Displacement Tracking Matrix Matrice De Suivi Des Deplacements
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Social Inclusion: a Pre-Requisite for Equitable and Sustainable Natural Resource Management
Securing the commons No.7 Social inclusion: a pre-requisite for equitable and sustainable natural resource management Two experiences in Mali Aly Bocoum Katherine Cochrane Mamadou Diakite Oumar Kane April 2003 About the authors Aly Boucoum is the co-ordinator of the Natural Resource Management and Development Project (PAGRN) run by the Near East Foundation, an NGO based in Douentza that has been operating in the 5th administrative region of Mali since 1984. He can be contacted at the following address: NEF, BP 09, Cercle de Douentza, Région de Mopti, Mali; Tel: (223) 245 20 23, E-mail: [email protected] Katherine Cochrane worked as a UNAIS Development Worker on the Environmental Management Support Project run by SOS Sahel in Bankass, in the region of Mopti. She is currently Programme Officer at SOS Sahel UK. Her e-mail address is [email protected] Mamadou Diakité is the Director of SOS Sahel’s Environmental Management Support Project in the region of Mopti. He can be contacted at PAGE-B SOS Sahel, BP 31, Sévaré, Région de Mopti, Mali. Tel: (223) 242 04 53; E-mail: [email protected] Oumar Kane is the head of the Boré branch of NEF (the principal town in the municipality of Dangol Boré) in the region of Mopti. His contact details are NEF, BP 09, Cercle de Douentza, Région de Mopti, Mali; Tel (223) 245 20 23; E-mail [email protected] Acknowledgements This paper is based on the results of the action-research carried out by NEF and SOS Sahel in the context of the Shared Management of Common Property Resources programme, which was funded by Comic Relief, NORAD and DFID, and implemented by IIED and SOS Sahel UK. -
Rapport Annuel 2016 Etat D'execution Des Activites
MINISTERE DE L’ENVIRONNEMENT DE REPUBLIQUE DU MALI L’ASSAINISSEMENT ET DU ****************** DEVELOPPEMENT DURABLE ************* Un Peuple –Un But – Une Foi AGENCE DE L’ENVIRONNEMENT ET DU DEVELOPPEMENT DURABLE (AEDD) ************* PROGRAMME D’APPUI A L’ADAPTATION AUX CHANGEMENTS CLIMATIQUES DANS LES COMMUNES LES PLUS VULNERABLES DES REGIONS DE MOPTI ET DE TOMBOUCTOU (PACV-MT) RAPPORT ANNUEL 2016 PACV-MT ETAT D’EXECUTION DES ACTIVITES Octobre 2016 ACRONYMES AEDD : Agence de l’Environnement et du Développement Durable AFB : Fonds d’Adaptation CCOCSAD : Comité Communale d’Orientation, de Coordination et de Suivi des Actions de Développement CLOCSAD : Comité Local d’Orientation, de Coordination et de Suivi des Actions de Développement CROCSAGD : Comité Régionale d’Orientation, de Coordination et de Suivi des Actions de Gouvernance et de Développement CEPA : Champs Ecoles Paysans Agroforestiers CEP : Champs Ecoles Paysans CNUCC : Convention Cadre des Nations Unies sur le Changement Climatique DAO : Dossier d’Appel d’Offres DCM : Direction de la Coopération Multilatérale DGMP : Direction Générale des Marchés Publics MINUSMA : Mission Multidimensionnelle Intégrée des Nations Unies pour la Stabilisation au Mali OMVF : Office pour le Mise en Valeur du système Faguibine PAM : Programme Alimentaire Mondial PDESC : Plan de développement Economique, Social et Culturel PTBA : Plan de Travail et de Budget Annuel PACV-MT : Programme d‘Appui à l‘Adaptation aux Changements Climatiques dans les Communes les plus Vulnérables des Régions de Mopti et de Tombouctou PK : Protocole de Kyoto PNUD : Programme des Nations Unies pour le Développement TDR : Termes de références UGP : Unité de Gestion du Programme RAPPORT ANNUEL 2016 DU PACV-MT Page 2 sur 47 TABLE DES MATIERES ACRONYMES ............................................................................................................... -
Mali Livestock for Growth (L4g) Monthly Report No
MALI LIVESTOCK FOR GROWTH (L4G) MONTHLY REPORT NO. 45 MALI LIVESTOCK FOR GROWTH (L4G) MONTHLY REPORT NO. 45 Date: July 2018 Contract Number: AID-688-C-14-00004 Submitted to: USAID | Mali Prepared by: AECOM International Development DISCLAIMER: The authors’ views expressed in this document do not necessarily reflect the views of the United States Agency for International Development or the United States Government. Monthly Report No. 45 | Mali Livestock for Growth (L4G) i TABLE OF CONTENTS Introduction ................................................................................................................................... 1 Executive Summary ...................................................................................................................... 1 Component IR1: Increased Animal Productivity ....................................................................... 1 Sub-IR 1.1. Enhanced Technology Development, Dissemination, Management and Innovation ............. 1 Sub-IR 1.2 Increase Access to Quality Inputs and Services .............................................................................. 4 Sub-IR 1.3 Improved and Sustainable Management of Pastureland and Water ResourcesError! Bookmark not defined. Sub-IR 1.4 Improved Community Literacy, Numeracy and Nutrition Practices ......................................... 4 Composante II: Increased Domestic and Export Trade ........................................................... 8 Sub-IR 2.1Strengthened Market Linkages and Access ...................................................................................... -
DIRECTION NATIONALE DE L'hydraulique Région De
MINISTÈRE DE L’ÉNERGIE ET DE L’EAU DIRECTION NATIONALE DE L’HYDRAULIQUE SITUATION DES POINTS D’EAU MODERNES AU MALI à partir de l'inventaire national réalisé en décembre 2018 Région de GAO Ministère de l’Énergie et de l'Eau Direction Nationale de l'Hydraulique Région de GAO 4 Cercles 23 Communes 696 Villages Situation des points d'eau modernes 2580 Points d'eau 41% Taux d'équipement 28% Taux d'accès Taux d'accès dans la région de GAO Cercle Population EPEM Total EPEM fonctionnel Taux d'eq́ uipement Taux d'acces̀ ANSONGO 230 246 300 175 37 % 26 % BOUREM 180 480 161 68 27 % 12 % GAO 363 073 976 614 50 % 38 % MENAKA 114 421 167 76 40 % 21 % Région de GAO Taux d'accès dans le cercle de ANSONGO Légende Réseau hydrographique Routes nationales Taux de desserte 0% - 20% 20% - 40% 40% - 60% 60% - 80% 80% - 100% Situation Region de GAO Cercle de ANSONGO Population 230246 Nombre de communes 7 Points d'eau 504 Taux d'équipement 37% Taux d'accès 26% Données collectées : Décembre 2018 Région de GAO Taux d'accès dans le cercle de ANSONGO Commune Population EPEM Total EPEM fonctionnel Taux d'eq́ uipement Taux d'acces̀ ANSONGO 40133 68 41 60 % 41 % BARA 20577 87 38 85 % 60 % BOURRA 24150 34 24 53 % 39 % OUATTAGOUNA 43297 37 28 34 % 26 % TALATAYE 44843 7 5 4 % 3 % TESSIT 29716 46 26 27 % 16 % TIN HAMA 27530 21 13 21 % 16 % Cercle de ANSONGO Types de points d'eau dans la commune de ANSONGO Légende Village Réseau hydrographique Route nationale Type de point d'eau SAEP PMH Forage non équipé Puits citerne Puits moderne Situation Cercle de ANSONGO Commune de -
FINAL REPORT Quantitative Instrument to Measure Commune
FINAL REPORT Quantitative Instrument to Measure Commune Effectiveness Prepared for United States Agency for International Development (USAID) Mali Mission, Democracy and Governance (DG) Team Prepared by Dr. Lynette Wood, Team Leader Leslie Fox, Senior Democracy and Governance Specialist ARD, Inc. 159 Bank Street, Third Floor Burlington, VT 05401 USA Telephone: (802) 658-3890 FAX: (802) 658-4247 in cooperation with Bakary Doumbia, Survey and Data Management Specialist InfoStat, Bamako, Mali under the USAID Broadening Access and Strengthening Input Market Systems (BASIS) indefinite quantity contract November 2000 Table of Contents ACRONYMS AND ABBREVIATIONS.......................................................................... i EXECUTIVE SUMMARY............................................................................................... ii 1 INDICATORS OF AN EFFECTIVE COMMUNE............................................... 1 1.1 THE DEMOCRATIC GOVERNANCE STRATEGIC OBJECTIVE..............................................1 1.2 THE EFFECTIVE COMMUNE: A DEVELOPMENT HYPOTHESIS..........................................2 1.2.1 The Development Problem: The Sound of One Hand Clapping ............................ 3 1.3 THE STRATEGIC GOAL – THE COMMUNE AS AN EFFECTIVE ARENA OF DEMOCRATIC LOCAL GOVERNANCE ............................................................................4 1.3.1 The Logic Underlying the Strategic Goal........................................................... 4 1.3.2 Illustrative Indicators: Measuring Performance at the -
FALAISES DE BANDIAGARA (Pays Dogon)»
MINISTERE DE LA CULTURE REPUBLIQUE DU MALI *********** Un Peuple - Un But - Une Foi DIRECTION NATIONALE DU ********** PATRIMOINE CULTUREL ********** RAPPORT SUR L’ETAT DE CONSERVATION DU SITE «FALAISES DE BANDIAGARA (Pays Dogon)» Janvier 2020 RAPPORT SUR L’ETAT ACTUEL DE CONSERVATION FALAISES DE BANDIAGARA (PAYS DOGON) (MALI) (C/N 516) Introduction Le site « Falaises de Bandiagara » (Pays dogon) est inscrit sur la Liste du Patrimoine Mondial de l’UNESCO en 1989 pour ses paysages exceptionnels intégrant de belles architectures, et ses nombreuses pratiques et traditions culturelles encore vivaces. Ce Bien Mixte du Pays dogon a été inscrit au double titre des critères V et VII relatif à l’inscription des biens: V pour la valeur culturelle et VII pour la valeur naturelle. La gestion du site est assurée par une structure déconcentrée de proximité créée en 1993, relevant de la Direction Nationale du Patrimoine Culturel (DNPC) du Département de la Culture. 1. Résumé analytique du rapport Le site « Falaises de Bandiagara » (Pays dogon) est soumis à une rude épreuve occasionnée par la crise sociopolitique et sécuritaire du Mali enclenchée depuis 2012. Cette crise a pris une ampleur particulière dans la Région de Mopti et sur ledit site marqué par des tensions et des conflits armés intercommunautaires entre les Dogons et les Peuls. Un des faits marquants de la crise au Pays dogon est l’attaque du village d’Ogossagou le 23 mars 2019, un village situé à environ 15 km de Bankass, qui a causé la mort de plus de 150 personnes et endommagé, voire détruit des biens mobiliers et immobiliers. -
MALI - Cercle De Gao: Carte De Référence (Octobre 2013)
MALI - Cercle de Gao: Carte de référence (Octobre 2013) KIDAL (KIDAL) Frontière internationale ALGERIE Limite de région Limite de cercle MAURITANIE Dabacar Chef-lieu de région Chef-lieu de cercle Kel amassine Kel takaraghate kalawate Icharamatane Chef-lieu de commune SENEGAL Kel taborack Village NIGER Kel sidalamine foulane Ilokane BURKINA FASO samit Cercle (autre région) Ifoghas GUINEE Kel bandaf 2 Cercle Gao Ibokalitane inouly Imrad divers MENAKA Forgeron Kel tafoulante Kel bandaf 1 Imilicha Ikefoutane COMMUNE Kel Imagrane talmen Inarwarene aboubakrine Ichadenharene Ikarbaganene Igawelene ANCHAWADI Kel Ighanagassane 1 tondibi GABERO Imagrane tikli Cheriffen haoussa BOUREM GAO Kel tanderbatene GOUNZOUREYE Ibohanane N'TILIT Kel ahad Imididaghane 2 SONI ALI BER Igorarene Ighanagassane 2 Imididaghane 1 TIILEMSI Kel Ikadeyane tadjalatt Cheriffen Fleuve Kel gourma TIILEMSI amdiliss Route principale Akodaka adinebangou Kareibandia Koygourou Badji Route tertiaire M'balde haoussa Kareibandia-ile Delega Goura Adineme Barissadji Meataha Aéroport international Kounsoum Barissadji Ile-goudelbaria Silwali Piste d'atterrissage Doumbaria SONI ALI BER Bagnadji Bossobon Gabame Lamboubero Hoyangaraba Djeboubero Kochakarei Kabanna DEMOGRAPHIE (2013) Baringouna AlizegameTondiagame Katia koima Seina ANCHAWADI Seyname Kel Total tanoukassane Taraykongo Berrahile Bella Ikalawatene cherifen kel doro GAO Ikayawane Chateau Kel razzaf Korogoussou Kosseye 8 472 157 8 472 157 16 806 999 Sidibe Mali Peulguelgobe Boulgoundie Bagoundie 2 Wabaria Norbene GOUNZOUREYE -
Inventaire Des Aménagements Hydro-Agricoles Existants Et Du Potentiel Amenageable Au Pays Dogon
INVENTAIRE DES AMÉNAGEMENTS HYDRO-AGRICOLES EXISTANTS ET DU POTENTIEL AMENAGEABLE AU PAYS DOGON Rapport de mission et capitalisation d’expérienCe Financement : Projet d’Appui de l’Irrigation de Proximité (PAIP) Réalisation : cellule SIG DNGR/PASSIP avec la DRGR et les SLGR de la région de Mopti Bamako, avril 2015 Table des matières I. Introduction .................................................................................................................................... 3 II. Méthodologie appliquée ................................................................................................................ 3 III. Inventaire des AHA existants et du potentiel aménageable dans le cercle de Bandiagara .......... 4 1. Déroulement des activités dans le cercle de Bandiagara ................................................................................... 7 2. Bilan de l’inventaire du cercle de Bandiagara .................................................................................................... 9 IV. Inventaire des AHA existants et du potentiel aménageable dans les cercles de Bankass et Koro 9 1. Déroulement des activités dans les deux cercles ............................................................................................... 9 2. Bilan de l’inventaire pour le cercle de Koro et Bankass ................................................................................... 11 Gelöscht: 10 V. Inventaire des AHA existants et du potentiel aménageable dans le cercle de Douentza ............. 12 VI. Récapitulatif de l’inventaire -
M700kv1905mlia1l-Mliadm22305
! ! ! ! ! RÉGION DE MOPTI - MALI ! Map No: MLIADM22305 ! ! 5°0'W 4°0'W ! ! 3°0'W 2°0'W 1°0'W Kondi ! 7 Kirchamba L a c F a t i Diré ! ! Tienkour M O P T I ! Lac Oro Haib Tonka ! ! Tombouctou Tindirma ! ! Saréyamou ! ! Daka T O M B O U C T O U Adiora Sonima L ! M A U R I T A N I E ! a Salakoira Kidal c Banikane N N ' T ' 0 a Kidal 0 ° g P ° 6 6 a 1 1 d j i ! Tombouctou 7 P Mony Gao Gao Niafunké ! P ! ! Gologo ! Boli ! Soumpi Koulikouro ! Bambara-Maoude Kayes ! Saraferé P Gossi ! ! ! ! Kayes Diou Ségou ! Koumaïra Bouramagan Kel Zangoye P d a Koulikoro Segou Ta n P c ! Dianka-Daga a ! Rouna ^ ! L ! Dianké Douguel ! Bamako ! ougoundo Leré ! Lac A ! Biro Sikasso Kormou ! Goue ! Sikasso P ! N'Gorkou N'Gouma ! ! ! Horewendou Bia !Sah ! Inadiatafane Koundjoum Simassi ! ! Zoumoultane-N'Gouma ! ! Baraou Kel Tadack M'Bentie ! Kora ! Tiel-Baro ! N'Daba ! ! Ambiri-Habe Bouta ! ! Djo!ndo ! Aoure Faou D O U E N T Z A ! ! ! ! Hanguirde ! Gathi-Loumo ! Oualo Kersani ! Tambeni ! Deri Yogoro ! Handane ! Modioko Dari ! Herao ! Korientzé ! Kanfa Beria G A O Fraction Sormon Youwarou ! Ourou! hama ! ! ! ! ! Guidio-Saré Tiecourare ! Tondibango Kadigui ! Bore-Maures ! Tanal ! Diona Boumbanke Y O U W A R O U ! ! ! ! Kiri Bilanto ! ! Nampala ! Banguita ! bo Sendegué Degue -Dé Hombori Seydou Daka ! o Gamni! d ! la Fraction Sanango a Kikara Na! ki ! ! Ga!na W ! ! Kelma c Go!ui a Te!ye Kadi!oure L ! Kerengo Diambara-Mouda ! Gorol-N! okara Bangou ! ! ! Dogo Gnimignama Sare Kouye ! Gafiti ! ! ! Boré Bossosso ! Ouro-Mamou ! Koby Tioguel ! Kobou Kamarama Da!llah Pringa! -
R E GION S C E R C L E COMMUNES No. Total De La Population En 2015
PLANIFICATION DES DISTRIBUTIONS PENDANT LA PERIODE DE SOUDURE - Mise à jour au 26/05/2015 - % du CH No. total de la Nb de Nb de Nb de Phases 3 à 5 Cibles CH COMMUNES population en bénéficiaires TONNAGE CSA bénéficiaires Tonnages PAM bénéficiaires Tonnages CICR MODALITES (Avril-Aout (Phases 3 à 5) 2015 (SAP) du CSA du PAM du CICR CERCLE REGIONS 2015) TOMBOUCTOU 67 032 12% 8 044 8 044 217 10 055 699,8 CSA + PAM ALAFIA 15 844 12% 1 901 1 901 51 CSA BER 23 273 12% 2 793 2 793 76 6 982 387,5 CSA + CICR BOUREM-INALY 14 239 12% 1 709 1 709 46 2 438 169,7 CSA + PAM LAFIA 9 514 12% 1 142 1 142 31 1 427 99,3 CSA + PAM SALAM 26 335 12% 3 160 3 160 85 CSA TOMBOUCTOU TOMBOUCTOU TOTAL 156 237 18 748 18 749 506 13 920 969 6 982 388 DIRE 24 954 10% 2 495 2 495 67 CSA ARHAM 3 459 10% 346 346 9 1 660 92,1 CSA + CICR BINGA 6 276 10% 628 628 17 2 699 149,8 CSA + CICR BOUREM SIDI AMAR 10 497 10% 1 050 1 050 28 CSA DANGHA 15 835 10% 1 584 1 584 43 CSA GARBAKOIRA 6 934 10% 693 693 19 CSA HAIBONGO 17 494 10% 1 749 1 749 47 CSA DIRE KIRCHAMBA 5 055 10% 506 506 14 CSA KONDI 3 744 10% 374 374 10 CSA SAREYAMOU 20 794 10% 2 079 2 079 56 9 149 507,8 CSA + CICR TIENKOUR 8 009 10% 801 801 22 CSA TINDIRMA 7 948 10% 795 795 21 2 782 154,4 CSA + CICR TINGUEREGUIF 3 560 10% 356 356 10 CSA DIRE TOTAL 134 559 13 456 13 456 363 0 0 16 290 904 GOUNDAM 15 444 15% 2 317 9 002 243 3 907 271,9 CSA + PAM ALZOUNOUB 5 493 15% 824 3 202 87 CSA BINTAGOUNGOU 10 200 15% 1 530 5 946 161 4 080 226,4 CSA + CICR ADARMALANE 1 172 15% 176 683 18 469 26,0 CSA + CICR DOUEKIRE 22 203 15% 3 330 -
Annuaire Statistique 2015 Du Secteur Développement Rural
MINISTERE DE L’AGRICULTURE REPUBLIQUE DU MALI ----------------- Un Peuple - Un But – Une Foi SECRETARIAT GENERAL ----------------- ----------------- CELLULE DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE / SECTEUR DEVELOPPEMENT RURAL Annuaire Statistique 2015 du Secteur Développement Rural Juin 2016 1 LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : Répartition de la population par région selon le genre en 2015 ............................................................ 10 Tableau 2 : Population agricole par région selon le genre en 2015 ........................................................................ 10 Tableau 3 : Répartition de la Population agricole selon la situation de résidence par région en 2015 .............. 10 Tableau 4 : Répartition de la population agricole par tranche d'âge et par sexe en 2015 ................................. 11 Tableau 5 : Répartition de la population agricole par tranche d'âge et par Région en 2015 ...................................... 11 Tableau 6 : Population agricole par tranche d'âge et selon la situation de résidence en 2015 ............. 12 Tableau 7 : Pluviométrie décadaire enregistrée par station et par mois en 2015 ..................................................... 15 Tableau 8 : Pluviométrie décadaire enregistrée par station et par mois en 2015 (suite) ................................... 16 Tableau 9 : Pluviométrie enregistrée par mois 2015 ........................................................................................ 17 Tableau 10 : Pluviométrie enregistrée par station en 2015 et sa comparaison à -
0 16 32 48 64 8 Km
LOCALISATIONREGIONS REALISATIONS DE TOMBOUCTOU RELAC I & ET II / TOMBOUCTOUTAOUDENIT LOCALISATION REALISATION PROJETS RELAC I ET II Projet MLI/803 Relance de l’Economie locale et Appui aux Collectivités dans le Nord du Mali Avec la participation financière de l’UE ¯ REPUBLIQUE DU MALI SALAM C.TOMBOUCTOU BER TICHIFT DOUAYA INASTEL ELB ESBAT LYNCHA BER AIN RAHMA TINAKAWAT TAWAL C.BOUREM AGOUNI C.GOUNDAM ZARHO JIDID LIKRAKAR GABERI ATILA NIBKIT JAMAA TINTÉLOUT RHAROUS ERINTEDJEFT BER WAIKOUNGOU NANA BOUREM INALY DANGOUMA ALAFIA ALGABASTANE KEL ESSOUK TOBORAK NIKBKIT KAIDAM KEL ESSOUK ABOUA BENGUEL RHAROUS TOMBOUCTOU RHAROUS CAP ARAOUNE BOUGOUNI TINDIAMBANE TEHERDJE MINKIRI MILALA CT TOUEDNI IKOUMADEN DOUDARE BÉRÉGOUNGOU EMENEFAD HAMZAKOMA MORA TEDEYNI KEL INACHARIADJANDJINA KOIRA KABARA TERDIT NIBKITE KAIDAM ADIASSOU ARNASSEYEBELLESAO ZEINA DOUEKIRE NIBKIT KORIOME BOUREM INALY BORI KEL IKIKANE TIMBOUSE KELTIROU HOUNDOUBOMO TAGLIF INKARAN KAGA TOYA HEWA TILIMEDESS I INDALA ILOA KOULOUTAN II KELTAMOULEIT BT KEL ANTASSAR DJEGUELILA TASSAKANE IDJITANE ISSAFEYE DONGHOI TAKOUMBAOUT EDJAME ADINA KOIRA AGLAL DOUEKIRE KESSOU BIBI LAFIA NIAMBOURGOU HAMZAKONA ZINZIN 3 BOYA BABAGA AMTAGARE KATOUWA WANA KEL HARODJENE 2 FOUYA GOUNDAM DOUKOURIA KESSOU KOREY INTEDEINI EBAGAOU KEYNAEBAGAOU BERRI BORA CAMP PEUL GOYA SUD GARI KEL HAOUSSA IDJILAD KEL ERKIL ARHAM KOROMIA HARAM DIENO KEL ADRAR ARHAM KIRCHAMBA DOUKOURIA BAGADADJI GOUREIGA MORIKOIRA TANGASSANE DEBE DIAWATOU FOUTARD FADJIBAYENDE KIRCHAMBA DIAWATOU DOUTA KOUNDAR INATABANE CHÉRIF YONE KEL DJILBAROU