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Geschaeftsbericht 2007

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Geschaeftsbericht 2007 Geschäftsbericht 2007 Eine Welt der Kunden regional und Global Consumer insights Vertrauen Markenportfolio regional und global zuverlässig Lösungen Beratung Markenvielfalt Regional und Global Qualität Marken hochwertige Markenprodukte Leistung Innovationen zuverlässig Erfolg Internationalität individuelle Beratung Qualität kundenspezifische Lösungen Qualität Markenvielfalt Service Innovationskraft starkes Sales-Team nachhaltig breites Lösungen Mehrwert Produktportfolio Lösungen Service Mehrwert regional und global Qualität von Henkel Konzern KENNZAHLEN HIGHLIGHTS in Mio. Euro 2006 2007 +/– Umsatz 12.740 13.074 2,6 % » Organisches Umsatzwachstum: Betriebliches Ergebnis (EBIT) 1.298 1.344 3,5 % plus 5,8 Prozent Umsatzrendite (EBIT) in % 10,2 10,3 0,1 pp » Bruttomarge: plus 1,1 Prozentpunkte Jahresüberschuss 871 941 8,0 % auf 46,4 Prozent Ergebnis nach Anteilen anderer Gesellschafter 855 921 7,7 % » Umsatzrendite (EBIT) bereinigt 1) Ergebnis je Vorzugsaktie in Euro 1,99 2,14 7,5 % um einmalige Er träge und Restruk- Rendite auf das eingesetzte turierungs aufwendungen: plus Kapital (ROCE) in % 14,5 15,4 0,9 pp 0,6 Prozentpunkte auf 10,5 Prozent Investitionen in Sachanlagen 431 470 9,0 % » EPS bereinigt um einmalige Erträge Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen 340 350 2,9 % Mitarbeiter (Jahresdurchschnitt) Anzahl 51.716 52.303 1,1 % und Restrukturierungsaufwendun- Dividende je Stammaktie1) in Euro 0,48 0,512) 6,3 % gen: plus 14,5 Prozent 3) Dividende je Vorzugsaktie1) in Euro 0,50 0,532) 6,0 % » Nettoumlaufvermögen in Prozent 1) Basis Aktiensplit (1:3) vom 18. Juni 2007 pp = Prozentpunkte vom Umsatz: minus 1,8 Prozent- 2) Vorschlag 3) Vorräte + Forderungen aus Lieferungen und Leistungen – punkte auf 11,5 Prozent Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen UMSATZ NACH UNTERNEHMENSBEREICHEN1) EBIT NACH UNTERNEHMENSBEREICHEN2) Wasch-/ Adhesives Wasch-/ Corporate 2 % Reini gungsmittel 32 % Technologies 43 % Reini gungsmittel 31 % Adhesives Technologies 43 % Kosmetik/Körperpflege 23 % Kosmetik/Körperpflege 26 % UMSATZ NACH REGIONEN1) EBIT NACH REGIONEN2) Corporate 2 % Europa/Afrika/Nahost 65 % Asien/Pazifik 6 % Europa/Afrika/Nahost 69 % Asien/Pazifik 8 % Lateinamerika 4 % Lateinamerika 5 % Nordamerika 21 % Nordamerika 20 % 1) Einschließlich Corporate – zur Überleitung auf den Henkel Konzern 2) Ohne Corporate Corporate = Umsätze und Leistungen, die nicht den Unternehmensbereichen zugeordnet werden können Unternehmensbereiche in Kürze Wasch-/Reinigungsmittel Kosmetik/Körperpflege Adhesives Technologies Wir belegen weltweit führende Wir belegen weltweit führende Wir sind weltweit führend Marktpositionen Markt positionen Wir wachsen durch Innovationen Wir wachsen durch Innovationen Wir wachsen profitabel durch at- und Akquisitionen und starke Brand Equities1) trak tive Produkt innovationen zur Erfüllung anspruchsvoller Kunden- Wir erschließen neue Anwendungen Wir bauen aus einer starken Position wünsche und Wachstumspotenziale in allen in Europa und Nordamerika unsere Regionen der Welt Weltmarktstellung weiter aus Wir erweitern unsere starke Stel- lung in Europa und Nordamerika 1) Brand Equities = Markenwerte und bauen unsere Präsenz in den Wachstumsregionen selektiv aus KENNZAHLEN KENNZAHLEN KENNZAHLEN in Mio. Euro 2006 2007 +/- in Mio. Euro 2006 2007 +/- in Mio. Euro 2006 2007 +/- Umsatz 4.117 4.148 0,8 % Umsatz 2.864 2.972 3,7 % Umsatz 5.510 5.711 3,6 % Betriebliches Betriebliches Betriebliches Ergebnis (EBIT) 449 459 2,1 % Ergebnis (EBIT) 359 372 3,8 % Ergebnis (EBIT) 579 621 7,3 % Umsatzrendite Umsatzrendite Umsatzrendite (EBIT) in % 10,9 11,1 0,2 pp1) (EBIT) in % 12,5 12,5 0,0 pp1) (EBIT) in % 10,5 10,9 0,4 pp1) Rendite auf das Rendite auf das Rendite auf das eingesetzte Kapi- eingesetzte Kapi- eingesetzte Kapi- tal (ROCE) in % 15,2 16,7 1,5 pp1) tal (ROCE) in % 15,4 16,7 1,3 pp1) tal (ROCE) in % 15,9 16,9 1,0 pp1) 1) Prozentpunkte Neue Produkte 2007 Neue Produkte 2007 Neue Produkte 2007 » Bref Jumbo » Activ Dr. Hoting » Adhesin FiberPlus » Bref Power Universal Reiniger » BLONDME » Bonderite 2718 » gemeinsamer Europa-Relaunch » Bonacure Styling Treat » Dorus FD 150/6 LS der Premium-Waschmittel- » Diadermine Lift+ Sun Effect, » Granocoat X marken Persil, Le Chat, Dixan Diadermine Falten Expert 3D, » Hysol QMI 708 und Wipp Express in puncto Diadermine Age ExCellium » Hysol QMI 5100/5200 Rezeptur, Verpackung und » Dial Yogurt Hand Wash » Loctite 435/438 Ästhetik » Fa Natural & Pure, Natural & Soft » Loctite Cure Jet LED » Mir Designversion » Fa Schaumseife » Metylan Power Granulat plus » Persil 100 Jahre Edition » Gliss Kur Oil Nutritive » MiraFoil » Perwoll Black Contrast » got2b styl-tini » P3 Disperse » Perwoll Wolle & Seide » Natural & Easy Grey Expert » Pattex PL600 » Purex Soft Sensitive Skin » RGX Body Spray » Sista Universal Abdicht-Reparatur » Purex Natural Elements » Schauma Kiwi » Sista Silicon » Somat 7 » Schwarzkopf Men Perfect » Tangit FP Brandschutz System » Vernel One Rinse Only » Taft Volumen Power » Thomsit DS 40 » Vernel Glamour Edition » Taft Sensitiv » WC Frisch Complete + 5,5 % + 5,8 % + 6,5 % organisches Umsatzwachstum organisches Umsatzwachstum organisches Umsatzwachstum Aktuelles 2007 Henkel Konzern Wasch-/ Kosmetik/ Adhesives Reinigungsmittel Körperpflege Technologies Erfolgreich durch Henkel will National Innovationen Starch-Geschäfte 2007 stand im Zeichen akquirieren einer weltweiten Innova- Henkel schloss mit Akzo tionsoffensive. Mit neuen Nobel eine Vereinbarung Instrumenten – wie der über eine Back-to-Back- intranetbasierten „Inno- Transaktion. Diese sieht 25 Jahre „Fritz-Henkel- 100 Jahre Persil vation Lounge“, einem vor, dass Henkel im Jahr Preis für Innovation“ 2007 feierte die erfolg- 2008 die Geschäftsbereiche 488 Preisträger, über 100 reichste und innovative Adhesives (Klebstoffe) und Henkel-Innovationen: Das Qua litätsmarke von Henkel Electronic Materials von ist die Bilanz aus 25 Jah- ein großes Jubiläum: Persil National Starch über neh- ren „Fritz-Henkel-Preis für wurde 100. Im Jahr 1907 men wird. Der vereinbarte In no vation“. Ausgezeich- kam Persil als das erste Kaufpreis beträgt 2,7 Mrd. net werden Henkel-Inno- selbsttätige Waschmittel britische Pfund (knapp vationen, die sich in ih- in Deutschland auf den 4 Mrd. Euro). ren Märk ten durchsetzen Markt. 2007 hat sich Persil konn ten. insgesamt neu erfunden Gemeinsame Märkte, und ist international eine schnelleres Wachstum der führenden Premium- internationalen Ideen- Mit Wirkung zum 1. April Waschmittel-Marken. system – wurden innova- 2007 entstand der neue tive Produktkonzepte ge- Unternehmensbereich neriert. Im engen Kontakt Adhesives Technologies. mit Konsumenten und In ihm vereinen sich die Kunden, aber auch basiert beiden bisherigen Unter- Split der Henkel-Aktien auf fundierter Trendfor- neh mens bereiche Kleb- Um die Liquidität und die schung wurden drei Zu- stoffe für Kon sumenten Attraktivität der Henkel- kunftsfelder definiert: und Handwerker und Aktien weiter zu erhöhen, Natur, Anti-Aging und Henkel Technologies. beschloss die Henkel- Männer als Zielgruppe. Gemeinsam können die Haupt versammlung einen Neues Purex-Konzentrat Erfolgreiche Innovationen Märkte besser bearbeitet Aktiensplit im Verhältnis Die Inhaltsstoffe kommen 2007 waren z.B. die Kör- und das Wachstum be- 1:3. Die Umstellung der Ak- aus der Natur, und als Ul- perpflegeserie Fa Natural schleunigt werden. Alois tiennotierung erfolgte am tra-Konzentrat hilft Purex & Pure und Natural & Soft, Linder leitet den Unter- Montag, 18. Juni 2007. Natural Elements, Verpa- die Anti-Age-Haut pflege nehmensbereich. Jochen ckungsmaterialien und Diadermine Age ExCelli- Krautter, Chef von Henkel Transportgewicht zu sparen um sowie das erste Haar- Technologies, ging nach – eine unserer Antworten Tönungs-Gel speziell für 34 Jahren bei Henkel in auf das wachsende Umwelt- den Mann: Schwarzkopf den Ruhestand. bewusstsein in den USA. Men Perfect. Inhalt Wir sind kundenorientiert. 01 Zum Unternehmen 02 Vorwort Dies ist der erste unserer zehn 06 Bericht des Aufsichtsrats 08 Geschäftsführung Werte. Denn seit mehr als 10 Mit unseren Kunden zum Erfolg 130 Jahren basiert unser Erfolg 12 Top-Marken 14 Innovationen darauf, dass wir die Bedürfnisse 16 Aktien und Anleihen von Konsumenten kennen. Aus 21 Konzernlagebericht: Corporate Governance Zum Unternehmen diesem Wissen entstehen Inno- vationen. Aus den Innovationen 32 Detailindex Konzernlagebericht 33 Konzernlagebericht wächst unser Vorsprung. Die- 33 Geschäftstätigkeit ser kommt unseren Kunden in 37 Geschäftsverlauf 41 Vermögens- und Finanzlage Handel und Industrie zugute. 44 Mitarbeiter Mit der Qualität von Henkel – 46 Beschaffung 46 Produktion für eine Welt der Kunden. 47 Forschung und Entwicklung 49 Marketing und Vertrieb 50 Nachhaltigkeit/Corporate Social Responsibility 52 Entwicklung der Unternehmensbereiche 65 Risikobericht 69 Ausblick des Henkel Konzerns 70 Nachtragsbericht 71 Detailindex Konzernabschluss 72 Konzernabschluss 72 Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 73 Konzernbilanz 74 Konzern-Kapitalflussrechnung 75 Konzernanhang 124 Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers 125 Gremien der Henkel KGaA 129 Weitere Informationen 130 Versicherung des gesetzlichen Vertreters 131 Kennzahlen nach Quartalen 132 Zehnjahresübersicht Impressum, Finanzkalender Der Geschäftsbericht 2007 1 Vorwort auch im Geschäftsjahr 2007, dem 131. Jahr unserer Henkel-Geschichte, konnten wir unsere erfolgreiche Entwicklung fortsetzen und die Ergebnisse des Jahres 2006 übertreffen, das ein Rekordjahr für uns war. Unser Erfolg beruht auf der Fähigkeit, die Wünsche
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