMIE CIRCULAIRE, NOTAMMENT __ L’objectif est de créer une véritable filière alternative à un EN RÉALISANT TOUTE UNE SÉRIE D'ACTIONS S'INS- CAMPAGNES DE SENSIBILISATION « tout enfouissement ». Cette unité de tri « Valorisation CRIVANT DANS UNE DÉMARCHE DE PRÉVENTION • 63 campagnes de porte-à-porte pour sensibiliser Matière et Energie » est une installation de type industriel DES DÉCHETS TOUJOURS PLUS AMBITIEUSE. les usagers, 1357 personnes rencontrées dont le process permettra de trier les déchets suivant leur • 69 actions grand public menées (stand déchèteries, nature pour une valorisation matière et une production __ marchés, évènements, etc.) d’énergie. CŒUR DU VAR, UN TERRITOIRE ENGAGÉ __ • Lancement en 2018 d’une Assistance à Maîtrise d’Ouvrage • Un territoire labélisé Zéro déchet – Zéro gaspillage COMPOSTAGE pour redéfinir les contours du projet en 2014 : un programme de 28 actions et une • Démarrage d’une étude sur la collecte à la source des 275 composteurs individuels ont été vendus en 2019 Le Défi école mobilisation de nombreux partenaires qui ont permis | (contre 177 en 2018, soit +55,3%). bio-déchets pour le territoire du Syndicat Intercommunal de diminuer de 16,5% les tonnages d’ordures Les agents du Pôle préservation de l’environnement ont pour la Valorisation et l’Elimination des Déchets - Nouvelle ménagères résiduelles sur la durée du programme poursuivi le travail déjà engagé pour installer des nouveaux Génération (SIVED-NG) • Un programme local de prévention des déchets points de compostage partagés. Sur chaque point de __ ménagers et assimilés adopté en 2017, regroupant compostage, un ou plusieurs usagers sont désignés DÉFI ÉCOLE des actions de sensibilisation, d’éco-exemplarité, etc. e comme référents et formés par les agents de la collectivité Dans le cadre de la 4 édition du « Défi école », 4 écoles • Un territoire inscrit dans une démarche d’économie pour entretenir quotidiennement le composteur. ont participé à l’opération, soit 8 classes et 173 enfants. circulaire (lauréat appel à projet en 2019) : 13 actions Des composteurs sont également installés dans les Le thème retenu : devenir une école éco-exemplaire. individuelles + 9 actions collectives (partenariat avec restaurants scolaires de Cœur du Var pour valoriser les • Le Cannet-des-Maures : création d’une brigade le Syndicat Intercommunal pour la Valorisation et restes de repas des enfants. éco-exemplaire faisant passer des messages écocitoyens l’Elimination des Déchets - Nouvelle Génération et la Fin 2019, 12 nouveaux points ont été créés portant dans l’école (objectif : donner l’exemple et sensibiliser) Communauté de communes Golfe de Saint-Tropez). ainsi à 25 le nombre total de points de compostage • Carnoules : mise en place d’un composteur collectif Objectif affiché pour fin d’année 2021 : - 40% d’ordures partagés sur le territoire. (objectif : trier les bio-déchets) ménagères individuelles par rapport à 2010. • Composteurs en établissement : 4,5 tonnes de • Gonfaron : réalisation d’un potager (objectif : consom- __ déchets détournés en moyenne/an par site mer des produits de saison, en circuit court) COMMERCE ENGAGÉ • Composteurs partagés en centre-ville / résidence : 9,7 • Le Thoronet : réalisation de produits faits maison, Lancée en novembre 2015, l’opération « commerce tonnes/an de déchets détournés par site ketchup, savon, etc. (objectif : consommer de manière engagé » accompagne les commerçants pour favoriser • 380 usagers formés au compostage responsable). des pratiques écoresponsables, encourager et • + 25 000 litres de compost obtenus C’est l’école de Carnoules qui a remporté le 1er prix en 2019. CŒUR DU VAR, TERRITOIRE D'AVENIR 22/23 LA PRÉSERVATION DE L'ENVIRONNEMENT | Sensibilisation à l'environnement

__ LE PROGRAMME D’ANIMATION ET DE SENSIBILISA- Chiffres clés TION À L’ENVIRONNEMENT % Ordures ménagères enfouies Ce programme, proposé chaque année depuis 11 ans, -34 (262kg/hab/an en 2019 - Région est mené à bien par les Pôles Promotion touristique, Sud : 378kg/hab/an) Aménagement du territoire et Préservation de l’Envi- ronnement. Le principal objectif de cette démarche est Emballages, papiers et verre de faire découvrir aux enfants la richesse économique, % +77 triés patrimoniale, culturelle et environnementale du terri- toire de Cœur du Var. En début d’année scolaire, chaque école se voit propo- dont : ser des sorties et animations gratuites dont les théma- kg/hab/an pour le verre en tiques sont directement en lien avec nos domaines de 28 2019 (Région Sud : 22,5 kg/ compétences : les espaces naturels, l’agriculture, l’eau, hab/an) l’aménagement du territoire, le patrimoine, la collecte des déchets et le tri à la source. kg/hab/an pour les emballages Pour l’année scolaire 2018/2019, 103 animations 67 - papiers en 2019 (Région Sud : ont été attribuées dans les écoles maternelles et 35,5 kg/hab/an) élémentaires des communes de Cœur du Var avec 2519 enfants sensibilisés.

À noter : Toutes les actions de prévention et de réduction des déchets mises en place sur le territoire depuis 2010 ont permis de détourner 36 000 tonnes de l’enfouissement soit 4,1 millions d’euros de coût évité CŒUR DU VAR, TERRITOIRE D'AVENIR 24/25 L'ENFANCE ET LA JEUNESSE | L'accueil de loisirs sans hébergement - Lieu-dit Les Sigues à Gonfaron

LA COMPÉTENCE ENFANCE ET JEUNESSE S'ADRESSE comme les espaces jeunesse ou les maisons des jeunes, territoire via son site Internet. Avec des mises à jour AUX ENFANTS ÂGÉS DE 3 À 18 ANS. L'ENSEMBLE DES autour d’un évènement fédérateur. Un festival, le régulières, environ 50% des assistantes maternelles ACTIONS, DES PROJETS ET DES SERVICES MENÉS Festi’Jeunes, s’adressant aux adolescents de 11 à 18 du territoire y sont donc référencées. TOUT AU LONG DE L'ANNÉE 2019 PROUVE TOUTE ans et adhérant à une structure jeunesse a donc été L'IMPORTANCE QUE LA COMMUNAUTÉ DE COM- mis en place par le Pôle jeunesse de la Communauté MUNES ACCORDE AUX ENFANTS DE CŒUR DU VAR. de communes. La 3e édition du Festi’Jeunes s’est dé- ZOOM : roulée le 8 juin 2019, avec comme thème « Défie ton __ avenir ». Au programme, activités variées : structures Consciente des besoins en matière d’équipe- LES ACCUEILS DE LOISIRS SANS HÉBERGEMENT gonflables acrobatiques, simulateurs de vol, mur d’es- ments d’accueil pour la jeunesse et plus par- (ALSH) ET LES SÉJOURS calade, défis sportifs et feu d’artifice. Avec162 parti- ticulièrement pour les plus petits, la Commu- cipants (et 32 encadrants) et une aide de 16 000 € de nauté de communes a étudié la possibilité de La Communauté de communes organise des accueils la Caisse d'Allocation Familiale, cette 3e édition fut un créer un centre de loisirs permanent sur son de loisirs à la semaine et sans hébergement pen- réel succès. territoire. Une analyse a ainsi été lancée au 1er dant toute l’année, en période de vacances scolaires trimestre 2018, qui a été retenue au titre du (exceptées celles de Noël) et pendant l’été. De nom- __ Contrat Régional d’Equilibre Territorial (CRET). breuses activités ludiques, sportives et culturelles sont LE THÉÂTRE JEUNE PUBLIC Suite à cette étude, les élus de Cœur du Var ont proposées aux enfants par les équipes d’animation. Grâce à un partenariat conclu entre la Communauté donc validé la poursuite du projet. Depuis 2010, des séjours avec hébergement sont pro- de communes et l’Association « Théâtres en Dracénie », posés aux enfants âgés de 6 à 11 ans. Complémentaires de nombreuses classes peuvent chaque année assister Situé dans un environnement idéal, au lieu- aux accueils de loisirs, ils sont nés d’une demande forte à un spectacle « jeune public ». En 2019, ce sont 69 dit Les Sigues à Gonfaron, ce futur centre de exprimée par les parents et permettent à de nombreux classes, soit 1546 élèves du territoire qui ont pu par- loisirs permettra l'accueil privilégié de 300 enfants de partir en vacances. ticiper à cette opération. La billetterie et les transports enfants âgés de 3 à 11 ans, durant les vacances scolaires. Lancé en 2019, son ouverture est Au total, en 2019, ce sont 857 enfants de 3 à 11 ans sont entièrement pris en charge par Cœur du Var, pour prévue pour les vacances d'été 2021. qui ont été accueillis, soit une augmentation de 7,35% un coût global de 18 728 € (8970 € pour la billetterie par rapport à 2018. et 9758 € pour le transport). Le coût total de l’opération revient à __ __ 2 954 390 € TTC, subventionné à hauteur de LE FESTI’JEUNES COUP DE POUCE POUR LA PETITE ENFANCE 1 406 000 € (Etat : 532 000 €, Région : 450 000 €, Dès 2017, Cœur du Var a souhaité rassembler les ado- La Communauté de Communes recense les assistantes Département : 212 000 €, CAF : 212 000 €). lescents fréquentant les espaces qui leurs sont dédiés, maternelles installées sur les 11 communes de son CŒUR DU VAR, TERRITOIRE D'AVENIR 26/27 LE NUMÉRIQUE | Le déploiement de la fibre optique permettra un usage du numérique optimal

LE NUMÉRIQUE RÉINVENTE LA SOCIÉTÉ, EN INVES- • L’agriculture, avec le projet d’aménagement en eau d’un « pédibus » entre le centre aéré et le parking bus sur le reste du territoire jusqu'en 2023. TISSANT PROGRESSIVEMENT TOUS LES DOMAINES d’une parcelle en maraîchage à Carnoules et un appui • Les services techniques, avec la réalisation de plans Afin de faciliter le déploiement de la fibre sur l’en- DE LA VIE QUOTIDIENNE ET TOUS LES SECTEURS DE sur le projet de traitement des déchets verts topographiques pour le renouvellement d’une canali- semble des 11 communes du territoire, la Commu- L’ÉCONOMIE. VÉRITABLE PORTEUR D'EMPLOIS, LE • Le Développement économique, sur la zone du Por- sation aux Mayons et la réalisation du plan du siège de nauté de communes a mis en place en mars 2019 une NUMÉRIQUE RÉVOLUTIONNE NOTRE QUOTIDIEN, taret au Cannet-des-Maures : réalisation de plans pour la Communauté de communes pour la planification de plateforme collaborative, le guichet FTTH (Fiber To NOS MANIÈRES DE PRODUIRE ET D'INTERAGIR AVEC l’aménagement d’une parcelle, réalisation d’un plan to- l’aménagement des locaux du service technique. The Home). Subventionné à hauteur de 18 869,65 € NOTRE ENVIRONNEMENT. pographique et d’un plan projet pour le réaménagement par le SMO SUD THD, ce guichet est animé et géré par __ de la voirie (aménagement de parcelle). Le SIG a égale- __ le service SIG. Il permet de mettre en place un réseau de LE SYSTÈME D’INFORMATION GÉOGRAPHIQUE ment participé au Salon de la création d’entreprise, avec LE SCHÉMA DIRECTEUR TERRITORIAL D’AMÉNA- référents techniques et administratifs pour faciliter les (SIG) notamment la planification et l’optimisation des espaces. GEMENT NUMÉRIQUE (SDTAN) demandes de permissions de voirie ou d’autorisations Le SIG permet d’acquérir, d’organiser, de gérer, de traiter • La GEstion des Milieux Aquatiques et la Préven- Technologie la plus puissante en matière de très haut diverses indispensables au bon déploiement de la fibre. et de restituer des données géographiques sous forme tion des Inondations (GEMAPI), avec la géolocalisa- débit Internet, la fibre optique permet de répondre En parallèle du déploiement de la fibre, le Pôle communi- de plans et de cartes (cartographie intuitive et évolutive). tion de photos et la recherche de propriétaires terriens aux besoins croissants des individus et de contribuer à cation et numérique de la Communauté de communes a En 2019, le service SIG de Cœur du Var a continué l’éla- dans le cadre de l’entretien des cours d’eau l’amélioration du quotidien. La fibre optique peut ainsi également assuré en 2019 le suivi de la Montée en Débit boration des plans des réseaux d’eau et d’assainisse- • La préservation de l’environnement, avec la réali- favoriser l’émergence et la croissance des entreprises, sur la commune des Mayons, ainsi que le programme ment du territoire. Avec la levée de 6500 affleurants en sation de plans topographiques et des études de faisa- facteurs essentiels de développement territorial. New Deal de résorption des zones blanches, mis en 2019, ces plans seront finalisés en 2020. Le SIG a aussi bilité pour l’implantation de colonnes enterrées au Luc- Là est toute la raison d’être du Schéma Directeur place par l’Etat. Grâce à ce programme, 2 antennes relais déployé le logiciel gratuit Qgis au sein des services de en-Provence et au Cannet-des-Maures. La réalisation de Territorial d’Aménagement Numérique (SDTAN). permettront aux communes du Cannet-des-Maures (En- la Communauté de communes, permettant de nom- plans projets pour l’aménagement du parking extérieur Cette opération, initiée par le Département du Var, traigues, route du Thoronet), du Thoronet (Les Bertrands) breuses fonctionnalités, comme par exemple visualiser, du Pôle préservation de l’environnement (optimisation déléguée au Syndicat Mixte Ouvert SUD Très Haut et des Mayons de bénéficier de la 4G en 2020/2021. gérer, éditer, analyser des données et composer des de l’espace) et la préparation d’un plan pour l’implan- Débit (SMO SUD THD), est financée par l’Europe, l’Etat, Ainsi, pour 2019, le Pôle communication et numérique cartes à imprimer. Le SIG a également mis en place de tation d’une dalle (afin de pouvoir utiliser les nouveaux la Région, le Département et la Communauté de Com- de la Communauté de communes a assisté à 7 comités nombreux outils : parcelles publiques, privées et com- systèmes d’élévations pour l’entretien des camions-pou- munes Cœur du Var et a pour ambition le déploiement techniques (réunions de travail) et à 1 comité de pilo- munales, outil de recherche d’informations dans le ca- belles), ont aussi fait partie des missions du SIG de la fibre pour tous les foyers du territoire d’ici à 2023. tage (avec les élus), organisés par le Département du dastre, ainsi que la mise en place de Fonds de références • La jeunesse, avec la réalisation d’un plan Comme prévu par les membres du Bureau de la Com- Var et le SMO SUD THD. L'objectif est d'assurer le suivi de (photos aériennes, cadastre, cartes IGN). topographique pour l’étude des « zones tortues » en munauté de communes en juin 2014, le déploiement l'ensemble des projets et de faciliter les relations entre De nombreuses missions ont également été réalisées vue de la construction des bâtiments du centre de de la fibre optique a démarré sur les Communes du Luc- les différentes instances pour un déploiement optimal. pour les différents pôles et services de Cœur du Var : loisirs, et la réalisation d’un plan projet pour la création en-Provence et du Cannet-des-Maures et se poursuivra CŒUR DU VAR, TERRITOIRE D'AVENIR 28/29

LE DÉVELOPPEMENT 3 DU TERRITOIRE

Le développement économique

L'agriculture

La promotion touristique

L'aménagement du territoire et les transports

30/31 LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE | Les 7 coworkers ayant participé au 1er afterwork du Tarmac en mars 2019

FÉDÉRER ET ACCOMPAGNER LES ACTEURS ÉCONO- la zone du Portaret au Cannet-des-Maures. Avant le 10 petits déjeuners thématiques ont été organisés MIQUES DU TERRITOIRE, PÉRENNISER LE TISSU ÉCO- commencement des travaux, une réunion publique par le Tarmac, regroupant plus de 100 participants, NOMIQUE LOCAL EXISTANT ET LUI PERMETTRE DE a également été organisée, afin de présenter le ainsi que 3 ateliers thématiques et 1 atelier collaboratif SE DÉVELOPPER, SONT AUTANT D'ACTIONS MISES EN programme de requalification des zones d’activités avec les partenaires économiques. PLACE PAR LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES. des Lauves au Luc-en-Provence et de La Gueiranne au Lieu propice pour les échanges, le Tarmac reçoit régu- Cannet-des-Maures. lièrement des partenaires extérieurs pour l’organisa- __ __ tion de réunions, comme par exemple l’agence Pôle VARECOPOLE LA REDYNAMISATION DES CENTRES-VILLES emploi du Cannet-des-Maures qui a tenu une réunion d’information sur la création d’entreprise, à destination 2019 aura encore été une année déterminante dans En 2019, une étude a été menée sur la prise en compte des demandeurs d’emplois locaux (16 participants) en l’avancée du projet, avec notamment la concession de la des séniors dans le cadre de la redynamisation des janvier 2019. future zone d’activités à l’AREA* Région Sud-Provence- cœurs de villes des communes. Après plusieurs mois Alpes-Côte d'Azur (Région Sud-PACA) en janvier 2019. de travail, cette étude a été restituée en mairie de Pu- Le Tarmac, c’est aussi un réseau partenarial fort : 14 L'AREA est une Entreprise Publique Locale d’ingénierie, get-Ville en septembre. partenaires institutionnels dédiés à l’entrepreneu- dont l'expertise a su convaincre la Communauté de __ riat se sont engagés aux côtés de la Communauté de communes pour le développement de ce projet phare. LE TARMAC communes depuis 2018. Une rencontre avec les acteurs du monde économique a également été organisée en En effet, idéalement situé à la croisée des autoroutes A8 En septembre 2018, la Communauté de communes mars 2019, regroupant les assureurs, les banques et et A57, à 1h30 seulement des aéroports internationaux a ouvert au sein de ses propres locaux un espace de experts comptables du territoire souhaitant s’associer de Nice et de Marseille, Varecopole est une technopole coworking, Le Tarmac, lieu d’échanges, de conseils encore plus dans la démarche de la Communauté de s’inscrivant dans un projet de territoire, incluant la et d’informations pour les entreprises et porteurs de communes pour accompagner les entreprises. formation, la recherche et le développement d’un tissu projets. Au 31 décembre 2019, le Tarmac comptait 23 d’entreprises innovantes. « passagers » (coworkers) réguliers, principalement Membre du Réseau départemental Coworking Var __ des micro-entrepreneurs, en besoin de développe- depuis septembre 2019 et labellisé « SUD LABS » par LES ZONES D’ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES ment commercial et de réseaux d’entreprise. la Région SUD-PACA en décembre dernier, le Tarmac est dorénavant reconnu comme un lieu d’innova- Compétente en matière de gestion des zones Son « Espace entreprendre » a permis d’organiser 76 tion et de médiation, permettant d’accompagner d’activités économiques depuis le 1er janvier 2018, rendez-vous personnalisés, grâce à la participation les entreprises dans la mise en œuvre de la transition la Communauté de communes a assuré la vente de de nos partenaires, tels que la Boutique de gestion Var numérique. terrains aux sociétés Sonocom, Design Bois, Atelier Accès Conseil, Initiative Var, la Chambre Régionale des de chaudronnerie du Sud en juillet 2019 et à la Métiers et de l’Artisanat, l’Union Patronale du Var et la LE DÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE société API Restauration en décembre dernier sur Chambre de Commerce et d’Industrie du Var. * Agence Régionale d'Équipement et d'Aménagement 32/33 LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE | Salon Classe Affaire, consacré à la création et au développement d'entreprise | Forum Au cœur de l'emploi au Luc-en-Provence

__ munauté de communes a ainsi accueilli 3 réunions le Comité Economique Territorial organisé par la LE SALON "CLASSE AFFAIRE" d’information organisée par l’Union Patronale du Var Région SUD-PACA (présentation de Varecopole et du sur les thématiques de la Réforme professionnelle, Tarmac), l’afterwork « Hébergements insolites » au Organisé en novembre 2019 dans les locaux de de la Santé et la sécurité au travail et de la Mise en Domaine de la Tuilière à Carnoules en juillet, le salon la Communauté de communes, le salon « Classe place du Comité Social Economique (CSE) dans les Biomim Expo à Paris (sur le biomimétisme) en octobre, Affaire », consacré à la création et au développement entreprises. le salon Var Ecobiz à Toulon en novembre ou encore d’entreprise, proposait de nombreux stands le Salon international de l’immobilier d’entreprises d’information, des ateliers pour les futurs chefs et De nouveaux partenariats ont également vu le jour, (SIMI) à Paris en décembre. dirigeants d’entreprise, ainsi qu’une conférence sur notamment avec l’ADIE VAR (micro-crédit et micro- l’entrepreneuriat numérique en Cœur du Var. Un assurance), CREASOL PACA (prêt solidaire profession- * Business Network International véritable succès pour cette première édition qui nel) et France ACTIVE PACA (spécialiste de l'économie a permis d’accueillir plus de 150 visiteurs et 31 sociale et solidaire et des entreprises engagées). exposants. En octobre 2019, Cœur du Var soutient sur son terri- er __ toire le label Empl'itude, 1 label territorial en France | Afterwork "hébergements insolites" à Carnoules | Le stand du Var au SIMI LE FORUM DE L'EMPLOI qui valorise les actions et les bonnes pratiques des en- Les temps forts : treprises en matière d'emploi, de ressources humaines Cœur du Var participe, depuis quelques années déjà, JANVIER : concession de Varecopole à l’AREA et d'engagement sociétal. au Forum de l’emploi, organisé en partenariat avec Région SUD-PACA l’agence Pôle emploi du Cannet-des-Maures et la En décembre, la Communauté de communes a égale- MARS : Forum de l’emploi au Luc-en-Provence Mission locale Dracénie-Cœur du Var. En 2019, ce forum ment accueilli les membres du BNI* Cœur du Var pour JUILLET : ventes de terrains sur la Zone du ouvert au public, s’est déroulé au Luc-en-Provence et son lancement officiel et s’est aussi associée à l’Union Portaret a permis à près de 700 personnes d’échanger avec les Patronale du Var, à la Chambre de Métiers et de l’Artisa- SEPTEMBRE : Le Tarmac intègre le réseau entreprises et recruteurs présents et de consulter de nat et à la Chambre de Commerce et d’Industrie pour la Coworking Var mise en place d’une cellule « Inondation ». nombreuses offres d’emploi. OCTOBRE : Cœur du Var soutient le label __ __ Empl’itude LES PARTENARIATS ÉCONOMIQUES LA PARTICIPATION AUX SALONS ET RÉUNIONS NOVEMBRE : 1ère édition du Salon « Classe Fort de son partenariat avec les différents acteurs éco- PROFESSIONNELS Affaire » nomiques et institutionnels, Cœur du Var accueille Tout au long de l’année, Cœur du Var a participé à de DÉCEMBRE : labellisation « SUD LABS » du très régulièrement des réunions d’information à des- nombreux salons et réunions professionnels, comme le Tarmac tination des entreprises du territoire. En 2019, la Com- salon Var’Up à Toulon en mars (présence du Tarmac), LE DÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE 34/35 L'AGRICULTURE | Les oliveraies, une des richesses du territoire de Cœur du Var

POUR CŒUR DU VAR, L’AIDE À L’ÉCONOMIE LOCALE ritoire. Parmi les 3 candidatures reçues, c’est un couple Lones, verront leur accès à l’eau sécurisé par le projet de des Mines de Paris. Celle-ci montre, entre autres, qu’il ET LE DÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE PASSENT de maraîchers qui a été retenu : ce terrain leur permet réhabilitation et d’extension de l’ancien réseau d’eau existe une demande de certains viticulteurs du terri- ÉGALEMENT PAR L’AGRICULTURE. de s’agrandir et de consolider leur activité agricole. potable de la commune (aujourd’hui abandonné). Les toire de « broyat fin » de déchets verts, utilisés comme e __ Une Convention de mise à disposition SAFER a été si- travaux, prévus pour le 2 semestre 2020, permettront l’ir- amendement. Suite à ce diagnostic, une expérimen- LA RÉSORPTION DES FRICHES AGRICOLES gnée en mai 2019 et des travaux de forage et d’électri- rigation de parcelles maraîchères à vocation vivrière. tation sera réalisée en 2020, avec le broyage de 200 fication du futur point de vente ont été entrepris afin tonnes de déchets verts et livraison sur parcelle. Depuis plus de 2 ans, Cœur du Var met en œuvre une __ de donner aux locataires les meilleures conditions pour L'ANIMATION FONCIÈRE __ action de remobilisation des friches agricoles et des leur entreprise. LA FILIÈRE OLÉICOLE terrains sous-exploités du territoire. Cette action Cœur du Var a renégocié et renouvelé sa Convention __ Le Moulin du Grimaudet au Luc-en-Provence voit son est financée par la Région Sud-Provence-Alpes-Côte d’Intervention Foncière pour 2020-2023. Outil de maî- LE SOUTIEN AUX PROJETS AGRICOLES nombre d’oléiculteurs augmenter, avec 1 049 ins- d’Azur (Région Sud-PACA) et l’Europe, à travers le pro- trise du foncier agricole, elle permet aux collectivités du crits et 238 apporteurs pour la campagne 2019. La gramme FEADER (Fonds Européen Agricole pour le Dé- L’année 2019 voit l’aboutissement de plusieurs pro- territoire d’intervenir par exercice du droit de préemp- production s’élève à 8500 litres d’huile d’olive, pour veloppement Rural). jets d’animation foncière. tion SAFER (Société d'Aménagement Foncier et d'éta- La Communauté de communes a acquis une parcelle de blissement Rural), notamment pour lutter contre la 64 tonnes d’olives apportées (communelle et gros Sur les 220 ha de terrains identifiés comme friche agricole 1,3 ha à Carnoules, en bordure de pare-feu. Une étude de spéculation foncière. 595 Déclarations d'Intention apporteurs confondus). Ces chiffres sont en baisse par et retenus pour l’animation foncière, environ 30 % ont faisabilité, réalisée avec l’aide du CERPAM (Centre d'Etudes d'Aliéner (DIA) ont été reçues et étudiées en 2019, 31 rapport à 2018, la mouche de l’olivier ayant mis à mal été ou vont très prochainement être remis en culture. et de Réalisation Pastorales Alpes-Méditerranée), est en enquêtes ont été demandées auprès de la SAFER, suite la production. La coopérative a également investi dans L’activité viticole constitue la majorité des résorptions de cours afin de savoir s’il est possible d’y implanter un siège auxquelles 4 demandes de préemption (dont trois une effeuilleuse et dans une nouvelle machine permet- friche (62 ha), mais d’autres valorisations agricoles sont d’élevage et soutenir ainsi le sylvopastoralisme. avec révision de prix) ont été réalisées. L'une d'elle a en- tant de doubler la capacité de production. aussi présentes, comme les prairies ou les champs de cé- Cœur du Var a aussi accompagné, à Besse/Issole, un proprié- traîné le retrait de la vente d’un terrain vendu au-dessus __ réales (2,5 ha), ainsi que le maraîchage (0,4 ha). taire qui souhaitait mettre à bail son terrain. Ce sont donc du prix du marché. LE RENFORCEMENT DES COMPÉTENCES ET DES Le potentiel de remise en culture s’élève encore à 18 ha : 7 600 m² qui, en août 2019, ont été loués à un paysan bou- __ PARTENARIATS de nombreux propriétaires souhaitent vendre ou louer langer et destinés à la culture de céréales panifiables. LA VALORISATION DES DÉCHETS VERTS EN Des rencontres répétées entre la Communauté de com- leurs parcelles inexploitées. De plus, la mise en lien d’un propriétaire et d’un jeune CIRCUIT COURT munes et la Chambre d’agriculture du Var ont jalonné __ agriculteur a permis de remettre en production une Devant les enjeux environnementaux et économiques l’année, notamment à l’occasion de la concertation LA MISE À DISPOSITION D’UN TERRAIN POUR oliveraie de 14,8 ha à l’abandon sur Cabasse. Le prêt à que représente le traitement des déchets verts pour autour du Plan de Conquête et Reconquête Agri- UNE ACTIVITÉ MARAÎCHÈRE usage signé pour cette première année devrait débou- la Communauté de communes (4 200 tonnes /an, soit cole. Par ailleurs, une formation sur les baux ruraux, Suite à l’acquisition fin 2018 d’un terrain de 3 600 m² cher sur un bail rural, plus sécurisant pour l’exploitant. 30 % des déchets totaux collectés et en augmentation), ouverte aux techniciens des différentes organisations à Carnoules, la Communauté de communes a réalisé Enfin, aux Mayons, 4,58 ha (dont 1,83 ha d’anciens une étude exhaustive de la filière « déchets verts » professionnelles agricoles et aux agents des collectivi- un appel à candidature auprès des agriculteurs du ter- jardins ouvriers), desservis par le canal d’irrigation des sur le territoire a été réalisée par un étudiant de l’école tés territoriales, a été organisée par Cœur du Var. LE DÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE 36/37 LA PROMOTION TOURISTIQUE | Salon Mondial du Tourisme 2019 | Les automnales à Genève

CŒUR DU VAR, C'EST UN PATRIMOINE HISTORIQUE L’année 2019 a également vu le développement des __ ET ARCHITECTURAL EXCEPTIONNEL, UN TERROIR actions de promotion via les réseaux sociaux : 9700 LES ANIMATIONS REMARQUABLE, DES ESPACES NATURELS PRÉSERVÉS... fans sur la page Facebook Cœur du Var Tourisme (soit Des visites guidées sur le thème du Patrimoine avec __ une progression de 1900 fans en 1 an) et 2250 abonnés une guide conférencière sont organisées tout au long L'OFFICE DE TOURISME INTERCOMMUNAL sur le compte Instagram Cœur du Var Tourisme (soit de l’année. Traitant à la fois du patrimoine des villages une progression de 690 abonnés en 1 an). En 2018, la compétence tourisme de Cœur du Var a et de l’histoire et des traditions de Cœur du Var, ces été renforcée, notamment avec le principe de création Une mise à jour des différentes éditions touris- visites rencontrent un fort succès, avec des participants d’office de tourisme. Ouvert depuis le 7 août 2018, tiques (carnet de vacances, secrets de village, carte en provenance de tout le département du Var : 268 l’Office de Tourisme Intercommunal de Cœur du Var a touristique), la publication d’un agenda des mani- au total pour 12 sorties. Nouveauté 2019 : la peste accueilli 7500 visiteurs en 2019. festations (3 parutions par an), ainsi que l’accueil des (à Flassans-sur-Issole) et l’émancipation des femmes (à journalistes et l’organisation des relations presse Carnoules). __ (Guide du routard, Guide vert Michelin, TV5 monde, Une visite guidée « Oiseaux dans les villages » avec LA PROMOTION TOURISTIQUE Top Gear France), permettent également d’assurer une une guide ornithologue a aussi été organisée : 33 | L'Office de Tourisme Intercommunal au Luc-en-Provence | Cœur du Var, terre de randonnée Tout au long de l’année, le Pôle tourisme a participé à promotion touristique territoriale optimale. participants pour 2 sorties sur Pignans et Le Thoronet. des évènements « grand public », nationaux et interna- tionaux, comme le salon Tourissima à Lille en janvier, __ Toujours dans l’optique de faire découvrir le territoire, le salon des vacances à Bruxelles en février, le salon LES SENTIERS DE RANDONNÉE la Semaine varoise de la randonnée pédestre a mondial du tourisme à Paris et le salon du randon- La Communauté de communes réalise chaque année été programmée en lien avec les associations de neur à Lyon en mars, sans oublier le salon interna- des travaux d’entretien et d’amélioration de ses randonneurs de Cœur du Var. 6 randonnées ont été tional du tourisme et des voyages à Colmar en no- sentiers de randonnée. Ainsi, en 2019, des travaux organisées, avec 183 marcheurs accueillis. vembre. Ces 5 salons « grands publics » ont permis de d’amélioration de la signalétique dans la plaine Le Pôle tourisme propose également des sorties générer plus de 1000 contacts en 17 jours (avec 4250 des Maures (remplacement de poteaux et lames natures scolaires sur les sentiers du territoire : un brochures distribuées). Le Pôle tourisme a également directionnelles) ont été effectués, ainsi que l’entretien programme d’animations avec des guides naturalistes participé à l’opération départementale « Le Var aux et l’amélioration de sentiers existants (coupes et et une guide conférencière est proposé aux écoles Automnales » : 10 jours en Suisse, à la foire de Genève débroussaillement), sur les communes de Cabasse, élémentaires de Cœur du Var dans le cadre du au cœur d’un stand « invité d’honneur » de 1200 m2 Flassans-sur-Issole, Les Mayons, Le Thoronet. Sans programme de sensibilisation à l’environnement. (300 contacts – 1300 brochures distribuées). Le Pôle oublier l’entretien du balisage peinture de l’ensemble En 2019, ce sont 65 animations qui ont été réalisées, tourisme est aussi présent sur les opérations de pro- du réseau et la mise en œuvre du sentier Décauville avec 1525 élèves concernés par ce programme de motion de proximité, comme le Roc d’Azur à Fréjus. aux Mayons. sensibilisation. LE DÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE 38/39 L'AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE | Réunion avec les Personnalités Publiques Associées sur le SCoT

LES TRANSPORTS (SCOLAIRES ET URBAINS), L’AMÉ- service transports consistent donc essentiellement en ments entre les villes du Luc-en-Provence et du Can- ritoire de Cœur du Var à l’horizon 2030. Une réunion NAGEMENT DU TERRITOIRE ET LA POLITIQUE l’accompagnement des familles, la participation au net-des-Maures. La gestion de ce service était assurée avec les personnes publiques associées le 12 sep- CONTRACTUELLE DE LA COMMUNAUTÉ DE COM- respect des règles et de la sécurité dans les transports par un Syndicat Intercommunal à Vocation Unique, tembre 2019 a permis d’effectuer un point d’étape à MUNES CONTRIBUENT TOTALEMENT AU DÉVELOP- scolaires, tout en étant force de proposition concernant composé des communes du Luc-en-Provence et du mi-parcours. PEMENT DU TERRITOIRE, AU MÊME TITRE QUE LE l’organisation du service. Ainsi, en 2019, le service a Cannet-des-Maures, avec en appui le Département du De nombreuses actions en appui à la mise en œuvre DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE, L’AGRICULTURE ET répondu à plus de 4600 appels téléphoniques et à Var. Cependant, la loi du 7 août 2015, portant Nouvelle du SCoT ont été effectuées : LA PROMOTION TOURISTIQUE. plus de 3300 mails et a reçu sur site 1515 personnes, Organisation Territoriale de la République (loi NOTRe) • édition et diffusion du « guide SCoT/PLU mode soit 28 interventions par jour en moyenne sur a modifié profondément l’organisation des transports d’emploi » __ l’année. collectifs en France, notamment en prévoyant le trans- LES TRANSPORTS SCOLAIRES fert de la compétence transports du Département à la • poursuite de la réflexion sur les questions d’habi- Une nouvelle convention Application du nouveau règlement régional des Région. Souhaitant conserver un service de proximi- tat au sein de la Commission (Aménagements/Trans- La Communauté de communes Cœur du Var est or- transports scolaires té, les communes du Luc-en-Provence et du Cannet- ports) Suite au nouveau règlement voté par l’Assemblée ré- des-Maures ont alors demandé à la Communauté de ganisatrice secondaire des transports scolaires pour • mise en place d’une note « enjeux habitat » en lien gionale en mai 2018, le service transports a assuré l’ac- communes de prendre en charge la gestion adminis- les primaires, collégiens et lycéens du territoire pour le avec l’adhésion à l’Observatoire Départemental de compagnement des communes du Luc-en-Provence, trative du TACO. Soucieux de pouvoir faire perdurer ce compte de la Région Sud - Provence-Alpes-Côte d'Azur l’Habitat (Région Sud-PACA). du Cannet-des-Maures et du Thoronet concernant la service, les élus de Cœur du Var se sont alors pronon- • mise en place d’une information aux communes Une nouvelle convention a été signée en 2019 pour suppression de points d’arrêt et de certains services cés en faveur de cette reprise de gestion. Le coût finan- « sur les études et données » dont Cœur du Var dis- 10 ans. Principal changement : la dématérialisation scolaires pour la rentrée 2019. A noter que Cœur du Var cier de ce service restera à la charge des communes en pose pour l'élaboration de leur document d'urbanisme complète de la procédure d’inscription et de reste toujours l’interlocuteur privilégié pour adapter bénéficiant : 1/3 pour Le Cannet et 2/3 pour Le Luc. Le paiement. A travers cette convention, les missions du le service et mener les négociations avec la Région. service transports de la Communauté de communes • appui et accompagnement du Pôle Préservation de er devient le gestionnaire administratif à compter du 1 l’Environnement au lancement du Plan Climat Air __ janvier 2020. Energie Territorial Chiffres clés LES TRANSPORTS URBAINS • appui à la commune du Thoronet pour l’élaboration Concernant les transports urbains, l’année 2019 aura __ de son Plan Local d'Urbanisme 3182 élèves de Cœur du Var transportés été marquée par l’accompagnement des communes L’AMÉNAGEMENT DE L’ESPACE à la dissolution du SIVU de transports Le Luc/Le Concernant le Schéma de Cohérence Territoriale • sans oublier les 3 avis sur les SCoT des territoires établissements desservis 65 Cannet « LE TACO » et la création d’un service mu- (SCoT) voisins et 1 avis sur le projet arrêté du SRADDET 30 destinations desservies tualisé de transports réguliers. Créé en 2007, le bus Voté à l’unanimité en avril 2016, le SCoT est un do- (Schéma Régional d’Aménagement, de Développe- Le TACO accompagne les usagers dans leurs déplace- cument d’urbanisme qui préfigure ce que sera le ter- ment Durable et d’Egalité des Territoires). LE DÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE 40/41 L'AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE | Permamence avec l'architecte du CAUE au siège de la Communauté de Communes

Renouvellement du partenariat avec le Conseil à l’initiative de la commune du Luc, 1 préemption à Le Contrat Régional d’Equilibre Territorial (CRET) d’Architecture d'Urbanisme et de l'Environnement l’initiative de la commune du Thoronet et 1 acquisition En 2019, 3 opérations ont été financées à hauteur de : (CAUE) réalisée par la Communauté de communes. Cette 106 000 € pour la ressourcerie à Pignans, 21 000 € Depuis 2017, Cœur du Var a conventionné avec le CAUE convention a permis ainsi de réguler le marché foncier pour le sentier du Décauville (liaison GR9) aux du Var afin de mettre en place des permanences avec en évitant la spéculation sur les terres agricoles, de Mayons, 1 270 750 € pour la technopole Varecopole un architecte conseil au siège de la Communauté de préempter des terrains dont l’intérêt agricole est avéré, au Cannet-des-Maures. communes. Ces permanences sont gratuites et à des- d’accompagner les communes et de favoriser la mise Pour la préparation du CRET 2020-2022, 7 actions ont tination aussi bien des particuliers que des services en relation des agriculteurs en recherche de foncier été retenues pour le territoire pour un financement et des élus communaux et intercommunaux. De- avec les propriétaires. de la Région Sud - Provence-Alpes-Côte d'Azur à puis 3 ans, on constate une réelle montée en puissance A l’occasion du renouvellement de la convention, la hauteur de 2 595 257 € : de la demande, avec une fréquentation multipliée par Communauté de communes a obtenu de la SAFER • 807 957 € pour 2 actions communales sur le Cannet- 50%. Un taux de remplissage des permanences qui est une révision de certaines modalités, dont : mettre en des-Maures et Carnoules passé de 47% à 70%, avec plus d’une quarantaine de place un portail en ligne « Vigifoncier » plus efficace, • 787 300 € pour 3 actions intercommunales : produc- rendez-vous par an. affiner les indicateurs du bilan statistique et mettre en tion énergie renouvelable pour rendre autonome le place la possibilité d’une veille foncière renforcée Le renouvellement du partenariat avec la SAFER* siège de la Communauté de communes et le futur sur les secteurs stratégiques définis par Cœur du Depuis 2011, la Communauté de communes a conclu centre de loisirs, acquisition d’un bâtiment à destina- Var et les communes. une convention d’intervention foncière avec la SAFER tion économique pour développer le coworking, créa- PACA. L’objectif initial était d’offrir à l’ensemble des 11 __ tion d’un complexe aquatique communes la possibilité d’intervenir en régulation LES POLITIQUES CONTRACTUELLES • 1 000 000 € pour des actions communales et inter- ou en acquisition foncière en zone agricole par Le Contrat de ruralité communales en faveur de la rénovation des cœurs de le biais du droit de préemption et de permettre à la En 2019, l’Etat a attribué 285 650 € en Dotation de village de Cœur du Var et de la performance énergé- Communauté de communes d’observer le marché Soutien à l'Investissement Local (DSIL) au terri- tique de l’habitat et des bâtiments publics du territoire. foncier agricole. Ainsi, ce sont 1500 Déclarations toire de Cœur du Var : 42 400 € au Thoronet (mise en d’Intention d’Aliéner (DIA) qui ont été instruites en 3 accessibilité des bâtiments communaux), 82 250 € à ans par la Communauté de communes, 122 enquêtes Carnoules (réhabilitation du bâtiment La Cascade), préalables qui ont été demandées à la SAFER, 4 161 000 € à la Communauté de communes pour la préemptions avec révision de prix à l’initiative de requalification de ses zones d’activités. Cœur du Var, 2 préemptions avec révision de prix * Société d'Aménagement Foncier et d'Établissement Rural LE DÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE 42/43 LA PRÉSERVATION 4 DU CADRE ET DE LA QUALITÉ DE VIE

La GEMAPI* et l'assainissement non collectif

La protection de la forêt

La solidarité

* GEstion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations 44/45 LA GEMAPI ET L'ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF | La prévention des inondations : intervention auprès d'une école au Luc-en-Provence | Le SPANC participe aussi à la préservation de l'environnement

S'INSCRIVANT DANS UNE DÉMARCHE DE PRÉVEN- En 2019, le service GEMAPI a travaillé sur le montage __ TION ET DE DÉVELOPPEMENT DURABLE, LA GES- d’un contrat Natura 2000 pour lutter contre la jussie LE SERVICE PUBLIC D’ASSAINISSEMENT NON TION DES MILIEUX AQUATIQUES, LA PRÉVENTION à grandes fleurs dans l’Aille. Ce projet a reçu un avis COLLECTIF DES INONDATIONS ET LE SERVICE PUBLIC D'ASSAI- favorable de financement sur 3 ans (2020 à 2022) pour Le Service Public d'Assainissement Non Collectif NISSEMENT NON COLLECTIF CONTRIBUENT PLUS un montant de 55 650 € (sur un total de 66 780 €). (SPANC) est un service public local, chargé à la fois QUE JAMAIS À LA PRÉSERVATION DU CADRE ET DE Une convention de chantier d’insertion pour le de conseiller et d'accompagner les particuliers dans LA QUALITÉ DE VIE EN CŒUR DU VAR. ramassage des macro-déchets dans les cours la mise en place de leur installation d’assainissement d’eau du territoire a également été mise en place. non collectif et de contrôler ces installations d’assainis- Ce projet, d’un montant de 20 000 €, est financé __ sement, afin de préserver l'environnement. à 80% par la Région Sud-Provence-Alpes-Côte LA GESTION DES MILIEUX AQUATIQUES ET LA Ce service public fait l’objet d’une redevance qui en d’Azur, dans le cadre du Fonds de dépollution. PRÉVENTION DES INONDATIONS assure ainsi l’équilibre financier. Résultat de l’opération : 35 jours de ramassage, La GEstion des Milieux Aquatiques et la Prévention 30 km de cours d’eau nettoyés, 3 tonnes de déchets En 2019, les agents du SPANC ont procédé à 909 des Inondations (GEMAPI) concerne les cours d’eau, ramassés. contrôles d’installations individuelles : les zones humides, les plans d’eau et les moyens Le service GEMAPI a aussi participé au lancement • 145 contrôles de conception de les aménager pour améliorer la biodiversité, de l’étude portée par le SMA sur la commune du Luc • 93 contrôles de bonne exécution la continuité écologique et la défense contre les ayant comme objectif la restauration hydromor- • 512 contrôles de fonctionnement inondations. phologique du Soliès et, pour le compte du SMA, à • 159 contrôles de diagnostic vente Devenue compétence obligatoire pour les Commu- l’élaboration du dossier de demande de Déclaration er nautés de communes depuis le 1 janvier 2018, la d’Intérêt Général (DIG) pour la mise en œuvre sur 5 ans GEMAPI touche à de nombreux domaines et néces- du plan pluriannuel de restauration et d’entretien site une sensibilisation aux enjeux et à la qualité des du Riautord et de ses affluents. La demande ayant cours d’eau, ainsi que la constitution de partenariats reçu un avis favorable de la Direction Départementale diversifiés. des Territoires et de la Mer (DDTM), les travaux vont Pour Cœur du Var, le service dédié met en œuvre la débuter sur les communes du Luc-en-Provence et du taxe GEMAPI sur l’ensemble du territoire et suit les Cannet-des-Maures en 2020. actions et l’organisation de la GEMAPI avec le Syndi- Pour finir, le service GEMAPI a rédigé les retours d’ex- cat Mixte de l’Argens (SMA) et le Syndicat Mixte du périences des crues qui ont touché la commune du Bassin Versant du Gapeau (SMBVG). Luc-en-Provence les 23 et 24 novembre 2019. LA PRÉSERVATION DU CADRE ET DE LA QUALITÉ DE VIE 46/47 LA PROTECTION DE LA FORÊT | La lutte contre les incendies : mission d'importance pour Cœur du Var, territoire forestier par excellence

TERRITOIRE FORESTIER PAR EXCELLENCE, CŒUR DU __ • Les travaux de « normalisation » sont des opérations plus VAR EST COUVERT PAR PLUS DE 28 000 HECTARES D’ES- LA DÉFENSE DES FORÊTS CONTRE LES INCENDIES importantes. Il s’agit généralement de baisser la densité PACES BOISÉS. DÉFENSE DES FORÊTS CONTRE LES IN- Cœur du Var mène une politique intercommunale de forestière, en optimisant le capital forestier. CENDIES (DFCI), ENTRETIEN DES PISTES DFCI ET SUIVI Défense des Forêts Contre l’Incendie (DFCI), en concer- __ DES CONTRATS SONT LES PRINCIPALES MISSIONS DU tation avec les différents acteurs du territoire et les élus LES SERVITUDES DFCI PÔLE FORÊT DE LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES. locaux. Il s’agit d’une mission d’importance qui implique Afin de sécuriser la stratégie DFCI, 7 dossiers de servi- des opérations de débroussaillement, la coupe de bois, tudes ont été déposés auprès de la Direction Départe- __ la création de pare-feu, l’installation et la maintenance mentale des Territoires et de la Mer (DDTM). LE RESPECT DE LA BIODIVERSITÉ de citernes d’eau ou encore la réfection de pistes, par- __ Parmi ces travaux, certains sont réalisés dans les péri- ticulièrement utiles aux pompiers en cas d’incendies LA FORÊT ET L’EXPLOITATION FORESTIÈRE mètres de protection environnementale. La totalité ou lors des patrouilles. Réalisés dans le cadre d’un Plan Piste DFCI et exploitation forestière des travaux réalisés dans le massif et/ou la plaine des Intercommunal de Débroussaillement et d’Aména- En 2019, le Pôle forêt a effectué un premier état des maures sont situées en zone Natura 2000 soit plus de gement Forestier (PIDAF), ces travaux bénéficient de lieux de pistes avec quelques exploitants. 178 ha pour les travaux 2019. Ainsi, une cinquantaine financements importants de l’Europe, de l’Etat, de la d’hectares de travaux ont dû être réalisés avec des ca- Région Sud et du Département du Var. Signature d’une convention avec le Centre National hiers de charges bien spécifiques, et sur des périodes de la Propriété Forestière (CNPF) Bilan des travaux réalisés en 2019 d’intervention assez courtes (15 novembre -1er mars). Le CNPF-PACA est l’établissement public en charge de Une trentaine d’hectares de travaux s’est déroulée en Massif la promotion et du développement de la gestion du- Massif Sud TOTAL Réserve Nationale Naturelle et avec un Contrat Natura centre Sud rable des forêts privées. A ce titre, il remplit des mis- Entretien 2000. 158,25 ha 170,1 ha 328,35 ha sions d’information et de conseil auprès des proprié- pare-feu taires forestiers privés et les encourage à se regrouper Normalisation Les habitats et les espèces protégés 45,2 ha 7,5 ha 52,7 ha afin de mieux organiser la gestion de leurs parcelles pare-feu En 2019, le Pôle forêt a effectué un gros travail de boisées avec un objectif de durabilité. L’objectif est Normalisa- concertation sur la nécessité de concilier les travaux tion piste d’identifier sur le terrain des zones où des interventions 13,5 km 4,7 km 18,2 km DFCI et la biodiversité et a préparé un projet d’exploi- (terrassement et d’amélioration sylvicole seraient à mener pour aug- tation expérimental et multipartenarial sur le pare-feu reprofilage) menter l’efficacité des ouvrages DFCI. L’idée est ainsi de la Fouquette aux Mayons. Ce projet a été validé par • Les travaux d’entretien des pare-feu consistent à réaliser d’anticiper les travaux, afin de mieux les coordonner et la Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aména- un débroussaillement au niveau des bandes de sécurité d’avoir un résultat satisfaisant à la fois au niveau sylvi- gement et du Logement (DREAL) PACA. autour des pistes DFCI cole, écologique et de défense contre les incendies. LA PRÉSERVATION DU CADRE ET DE LA QUALITÉ DE VIE 48/49 LA PROTECTION DE LA FORÊT | Lancement du Contrat de Transition Ecologique

__ contribue à l’atténuation du changement climatique LA CONTRAT DE TRANSITION ÉCOLOGIQUE (CTE) • préserver et restaurer les fonctionnalités du Massif Les Contrats de Transition Écologique ont pour objectif en matière de biodiversité et de paysage de traduire les engagements environnementaux pris • intégrer les aléas méditerranéens, planifier et gérer par la France (comme le plan climat, la COP 21*, etc.) au la préservation de la ressource en eau du massif niveau local. Il s’agit d’une démarche innovante pour • développer une agriculture vivrière méditerra- accompagner et soutenir la transformation écologique néenne orientée vers les circuits courts des territoires, en fonction de leurs spécificités : énergies • accueillir, organiser et concilier les usages, sensibili- renouvelables, efficacité énergétique, mobilités, écono- ser et éduquer aux enjeux de la transition écologique mie circulaire, urbanisme, biodiversité, etc. Les territoires et énergétique sur le Massif. engagés dans cette démarche sont des territoires vo- lontaires qui parient sur l’écologie comme moteur de l’économie et qui ont choisi de s’engager dans un chan- gement de modèle à travers la transition écologique. Le Syndicat mixte du Massif des Maures, composé notamment de 3 intercommunalités, dont Cœur du Var, a lancé son contrat de transition écologique le 12 septembre. Ainsi, le Massif des Maures est désormais territoire lauréat pour la construction d’un CTE, par- mi 61 territoires français, dont 4 en Région Sud-Pro- vence-Alpes-Côte d'Azur et le premier dans le Var. A travers ce contrat, l’ambition est de placer le Massif des Maures au cœur de la transition écologique. Ce contrat est construit autour de 2 axes : répondre à l’ur- gence climatique et réintroduire de l’activité et de la valeur dans le Massif des Maures. Il intègre 5 orien- * La COP est une conférence internationale sur le climat qui réunit tations : chaque année les pays signataires de la Convention Cadre des Nations Unies sur le Changement Climatique. La COP 21, organisée par la • développer une gestion forestière durable qui France, s'est déroulée en 2015. LA PRÉSERVATION DU CADRE ET DE LA QUALITÉ DE VIE 50/51 LA SOLIDARITÉ | L'aire d'accueil des gens du voyage au Luc-en-Provence

DANS LE CADRE DE SA COMPÉTENCE ACTIONS SO- communes Cœur du Var, apporte, depuis 2008, une habitants et plus. Gestionnaire de cette politique pour CIALES D’INTÉRÊT COMMUNAUTAIRE, CŒUR DU VAR aide pour le fonctionnement de la Maison médicale de le compte des communes du territoire, Cœur du Var a MÈNE DE NOMBREUSES ACTIONS SOCIALES ET SOLI- garde du Luc-en-Provence. Ainsi, en plus du paiement réalisé en 2008 une aire d’accueil des gens du voyage DAIRES. OBJECTIF : AMÉLIORER LES CONDITIONS DE du loyer, Cœur du Var assure financièrement les dé- au Luc-en-Provence, qui propose 19 emplacements VIE DE SES HABITANTS. penses relatives aux charges de fonctionnement (eau, dont un pour des personnes à mobilité réduite. 130 électricité, chauffage, ordures ménagères, nettoyage familles et 338 personnes y ont été accueillies en 2019. __ des locaux), l’abonnement téléphonique, sans oublier LA TÉLÉASSISTANCE l’entretien courant et les réparations du local. A ce titre, Cœur du Var propose un service de téléassistance, confié à la convention entre la Communauté de communes et la société Vitaris depuis 2008, pour les personnes âgées, fra- l'hôpital départemental a été renouvelée pour la pé- giles, handicapées ou isolées et qui souhaitent continuer à riode 2019-2023, ainsi que la convention avec l'asso- vivre chez elles. En effet, permettre aux personnes seules ciation "Permanence Médicale Cœur du Var", chargée de rester à leur domicile en toute sécurité, tout en rassurant d'assurer les permanences les week-ends et jours fériés leurs proches, est un facteur essentiel pour la préservation pour la période 2019-2023 également. du lien social. De jour comme de nuit, une simple pression Au fil des années, la Maison médicale de garde est de- sur un émetteur permet de joindre un chargé d’écoute venue plus qu’indispensable, avec 4345 patients ac- en mesure d’avertir les proches et, en cas de nécessité, les cueillis en 2019 (soit 42 patients par jour en moyenne). services de secours. En 2019, ce sont 397 personnes qui Les soins prodigués sont des soins liés à des patholo- sont bénéficiaires du service de téléassistance proposé gies courantes de médecine générale. Les patients sont par la Communauté de communes qui y consacre envi- majoritairement des enfants, environ 44% sont âgés de ron 13 000 € par an. Pour 2019, la Communauté de com- moins de 15 ans, avec comme motifs de consultation munes a pu renégocier les tarifs, diminuant ainsi l’abonne- des syndromes grippaux, des rhino-pharyngites, des ment à 8,10 € par mois maximum, tarif très compétitif si angines ou encore des gastro-entérites. l’on compare les prix du marché : entre 16 et 20 € par mois pour la plupart des sociétés de télé-assistance. __ __ L’ACCUEIL DES GENS DU VOYAGE LA MAISON MÉDICALE DE GARDE La loi du 5 juillet 2000, relative à l'accueil et à l'habitat Afin d’améliorer les besoins de la population en ma- des gens du voyage, prévoit la mise en place d'un dis- tière de permanences de soins, la Communauté de positif d'hébergement dans les communes de 5000 LA PRÉSERVATION DU CADRE ET DE LA QUALITÉ DE VIE 52/53 LES RESSOURCES 5 DE CŒUR DU VAR

Les moyens humains

Les moyens financiers

La commande publique et les affaires juridiques

Les services techniques

La communication

54/55 LES MOYENS HUMAINS ORGANIGRAMME DES SERVICES

PRÉSIDENT

LES SERVICES DE LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES voriser la qualité de travail de ses agents, comme le Composé de 14 agents, ce groupe de travail sera pi- CŒUR DU VAR, PLACÉS SOUS L’AUTORITÉ DU PRÉ- télétravail et des ateliers d’art-thérapie. Les risques loté par le Responsable du Pôle ressources humaines. DIRECTION GÉNÉRALE SIDENT ET DES VICE-PRESIDENTS, SONT DIRIGÉS PAR psychosociaux sont quant eux définis comme un DES SERVICES LE DIRECTEUR GÉNÉRAL DES SERVICES. CES SER- risque pour la santé physique et mentale des travail- Directeur : Christian GÉRARD VICES SONT ORGANISÉS EN PÔLES, DONT LES ACTI- leurs. Directrice adjointe : Aude LAROCHE VITÉS CORRESPONDENT AUX OBLIGATIONS ET COM- Soucieuse des conditions et de la qualité de travail de RÉPARTITION DES AGENTS PERMANENTS PÉTENCES DE LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES. ses agents et conformément à la réglementation, la PAR FILIÈRES LES AGENTS QUI LES CONSTITUENT REPRÉSENTENT Communauté de communes a initié en septembre LES FORCES VIVES DE CŒUR DU VAR. 2019 un processus d’évaluation des risques psycho- PÔLE PÔLE PÔLE PRÉSERVATION PÔLE JEUNESSE/SOLIDARITÉ PÔLE FORÊT sociaux. Cette démarche a débuté par un diagnostic, 28 AMÉNAGEMENT / MOBILITÉ PROMOTION DU TOURISME DE L'ENVIRONNEMENT INTERGÉNÉRATIONNELLE ET AGRICULTURE __ agents permettant d’analyser les données existantes, comme de la filière Responsable : Claire ACCOSSANO Responsable : Olivier LANFRANCHI Responsable : Aude LAROCHE Responsable : Céline MARTIN Responsable : Didier MAGNETTO LE PERSONNEL DE CŒUR DU VAR administrative l’absentéisme, le turn-over ou encore la pyramide des 69 Schéma de Cohérence Territoriale Promotion touristique, sentiers de Valorisation des déchets, transition Centres de loisirs, séjours jeunesse Protection contre les incendies, filière Au 31 décembre 2019, la Communauté de communes âges des agents de la Communauté de communes. Un agents (SCoT), Plan paysage, Transports randonnées énergétique et écologique, Plan Cli- Théâtre jeune public, maison bois, filière oléicole, agriculture de la filière compte 101 agents permanents (97 agents titulaires questionnaire à remplir a été distribué au personnel 4 scolaires et urbains mat Air Énergie Territorial (PCAET) médicale de garde, téléassistance technique et 4 agents contractuels) et 20 agents non perma- qui a permis une cartographie des risques psychoso- agents nents (1 contrat d’apprentissage, 11 agents contrac- de la filière ciaux (groupes d’agents en difficulté, actions priori- animation tuels et 8 contrats aidés). taires, etc.). Enfin, des entretiens individuels avec les Environ 70 agents saisonniers contractuels (direc- agents ont eu lieu. teurs, directeurs adjoints, surveillants de baignade, ani- Ainsi, cette démarche s’est concrétisée par : mateurs, agents de service) ont été recrutés pour assu- • 80 réponses au questionnaire rer le fonctionnement des centres de loisirs pendant les • 94 entretiens individuels PÔLE COMMUNICATION PÔLE PÔLE DÉVELOPPEMENT PÔLE PÔLE RESSOURCES PÔLE vacances scolaires (hiver, printemps, Toussaint, été). • 1 diagnostic ET NUMÉRIQUE TECHNIQUE ÉCONOMIQUE FINANCES HUMAINES COMMANDE PUBLIQUE __ • des groupes de travail en atelier proposant des Responsable : Katlyne TRANI Responsable : Gilles MAINGON Responsable : Jérôme LEGALLOIS Responsable : Christian GÉRARD Responsable : Philippe ROBERT Responsable : Yassin FERHAT LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL actions de prévention Communication , Schéma Direc- Travaux, études, espaces verts, Accueil et soutien des entreprises, Budget, emprunts, subventions, Ressources humaines, Commande publique, affaires La notion de bien-être au travail englobe plusieurs L’ensemble de cette étude a été présentée lors du Co- teur Territorial d’Aménagement GEstion des milieux aquatiques emploi, redynamisation des fiscalité prévention et sécurité juridiques Numérique (SDTAN) et prévention des inondations centres-villes, aménagement des facteurs dédiés à l’amélioration de la qualité de vie mité technique du 25 février 2020 qui a décidé, afin de (GEMAPI), Système d'Infor- zones d’activités au travail et à la prévention des risques sociaux. A pouvoir examiner et travailler sur les propositions d’ac- mation Géographique (SIG), ce titre, depuis quelques années, la Communauté de tions, de créer un groupe de travail composé d’agents Service Public d'Assainissement communes a déjà mis en place des actions visant à fa- volontaires et de représentants du personnel. Non Collectif (SPANC) LES RESSOURCES DE CŒUR DU VAR 56/57 LES MOYENS FINANCIERS LE BUDGET PRINCIPAL (COMPTE ADMINISTRATIF 2019) Les recettes de fonctionnement 90 227 € Frais financiers 28 569 € Taxe de séjour Environnement 25 828 € __ Pour la Zone d’Activités Économiques du Portaret 280 658 € 553 006 €l Autres produits de gestion Aménagement du territoire 53 199 € LE BUDGET PRINCIPAL PRIMITIF Suite au transfert des Zones d’Activités Économiques Dotation d'Etat 365 002 € Forêt - Agriculture 65 716 € En 2019, le budget principal primitif de la Commu- en application de la Loi NOTRe* du 7 août 2015, un 94 748 €l Produits des services Autres participations Les dépenses nauté de communes s'élevait à environ 19 millions budget annexe pour la zone du Portaret au Cannet- Économie 75 758 € 390 836 €l de fonctionnement d'euros (11 millions d'euros pour le fonctionnement et 8 des-Maures a été créé. GEMAPI Tourisme 106 016 € millions d'euros pour les investissements). Solidarité 151 736 € Amortissement 205 680 € __ __ Taxes foncière GEMAPI* LA FISCALITÉ LES OPÉRATIONS MAJEURES 2019 et habitation 272 359 € Cœur du Var affiche une bonne santé financière. Mal- Elles sont au nombre de 3, pour un total de 1 945 224 € Enfance - Jeunesse 328 344 € gré un contexte financier contraint, les taux de fiscalité 4 801 500 € HT : Administration générale 621 402 € de la Taxe d’Habitation, du Foncier bâti, du Foncier non • Aménagement du centre de loisirs des Sigues Produits fiscaux économiques Service Départemental d'Incendie et de Secours 1 605 266 € 7 219 805 € bâti et de la Cotisation Foncière des Entreprises n’ont à Gonfaron : 2 544 000 € HT (Subventions État : Frais de personnel 2 128 030 € pas augmenté en 2019. 532 000 €, CRET : 450 000 €, Département : 212 000 € Attributions de compensation 4 204 491 € et CAF : 212 000 €) __ • Aménagement et entretien des Zones d’Activités Les recettes ZOOM SUR LES BUDGETS ANNEXES Économiques des Lauves au Luc-en-Provence et de la d'investissement Environnement 1957 € Pour la Valorisation des déchets Gueiranne au Cannet-des-Maures : 2 196 00 € HT (Sub- 53 390 €l GEMAPI* 2131 € Un budget annexe pour la valorisation des déchets, in- FCTVA* 173 253 € ventions État : 165 000 € et Contrat Régional d'Equilibre dépendant du budget principal a été créé. Environ 10 Subventions Informatique 23 809 € Territorial : 152 000 €) millions d'euros ont été consacrés au fonctionnement Les dépenses Étude centre aquatique 42 000 € • Aménagement du canal d’arrosage des Mayons : 205 680 € et environ 2 millions d'euros ont été consacrés à l’inves- Fonds propres d’investissement Tourisme 57 571 € 61 500 € HT tissement). Jeunesse 61 104 € Services techniques 64 158 € Pour le Service Public d’Assainissement Non Collec- Capital de la dette 102 135 € tif (SPANC) Résultat antérieur Économie 115 985 € Les montants des redevances, liés aux dossiers admi- 1 757 863 € nistratifs et aux contrôles, sont demeurés inchangés en Forêt et agriculture 976 993 € 2019.

* Loi portant Nouvelle Organisation Territoriale de la République * Fonds de Compensation de la Taxe sur la Valeur Ajoutée *GEMAPI : GEstion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations LES RESSOURCES DE CŒUR DU VAR 58/59 LA COMMANDE PUBLIQUE ET LES AFFAIRES JURIDIQUES | La plateforme e-marchés de Cœur du Var permet un accès facilité aux marchés publics

EN 2019, LE POLE COMMANDE PUBLIQUE A ŒUVRÉ Ces initiatives visent notamment à tenir compte de Plusieurs marchés ont fait l’objet d’une nouvelle stra- POUR ASSURER UNE CONTINUITÉ AVEC LES ANNÉES la structure du tissu économique varois, essentielle- tégie d’achat qui a permis de réaliser des économies Chiffres clés PRÉCÉDENTES, TOUT EN VEILLANT À AMÉLIORER LA ment constitué de TPE (Très Petites Entreprises) et de et/ou d’améliorer la qualité de service. entreprises de Cœur du Var référencées QUALITÉ DES SERVICES PROPOSÉS. PME (Petites et Moyennes Entreprises). Cœur du Var Grâce à la création d’un livret d’accompagnement 650 sur marchés-sécurisés a été choisi avec d’autres collectivités pour rédiger la disponible au sein de chaque véhicule de la Commu- __ Charte varoise de la Commande publique TPE/PME, nauté de communes et à la formation interne des entreprises de Cœur du Var inscrites sur LE NOUVEAU CODE DE LA COMMANDE PUBLIQUE qui s’inscrit dans la continuité des mesures prises par agents sur les assurances et la gestion des risques 296 la plateforme marchés sécurisés L’année 2019 a été marquée par l’entrée en vigueur du la Communauté de communes pour simplifier et automobiles, Cœur du Var enregistre en 2019 une entreprises référencées sur la plate- nouveau Code de la Commande publique. Le Pôle a harmoniser les procédures. Cette Charte permet ain- diminution de 48 % du nombre de sinistres, soit une 40 forme e-marchés mise en place par tout mis en œuvre pour assurer la continuité des ser- si de mettre en place une boîte à outils au service des réelle économie pour la Communauté de communes. Cœur du Var vices proposés, tout en cherchant à améliorer les pra- entreprises et des acheteurs du département. Concer- __ tiques. nant la Charte, l’année 2019 s’est inscrite dans la conti- MUTUALISATION ET GROUPEMENTS DE consultations publiées sur la plate- nuité, afin notamment de simplifier et d’harmoniser les • Dématérialisation totale de la procédure : de la pu- COMMANDE 48 forme e-marchés blicité à la notification, le papier, c’est terminé, même procédures. En collaboration avec Dracénie Provence Les groupements de commande permettent de mu- en-dessous des seuils européens Verdon agglomération et Var habitat, la Communauté tualiser des procédures de marchés publics et ainsi de communes a créé un guide intitulé « Comment • Simplification des documents de consultation avec faire des économies sur les achats. En 2019, 2 groupe- répondre à un marché public », afin d’aider les entre- l’utilisation d’un vocabulaire plus simple ments de commandes ont été lancés : prises. De nombreuses réunions ont été organisées en • Optimisation des avis de publicité au niveau de la Préfecture avec la Cellule protection de la concurrence • Assurance statutaire. Suite à la résiliation du contrat presse locale de la Direction Départementale de la Protection des groupe du Centre De Gestion du Var, un groupement • Animation d’un stand au salon de l’entreprise pour Populations (DDPP). de 9 collectivités (dont Cœur du Var comme coordon- sensibiliser les opérateurs économiques __ nateur) a été effectué. Un diagnostic de la sinistralité de __ LES MARCHÉS PUBLICS ET LA STRATÉGIE D’ACHAT chaque commune a été établi, ce qui a permis de défi- nir de nouvelles stratégies d’achat pour chacune LA CHARTE VAROISE DE LA COMMANDE PU- 39 procédures de marchés publics ont été passées BLIQUE TPE/PME en 2019, dont le renouvellement de la Délégation de • La garantie maintien de salaire. Au départ le grou- Les acteurs de la commande publique du Var mènent Service Public de l’aire d’accueil des gens du voyage, pement arrivé à terme contenait 4 collectivités. des actions pour des achats plus modernes et veulent l’étude sur les risques psychosociaux, le Plan Climat Le nouveau groupement atteint 7 collectivités (dont confirmer que la commande publique n’est plus seu- Air Energie Territorial et l’acquisition de nouveaux Cœur du Var comme coordonnateur). lement un acte juridique mais un acte économique. véhicules. LES RESSOURCES DE CŒUR DU VAR 60/61 LES SERVICES TECHNIQUES | De nombreux travaux sont réalisés par les services techniques de la Communauté de communes, permettant de réaliser de réelles économies

LE PÔLE TECHNIQUE DE CŒUR DU VAR ASSURE LA • Entretien des locaux (petite maçonnerie) Pour le Pôle forêt MAINTENANCE ET L’ENTRETIEN DE L’ENSEMBLE DES • Chargement de bois Pour le Pôle tourisme BÂTIMENTS DE LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES • Aménagement des pistes DFCI - Défense de la Forêt • Entretien des locaux ET S’OCCUPE AUSSI DE LA RÉALISATION D’ÉTUDES Contre les Incendies (pose et dépose des poteaux et • Création et entretien de pistes de randonnées DIVERSES. barrières) • Pose de poteaux et de panneaux pour sentiers er • Répartition des citernes DFCI Réorganisé depuis le 1 janvier 2019, le Pôle technique touristiques • Aménagement de terrains agricoles chapeaute les services techniques, le Système d'Informa- • Pose de marches sur les dénivelés tion Géographique (SIG), la GEstion des Milieux Aqua- Pour l'aire d'accueil des gens du voyage tiques et la Prévention des Inondations (GEMAPI), sans Pour le Pôle développement économique • Réfection et peinture des bâtiments oublier le Service Public d'Assainissement Non Collectif • Entretien et nettoyage des espaces verts des (SPANC). zones d’activités de La Gueiranne et du Portaret au __ Cannet-des-Maures, des Lauves-Pardiguière au Luc-en- LES ÉTUDES Provence • Pose de signalétique Le service technique s’occupe de la réalisation d’études • Réfection des voiries pour les zones d’activités et suivi diverses, comme en 2019 avec la rédaction du cahier des travaux de requalification des zones d'activités éco- des charges, le suivi des études et des travaux pour la nomiques Communauté de communes et le lancement d’un marché de rénovation énergétique du siège. Pour le Pôle jeunesse __ • Pour le centre de loisirs des Sigues : entretien des LES ACTIONS RÉALISÉES À LA DEMANDE ET POUR espaces verts, pose et dépose des tentes, abat- LES SERVICES DE CŒUR DU VAR tage d’arbres, ouverture et fermeture des comp- Pour le Pôle Préservation de l’Environnement teurs, vérifications des points d’eau, réparations des • Entretien des espaces verts et des locaux dans les 4 sanitaires, réponses aux demandes urgentes durant déchèteries intercommunales (petits travaux de ma- l’ouverture du centre pour les mois de juillet et août çonnerie, électricité, pose de signalétique et des VIDOK) • Réalisation de composteurs Pour le siége de la Communauté de Communes • Réalisation de cache-bacs • Entretien des locaux et des espaces verts • Terrassement • Pose de la clôture autour du siège • Étude du projet parking LES RESSOURCES DE CŒUR DU VAR 62/63 LA COMMUNICATION | Le journal intercommunal de la Communauté de communes

LE PÔLE COMMUNICATION ET NUMÉRIQUE EST EN nuelle en janvier, le Festi'Jeunes et le Défi école en • le Salon « Classe Affaire », consacré à la création et au avec le bulletin de paie et par voie dématérialisée aux CHARGE DE LA COMMUNICATION INSTITUTION- juin 2019, la réunion avec les personnes publiques développement d’entreprise, en novembre : appui au conseillers communautaires, aux Directeurs Généraux NELLE, DES RELATIONS PRESSE, DE LA COMMUNI- associées en septembre (point d’étape à mi-parcours Pôle développement économique pour l’organisation, des Services et aux référents communication des 11 CATION DIGITALE ET INTERNE DE LA COMMUNAUTÉ du Schéma de Cohérence Territoriale) et l’ensemble création des supports de communication, élaboration communes membres. Le Pôle communication et nu- DE COMMUNES. IL PARTICIPE ÉGALEMENT À DES des évènements liés au Tarmac et au Pôle préserva- du plan de communication, gestion de la communi- mérique a édité 6 lettres internes en 2019. SALONS ET À DES ÉVÈNEMENTIELS, EN PARTENARIAT tion de l’environnement tout au long de l’année. cation pré et post évènement, relations presse, repor- __ AVEC L'ENSEMBLE DES SERVICES ET ASSURE LE SUIVI __ tages photo et vidéo, etc. LE RÉSEAU DES COMMUNICANTS DU SCHÉMA DIRECTEUR TERRITORIAL D'AMÉNAGE- LES RELATIONS PRESSE • le Salon international de l’immobilier d’entre- Un réseau des communicants de Cœur du Var a été MENT NUMÉRIQUE. créé en décembre 2018, dont l’objectif est de mettre La presse quotidienne régionale et la presse nationale prise (SIMI) à Paris, en décembre, en partenariat avec la Chambre de Commerce et d’Industrie : communi- en relation les communicants de la Communauté __ constituent un relais important pour promouvoir les cation sur place, relations presse, reportage photos, de communes et des 11 communes du territoire. En LA COMMUNICATION ÉDITORIALE actions de la Communauté de communes. L’organi- 2019, 2 rendez-vous thématiques ont été organisés : sation de rendez-vous avec la presse, la rédaction de benchmarking, etc. Le pôle communication et numérique assure l'édition • En juin 2019 à Carnoules, sur la communication en communiqués et dossiers de presse fait également __ (rédaction et mise en page) tous les 2 mois du journal période pré-électorale, 10 participants partie des missions du Pôle communication et numé- LA COMMUNICATION DIGITALE intercommunal de la Communauté de communes • En décembre 2019 à Flassans-sur-Issole, sur les ré- rique, notamment pour l'ensemble des évènements Le Pôle communication et numérique assure la ges- Cœur du Var et du supplément "Zéro déchet". Imprimé seaux sociaux, 9 participants organisés par la Communauté de communes. à plus de 21 000 exemplaires, il est distribué dans tous tion du site Internet institutionnel de la Communauté __ les foyers du territoire. Le Pôle communication et nu- __ de communes coeurduvar.com et de ses réseaux so- LE SCHÉMA DIRECTEUR TERRITORIAL D’AMÉNA- mérique a édité 6 numéros du journal en 2019. Le Pôle LES SALONS ciaux : page Facebook @coeurduvarofficiel, compte GEMENT NUMÉRIQUE s'occupe également de la rédaction et de la conception Le Pôle communication participe et/ou co-organise twitter @CoeurDuVar et page Linkedin : linkedin. Cf. pages 28-29 du rapport d'activités annuel. Il intervient également des salons, en partenariat avec les différents Pôles et les com/company/ coeur-du-var. dans l'élaboration des différents supports de commu- partenaires de la Communauté de communes. Il s’agit Mise en place en juillet 2019, une newsletter nication pour les Pôles et services de la Communau- principalement : mensuelle, reprenant les principales actualités de la té de communes. • du Forum « Au Cœur de l’emploi », en partenariat Communauté de communes, est envoyée à chaque fin __ avec l’agence Pôle emploi du Cannet-des-Maures et la de mois aux abonnés. LES ÉVÈNEMENTIELS Mission locale Dracénie-Cœur du Var, en mars : création __ En lien avec les différents services, le Pôle communi- des supports de communication, relais de l’informa- LA COMMUNICATION INTERNE cation et numérique a organisé ou a participé à des tion, relations presse, reportage photos, etc. La lettre interne "Collectif" est envoyée tous les 2 mois évènementiels, tels que : la cérémonie des vœux an- à tous les agents de la Communauté de communes LES RESSOURCES DE CŒUR DU VAR 64/65 NOTES

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COMMUNAUTÉ DE COMMUNES CŒUR DU VAR ...... RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019

...... __ Mise en page et rédaction Pôle communication & numérique ...... Communauté de Communes Cœur du Var

...... __ Crédits photos Cœur du Var ...... Olivier Lanfranchi Préfecture du Var ...... Communes membres de Cœur du Var

__ ...... Impression Riccobono Offset Presse ...... 83490 Le Muy