Sjumilssteget « Sju steg for fem kommunar»

Sjumilssteget og folkehelse i kommunane Samarbeid mellom , , , og kommune.

Bakgrunn for prosjektet

 Kartlegging sjumilssteget  Såg forbetringspotensiale  Samordne og systematisere på overordna nivå, forankring.  Verktøy/metode til bruk i einingane.  Utveksle erfaringar og kunnskap Formål med prosjektet

 Sikre at Sjumilssteget som hjelpemiddel (FN`s barnekonvesjon) vert brukt i planlegging, kvalitetssikring og gjennomføring av tenester for born og unge samt sikre oppfølging av Folkehelselova

 Betre tverrfagleg samhandling

Mål a) Utarbeide ei enkel d) Utvikle god tverrfagleg handbok/internkontroll for å arena for å styrke sikre god kvalitet innan dei sju førebyggande og satsingsområda og folkehelsearbeid. Finne felles helsefremmande arbeid mål og tiltak, sikre på system- og gjennomføring og evaluering individnivå fordelt med ansvar. b) Forankre arbeid med e) Sikre deltaking frå born Sjumilssteget og folkehelse i og unge i prosjektet. heile kommunen, inkludert frivillige lag og organisasjonar. Sikre felles forståing. f) Dele informasjon og verktøy med andre c) Heve kompetanse om kommunar/fylkeskomm Sjumilssteget i kommunane. unen/fylkesmann. Omfang og avgrensing

Tidsramme på 18 månader ( 9+9) a) Prosjektet tar utgangspunkt i dei sju fokusområda til Sjumilssteget (medbestemmelse, god omsorg, særskilt vern og støtte, vern mot overgrep, fullverdig liv, god helse, god utdanning) b) Første 9 månadane: kartlegging - prosjektet skal avdekke og synliggjere behov for tiltak på ulike områder. c) Andre 9 månadane: meir fokus på tiltak – kva kan setjast i gang og korleis. Organisering  Prosjektleiar: 100 % interkommunal stilling  Styringsgruppe: FHK, sjumilsstegkoordinator, helsesøster, barnevern, oppvekstsjef, ungdomsråd/elevråd representantar, helse- og omsorgssjef, politi.  Arbeidsgruppe: Prosjektleiar i samarbeid med sjumilssteg- og folkehelsekoordinatorane.  Arbeidsgruppa vil vere det utøvande organet i prosjektet.

Organisering  Referansegruppe: Administrative og politiske kommuneleiing, ulike einingar, frivillige lag/org, barn og unge med fleire

 Referansegruppe vil verte nytta ved til dømes ekspertgrupper med ungdommar, helsesøstrene, møter med frivillige lag for å setje lys på relevante tema som dukkar opp i prosessen

Finansiering  Fått 500 000 kr i fornyingsmidlar frå fylkesmannen. Dette dekker lønn og utgifter til prosjektleiar.

 Eigeninnsats frå kvar kommune i form av ressursar einingane brukar i planlegging, gjennomføring, rapportering og evaluering.

 Søke 1. mars om påfyll av fornyingsmidlar.

Kritiske sukessfaktorar

 Prioritere interne ressursar  Forankring hos rådmann og einingane  Informasjon/kommunika- sjonsprosessar  Prosjektleiing (alt frå planlegging til evaluering)

Forsking saman med Haugland internasjonale forsking- og utviklingssenter (HIFUS)

 Samarbeid om forskingsprosjekt rundt effekten av «sju steg for fem kommunar».

 Søknad til forskingsrådet om støtte til forprosjekt og seinare hovudprosjekt.

Takk for oss