Lista Accreditati Portale Garanzia Italia
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Elenco Collocatori Robeco Capital Growth Fund
ROBECO CAPITAL GROWTH FUNDS Società d’Investimento a Capitale Variabile – SICAV ELENCO DEI SOGGETTI INCARICATI DEL COLLOCAMENTO IN ITALIA Denominazione Soggetto Collocatore Classi Collocate Soggetto incaricato dei pagamenti Alpenbank AG Filiale Bolzano** D, DH, B, BH, E, EH Allfunds Bank S.A. Milan Branch Alto Adige Banca S.p.A.** D, DH, B, BH, E, EH Allfunds Bank S.A. Milan Branch Azimut Capital Management SGR S.p.a** D, DH, B, BH, E, EH Allfunds Bank S.A. Milan Branch Banca Aletti S.p.A.** D, DH, B, BH, E, EH Allfunds Bank S.A. Milan Branch Banca CARIGE S.p.A.** D, DH, B, BH, E, EH Allfunds Bank S.A. Milan Branch Banca Cesare Ponti S.p.A.** D, DH, B, BH, E, EH Allfunds Bank S.A. Milan Branch Banca del Monte di Lucca S.p.A.** D, DH, B, BH, E, EH Allfunds Bank S.A. Milan Branch Banca di Pisa e Fornacette S.C.P.A.** D, DH, B, BH, E, EH Allfunds Bank S.A. Milan Branch Banca Finnat Euramerica S.p.A** D, DH, B, BH, E, EH Allfunds Bank S.A. Milan Branch Banca Generali S.p.A.** D, DH, B, BH, E, EH Allfunds Bank S.A. Milan Branch Banca Ifigest S.p.A. D, DH, B, BH, E, EH Société Générale Securities Services S.p.A. Banca Leonardo S.p.A.* D, DH, B, BH, E, EH BNP Paribas Securities Services Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. D, DH, B, BH, E, EH BNP Paribas Securities Services Banca Popolare del Lazio S.c.p.A.** D, DH, B, BH, E, EH Allfunds Bank S.A. -
Report of the Board Annual General Meeting 12Th June 2014 Contents
Report of the Board Annual General Meeting 12th June 2014 Contents Executive Summary 3 1. Report on EBA Activities in 2013 and outlook for 2014+ 5 1.1 Report on work streams 5 1.2 Marketing and communications 8 1.3 Changes in the Board of the Association 9 1.4 Changes in EBA membership 11 1.5 Outlook for 2014+ 11 2. Financial situation, P&L statement as of 31st December 2013 17 2.1 Overall expenses incurred in 2013 17 2.2 Revenues in 2013 18 2.3 Income tax and results for 2013 20 2.4 EBA budget for 2014 20 2.5 Projected revenues for 2014 21 Appendix 1: 23 Accounts as of 31st December 2013 23 Appendix 2: 24 List of EBA Full Members 24 List of EBA User Members 26 List of EBA Associate Members 29 layout: www.quadratpunkt.de photo credit: © fotolia.com / Julien Eichinger 2 Euro Banking Association ANNUAL GENERAL MEETING // 12th June 2014 // Report of the Board Executive Summary As a community of like-minded European payment practitioners, EBA continued to capture the demands of its members and the wider payments industry throughout 2013. The activities undertaken in pursuit of the overarching strategy for the Association evolved during the year to reflect changing market realities. The EBA has a very simple set of objectives. To serve its members by delivering value in three strategic pillars, each designed to deliver benefits to their wholesale and retail payment divisions. Each strategic pillar is reflective of specific work initiatives. 1. Thought Leadership – to help members develop policies, strategies and roadmaps for rapid and complex payments change. -
Elenco Banche Aderenti Accordo Anticipo Cassa Integrazione Adesioni Al 10 Aprile 2020
Elenco banche aderenti Accordo anticipo Cassa integrazione Adesioni al 10 aprile 2020 8676 B.C.C. DEL GARDA - BANCA DI CREDITO COOPERATIVO COLLI MORENICI DEL GARDA - SOCIETA' COOPERATIVA 8982 BANCA ADRIA COLLI EUGANEI - CREDITO COOPERATIVO SOCIETA' COOPERATIVA 5036 BANCA AGRICOLA POPOLARE DI RAGUSA SOCIETA' COOPERATIVA PER AZIONI 8669 BANCA ALTO VICENTINO - CREDITO COOPERATIVO DI SCHIO, PEDEMONTE E ROANA - SOCIETA' COOPERATIVA 7075 BANCA CENTRO - CREDITO COOPERATIVO TOSCANA-UMBRIA 8509 BANCA CENTRO EMILIA - CREDITO COOPERATIVO' SOCIETA' COOPERATIVA 8716 BANCA CENTRO LAZIO CREDITO COOPERATIVO - SOCIETA' COOPERATIVA 8324 BANCA CENTROPADANA CREDITO COOPERATIVO - SOCIETA' COOPERATIVA 7076 BANCA CREMASCA E MANTOVANA - CREDITO COOPERATIVO - SOCIETA' COOPERATIVA 8456 BANCA DEI SIBILLINI-CREDITO COOPERATIVO DI CASAVECCHIA-SOCIETA' COOPERATIVA 7091 BANCA DEL CATANZARESE - CREDITO COOPERATIVO - SOCIETA' COOPERATIVA 7116 BANCA DEL GRAN SASSO D'ITALIA, BANCA DI CREDITO COOPERATIVO SOCIETA' COOPERATIVA PER AZIONI 8474 BANCA DEL PICENO CREDITO COOPERATIVO - SOCIETA' COOPERATIVA 3048 BANCA DEL PIEMONTE 8735 BANCA DEL TERRITORIO LOMBARDO CREDITO COOPERATIVO - SOCIETA' COOPERATIVA 8811 BANCA DEL VALDARNO - CREDITO COOPERATIVO - SOCIETA' COOPERATIVA 7084 BANCA DELLA MARCA CREDITO COOPERATIVO - SOCIETA' COOPERATIVA 7056 BANCA DELL'ALTA MURGIA CREDITO COOPERATIVO - SOCIETA' COOPERATIVA 8086 BANCA DI ANCONA E FALCONARA MARITTIMA CREDITO COOPERATIVO - SOCIETA' COOPERATIVA 8345 BANCA DI ANGHIARI E STIA - CREDITO COOPERATIVO - SOCIETA' COOPERATIVA 8883 BANCA -
$Industry$ SECTOR
Italian Research 1H18 Results Milan, October 1, 2018 VETRYA OUTPERFORM SECTOR: Industrials Price (Eu): 7.28 Andrea Randone +39-02-77115.364 e-mail: [email protected] Target Price (Eu): 10.20 A Strong Set of Results Looking Ahead to the New Business Plan 1H18 EBITDA to Eu3.2mn, up 74% YoY. Vetrya filed a very strong set of 1H18 results thanks to strong margin expansion. 1H18 turnover came in at Eu27mn, down 5% YoY and almost Next event: 9 October 2018 2018-23 Industrial Plan Presentation in line with our estimates. EBITDA was Eu3.2mn, up 73.6% YoY and 5% better than expected, thanks to greater exposure to revenues generated outside Italy (revenue VETRYA - 12m Performance breakdown figures were not provided). The cost base reduction was mainly related to externally-produced video content (whose cost went down from Eu22.6mn in 1H17 to 9.0 Eu19.8mn in 1H18), while labour costs increased from Eu2.2mn to Eu2.7mn. In addition, 8.5 net profit was a pleasant surprise, closing at Eu1.3mn compared to just Eu0.3mn in 1H17 8.0 and ahead of our Eu1mn forecast. The net cash position as at end-June was Eu6.6mn, 7.5 in line with the figure for December 2017. 7.0 New contracts to increase visibility on company growth. Vetrya has built up a solid track 6.5 6.0 record that marks it out as a reliable partner for telecom operators, and we are confident the S-17 N-17 J-18 M-18 M-18 J-18 S-18 company is in a position to continue building its international customer portfolio. -
L'associazione Notarile Comunica L'esito Delle Vendite Fissate Per Il Giorno 28 Giugno 2017 N
AUTOTRANSFERT - NOTARES ASSOCIAZIONE NOTARILE Via San Francesco da Paola n. 3 - 46100 MANTOVA TEL. 0376/329948 L'Associazione Notarile comunica l'esito delle vendite fissate per il giorno 28 giugno 2017 N. Esec. Imm. Notaio o Commercialista Creditore Esito Prossima Delegato Vendita Senza Inc. 1 064/2012 Balottin Jacopo ITALFONDIARIO S.P.A - ISTANZA G.E. 2 594/2011 Balottin Jacopo MANTOVABANCA 1896 CREDITO COOP. SOC. COOP. OFFERTA + ISTANZA G.E. 3 106/2012 Balottin Jacopo BANCA CARIGE S.P.A. - CASSA DI RISPARMIO DI GENOVA DESERTA 15/11/2017 E IMPERIA 4 021/2013 Balottin Jacopo BANCA POPOLARE DI SONDRIO Soc. Coop. per Azioni OFFERTA 5 425/2014 Balottin Jacopo ITALFONDIARIO SPA OFFERTA PARZIALE 15/11/2017 riunita con 176/2012 e la N° 231/2014 6 175/2015 Balottin Jacopo ITALFONDIARIO SPA OFFERTA 7 409/2014 Balottin Jacopo CASSA RURALE ED ARTIGIANA DI VESTENANOVA - DESERTA 15/11/2017 CRED. COOP. - SOC. COOP. 8 366/2014 Balottin Jacopo ITALFONDIARIO SPA DESERTA 15/11/2017 9 132/2015 Balottin Jacopo BANCO POPOLARE SOC. COOP. OFFERTA 10 391/2013 Dezio Daniela Santa UNICREDIT SPA OFFERTA 11 156/2013 Dezio Daniela Santa INTESA SANPAOLO SPA DESERTA 15/11/2017 12 388/2013 Dezio Daniela Santa CASSA PADANA BANCA DI CREDITO COOPERATIVO DESERTA 15/11/2017 SOC.COOP. 13 086/2014 Dezio Daniela Santa UNICREDIT SPA DESERTA 15/11/2017 14 341/2014 Dezio Daniela Santa UNICREDIT SPA OFFERTA 15 207/2015 Dezio Daniela Santa BANCA MONTE DEI PASCHI DI SIENA SPA DESERTA - ISTANZA GE SCADENZA OPERAZ VENDITA 16 196/2015 Dezio Daniela Santa UNICREDIT S.P.A OFFERTA 17 431/2015 Dezio Daniela Santa ITALFONDIARIO SPA OFFERTA 18 192/2015 Dezio Daniela Santa BANCO DI DESIO E DELLA BRIANZA S.P.A. -
RASSEGNA STAMPA Anno XVIII a Cura Di Giuditta Romiti – [email protected]
Riservato alle strutture Dipartimento Comunicazione & Immagine Responsabile - Lodovico Antonini RASSEGNA STAMPA Anno XVIII A cura di Giuditta Romiti – [email protected] entra entra entra entra Seguici su: REGISTRATI NELL'AREA RISERVATA AGLI ISCRITTI E AVRAI A DISPOSIZIONE UNA SORTA DI SINDACALISTA ELETTRONICO PERSONALE Registrati Federazione Autonoma Bancari Italiani via Tevere, 46 00198 Roma - Dipartimento Comunicazione & Immagine Rassegna del 08/11/2018 SCENARIO BANCHE 08/11/2018 Avvenire 10 Enria alla Vigilanza della Bce ... 1 1.47.00 08/11/2018 Corriere del Trentino 11 Riforma Bcc, faro della commissione d'inchiesta E.Orf. 2 5.33.00 08/11/2018 Corriere del Veneto 11 Rilancio del MSs: i risarcimenti saliranno al 45% - Banche, rilancio Nicoletti Federico 3 5.18.00 Venezia e Mestre dei Cinque stelle «I risarcimenti saliranno al 45%» 08/11/2018 Corriere della Sera 35 Ubi, i migliori nove mesi da 10 anni Banco Bpm, l'utile sale a 525 Sabella Marco 4 4.18.00 milioni 08/11/2018 Corriere della Sera 35 La Lente - Acquisti online con il bancomat, la partenza da inizio Puato Alessandra 5 4.24.00 2019 08/11/2018 Corriere della Sera 36 Crédit Agricole, in Italia utili a 422 milioni M.Sab. 6 4.25.00 08/11/2018 Corriere della Sera 39 Sussurri & Grida - Mediolanum, profitti a 221 milioni e acconto ... 7 4.40.00 dividendo 08/11/2018 Foglio 3 Perché la nomina di Enria alla Vigilanza Bce è una vittoria a metà Cecchini Marco 8 1.55.00 08/11/2018 Giornale 21 Mediolanum premia i soci Su gli impieghi .. -
1. an Evolutionary Overview of the Ownership, Governance and Strategy of Mediobanca
1. An evolutionary overview of the ownership, governance and strategy of Mediobanca: from the kingmaker of Italian capitalism to a large financial conglomerate Alessandro Zattoni and Francesca Cuomo INTRODUCTION The chapter presents the evolution of the ownership structure, the cor- porate governance and the strategy of Mediobanca. This story may be of great interest to both corporate governance scholars and practitioners, for several reasons. First, the history of Mediobanca is closely intertwined with the evo- lution of the Italian banking system. At the beginning of the twentieth century, the national banking system was characterized by the pres- ence of universal or mixed banks. In 1936, after the Wall Street crash, the new banking law separated the commercial banks from the invest- ment banks in order to promote the principle of specialization of the financial institutions. More recently, in 1993, the legislator partially reverted to the previous rules by allowing banks to own sharehold- ings in, and to finance long- term investments of, industrial companies, even if within certain limits. In the period of time between its birth and the new banking law, Mediobanca was the dominant investment bank in the national financial market. At the turn of the new millen- nium, the bank transformed itself by divesting €6 billion of shares of Italian listed companies and by developing the commercial bank business. Second, the history of Mediobanca is strictly connected with that of Italian capitalism over time. Since the 1970s and until the end of the last century, Mediobanca played an influential role in the national economy by supporting the development of the Italian family- based capitalism model. -
BANCA MEDIOLANUM SUSTAINABILITY 2019 “Our Bank Is Different from the Others Because We Focus on People: We Have Always Been a Bank Made of People, for People.”
BANCA MEDIOLANUM SUSTAINABILITY 2019 “ Our bank is different from the others because we focus on people: we have always been a bank made of people, for people.” Ennio Doris Chairman of Banca Mediolanum S.p.A. SUSTAINABILITY 2019 1 Contents 5 Letter from the CEO to Stakeholders 42 Environmental 10 The Values of Banca Mediolanum 12 Scope of the Group Commitment 14 Sustainability Scenario and Initiatives 19 The Materiality Matrix for the Environment 19 Sustainable Business 24 Capital Solidity and Stability 45 Environmental Protection 26 Innovation 45 Efforts and Actions for Reducing Consumption and Emissions 30 Governance 54 Social Corporate Governance, Corporate Identity Personnel, Customers and Responsible Business and the Community 33 Sustainability Governance 57 Collaborators 33 Sustainability Policy 57 Employees 34 Environmental Policy 60 Company Welfare Services 34 Management of Risks envisaged by 61 Family Banker Network Legislative Decree 254/2016 (ESG) 64 Customers 34 ESG Project Scoring 65 Customer-oriented communication 35 Code of Ethics and cultural initiatives 36 Commitment to Combating 69 ISO20121 Sustainability Events Corruption 70 Financial inclusion 38 Human Rights 72 Financial Education 40 Cybersecurity and Data Protection 72 Community 40 Transparency 75 Mediolanum Foundation NPO 41 Supplier Sourcing Process and Purchasing Methods 79 Find Out More 2 MEDIOLANUM GROUP SUSTAINABILITY 2019 3 Introduction Letter from the CEO to Stakeholders This document reports on Sustainability for the Mediolanum Group, specifying the actions, projects and policies pursued over the year 2019. Reporting is organized around the three main pillars given by Environmental, Social and Governance (ESG) principles, which in this case go beyond the scope of purely economic/financial concerns to explore three distinct spheres of social awareness. -
Banche, Confidi E Altri Intermediari Che Operano Con Il Fondo
BANCHE, CONFIDI E ALTRI INTERMEDIARI CHE OPERANO CON IL FONDO AGRIFIDI AGRIFIDI EMILIA SOC. COOPRATIVA AGRIFIDI MODENA REGGIO FERRARA AGRIFIDI UNO EMILIA ROMAGNA ALBA LEASING A-LEASING A-LEASING SPA - SERVICE PROMOZIONI SERVIZI APIFIDI CENTRO ITALIA ART SGR ART SGR SPA ARTFIDI LOMBARDIA ARTIGIANCOOP ARTIGIANCREDITO ARTIGIANCREDITO TOSCANO ARTIGIANFIDI ITALIA ASCOM FIDI - VERCELLI ASCOM FIDI ENNA ASCOMFIDI NORD-OVEST ASCONFIDI LOMBARDIA ASTI GROUP PMI BANCA AGRICOLA POPOLARE DI RAGUSA BANCA APULIA BANCA CAMBIANO 1884 BANCA CARIGE BANCA CARIM - CASSA DI RISP. DI RIMINI BANCA CASSA DI RISPARMIO DI SAVIGLIANO BANCA DEL FUCINO BANCA DEL GRAN SASSO BANCA DEL MEZZOGIORNO BANCA DEL MEZZOGIORNO - MEDIOCREDITO CENTRALE BANCA DEL PIEMONTE BANCA DEL SUD BANCA DELL ALTA MURGIA BANCA DI CREDITO POPOLARE BANCA DI FORMELLO E TREVIGNANO ROMANO BANCA DI IMOLA BANCA DI PIACENZA BANCA DI SASSARI BANCA EMILVENETA BANCA FINANZIARIA INTERNAZIONALE BANCA IFIS BANCA INTERPROVINCIALE BANCA MONTE DEI PASCHI DI SIENA BANCA NAZIONALE DEL LAVORO BANCA NUOVA BANCA PASSADORE BANCA PATAVINA BANCA POPOLARE DEL CASSINATE BANCA POPOLARE DEL FRUSINATE BANCA POPOLARE DEL LAZIO BANCA POPOLARE DEL MEDITERRANEO BANCA POPOLARE DELL'ALTO ADIGE BANCA POPOLARE DELLE PROVINCE MOLISANE BANCA POPOLARE DI BARI BANCA POPOLARE DI BERGAMO BANCA POPOLARE DI CIVIDALE BANCA POPOLARE DI FONDI BANCA POPOLARE DI MILANO BANCA POPOLARE DI MILANO SPA BANCA POPOLARE DI PUGLIA E BASILICATA BANCA POPOLARE DI SONDRIO BANCA POPOLARE DI SPOLETO BANCA POPOLARE DI SVILUPPO BANCA POPOLARE DI VICENZA BANCA POPOLARE ETICA BANCA POPOLARE FRIULADRIA BANCA POPOLARE PUGLIESE BANCA POPOLARE SANT ANGELO BANCA POPOLARE VALCONCA BANCA POPOLARE VESUVIANA BANCA PRIVATA LEASING BANCA PROGETTO BANCA PROMOS BANCA PROSSIMA BANCA REALE BANCA SAN GIORGIO E VALLE AGNO BANCA SANTA GIULIA BANCA SELLA BANCA SISTEMA BANCA SVILUPPO ECONOMICO BANCA SVILUPPO TUSCIA BANCA TIRRENICA BANCA VALSABBINA BANCO BPM BANCO DELLE TRE VENEZIE BANCO DI CREDITO P. -
Comunicato Stampa
COMUNICATO STAMPA Fintech, banche: Spunta, blockchain di settore è in produzione Le banche che operano in Italia possono contare su di una blockchain di settore per la rendicontazione dei conti reciproci. Spunta Banca DLT, il progetto promosso dall’ABI e coordinato da ABI Lab, ha infatti completato con successo i test tecnici ed è in produzione per la prima sezione di banche che partecipano all’iniziativa. Oggi 32 banche operano su una blockchain ed hanno spostato l’intero processo da una modalità tradizionale di scambi di telefonate e messaggi a una tecnologia basata su registri distribuiti. È quindi operativa l’applicazione di una catena di blocchi per il mondo bancario in Italia. Dopo le simulazioni e 1680 verifiche di funzionamento, tra la fine di gennaio e l’inizio di febbraio in termini di performance è emerso che sono stati raggiunti tutti i tempi obiettivo. Dall’inizio di marzo il processo è operativo. L’interrogazione dei dati e l’esecuzione delle operazioni più semplici viene eseguita in meno di un secondo, anche nei casi più complessi, mentre la generazione di report avviene in mezzo minuto. Durante il test sono stati generati 103 conti reciproci, registri bilaterali, alimentati con 7 milioni di movimenti in termini di dati reali. Il tasso di riscontro automatico registrato è stato pari al 94,5%. Sulla base di questi risultati soddisfacenti il tavolo di banche pilota che governa il progetto ha convenuto di andare in produzione secondo la pianificazione prevista. Sono intanto al lavoro le 23 banche che opereranno nella seconda finestra di migrazione. Questo raggruppamento passerà in produzione a maggio 2020. -
Tabella Banche Convenzionate Campania
BANCA CARIGE BANCA CARIGE ITALIA BANCA CARIME BANCA CARIPE BANCA CESARE PONTI BANCA DEL FUCINO BANCA DEL MONTE DI LUCCA BANCA DELL'ADRIATICO BANCA DI VITERBO CREDITO COOPERATIVO BANCA DI CREDITO COOP. DI CAMBIANO BANCA DI CREDITO COOP. DI FORNACETTE BANCA DI CREDITO COOP. CASTAGNETO CARDUCCI BANCA DI CREDITO POPOLARE BANCA DI CREDITO SARDO BANCA DI IMOLA BANCA DI PIACENZA BANCA DI SASSARI BANCA DI TRENTO E BOLZANO BANCA DI VALLE CAMONICA BANCA EUROMOBILIARE BANCA FIDEURAM BANCA GENERALI BANCA IFIGEST BANCA MEDIOLANUM BANCA MONTE PARMA BANCA PASSADORE BANCA POPOLARE DI APRILIA BANCA POPOLARE DI LANCIANO E SULMONA BANCA POPOLARE COMMERCIO E INDUSTRIA BANCA POPOLARE DEL CASSINATE BANCA POPOLARE DEL FRUSINATE BANCA POPOLARE DEL LAZIO BANCA POPOLARE DELL'ALTO ADIGE - VOLKSBANK BANCA POPOLARE DELL'EMILIA ROMAGNA BANCA POPOLARE DI ANCONA BANCA POPOLARE DI BARI BANCA POPOLARE DI BERGAMO BANCA POPOLARE DI MANTOVA BANCA POPOLARE DI MILANO BANCA POPOLARE DI PUGLIA E BASILICATA BANCA POPOLARE DI SPOLETO BANCA POPOLARE PUGLIESE BANCA POPOLARE VALCONCA BANCA PROSSIMA BANCA REGIONALE EUROPEA BANCA SISTEMA BANCA TERCAS BANCA VALSABBINA BANCO DI BRESCIA BANCO DI DESIO E DELLA BRIANZA BANCO DI LUCCA BANCO DI NAPOLI BANCO DI SARDEGNA BARCLAYS BANK CABEL CASSA DEI RISPARMI DI FORLI' E DELLA ROMAGNA CASSA CENTRALE BANCA - CREDITO COOP. DEL NORD EST CASSA CENTRALE RAIFFEISEN DELL'ALTO ADIGE CASSA DI RISPARMIO DELLA PROV. DELL'AQUILA CASSA DI RISPARMIO DEL FRIULI V. GIULIA CASSA DI RISPARMIO DEL VENETO CASSA DI RISPARMIO DELLA PROV. DI VITERBO CASSA DI RISPARMIO DELLA SPEZIA CASSA DI RISPARMIO DI BOLOGNA CASSA DI RISPARMIO DI BOLZANO - SPARKASSE CASSA DI RISPARMIO DI CARRARA CASSA DI RISPARMIO DI CESENA CASSA DI RISPARMIO DI CITTA' DI CASTELLO CASSA DI RISPARMIO DI CIVITAVECCHIA CASSA DI RISPARMIO DI FIRENZE CASSA DI RISPARMIO DI FOLIGNO CASSA DI RISPARMIO DI ORVIETO CASSA DI RISPARMIO DI PISTOIA E LUCCHESIA CASSA DI RISPARMIO DI RAVENNA CASSA DI RISPARMIO DI RIETI CASSA DI RISPARMIO DI S. -
Monte Titoli
Monte Titoli PARTECIPANTI AL SERVIZIO DI RISCONTRO E RETTIFICA GIORNALIERO X-TRM - 30 settembre 2014 PARTICIPANTS IN THE X-TRM - DAILY MATCHING AND ROUTING SERVICE - 30 th September 2014 CODICE CED CODICE ABI DESCRIZIONE ANAGRAFICA INTERMEDIARIO PARTECIPANTE CED CODE ABI CODE INTERMEDIARY 2331 1003 BANCA D'ITALIA 425 1005 BANCA NAZIONALE DEL LAVORO SPA 339 1010 SANPAOLO BANCO DI NAPOLI 382 1015 BANCO DI SARDEGNA SPA 3319 1025 INTESA SANPAOLO SPA 357 1030 BANCA MONTE DEI PASCHI DI SIENA SPA 1550 2008 UNICREDIT BANCA SPA 564 3011 HIPO ALPE ADRIA BANK SPA 2187 3015 BANCA FINECO SPA 2470 3017 INVEST BANCA SPA 2281 3025 BANCA PROFILO SPA 8664 3030 DEXIA CREDIOP SPA 302 3032 CREDITO EMILIANO SPA 7504 3041 UBS (ITALIA) SPA 4197 3043 BANCA INTERMOBILIARE INV. GESTIONI SPA 1994 3045 BANCA AKROS SPA 3301 3048 BANCA DEL PIEMONTE SPA 303 3051 BARCLAYS BANK PLC 3892 3058 CHEBANCA! 3049 3059 BANCA CIS SPA 1740 3062 BANCA MEDIOLANUM SPA 1105 3069 INTESA SANPAOLO SPA 547 3075 BANCA GENERALI SPA 4690 3081 UNICREDIT BANK AG 644 3084 BANCA CESARE PONTI SPA 560 3087 BANCA FINNAT EURAMERICA SPA 5937 3089 CREDIT SUISSE (ITALY) SPA 580 3102 BANCA ALETTI E C. SPA 308 3104 DEUTSCHE BANK SPA 315 3111 UNIONE DI BANCHE ITALIANE SCPA 2657 3124 BANCA DEL FUCINO SPA 1050 3126 GRUPPO BANCA LEONARDO SPA 3964 3127 UNIPOL BANCA SPA 1210 3138 BANCA REALE 3768 3141 BANCA DI TREVISO S.p.A. 3636 3151 HYPO TIROL BANK AG SUCCURSALE ITALIA 1862 3158 BANCA SISTEMA SPA 1847 3162 MORGAN STANLEY BANK INTERNATIONAL LIMITED - MILAN BRANCH 1770 3163 STATE STREET BANK S.p.A.