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NIGER: Carte Administrative NIGER - Carte Administrative
NIGER - Carte Administrative NIGER: Carte administrative Awbari (Ubari) Madrusah Légende DJANET Tajarhi /" Capital Illizi Murzuq L I B Y E !. Chef lieu de région ! Chef lieu de département Frontières Route Principale Adrar Route secondaire A L G É R I E Fleuve Niger Tamanghasset Lit du lac Tchad Régions Agadez Timbuktu Borkou-Ennedi-Tibesti Diffa BARDAI-ZOUGRA(MIL) Dosso Maradi Niamey ZOUAR TESSALIT Tahoua Assamaka Tillabery Zinder IN GUEZZAM Kidal IFEROUANE DIRKOU ARLIT ! BILMA ! Timbuktu KIDAL GOUGARAM FACHI DANNAT TIMIA M A L I 0 100 200 300 kms TABELOT TCHIROZERINE N I G E R ! Map Doc Name: AGADEZ OCHA_SitMap_Niger !. GLIDE Number: 16032013 TASSARA INGALL Creation Date: 31 Août 2013 Projection/Datum: GCS/WGS 84 Gao Web Resources: www.unocha..org/niger GAO Nominal Scale at A3 paper size: 1: 5 000 000 TILLIA TCHINTABARADEN MENAKA ! Map data source(s): Timbuktu TAMAYA RENACOM, ARC, OCHA Niger ADARBISNAT ABALAK Disclaimers: KAOU ! TENIHIYA The designations employed and the presentation of material AKOUBOUNOU N'GOURTI I T C H A D on this map do not imply the expression of any opinion BERMO INATES TAKANAMATAFFALABARMOU TASKER whatsoever on the part of the Secretariat of the United Nations BANIBANGOU AZEY GADABEDJI TANOUT concerning the legal status of any country, territory, city or area ABALA MAIDAGI TAHOUA Mopti ! or of its authorities, or concerning the delimitation of its YATAKALA SANAM TEBARAM !. Kanem WANZERBE AYOROU BAMBAYE KEITA MANGAIZE KALFO!U AZAGORGOULA TAMBAO DOLBEL BAGAROUA TABOTAKI TARKA BANKILARE DESSA DAKORO TAGRISS OLLELEWA -
79 Jpos Huit Modes
LASDEL Laboratoire d’études et recherches sur les dynamiques sociales et le développement local BP 12 901, Niamey, Niger – tél. (227) 20 72 37 80 BP 1 383, Parakou, Bénin – tél. (229) 23 10 10 50 Les huit modes de gouvernance locale en Afrique de l’Ouest Jean-Pierre OLIVIER de SARDAN Etudes et Travaux n° 79 Financement : DFID (programme APPP-ODI) septembre 09 1 Sommaire PRESENTATION ................................................................................................................................ 3 1. GOUVERNANCE ET MODES DE GOUVERNANCE LOCALE ............................................................................ 4 LES MALENTENDUS DE LA GOUVERNANCE ......................................................................................................... 4 UNE PERSPECTIVE EMPIRIQUE SUR LA GOUVERNANCE ......................................................................................... 6 GOUVERNANCE , ETAT , POLITIQUES PUBLIQUES ................................................................................................. 8 QUELQUES PRECISIONS SUR LE CONCEPT DE « GOUVERNANCE LOCALE » ............................................................. 10 DU NIGER A L ’A FRIQUE ............................................................................................................................... 11 2. LES MODES DE GOUVERNANCE LOCALE ............................................................................................. 12 LE MODE CHEFFERIAL DE GOUVERNANCE LOCALE ............................................................................................ -
Rapport Sur Les Indicateurs De L'eau Et De L'assainissement
REPUBLIQUE DU NIGER ----------------------------------------- FRATERNITE – TRAVAIL - PROGRES ------------------------------------------- MINISTERE DE L’HYDRAULIQUE ET DE L’ASSAINISSEMENT ---------------------------------------- COMITE TECHNIQUE PERMANENT DE VALIDATION DES INDICATEURS DE L’EAU ET DE L’ASSAINISSEMENT RAPPORT SUR LES INDICATEURS DE L’EAU ET L'ASSAINISSEMENT POUR L’ANNEE 2016 Mai 2017 Table des matières LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES I. INTRODUCTION ................................................................................................................ 1 II. DEFINITIONS ..................................................................................................................... 1 2.1. Définitions de quelques concepts et notions dans le domaine de l’hydraulique Rurale et Urbaine. ................................................................................................................ 1 2.2. Rappel des innovations adoptées en 2011 ................................................................... 2 2.3. Définitions des indicateurs de performance calculés dans le domaine de l’approvisionnement en eau potable ................................................................................... 3 2.4. Définitions des indicateurs de performance calculés dans le domaine de l’assainissement .................................................................................................................... 4 III. LES INDICATEURS DES SOUS – PROGRAMMES DU PROSEHA .......................... 4 IV. CONTRAINTES ET PROBLEMES -
Domestic Private Sector Participation in Water and Sanitation: the Niger Case Study
WATER AND SANITATION PROGRAM: REPORT StrengtheningDelivering Water the Domestic Supply and Private Sanitation Sector (WSS) Services in Fragile States Domestic Private Sector Participation in Water and Sanitation: The Niger Case Study Taibou Adamou Maiga March 2016 The Water and Sanitation Program is a multi-donor partnership, part of the World Bank Group’s Water Global Practice, supporting poor people in obtaining affordable, safe, and sustainable access to water and sanitation services. About the Author WSP is a multi-donor partnership created in 1978 and administered by The author of this case study is Taibou Adamou Maiga, a the World Bank to support poor people in obtaining affordable, safe, Senior Water and Sanitation Specialist – GWASA. and sustainable access to water and sanitation services. WSP’s donors include Australia, Austria, Canada, Denmark, Finland, France, the Acknowledgments Bill & Melinda Gates Foundation, Ireland, Luxembourg, Netherlands, Norway, Sweden, Switzerland, United Kingdom, United States, and The author wishes to thank the Government of Niger, and the World Bank. particularly, the Ministry of Water and Sanitation for its time and support during the implementation of activities Standard Disclaimer: described in the report. He also wishes to especially thank This volume is a product of the staff of the International Bank for Jemima T. Sy, a Senior Infrastructure Specialist – GCPPP Reconstruction and Development/The World Bank. The findings, who provided important comments and guidance to enrich interpretations, and conclusions expressed herein are entirely those this document. of the author and should not be attributed to the World Bank or its affiliated organizations, or to members of the Board of Executive The author of this document would like to express his Directors of the World Bank or the governments they represent. -
Ref Agadeza1.Pdf
REGION D'AGADEZ: Carte référentielle Légende L i b y e ± Chef lieu de région Chef lieu de département localité Route principale Route secondaire ou tertiaire Frontière internationale Frontière régionale Cours d'eau MADAMA Région d'Agadez A l g é r i e ☶ Population Djado DJABA DJADO CHIRFA KANARIA I-N-AZAOUA SARA BILMA DAOTIMMI I-N-TADERA ☶ 17 459 TOUARET SEGUEDINE IFEROUANE TAGHAJIT TAMJIT TAZOUROUTETASSOS INTIKIKITENE OURARENE AGALANGAÏ ☶ 32 864 DOUMBA EZAZAW FARAZAKAT ANEY ASSAMAKKA ABARGOT TEZIRZEK LOTEY TCHOUGOY TIRAOUENE TAKARATEMAMANAT ZOURIKA EMI TCHOUMA AZATRAYA AGREROUM ET TCHWOUN ARLIT Gougaram ACHENOUMA IFEROUANE ISSAWANE ARRIGUI Dirkou ACHEGOUR TEMET DIRKOU ☶ 103 369 INIGNAOUEI TILALENE ARAKAW MAGHET TAKRIZA TARHMERT ARLIT AGAMGAM BILMA ANOU OUACHCHERENE TCHIGAYEN TAZOURAT TAGGAFADI Dannet GOUGARAM SIDAOUET ZOMO ASSODE IBOUL TCHILHOURENE ERISMALAN TIESTANE Bilma MAZALALE AJIWA INNALARENE TAZEWET AGHAROUS ESSELEL ZOBABA ANOUZAGHARAN DANNET FAYAYE Timia FACHI TIGUIR AJIR IMOURAREN TIMIA FACHI MARI Fachi TAKARACHE ZIKAT OFENE MALLETAS AKEREBREB ABELAJOUAD TCHINOUGOUWENEARITAOUA IN-ABANGHARIT TAMATEDERITTASSEDET ASSAK HARAU INTAMADE T c h a d EGHARGHAR TILIA OOUOUARI Dabaga ELMEKI BOURNI TIDEKAL SEKIRET ASSESA MERIG AKARI TELOUES EGANDAWEL AOUDERAS EOULEM SOGHO TAGAZA ATKAKI TCHIROZERINE TABELOT EGHOUAK M a l i AZELIK DABLA ABARDOKH TALAT INGAL IMMASSATANE AMAN NTEDENT ELDJIMMA ☶ 241 007 GUERAGUERA TEGUIDDA IN TESSOUM ABAZAGOR Tabelot FAGOSCHIA DABAGA TEGUIDDA IN TAGAIT I-N-OUTESSANE ☶ EKIZENGUI AGALGOU 51 818 TCHIROZERINE INGOUCHIL -
F:\Niger En Chiffres 2014 Draft
Le Niger en Chiffres 2014 Le Niger en Chiffres 2014 1 Novembre 2014 Le Niger en Chiffres 2014 Direction Générale de l’Institut National de la Statistique 182, Rue de la Sirba, BP 13416, Niamey – Niger, Tél. : +227 20 72 35 60 Fax : +227 20 72 21 74, NIF : 9617/R, http://www.ins.ne, e-mail : [email protected] 2 Le Niger en Chiffres 2014 Le Niger en Chiffres 2014 Pays : Niger Capitale : Niamey Date de proclamation - de la République 18 décembre 1958 - de l’Indépendance 3 août 1960 Population* (en 2013) : 17.807.117 d’habitants Superficie : 1 267 000 km² Monnaie : Francs CFA (1 euro = 655,957 FCFA) Religion : 99% Musulmans, 1% Autres * Estimations à partir des données définitives du RGP/H 2012 3 Le Niger en Chiffres 2014 4 Le Niger en Chiffres 2014 Ce document est l’une des publications annuelles de l’Institut National de la Statistique. Il a été préparé par : - Sani ALI, Chef de Service de la Coordination Statistique. Ont également participé à l’élaboration de cette publication, les structures et personnes suivantes de l’INS : les structures : - Direction des Statistiques et des Etudes Economiques (DSEE) ; - Direction des Statistiques et des Etudes Démographiques et Sociales (DSEDS). les personnes : - Idrissa ALICHINA KOURGUENI, Directeur Général de l’Institut National de la Statistique ; - Ibrahim SOUMAILA, Secrétaire Général P.I de l’Institut National de la Statistique. Ce document a été examiné et validé par les membres du Comité de Lecture de l’INS. Il s’agit de : - Adamou BOUZOU, Président du comité de lecture de l’Institut National de la Statistique ; - Djibo SAIDOU, membre du comité - Mahamadou CHEKARAOU, membre du comité - Tassiou ALMADJIR, membre du comité - Halissa HASSAN DAN AZOUMI, membre du comité - Issiak Balarabé MAHAMAN, membre du comité - Ibrahim ISSOUFOU ALI KIAFFI, membre du comité - Abdou MAINA, membre du comité. -
Multihazard Risk Assessment for Planning with Climate in the Dosso Region, Niger
climate Article Multihazard Risk Assessment for Planning with Climate in the Dosso Region, Niger Maurizio Tiepolo 1,* ID , Maurizio Bacci 1,2 ID and Sarah Braccio 1 1 Interuniversity Department of Regional and Urban Studies and Planning (DIST), Politecnico and University of Turin, Viale G. Mattioli 39, 10125 Torino, Italy; [email protected] or [email protected] (M.B.); [email protected] (S.B.) 2 Ibimet CNR, Via G. Caproni 8, 50145 Florence, Italy * Correspondence: [email protected]; Tel.: +39-011-090-7491 Received: 13 July 2018; Accepted: 6 August 2018; Published: 8 August 2018 Abstract: International aid for climate change adaptation in West Africa is increasing exponentially, but our understanding of hydroclimatic risks is not keeping pace with that increase. The aim of this article is to develop a multihazard risk assessment on a regional scale based on existing information that can be repeated over time and space and that will be useful during decision-making processes. This assessment was conducted in Dosso (Niger), the region most hit by flooding in the country, with the highest hydroclimatic risk in West Africa. The assessment characterizes the climate, identifies hazards, and analyzes multihazard risk over the 2011–2017 period for each of the region’s 43 municipalities. Hazards and risk level are compared to the intervention areas and actions of 6 municipal development plans and 12 adaptation and resilience projects. Over the past seven years, heavy precipitation and dry spells in the Dosso region have been more frequent than during the previous 30-year period. As many as 606 settlements have been repeatedly hit and 15 municipalities are classified as being at elevated-to-severe multihazard risk. -
Livelihoods Zoning “Plus” Activity in Niger
LIVELIHOODS ZONING “PLUS” ACTIVITY IN NIGER A SPECIAL REPORT BY THE FAMINE EARLY WARNING SYSTEMS NETWORK (FEWS NET) August 2011 Table of Contents Introduction .................................................................................................................................................. 3 Methodology ................................................................................................................................................. 4 National Livelihoods Zones Map ................................................................................................................... 6 Livelihoods Highlights ................................................................................................................................... 7 National Seasonal Calendar .......................................................................................................................... 9 Rural Livelihood Zones Descriptions ........................................................................................................... 11 Zone 1: Northeast Oases: Dates, Salt and Trade ................................................................................... 11 Zone 2: Aïr Massif Irrigated Gardening ................................................................................................ 14 Zone 3 : Transhumant and Nomad Pastoralism .................................................................................... 17 Zone 4: Agropastoral Belt ..................................................................................................................... -
BROCHURE Dainformation SUR LA Décentralisation AU NIGER
REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DE L’INTERIEUR, DE LA SECURITE PUBLIQUE, DE LA DECENTRALISATION ET DES AFFAIRES COUTUMIERES ET RELIGIEUSES DIRECTION GENERALE DE LA DECENTRALISATION ET DES COLLECTIVITES TERRITORIALES brochure d’INFORMATION SUR LA DÉCENTRALISATION AU NIGER Edition 2015 Imprimerie ALBARKA - Niamey-NIGER Tél. +227 20 72 33 17/38 - 105 - REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DE L’INTERIEUR, DE LA SECURITE PUBLIQUE, DE LA DECENTRALISATION ET DES AFFAIRES COUTUMIERES ET RELIGIEUSES DIRECTION GENERALE DE LA DECENTRALISATION ET DES COLLECTIVITES TERRITORIALES brochure d’INFORMATION SUR LA DÉCENTRALISATION AU NIGER Edition 2015 - 1 - - 2 - SOMMAIRE Liste des sigles .......................................................................................................... 4 Avant propos ............................................................................................................. 5 Première partie : Généralités sur la Décentralisation au Niger ......................................................... 7 Deuxième partie : Des élections municipales et régionales ............................................................. 21 Troisième partie : A la découverte de la Commune ......................................................................... 25 Quatrième partie : A la découverte de la Région .............................................................................. 53 Cinquième partie : Ressources et autonomie de gestion des collectivités ........................................ 65 Sixième partie : Stratégies et outils -
Stratégie De Développement Rural
République du Niger Comité Interministériel de Pilotage de la Stratégie de Développement Rural Secrétariat Exécutif de la SDR Stratégie de Développement Rural ETUDE POUR LA MISE EN PLACE D’UN DISPOSITIF INTEGRE D’APPUI CONSEIL POUR LE DEVELOPPEMENT RURAL AU NIGER VOLET DIAGNOSTIC DU RÔLE DES ORGANISATIONS PAYSANNES (OP) DANS LE DISPOSITIF ACTUEL D’APPUI CONSEIL Rapport provisoire Juillet 2008 Bureau Nigérien d’Etudes et de Conseil (BUNEC - S.A.R.L.) SOCIÉTÉ À RESPONSABILITÉ LIMITÉE AU CAPITAL DE 10.600.000 FCFA 970, Boulevard Mali Béro-km-2 - BP 13.249 Niamey – NIGER Tél : +227733821 Email : [email protected] Site Internet : www.bunec.com 1 AVERTISSEMENTS A moins que le contexte ne requière une interprétation différente, les termes ci-dessous utilisés dans le rapport ont les significations suivantes : Organisation Rurale (OR) : Toutes les structures organisées en milieu rural si elles sont constituées essentiellement des populations rurales Organisation Paysanne ou Organisation des Producteurs (OP) : Toutes les organisations rurales à caractère associatif jouissant de la personnalité morale (coopératives, groupements, associations ainsi que leurs structures de représentation). Organisation ou structure faîtière: Tout regroupement des OP notamment les Union Fédération, Confédération, associations, réseaux et cadre de concertation. Union : Regroupement d’au moins 2 OP de base, c’est le 1er niveau de structuration des OP. Fédération : C’est un 2ème niveau de structuration des OP qui regroupe très souvent les Unions. Confédération : Regroupement les fédérations des Unions, c’est le 3ème niveau de structuration des OP Membre des OP : Personnes physiques ou morales adhérents à une OP Adhérents : Personnes physiques membres des OP Promoteurs ou structures d’appui ou partenaires : ce sont les services de l’Etat, ONG, Projet ou autres institutions qui apportent des appuis conseil, technique ou financier aux OP. -
Impact Du Programme D'appui Au Secteur De L'élevage (PASEL)
Mission PCIA Niger le 18 nov. / 2 déc. 2002 (du 3 au 18 octobre 2002) avec commentaires Objet: Impact du programme d’appui au secteur de l’élevage (PASEL) sur la paix et les conflits Corridor à Guidan Roumji C’est début octobre. De jeunes bergers peuls quittent prématurément la zone pastorale du nord pour aller vers le sud avec leurs vaches et leurs moutons: l’herbe de leur terroir d’attache dans le nord a séché plus tôt que d’habitude car les pluies ne sont pas venues. Les pâturages sont rares. Ils peinent à trouver un chemin entre les champs d’agriculteurs dont les récoltes sont encore sur pied. Depuis deux jours, leurs animaux n’ont pas pu s’abreuver: les alentours de toutes les mares qu’ils connaissent sont cultivées. Le chef du prochain village sera-t-il d’accord de leur accorder l'accès à l’eau du puits cimenté ou seront-ils contraints d’abreuver à la mare suivante, au risque de subir des amendes exorbitantes si l’une de leurs vaches pénètre dans un champ de mil? * Pendant ce temps, un paysan haoussa en tournée matinale sur son champ découvre aux traces de sabots sur le sol que ce sont des vaches qui ont piétiné et brouté pendant la nuit une bonne partie du mil qu’il allait récolter pour reconstituer la subsistance de sa famille nombreuse jusqu’à la prochaine récolte. Plus aucune trace du coupable… Comment retrouver le berger responsable et lui prendre de force des têtes de bétail en réparation des dommages causés? * Table des matières 1. -
«Fichier Electoral Biométrique Au Niger»
«Fichier Electoral Biométrique au Niger» DIFEB, le 16 Août 2019 SOMMAIRE CEV Plan de déploiement Détails Zone 1 Détails Zone 2 Avantages/Limites CEV Centre d’Enrôlement et de Vote CEV: Centre d’Enrôlement et de Vote Notion apparue avec l’introduction de la Biométrie dans le système électoral nigérien. ▪ Avec l’utilisation de matériels sensible (fragile et lourd), difficile de faire de maison en maison pour un recensement, C’est l’emplacement physique où se rendront les populations pour leur inscription sur la Liste Electorale Biométrique (LEB) dans une localité donnée. Pour ne pas désorienter les gens, le CEV servira aussi de lieu de vote pour les élections à venir. Ainsi, le CEV contiendra un ou plusieurs bureaux de vote selon le nombre de personnes enrôlées dans le centre et conformément aux dispositions de création de bureaux de vote (Art 79 code électoral) COLLECTE DES INFORMATIONS SUR LES CEV Création d’une fiche d’identification de CEV; Formation des acteurs locaux (maire ou son représentant, responsable d’état civil) pour le remplissage de la fiche; Remplissage des fiches dans les communes (maire ou son représentant, responsable d’état civil et 3 personnes ressources); Centralisation et traitement des fiches par commune; Validation des CEV avec les acteurs locaux (Traitement des erreurs sur place) Liste définitive par commune NOMBRE DE CEV PAR REGION Région Nombre de CEV AGADEZ 765 TAHOUA 3372 DOSSO 2398 TILLABERY 3742 18 400 DIFFA 912 MARADI 3241 ZINDER 3788 NIAMEY 182 ETRANGER 247 TOTAL 18 647 Plan de Déploiement Plan de Déploiement couvrir tous les 18 647 CEV : Sur une superficie de 1 267 000 km2 Avec une population électorale attendue de 9 751 462 Et 3 500 kits (3000 kits fixes et 500 tablettes) ❖ KIT = Valise d’enrôlement constitués de plusieurs composants (PC ou Tablette, lecteur d’empreintes digitales, appareil photo, capteur de signature, scanner, etc…) Le pays est divisé en 2 zones d’intervention (4 régions chacune) et chaque région en 5 aires.