DOCSLIB.ORG

Verksamhetsberättelse 2012 IFK Göteborg Omslagsbilden Hämtad Från IFK Göteborgs Årliga Besök På Drottnings Silvias Barn- Och Ungdomssjukhus

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Verksamhetsberättelse 2012 IFK Göteborg Omslagsbilden Hämtad Från IFK Göteborgs Årliga Besök På Drottnings Silvias Barn- Och Ungdomssjukhus Verksamhetsberättelse 2012 IFK Göteborg Omslagsbilden hämtad från IFK Göteborgs årliga besök på Drottnings Silvias barn- och ungdomssjukhus. Verksamhetsberättelse 2012 Förvaltningsberättelse Styrelsen för IFK Göteborg, Idrottsföreningen Kamraterna Göteborg 857200-8541, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 1 januari 2012–31 december 2012. Koncernen Ekonomiskt resultat och ekonomisk ställning 2012 (koncernen) Redovisningen omfattar föreningen IFK Göteborg som ansvarar för och Omsättningen i koncernen för verksamhetsåret uppgår till totalt 101,7 mkr. bedriver all idrottslig verksamhet, publik och arrangemang, dotterbola - get IFK Göteborg Promotion AB som ansvarar för all försäljning av I Nya Kamratgården , en av föreningen största och viktigaste investe - merchandise och driver butiken ”BlåvittShopen” på Gamla Ullevi samt ringar, blev färdig enligt plan. Inflyttning i den nya anläggningen ge - IFK Göteborg Sportskadeklinik AB, vars verksamhet omfattar rehabili - nomfördes under januari 2012. tering av sportskador. Koncernens resultat före avskrivningar uppgår till 4,8 mkr. Efter av - skrivningar uppgående till 8,8 mkr uppvisar koncernen en förlust om Styrelsen i IFK Göteborg 3,983 mkr. Det negativa resultatet medför att det egna kapitalet mins - Under året har styrelsen i IFK Göteborg haft följande sammansättning: kar från 31,3 mkr till 27,3 mkr. Kent Olsson, ordförande. Av ersättningen, erlagd 2007, från IFK Göteborg Fotboll AB för rätten Conny Blessner, vice ordförande. till vinstdelning vid försäljning av vissa spelare, är alla medel investe - Kaj Thorén, kassör. rade i spelarförvärv enligt avtal. Vinstdelning avseende vidareförsälj - Tore B Carlsson, sekreterare. ningsklausuler kvarstår för ett antal spelare. Ulf Ivarsson. Mikael Kjellström. Tkr 2012 2011 Cecilia Andersson. Nettoomsättning 101 702 101 801 Palle Stenberg. Resultat efter finansiella poster -3 983 -3 989 Lars-Rune Bohlin. Årets resultat -3 983 -3 965 Styrelsen har under verksamhetsåret haft 11 protokollförda sammanträden. Nettoomsättning exkl spelartransfer * 94 320 90 793 Revisorer Resultat före transfer/avskrivning *** -5 294 -6 036 Som revisorer för IFK Göteborg har fungerat: Berth Hilmersson, auktoriserad revisor och Jerry Carlsson. Balansomslutning 76 107 79 807 Eget kapital 27 322 31 267 IFK Göteborgs operativa ledning Soliditet ** 35,9% 39,2% Seppo Vaihela, klubbdirektör t.o.m november 2012. Likvida medel (kassa) 10 176 13 894 Håkan Mild, sportchef. Lena Mattsson Ågren, ekonomichef. * Nettoomsättningen minskat med vinster från spelarförsäljningar Fredrik Abrahamsson, försäljningschef. ** Eget kapital/balansomslutning Andrej Häggblad, marknadschef. *** Årets resultat./.Vinst från spelarförsäljningar./.Avskrivningar Roger Gustafsson, akademichef. externa spelarförvärv Hedersordförande Beträffande koncernens och föreningens resultat och ställning i övrigt Gunnar Larsson. hänvisas till nedanstående resultat- och balansräkning samt noter. IFK Göteborgs styrelse 2012 Hedersordförande Kent Olsson Conny Blessner Tore B Carlsson Kaj Thorén Cecilia Andersson Lars-Rune Bohlin Mikael Kjellström Palle Stenberg Ulf Ivarsson Gunnar Larsson Medlemmar Medlemsantal: 4 802 st. Varav ständiga medlemmar: 418 st. Avlidna medlemmar: Stefan Ahlström, Bertil Andersson, Jan Andersson. Sven Anséhn, Arne Byland, Rune Carlman, Sven Carlsson, Birger Dahlin, Leif Dolff, Hans-Gunnar Flyrén, Bengt Helm, Rune Hermansson, Rolf Jansson, Stig-Olof Johansson, Åke Ling, Gunnar Löfgren, Åke-Kurt Norén, Lennart Olofsson, Leif Palmbring, Bibbi Persson, Per-Olof Persson, Roland Pettersson, Lennart Pilbratt, Gösta Pålsson, Nils Rutgerson, Nils-E Svensson, Harry Söderberg, Bo-Ingvar Jansson, Leif Ohlsson, Gösta Schmidt, Östen Wikberg och Lars-Erik Kihlman. 2 Verksamhetsberättelse 2012 ”Kvällen då många med mig fick tillbaka hoppet” Nya ledare, nya spelare, nya faciliteter, det var med stora förhoppningar IFK Göteborg gick in i 2012 efter två tunga år sportsligt sett. Det blev tyvärr ännu en förlorad säsong. Efter två raka sjundeplatser 2010 och 2011 borg redan 2013 kommer att vara tillbaka där ett strukturerat sätt ska arbeta och utveckla fanns det stora förhoppningar om att 2012 de hör hemma. samhällsinsatser med fokus på främst tre om - skulle bli säsongen då föreningen åter skulle Naturligtvis är det så att det sportsliga re - råden: infria den sportsliga ambition som alltid finns sultatet är den del inom föreningen som får Barn och ungdom. i IFK Göteborg, att vara ett topplag i allsvens - mest fokus och där det största intresset finns. Fotboll. kan och att kvalificera sig för spel i Europa. Att vårt allsvenska publiksnitt för 2012 (10 493) Göteborg med omnejd. Med stor energi från tränarparet Mikael är bättre än det vi hade 2010 (10 489) och bara Stahre och Magnus Edlund och med ett antal några hundra sämre än 2011 (10 849), säger Under hösten och vintern har arbetet med att etablerade nyförvärv spred sig snart en härlig också vilka fantastiskt trogna och lojala sup - anställa en ny klubbdirektör varit högpriorite - atmosfär och tro uppe på den nya anläggning portrar vi har. rat. Styrelsens fokus har varit att genomföra en vi flyttade in i under januari månad. Det finns givetvis många andra olika upp - seriös rekryteringsprocess, för att till denna så Förberedelser i form av träningsmatcher gifter som IFK Göteborg arbetar med. viktiga befattning verkligen hitta rätt person, och läger tydde också på något riktigt bra. Invigningen av nya Kamratgården blev en utifrån den kravspecifikation och profil som vi Den allsvenska starten blev dock, precis mycket uppskattad och välbesökt tillställning. tagit fram. Dessutom att detta skulle ske så som föregående år, jobbig. Med två raka för - Det kändes fantastiskt att få presentera detta snabbt som möjligt. luster, följt av två oavgjorda matcher, infann vårt nya hem för våra medlemmar och sup - Efter fyra år lämnar jag ordförandeposten, sig en viss stress och då vinsterna fortsatte porters. då jag befinner mig i ett läge som gör att tiden att utebli, gick vi in en höst där fokus i första Jag tänker också på arbetet runt den så kal - inte räcker till för det finaste uppdrag jag kan hand blev att säkra ett nytt allsvenskt kon - lade 51-procentregeln. Den rapport som Idrotts tänka mig. Jag är bland annat oerhört stolt att trakt. Samtidigt fanns det från föreningen ett AB-utredningen visar innehåller enligt IFK Gö - fått vara med och bygga upp den infrastruktur orubbat förtroende för såväl laget som led - teborg stora brister och vår förening har där - som föreningen kommer att ha en enorm ningen och med tanke på det svåra läge vi för lämnat in en motion till Riksidrottsmötet glädje utav under många år hade satt oss i, visar det på moral att laget 2013 om att 51-procentregeln, som den är in - framöver. vände trenden när det var som tyngst. skriven i RF:s stadgar, ska bibehållas. Jag tackar ödmjukt för Då säsongen var avslutad gjordes en det förtroende som alla grundlig analys av det som varit och de slut - Under 2012 anställdes två personer på pos - medlemmar visat min per - satser som kom fram presenterades mycket ter som utvecklar IFK Göteborg på två viktiga son. genomgående på ett uppskattat och välbesökt områden. Vi ses på medlemsmöte 13 december, där alla som öns - Anders Almgren är vår SLO (Supporterom - matcherna kade fick ställa frågor och få direkta svar av budsman) och ska i den rollen se till att en framöver. tränare Mikael Stahre och sportchef Håkan öppen dialog mellan supportrar och för - KENT OLSSON Mild. eningen upprätthålls och förstärks. Jag vet att många med mig den där luciak - Kennet Andersson är numera ansvarig för vällen fick tillbaka hoppet om att IFK Göte - det projekt vi döpt till ”Samspelet”, där IFK på 3 Verksamhetsberättelse 2012 Idrottsföreningen Kamraterna Göteborg Ordinarie årsmöte, Burgården Konferens. Måndagen den 4 mars 2013 kl 18:30. Föredragningslista 1. Mötets öppnande – Inledningsanförande av klubbens ordförande. 2. Parentation. 3. Mikael Stahre inför säsongen 2013. 4. a) Val av ordförande för mötet. b) Val av sekreterare för mötet. 5. Fråga om mötets behöriga utlysande. 6. Godkännande av dagordningen. 7. Val av justeringsmän att jämte ordförande justera årsmötets protokoll. 8. Val av tre röstkontrollanter. 9. Godkännande av röstlängden. 10. a) Föredragning av styrelsens verksamhets- respektive förvaltningsberättelse för 2012. b) Fondkommitténs berättelse för 2012. c) Genomgång av förenings resultat- och balansräkning och revisionsberättelse gällande verksamhetsåret 2012. 11. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen. 12. Fastställande av arvoden för styrelseledamöter och revisorer för räkenskapsåret 2013. 13. Val av ordförande och styrelseledamot. a) Val av ordförande för 2013. I tur att avgå: Kent Olsson. b) Val av fyra styrelseledamöter på två år. I tur att avgå: Mikael Kjellström, Ulf Ivarsson, Palle Stenberg, Lars-Rune Bohlin. 14. Val av två revisorer för 2013. I tur att avgå: Berth Hilmersson, Jerry Carlsson. 15. Val av två revisorsuppleanter för 2013. I tur att avgå: Bo Kroon, Henrik Elmqvist. 16. Val av tre ledamöter i fondkommittén för 2013. I tur att avgå: Jan-Olle Folkesson, Gösta Schmidt, Kaj Thorén. 17. Val av tre ledamöter i Guldmedaljutskottet för 2013. I tur att avgå: Sven Anséhn, Gösta Schmidt, Per-Olof Lundqvist. 18. Val av tre ledamöter i valberedningen för årsmötet 2014. I tur att avgå: Gunnar Larsson, Peter Wiklander, Leif Nilsson. 19. Behandling av till årsmötet inkomna förslag. a) Styrelsens förslag beträffande sektionsstyrelser. b) Styrelsens förslag beträffande biljetter/biljettpriser.
Load more

Recommended publications
  • Erfarenhet För Överlevnad?
    Erfarenhet för överlevnad? − En undersökning kring sambandet mellan erfarenheter som elitfotbollsspelare och en karriär som elitfotbollstränare. Magisteruppsats Företagsekonomi Management Vårterminen 2012 Handledare: Torbjörn Stjernberg Författare: Tomas Eriksson 850529 Sammanfattning Idrottsvärlden har förändrats de senaste decennierna på grund av den kommersiella utveckling som har skett. Fotboll som är världens största sport och engagerar miljontals av fans runtom i världen. De största klubbarna i världen omsätter miljardbelopp medan de största klubbarna i Sverige (exempel IFK Göteborg och Elfsborg IF) omsätter omkring 100 miljoner vardera. Sportsliga resultat leder i regel till ökade publik och sponsorintäkter vilket i sin tur leder till bättre ekonomi. När det kommer till fotbollsklubbars sportsliga roll får klubbens tränare en central roll i såväl medgång som motgång. Syftet med uppsatsen är att undersöka elitfotbollstränares fotbollspelarbakgrund och se hur den har haft påverkan på deras karriär som tränare. I detta syfte ligger också en strävan att förstå hur teorier om ledarskap kan bidra till att förstå denna påverkan. Uppsatsen kännetecknas av en kvantitativ studie där information kan värderas eller mätas numeriskt vilket är i linje med studiens syfte där elitfotbollstränares fotbollsbakgrund skall undersökas för att se om den haft påverkan på dess karriär. För att kunna applicera data till studiens syfte har 64 elitidrottslag inom fotboll valts ut, båda nationellt och internationellt. För att tolka det empiriska resultatet har teorier kring ledarskap, framgångsrika ledarskapsbeteende, kapital och habitus, fotbollsspelare som problemlösare samt rekrytering använts. Av de studerade elitfotbollstränarna kan det konstateras att en majoritet i samtliga serier har fotbollsbakgrund som elitfotbollsspelare. Internationellt är det mer än 80 % av tränarna som själva varit aktiva elitfotbollsspelare medan i Sverige det är över 60 % inom respektive serie som själva varit aktiva.
    [Show full text]
  • Årsredovisning 2017 (Pdf, 1,8
    Årsredovisning 2017 Magiska ögonblick utöver det vanliga Innehåll 3 Introduktion 5 Vår vd summerar året: Magiska ögonblick utöver det vanliga! 7 Våra arenor 10 Det här är Got Event 12 Vi gör det här 14 Arenaservice 17 Miljöredovisning 21 Vi är Got Event 23 Årsredovisning 2017 23 Förvaltningsberättelse 26 Resultaträkning 27 Balansräkning 29 Kassaflödesanalys 30 Noter 2 Introduktion Det här är en årsredovisning från oss på Got Event. Vi är Göteborgs Stads evene- mangs- och arenabolag. Vi möjliggör och samarrangerar hundratals evenemang varje år; konserter, föreställningar, matcher, festivaler, tävlingar och träningar. Kort sagt: vi möjliggör magiska ögonblick. Vi driver, underhåller och utvecklar nio av stadens mest välkända arenor: Ullevi, Scandinavium, Gamla Ullevi, Bravida Arena, Frölundaborg, Valhalla IP, Valhallabadet, Valhalla Sporthallar och Träningshallen. Vi hyr även Lisebergs- hallen vid sportevenemang. Våra arenor är mötesplatser för idrott, kultur och näringsliv. Håkan Hellström Håkan Hellström slog alla kategoriers Norden-rekord med 70 144 människor i publiken på Ullevi i juni! 3 Året i siffror 130Vi är nu 130 månadsanställda medarbetare 600Vi har under året haft ca 600 timanställda 1 694 662 Vi har lockat till 1 694 662 besök 347Vi har möjliggjort 347 evenemang 4 VD har ordet. Magiska ögonblick utöver det vanliga! 2017 har varit ett händelserikt år som verkligen en fin uppgradering av Scandinaviums kapacitet bjudit på en härlig blandning av upplevelser för vilket är bra både för publiken och Göteborg. alla smaker. Stadens arenor ger möjligheter för människor att mötas, att dela upplevelser och Vi har också genomfört en hel del andra inves- gemenskap. Vi är oerhört stolta över att få för- teringar.
    [Show full text]
  • Felix Michel Till AFC Under 2021
    Pressmeddelande 2021-08-11 Felix Michel till AFC under 2021 AIK Fotboll är överens med Athletic FC Eskilstuna om ett lån av den libanesiske landslagsmannen Felix Michel. Lånet gäller från idag och fram till och med den 31 december 2021. – Prioriterat för oss båda har varit att finna en lösning där Felix får större möjlighet till kontinuerlig speltid. Det tror vi att Felix kan få i en miljö som han är väl bekant med sedan tidigare, säger herrlagets sportchef Henrik Jurelius. För en längre faktapresentation av Felix Michel, se det bifogade materialet i detta pressmeddelande. För mer information, kontakta: Henrik Jurelius, sportchef (herr) AIK Fotboll Mobil: 070 - 431 12 02 E-post: [email protected] Om AIK Fotboll AB AIK Fotboll AB bedriver AIK Fotbollsförenings elitfotbollsverksamhet genom ett herrlag, damlag samt ett juniorlag för herrar. 2021 spelar herrlaget i Allsvenskan, damlaget i OBOS Damallsvenskan och juniorlaget, som utgör en viktig rekryteringsgrund för framtida spelare, spelar i P19 Allsvenskan Norra. AIK Fotboll AB är noterat på NGM Nordic Growth Market Stockholm. För ytterligare information kring AIK Fotboll besök www.aikfotboll.se. Pressmeddelande 2021-08-11 Fakta Felix Michel 27-årige Felix Michel, född lördagen den 23 juli 1994 på Södertälje sjukhus, inledde som sjuåring sitt fotbolls- spelande i moderklubben Syrianska FC. Efter ungdoms- och juniorfotboll i Syrianska FC A-lagsdebuterade han 2013 för klubben och det blev spel i sex tävlingsmatcher under året. Felix spelade sammanlagt fyra säsonger med Syrianskas A-lag innan han i augusti 2016 skrev på ett avtal med den turkiska klubben Eskişehirspor som spelade i TFF First League, den näst högsta ligan i Turkiet.
    [Show full text]
  • Verksamhetsberättelse 2013 3 Föredragningslista Vid Hammarby IF Fotbollförenings Årsmöte Den 13 Mars 2014
    HAMMARBY FOTBOLL VerksamhetsberättelseVerksamhetsberättelse 20092013 Foto: Andreas L Eriksson Innehåll 2013 Föredragningslista ..........................................sid 4 Ordföranden har ordet .....................................sid 5 Hammarby Fotboll organisation .......................sid 6 Styrelsens sammansättning ............................sid 7 Ungdomsfotbollen ...........................................sid 8 Hammarbys värdegrund ...................................sid 9 Ekonomi HIF FF ..............................................sid 10 Akademilagen P8-U19 ....................................sid 12 Knatteverksamheten .......................................sid 14 Utvecklingsblocket P8-P12 .............................sid 15 Utvecklingsblocket P13-P18 ...........................sid 16 Plantskolan ....................................................sid 17 Hammarby skolsamarbeten .............................sid 18 Marknads- och medlemskommittén .................sid 19 Matcharrangemang.........................................sid 19 Hammarby Fotboll AB .....................................sid 21 SLO-funktionen ...............................................sid 22 A-laget ...........................................................sid 24 U21 ...............................................................sid 26 Publikstatistik & utmärkelser ..........................sid 27 Fakta & statistik ............................................sid 28 HAMMARBY FOTBOLL Verksamhetsberättelse 2013 3 Föredragningslista vid Hammarby IF Fotbollförenings
    [Show full text]
  • Aik Fotboll: Gabriel Özkan Klar För Aik
    2006-06-30 16:05 CEST AIK FOTBOLL: GABRIEL ÖZKAN KLAR FÖR AIK AIK förstärker truppen med Brommapojkarnas mittfältare Gabriel Özkan, som skrivit på ett kontrakt för tre och ett halvt år. Den landslagsmeriterade 20- åringen ansluter till AIK:s trupp på måndag (3/7). - Vi har haft ögonen på honom under en längre period, säger AIK:s tränare Rikard Norling. Tidigare har Mikael Stahre som juniortränare i AIK följt honom i matcherna mot BP, i fjol mötte vi honom i Superettan och i år har vi sett honom vid några tillfällen. Vår bedömning är att Gabriel har stor chans att bli framgångsrik i AIK. - Det är en offensiv och kreativ mittfältare som gärna utmanar inte bara en utan fler motståndare samtidigt. - Det känns inspirerande att komma till en stor klubb, säger Gabriel. Jag kommer att ge allt i AIK. Jag gillar att utmana, är teknisk och har ett bra driv. I år har Gabriel spelat i nio av BP:s 13 seriematcher - alla från start - och hjälpt laget till en tredjeplats i Superettan. Ett mål har det blivit, i premiären. Debuten i BP:s A-lag ägde rum 2004 och totalt sedan dess har det blivit 53 matcher och tre mål i näst högsta serien. På meritlistan finns också 16 J-landskamper 2003-05 och två Pojk-SM-guld med BP 2001-02. Gabriel spelar sin sista match med BP på söndag, då laget gästar serieledande Trelleborgs FF. På måndag är Råsunda och Karlberg ny arbetsplats. Gabriel Özkan Född: 23 maj 1986 Längd och vikt: 177 cm och 69 kg Spelarkarriär: FC Inter Orhoy (1993-98), IF Brommapojkarna (1999-2003).
    [Show full text]
  • Årlig Genomgång Av Svensk Fotbollsekonomi Penningligan
    Årlig genomgång av svensk fotbollsekonomi Penningligan Sports Business Group 2015 1 Allsvenskan slår omsättningsrekord igen, 1,3 miljarder SEK exklusive spelarförsäljningar 2 Innehåll Förord .................................... 4 Inblick individbeskattning ..... 24 Allsvenskans verksamhet, 1. Malmö FF ......................... 27 möjligheter och utmaningar ... 5 2. AIK ................................... 29 Allsvenskans intäkter ............. 5 3. BK Häcken ........................ 31 Allsvenskans kostnader .......... 7 4. IF Elfsborg ........................ 33 Årets resultat och eget kapital 7 5. IFK Göteborg .................... 35 Publik och nyttjande av arena . 8 6. Djurgårdens IF .................. 37 Intäktsgenerering ................... 9 7. IFK Norrköping ................. 39 Utmaningar för Allsvenskan .. 10 8. Kalmar FF ......................... 41 Jämförelse av klubbarnas verksamhet ........................... 12 9. Helsingborgs IF ................. 43 Penningligan ........................ 12 10.Örebro SK ........................ 45 Intäktsfördelning .................. 13 11. IF Brommapojkarna ........ 47 Klubbarnas kostnader ........... 14 12. Halmstad BK ................... 49 Personalkostnader ................ 14 13. Mjällby AIF ..................... 51 Snittintäkt per åskådare 14. Åtvidabergs FF ................ 53 och match ........................... 16 15. Falkenbergs FF................ 55 Publikligan ............................ 17 16. Gefle IF ........................... 57 Fördelning av sociala medier 18 Om rapporten
    [Show full text]
  • Verksamhetsberättelse If Elfsborgs Mission Att Underhålla Och Skapa Engagemang Och Stolthet Hos Alla I Sjuhärad
    VI TILLSAMMANS VERKSAMHETSBERÄTTELSE IF ELFSBORGS MISSION ATT UNDERHÅLLA OCH SKAPA ENGAGEMANG OCH STOLTHET HOS ALLA I SJUHÄRAD IF ELFSBORGS VISION ATT VINNA ÄNNU FLER TITLAR IMORGON IF ELFSBORGS KÄRNVÄRDEN UTMANARE – UNDERHÅLLANDE – PROFFSIGT ORDFÖRANDEN HAR ORDET TILLSAMMANS I SMÄRTA OCH FRAMGÅNG 2014 var ett smärtsamt år för IF Elfsborg. Vår manager och gode vän Klas Ingesson förde en ojämn kamp mot cancern och han lämnade oss i stor sorg och saknad den 29 oktober. Det var för oss i IF Elfsborg en väldigt stor förmån att få jobba med Klas under ett antal år. Hans fighting spirit, energi och starka vilja var egenskaper som aldrig ens sjukdomen rådde på. Vi kommer att bära med oss Klas insatser och personlighet i IF Elfsborg under många år framöver. Sportsligt blev året ett bra år med cupsegern som kronan på verket. Vi lyckades också förbättra vårt resultat i allsvenskan där vi slutade på en fjärde plats, vilket innebar ännu en medalj och samtidigt en hygglig chans till Europaspel 2015. Att klara av att nå en topplace- ring och en cupseger samtidigt som vi genomförde en stor omställ- ning av våra kostnader visste vi skulle bli en utmaning när vi gick in i 2014. Att vi lyckades med det känner jag stor stolthet och ödmjukhet inför. Att klara av att bromsa kostnader och samtidigt flytta fram positionerna när det gäller prestation är ett bevis på den starka kul- tur som finns i IF Elfsborg och är ett mycket gott betyg till samtliga medarbetare, spelare och ideellt arbetande. Att ha en sund ekonomi är fundamentalt viktigt i en elitidrottsför- ening och det är det som gör det möjligt för oss att fortsätta satsa.
    [Show full text]
  • AIK Fotboll AB Verksamhetsberättelse 2012
    AIK Fotboll AB 2012 Verksamhetsberättelse 2012 1 2 Bild framsida. Miraklet i Moskva. AIK slog CSKA Moskva, rankade 18 i Europa på deras hemmaplan och gick vidare till gruppspel i Uefa Europa League. Åbro upplät sin plats på tröjan till Amnesty International vilket väckte positiv uppmärksamhet både i Ryss- land, Sverige och internationellt. Vision AIK skall vara Nordens mest framgångsrika klubb såväl sportsligt som ekonomiskt. Mission AIK skall erbjuda förstklassig fotbollsunderhållning samt attraktiva produkter och tjänster med anknytning till fotbollen. Vi skall locka en stor och trogen publik till våra evenemang, göra våra supportrar lyckliga och hängivna samt våra sponsorer och samarbetspartners nöjda. Sportsliga mål AIK:s övergripande mål är att återkommande placera sig Innehåll i toppen av Allsvenskan och därmed kvalificeras för delt- agande i internationella turneringar såsom Uefa Champi- VD har ordet 3 ons League och Uefa Europa League. Framtiden 2013 5 Verksamheten 2012 - Sport 6 Publikmål Verksamheten 2012 - Intäkter 14 Bolagets långsiktiga mål är att över tiden ha det högsta Styrelse och ledning 18 publiksnittet i Norden. Säsongen i siffror - Herrar 20 Säsongen i siffror - Juniorer & Akropolis 23 AIK Fotboll AB:s finansiella mål Förvaltningsberättelse 2012 Resultat: AIK Fotboll AB skall inte visa förlust något Varav resultaträkning 31 enskilt år. Varav balansräkning 32 Soliditet: AIK Fotboll AB:s egna kapital skall uppgå till Varav förändring eget kapital 34 minst 30 MSEK. Varav kassaflödesanalys 35 Skuldsättning: AIK Fotboll AB:s räntebärande Varav noter 36 bruttoskuld skall uppgå till 15-30 MSEK. Styrelsens underskrifter 43 Likviditet: AIK Fotboll AB skall ha tillräckligt med Revisionsberättelse 44 likviditet för att finansiera verksamheten samt samtliga Kommande informationstillfällen 45 låneförefall inom tolv månader.
    [Show full text]
  • 1978 Laguppställningar.Pdf
    Laguppställningar 1978 Omgång 1 Söndag 9 april 1978 Sigge Johansson. Avb: Mats Jingblad, Jan Ryding. Halmstads BK - Åtvidabergs FF 1 – 0 Mål: 1-0 (31) Sigge Johansson, 2-0 (74) Sigge Johansson Lennart Ljung – Kurt-Arne Bergstrand, Alf Peterson, Bertil Domare: Lars-Åke Björck, Partille Andersson, Peder Amberntsson – Claes-Göran Karlsson, Hans Publik: 4 686 (Örjans vall) Selander, Roland Johansson – Rutger Backe, Nils-Olof Pettersson, Sigge Johansson. Avb: Mats Jingblad, Jan Ryding. Omgång 8 Söndag 9 juli 1978 Mål: 1-0 (47) Nils-Olof Pettersson AIK – Halmstads BK 0 – 0 Domare: Jan-Ingemar Svensson, Ängelholm Lennart Ljung – Claes-Göran Karlsson, Alf Peterson, Bertil Publik: 7 550 (Örjans vall) Andersson, Peder Amberntsson – Rutger Backe, Hans Selander Allsvensk debut av Kurt-Arne Bergstrand och Nils-Olof (Jan Ryding, 88), Ingemar Järdler – Mats Jingblad, Lars-Erik Pettersson. För den senare även premiärmål. Larsson, Sigge Johansson. Avb: Nils-Olof Pettersson. Domare: Arne Adler, Kävlinge Omgång 2 Lördag 15 april 1978 Publik: 2 054 (Råsunda) Kalmar FF – Halmstads BK 3 – 2 Lennart Ljung – Kurt-Arne Bergstrand, Alf Peterson, Bertil Omgång 9 Måndag 17 juli 1978 Andersson, Peder Amberntsson – Claes-Göran Karlsson, Hans Djurgårdens IF – Halmstads BK 4 – 0 Selander, Roland Johansson – Rutger Backe, Nils-Olof Lennart Ljung – Claes-Göran Karlsson, Alf Peterson, Bertil Pettersson, Sigge Johansson. Avb: Mats Jingblad, Jan Ryding. Andersson, Peder Amberntsson – Rutger Backe (Stellan Mål: 1-0 (15) Johnny Erlandsson, 1-1 (39) självmål av Ulf Elmgren, 14), Hans Selander, Ingemar Järdler – Mats Jingblad, Ohlsson, 2-1 (61) Jan-Åke Lundberg, 3-1 (81) Johnny Lars-Erik Larsson, Sigge Johansson. Avb: Nils-Olof Pettersson.
    [Show full text]
  • Verksamhetsberättelse 2016 Verksamhetsberättelse 2016 IDROTTSFÖRENINGEN KAMRATERNA GÖTEBORG
    VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2016 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2016 IDROTTSFÖRENINGEN KAMRATERNA GÖTEBORG Ordinarie årsmöte, Burgården Konferens Måndagen den 6 mars 2017 kl 18:00 FÖREDRAGNINGSLISTA 1. Mötets öppnande – Inledningsanförande av och Mats Engström. klubbens ordförande. 15. Val av två revisorer för 2017. 2. Parentation. I tur att avgå: Jonas Jonasson och Jerry Carlsson. 3. Jörgen Lennartsson inför säsongen 2017. 16. Val av två revisorssuppleanter för 2017. 4. Prisutdelning och utdelning av utmärkelsetecken. I tur att avgå: Berth Hilmersson och Tommie Almgren. 5. a. Val av ordförande för mötet. 17. Val av tre ledamöter i Fondkommittén. b. Val av sekreterare för mötet. I tur att avgå: Jakob Andreasson, Ralph Öberg och Tage Christoffersson. 6. Fråga om mötets behöriga utlysande. 18. Val av tre ledamöter i Guldmedaljutskottet för 2017. 7. Godkännande av dagordningen. I tur att avgå: Kent Olsson, P-O Lundquist, Tore B 8. Val av justeringsmän att jämte ordförande justera Carlsson. årsmötets protokoll. 19. Val av tre ledamöter i Valberedningen inför årsmötet 9. Val av tre röstkontrollanter. 2018. 10. Godkännande av röstlängden. I tur att avgå: Joakim Brinkenberg, Marcus Toremar, 11. a. Föredragning av styrelsens verksamhets- Kent Olsson. respektive förvaltningsberättelse för 2016. 20. Behandling av till årsmötet inkomna förslag. b. Fondkommitténs berättelse för 2016. a. Uppföljning av vid tidigare årsmöte behandlade c. Genomgång av föreningens resultat- och motioner. balansräkning och revisionsberättelse. b. Styrelsens förslag beträffande sektionsstyrelser. 12. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen. c. Styrelsens förslag beträffande biljetter/biljett- priser. 13. Fastställande av arvoden för styrelseledamöter och d. Nya förslag. revisorer för räkenskapsåret 2017. 21. Årsavgiften. 14. Val av ordförande och styrelseledamot. a. Val av ordförande för 2017.
    [Show full text]
  • Cesifo Working Paper No. 2289 Category 1: Public Finance April 2008
    A Service of Leibniz-Informationszentrum econstor Wirtschaft Leibniz Information Centre Make Your Publications Visible. zbw for Economics Priks, Mikael Working Paper Do surveillance cameras affect unruly behavior?: a close look at grandstands CESifo Working Paper, No. 2289 Provided in Cooperation with: Ifo Institute – Leibniz Institute for Economic Research at the University of Munich Suggested Citation: Priks, Mikael (2008) : Do surveillance cameras affect unruly behavior?: a close look at grandstands, CESifo Working Paper, No. 2289, Center for Economic Studies and ifo Institute (CESifo), Munich This Version is available at: http://hdl.handle.net/10419/26334 Standard-Nutzungsbedingungen: Terms of use: Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Documents in EconStor may be saved and copied for your Zwecken und zum Privatgebrauch gespeichert und kopiert werden. personal and scholarly purposes. Sie dürfen die Dokumente nicht für öffentliche oder kommerzielle You are not to copy documents for public or commercial Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, öffentlich zugänglich purposes, to exhibit the documents publicly, to make them machen, vertreiben oder anderweitig nutzen. publicly available on the internet, or to distribute or otherwise use the documents in public. Sofern die Verfasser die Dokumente unter Open-Content-Lizenzen (insbesondere CC-Lizenzen) zur Verfügung gestellt haben sollten, If the documents have been made available under an Open gelten abweichend von diesen Nutzungsbedingungen die in der dort Content Licence (especially Creative Commons Licences), you genannten Lizenz gewährten Nutzungsrechte. may exercise further usage rights as specified in the indicated licence. www.econstor.eu Do Surveillance Cameras Affect Unruly Behavior? A Close Look at Grandstands MIKAEL PRIKS CESIFO WORKING PAPER NO.
    [Show full text]
  • Inventering Av Konstgräsplaner, Fotbollshallar Och Kulan-Anläggningar I Sverige
    Inventering av konstgräsplaner, fotbollshallar och Kulan-anläggningar i Sverige Rev. 2015-11-06 (förra rev 2014-12-02) * Rödmarkerade kommuner nedan saknar både 11-mannaplan och fotbollshall l Fullstor hall SDF/Kommun Antal kommuner/planer/hallar med ort/namn samt hall-/plantyp Blekinge Ant 11-manna Ant Värme 5-7-9 plan Ant Hall Ant Kulan Karlshamn 1 Asarums IP 1 Österslätt (9) 1 2 Svängsta 1 Karlskrona 1 Jämjö IP 1 3 Rosenholm 1 Rödeby 1 Olofström 1 Kyrkhult 1 3 Ronneby 1 Kallinge 1 4 Sölvesborg 1 Strandvallen B 1 1 Svarta Led 1 * 0 saknar av 5 9 0 1 0 13 Bohuslän Ant 11-manna Ant Värme 5-7-9 plan Ant Hall Ant Kulan Lysekil 1 Lysekil 1 Stångenäs 1 Munkedal 1 Hällevadsholms IP 1 Orust 1 Stala 1 Tavlebordsvallen 1 Sotenäs 1 Kungshamns IP 1 Stenungsund 1 Stenungsund 1 1 Stora Höga IP 1 Stora Höga IP (7) 1 1 Strömstad 1 Strömstad 1 Tanum 1 Sparvallen, 1 Tanumshede Tjörn 1 Röavallen 1 Röa-hallen 1 Sparbanksvallen 1 Uddevalla 1 Herrestad 1 Kamratgården 1 Ljungskile 1 Ljungskile 1 Oddevold 1 Rimnersvallen II 1 * 0 saknar av 9 17 0 1 2 2 Rev 2015-11-06 Forts. inventering av konstgräsplaner, fotbollshallar och Kulan-anläggningar i Sverige SDF/Kommun Antal kommuner/planer/hallar med ort/namn samt hall-/plantyp Dalarna Ant 11-manna Ant Värme 5-7-9 plan Ant Hall Ant Kulan Avesta 1 Avestavallen 1 1 Borlänge 1 Domnarvsvallen 1 1 BSM-hallen, 1 2 Kvarnsveden Ljungbergsplan, 1 1 Kvarnsveden Sportfältet, Borlänge 1 Falun 1 Dalavallen 1 Lindvallen, 1 1 Korsnäs (9) Kopparvallen 1 1 Slättaplan 1 Gagnef 1 Hedemora 1 Vasaliden 1 1 Leksand 1 Siljansvallen 1
    [Show full text]