Ad Ran Stand Van De Randstad Randstad Urgent Werkt
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Jaarverslag 2013
Jaarverslag 2013 | JAARVERSLAG 2013 1 Jaarverslag 2013 Voorwoord Heemschut heeft dertien commissies, die samen het beeld van Heemschut in heel Nederland bepalen. Om dat beeld sterk en helder te maken is een coherente bestuursorganisatie nodig, waarin het hoofdkantoor een faciliterende rol speelt. Nog belangrijker is de kennis organisatie. Vrijwilligers uit de commissies doen het werk, dus onderling kennis en ervaring delen is een eerste vereiste. Het lerend vermogen moet groot zijn en dat kan alleen in een goede samenwerking tussen alle commissies. Inmiddels zijn de nieuwe kennisbijeenkomsten voor de com- missieleden al een groot succes. De deelnemers zijn kritisch, maar ook constructief en open over elkaars inbreng. Kansen zien in knelpunten, ervaringen delen, elkaar enthousiasmeren, dat is belangrijk. Er nemen ook deskundigen van buiten Heem- schut aan deel, om de vrijwilligers een bredere kijk te bieden. Wij zijn heel blij met de Young Professionals, een groep enthou- siaste jonge leden die zich nu inzetten om leeftijdsgenoten te interesseren voor het werk van Heemschut. Helaas is de ontwikkeling van het ledenaantal minder gunstig. In den lande is er zeker niet minder interesse voor het erf- goed, zoals de Open Monumentendagen bewijzen, maar het ouderwetse lidmaatschap als steun voor een organisatie lijkt 2013 was een jaar van veranderingen, ontwikkelingen en van uit de tijd te zijn. Een andere aanpak zal nodig zijn in deze enthousiaste vrijwilligers. Die vormen de kracht en de kwaliteit tijd van snelle communicatie en interactie. Want Heemschut van Heemschut: altijd in touw om ons zo diverse vaderlandse blijft nodig als pleitbezorger en hoeder van het monumentale monumentale bezit voor de toekomst te behouden. -
Aangifte Tegen Vijf (Oud-)Bewindslieden in Toeslagenaffaire
NIEUWS 12 januari 2021 Aangifte tegen vijf (oud-)bewindslieden in toeslagenaffaire Advocaat Vasco Groeneveld heeft dinsdag namens twintig gedupeerden in de kindertoeslaga aire aangifte gedaan tegen vijf (oud-)bewindslieden, onder wie de ministers Tamara van Ark (Medische Zorg), Wopke Hoekstra (Financiën) en Eric Wiebes (Economische Zaken). Volgens Groeneveld hebben zij zich schuldig gemaakt aan een ambtsmisdrijf. Naast de drie ministers heeft de raadsman Menno Snel, voormalig staatssecretaris van Financiën, en Lodewijk Asscher (voorheen minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid) in de aangifte betrokken. De aangifte is gedaan bij de procureur-generaal van de Hoge Raad, omdat het om (oud-)bewindslieden gaat. De advocaat stelt dat de (oud-)bewindslieden strafrechtelijk verwijtbaar hebben gehandeld, door na te laten wettelijke bepalingen uit te voeren, terwijl dat tot hun taak behoorde. Het gaat daarbij om een aantal beginselen van "behoorlijk bestuur", waaronder het fair play-beginsel en het zorgvuldigheidsbeginsel. De bewindslieden hadden volgens de raadsman moeten voorkomen dat de Belastingdienst zich schuldig maakte aan zogeheten knevelarij en beroepsmatige discriminatie. Ook zijn artikel 1 van de Grondwet (het gelijkheidsbeginsel) en het Internationaal verdrag inzake de rechten van het kind geschonden. Parlementaire rapport Het vernietigende parlementaire rapport dat over de a aire is uitgebracht, vormt een belangrijke basis voor de aangifte. Volgens Groeneveld blijkt uit het rapport dat de betrokken (oud-)bewindslieden over "zodanig verontrustende informatie" beschikten dat zij hadden moeten ingrijpen. "Zeker vanaf het verschijnen van het kritische rapport van de Nationale Ombudsman, onder de titel ‘Geen powerplay maar fair play’, in augustus 2017, stond het sein op rood", zegt Groeneveld. Maar ook eerder waren er al belangrijke signalen, stelt hij, maar ging het onrechtmatig invorderen door de Belastingdienst tot in elk geval eind 2019 door. -
U-Raad Wil Discussie Over Minor
“Met goed ontwikkelde doelen en feedback ben je een heel eind” Nieuws/3 Onderzoek/6 Cultuur/9 12 februari 2004 / jaargang 46 /3 Hogeschool: university? /5 Bindend studieadvies rukt op /9 Singers/songwriters gezocht /10 Snelle ‘adjes’ trekken /12 Motor-fiets Informatie- en opinieblad van de Technische Universiteit Eindhoven. Redactie telefoon 040-2472961 fax 040-2456033 e-mail [email protected] In ‘t kort Geen Cursor U-raad wil In de carnavalsweek ver- schijnt er geen Cursor. Nummer 23 verschijnt op discussie donderdag 4 maart. Verbod adver- tenties andere over minor universiteiten De universiteitsraad wil er wél de mogelijkheid Het Nijmeegse College van Bestuur heeft het uni- met het College van voor de keuze van een vrije versiteitsblad Vox Bestuur nog eens goed minor, maar het moet geen verboden wervingsadver- praten over de invulling pretpakket of onsamen- tenties voor masterstu- van de minor in het toe- hangend zooitje van denten van andere univer- komstige systeem van colleges worden. De exa- siteiten op te nemen. Zo flexibele bachelors. De mencommissie gaat hier wil men proberen universiteit wil beperkin- op toezien.” bachelors zoveel mogelijk gen stellen aan deze in- te laten doorstromen naar vulling, maar met name Afspraken de éigen masteroplei- studentenfractie PF pleit Studentenfractie Groep- dingen. Dit terwijl de voor meer keuzevrijheid. één benadrukt dat het CvB Katholieke Universiteit zich heeft gecommitteerd Nijmegen zelf wel met In de flexibele bachelor aan het Sectorplan “waarin haar opleidingen ad- kunnen studenten straks het major-minorsysteem is verteert in andere univer- een deel van hun opleiding opgenomen zonder dat er siteitsbladen. Prof.dr. zelf invullen: de minor. -
India Economic News November 2018 Final.Docx
December 2018 Dear Friends, As 2018 draws to a close and we all start the holiday season, I am happy to bring to you this last issue of “India Economic News” for this year. We have been trying to expand our engagement with the Dutch Caribbean. The Hon’ble Prime Minister Eugene Rhuggenaath of Curaçao, a person of Indian origin, recently visited the Netherlands in November. I met with the Hon’ble Prime Minister and we also utilized his visit to introduce leading Indian companies in the Netherlands - HCL, TCS and Sun Pharma to him. The companies briefed him about their global operations. Hon'ble Prime Minister in turn informed them about opportunities for investment in Curacao and invited them to visit Curacao to explore business opportunities. We can look back on the year 2018 as a highly fulfilling year in terms of bilateral economic interactions. To recap, the highlights of the year were: A Seminar on Prospects for Indo-Dutch Cooperation in the area of Science & Technology on March 26 at the High Tech Campus in Eindhoven. The English version of the AWTI Advisory Letter on Dutch-Indian Collaboration in Science, Technology and Innovation was released at the event. The historical visit of Prime Minister Mark Rutte to India on May 24 this year, accompanied by four Cabinet Ministers as well as the Mayor of The Hague and a delegation of more than 130 companies, the largest ever trade delegations to visit India. Briefing session prior to the visit and a de-briefing session post the visit was organized for the Trade Delegation by the Embassy. -
Rapporteur 1 : Michail ANGELOPOULOS, Greece (L, EPP/CCE)
37th SESSION Report CG37(2019)02final 29 October 2019 Verification of new members’ credentials Bureau of the Congress Rapporteur 1 : Michail ANGELOPOULOS, Greece (L, EPP/CCE) Resolution 445 (2019) ...................................................................................................................................2 Summary The rapporteurs review the credentials of the new members in the light of the current criteria of the Congress Charter and Rules and Procedures. 1 L: Chamber of Local Authorities / R: Chamber of Regions EPP/CCE: European People’s Party Group in the Congress SOC: Socialist Group ILDG: Independent and Liberal Democrat Group ECR: European Conservatives and Reformists Group NR: Members not belonging to a political group of the Congress Tel ► +33 (0)3 8841 2110 Fax ► +33 (0)3 9021 5580 [email protected] CG37(2019)02final RESOLUTION 445 (2019)2 1. In compliance with the Congress’ Charter and Rules and Procedures, the countries listed hereafter have changed the composition of their delegation due to either the loss of mandate or the resignation of some members of the delegations of: Albania, Armenia, Austria, Belgium, Denmark, Germany, Ireland, Italy, Liechtenstein, Malta, Netherlands, North Macedonia, Poland, Russian Federation, Slovenia, Spain, Sweden, Switzerland, Turkey, United Kingdom. 2. At present there are 12 representative seats and 23 substitute seats vacant out of a total of 648 seats. The countries concerned – Belgium, Bosnia and Herzegovina, Denmark, France, Germany, Ireland, Italy, Malta, North Macedonia, Poland, Portugal, Romania, Russian Federation, Spain, Switzerland, United Kingdom – are invited to complete their delegation. 3. The rapporteurs on the verification of credentials propose that the Congress approve the credentials of the members of the national delegations appended to this resolution. -
Economic Mission to the Republic of Indonesia 9 March - 13 March 2020 3 Index
Economic mission to the Republic of Indonesia 9 March - 13 March 2020 3 Index The Netherlands Foreword by Sigrid Kaag 7 HYDRODIESEL 89 FMO 125 Foreword by Hans de Boer 9 IDN Liveable Cities 90 Geesinknorba 126 Map of the Netherlands 13 Innovam 91 Holland Circular Hotspot 127 Introducing the Netherlands 14 LV Shipping & Transport 92 HyET Solar 128 Indonesia - the Netherlands 2020 16 MARIN | Maritime Research Hyva 129 Institute Netherlands 93 IHE Delft Institute for Water Ministry of Finance 94 Education 130 Naturalis Biodiversity Center 95 LeapFrog Waste Management 131 Company profiles Netherlands Maritime Technology 96 Machinefabriek Boessenkool 132 Agri & Food 21 Enraf-Nonius 54 Netherlands Water Partnership 97 MetaSus 133 Aeres Training Centre International 22 Erasmus MC, University Medical Port of Rotterdam 98 MVO Nederland 134 Agricultural Laboratory North- Center 55 Rabobank 99 Natural Resources & Technologies 135 Netherlands (ALNN) 23 Frans Seda Foundation 56 Rohill Engineering 100 Nazava Water Filters 136 Agriprom 24 HealthInc - Empowering Royal HaskoningDHV 101 Netherlands Water Partnership 137 Agriterra 25 entrepreneurs in Health 57 Royal IHC 102 Paqell 138 AsiAspire 26 Hospitainer 58 STC International 103 ROM 139 Capital 4 Development Partners 27 IDBH Senso 59 STC-NESTRA 104 Royal HaskoningDHV 140 Coolfinity 28 Incision Group 60 Sweco 105 The Great Bubble Barrier 141 CTC Group 29 Leiden University Medical Center 61 Teqplay 106 The Ocean Cleanup 142 East-West Seed 30 LifeSense Group 62 TOS | People & Ship Delivery 107 TNO 143 -
Komt De Titel Van Jouw Rapport Boek
De adoptie van wijken Een evaluatie van ‘Nieuwe Coalities voor de Wijk’ Godfried Engbersen Erik Snel Jan de Boom De adoptie van wijken Een evaluatie van ‘Nieuwe Coalities voor de Wijk’ G. Engbersen, E. Snel, J. de Boom Rotterdam: Erasmus Universiteit/ RISBO Contractresearch BV mei 2007 © Copyright RISBO Contractresearch BV. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de directie van het Instituut. Inhoudsopgave Inhoudsopgave .................................................................................i Voorwoord ...............................................................................iii Hoofdstuk 1 Nieuwe Coalities voor de Wijk..................................1 1.1 De wijk in! .................................................................................1 1.2 Nederland verandert ....................................................................1 1.3 Licht ontvlambare wijken? ............................................................3 1.4 Nieuwe Coalities voor de Wijk .......................................................4 1.5 Vraagstelling en opzet van de studie ..............................................8 Hoofdstuk 2 Het grotestedenbeleid............................................11 2.1 Inleiding .................................................................................. 11 2.2 Kleine geschiedenis van het Nederlandse grotestedenbeleid............ -
Professor Dr Jacqueline Cramer, Chairman, Dutch Circular Textile Valley, Netherlands
Sustainable Innovation 2021 Accelerating Sustainability in Fashion, Clothing, Sportswear & Accessories 23rd International Conference Online Conference: 15th-21st March 2021 Business School for the Creative Industries University for the Creative Arts Epsom, Surrey, UK Professor Dr Jacqueline Cramer, Chairman, Dutch Circular Textile Valley, Netherlands Dr. Jacqueline Cramer is a member of the Amsterdam Economic Board, where she is actively engaged in circular economy initiatives. She is also a strategic advisor at the Utrecht Sustainability Institute and a professor emeritus of sustainable innovation at Utrecht University. From 2007 to 2010, she was the Minister of Housing, Spatial Planning and the Environment for the Dutch Labour Party. Since 1990, Jacqueline has been a consultant, advising over 200 companies on implementation of sustainable entrepreneurship, corporate social responsibility and the circular economy. Jacqueline has always promoted combining practice-oriented, sustainability initiatives with theoretical reflections. In her time as a professor of sustainable innovation at Utrecht University, she has written many scientific publications. To this day, she belongs to various international and national advisory boards of governments, industries and non-profit organisations. Some of her current roles include supervisory board chair of Holland Circular Hotspot and of the Plastic Soup Foundation, mayor of Cirkelstad (Circle City), chair of Dutch Circular Textile Valley and chair of the Dutch Concrete Agreement. In recent years, Jacqueline has advised various governments and international organisations on circular economy implementation. As a well-known expert on the subject and sustainability overall, she has given talks at many conferences in the Netherlands and abroad. . -
Downloading Forms 53 %, Returning Filled Forms 57 %
April 2014 Edition 16.0 Country Profile ....................................................... 1 eGovernment History ............................................. 4 eGovernment Strategy ........................................... 9 eGovernment Legal Framework ............................12 eGovernment Actors .............................................15 eGovernment Who’s Who ......................................17 eGovernment Infrastructure .................................19 eGovernment Services for Citizens ........................27 eGovernment Services for Businesses ...................31 eGovernment in the Netherlands April 2014 Country Profile Basic data and indicators Basic Data Population (1 000):16 779.6inhabitants (2013) GDP at market prices:599 338.0 million Euros (2013) GDP per inhabitant in PPS (Purchasing Power Standards, EU-27 = 100):128.0 (2012) GDP growth rate:-1.2 % (2012) Inflation rate:2.6 % (2013) Unemployment rate:7.3 % (2014) Government debt/GDP:71.3 % (2012) Public balance (government deficit or surplus/GDP):-4.1 % (2012) Source:Eurostat Area:41 526 Km² Capital city:Amsterdam Official EU language:Dutch Currency:Euro Source:Europa website Political Structure The Netherlands is a constitutional monarchy. Legislative power is held by a bicameral Parliament. The First House (EersteKamer or Senate) consists of75 members, who are appointed for a four-year term by the 12 Provincial Councils. The Second House (TweedeKamer or House of Representatives) has greater legislative power and consists of 150 members elected every four years on the basis of a proportional system. The Head of State is the Monarch (currently the King), whose function is largely ceremonial, though also influential. Executive power is exercised by the Government. Based on parliamentary election results, the Monarch appoints the Prime Minister, who then chooses the members of the Council of Ministers or the Cabinet. The Council of Ministers plans and implements the Government policy. The Ministers, collectively and individually, are responsible to the Parliament. -
De VVD-Ministers Liberaal Reveil Is Een Uitgave Van De Prof.Mr
DOCUMENTATlECENTRUM NEDERLANDSE POUTlEKE themanummer: P~RTIJEN de VVD-ministers Liberaal Reveil is een uitgave van de Prof.Mr. B.M. Telderssti chting Inhoudsopgave Redactie drs. J.A. Weggemans (voorzitter) E.R.M. Balemans dt: R. Braams Ten geleide 133 profmr. d r. P.B. Cliteur eb: K. Groenveld drs. J.A. de Hoog 'Ik wil herinnerd worden als de minister die echt drs. J.F Hoogervorst iets aan de files gedaan heeft.' mw J.H. Krijnen drs. H.H.J. Labohm Interview met Annemarie Jorritsma cü: C.A. van der List (e indredacteur) T.P. Monkhorst J.C. van Duin profdt: U. Rosenthal Gerry van der List 134 profir. 1.1. Sierenberg mt:drs. S.E. van Tuy/1 van Seroaskerken Een vrolijke kapitein op een schip met tegenwind. Redactieadres Twee jaar Hans Dijkstal Koninginnegracht 55a 251 4 AE 's-Gravenhage als minister Yan Binnenlandse Zaken telefoon: 070-363 1948; fax: 070-363 1951 G.H. Scholten 139 Wenken voor het schrij ven van artikelen voor Liberaal Reveil zijn op het 'Ik heb een grondige hekel aan mensen die de redacti e-adres verkrij gbaar problemen niet in hun perspectief kunnen zien.' Abonnementenadministratie Interview met Hans Dijkstal Mevrouw M.P. Moene Postbus 192 Gerry van der List 144 6700 AD Wageningen telefoon: 03 17-427655 Gi ro 240200 t.n. v. Jozias van Aartsen: een liberaal in coördinatieland 'Sti chting Liberaal Reveil ' te Wageningen A.J. Oskam 150 De abonnementsprijs (6 nrs.) bedraagt f 55,00 per jaar. Voor jongeren onder de 'Paars past bij het ritme van de tijd.' 27 jaar is de prij s f 30,-. -
Rijkskantoor Turfmarkt 147 Den Haag Inhoudsopgave
04 | Europees maatkostuum voor nieuw rijkskantoor 10 | Hans Kollhoff: ‘De omgeving met de nieuwbouw verzoenen’ 34 | Stef Blok: ‘Je voelt de transparantie’ 38 | Twee zielen, één gebouw 52 | De zon schijnt weer in de straat blad voor de rijkshuisvesting | oktober 2013 | jaargang 13 | special turfmarkt den haag rijkskantoor turfmarkt 147 den haag INHOUDSOPGAVE 04 | Europees maatkostuum voor ministerietorens 10 | Hans Kollhoff: ‘Werken aan dit project was miraculeus’ 18 | Louw van Sinderen: Lange termijnvisie stond voorop 20 | Ivo Opstelten: ‘Oude gebouw was totaal uitgewoond’ 23 | Buiten adem | column van Martin Lamboo 24 | Ronald Plasterk: ‘Amerikaanse stijl roept herinneringen op’ 26 | ‘Hoe mensen werken, is niet voor te schrijven’ 29 | IJzige elegantie | column van Bauco van der Wal 30 | Werken in de nieuwbouw, interviews met medewerkers 34 | Stef Blok: ‘Je voelt de transparantie’ 38 | Twee zielen, één gebouw 42 | Piet Reijnen van JuBi BV: ‘Wij durfden het samen aan’ 44 | Geen noviteiten, wel unieke schaal 46 | Het geheimzinnige aura rond een monoliet 48 | Oase in de schoot van het gebouw 52 | ‘De zon schijnt weer in de straat’ 55 | Marc van Noort: ‘Alles klopt in dit gebouw’ Rijkskantoor Turfmarkt 147 Den Haag is de hoofdzetel van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en het ministerie van Veiligheid en Justitie. Het atrium met de centrale balie Voorwoord Binnen tijd en binnen budget toen Hoofddirecteur Concernstaf gerealiseerd! Het grootste kantoor- en Bedrijfsvoering van het gebouw van Nederland. Dat mag ministerie van BZK, heb ik tijdens gezegd worden. En dat doe ik met het bouwproces – van fundering trots. Een integer ontwerp, tot oplevering van het complex – bijzondere technische oplossingen, mijn rol als opdrachtgever en uitgekiende logistiek, vakmensen toekomstig gebruiker mogen op de bouw, heldere afspraken, een vervullen. -
RUG/DNPP/Repository Jaarverslagen/CDA/2016/Jaarverslag
Jaarverslag 2016 CDA en gelieerde organen en organisaties op landelijk niveau Inhoudsopgave I Sector Politiek & Bestuur 6 1. Binnenland 6 1.1 Partijbestuur 6 1.2 Dagelijks Bestuur 8 1.3 Toetsingscommissie 8 1.4 Integriteits- en Royementscommissie 8 1.5 Commissie van Beroep 9 1.6 Auditcommissie 9 1.7 Fonds Wetenschappelijk Instituut 10 1.8 Professor Steenkampfonds 10 1.9 Onderzoekscommissie 11 2. Werkgroepen en activiteiten 11 2.1 Partijcongressen 11 2.2 CDA Senioren (voorheen Landelijk Ouderen Platform) 157 2.3 Basisgroep Sociale Zekerheid 14 2.4 CDA Kleurrijk 18 2.5 CDA Stedennetwerk 19 2.6 Gesprekken met maatschappelijke organisaties 20 2.7 Debatpartij 20 2.8 CDA 1000 22 2.9 Werkgroep herziening statuten & huishoudelijk reglement CDA 23 2.10 Verkiezingsprogramma 24 3. Buitenland 25 3.1 Commissie Buitenland 92 3.2 Bilaterale en internationale contacten 26 3.3 Activiteiten Europese Volkspartij 26 3.4 Eduardo Frei Stichting 26 3.4.1. Inleiding en doelen van de EFS 27 3.4.2. Bestuurssamenstelling EFS 2016 29 3.4.3. Projecten Matra Zuidoost-Europa 29 3.4.4. Projecten Matra Arabische Regio 34 3.4.5. Matra Oostelijk Partnerschap 38 3.4.6. Publicaties 41 3.4.7. Activiteiten 2016 42 II. Sector Communicatie 45 1. Strategische communicatie en marketing 45 1.1 Strategisch profiel 45 1.2 Marketing 46 1.3 CRM 46 2. Evenementen 46 2.1 Nieuwjaarsreceptie 16 januari 2016 47 p. 2 2.2 Schmelzerlezing 3 maart 2016 47 2.3 Dag van de afdeling 19 maart 2016 47 2.4 Heiweekend DB/PB 20 en 21 mei 2016 47 2.5 Partijcongres 4 juni 2016 47 2.6 CDA1000 10 september 2016 48 2.7 50+ Beurs 19 t/m 24 september 2016 49 2.8 Prinsjesdagborrel 20 september 2016 49 2.9 Partijcongres 12 november 2016 49 2.1 Congres Internationale Samenwerking.