DOCSLIB.ORG

YAŞAR 2019 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU Daha Iyi Bir Yaşam Için “Tüm Değerleri Ortak Bir Altın Oranda Bir Araya Getirmek Ve Böylece Yaşamın Her Alanına Iyi Bakmak”

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
YAŞAR 2019 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU Daha Iyi Bir Yaşam Için “Tüm Değerleri Ortak Bir Altın Oranda Bir Araya Getirmek Ve Böylece Yaşamın Her Alanına Iyi Bakmak” DAHA İYİ BİR YAŞAM İÇİN YAŞAR 2019 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU Daha iyi bir yaşam için “tüm değerleri ortak bir altın oranda bir araya getirmek ve böylece yaşamın her alanına iyi bakmak” A ntik Yunan’dan Mısır’a, Anadolu kentlerinden Rönesans’a kadar mi- mari, matematik ve özellikle sanatta ortaya konulan eserlerde denge ve estetik ayrıcalığını ifade eden “altın oran” kavramı, yaşama değer katan en önemli unsurlardan biridir. Bu nedenle, temelini doğadan alan altın oran kavramı çağlar boyu hem doğanın kendisinde hem de insanın yarattığı her objede karşımıza çıkmıştır. Yaşar Holding 2019 Sürdürülebilirlik Raporu, geleceğimizin altın oranı olan sürdürülebilir- liği Yaşar Topluluğu bakış açısı ve uygulamaları ile ele almakta, Top- luluğun sürdürülebilirlik anlayışını ve uygulamalarını yansıtmaktadır. İÇİNDEKİLER Yönetimin Mesajı 7 TOPLUMA İYİ BAKMAK Rapor Hakkında 10 Tüketici/Müşteri Sağlığı ve Güvenliği 86 Yaşar Topluluğu 14 Kalite, İnovasyon ve AR-GE 92 Kurumsal Profil 18 Tüketici ve Müşteri Bilgilendirmesi ve Etik Pazarlama 100 Bir Bakışta 2019 Yılı 22 Tüketici ve Müşteri Memnuniyeti 101 2019 Yılında Topluluk Şirketlerinde Önemli Gelişmeler 24 Sürdürülebilir Tarım ve Hayvancılık 108 Sürdürülebilirlik Yaklaşımımız 28 Toplumsal Yatırım 110 Sürdürülebilirlik Yolculuğu 32 Yerel Ekonomiye Katkı 110 Sürdürülebilirlik Öncelikleri 34 Şirketlerin Toplumsal Yatırım Çalışmaları 111 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarıyla Uyumluluk 38 Sponsorluklar 120 Pınar Enstitüsü 122 İŞE İYİ BAKMAK Yaşar Eğitim ve Kültür Vakfı 128 Kurumsal Yönetim 42 Yaşar Üniversitesi 134 Ödüller 44 Paydaş Diyaloğu 48 İŞ ORTAKLARINA İYİ BAKMAK Kurumsal Üyelikler 50 Sürdürülebilir Tedarik Zinciri 140 Etik İlkeler 52 Risk Yönetimi 54 ÇEVREYE İYİ BAKMAK Ekonomik Performans 56 Çevre Yönetimi 150 Dijital Dönüşüm 58 Su Yönetimi 154 Enerji ve İklim Değişikliği Yönetimi 161 ÇALIŞANLARA İYİ BAKMAK Atık Yönetimi 168 İnsan Kaynakları Yaklaşımı 66 Çalışan Hakları 68 EKLER Fırsat Eşitliği ve Ayrımcılığın Önlenmesi 70 Performans Verileri ve Göstergeler 174 Çalışan Gelişimi ve Yetenek Yönetimi 72 GRI İçerik İndeksi 180 İş Sağlığı ve Güvenliği 78 BMKİS İndeksi 186 İçeriklere hızlı ulaşmak için konu başlıklarına tıklayınız. YÖNETİMİN MESAJI Değerli Paydaşlarımız, 2019 raporumuzu sizlerle paylaştığımız bugünlerde dünya COVID-19 Türkiye’nin lider topluluklarından biri olmanın sorumluluk ve bilinciy- ile mücadele ediyor; tüm dünyayı sarsan pandemiden öğrenimle- le daha iyi bir gelecek yaratmaya katkıda bulunan Yaşar Topluluğu rimiz çok boyutlu oldu. Bu dönemde sürdürülebilirlik gündemi daha şirketleri, sürdürülebilir kalkınmayı kurucu değerlerinin temelinde da yaygınlaştı ve iş dünyasının yeni alışkanlıkları oluşmaya başladı. görerek stratejilerinin odak noktasına yerleştirmiştir. Yaşar Toplulu- Mustafa Selim Yaşar Bizler de iş süreçlerimize öğrendiklerimizi yansıtarak önümüzde- ğu olarak iş süreçlerimizi ekonomik, sosyal, çevresel ve etik ilkeler- Yaşar Holding Yönetim Kurulu Başkanı ki yılları daha sağlıklı ve verimli geçirme yolunda adımlar atmaya den ödün vermeden ‘iyi bakmak’ esasına göre yönetiyor ve düzen- devam ettik. liyoruz. 7 Yaşar Topluluğu olarak 2019 yılında daha iyi bir yaşam ve sürdürüle- Yaşar Topluluğu olarak Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma bilir bir gelecek ortaya koymaya yönelik çalışmalarımızı devam ettirdik. Amaçları’na katkı sağlamak amacıyla sürdürülebilirlik öncelik- 93 yıl önce Durmuş Yaşar tarafından İzmir’de kurulan “Durmuş Yaşar lerimiz kapsamında çeşitli çalışmalar yürütüyoruz. Sürdürülebilir Müessesesi” ile başlayan ticari yolculuğumuzda bugün, ülkenin sürdü- Kalkınma Komitemiz liderliğinde yürüttüğümüz ve paydaş katılımını rülebilir kalkınmasına destek olan tüm faaliyet ve üretimlerimizle, ülke öncelikli tutan sürdürülebilirlik yönetimimizi, sürdürülebilirlik strateji- içinde ve dışında fark yaratmanın mutluluğu içindeyiz. miz ve hedeflerimiz doğrultusunda geliştirmeye devam ediyoruz. Mehmet Aktaş Yaşar Holding İcra Başkanı YAŞAR 2019 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU YÖNETİMİN MESAJI Yıl boyunca hem Türkiye hem de dünyadaki gelişmeleri yakından Refah ve güven dolu bir gelecek için sosyal ve çevresel alanlarda takip ederek, sürdürülebilir kârlı büyüme hedefiyle doğru zaman- çeşitli projeler hayata geçirmekteyiz. Toplumsal fayda odaklı yak- da isabetli kararlar almaya yoğunlaştık. 2019 yılında Türkiye ve laşımımız ile yürüttüğümüz toplumsal yatırım projeleri, çalışanları- dünya ekonomisindeki toparlanma sinyallerinin de desteğiyle, mızın da katılımcılığı ile önemli başarılar elde etmektedir. Şimdiden Topluluk olarak faaliyet gösterdiğimiz sektörlerde iddialı ve güçlü etkileri hissedilmekte olan iklim değişikliği ile mücadele için tüm ope- konumumuzu sürdürdük. Müşteri ve tüketicilerimizin beklentilerini rasyon ve faaliyetlerimizde enerji etkin uygulamalara öncelik veriyoruz. 2019 yılında TÜSİAD-Global Compact-SKD iş birliğinde oluşturulan İş 8 ve ihtiyaçlarını doğru analiz ederek yeni ürün ve hizmetler geliştir- Dünyası Plastik Girişimi’ni imzalayarak plastik kirliliğini önleme konu- meye odaklandık. Teknoloji ve dijitalleşmeyi iş süreçlerimize entegre sunda üzerimize düşen sorumluluğu yerine getirmeyi taahhüt ettik. ederek güçlü AR-GE merkezlerimizle değişimin ve sektörlerimizin öncüsü olmayı başardık. Müşteri odaklı yaklaşımından taviz ver- Elde ettiğimiz başarılar bizi bir adım ileriye götürmek için cesaret- meyen Topluluğumuz, müşterilerden gelen geri bildirimleri doğru lendirmektedir. Bugüne kadar elde ettiğimiz başarılarımızda emeği analiz ederek, değişen tüketim alışkanlıklarına uygun ürün ve hizmet olan, sürdürülebilirlik yolculuğumuzda bize eşlik eden tüm paydaş- geliştirmeyi sürdürdü. larımıza teşekkürlerimizi sunarız. Saygılarımızla, YAŞAR 2019 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU RAPOR HAKKINDA RAPOR HAKKINDA Yaşar Topluluğu’nun sürdürülebilirlik stratejisini ve iş yapış biçimini yaklaşımımızı, bu konulardaki performansımızı ve çalış- yıcı bir paydaş katılımı süreci yürü- yönlendiren sürdürülebilirlik modeli; malarımızı içeren, bu yıl dokuzuncusunu yayınlamakta tülmüştür. Raporda yer alan önce- likli konuların belirlenmesine ilişkin “İşe İyi Bakmak” olduğumuz Yaşar Sürdürülebilirlik Raporumuzu siz değerli paydaşlarımızla paylaşmaktan mutluyuz. süreç, raporun “Sürdürülebilirlik “Çalışanlara İyi Bakmak” Öncelikleri” başlığı altında sunul- Kapsam ve Sınırlar “Topluma İyi Bakmak” maktadır. “İş Ortaklarına İyi Bakmak” Raporda Yaşar Topluluğu hakkında genel bilgilere, Top- Yaşar 2019 Sürdürülebilirlik Rapo- 10 luluğun sürdürülebilirlik önceliklerine, sürdürülebilirlik ru, Yaşar Topluluğu’nun 01.01.2019 “Çevreye İyi Bakmak” stratejilerine, raporlama dönemindeki önemli gelişmelere – 31.12.2019 dönemindeki sürdü- başlıkları altında ele alınmaktadır. Daha iyi bir yaşam için değer yer verilmekte ve sürdürülebilirlik performansı Birleşmiş rülebilirlik performansını ve sür- yaratmaya odaklı bakış açısı, Topluluk şirketlerinin sürdürülebi- Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ekseninde ele dürülebilirlik yaklaşımına bağlı lirlik performansını daha da ileriye taşıyabilmeleri için fırsatlar alınmaktadır. çalışmalarını ve gelişimini ortaya sunmaktadır. koymaktadır. Paydaşların bilgi ve beklentileri dikkate alınarak önem ve Topluluğumuzun geleceğe yönelik hedeflerini ve pay- öncelik taşıyan konular belirlenerek bu raporun içeriğinde Raporda sunulan tüm performans daşlarımız açısından önem taşıyan öncelikli konulardaki yer almıştır. Sürdürülebilirlik öncelikleri belirlenirken kapsa- verileri, Topluluğun Türkiye’de faaliyet YAŞAR 2019 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU / ( 102-45, 102-46, 102-50, 102-52, 102-53, 102-54, 102-56) RAPOR HAKKINDA Uygunluk Bu rapor Küresel Raporlama Girişimi (Global Reporting Initiative – GRI) gösteren 10 şirketini kapsamaktadır. Raporda, kapsama dâhil Standartlarının “temel” seçeneğine uyumlu olarak hazırlanmıştır. GRI’ın olan Topluluk şirketleri aşağıda sıralanan sektörler temelinde ele sunduğu Önceliklendirme Açıklamaları Hizmeti kapsamında 102-40 ile alınmıştır. 102-49 arasındaki Genel Açıklamaların bu raporda ve GRI İçerik İndeksi tablosunda doğru biçimde yer aldığına dair onay alınmıştır. Yaşar Toplulu- Gıda ve İçecek ğu’nun 2007 yılında imzacısı olduğu Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Söz- leşmesi (UN Global Compact) prensiplerine uyumla ilgili uygulamalar ise, Tarım, Hayvancılık ve Balıkçılık raporun BM KİS İlkeleri İndeksi’nde yer almaktadır. Boya 12 Türkçe ve İngilizce olmak üzere iki dilde hazırlanan raporun oluşturulması Temizlik Kâğıtları Yaşar Holding yönetiminde; Yaşar Topluluğu şirketlerinin ilgili birimlerinin katkılarıyla gerçekleştirilmiştir. Raporun hazırlanmasına, Mikado Sürdürüle- Ticaret ve Hizmet bilir Kalkınma Danışmanlığı destek vermiştir. Rapor dış denetimden geç- memiştir. Yaşar Eğitim ve Kültür Vakfı, Pınar Enstitüsü ve Yaşar Üniversite- si’nin sürdürülebilirlik performansı rapor kapsamında ele alınma- Geri Bildirimler mış, ancak bu kuruluşların sürdürülebilirlik alanında yürüttüğü faali- Yaşar Topluluğu’nun sürdürülebilirlik konusundaki çalışmaları ve bu rapo- yetler ve gelişmeler bilgi paylaşımı amacıyla rapora dâhil edilmiştir. run içeriğiyle ilgili görüş ve önerilerinizi [email protected] adresine iletebilirsiniz. YAŞAR 2019 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU / ( 102-45, 102-46, 102-50, 102-52, 102-53, 102-54, 102-56) YAŞAR TOPLULUĞU YAŞAR TOPLULUĞU Temelleri 1927 yılında İzmir Kemeraltı Çarşısı’nda açılan Durmuş Yaşar Topluluğu, köklerinden aldığı güç ve her biri sektörünün öncü- Yaşar Topluluğu’nun Yaşar Müessesesi’ne dayanan, Türkiye Cumhuriyeti’nin sanayileş- sü olan şirketleriyle, tüm paydaşlarına daha
Load more

Recommended publications
  • STOXX EMERGING MARKETS 1500 Selection List
    STOXX EMERGING MARKETS 1500 Last Updated: 20210601 ISIN Sedol RIC Int.Key Company Name Country Currency Component FF Mcap (BEUR) Rank (FINAL)Rank (PREVIOUS) TW0002330008 6889106 2330.TW TW001Q TSMC TW TWD Large 429.4 1 1 KR7005930003 6771720 005930.KS KR002D Samsung Electronics Co Ltd KR KRW Large 304.9 2 2 INE002A01018 6099626 RELI.BO IN0027 Reliance Industries Ltd IN INR Large 87.4 3 3 BRVALEACNOR0 2196286 VALE3.SA BR0024 Vale SA BR BRL Large 74.7 4 5 INE040A01034 BK1N461 HDBK.BO IN00CH HDFC Bank Ltd IN INR Large 74.2 5 6 ZAE000015889 6622691 NPNJn.J ZA004D Naspers Ltd ZA ZAR Large 68.2 6 4 CNE1000002H1 B0LMTQ3 0939.HK CN0010 CHINA CONSTRUCTION BANK CORPCN H HKD Large 65.8 7 7 INE009A01021 6205122 INFY.BO IN006B Infosys Ltd IN INR Large 62.9 8 8 CNE1000003X6 B01FLR7 2318.HK CN0076 PING AN INSUR GP CO. OF CN 'H' CN HKD Large 54.5 9 10 INE001A01036 6171900 HDFC.BO IN00EJ Housing Development Finance Co IN INR Large 51.8 10 12 KR7000660001 6450267 000660.KS KR00EP SK HYNIX INC KR KRW Large 50.3 11 11 INE090A01021 BSZ2BY7 ICBK.BO IN00BG ICICI Bank Ltd IN INR Large 48.2 12 14 TW0002454006 6372480 2454.TW TW006V MediaTek Inc TW TWD Large 46.6 13 9 RU0009024277 B59SNS8 LKOH.MM EV020 LUKOIL RU RUB Large 46.3 14 13 TW0002317005 6438564 2317.TW TW002R Hon Hai Precision Industry Co TW TWD Large 40.5 15 15 KR7035420009 6560393 035420.KS KR00NY NAVER CORP KR KRW Large 39.9 16 16 CNE1000003G1 B1G1QD8 1398.HK CN0021 ICBC H CN HKD Large 38.1 17 17 INE467B01029 B01NPJ1 TCS.BO IN005A Tata Consultancy Services Ltd IN INR Large 37.1 18 18 RU0009029540 4767981
    [Show full text]
  • Değerlendiren Öğretim Üyesi: Prof.Dr. Nursel DİLSİZ
    Değerlendiren Öğretim Üyesi: Prof.Dr. Nursel DİLSİZ Tarih: Sıra Staj Türü Başarı Notu: Öğrenci No Ad Soyad Staj Yaptığı Kurum No (Laboratuar/İşletme) B (Başarılı)/ K (Kalır) Lab. 1 141140025 Yağmur Birgül Efes Pilsen İşletme 2 111145502 Sedef Balaman Freşa İçeçek Lab. 3 141140031 Feyza Çavdarcı Şeker Fab. İşletme 4 131145016 Selin Bayram Reka Bitkisel Yağlar İşletme 5 131145084 Hacer Hümeyra Şenel Tayaş Gıda Lab. 6 141140091 Sena Türkkan Ülker 7 Kerem Aslan Değerlendiren Öğretim Üyesi: Prof.Dr. İbrahim Tükenmez Tarih: Sıra Staj Türü Başarı Notu: Öğrenci No Ad Soyad Staj Yaptığı Kurum No (Laboratuar/İşletme) B (Başarılı)/ K (Kalır) Lab. 1 141140065 Kübra Kızılkaya Tübitak-Mam Lab. 2 141140062 Seray Kara Tübitak-Mam İşletme 3 131140036 Hazal Doğan Açkar Süt Lab. 4 141140027 Sema Büyük Düzen- Norwest Beypazarı Maden Lab. 5 151140062 Sena Oral Suyu İşletmesi İşletme 6 131140049 Zişan Nur Gül Ülker İşletme 7 121145058 F. Zeynep Kubilay Ülker Değerlendiren Öğretim Üyesi: Prof.Dr. İrfan Ar Tarih: Sıra Staj Türü Başarı Notu: Öğrenci No Ad Soyad Staj Yaptığı Kurum No (Laboratuar/İşletme) B (Başarılı)/ K (Kalır) Lab. 1 141140021 Selen Aykaç TSE Lab. 2 141140508 Merve Yılmaz TSE Lab. 3 141140006 Ayşe Aksu TSE İşletme 4 131140075 Ezgi Özlem Menengiç Güney Çelik İşletme 5 121140052 Esra Karakaya Arçelik İşletme 6 131140043 Celil Elitaş İçdaş Çelik 7 Sertap Kulaksızoğlu Değerlendiren Öğretim Üyesi: Prof.Dr. Sebahat Erdoğan Tarih: Sıra Staj Türü Başarı Notu: Öğrenci No Ad Soyad Staj Yaptığı Kurum No (Laboratuar/İşletme) B (Başarılı)/ K (Kalır) İşletme 1 131145502 Ahmet Berber İçer Yapı İşletme 2 131145093 Melis Tuzcu Knauf İnşaat İşletme 3 131140047 Dişah Damla Görgülü Limak İşletme 4 131145104 Bilge Şimşek Duş’al Duş ve Küvet İşletme 5 131140048 İpek Güçlü Adana Çimento İşletme 6 141140004 Hale Akansu Limak İşletme 7 131140004 Dilara Atabaş Nuh Çimento Değerlendiren Öğretim Üyesi: Prof.Dr.
    [Show full text]
  • Şirketlerin/Fonların Listesi
    Şirket ACIBADEM SAĞLIK HİZMETLERİ VE TİCARET A.Ş. ADANA ÇİMENTO SANAYİİ A.Ş. A GRUBU ADANA ÇİMENTO SANAYİİ A.Ş. B GRUBU ADANA ÇİMENTO SANAYİİ A.Ş. C GRUBU ADEL KALEMCİLİK TİCARET VE SANAYİ A.Ş. AFM ULUSLARARASI FİLM PRODÜKSİYON TİCARET VE SANAYİ A.Ş. AFYON ÇİMENTO SANAYİ T.A.Ş. AK ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. AK PORTFÖY A.Ş. BORÇLANMA ARAÇLARI ŞEMSİYE FONUNA BAĞLI UZUN VADELİ BORÇLANMA ARAÇLARI FONU AK PORTFÖY A.Ş. HİSSE SENEDİ ŞEMSİYE FONUNA BAĞLI HİSSE SENEDİ FONU (HİSSE SENEDİ YOĞUN FON) AKBANK T.A.Ş. AKÇANSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. AKIN TEKSTİL A.Ş. AKİŞ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. AKMERKEZ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. AKMERKEZ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. B GRUBU İMTİYAZLI AKSA AKRİLİK KİMYA SANAYİİ A.Ş. AKSİGORTA A.Ş. AKSU ENERJİ VE TİCARET A.Ş. AKSU ENERJİ VE TİCARET A.Ş.İMTİYAZLI ALARKO CARRIER SANAYİİ VE TİCARET A.Ş. ALARKO GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. ALARKO HOLDİNG A.Ş. ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. ALKİM ALKALİ KİMYA A.Ş. ALKİM KAĞIT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. ALTERNATİFBANK A.Ş. ALTIN YUNUS ÇEŞME TURİSTİK TESİSLER A.Ş. ALTIN YUNUS ÇEŞME TURİSTİK TESİSLER A.Ş. A GRUBU İMTİYAZLI ALTIN YUNUS ÇEŞME TURİSTİK TESİSLER A.Ş. B GRUBU İMTİYAZLI ALTIN YUNUS ÇEŞME TURİSTİK TESİSLER A.Ş. E GRUBU İMTİYAZLI ALTINYAĞ KOMBİNALARI A.Ş. ALTINYAĞ KOMBİNALARI A.Ş. İMTİYAZLI ANADOLU ANONİM TÜRK SİGORTA ŞİRKETİ ANADOLU ANONİM TÜRK SİGORTA ŞİRKETİ İMTİYAZLI ANADOLU CAM SANAYİ A.Ş. ANADOLU CAM SANAYİ A.Ş. İMTİYAZLI ANADOLU EFES BİRACILIK VE MALT SANAYİİ A.Ş. ANADOLU HAYAT EMEKLİLİK A.Ş.
    [Show full text]
  • Mergers and Acquisitions Report Turkey 2013
    Mergers and Acquisitions Report Turkey 2013 January 2014 Foreword In 2013, many countries continued to be impacted by the global economic crisis and political and economic troubles still dominated agendas. Yet, Turkey, with its economy still growing, albeit to a lesser extent than in previous years, continued to distinguish itself as a successful, important and attractive country to invest in, not only in its region but in the world. In a year when global mergers and acquisitions volume slowed down, Turkey also experienced a slight decrease in transaction volume but reached a record high in terms of the number of deals. After such a year, we are delighted to share the twelfth “EY Mergers and Acquisitions Report”, a widely respected and much used reference material by all market players. The EY Mergers and Acquisitions Report 2013 is a thorough compilation of the facts and trends in mergers and acquisitions that were realized in Turkey in 2013, including comparisons with previous years. The Report also presents the results of our traditional “Mergers and Acquisitions in Turkey Survey” whose participants comprised shareholders and upper management of prominent public companies and private sector establishments in Turkey. We thank the survey participants for their contributions and support, as well as the EY Corporate Finance Team who prepared the EY Mergers and Acquisitions Report 2013. Mustafa Çamlıca Müşfik Cantekinler EY Turkey EY Turkey Country Leader Head of Corporate Finance Services 15 January 2014 Content General evaluation 5 Investor profile 8 Sectoral breakdown 12 Public sector deals 14 Transaction volumes 15 2014 overview 16 The overlook of the Turkish Business World towards the M&A Market 18 List of M&A transactions in 2013 25 Basis of preparation of the study 32 Mergers and Acquisitions Report Turkey 2013 General evaluation In a year when developed countries, many of them European, achieved limited growth, Turkey stood out by meeting growth expectations and exceeding the previous year’s growth rate.
    [Show full text]
  • PINAR ET ANNUAL REPORT Reporting Period 01.01.2018 - 31.12.2018
    2018 PINAR ET ANNUAL REPORT Reporting Period 01.01.2018 - 31.12.2018 Trade Name Pınar Entegre Et ve Un Sanayii A.Ş. Trade Registry and Number İzmir Ticaret Sicili 45251 K:1912 Authorized Capital TL 100,000,000 Paid-in Capital TL 43,335,000 Contact Information Kemalpaşa OSB Mah. 503 Sk. No:224 Kemalpaşa/İzmir Phone: (232) 877 09 00 Fax: (232) 877 09 50 Factory Kemalpaşa OSB Mah. 503 Sk. No:224 Kemalpaşa/İzmir Website - Social Media www.pinar.com.tr www.lezzetfikirleri.com twitter.com/pinarlayasam facebook.com/pinarlayasam facebook.com/pinaracbitir facebook.com/illakipinarsucuk facebook.com/pinarlezzetfikirleri instagram.com/pinarlayasam instagram.com/pinaracbitir instagram.com/illakipinarsucuk instagram.com/pinarlezzetfikirleri youtube.com/pinarlezzetfikirleri PINAR ET 2018 ANNUAL REPORT 1 CONTENTS 3 One of the Working, Producing and Leading Groups in Turkey… 4 Message from Chairperson 6 Board of Directors 8 Pınar Et and 2018 At a Glance 10 Company Profile 12 Competitive Superiorities 14 Pınar Et Products 15 Innovations for Changing Trends 16 Sector Overview 18 Activities in 2018 19 Pınar Et Customers and Consumers 22 R&D Activities 24 High Quality 26 Business Development 27 Investments 28 Strong Cooperation with Suppliers 30 Pınar Et Family 31 Sustainable Environment Understanding 34 Corporate Social Responsibility 36 Awards and Certificates 37 Milestones 38 Corporate Governance Practices and Financial Information 56 Independent Auditor’s Report Regarding the Annual Report of the Board of Directors 59 Independent Auditors’ Report on Financial Statements 136 Information for Investors 2 PINAR ET 2018 ANNUAL REPORT Pınar Et, introducing the Turkish Food Sector with many firsts, closely watches the consumer behaviors.
    [Show full text]
  • Two Essays on Real Estate Economics and Finance A
    TWO ESSAYS ON REAL ESTATE ECONOMICS AND FINANCE A THESIS SUBMITTED TO THE GRADUATE SCHOOL OF SOCIAL SCIENCES OF MIDDLE EAST TECHNICAL UNIVERSITY BY MURAT DURAN IN PARTIAL FULFILLMENT OF THE REQUIREMENTS FOR THE DEGREE OF MASTER OF SCIENCE IN THE DEPARTMENT OF ECONOMICS AUGUST 2013 Approval of the Graduate School of Social Sciences Prof. Dr. Meliha Altunışık Director I certify that this thesis satisfies all the requirements as a thesis for the degree of Master of Science. Prof. Dr. Erdal Özmen Head of Department This is to certify that we have read this thesis and that in our opinion it is fully adequate, in scope and quality, as a thesis for the degree of Master of Science. Assoc. Prof. Dr. Işıl Erol Supervisor Examining Committee Members Dr. Dilem Yıldırım (METU, ECON) Assoc. Prof. Dr. Işıl Erol (METU, ECON) Dr. Süleyman Tolga Tiryaki (CBRT, RESEARCH) I hereby declare that all information in this document has been obtained and presented in accordance with academic rules and ethical conduct. I also declare that, as required by these rules and conduct, I have fully cited and referenced all material and results that are not original to this work. Name, Last name: Murat, Duran Signature : iii ABSTRACT TWO ESSAYS ON REAL ESTATE ECONOMICS AND FINANCE Duran, Murat M.S., Department of Economics Supervisor: Assoc. Prof. Dr. Işıl Erol August 2013, 76 pages This thesis presents two studies on real estate economics and finance which are separate but interrelated. The first chapter investigates the transmission of monetary policy to real estate-related industries in Turkey by estimating the effect of policy decisions on the stock prices of real estate-related industries.
    [Show full text]
  • Turkey's Largest Capital Markets Event
    Book your place before 5th September to SAVE £200 enter code DM1 at www.BondsLoansTurkey.com Turkey’s largest capital markets event Platinum Sponsors Gold Sponsors Lunch Sponsor Silver Sponsor Bronze Sponsors WELCOME TO Bonds, Loans & Sukuk Turkey 2018 REASONS TO ATTEND 1 Hear global investors’ analysis of the opportunities in the market from: BlueBay, Barings, Manulife 2 Gain an economist’s assessment of Turkey’s macroeconomic fundamentals: Find out which external factors are likely to impact Turkey over the next 2 years 520+ 3 Discover how issuers are hedging against FX volatility, attendees and what companies are doing with existing hard 95% currency debt Director level 4 Uncover which markets offer borrowers and issuers or above the best options, hear from: Medical Park, Vakıf Emeklilik, Bank ABC, HSBC and Emirates NBD 5 Network with 520+ senior stakeholders from the Turkish Capital Markets: 95% are Director level or above 63% Corporate & Bonds, Loans & Sukuk Turkey is a fantastic event where I can see many financial institutions and colleagues from all over the world. It also FI Issuers and provides a useful market update, covering the latest developments in the Borrowers, Turkish Capital Markets. 70+ Muzaffer Aksoy, Bank ABC Investors and speakers 2 Government Senior Level Speakers include Semih Ergür, Naz Masraff, Timothy Ash, Murat Ucer, Chief Executive Officer, Director of Europe, Senior EM Sovereign Strategist, Economist, IC Holding Eurasia Group BlueBay Asset Management GlobalSource Partners Burcu Ozturk, Burcu Geris Richard
    [Show full text]
  • DYO BOYA FAALİYET RAPORU 2020 Raporun İlgili Olduğu Hesap Dönemi 01.01.2020 - 31.12.2020
    DYO BOYA FAALİYET RAPORU 2020 Raporun İlgili Olduğu Hesap Dönemi 01.01.2020 - 31.12.2020 Ticaret Unvanı Dyo Boya Fabrikaları San. ve Tic. A.Ş. Ticaret Sicil ve Numarası İzmir Ticaret Sicil Memurluğu 41998/K-1336 Kayıtlı Sermaye Tavanı 300.000.000 TL Çıkarılmış Sermayesi 100.000.000 TL İletişim Bilgileri Şirket Merkezi ve İzmir Fabrika Atatürk Organize Sanayi Bölgesi Mah. 10003 Sokak No: 2/8 Çiğli - İzmir Tel: (232) 328 08 80 (Pbx) Faks: (232) 376 80 55 E-posta: [email protected] Kocaeli Fabrika Dilovası Organize Sanayi Bölgesi 2. Kısım Fırat Cad. No: 11 41455 Dilovası - Kocaeli Tel: (262) 754 75 60 (Pbx) (11 hat) Faks: (262) 754 75 71 İnternet Sitesi - Sosyal Medya www.dyo.com.tr facebook.com/dyo instagram.com/dyo linkedin.com/dyo youtube.com/dyoboyalari spotify.com/dyoboya 444 0 396 DYO BOYA 2020 FAALİYET RAPORU 1 İÇİNDEKİLER 3 Türkiye’nin Çalışan, Üreten, Lider Topluluklarından... 4 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 6 Yönetim Kurulu 8 Bir Bakışta Dyo Boya ve 2020 10 Şirket Profili 12 Rekabet Üstünlükleri 14 Dyo Boya Ürünleri 16 İhtiyaçlara Uygun İnovatif Çözümler 18 Sektöre Bakış 19 2020 Faaliyetleri 20 Dyo Boya Müşterileri ve Tüketicileri 24 Ar-Ge Çalışmaları 26 Yüksek Kalite 27 Yatırımlar 28 Tedarikçiler ile Güçlü İş Birliği 29 Dyo Boya Ailesi 30 Sürdürülebilirlik Yaklaşımı 32 Kurumsal Sosyal Sorumluluk 34 Ödüller ve Sertifikalar 36 Kilometre Taşları 38 Kurumsal Yönetim Uygulamaları ve Finansal Bilgiler 2 DYO BOYA 2020 FAALİYET RAPORU Türkiye boya sektörünün öncü markası Dyo Boya, 1927’de Kemeraltı Şeritçiler Çarşısı’ndaki bir dükkanda başlayan üretim yolculuğuna bugün gelişmiş son teknolojiyle hizmet veren üretim tesislerinde devam ediyor.
    [Show full text]
  • Audited Annual Report Clariden Leu (Lux) for the Period from 1St January 2011 to 30Th September 2011
    Audited annual report Clariden Leu (Lux) for the period from 1st January 2011 to 30th September 2011 Investment Company with Variable Capital established under Luxembourg law with multiple sub-funds This report is the English translation of the audited annual report in German. In case of a discrepancy of content and/or meaning between the German and English versions, the German version shall prevail. No subscription can be received on the basis of this financial report. Subscriptions are only valid if made on the basis of the current prospectus, the simplified prospectus, supplemented by the subscription form the latest annual report and the most recent semi-annual report, if published thereafter. R.C.S. Luxembourg B 81 507 Clariden Leu (Lux) Contents Organisation .......................................................................................................................................... 4 General information .............................................................................................................................. 7 Additional Information for investors in Switzerland........................................................................ 10 Additional Information for investors in Austria................................................................................ 12 Performance of the sub-funds ........................................................................................................... 13 Report of the Board of Directors ......................................................................................................
    [Show full text]
  • Faaliyet Raporlaması Yatırımcı İlişkileri İhtisas Editörlüğü Yatırımcı İlişkileri
    Faaliyet Raporlaması Bu broşürde: Faaliyet Raporlaması Yatırımcı İlişkileri İhtisas Editörlüğü Yatırımcı İlişkileri İhtisas Editörlüğü We are a registered Organizational Stakeholder of the Global Reporting Initiative (GRI) and support the mission of the GRI to develop globally accepted sustainability reporting guidelines through a global, multi-stakeholder process. İçindekiler Kısaca Tayburn 2 Faaliyet Raporlaması 12 Faaliyet Raporlamasının BiLGiNiN Geleceği 16 Bir Retrospektif 1994-2015 18 ÇÖZÜM 2016 Faaliyet Raporlaması Portföyümüz 32 Yatırımcı İlişkileri 100 GÜCÜ İLE... İhtisas Editörlüğü 114 1994’ten Günümüze Hizmet Sunduklarımız 117 İletişim 120 ...1994 YILINDAN BUGÜNE TÜRKİYE’DEKİ MÜŞTERİLERİMİZ İÇİN KATMA DEĞER ÜRETİYORUZ. İstanbul Edinburgh Liverpool Londra 2 TAYBURN Kısaca Tayburn Tayburn, müşterilerine; • Faaliyet raporlaması • Sürdürülebilirlik danışmanlığı ve raporlaması • Yatırımcı ilişkileri • İhtisas editörlüğü • Pazarlama • Marka • Dijital segmentlerinde hizmet sunmaktadır. Genel merkezi Edinburgh’da olan Tayburn, müşterilerinin etkin ve sürdürülebilir bir paydaş iletişimi kurmalarında rol oynamaktadır. Bilginin çözüm gücü ile şekillenen terzi işi ürün ve hizmetleri, Tayburn’ün müşterilerine sunduğu katma değeri oluşturmaktadır. TAYBURN 3 Tayburn’ün stratejisi ve hizmet yaklaşımı Tayburn’ün stratejisi; • yenilikçiliği besleyerek büyümek, • yetkinliklerini sürekli güncellemek ve geliştirmek, • bilgiye dayalı katma değer üretmek, • sürdürülebilirliğe katkıda bulunmaktır. Sürdürülebilirliği benimsemiş bir kurumsal iletişim
    [Show full text]
  • Unaudited Semi-Annual Report Clariden Leu (Lux) 31St March 2012
    Unaudited semi-annual report Clariden Leu (Lux) 31st March 2012 Investment Company with Variable Capital established under Luxembourg law with multiple sub-funds This report is the English translation of the unaudited semi-annual report in German. In case of a discrepancy of content and/or meaning between the German and English versions, the German version shall prevail. No subscription can be received on the basis of this financial report. Subscriptions are only valid if made on the basis of the current prospectus, the simplified prospectus, supplemented by the subscription form the latest annual report and the most recent semi-annual report, if published thereafter. R.C.S. Luxembourg B 81 507 Clariden Leu (Lux) Contents Organisation .......................................................................................................................................... 4 General information .............................................................................................................................. 7 Additional Information for investors in Switzerland........................................................................ 10 Additional Information for investors in Austria................................................................................ 12 Performance of the sub-funds ........................................................................................................... 13 Consolidated statement of net assets..............................................................................................
    [Show full text]
  • Faaliyet Raporlaması Yatırımcı İlişkileri İhtisas Editörlüğü
    Faaliyet Raporlaması Yatırımcı İlişkileri İhtisas Editörlüğü 2017 TAYBURN Bilginin Çözüm Gücü ile 1994’ten Günümüze Müşterilerimiz için Katma Değer Üretiyoruz. İstanbul - Edinburgh - Liverpool 3 TAYBURN Kısaca Tayburn Tayburn, müşterilerine; • Faaliyet raporlaması • Entegre raporlama • Sürdürülebilirlik danışmanlığı ve raporlaması • Yatırımcı ilişkileri • İhtisas editörlüğü • Pazarlama • Marka • Dijital segmentlerinde hizmet sunmaktadır. Genel merkezi Edinburgh’da olan Tayburn, müşterilerinin etkin ve sürdürülebilir bir paydaş iletişimi kurmalarında rol oynamaktadır. Bilginin çözüm gücü ile şekillenen terzi işi ürün ve hizmetleri, Tayburn’ün müşterilerine sunduğu katma değeri oluşturmaktadır. 4 TAYBURN Tayburn’ün Stratejisi ve Hizmet Yaklaşımı Sürdürülebilirliği benimsemiş bir kurumsal iletişim danışmanı olan Tayburn’ün hedefi iş döngüsü kapsamında, paydaşları ile birlikte ürettiği pozitif etkiyi Tayburn’ün stratejisi; her alanda geliştirmek ve değer zinciri boyunca katkısını sürekli artırmaktır. • yenilikçiliği besleyerek büyümek, Yenilikçiliği, kaliteyi ve özgünlüğü, üstlendiği her projede • yetkinliklerini sürekli güncellemek ve gözeten Tayburn, müşteriyi derinlemesine ve çok yönlü tanımanın yanı sıra, uzun vadeli çözüm ortaklıkları geliştirmek, geliştirme temeline dayalı bir hizmet yaklaşımını • bilgiye dayalı katma değer üretmek, benimsemiştir. • sürdürülebilirliğe katkıda Tayburn’ün stratejisi, paydaşlarla işbirliği içinde hareket bulunmaktır. ederek katma değer üretmeyi ve aynı zamanda değer zinciri boyunca pozitif etki üretmeyi
    [Show full text]