CHEFSACHE-KONFERENZ2018 SEHR GEEHRTE DAMEN UND HERREN, Frauen und Männern. Erstmals seit diesem Jahr berei- chern auch vier »Friends of Chefsache« die Vielfalt der LIEBE GÄSTE, Initiative mit neuen Impulsen aus KMUs und Start-ups. So unterschiedlich die Mitglieder, so sehr eint uns in als Gastgeberin der Chefsache Jahreskonferenz 2018 der Initiative, dass wir das Thema Chancengerechtig- möchte ich Sie herzlich im Harnack-Haus der Max- keit zur »Chefsache« also zu einem Top-Thema auf der Planck-Gesellschaft begrüßen. Führungsebene machen. Wir sind überzeugt, dass nur gemeinsam ein Kulturwandel in den Unternehmen Im Jahre 2015 wurde die Initiative Chefsache unter und auch in der Gesellschaft gelingen kann. Und nicht der Schirmherrschaft von Bundeskanzlerin Dr. Angela zuletzt liegt hierin auch ein Schlüssel für mehr Frauen Merkel von damals elf Mitgliedern ins Leben gerufen. in Führungspositionen. Heute, knapp drei Jahre später, engagieren sich bereits 25 Unternehmen aus Wirtschaft, Sozialwirtschaft, Wis- Die Chefsache Jahreskonferenz 2018 steht unter dem senschaft und Medien in der Initiative Chefsache für Motto »Talententwicklung neu denken«. Gemeinsam einen Wandel hin zu mehr Chancengerechtigkeit von mit Ihnen freue ich mich auf inspirierende Keynotes,

Mitglieder der Initiative Chefsache sind:

2 praxisorientierte Break-outs und spannende Panels. so werden wir in Deutschland langfristig Innovationen Lassen Sie uns die verschiedenen Facetten der Talent- sichern in einem mittlerweile globalen Wettbewerb entwicklung beleuchten und diskutieren – sowohl in um die besten Köpfe. Unternehmen wie auch in Kultur und Sport. Auch der Ich freue mich mit Ihnen auf eine inspirierende Chefsa- diesjährige Chefsache-Jahresreport, der exklusiv auf che Jahreskonferenz 2018 und wünsche uns einen Tag der Konferenz vorgestellt wird, fokussiert das Thema voller fruchtbarer Impulse und intensiver Diskussionen Talententwicklung und zeigt ebenfalls anhand konkre- im Harnack-Haus der Max-Planck-Gesellschaft. ter Praxisbeispiele von Chefsache-Mitgliedern, wie sich Organisationen, Führungskräfte und Talente selbst für Ihre mehr Chancengerechtigkeit in der Talententwicklung engagieren können. Angesichts der sich rasant verändernden Arbeits- und Prof. Dr. Dr. h.c. Angela D. Friederici Lebenswelten braucht es heute mehr denn je eine Vizepräsidentin der Max-Planck-Gesellschaft chancengerechte und zeitgemäße Gewinnung und Förderung von Talenten – Frauen und Männern. Nur

3 AGENDA

10.00 UHR AKKREDITIERUNG

11.00 UHR BEGRÜSSUNG UND VORSTELLUNG DER INITIATIVE Prof. Dr. Dr. hc. Angela Friederici (Vizepräsidentin, Max-Planck-Gesellschaft)

11.10 UHR IMPULS Janina Kugel (Personalvorstand, Siemens AG)

11.30 UHR KEYNOTE Unconscious Bias Prof. Iris Bohnet (Verhaltensökonomin, Harvard Kennedy School, Harvard University)

12.00 UHR PANELDISKUSSION Talententwicklung neu denken Angelique Renkhoff-Mücke (Vorstandsvorsitzende, Warema Renkhoff SE) Fränzi Kühne (Geschäftsführerin, Torben, Lucie und die gelbe Gefahr GmbH) Katja Kraus (Geschäftsführende Gesellschafterin, Jung von Matt/Sports GmbH) Robert Franken (Digital & Diversity Activist) MODERATION: Manuel J. Hartung (Ressortleiter CHANCEN, DIE ZEIT; Herausgeber, ZEIT CAMPUS)

12.45 UHR INTERMEZZO: MUSIK HINTER DEM VORHANG anschließend kurzes Q&A MACHEN SIE MIT! 10.00 UHR AKKREDITIERUNG 13.00 UHR LUNCH UND NETWORKING

14.00 UHR ERSTE RUNDE BREAK-OUT-SESSIONS Nutzen Sie die App zur Konferenz, 11.00 UHR BEGRÜSSUNG UND VORSTELLUNG DER INITIATIVE mit der Sie über Smartphone oder 9 parallele Workshops zum Thema »Talententwicklung neu denken« Prof. Dr. Dr. hc. Angela Friederici (Vizepräsidentin, Max-Planck-Gesellschaft) Tablet auf viele Funktionen zugreifen aus Sicht: • des Talents • der Führungskraft • der Organisation können, wie z.B. das Networking- 11.10 UHR IMPULS Die Workshop-Inhalte und Referenten finden Sie auf den Seiten 6 und 7 Tool, den tagesaktuellen Programm-

Janina Kugel (Personalvorstand, Siemens AG) überblick mit allen ReferentInnen 14.45 UHR PAUSE FÜR RAUMWECHSEL sowie die Live-Votings. 11.30 UHR KEYNOTE Alle TeilnehmerInnen erhalten den Unconscious Bias 15.00 UHR ZWEITE RUNDE BREAK-OUT-SESSIONS Link zur Konferenz-App sowie Prof. Iris Bohnet (Verhaltensökonomin, Harvard Kennedy School, Harvard University) Hinweise zur Installation rechtzeitig 15.45 UHR KAFFEEPAUSE einige Tage vor der Veranstaltung 12.00 UHR PANELDISKUSSION per E-Mail. Talententwicklung neu denken 16.15 UHR ABSCHLUSSDISKUSSION Angelique Renkhoff-Mücke (Vorstandsvorsitzende, Warema Renkhoff SE) Talententwicklung neu denken – was Sport, Wirtschaft und Kultur verbindet Fränzi Kühne (Geschäftsführerin, Torben, Lucie und die gelbe Gefahr GmbH) Heike Ullrich (Geschäftsführende Direktorin Verbände, Vereine und Ligen, Deutscher Fußball Bund (DFB) e.V.) Katja Kraus (Geschäftsführende Gesellschafterin, Jung von Matt/Sports GmbH) Philipp Justus (Vice President, Central Europe, Google LLC) Robert Franken (Digital & Diversity Activist) Sandra Maischberger (Journalistin und Moderatorin) MODERATION: Manuel J. Hartung (Ressortleiter CHANCEN, DIE ZEIT; Herausgeber, ZEIT CAMPUS) MODERATION: Maria Exner (Stellvertretende Chefredakteurin, ZEIT ONLINE)

12.45 UHR INTERMEZZO: MUSIK HINTER DEM VORHANG 16.45 UHR GET-TOGETHER anschließend kurzes Q&A 5 14.00 UHR & 15.00 UHR – BREAK-OUT-SESSIONS (JE 45 MINUTEN)

1. Nudging: Führungskräfte für Talententwicklung motivieren 2. Mentoring revisited Wie können Führungskräfte motiviert werden, Talententwicklung stärker in den Lessons learned – wir diskutieren erfolgreiche Impulse aus klassischem und Fokus zu nehmen? Durch Nudging! In diesem interaktiven Workshop entwickeln reverse Mentoring mit Ihnen! wir Ideen für neue Nudges und zeigen auf, wie sich Nudging für mehr Chancen- gerechtigkeit nutzen lässt. Konteradmiral Carsten Stawitzki (Abteilungleiter Ausrüstung, Bundesministeri- um der Verteidigung), Generalarzt Almut Nolte (Stellvertretende Kommandeurin, Dr. Julia Sperling (Ärztin und Neurowissenschaftlerin; Partnerin, McKinsey & Kommando Regionale Sanitätsdienstliche Unterstützung, Bundesministerium Company), Dr. Anna Güntner (Promoviert in Behavioral Economics und Expertin der Verteidigung) sowie junge MentorenInnen seniorer Führungskräfte von IBM in Nudge Theory, McKinsey & Company)

Meitner-Saal I Mozart-Zi.

3. Talentprogramme: Diverse it up? 4. Talent oder nicht: Was macht ein Talent erfolgreich? Talententwicklung chancengerechter gestalten – für alle? Was denken Sie: Sind Was braucht ein Talent aus Ihrer Sicht heute und morgen, um erfolgreich zu sein Talentprogramme zu männlich? Und was bewirken aus Ihrer Sicht Talentpro- und zu bleiben? gramme speziell für Frauen? Lernen Sie Beispiele aus anderen Unternehmen Nehmen Sie an dieser interaktiven »Talentschmiede« teil, erstellen Sie Ihren kennen und diskutieren Sie mit uns. Talent-Prototypen und diskutieren Sie mit den anderen Teilnehmern darüber. Prof. Dr. Alexander Kurz (Vorstand für Personal, Recht und Verwertung, Fraun- hofer-Gesellschaft), Dr. Elke Frank (Senior Vice President HR Development, Caroline Wiese (People Development, innogy SE) und Dr. Nicole Brausch Deutsche Telekom AG), Uwe Tigges (CEO, Innogy SE) (Session 1) und Dr. Hartmut (Executives and Talent Development, Evonik Industries) Klusik (Vorstand Personal, Technologie und Nachhaltigkeit, Bayer AG) (Session 2)

Warburg-Saal Meitner-Saal II

6 14.00 UHR & 15.00 UHR – BREAK-OUT-SESSIONS (JE 45 MINUTEN)

5. Gender Diversity trifft VUCA* und Digital 4.0 6. Mit Advanced Analytics Top-Talente finden und in Wir behaupten: Arbeitswelt 4.0 und Digitalisierung verbessern und fördern die Schlüsselpositionen bringen Chancengerechtigkeit und Sichtbarkeit von Talenten. Was sagen Sie? Mit Advanced Analytics neue Erkenntnisse aus einer Vielzahl von Datenquel- len ziehen: Die Top-Talente des Arbeitsmarkts der Zukunft identifizieren und Talententwicklung an den zentralen Treibern des Unternehmenserfolgs ausrich- Dr. Bernhard Beck (CPO, EnBW), Dr. Kira Marrs (Wissenschaftlerin am Institut ten. Mit dem Talent-to-Value-Ansatz Schlüsselpositionen mit dem größten Wert für Sozialwissenschaftliche Forschung, ISF München) und Philipp Schindera für das Unternehmen optimal besetzen und Gender Diversity verbessern. (SVP Corporate Communications, Deutsche Telekom AG) Hannah Whitney-Steele (HR Business Partner, Google) und * Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity Humboldt-Zi. Dr. Tobias Henz (HR Analytics Experte, McKinsey & Company) Laue-Saal

7. Design think your career 8. Insights: 3 Fragen an … Unternehmen, die großen Wert auf Design legen, sind im Durchschnitt 200% Gehen Sie in dieser Session auf Tuchfühlung mit obersten Führungskräften, er- mehr wert. Wenden Sie Design Thinking auf Ihre persönliche Karriere an – egal folgreichen Persönlichkeiten und Talenten und erhalten Sie persönliche Insights ob als Talent oder als Führungskraft. Identifizieren Sie Ihre Ziele und Bedürfnisse, bspw. zu Fragen wie »Wie nutzen Sie Ihre Position, um Talente persönlich zu sammeln Sie neue Ideen und Perspektiven für Ihre berufliche Weiterentwicklung fördern? Was sind Ihre größten Motivatoren? Wie kann man Sie für ein Unter- und gestalten Sie die nächsten Schritte, wie Sie Ihre Ideen kurzfristig in der Praxis nehmen begeistern?« testen können.

Stefan Moritz (Global VP, Veryday) Köhler-Zimmer Michael Heinz (Mitglied des Vorstands, BASF SE) und weitere Lynen-Zimmer

9. Diversität & Inklusion: Warum engagieren wir uns dafür? Oft geht es um die Frage, wie messen wir Chancengerechtigkeit. Genauso oft wird gefragt, was kann das Unternehmen für Diversität und Inklusion tun? Zusätzlich fragen wir uns heute: »Was können Diversität und Inklusion für das Unternehmen tun?«

Katja Ploner (Global Diversity and Inclusion Manager, Siemens AG) Hahn-Hörsaal

7 RAUMPLAN – BREAK-OUT-SESSIONS – LEVEL 0 (ERDGESCHOSS)

Eingang

Meitner-Saal I Warburg-Saal Humboldt-Zi. BOS 1 BOS 3 BOS 5

1 1 5 4 Stg. .3/3

5

9 1 Stg. 6 .7/2

8

Hahn-Hörsaal Meitner-Saal II BOS 9 BOS 4 Mozart-Zi. BOS 2

Goethe-Saal

Tagung

Level 0 1. Nudging ... (Meitner-Saal I) (Erdgeschoss) 2. Mentoring revisited ... (Mozart-Zimmer) 3. Talentprogramme ... (Warburg-Saal) 4. Talent oder nicht ... (Meitner-Saal II) 5. Gender Diversity trifft VCUA ... (Humboldt-Zimmer) 9. Diversität & Inklusion ... (Hahn-Hörsaal) 8 RAUMPLAN – BREAK-OUT-SESSIONS – LEVEL -1 (SOCKELGESCHOSS)

Köhler-Zimmer BOS 7

. Laue-Saal Lynen-Zimmer

BOS 6 BOS 8

Level -1 6. Mit Advanced Analytics Top-Talente finden ... (Laue-Saal) (Sockelgeschoss) 7. Design think your career ... (Köhler-Zimmer) 8. Insights: 3 Fragen an ... (Lynen-Zimmer)

9 DIE EXPERTINNEN UND EXPERTEN DER CHEFSACHE-KONFERENZ 2018 11.00 UHR – BEGRÜSSUNG UND VORSTELLUNG DER INITIATIVE 11.10 UHR – KEYNOTE

PROF. DR. DR. H.C. JANINA KUGEL ANGELA D. FRIEDERICI Personalvorstand, Vizepräsidentin, Siemens AG Max-Planck-Gesellschaft Foto: Siemens AG Foto:

Angela Friederici wurde 1952 Universität berufen. Seit Janina Kugel ist seit 2015 Ar- Frau Kugel seit 2001 verschiede- in Köln geboren. Sie studierte 1994 ist sie Gründungsdirektorin beitsdirektorin und Mitglied des ne Funktionen bei Siemens inne, Germanistik und Psychologie am Max-Planck-Institut für Kogni- Vorstands der Siemens AG. Sie darunter im Personalwesen und an den Universitäten Bonn und tions- und Neurowissenschaften verantwortet weltweit den Be- in der Strategie in Deutschland, Lausanne (Schweiz) und promo- in Leipzig und nennt verschiede- reich Human Resources, darunter China und Italien. Ihre Karriere be- vierte 1976 im Fach Germanistik. ne Honorarprofessuren an den Diversity, Environmental Health gann sie im Management Consul- Es folgte ein Post-doc am MIT Universitäten Leipzig (Psycho- and Safety sowie Corporate Soci- ting bei Accenture. In dieser Zeit (USA) und 1986 die Habilitation logie), Potsdam (Linguistik) und al Responsibility. Zuvor leitete sie arbeitete sie für internationale im Fach Psychologie. Ab 1980 der Berliner Charité (Medizin) ihr bei Siemens die Personalstrategie Unternehmen in Europa und den war Friederici als Wissenschaft- Eigen. Seit Juni 2014 ist Ange- und die Führungskräfteentwick- USA mit Fokus auf Prozess-Reen- lerin am Max-Planck-Institut für la Friederici Vizepräsidentin der lung. Von 2012 bis 2013 zeichne- gineering, Restrukturierung und Psycholinguistik in Nijmegen Max-Planck-Gesellschaft; ihr For- te sie als Chief Human Resources Organizational Design. Sie ist (Niederlande) tätig, anschließend schungsschwerpunkt ist Sprache Officer der Osram Licht AG welt- aktives Mitglied zahlreicher nati- wurde sie 1989 als Professorin für und Gehirn. weit verantwortlich für die Berei- onaler und internationaler Diver- Kognitionswissenschaft und All- che Human Resources, Executive sity-Initiativen. Janina Kugel ist gemeine Psychologie an die Freie Development und Diversity. Vor Diplom-Volkswirtin und studierte ihrem Wechsel zu Osram hatte in Mainz und Verona, Italien.

10 DIE EXPERTINNEN UND EXPERTEN DER CHEFSACHE-KONFERENZ 2018 11.30 UHR – KEYNOTE Unconscious Bias 12.00 UHR – PANELDISKUSSION Talententwicklung neu denken

PROF. IRIS BOHNET ANGELIQUE Professor of Public Policy / RENKHOFF-MÜCKE Behavioral Economist, Vorstandsvorsitzende, Harvard Kennedy School Warema Renkhoff SE Foto: Martha StewartFoto:

Iris Bohnet is a behavioral econo- of its research center, the Women Angelique Renkhoff-Mückeführerin des vbm (Verband der mist at Harvard Kennedy School, and Public Policy Program, co-chair ist Vorstandsvorsitzende der Bayerischen Metall- und Elekt- combining insights from econo- of the Behavioral Insights Group, WAREMA Renkhoff SE und lei- ro-Arbeitgeber) und seit 2013 mics and psychology to improve an associate director of the Harvard tet seit 2001 in dieser Position Präsidiumsmitglied des vbw decision-making in organizations Decision Science Laboratory, and erfolgreich das seit 1955 beste- (Vereinigung der Bayerischen and society, often with a gender the faculty chair of the executive hende Familienunternehmen. Wirtschaft e.V.). Darüber hinaus or cross-cultural perspective. Her program »Global Leadership and In den letzten 15 Jahren er- engagiert sie sich u.a. im Vorstand most recent research examines Public Policy for the 21st Century«- lebte die WAREMA Gruppe ein des Bayerischen Roten Kreuzes behavioral design to de-bias how for the World Economic Forum’s massives Wachstum unter ihrer (Kreisverband Main-Spessart), im we live, learn and work. She is the Young Global Leaders. She is a co- Führung: bspw. die Verdopp- Kuratorium der Universität Würz- author of the award-winning book chair of the Global Future Council lung des Konzernumsatzes (mit burg, im Beirat der ERCO GmbH »What Works: Gender Equality on Behavioral Science of the World steigender Tendenz) und einer sowie im Aufsichtsrat der TÜV by Design« and advises govern- Economic Forum and serves on the ähnlichen Entwicklung bei der SÜD AG. ments and companies on the topic boards or advisory boards of Credit Mitarbeiterzahl (von etwa 2.000 around the world . Professor Boh- Suisse Group, Applied, and Edge, auf aktuell über ca. 3.400 Mitar- net served as the academic dean of as well as numerous academic beiter). Frau Renkhoff-Mücke ist the Kennedy School, is the director journals. seit 2011 die Tarifverhandlungs-

11 DIE EXPERTINNEN UND EXPERTEN DER CHEFSACHE-KONFERENZ 2018 12.00 UHR – PANNELDISKUSSION Talententwicklung neu denken

FRÄNZI KÜHNE ROBERT FRANKEN Geschäftsführerin, Digital & Diversity Activist Torben, Lucie und die gelbe Gefahr GmbH Foto: Foto: Max Trelfall Sung-Hee Seewald Foto:

Gemeinsam mit zwei Partnern ternehmenskultur und prägt den Robert Franken berät Unterneh- von Chefkoch.de und urbia.de. ist Fränzi Kühne Gründerin und kommunikativen Stil des Unter- men in den Bereichen Organi- Robert Franken ist Co-Founder Geschäftsführerin der Agentur nehmens intern wie extern. sationskultur, Leading Transfor- der Plattform »Male Feminists Eu- für Digital Business, Torben, Lucie Als Projektmanagerin bei der mation und Diversity. Darüber rope« und hat dort die Initiative und die gelbe Gefahr. Die 2008 Frogster Interactive Pictures AG, als hinaus hält er Vorträge zu allen #men4equality gestartet, in der gegründete Agentur ist heute Redakteurin und als freie Autorin Themen rund um Digital Lea- sich namhafte Speaker verpflich- 170 Mitarbeiter stark und zweifa- für verschiedene Online-Magazine dership, Unconscious Bias und ten, keine reinen Männer-Events cher Träger des Titel »Agentur des schärfte sie ihr digitales Profil. Im New Work, moderiert Veranstal- mehr zu besuchen. Jahres« des Deutschen Preises für November 2014 kürte sie EDITION tungen und schaltet sich in die Onlinekommunikation. Seit Ja- F neben Kandidatinnen wie Ge- Debatte um Vereinbarkeit und nuar 2015 ist sie als Partner des sche Joost und Constanze Kurz zu Gleichberechtigung ein. Als Bei- CRM-Spezialisten RAPP Teil des einer von 25 Frauen für die digitale rat und Jurymitglied von PANDA weltweit zweitgrößten Kommuni- Zukunft. Seit Juni 2017 ist sie Mit- liegt ihm das Thema Veränderung kationsnetzwerks Omnicom. glied im Aufsichtsrat der Freenet von Corporate Cultures entlang Als Projektleiterin steuert Fränzi AG und damit Deutschlands jüngs- »weiblicherer« Koordinatensys- Kühne Abläufe und Prozesse in- te Aufsichtsrätin in einem börsen- teme am Herzen. Zuvor war er nerhalb der Agentur, pflegt Un- notierten Unternehmen. unter anderem Geschäftsführer

12 DIE EXPERTINNEN UND EXPERTEN DER CHEFSACHE-KONFERENZ 2018 12.00 UHR – PANNELDISKUSSION 16.15 UHR – ABSCHLUSSDISKUSSION

KATJA KRAUS HEIKE ULLRICH Geschäftsführende Gesell- Geschäftsführende Direktorin, schafterin, Jung von Matt/ Verbände, Vereine und Ligen, sports GmbH Deutscher Fußball-Bund (DFB) e.V.

Acht Jahre lang war Katja Kraus dem Titel »Macht: Geschichten Heike Ullrich, Jahrgang 1969, beim UEFA Women in Football im Vorstand des Hamburger SV von Erfolg und Scheitern« veröf- studierte nach ihrer Ausbildung Leadership-Programm tätig. und damit die einzige Frau im Ma- fentlicht. Im selben Jahr gründete zur Bankkauffrau an der Univer- nagement des deutschen Profi- sie mit Christoph Metzelder und sität Bayreuth, an der sie erfolg- fußballs auf Vorstandsebene. Raphael Brinkert die Agentur reich das Diplom zur Sportöko- Nach ihrem Germanistikstudium Jung von Matt/sports. Seit Mai nomin erwarb. Seit März 1996 und ihrer aktiven Fußballzeit be- 2014 ist sie Mitglied des Auf- ist Frau Ullrich beim Deutschen gann sie als Pressesprecherin bei sichtsrats der Adidas-Group. Im Fußball-Bund (DFB) in verschie- Eintracht Frankfurt. In ihrer Karri- Februar 2015 ist ihr zweites Buch densten Positionen tätig und ere als Torfrau wurde sie mit dem »Freundschaft – Geschichten von seit Januar 2018 als Geschäfts- FSV Frankfurt von 1986 bis 1998 Nähe und Distanz« erschienen. führende Direktorin Verbände, drei Mal Deutscher Meister und Vereine und Ligen angestellt. vier Mal Pokalsieger. Sie bestritt Weiterhin engagiert sie sich seit sieben Länderspiele und nahm 2004 in unterschiedlichen Kom- an den Olympischen Spielen missionen und Ausschüssen und 1996 teil. Im Frühjahr 2013 hat war bis 2017 für drei aufeinan- Katja Kraus ihr erstes Buch mit derfolgende Jahre als Mentorin

13 16.15 UHR – ABSCHLUSSDISKUSSION Talententwicklung neu denken – was Sport, Wirtschaft und Kultur verbindet

PHILIPP JUSTUS SANDRA MAISCHBERGER Vice President Central Europe, Journalistin und Moderatorin Google LLC Foto: Foto: Max Trelfall Rigaud Peter Foto:

Nach dem Studium der Betriebs- tising-Netzwerks Zanox. Seit Juni Vor, während und nach ihrer Aus- Sendung »Menschen bei Maisch- wissenschaft begann Philipp Jus- 2013 ist Philipp Justus bei Google bildung an der Deutschen Jour- berger« in der ARD, die seit Januar tus seine berufliche Laufbahn als tätig, wo er als Vice President das nalistenschule München 1987 2016 auf einem neuen Sendeplatz Berater bei der Boston Consulting Geschäft in Deutschland sowie arbeitete Sandra Maischberger im »maischberger« heißt. Seit Mitte Group. Anschließend wechselte Zentral- und Osteuropa verant- Radioprogramm des Bayerischen der Neunziger Jahre dreht Maisch- er als Geschäftsführer zu eBay wortet. Rundfunks. Ihre Arbeit beim Fern- berger zudem Reportagen und Deutschland und später eBay Eu- sehen begann sie 1988 beim Pri- Dokumentarfilme. In Zusammen- ropa, bevor er das Management vatsender Tele5. Es schlossen sich arbeit mit ihrem Mann, Jan Kerhart, des gesamten eBay-Auktionsge- u. a. die Sendungen »Live aus dem entstand u. a. der Film »Helmut schäfts in den USA übernahm. Schlachthof« (BR), »Talk im Turm« Schmidt außer Dienst«, für den 2006 wurde er vom World Eco- (Sat.1), »0137« (Premiere) und sie 2008 mit der Goldenen Kame- nomic Forum zum »Young Glo- »Spiegel TV Interview« (VOX) an. ra ausgezeichnet wurden. In ihrer bal Leader« gewählt. Im Jahr In den Jahren 2000 bis 2006 mode- Verantwortung als Geschäftsfüh- 2008 wechselte er als Senior Vice rierte sie die Sendung »maischber- rerin und Produzentin der Vincent President Global Markets zur ger« auf n-tv, wofür sie mit diver- TV GmbH wurden seit 2000 zahl- eBay-Tochter PayPal. Zuletzt war sen Fernsehpreisen ausgezeichnet reiche Reportagen, Dokumentati- er CEO des Performance-Adver- wurde. Seit 2003 moderiert sie die onen und Dokudramas realisiert.

14 MODERATION Foto: Beatrice Jansen Beatrice Foto: Michael Heck Foto:

MANUEL HARTUNG MARIA EXNER KONTAKT Ressortleiter CHANCEN, DIE ZEIT Stellvertretende Chef- Herausgeber, ZEIT CAMPUS redakteurin, ZEIT ONLINE Bei Fragen und Anregungen erreichen Sie uns unter Manuel J. Hartung, Jahrgang 1981, Exner ist verantwortlich für die [email protected] ist seit 2015 Leiter des Ressorts Entwicklung neuer Magazinange- Chancen der ZEIT und Herausgeber bote, redaktioneller Sonderpro- Weitere Informationen finden Sie auf des Magazins ZEIT Campus. Unter jekte und multimedialer Formate. www.initiative-chefsache.de anderem hat er das Buch »Ressour- Zuvor war sie als Kulturredakteu- ce Begabung – Wie kann Deutsch- rin verantwortlich für ZEITmagazin Bei Fragen zur Besucherbetreuung land sein Potenzial besser nutzen?« ONLINE. Sie studierte Journalis- wenden Sie sich bitte an mit dem Hirnforscher Gerhard mus in München und Berlin sowie [email protected] Roth veröffentlicht. Der Absolvent Kultur- und Stadtsoziologie an der der Henri-Nannen-Journalisten- London School of Economics. Bis schule studierte Geschichte in 2011 arbeitete sie als Autorin u.a. ORGANISATION: Bonn und New York sowie Public für »Welt am Sonntag« und »FAZ«. Administration in Harvard.

15 JAHRES- REPORT

Mit dem Jahresreport zum Thema »Talententwicklung Eine Umfrage der Initiative Chefsache unter mehr als 400 neu denken« plädiert die Initiative Chefsache für eine Führungskräften in Deutschland zeigt, wie weit Wahr- faire und leistungsgerechte Talententwicklung, die so- nehmung und Wirklichkeit noch auseinanderliegen: wohl der Organisation als auch dem einzelnen Talent Rund zwei Drittel der Befragten waren der Überzeugung, entgegenkommt. Eine Talententwicklung, die dabei die Talententwicklung in Deutschland biete Frauen und hilft, die Karrierechancen von Frauen zu verbessern. Der Männern gleiche Chancen. Bei genauerem Hinsehen Report zeigt, wie sich unbewusste Fallstricke bei der zeigt sich jedoch, dass es in der Praxis anders aussieht: Förderung von Männern und Frauen finden und umge- Beispielsweise gab nicht einmal die Hälfte der Befragten hen lassen. Und er bietet Beispiele aus den Chefsache- an, dass in ihrem Unternehmen Talententwicklung syste- Mitgliedsorganisationen, die sich leicht umsetzen lassen. matisch betrieben werde. Auch mit der Existenz unbewuss- ter Vorurteile (Unconscious Bias) hat sich über die Hälfte Wie notwendig es ist, auf Chancengerechtigkeit beson- noch nicht oder nicht umfassend auseinandergesetzt. ders zu achten, zeigt der nach wie vor geringe Anteil von Frauen in Top-Positionen: Noch immer sind nur 8 Pro- Dieser Report zeigt, wie Organisationen, Führungs- zent der Vorstände in Deutschland weiblich – und auch kräfte und die Nachwuchskräfte selbst dazu beitragen auf den Ebenen darunter geben Männer den Ton an. können, dass Talente erkannt und gefördert werden

16 und die besten Chancen bekommen – unabhängig von Geschlecht und Herkunft. Organisationen können mit klaren Standards eine objektive und faire Talen- tentwicklung sicherstellen und damit die Grundlage für Chancengerechtigkeit schaffen. Entscheidend für den Erfolg dieser Idee ist das Engagement der Füh- rungskräfte: Nur wenn sie Talente coachen und unter- stützen, als Vorbilder dienen und ihre Führungskräfte mit Trainings und Anreizen mit auf den Weg nehmen, bietet die Organisation allen Talenten faire Chancen.

Den vollständigen Report zum Herunterladen finden Sie auf www.initiative-chefsache.de

17 Ideen gesucht: mehr Frauen in Führung

Die Initiative Chefsache zeichnet in diesem Jahr innovative Ideen von kleinen und mittleren Unternehmen für mehr Chancengerechtigkeit für Männer und Frauen in der Arbeitswelt aus. Bewerben Sie sich für den Chefsache-Award 2018! Als Gewinner profitieren Sie von Networking-Events, Coachings und Best Practice Sharing als Teil des Chefsache-Netzwerks. 30 JUNI Alle Informationen finden Sie unter: 2018 www.chefsache-award.de BEWERBUNGS- SCHLUSS

Schirmherrin der Initiative Chefsache ist Bundeskanzlerin . Fotos: Getty Images, Bundesregierung/Kugler Wandel gestalten – für Frauen und Männer

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