2 0 1 8 RAPPORT D’ACTIVITE Rapport d’activité 2017 - Communauté de Communes BouzonvilloisTrois Frontières Sommaire

La CCB3F : Fonctionnement L’organigramme des agents 5 Le conseil communautaire en 2017 6 Commissions 7

Les budgets Vue d’ensemble des budgets 8 Budget principal 9 Fiscalité 10 Nomenclature des opérations 11 Etat de la dette 14 Budget Ordures ménagères 15 Budget ZA Ecopôle 17 Budget Bâtiment-relais 18

Les activités 19

Les déchets ménagers La collecte des ordures ménagères 20 Les déchetteries communautaires 20 Les Déchets d’Equipements Electriques et Electroniques D3E 21 La collecte du verre 21

La petite enfance 22

Maison de la Nature 23 Fonctionnement La CCB3F : Fonctionnement

43 communes, un territoire

4 Fonctionnement Urbanisme Joël OCHEM centre-bourg Coordinateur Franck DAILLY Franck Sarah BRAHIMI Sarah Instructeur AU Instructeur Christelle GODAR Christelle urbanisme-habitat Chef de projet AMI Chef de projet Technicienne habitat Technicienne DGA Auxiliaire Directrice Maternels Karine MATZ Karine Magali STEIN Chantal TRITZ Chantal Laura KIEFFER Laura Petite enfance Petite Blandine PAGES Solène NICOLAS Relais Assitants Relais de puériculture Corinne MARTIN Cyrille GODFROY Bernard Bernard Agent de service Agent accueil PE Agent accueil Laura ZOWIEDZKI Laura Anaïs BENFERHAT Jennifre LAMBINET Jennifre Sandie CHAIGNEAU Harmony MARCHAL Christelle MANCINELLI Christelle Anne-Sophie CUVILLIER Responsable de service Responsable 5 DGS Directrice Laura BAZZO Laura Animation Eric LAFITTE Denis CAGIN Anne JOLAS Rémy KUMM Rémy Bouzonvillois Salomé WAHL OM Particuliers Environnement Gaëtan FERRERA Gaëtan Christian MATHIS Alain SCHITTULLI Lucie GRATACOS Sandra GUIRKINGER Sandra Fatiha MESSIROW Fatiha Agents techniques Accueil-animation Charline HERT FAUL Charline HERT Agnès OESTREICHER Maison de la Nature ORDURES MÉNAGÈRES ORDURES Responsable de service Responsable Benjamin BAUMANN Siège Accueil Entretien Secrétaire

Régine HELD Régine Nathalie REY Nathalie Comptabilité Catherine SALA Catherine Françoise CADIC Françoise Josiane LANFRIT Fabienne WOLFF Fabienne Communication Frédéric ZANELLA Frédéric

Centre aquatique Centre Loriane MAINVILLE Delphine REYNAUD Martine LEYNIAC SCHNEIDER Martine LEYNIAC

Administration générale générale Administration L’organigramme des services des L’organigramme L’organigramme politique 2017 La fusion de la Communauté de Communes du Bouzonvillois et de celle des Trois Frontières a été actée par arrêté préfectoral n°2016-DCTAJ/1 050 du 16 septembre 2016. Elle a pris effet au er1 janvier 2017. La nouvelle collectivité est composée de 43 communes pour une popula- tion totale de 25 632 habitants. Ainsi, le nouveau conseil communautaire issu de cette fusion est composé de 59 membres répartis comme suit : Fonctionnement

 Les membres du bureau  Les conseillers communautaires

PRESIDENT : Laurent STEICHEN Françoise ALLAIN () Marie-Jo LICHT (Ebersviller) VICE-PRESIDENTS : Bernard ALTMAYER (Bouzonville) Yves LICHT (Contz-lès-Bains) René BREIT () Pierre LOUNISSI ()  Denis PAYSANT (1er vice-président) Claude BRIGNON (Dalstein) Alphonse MASSON (Rémelfang)  Danielle NIEDERCORN (2ème vice-présidente) Pascal BUCHHEIT (Sierck-les-Bains) Edmond MORITZ (Ebersviller)  Jean-Paul DOR (3ème vice-président) Robert CHAMPLON (Bouzonville) Jean-Jacques NENNIG ()  Jean-Paul TINNES (4ème vice-président) Lucien DAROS () Danielle NIEDERCORN (Waldweistroff)  Frédérique WEHR (5ème vice-présidente) Jean-Luc DAUENDORFER () Jean-Luc NIEDERCORN ()  Jérôme DEVELLE (6ème vice-président) Jérôme DEVELLE () Jean-Claude NOEL ()  Alain PIERROT (7ème vice-président) Jean-Paul DOR () Maurice OCHEM (Chémery-lès-Deux)  Rémi SCHWENCK (8ème vice-président) Jean-Marie EGLER () Guy OLLINGER (Bouzonville)

Emilie FELTZ () Cédric PAYNON (Hunting) Bernard FRITZINGER () Denis PAYSANT (Bouzonville) Roger GERARDON () Alain PIERROT () Roland GLODEN (Bouzonville) Jean-Paul PIGNON () Esther GOELLER (Bouzonville) Michelle RIGAUD (Bouzonville) Joël GONNET (Sierck-les-Bains) Roland SCHNEIDER () Joseph GRAFF (Holling) Jean-Michel SCHUTZ (Grindorff) Francis GRAUSEM () Christian SCHWEITZER () Patrick GUTIERES (Apach) Rémi SCHWENCK () Hélène HAMMOND (Sierck-les-Bains) Christian SOMMEN () Jean-Claude HAUBERT (Saint-François-La- Laurent STEICHEN (Sierck-les-Bains) croix) Marie-José THILL (Haute-Kontz) Patrick HEIN (Ritzing) Jean-Paul TINNES () Jean-Michel HIRTZ (Kerling-lès-Sierck) Jean-Paul TINNES (Rémeling) Roland KOHN (Kirsch-lès-Sierck) Gilbert TRITZ () Gabriel KOPP () Michèle WANGON (Bouzonville) René KUPPERSCHMITT (Filstroff) Frédérique WEHR (Freistroff) Roland LANFRIT (Neunkirchen-lès-Bou- zonville) Clément LARCHER (Bouzonville) Barthélémy LEMAL (Heining-lès-Bouzon- 59 conseillers communautaires ville)

Les compétences

L’article 7 de l’arrêté préfectoral n°2016/DCTAJ/1-050 du 16 septembre 2016 portant fusion des communautés de communes du Bouzonvillois et des Trois Frontières précise que les compétences exercées par cette nouvelle collec- tivité sont celles cumulées des deux anciens EPCI. Le conseil communautaire s’est réuni à six reprises en 2018. Au cours de ces réunions, 135 points ont été abordés aboutissant à des délibérations reparties de la façon suivante :

INTERCOMMUNALITÉ : URBANISME :  Approbation des comptes rendus  Cartes communales  Election du président et des vice-présidents  PLU  Election des membres du bureau  Projet de SCoT  Organisation de l’intercommunalité (élus, représenta-  Chemins de randonnée tions, commissions, délégations) ORDURES MÉNAGÈRES :  Conventions avec les organismes extérieurs  Redevance des ordures ménagères (particuliers et ADMINISTRATIF : professionnels)  Tableau des emplois, régime indemnitaire  Déchetteries FINANCES : CENTRE AQUATIQUE :  Décisions modificatives  Équipements  Admissions en non-valeur ZONE ARTISANALE :  Budgets  Bâtiment Relais, Zone écopôle  Indemnité du comptable  Taux d’imposition NOUVELLES COMPÉTENCES :  Compensation de la part salaire  Groupement de commande  Subventions 6  Répartition des délibérations 2018  Présence aux conseils communautaires Fonctionnement

NOUVELLES COMPÉTENCES : 5 Séance Conseillers présents ADMINISTRATIF : 5 ZONE ECOPOLE : 3 11 janvier 2018 49 INTERCOMMUNALITÉ : 32 07 mars 2018 47 FINANCES : 36 URBANISME : 45 12 avril 2018 51 ORDURES MÉNAGÈRES : 3 19 juin 2018 41 CENTRE AQUATIQUE : 4 26 septembre 2018 45 PETITE ENFANCE : 2 05 décembre 2018 44

Bureau et commissions Les commissions

Sur proposition du Président, huit commissions permanentes et une sous-commission ont été créées. Ce sont des groupes de travail chargés de préparer les dossiers qui seront ensuite présentés au bureau et au conseil communautaire dans le prolongement des orientations budgétaires et des choix des élus. Elles concernent les différents domaines de compétences de la collectivité : 1) Commission transfrontalier 2) Commission cadre de vie - logement 3) Commission finances 4) Commission environnement 5) Commission tourisme, bilinguisme, développement éolien 6) Commission compétences nouvelles - mutualisation 7) Commission aménagement de l’espace 8) Commission sport – vie associative – culture 9) Sous -commission centre aquatique

7 La CCB3F : les budgets Vue d’ensemble des budgets

Le budget principal et le budget annexe des ordures ménagères sont le cumul des budgets de chaque ancienne communauté. Budget principal

FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT Dépenses 6 737 744,27 € 5 274 961,15 € Recettes 7 470 493,86 € 3 341 590,16 € Résultat de l’exercice 732 749,59 € -1 933 370,99 € RAR* - 2 239 551,00 € Report 2017 1 389 469,55 € 4 143 984,24 € TOTAL 2 122 219,14 € - 28 937,75 € RÉSULTAT DE CLÔTURE 2 093 281,39 €

Budget Ordures ménagères

FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT Dépenses 3 014 494,99 € 38 366,57 € Recettes 3 015 965,65 € 121 329,56 € Résultat de l’exercice 1 470,66 € 82 962,99 €

Budgets RAR* 0,00 € - 125 000,00 € Report 2017 192 085,87 € 109 650,24 € TOTAL 193 556,53 € 67 613,23 € RÉSULTAT DE CLÔTURE 261 169,76 €

Budget ZA Ecopôle

FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT Dépenses 1 699 846,04 € 1 711 979,71 € Recettes 1 746 387,92 € 1 667 362,20 € Résultat de l’exercice 46 541,88 € - 44 617,51 € Report 2017 1 442 257,52 € - 1 441 619,85 € TOTAL 1 488 799,40 € - 1 486 237,36 € RÉSULTAT DE CLÔTURE 2 562,04 €

Budget Bâtiment Relais

FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT Dépenses 51 620,92 € 21 750,48 € Recettes 41 358,43 € 21 128,95 € Résultat de l’exercice - 10 262,49 € - 621,53 € RAR* 0,00 € 0,00 € Report 2017 39 618,63 € - 21 128,95 € TOTAL 29 356,14 € - 21 750,48 €

* Restes à réaliser RÉSULTAT DE CLÔTURE 7 605,66 €

8 Budget principal

SECTION DE FONCTIONNEMENT

Dépenses de fonctionnement

Chapitre Libellé Réalisations 2018 Taux 011 Charges à caractère général 488 045,39 € 7,24 % 012 Charges de personnel 1 853 557,00 € 27,51 % 739111 Attribution de compensation TPU 2 552 028,74 € 37,88 % 042 Dotations aux amortissements 633 719,20 € 9,41 % 65 Autres charges de gestion 723 914,87 € 10,74 % 658 Reversement part salaires aux communes 271 025,66 € 4,02 % 66 Charges financières 159 194,86 € 2,36 % 6748 Subventions budgets OM et ZA 56 258,55 € 0,84 %

TOTAL DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT 6 737 744,27 € 100,00 %

Les charges de fonctionnement les plus importantes sont bien inférieures à la moyenne de la strate qui est l’attribution de compensation de la taxe professionnelle respectivement de 79 €* et 109 €/h*. (chapitre 739111) et le reversement de la part salaire Les intérêts de la dette (6,21 €/h) sont légèrement (chapitre 658) aux communes membres (41,9%). Les supérieurs à la moyenne de la strate (5 €/h*) en raison charges de gestion (chapitre 65) comprenant notamment de la réalisation d’emprunts récents pour la construction les subventions de fonctionnement à diverses structures du nouveau centre aquatique et la fibre. Budgets (Multi-accueil, ULIS, associations diverses) restent maitrisées pour être inférieures à 11% des dépenses. * source : les finances des groupements à fiscalité propre en 2017 Les charges à caractère général (19,04 €/h) et de personnel (72,30 €/h) sont faibles et restent

Recettes de fonctionnement

Chapitre Libellé Réalisations 2018 Taux 002 Report 2017 1 389 469,55 € 15,68 % 013 Remboursement sur rémunérations 77 803,32 € 0,88 % 042 Quote-part de subventions transférées 178 755,17 € 2,02 % 70 Prestations de service 248 827,09 € 2,81 % 73 Impôts et taxes 4 728 608,00 € 53,37 % 74 Dotations et subventions 2 029 362,48 € 22,90 % 75 Produits divers de gestion courante 201 098,47 € 2,27 % 77 Autres produits exceptionnels 6 039,33 € 0,07 %

TOTAL RECETTES DE FONCTIONNEMENT 8 859 963,41 € 100,00 %

Le chapitre 013 comprend le remboursement sur rému- Les impôts et taxes (chapitre 73) sont les recettes les plus nérations au titre de l’assurance statutaire. importantes de la collectivité qui reverse 2 823 054,40 € Le chapitre 042 est un chapitre d’ordre destiné à l’amor- aux communes membres au titre de l’attribution de com- tissement des subventions perçues sur des opérations pensation de la TPU et du reversement de la part salaire. d’investissement. Le chapitre 74 englobe les diverses dotations dont la Do- Le chapitre 70 comprend les recettes des prestations tation Globale de Fonctionnement (1 018 990 €). effectuées par la collectivité (Maison de la Nature, Mul- Le chapitre 75 comprend les revenus des immeubles ain- ti-accueil les P’tites Pousses, les entrées au centre aqua- si que la participation des agents aux chèques déjeuner. tique (ouvert depuis le 05 novembre 2018), les régies Le chapitre 77 comprend les produits exceptionnels ainsi que la mise à disposition des budgets annexes (remboursement d‘assurances ou de trop perçus divers). (OM, bâtiment-relais)

9 Fiscalité

Sur proposition du président, le conseil communautaire a décidé de baisser les taux des taxes foncières sur les propriétés bâties et non bâties. ▶ TH 7,99 % ▶ TF 5,00 % (5,51% en 2017) ▶ TFNB 14,60 % (20,60 % en 2017) ▶ CFE 20,11 %

Le tableau ci-dessous récapitule les taux appliqués par la collectivité.

Bases Produits Bases Produits prévisionnelles Taux 2018 prévisionnels 2018 définitives 2018 perçus 2018 2018

TH 23 542 000 € 7,99 % 1 881 006 € 23 600 234 € 1 885 651 €

TF 20 184 000 € 5,00 % 1 009 200 € 20 172 029 € 1 009 012 €

TFNB 995 200 € 14,60 % 145 299 € 994 716 € 145 228 €

CFE 4 405 000 € 20,11 % 885 946 € 4 903 532 € 889 481 €

TOTAL 49 126 200 € - 3 921 451 € 49 670 511 € 3 929 372 €

Répartition des taxes 2018 Budgets

CFE 22,64 %

TH 47,98 % TFNB 3,70%

TFB 25,68%

10 Nomenclature des opérations d’investissement

Opération Désignation

980 992 Foyer logement 994 981 AMI (Appel à Manifestation d’Intérêt)

984 Terrain de la chartreuse

986 Pôle d’excellence rurale

988 Petite enfance multi-accueil Apach

989 Bâtiment relais Rettel

991 Office de tourisme

993 Numérisation et SIG (Système d’Information Géographique)

995 Maison de la Nature

996 Cyclotourisme

997 Equipements sportifs Budgets 999 Signalisation

10001 Locaux CCB

10002 OPAH (Opération Programmée de l’Amélioration de l’Habitat)

10003 Multi-accueil Bouzonville

10004 Documents d’urbanisme

10006 Centre aquatique

10007 Etude bâtiment relais

10008 998 Chemins de randonnée

10009 Bâtiment du tribunal

10010 Révision des statuts communautaires

10011 Tourne à gauche ZA

10012 987 Haut débit

10013 Sentiers nautiques

10014 Stratégie foncière

10015 Eau assainissement

10016 Abattoir

10017 Maison des services

11 SECTION D’INVESTISSEMENT

Dépenses d’investissement

Chapitre Article Opération Libellé Budget 2018 Réalisations 2018 RAR* 020 020 Dépenses imprévues 26 085,00 € 0,00 € 040 139 Amortissements des subventions 178 758,00 € 178 755,17 € 16 1641 Remboursement capital emprunt 371 000,00 € 339 518,40 € 16 165 Dépôts et cautionnements 2 500,00 € 0,00 € 20 202 10004 Documents d’urbanisme 120 000,00 € 118 442,68 € 20 2031 10015 Etude eau assainissement 130 000,00 € 318,86 € 93 000,00 € 20 2031 981 Frais d’études AMI 90 000,00 € 20 820,00 € 65 000,00 € 204 2041513 10012 Haut Débit 4 000 000,00 € 4 98 960,00 € 2 500 000,00 € 20 2051 10009 Logiciels informatique 10 000,00 € 4 828,57 € 21 2115 Terrains Rettel 35 000,00 € 0,00 € 21 2135 997 Terrain de Rémeling 4 766,40 €

21 21568 995 Matériel MDLN 1 133,28 € 21 2182 Matériel de transport 50 000,00 € 28 227,52 € 21 2183 10009 Matériel de bureau et informatique 50 000,00 € 9 183,86 € 40 000,00 € 21 2184 10009 Mobilier 20 000,00 € 25 314,56 € 21 2188 10009 Autres immobilisations corporelles 80 000,00 € 80 892,64 € Agencement et 23 2312 984 15 000,00 € 20 320,00 € aménagement de terrain 23 2313 996 Piste cyclable / pont de Rettel 360 000,00 € 0,00 € 150 000,00 € 23 2313 Travaux passerelle Haute-Kontz 35 000,00 € 0,00 €

Budgets 23 2313 10016 Abattoir 120 000,00 € 0,00 € 23 2313 988 Travaux d’aménagement 30 000,00 € 0,00 € 26 000,00 € 23 2313 988 Extension du RAM Bouzonville 400 000,00 € 3 627,60 € 23 2313 10006 Travaux d’aménagement 5 627 000,00 € 3 913 657,64 € 800 000,00 € 23 2313 10009 Travaux d’aménagement 10 000,00 € 0,00 € 23 2315 984 Installations 600 000,00 € 0,00 € 50 000,00 € 23 2315 995 Installations matériels MDLN 19 000,00 € 8 498,58 € 23 2315 997 Installations matériels 15 000,00 € 0,00 € 10 000,00 € Installations matériels 23 2315 10008 62 000,00 € 27 695,39 € 22 500,00 € chemins de randonnée Installation matériels 23 2315 10013 70 000,00 € 0,00 € sentiers nautiques 23 2315 Maison des services 300 000,00 € 0,00 € 23 2315 Investissements nouveaux 300 000,00 € 0,00 € TOTAL DÉPENSES D’INVESTISSEMENT 12 826 343,00 € 5 274 961,15 € 3 756 500,00 €

Compte 040/139 : Amortissement des subventions obtenues pour des travaux d’investissement (multi-accueil et autres).

Compte 1641 : Remboursement des annualités d’emprunts en capital.

Compte 165 : Dépôts et cautionnements.

Compte 202/10004 : La CCB3F a financé les documents d’urbanisme des communes de Sierck-les-Bains, Haute-Kontz, Heining- lès-Bouzonville, Hunting, Kerling-lès-Sierck, Kirschnaumen, Launstroff, Montenach, Rustroff, Waldweistroff et Waldwisse pour un montant de 118 442,68 € en 2018.

Compte 2031/981 : Des études ont été réalisée sur le territoire dans le cadre de l’appel à manifestation d’intérêt, pour la réhabilitation des centres bourg de Sierck les Bains et de Bouzonville pour un montant de 21 138,86 €.

Compte 2041513/10012 : Versement d’un acompte de 498 960 € dans le cadre du financement du très haut débit sur le territoire communautaire.

* Restes à réaliser 12 Compte 2051/10009 : Achat de logiciels informatiques (communication et urbanisme) pour un montant de 4 828,57 €.

Compte 2135/997 : Installation d’un système d’eau anticalcaire dans les vestiaires du terrain de football de Rémeling pour un montant de 4 766,40 €.

Compte 21568/995 : Fournitures d’équipements de sécurité contre les risques d’incendie à la Maison de la Nature pour un montant de 1 133,28 €.

Compte 2182/10009 : Achat de deux véhicules de service pour un montant de 28 227,52 €.

Compte 2183/10009 : Du matériel informatique destiné au renouvellement du parc informatique a été acquis pour un montant de 9 183,86 €.

Compte 2184/10006 : Acquisition de mobilier pour le centre aquatique pour un montant de 25 314,56 €.

Compte 2188/10006 : Achat d’équipements pour le centre aquatique pour un montant de 80 892,64 €.

Compte 2312/984 : Honoraires de maitrise d’œuvre pour l’aménagement du terrain de la Chartreuse.

Compte 2313 : Travaux divers pour un montant global de 3 917 285,24 € répartis comme suit : → Extension du multi-accueil l’Ilot Tendresse : 3 627,60 € → Construction du centre aquatique : 3 913 657,64 €

Compte 2315 : Installations et matériels pour un montant global de 36 193,97€ répartis comme suit : → Installation d’un système de ventilation à la Maison de la Nature : 8 498,58 € → Aménagement des chemins de randonnée : 27 695,39 €

Recettes d’investissement

Chapitre Article Opération Libellé Budget 2018 Réalisations 2018 RAR* Budgets 001 001 Résultat reporté 4 143 987,00 € 4 143 984,24 € 021 021 Virement section de fonctionnement 908 617,00 € 0,00 € 040 28 Amortissements 633 726,00 € 633 719,20 € 10 10222 FCTVA 1 020 000,00 € 803 111,46 € Excédents de fonctionnement 10 1068 649 236,00 € 649 238,76 € capitalisés 13 1312 988 Subvention Région 15 000,00 € 0,00 € Pont de 13 1313 Contz-les- Subvention Département 120 000,00 € 0,00 € Bains Maison des 13 1313 Subvention Département 100 000,00 € 0,00 € services Extension 13 1313 Subvention Département 75 000,00 € 0,00 € RAM Extension 13 1318 Autres subventions 200 000,00 € 0,00 € RAM 13 1312 10006 Subvention Région 78 210,00 € 321 084,21 € 13 1313 10006 Subvention Département 771 500,00 € 338 700,00 € 432 800,00 €

13 1311 10006 Subvention Etat FSIL+FNADT 1 175 000,00 € 568 555,73 € 484 655,00 €

13 1311 10006 Subvention Etat CNDS 561 067,00 € 561 067,00 € 13 1318 Autres subventions 75 000,00 € 27 180,80 € 38 427,00 € 16 1641 10006 Emprunt 2 300 000,00 € 0,00 € TOTAL RECETTES D’INVESTISSEMENT 12 826 343,00 € 7 485 574,40 € 1 516 949,00 €

Les recettes d’investissement sont composées des amortissements (633 719,20 €), du fonds de compensation de la TVA (FCTVA) pour 803 111,46 €, des excédents de fonctionnement capitalisés (649 238,76 €), des subventions reçues pour les opérations en cours (centre aquatique 1 228 339,94 €) et de la participation de l’Agence de l’Eau pour l’étude de préfiguration sur l’eau et l’assainissement (27 180,80 €).

13 Etat de la dette

Orga- Capital restant Tx. Capital restant Durée Budget Objet Echéance Amortissement Intérêts Annnuité nisme au 01/01/2018 Intérêt au 31/12/2018 restante Crédit Bâtiment 31/12/2018 47 535,70 € 5 279,67 € 1 592,45 € 6 872,12 € 3,35 42 256,03 € 7 ans Mutuel CCB Principal Banque Multi- 20/09/2018 95 695,07 € 14 033,50 € 4 880,45 € 18 913,95 € 5,1 81 661,57 € 5 ans Populaire accueil 31/03/2018 44 138,76 € 5 378,84 € 320,01 € 5 698,85 € 2,9 Bâtiment- Crédit Bâtiment 30/06/2018 38 759,92 € 5 417,84 € 281,01 € 5 698,85 € 2,9 relais Mutuel relais Bouzonville 30/09/2018 33 342,08 € 5 457,12 € 241,73 € 5 698,85 € 2,9 31/12/2018 27 884,96 € 5 496,68 € 202,17 € 5 698,85 € 2,9 22 388,28 € 1 ans ZA Zone 10/09/2018 225 742,35 € 33 104,65 € 11 512,86 € 44 617,51 € 5,1 192 637,70 € 5 ans Bouzonville artisanale Déchetterie OM DEXIA 01/03/2018 13 134,21 € 13 134,21 € 558,20 € 13 692,41 € 4,25 0,00 € 0 Rettel Déchtterie OM DEXIA 01/02/2018 10 078,30€ 10 078,30 € 440,36 € 10 518,66 € 4,37 0,00 € 0 Halstroff Résidence Principal 01/04/2018 527 637,02 € 78 593,29 € 23 638,14 € 102 231,43 € 4,48 449 043,73 € 5 ans Rustroff

Bâtiment 30/06/2018 224 547,34 € 11 127,68 € 4 715,49 € 15 843,17 € 4,2 Principal 8 ans relais Rettel 31/12/2018 213 419,66 € 11 361,36 € 4 481,81 € 15 843,17 € 4,2 202 058,30 € Multi accueil Principal CDC 01/11/2018 610 497,52 € 31 145,28 € 10 683,71 € 41 828,99 € 1,75 579 352,24 € 16 ans Apach 01/01/2018 1 770 894,61 € 14 644,41 € 7 435,07 € 22 079,48 € 01/04/2018 1 756 250,20 € 14 705,89 € 7 373,59 € 22 079,48 € CDC 1,69 24 ans 01/07/2018 1 741 544,31 € 14 767,63 € 7 311,85 € 22 079,48 €

Centre 01/10/2018 1 726 776,68 € 14 829,63 € 7 249,85 € 22 079,48 € 1 771 124,41 € Principal aquatique 25/01/2018 1 771 124,41 € 14 532,07 € 7 704,39 € 22 236,46 €

Caisse 25/04/2018 1 756 592,34 € 14 595,28 € 7 641,18 € 22 236,46 € 1,74 24 ans d'Epargne 25/07/2018 1 741 997,06 € 14 658,77 € 7 577,69 € 22 236,46 € Budgets 25/10/2018 1 727 338,29 € 14 722,54 € 7 513,92 € 22 236,46 € 1 712 615,75 € 31/03/2018 1 474 848,50 € 12 641,81 € 5 161,97 € 17 803,78 € 30/06/2018 1 462 206,69 € 12 686,06 € 5 117,72 € 17 803,78 € 1,4 24 ans 30/09/2018 1 449 520,63 € 12 730,46 € 5 073,32 € 17 803,78 €

Crédit Très Haut 31/12/2018 1 436 790,17 € 12 775,01 € 5 028,77 € 17 803,78 € 1 424 015,16 € Principal mutuel Débit 31/03/2018 1 474 848,50 € 12 641,81 € 5 161,97 € 17 803,78 € 30/06/2018 1 462 206,69 € 12 686,06 € 5 117,72 € 17 803,78 € 1,4 24 ans 30/09/2018 1 449 520,63 € 12 730,46 € 5 073,32 € 17 803,78 € 31/12/2018 1 436 790,17 € 12 775,01 € 5 028,77 € 17 803,78 € 1 424 015,16 € TOTAL 8 290 722,29 € 448 731,32 € 164 119,49 € 612 850,81 € 7 841 990,97 €

L’encours de la dette du budget principal est de 7 626 964,99 € au 31 décembre 2018. Il représente 298 € par habi- tant. Ce montant implique les emprunts de 3,6 M€ pour le centre aquatique et de 3 M€ pour l’installation du très haut débit sur tout le territoire du Bouzonvillois. L’encours de la dette du budget "bâtiment relais" est de 22 388,28 € au 31 décembre 2018. Le loyer annuel couvre entièrement le remboursement en capital et en intérêts. L’encours de la dette du budget "zone artisanale" est de 192 637,70 € au 31 décembre 2018 € sur une durée résiduelle de 5 ans. L’encours de la dette du budget "ordures ménagères" est éteinte au 31 décembre 2018.

14 Budget Ordures ménagères

Orga- Capital restant Tx. Capital restant Durée Budget Objet Echéance Amortissement Intérêts Annnuité nisme au 01/01/2018 Intérêt au 31/12/2018 restante SECTION DE FONCTIONNEMENT Crédit Bâtiment 31/12/2018 47 535,70 € 5 279,67 € 1 592,45 € 6 872,12 € 3,35 42 256,03 € 7 ans Mutuel CCB Principal Banque Multi- Dépenses de fonctionnement 20/09/2018 95 695,07 € 14 033,50 € 4 880,45 € 18 913,95 € 5,1 81 661,57 € 5 ans Populaire accueil 31/03/2018 44 138,76 € 5 378,84 € 320,01 € 5 698,85 € 2,9 Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 Bâtiment- Crédit Bâtiment 30/06/2018 38 759,92 € 5 417,84 € 281,01 € 5 698,85 € 2,9 relais 60 6061 Eau - électricité 3 500,00 € 5 058,02 € Mutuel relais Bouzonville 30/09/2018 33 342,08 € 5 457,12 € 241,73 € 5 698,85 € 2,9 60 6063 Fournitures d’entretien 750,00 € 467,01 € 31/12/2018 27 884,96 € 5 496,68 € 202,17 € 5 698,85 € 2,9 22 388,28 € 1 ans 60 6064 Fournitures administratives 659,80 € ZA Zone 10/09/2018 225 742,35 € 33 104,65 € 11 512,86 € 44 617,51 € 5,1 192 637,70 € 5 ans Bouzonville artisanale 60 6066 Carburant 1 000,00 € 581,18 € Déchetterie OM DEXIA 01/03/2018 13 134,21 € 13 134,21 € 558,20 € 13 692,41 € 4,25 0,00 € 0 60 6068 Autres fournitures 20 000,00 € 8 612,94 € Rettel 61 611 Contrats prestations de service 2 485 000,00 € 2 704 096,50 € Déchtterie OM DEXIA 01/02/2018 10 078,30€ 10 078,30 € 440,36 € 10 518,66 € 4,37 0,00 € 0 Halstroff 61 6132 Locations immobilières 1 500,00 € 0,00 € Résidence Principal 01/04/2018 527 637,02 € 78 593,29 € 23 638,14 € 102 231,43 € 4,48 449 043,73 € 5 ans 61 6135 Locations mobilières 2 600,00 € 1 260,00 € Rustroff 61 61551 Matériel roulant 1 500,00 € 117,78 € Bâtiment 30/06/2018 224 547,34 € 11 127,68 € 4 715,49 € 15 843,17 € 4,2 Principal 8 ans relais Rettel 31/12/2018 213 419,66 € 11 361,36 € 4 481,81 € 15 843,17 € 4,2 202 058,30 € 61 6156 Maintenance 20 00,00 € 5 067,89 € Multi accueil 61 6161 Primes d’assurances 700,00 € 1 361,84 € Principal CDC 01/11/2018 610 497,52 € 31 145,28 € 10 683,71 € 41 828,99 € 1,75 579 352,24 € 16 ans Apach 62 6226 Honoraires 1 820,00 € 01/01/2018 1 770 894,61 € 14 644,41 € 7 435,07 € 22 079,48 € 62 6231 Annonces et insertions 2 000,00 € 939,68 € 01/04/2018 1 756 250,20 € 14 705,89 € 7 373,59 € 22 079,48 € CDC 1,69 24 ans 62 6237 Publications 2 000,00 € 1 590,00 € 01/07/2018 1 741 544,31 € 14 767,63 € 7 311,85 € 22 079,48 € 62 6247 Transports collectifs 600,00 € Centre 01/10/2018 1 726 776,68 € 14 829,63 € 7 249,85 € 22 079,48 € 1 771 124,41 € Principal 62 6256 Missions 91,50 € Budgets aquatique 25/01/2018 1 771 124,41 € 14 532,07 € 7 704,39 € 22 236,46 € 62 6257 Réceptions 700,00 € 672,80 € Caisse 25/04/2018 1 756 592,34 € 14 595,28 € 7 641,18 € 22 236,46 € 1,74 24 ans d'Epargne 25/07/2018 1 741 997,06 € 14 658,77 € 7 577,69 € 22 236,46 € 62 6262 Frais de télécommunications 2 700,00 € 1 997,19 € 25/10/2018 1 727 338,29 € 14 722,54 € 7 513,92 € 22 236,46 € 1 712 615,75 € 62 627 Services bancaires et assimilés 200,00 € 38,33 € 31/03/2018 1 474 848,50 € 12 641,81 € 5 161,97 € 17 803,78 € 62 6287 Remboursement frais au BP 260 000,00 € 0,00 € 30/06/2018 1 462 206,69 € 12 686,06 € 5 117,72 € 17 803,78 € 022 022 Dépenses imprévus 2 327,00 € 0,00 € 1,4 24 ans 30/09/2018 1 449 520,63 € 12 730,46 € 5 073,32 € 17 803,78 € 023 023 Virement à la section d’investissement 5 705,00 € 0,00 € Crédit Très Haut 31/12/2018 1 436 790,17 € 12 775,01 € 5 028,77 € 17 803,78 € 1 424 015,16 € Principal 042 6811 Dotation aux amortissements 121 333,00 € 121 329,56 € mutuel Débit 31/03/2018 1 474 848,50 € 12 641,81 € 5 161,97 € 17 803,78 € 65 6541 Créances admises en non-valeur 80 000,00 € 77 325,10 € 30/06/2018 1 462 206,69 € 12 686,06 € 5 117,72 € 17 803,78 € 1,4 24 ans 65 6542 Créances éteintes 9 500,00 € 9 345,84 € 30/09/2018 1 449 520,63 € 12 730,46 € 5 073,32 € 17 803,78 € 31/12/2018 1 436 790,17 € 12 775,01 € 5 028,77 € 17 803,78 € 1 424 015,16 € 65 65888 Charges diverses de gestion courante 160,74 € TOTAL 8 290 722,29 € 448 731,32 € 164 119,49 € 612 850,81 € 7 841 990,97 € 66 66111 Intérêts réglés à l’échéance 9 100,00 € 998,56 € 66 6688 Autres 1 000,00 € 10,00 € 67 673 Annulation des titres sur exercices antérieurs 25 000,00 € 20 892,73 € 68 6817 Dépréciation des actifs circulants 50 000,00 € 50 000,00 € TOTAL DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT 3 108 715,00 € 3 014 494,99 €

Les contrats de prestation de services inscrits au compte 611 sont répartis de la manière suivante :

Collecte des ordures ménagères 858 994 € Gardiennage de la déchetterie 46 730 € Collecte du verre 24 076 € Traitement et valorisation des déchets 1 642 303 € Collecte et traitement des déchets dangereux 38 122 € Divers 69 262 €

La collectivité a admis une somme de 86 670,94 € en non-valeur pour des créances irrécouvrables.

15 Recettes de fonctionnement

Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 002 Excédent reporté 192 085,00 € 192 085,87 € 042 777 Quote-part des subventions d’investissement 8 130,00 € 8 129,06 € 70 703 Vente de produits résiduels 17 ,000,00 € 70 848,29 € 70 706 Redevance des ordures ménagères 2 410 000,00 € 2 540 280,74 € 70 707 Vente autres marchandises 7 000,00 € 3 554,17 € 74 74 Participations autres organismes 380 000,00 € 264 208,61 € 77 773 Mandats annulés sur exercices antérieurs 5 000,00 € 5 130,27 € 77 778 Produits exceptionnels 37 143,57 € 78 7817 Reprise sur dépréciations 89 500,00 € 86 670,94 € TOTAL RECETTES DE FONCTIONNEMENT 3 108 715,00 € 3 208 051,52 €

▶ L’article 706 "redevance des ordures ménagères" se décompose comme suit :

Redevance des particuliers 2 419 471,00 € Professionnels 63 775,00 € Administrations 7 387,00 € Communes 49 647,00 €

▶ Le compte 703 comprend la vente de produits résiduels (recyclage). ▶ Le compte 706 comprend la redevance des ordures ménagères payées par les usagers, les collectivités et les professionnels. ▶ Le compte 707 comprend la vente de bacs aux particuliers. Budgets ▶ Le compte 74 comprend les reventes et soutiens versés par les organismes de soutien (Eco emballages et Ecofolio). ▶ Le compte 778 comprend des excédents de redevances ainsi qu’une régularisation de la participation des communes membres au traitement des OM en 2017.

Dépenses d’investissement SECTION D’INVESTISSEMENT

Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 040 13918 Subventions d’équipement 8 130,00 € 8 129,06 € 16 1641 Emprunts 73 220,00 € 23 212,51 € 20 2031 Frais d’études 55 000,00 € 0,00 € 20 2051 Concessions et droits assimilés 3 000,00 € 0,00 € 21 2154 Matériel industriel 10 000,00 € 4 179,00 € 21 2182 Autres immobilisations reçues 150 000,00 € 0,00 € 21 2188 Autres immobilisations corporelles 15 000,00 € 2 846,00 € 23 2312 Achat de terrain 40 000,00 € 0,00 € 23 2313 Travaux de construction et d’aménagement 622 338,00 € 0,00 € 23 2315 Immobillisations corporelles 10 000,00 € 0,00 € TOTAL DÉPENSES D’INVESTISSEMENT 986 688,00 € 38 366,57 €

Le projet d’extension de la déchetterie de Rettel est en cours d’étude, ainsi que le projet de création d’une nouvelle déchetterie sur le Bouzonvillois en remplacement de l’existante que ne répond plus aux normes environnementales.

16 Recettes d’investissement

Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 001 001 Résultat d’investissement reporté 109 650,00 € 109 650,24 € 021 021 Virement de la section de fonctionnement 5 705,00 € 0,00 € 040 28031 Amortissements frais d’études 6 145,00 € 6 144,18 € 040 2805 Amortissements concessions et droits similaires 27 274,00 € 27 273,95 € Amortissements installations 040 28153 21 473,00 € 21 472,93 € à caractère spécifique 040 28154 Amortissements matériel industriel 55 429,00 € 55 427,16 € Amortissements matériel 040 28182 3 440,00 € 3 439,16 € de bureau et informatique 040 28188 Amortissements autres 7 572,00 € 7 571,58 € 16 Emprunt 750 000,00 € 0,00 € TOTAL RECETTES D’INVESTISSEMENT 986 688,00 € 230 979,80 € Budgets

17 Budget Zone d’activité Ecopôle

SECTION DE FONCTIONNEMENT

Dépenses de fonctionnement

Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 011 63512 Taxes foncières 11 000,00 € 9 974,00 € 043 608 Intégration des intérêts d’emprunt 11 513,00 € € 11 512,86 € 022 022 Dépenses imprévues 1 520,00 € 023 023 Virement à la section d’investissement 1 486 238,00 € 042 71355 Variation des stocks de terrains aménagés 1 667 363,00 € 1 667 362,20 € 66 66111 Intérêts emprunt 11 513,00 € 11 512,86 € 66 66112 ICNE - 500,00 € - 515,88 € TOTAL DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT 3 188 647,00 € 1 699 846,04 €

Recettes de fonctionnement

Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 002 002 Report N-1 1 442 258,00 € 1 442 257,52 € 042 71355 Variation des stocks de terrains aménagés 1 678 876,00 € 1 678 875,06 € 70 7015 Vente de terrains aménagés 77 7718 Autres produits exceptionnels*

Budgets 77 774 Subvention du budget principal 56 000,00 € 56 000,00 € 043 796 Transfert de charges d’emprunt 11 513,00 € 11 512,86 € TOTAL RECETTES DE FONCTIONNEMENT 3 188 647,00 € 3 188 645,44 €

SECTION D’INVESTISSEMENT

Dépenses d’investissement

Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 001 001 Report déficit d’investissement 1 441 620,00 € 1 441 619,85 € 040 3555 Terrains aménagés 1 678 876,00 € 1 678 875,06 € 16 1641 Remboursement capital emprunt 33 105,00 € 33 104,65 € TOTAL DÉPENSES D’INVESTISSEMENT 3 153 601,00 € 3 153 599,56 €

Les travaux d’aménagement de la zone artisanale sont terminés. Les dépenses d’investissement comprennent le remboursement de l’emprunt en capital et les écritures de stock des terrains aménagés.

Recettes d’investissement

Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 021 021 Virement de la section de fonctionnement 1 486 238,00 € 0,00 € 040 3555 Terrains aménagés 1 667 363,00 € 1 667 362,20 € TOTAL RECETTES D’INVESTISSEMENT 3 153 601,00 € 1 667 362,20 €

18 Budget Bâtiment-Relais Bouzonville

SECTION DE FONCTIONNEMENT

Dépenses de fonctionnement

Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 011 615228 Entretien de bâtiments 5 000,00 € 0,00 € 011 62871 Remboursement frais BP 1 000,00 € 1 000,00 € 011 63512 Taxes foncières 4 000,00 € 3 576,00 € 65 6522 Reversement au budget principal 46 000,00 € 46 000,00 € 66 6611 Intérêts emprunt 1 045,00 € 1 044,92 € 023 023 Virement à la section d’investissement 21 750,00 € 0,00 € TOTAL DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT 80 717,00 € 51 620,92 €

Recettes de fonctionnement

Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 002 002 Résultat de fonctionnement N-1 39 617,00 € 39 618,63 € 70 70878 Produits de services 4 000,00 € 3 576,00 €

75 752 Revenus des immeubles 37 100,00 € 37 782,43 € Budgets TOTAL RECETTES DE FONCTIONNEMENT 80 717,00 € 80 977,06 €

SECTION D’INVESTISSEMENT

Dépenses d’investissement

Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 001 001 Solde exécution N-1 21 129,00 € 21 128,95 € 16 1641 Remboursement capital emprunt 21 751,00 € 21 750,48 € TOTAL DÉPENSES D’INVESTISSEMENT 42 880,00 € 42 879,43 €

Recettes d’investissement

Chapitre Article Libellé Budget 2018 Réalisé 2018 021 021 Virement de la section de fonctionnement 21 750,00 € 0,00 € 10 1068 Excédents de fonctionnement capitalisés 21 130,00 € 21 128,95 € TOTAL RECETTES D’INVESTISSEMENT 42 880,00 € 21 128,95 €

19 La CCB3F : les activités

Instruction des demandes d’urbanisme L’année 2018 a vu le service urbanisme et aménagement du territoire : ▶ Amplifier ses missions ▶ Rentrer dans une nouvelle phase du programme centre bourg de Sierck les Bains ▶ Réorganiser les missions déjà assumées

1❭ Amplifier les missions conduites au sein du service Ce développement du service s’est articulé autour de sept nouvelles missions : → Engager la démarche centre bourg sur Bouzonville. Avec les élus de la commune de Bouzonville, les chargés de mission ont accompagné les missions et les programmes suivants :  Le renouvellement urbain de la cité Saint Charles et lancement de la démarche de cession du patrimoine de la SCIEM Saint Charles à Moselis.  La définition du cahier de l’étude centre bourg de Bouzonville en appui de l’EPFL  L’accompagnement de la commune dans le recrutement de son agent de développement local  L’animation technique des groupes de travail, commerce/Santé/habitat/sport et culture dans le cadre du projet de ville.  La définition des modes de partenariat avec les services extérieurs du conseil régional , de la DDT 57 et de l’antenne locale de l’Anah.

→ Lancer l’OPAH RU propriétaire occupant sur le Bouzonvillois

Budgets A cet effet, la technicienne habitat de la CCB3F a accompli un premier travail de repérage dans le cadre d'une mission d’information confiée au Groupe La Poste. Ce repérage et les contacts directs ont permis de réussirle lancement de l’OPAH ru sur le Bouzonvillois. Sur ce dernier, 19 dossiers de propriétaires occupants ont pu être montés et présentés à l’Anah.

→ Etablir le diagnostic et les axes d’intervention de la Convention Territoriale Globale (CTG) Un diagnostic et les axes d’intervention de la Convention Territoriale Globale ont été définis et établis par le service urbanisme pour le compte de la CAF, de la MSA, des communes du territoire et de la CCB3F. Ce document doit permettre de contractualiser avec la CAF et la MSA notamment sur les actions de coordination des actions enfance jeunesse.

→ Lancer la démarche Trame Verte et Bleue (TVB) communautaire avec le Conservatoire des Espaces Naturels

Activités de Lorraine (CEN Lorraine) et le Syndicat des Eaux Vives des 3 Nied (SEV3N), la communauté de communes à l’Appel à Manifestation d’Intérêt (AMI) TVB organisé le Conseil Régional Grand Est, l’Agence de l’Eau Rhin Meuse et la DREAL Grand Est. La candidature a été retenue en décembre et donnera lieu à une mise en œuvre sur la période 2019-2020.

→ Conduire la démarche eau et agriculture 2018 a été également marquée par le lancement du programme Eau et Agriculture. Ces 12 mois ont été structurés autour de la réponse à un appel à projet proposé par le Conseil Régional Grand Est et l’Agence de l’Eau Rhin Meuse. Une fois le projet sélectionné par l’Agence de l’Eau Rhin Meuse, le recrutement d’une chargée de mission a été effectué. Enfin, la mission a pu s’engager. Celle-ci vise à la fois à préserver les ressources en eau du territoire et notamment sur sa partie sierckoise et développer une agriculture locale à l’échelle de la communauté de communes prenant mieux en compte son environnement économique, social et naturel. Cette mission doit courir jusqu’en 2023.

→ Proposer d’autres approches en matière de renouvellement pour les communes Avec l’accompagnement du CAUE de , la communauté de communes souhaite proposer de nouvelles approches de développement urbain dans les cœurs de village. Les communes d’Heining, Waldweistroff, Halsfroff, Vaudreching, Alzing, Rettel et Anzeling ont pu déjà en bénéficier.

→ Aider à l’émergence d’une réflexion sur l’activité économique du territoire communautaire Le service urbanisme et aménagement du territoire de la communauté a proposé aux chambres de Commerce et d’Industrie et des Métiers et de l’Artisanat de Moselle de dresser le constat de la situation économique du

20 territoire. Ce constat doit permettre notamment de développer des leviers d’actions. Un premier, un fonds d’aides à l’investissement et à l’emploi local, a été prévu en accord avec le conseil régional Grand Est.

En dehors de ces missions, d’autres actions sont conduites par le service urbanisme comme : - le suivi et l’animation de la campagne intercommunale de ravalement de façade ; - la révision des documents d’urbanisme sur les communes de Montenach, Haute-Kontz, Waldwisse, Waldweistroff, Kerling les Sierck, Rustroff ; - la mise en place de modules de formation avec le soutien de l’Adil 57 notamment sur la procédure de biens vacants et sans maître; - le suivi des dossiers SCOTAT, de l’échappée bleue Moselle Saône.

2 ❭ Rentrer dans une nouvelle phase du programme centre bourg de Sierck-les-Bains L’année 2018 a été marquée par une nouvelle étape dans la mise en œuvre du programme de revitalisation du centre bourg de Sierck-les-Bains. C’est en effet au cours de ces douze derniers mois que deux programmes majeurs ont été définis et engagés :

→ la requalification de l’ancien site de l’hôpital et du glacis de la forteresse Avec l’appui de services de l’EPFL et en partenariat avec l’ensemble des partenaires institutionnels (Conseil Départemental, Conseil Régional et l’Etat), une programmation portant sur le renouvellement urbain de ce secteur comprenant la démolition de l’ancien hôpital, son réaménagement en une vaste terrasse plantée et utilisée en partie comme un espace de stationnement et la recomposition paysagère du glacis du château des ducs de Lorraine a été actée et validée techniquement. Des demandes de subvention auprès de l’ensemble des partenaires ont été faites et acceptées dans un second temps. Des travaux, sous la maitrise d’ouvrage de l’EPFL, ont pu être conduits notamment sur la dépollution de l’ancien hôpital (extraction de la totalité de l’amiante).

→ la recomposition urbaine du quartier de la tour de l’horloge Ici, il s’agit de recomposer l’ensemble de l’espace public et de traiter les bâtiments présentant des faiblesses structurelles. Toujours en partenariat avec les services de l’EPFL, une étude sur les espaces publics de ce secteur a été menée. Elle a permis de définir un nouveau cadre de vie offrant une nouvelle vision de la ville basse de Sierck les Bains. En parallèle, une programmation de logements sociaux avec l’OPAH de et la recomposition du Activités parvis de l’église comprenant la démolition de la salle d’œuvre a pu être finalisée et actée. Cette étude a été aussi l’occasion de se questionner sur les bâtiments encadrant la porte de la tour de l’horloge et en priorité sur l’immeuble à l’abandon situé au 2 de la Tour de l’horloge. Sur ce dernier, des mesures de protection de la sécurité publique ont pu être discutées. Les premiers travaux sur la salle d’œuvre notamment devraient débuter à l’automne 2019. Une fois les résultats de l’étude connus, le tour de table financier a été bâti.

3 ❭ Réorganiser des missions déjà assumées Ces réorganisations ont porté sur une mission, le traitement des demandes d’autorisation d’occupation et d’utilisation du sol et sur l’organisation territoriale du service.

→ le traitement des demandes d’autorisation d’occupation et d’utilisation du sol Il a été décidé de renforcer le service et de l’étendre à l’ensemble du territoire communautaire. Cette démarche a donc conduit à affecter l’agent instructeur à la communauté de communes à temps plein sur cette seule mission. Par ailleurs, une mission d’assistance juridique a été confiée à un cabinet d’avocat et un temps de secrétariat a été prévu pour alléger les missions de l’instructeur. Ces premières mesures n’étaient pas suffisantes pour assurer le développement du service communautaire sur le Sierckois. Il a été ainsi décidé de recruter en 2019 un second instructeur dont une partie du temps de travail (au moins la moitié) sera affectée à la mise en place d’un Système d’Information Géographique qui permettra notamment d’optimiser le temps de travail au sein de la cellule d’instruction des demandes d’autorisation d’occupation et d’utilisation du sol.

Le service d’instruction des demandes d’urbanisme a traité 313 dossiers répartis comme suit : Certificats d’urbanisme : 122 Permis de construire : 88 Déclarations préalables : 101 Permis d’aménager : 2

Par ailleurs, le service a suivi l’instruction des documents d’urbanisme suivants : - Carte communale de Bibiche - PLU de Bouzonville, Rustroff, Kerling-les-Sierck, Sierck-les-Bains, Waldweistroff, Haute-Kontz, Walwisse et Hunting.

→ Prévoir une antenne du service urbanisme et aménagement du territoire sur le Sierckois Afin d’assurer une plus grande proximité territoriale, il a été décidé d’implanter une antenne du service sur la commune

21 de Sierckois. Cette antenne accueille à la fois le service SIG et des permanences de chacun des chargés de mission (habitat, agriculteur et eau, centre bourg) de la communauté de communes.

Les chemins de randonnée

Les tracés définitifs de 9 circuits ont été arrêtés pour leur inscription au Plan Départemental des Itinéraires de Promenade et de Randonnée (PDIPR) et feront l’objet d’un balisage réglementaire par des équipes formées à cette tâche.

Très Haut Débit

Les travaux préparatoires à la mise en place de la fibre ont concerné par le recensement du nombre de foyers dans chaque commune du territoire du Bouzonvillois. Les travaux d’installation du réseau ont débuté par les plaques de Dalstein et de Bouzonville et devraient s'achever courant 2019. Centre aquatique

Les travaux de construction du centre aquatique à Bou- zonville ont été réceptionnés début octobre 2018. L’équipement est ouvert au public depuis le 5 novembre 2018. Au 31 décembre 2018, ont été enregistrées 1 800 entrées public (adultes et enfants), 128 cartes d’abonnement aux activités proposées (aquagym, cours de natation, aqua- bike…) et 116 cartes d’abonnement de dix entrées pour un total de 24 533 €. Activités

22 La CCB3F : déchets ménagers

La collecte des ordures ménagères

Depuis la fusion des deux communautés de communes sont collectés à part. Les papiers et le verre sont déposés au 1er janvier 2017, le nouveau territoire connait deux dans des bornes d’apport volontaire réparties sur le systèmes de collecte différents : territoire.

L’ex CC des Trois Frontières adhère au SYDELON L’ex CC du Bouzonvillois adhère au SYDEME pour les pour la collecte et le traitement des déchets ménagers mêmes services. Cependant, elle applique le principe et assimilés. Elle applique la redevance incitative qui de la collecte multiflux qui génère une seule collecte se traduit par la facturation des déchets au poids et au hebdomadaire pour l’ensemble des déchets (recyclables, nombre de levées (collecte des bacs). Ainsi chaque foyer fermentescibles et résiduels). Le verre est collecté dans est attributaire d’un bac « pucé ». Ce système permet de des bornes d’apport volontaire posées dans chaque reconnaitre lors des collectes le nom du foyer collecté et commune du territoire. la quantité de déchets déposés. Les déchets recyclables La collecte sur le Bouzonvillois En 2018, 3 284 tonnes d’ordures ménagères ont Le coût du service de collecte des déchets est de été collectées sur le territoire communautaire du 444 187,60 € HT réparti comme suit : Bouzonvillois. Sur la base de 13 791 habitants (valeur INSEE 2015), le tonnage collecté représente 238 kg par habitant. Collecte en multiflux 363 765,60 € HT

Transport vers l’exutoire 80 422,00 € HT La collecte sur le Sierckois 1 303 tonnes d’ordures ménagères et 401 tonnes de tri sélectif ont été collectées sur le territoire communautaire du Sierckois. Sur la base de 11841 habitants, (valeur INSEE 2015) le tonnage collecté représente 144 kg par habitant.

Les déchetteries communautaires La déchetterie communautaire de Bouzonville

La déchetterie communautaire est ouverte aux usagers et professionnels du territoire communautaire aux horaires Déchets ménagers suivants : Horaires d’été Horaires d’hiver 1er avril - 30 septembre 1er octobre - 31 mars MATIN APRÈS-MIDI MATIN APRÈS-MIDI Lundi Fermée 14h-18h Fermée 14h-17h Mardi 9h-12h 14h-18h 9h-12h 14h-17h Mercredi Fermée 14h-18h Fermée 14h-17h Jeudi 9h-12h 14h-18h 9h-12h 14h-17h Vendredi 9h-12h 14h-18h 9h-12h 14h-17h Samedi 9h-18h* 9h-17h*

La déchetterie a reçu 52 944 visites en 2018, pour un apport total de déchets de 3 284 tonnes (hors verre).

* accès refusé aux professionnels 23 La déchetterie communautaire de Rettel La déchetterie communautaire est ouverte aux usagers et professionnels du territoire communautaire aux horaires suivants :

HORAIRES D’ÉTÉ HORAIRES D’HIVER Lundi Fermée Fermée Mardi 9h-11h45 et 14h-17h45 9h-11h45 et 13h-16h45 Mercredi 14h-17h45 13h-16h45 Jeudi 9h-11h45 et 14h-17h45 9h-11h45 et 13h-16h45 Vendredi 9h-11h45 et 14h-17h45 9h-11h45 et 13h-16h45 Samedi 9h-11h45 et 14h-17h45 9h-11h45 et 13h-16h45

La déchetterie a reçu 54 956 visites en 2018, pour un apport total de déchets de 2 690 tonnes (hors verre).

La déchetterie communautaire d’Halstroff La déchetterie communautaire est ouverte aux usagers et professionnels du territoire communautaire aux horaires suivants :

HORAIRES D’ÉTÉ HORAIRES D’HIVER Lundi 14h-17h45 13h-16h45 Mardi 9h-11h45 et 14h-17h45 9h-11h45 et 13h-16h45 Mercredi Fermée Fermée Jeudi 9h-11h45 et 14h-17h45 9h-11h45 et 13h-16h45 Vendredi 9h-11h45 et 14h-17h45 9h-11h45 et 13h-16h45 Samedi 9h-11h45 et 14h-17h45 9h-11h45 et 13h-16h45

La déchetterie a reçu 23 936 visites en 2018, pour un apport total de déchets de 1 008 tonnes (hors verre).

Les Déchets d’Equipements Electriques et Electroniques (D3E)

99 tonnes de D3E ont été collectées à la déchetterie de Bouzonville en 2018 et 87 tonnes dans les déchetteries de Rettel et Halstroff.

La collecte du verre

En 2018, 1 099 tonnes de verre ont été collectées par la société MINERIS dans les points de collecte en apport volontaire disséminés dans les 43 communes membres de la CCB3F. Déchets ménagers

24 La CCB3F : Petite Enfance

Multi-accueil "L’îlot Tendresse"

L’ex communauté de communes du Bouzonvillois a réalisé une structure multi-accueil ouverte depuis le 19 octobre 2009. Cet établissement est géré par la Croix-Rouge Française dans le cadre d’une délégation de service public. Il a obtenu un agrément pour 35 places, puis, depuis le 1er mai 2011, l’agrément a été accordé pour 40 places, modulé sur les différentes tranches horaires de la journée en fonction des besoins. Le personnel est composé de 14 agents. Depuis son ouverture, l’établissement accueille régulièrement des stagiaires de tous horizons qui bénéficient d’un accompagnement à la démarche professionnelle ou à la construction d’un projet professionnel petite enfance. Pour la période du 1er janvier au 31 décembre 2018, 152 enfants de 0 à 4 ans et 39 enfants de 4 à 6 ans ont été accueillis pour un total de 69 664 heures réalisées (+10,26% par rapport à 2017). Le taux d’occupation annuel de la structure est de 79,71% par rapport à la capacité totale et représente 74 975 heures facturées pour 227 jours d’ouverture. Le résultat de l’exercice 2018 fait apparaitre un coût global de fonctionnement de 642 111 €. Les recettes sont constituées des prestations payées par les usagers (103 071 €), les aides de la CAF (279 093 €), de la MSA (1 532 €) des subventions la CCB (143 280 €), de ressources diverses (20 090 €) et d’avantages en nature (95 045 €). Les activités du multi-accueil sont nombreuses et variées. Elles ont pour objectif de favoriser le développement des jeunes enfants de façon globale et harmonieuse. Réfléchies en fonction des besoins, de la saison et des festivités, elles répondent à des exigences éducatives d’accompagnement, de bienveillance, de plaisir et de sécurité. Le thème annuel retenu était « les animaux ». Ainsi, chaque mois, les enfants ont découvert un animal ou un pays autour de différentes activités et ateliers éducatifs.

D’autres animations au travers de partenariats avec la médiathèque et le conservatoire de musique de Bouzonville permettent aux enfants de participer à des ateliers de lecture et d’éveil musical tout au long de l’année. Multi-accueil "Les P’tites Pousses" Le multi-accueil Les P’tites Pousses, ouvert depuis le 1er septembre 2016, a été créé par l’ex-communauté de communes des Trois es tites ousses Frontières sur la commune d’Apach. Cet établissement est géré en régie par la collectivité et dispose de 40 places.

Le personnel est composé de 16 agents employés par la communauté de communes. L’établissement accueille régulièrement des stagiaires de tous horizons, français, belges et allemands qui bénéficient d’un accompagnement à la démarche professionnelle ou à la construction d’un projet professionnel petite enfance. Pour la période du 1er janvier au 31 décembre 2018, 99 enfants ont été accueillis, dont 94 sont issus de foyers habitant ou travaillant sur le territoire communautaire. La majorité des familles réside sur le territoire communautaire. 17.5% des familles résident à Apach, 12.5% résident à Sierck les Bains, 8% à Rustroff et 7% à Montenach, le reste étant réparti assez équitablement entre les autres communes. Le taux moyen de fréquentation annuelle est de 74,94% par rapport à la capacité totale et représente 63.319 heures

facturées au tarif moyen de 2,67€ de l’heure. Le tarif 2018 appliqué aux familles est compris entre 0,21€ et 4,50€ de Petite enfance l’heure, repas et couches lavables fournies.

Le résultat de l’exercice 2018 fait apparaitre un coût global de fonctionnement de 599 910 €.

Les recettes sont en majorité constituées des prestations payées par les usagers (168 821€), des aides de la CAF (291 733€), de la MSA et des subventions la CCB3F (139 316€).

25 Relais Assistants Maternels

Depuis le 1er janvier 2017, le RAM couvre l’ensemble du territoire communautaire, soit 43 communes. Il a pour objectif principal le décloisonnement des assistants maternels. Des permanences se tiennent à APACH les lundis, jeudis et vendredis et une permanence à Bouzonville deux mercredis par mois et sur rendez-vous. 52 ateliers ludiques et pédagogiques ont été organisés autour de différents thèmes (se- maine du goût, les contes, baby gym, etc.) 9 réunions d’information se sont tenues sur les deux sites, destinées à faire connaitres les aspects réglementaires de la profession.

Maison de la Nature

La Maison de la Nature située à Montenach développe une activité variée et adaptée à tous les publics. Elle a ac- cueilli près de 6 900 visiteurs au cours des différentes activités proposées tout au long de l’année :

❭ Accueil du jeune public (écoles, périscolaires, journée et ½ journées nature) qui constitue le socle de l’activité (plus de 2700 enfants accueillis en 2018) ❭ Journée de l’environnement le dimanche de Pentecôte ❭ Journée du développement durable à Bouzonville ❭ La journée d’Automne (le dernier dimanche de septembre) (Pressoir à pommes, expo baies et fruits sauvages, animations enfants, vente de plantes d’automne, ateliers confitures…) ❭ Exposition photographique « En équilibre » du 7 mai 2018 à fin septembre 2018 ❭ 5 Clubs ont fonctionné de septembre 2018 à juin 2019 : → Clubs Loisirs et Nature (travail manuel & nature) → Club des petits jardiniers (6 – 12 ans) → Club Nature Ados (collégiens) → Club Jardinage bio (qui s’est déroulé à Bouzonville à la demande de Françoise Dalstein) → Club Arboriculture (qui s’est déroulé en partenariat avec l’Association des Arboriculteurs & Bouilleurs de cru de Ebersviller-Férange) ❭ 3 conférences → Sur les traces de l’ami Goupil - Teddy Bracard → Manger mieux - ces aliments qui nous veulent du bien – Martine Carre → Enigma-tiques – de la vie des tiques à la borréliose – Sandrine Capizzi ❭ 11 balades naturalistes organisées dans les communes de la CCB3F (chaque 2ème dimanche du mois)

26 Maison de la Nature Communauté de Communes Bouzonvillois TROIS FRONTIÈRES 3 Bis Rue de 57320 BOUZONVILLE Téléphone : 03 87 21 00 99 Télécopie : 03 87 74 78 37 [email protected] Site internet : www.ccb3f.fr

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Directeur de la publication : Laurent STEICHEN

Conception : S e r v i c e C o m m u n i c a ti o n

Crédit photos : CCB3F, freeimages

Dépôt légal septembre 2019 N°ISSN 2491-407X