Tecnomedia Periodico Della ASIG - Associazione Stampatori Italiana Giornali - Da Compilare Ed Inviare Via E-Mail O Fax A: WAN-IFRA Italia 2016

CONFERENCE

Tecnologie, Prodotti & Mercati editoriali WAN-IFRA Italia 2016 – XIX Edizione CONFERENCE 21-22 Giugno 2016, Bari Modulo di iscrizione TecnoMedia Periodico della ASIG - Associazione Stampatori Italiana Giornali - Da compilare ed inviare via e-mail o fax a: WAN-IFRA Italia 2016

WAN-IFRA CH c/o ASIG Service srl -Via Sardegna 139 -00187 Roma- Fax +39 06 4883489 - [email protected] (Tel +39 06 4883566) Numero 89 - Giugno 2016 Quote di iscrizione: La conferenza Internazionale per l’editoria e la stampa • Soci IFRA/FIEG/ASIG/FCP: Euro 500 a persona; Euro 1.500 biglietto cumulativo (vale per quattro partecipanti) Una “filiera” da ricucire • Non Soci: Euro 700 a persona quotidiana italiana - XIX Edizione Sponsor: Dal Rapporto 2016 realizzato dall’Osservatorio Tecnico Filo diretto Le aziende informano “Carlo Lombardi” emerge la realtà di un settore industriale ❒ ❒ Società______Socio WAN-IFRA/FIEG/ASIG/FCP Si No in sofferenza, nel quale il calo dei margini economici rende Agfa-Gevaert Indirizzo______CAP______Città______ABC necessari fusioni ed accorpamenti per aumentare la massa 21-22 giugno 2016, Bari critica delle aziende, ridurre l’incidenza dei costi fissi, crea- Ansa Telefono______Fax______e-mail______re sinergie ed efficienze. a pagina 3 Askanews Atex Barenschee Per favore vogliate iscrivere i signori: La filiera dei quotidiani I “nativi digitali” e la Gazzetta del Mezzogiorno Denex Systems Technology Nome______e-mail______Lo storico quotidiano pugliese ha sviluppato iniziative che the best for your printing machines puntano a valorizzare il marchio del giornale locale presso EidosMedia Nome______e-mail______fra slogan e realtà le nuove generazioni di lettori, come “NewspaperGame”, ri- Exelis Nome______e-mail______volto agli studenti. Sono scelte che richiedono investimenti Ferag tecnologici, riorganizzazione del lavoro e sviluppo di iniziati- Fujifilm Nome______e-mail______ve imprenditoriali sul territorio. a pagina 8 Recuperare efficienza e contenere GMDE Nome______e-mail______i costi in redazione, pubblicità, Goss International CSQ: da centro stampa ad “hub” globale Grafikontrol Logistica efficiente, costi chiari e competitivi ed un’am- Firma, timbro______Hugo Beck stampa e logistica pia gamma di opportunità di marketing sono le componenti dell’offerta del Centro Stampa Quotidiani, che in sedici anni Interstrap Dettagli del pagamento (si prega di esprimere una preferenza): ha investito oltre 125 milioni di Euro, adattando l’organizza- Kalfass zione del lavoro e sviluppando un workflow dove a comanda- ❒ Si prega di inviare fattura con estremi per il bonifico bancario a: ❒ Addebitare carta di credito: Kodak re sono la logistica ed il marketing editoriale a pagina 12 Lithosol Italia Società ______❒ 1 American Express ❒ 2 Visa ❒ 3/4 Euro-/Mastercard ❒ 5 Diners manroland In associazione con: Indirizzo ______Carta num. La filiera dei quotidiani tra slogan e realtà Miles 33 Partita IVA ______Scadenza Codice di sicurezza (CSC/CVC) Bari ospita, il 21 e 22 giugno, la XIX edizione della Confe- Mima films renza internazionale WAN-IFRA Italia, con il titolo “la filie- Napp Systems Titolare______ra dei quotidiani fra slogan e realtà”. Al centro dell’incontro esperienze, iniziative e proposte,benvenuti nella prospettiva di una fi- Nela Nome in stampatello______www.wan-ifra.org liera sempre più integrata, per ricuperare efficienza e conte- NTG Open Firma______www.ediland.it nere i costi. a pagina 15 QIPC La quota di partecipazione diventa obbligatoria al ricevimento della fattura, e comunque non più tardi di 4 settimane prima dell’inizio dell’evento: a RG L’iscrizione si intende valida solo al ricevimento del pagamento. Il contratto che regola la partecipazione agli eventi è regolato dalle “WAN-IFRA General Conference Segbert Conditions”, un estratto delle quali è riprodotto a seguire. Integrazione stampa-digitale al gruppo Athesis Athesis ha lanciato una App per la lettura dei quotidiani del Schuite & Schuite Estratto dalle “WAN-IFRA CH General Terms and Conditions for Events” gruppo - L’Arena, Il Giornale di Vicenza e Bresciaoggi - su Sitma Questo estratto dalle General Conference Conditions si applica soltanto ai parteci- salvo in caso di malattie (comprovate da certificato medico) o cause di forza smartphone e tablet, disponibile sia in ambiente iOS che An- SMB SchwedeMaschinenbau panti considerati contraenti ai sensi del § 14 del German Civil Code (BGB). maggiore (supportate da idonea documentazione). droid. La nuova applicazione è solo l’ultima di una serie di Sun Chemical Group § 1 Registrazione, Quote, e pagamento dovuto 2.2 Ogni notifica di cancellazione deve essere fatta per iscritto, per lettera, email iniziative per favorire la diffusione capillare dei giornali sul I nostri partner per l’Italia, scelti per darvi sempre il meglio territorio. a pagina 17 Technotrans 1.1 la registrazione ad un evento deve essere fatta per iscritto, su carta o in o fax, e mandata in tempo utile con la relativa documentazione a: Telpress formato elettronico. WAN-IFRA _ Events Department Rotfeder-Ring 11 BariTolerans 1.2 WAN-IFRA CH confermerà al partecipante la registrazione per iscritto in formato Contenuti digitali e giornali locali elettronico. 60327 Frankfurt am Main Willbit-protecmedia Germany Il quotidiano tedesco Der Teckbote – diffusione media gior- 1.3 Nessuna registrazione è valida, e WAN-IFRA non potrà essere ritenuta re- naliera attorno alle 20.000, con punte oltre le 57.000 quando 2.5 È sempre possibile inviare un “partecipante sostitutivo” a condizione che Visita il nostro sito Internet: sponsabile, fino a che il partecipante non abbia ricevuto una conferma scritta esce in edicola con inserti e supplementi tematici - ha av- WAN-IFRA concordi e sia informata per iscritto in anticipo, specificando il http://www.ediland.it da WAN-IFRA. viato una serie di iniziative per aumentare il coinvolgimento nome del sostituto. Se tale cambio di partecipante genera costi aggiuntivi, dei lettori on line offrendoSPONSOR loro contenutiDI con un modello di § 2 Cancellazione, annullamento del contratto da parte del cliente essi verranno addebitati al partecipante. Tali costi comprendono, a titolo business flessibile. a pagina 21 2.1 Se il partecipante cancella la registrazione sino a 30 giorni prima dell’even- esemplificativo e non esaustivo, il cambiamento del nome sul biglietto aereo to, la quota di registrazione verrà rimborsata nei termini specificati dall’art. o ferroviario. WAN-IFRA Italia 2016 Periodico mensile. Anno XXIII n. 89 - D.L. 353/03 (conv. in L. 27/02/04 n. 46) art. 1 comma 1 DCB - Roma - Reg. Trib. Roma n. 21 del 27-01-2010 - Iscrizione ROC n. 4753 del 27-01-2010 Roma n. 21 in L. 27/02/04 n. 46) art. 1 comma DCB - Roma Reg. Trib. Anno XXIII n. 89 - D.L. 353/03 (conv. mensile. Periodico 2.3, trattenendo un 10% della quota. Da 30 giorni e fino a 14 giorni prima § 9 Legge applicabile, Luogo di giurisdizione, altro Le Rubriche dell’evento verrà rimborsato il 50%. La Legge della Repubblica Federale Tedesca dirimerà in via esclusiva ogni dispu- Filo diretto ...... da pagina 24 ISSN 1974-7152 Negli ultimi 14 giorni che precedono l’evento, non saranno possibili rimborsi ta legale dovesse insorgere da questa registrazione.

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Bari meglio il sempre darvi per scelti l’Italia, per partner nostri I

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WAN-IFRA CH c/o ASIG Service srl -Via Sardegna 139 -00187 Roma- Fax +39 06 4883489 - [email protected] (Tel +39 06 4883566) Numero 89 - Giugno 2016 Quote di iscrizione: La conferenza Internazionale per l’editoria e la stampa • Soci IFRA/FIEG/ASIG/FCP: Euro 500 a persona; Euro 1.500 biglietto cumulativo (vale per quattro partecipanti) Una “filiera” da ricucire • Non Soci: Euro 700 a persona quotidiana italiana - XIX Edizione Sponsor: Dal Rapporto 2016 realizzato dall’Osservatorio Tecnico Filo diretto Le aziende informano “Carlo Lombardi” emerge la realtà di un settore industriale ❒ ❒ Società______Socio WAN-IFRA/FIEG/ASIG/FCP Si No in sofferenza, nel quale il calo dei margini economici rende Agfa-Gevaert Indirizzo______CAP______Città______ABC necessari fusioni ed accorpamenti per aumentare la massa 21-22 giugno 2016, Bari critica delle aziende, ridurre l’incidenza dei costi fissi, crea- Ansa Telefono______Fax______e-mail______re sinergie ed efficienze. a pagina 3 Askanews Atex Barenschee Per favore vogliate iscrivere i signori: La filiera dei quotidiani I “nativi digitali” e la Gazzetta del Mezzogiorno Denex Systems Technology Nome______e-mail______Lo storico quotidiano pugliese ha sviluppato iniziative che the best for your printing machines puntano a valorizzare il marchio del giornale locale presso EidosMedia Nome______e-mail______fra slogan e realtà le nuove generazioni di lettori, come “NewspaperGame”, ri- Exelis Nome______e-mail______volto agli studenti. Sono scelte che richiedono investimenti Ferag tecnologici, riorganizzazione del lavoro e sviluppo di iniziati- Fujifilm Nome______e-mail______ve imprenditoriali sul territorio. a pagina 8 Recuperare efficienza e contenere GMDE Nome______e-mail______i costi in redazione, pubblicità, Goss International CSQ: da centro stampa ad “hub” globale Grafikontrol Logistica efficiente, costi chiari e competitivi ed un’am- Firma, timbro______Hugo Beck stampa e logistica pia gamma di opportunità di marketing sono le componenti dell’offerta del Centro Stampa Quotidiani, che in sedici anni Interstrap Dettagli del pagamento (si prega di esprimere una preferenza): ha investito oltre 125 milioni di Euro, adattando l’organizza- Kalfass zione del lavoro e sviluppando un workflow dove a comanda- ❒ Si prega di inviare fattura con estremi per il bonifico bancario a: ❒ Addebitare carta di credito: Kodak re sono la logistica ed il marketing editoriale a pagina 12 Lithosol Italia Società ______❒ 1 American Express ❒ 2 Visa ❒ 3/4 Euro-/Mastercard ❒ 5 Diners manroland In associazione con: Indirizzo ______Carta num. La filiera dei quotidiani tra slogan e realtà Miles 33 Partita IVA ______Scadenza Codice di sicurezza (CSC/CVC) Bari ospita, il 21 e 22 giugno, la XIX edizione della Confe- Mima films renza internazionale WAN-IFRA Italia, con il titolo “la filie- Napp Systems Titolare______ra dei quotidiani fra slogan e realtà”. Al centro dell’incontro Nela Nome in stampatello______esperienze, iniziative e proposte, nella prospettiva di una fi- www.wan-ifra.org liera sempre più integrata, per ricuperare efficienza e conte- NTG Open Firma______www.ediland.it nere i costi. a pagina 15 QIPC La quota di partecipazione diventa obbligatoria al ricevimento della fattura, e comunque non più tardi di 4 settimane prima dell’inizio dell’evento: RG L’iscrizione si intende valida solo al ricevimento del pagamento. Il contratto che regola la partecipazione agli eventi è regolato dalle “WAN-IFRA General Conference Segbert Conditions”, un estratto delle quali è riprodotto a seguire. 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La nuova applicazione è solo l’ultima di una serie di Sun Chemical Group § 1 Registrazione, Quote, e pagamento dovuto 2.2 Ogni notifica di cancellazione deve essere fatta per iscritto, per lettera, email iniziative per favorire la diffusione capillare dei giornali sul territorio. a pagina 17 Technotrans 1.1 la registrazione ad un evento deve essere fatta per iscritto, su carta o in o fax, e mandata in tempo utile con la relativa documentazione a: Telpress formato elettronico. WAN-IFRA _ Events Department Rotfeder-Ring 11 Tolerans 1.2 WAN-IFRA CH confermerà al partecipante la registrazione per iscritto in formato Contenuti digitali e giornali locali elettronico. 60327 Frankfurt am Main Willbit-protecmedia Germany Il quotidiano tedesco Der Teckbote – diffusione media gior- 1.3 Nessuna registrazione è valida, e WAN-IFRA non potrà essere ritenuta re- naliera attorno alle 20.000, con punte oltre le 57.000 quando 2.5 È sempre possibile inviare un “partecipante sostitutivo” a condizione che Visita il nostro sito Internet: sponsabile, fino a che il partecipante non abbia ricevuto una conferma scritta esce in edicola con inserti e supplementi tematici - ha av- WAN-IFRA concordi e sia informata per iscritto in anticipo, specificando il http://www.ediland.it da WAN-IFRA. viato una serie di iniziative per aumentare il coinvolgimento nome del sostituto. 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Numero verde 800 422 433 www.worldpublishingexpo.com Photo: Reed Messe Wien. Copyright: Christian Husar

ADV_ansafoto_tecnomedia_2015.indd 1 08/06/15 13:38 TecnoMedia | 3

Una “filiera” da ricucire per l’industria editoriale italiana: i dati dell’Osservatorio Tecnico

Come ogni anno, l’Osservatorio Tecnico “Carlo Lombardi” realizza un “Rapporto sull'industria italiana dei quotidiani” nel quale, accanto ad una dettagliata anagrafe delle realtà che compongono questo importante settore industriale, vengono presentati e commentati i dati ed i trend più aggiornati. Presentiamo in queste pagine l'introduzione al Rapporto, curata dal Consiglio Direttivo dell'Osservatorio.

La fusione tra le società editrici di La Re- Al di là delle opinioni che ciascuno può farsi pubblica e La Stampa, annunciata qualche mese su quanto avvenuto sull’asse Roma-Torino, tutte fa e destinata a realizzarsi all’inizio del 2017, legittime e rispettabili, vorremmo provare ad ha riportato al centro dell’attenzione generale il andare oltre la sterile retorica della libertà di settore editoriale, che da qualche tempo ormai stampa minacciata dalla concentrazione delle vive una fase di grandi cambiamenti, magari testate quotidiane, tesi tanto più risibile in un poco avvertiti dall’opinione pubblica ma che non Paese come il nostro, dove la metà delle risorse sono passati inosservati agli addetti ai lavori più pubblicitarie, carburante essenziale di ogni attività attenti. Le edizioni del nostro Rapporto segnalano editoriale, è sostanzialmente nelle mani di due- da almeno una decina d’anni tanti lenti e costanti tre player. Non conosciamo ovviamente i dettagli bradisismi che precedevano scosse di maggiore dell’accordo Espresso-Itedi, ma ci sembra chiaro intensità, come quella annunciata da De Benedetti che esso risponda alla logica di tutti i settori ed Elkann. Ed è altrettanto facile prevedere che industriali maturi, nei quali il calo dei margini ce ne saranno altre nei mesi ed anni a venire. Il rende necessari gli accorpamenti per aumentare la fenomeno, beninteso, non è solo italiano: basti pen- massa critica dell’azienda, ridurre l’incidenza dei sare alla enorme concentrazione di media cartacei costi fissi, creare sinergie ed efficienze. Nel caso e televisivi in capo al gruppo di Rupert Murdoch, del settore editoriale, a complicare il quadro c’è o all’acquisizione del Washington Post da parte del il progressivo spostamento dei clienti verso stili gigante del commercio on line Amazon. di vita e di consumo dove l’utilizzo di prodotti e

Volumi produttivi annui 2012-2015 2012* 2013 2014 2015 ±% 14/15 ±% 12/15 copie vendute 1.274.428.289 1.141.822.736 1.008.765.865 920.420.473 -8,8% -27,8% abbonamenti pagati 123.403.579 110.805.616 97.274.672 91.518.646 -5,9% -25,8% copie gratuite 30.060.134 24.884.854 23.200.162 20.511.405 -11,6% -31,8% altro (vendite in blocco, 39.426.375 33.805.181 31.469.343 25.409.343 -19,3% -35,6% abbonamenti gratuiti, diffusione estero, etc.) resa 594.162.861 557.646.813 510.318.775 471.139.051 -7,7% -20,7% tiratura complessiva 2.061.481.238 1.868.965.200 1.671.028.817 1.528.998.918 -8,5% -25,8% diffusione digitale 107.616.928 169.525.557 180.455.367 6,4% * Sino al mese di marzo 2012 i dati ADS venivano rilevati come media mobile dei dodici mesi precedenti, mentre a partire dall’aprile 2012 vengono rilevati mensilmente. I valori 2012 sono pertanto una proiezione sull’intero anno del periodo aprile-dicembre Elaborazione Asig su dati Ads. i dati dell'Osservatorio 4 | TecnoMedia

servizi digitali ha acquisito un ruolo preminente. E che gli italiani, già non molto inclini ai consumi purtroppo nessun editore, né in Italia né nel resto culturali, a partire dal 2008, in coincidenza con la del mondo, ha ancora trovato la formula magica crisi economica, hanno ulteriormente penalizzato per guadagnare con il digitale: tanti esperimenti, l’acquisto di libri e giornali rispetto ad altre cate- qualche storia di successo, ma nessun modello di gorie di beni giudicati più necessari. business consolidato e replicabile. Il quadro non cambia, anzi si fa ancora più Concentrazione ed aumento delle dimensioni fosco, se ci concentriamo soltanto sul settore dell’azienda, sinergie e riduzione dei costi, ricerca dell’editoria quotidiana. Il fatturato complessivo dell’efficienza: sono e saranno questi, nei prossi- del settore, che nel 2007 sfiorava i 3,9 miliardi di mi anni, i trend inevitabili del nostro settore, le euro, nel 2015 si è praticamente dimezzato, atte- dinamiche che aiutano a capire operazioni come standosi appena sotto i due miliardi. Ancora nel “Stampubblica”, nonché altri eventi meno noti 2007 la diffusione media giornaliera dei quotidiani all’opinione pubblica ma certamente ben presenti era di 5,4 milioni di copie, alle quali andavano ag- agli addetti ai lavori, come gli annunciati proces- giunti circa quattro-cinque milioni di copie giorna- si di ristrutturazione di alcuni gruppi editoriali, liere di quotidiani gratuiti. Il 2015 si è chiuso con che prevedono organizzazioni operativa per aree una media di diffusione giornaliera dei quotidiani funzionali e non più su base territoriale, con il di 2,9 milioni di copie, e con una produzione di conferimento di alcune attività a società diverse, free-press ormai residuale. Sono cresciute le copie che potrebbero essere collocate al di fuori dal digitali, superando il mezzo milione giornaliero, perimetro del contratto poligrafico. ma in misura assolutamente insufficiente ad argi- nare il calo delle copie cartacee: basti pensare che Una filiera in sofferenza nel 2015, a fronte di un incremento della diffusione Ci sembra tuttavia opportuno, prima di torna- digitale media di 30mila copie rispetto al 2014, la re su questi temi in sede di conclusioni, fornire diffusione cartacea si è ridotta di quasi 300mila qualche dato che aiuta a capire le dimensioni dei copie: in pratica, per ogni copia digitale in più ce fenomeni ai quali il settore si trova costretto a re- ne sono dieci cartacee in meno. agire. La filiera della carta stampata italiana, i cui I dati che arrivano dal mercato pubblicitario dati sono stati presentati il 16 marzo scorso dalle non autorizzano certo all’ottimismo; se infatti il associazioni imprenditoriali che la compongono, mercato complessivo della pubblicità tra il 2007 e ha vissuto nell’ultimo decennio ad oggi una brusca il 2015 ha assistito ad una contrazione complessiva contrazione del volume di fatturato: i 41,4 miliardi del 32,4% (da 9,0 a 6,1 miliardi di euro), l’anda- di euro del 2007 sono diventati 30,6 nel 2015, con mento degli investimenti pubblicitari sulla stampa un calo percentuale del 26%. Se restringiamo l’os- (quotidiani e periodici) è risultato ancora più servazione al solo consumo interno il calo è ancora critico: tra il 2007 e il 2015, gli investimenti in co- più evidente: dai 38,8 miliardi del 2007 siamo pas- municazione pubblicitaria su quotidiani e periodici sati ai 26,8 del 2015, con una contrazione superiore sono calati infatti del 61,5% (da 2,8 a 1,1 miliardi al 30% e una incidenza del consumo di libri e gior- di euro), con la conseguenza di quasi dimezzare la nali sul Prodotto Interno Lordo scesa dall’1,4% del loro incidenza sul totale del mercato pubblicitario 2007 allo 0,9% del 2015. I dati indicano insomma italiano, passata dal 31,0 al 17,6%. Ed anche se nel

Il mercato pubblicitario italiano 2009-2015 ± % ± % 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 14/15 09/15 Totale stampa 2.391.689 2.297.858 2.209.204 1.811.104 1.426.564 1.304.403 1.230.639 -5,7% -48,5% quotidiani 1.514.119 1.459.740 1.356.676 1.115.917 897.690 809.212 755.558 -6,6% -50,1% periodici 877.569 829.852 852.528 695.187 528.874 495.191 475.081 -4,1% -45,9% televisione 4.358.936 4.619.295 4.624.308 3.917.531 3.526.821 3.625.009 3.649.531 0,7% -16,3% radio 436.304 469.960 433.183 389.057 352.915 343.589 373.788 8,8% -14,3% affissioni 135.097 136.926 117.032 94.659 79.327 81.874 84.590 3,3% -37,4% cinema 55.750 62.544 46.575 37.861 29.376 24.030 23.056 -4,1% -58,6% internet 302.235 362.993 631.182 510.677 464.542 466.876 463.403 -0,7% 53,3% Direct mail 503.782 555.631 512.043 419.888 365.184 348.949 320.036 -8,3% -36,5% altro 125.172 126.408 109.605 124.013 114.757 109.751 126.512 15,3% 1,1% Totale 8.308.964 8.623.349 8.683.132 7.304.790 6.359.486 6.304.481 6.271.555 -0,5% -24,5% Dati Nielsen Media research. Valori in migliaia di euro i dati dell'Osservatorio

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2015 il mercato pubblicitario complessivo Suddivisione dei ricavi, mercato mondiale dei è rimasto sostanzialmente stabile (-0,5% quotidiani, 2014 il dato finale), è invece continuata la crisi della stampa: i quotidiani sono arretrati del 6,6%, i periodici del 3,9%. digitale-pubblicità $9,5 5% carta-diffusione $89,9 Carta e digitale: due facce di un unico 50% digitale-diffusione dilemma $2,5 Fin qui i numeri, non certo entusia- 2% smanti. Numeri che ci dicono che la contrazione del business editoriale, date le sue dimensioni, non è destinata a rientrare alla fine della crisi; no, la crisi ha agito come acceleratore di un trend in essere già da prima: la progressiva marginalizzazione e perdita di rilevanza della carta stampata nella società digitale di oggi. Il modello carta-pubblicità di business tradizionale, con il lettore che $77,4 acquista la copia e l’inserzionista che ac- 43% quista il contatto con i lettori, e con l’editore che regola e gestisce la produzione e Valori espressi in miliardi di dollari. la diffusione delle notizie, è entrato in una Dati WAN-IFRA World Press Trends crisi forse irreversibile: da un lato infatti i lettori possono ricevere le notizie sullo smartphone in maniera immediata e, soprattutto, editrici e stampatrici del nostro Paese. I bilanci sono sempre meno propensi ad attribuire un valo- 2015 delle aziende editoriali italiane quotate in re economico alla notizia che ricevono, visto che le Borsa hanno fatto registrare un margine operativo fonti disponibili gratuitamente si sono moltiplicate lordo (cioè, in soldoni, la differenza tra i ricavi e a dismisura; dall’altro, gli inserzionisti hanno molti i costi operativi) pari al 5% circa del fatturato, più strumenti per raggiungere i propri potenziali un risultato non disprezzabile. A fronte di questa clienti, compreso il diventare editori di se stessi consolazione, tuttavia, ci sono due problemi non tramite il web e i social network. Il nuovo campo da poco: il primo è che il fatturato continua a da gioco è delimitato dai giganti della tecnologia scendere (-4,3% nel 2015 sul 2014), e con un trend come Apple, Samsung o Huawei, e dai proprietari simile per mantenere positivo il margine operativo delle nuove piattaforme digitali con centinaia di occorrerà continuare a tagliare i costi, operazione milioni di utenti, come Google, Facebook, Twitter, sempre più difficile da fare senza compromettere Instagram, che gestiscono e regolano la diffusione la qualità del prodotto e la correttezza delle proce- dell’informazione digitale. In questo nuovo para- dure e delle relazioni industriali; il secondo pro- digma, dove le notizie non scendono più dall’alto blema è che sul settore grava ancora il peso degli verso il basso come nelle strutture giornalistiche ingenti investimenti effettuati nel primo decennio del passato, ma circolano e vengono rilanciate, degli anni duemila, che impiombano i conti delle commentate, approvate o criticate dagli utenti aziende: e infatti, l’esercizio 2015 delle succitate dei social network, gli editori tradizionali faticano aziende si è chiuso con una perdita complessiva sempre più a trovare il loro ruolo. Il brand e la superiore ai duecento milioni di euro. credibilità delle organizzazioni giornalistiche con- Il calo delle vendite e del fatturato pubblici- tinuano e continueranno ad avere importanza, ma tario, così bruschi nell’ultimo decennio, hanno la capacità di costruire valore economico su questi causato uno stress fortissimo alle strutture di pro- asset sarà molto più difficile che in passato. duzione e logistica dei giornali, tarati su un volume di prodotto più che doppio rispetto a quello attuale. Una “filiera” da ricucire La nostra anagrafe ha testimoniato, nell’arco degli Se torniamo adesso al nostro piccolo mondo ultimi anni, la progressiva contrazione del numero editoriale italiano, possiamo rileggere i dati della e della capacità di produzione degli impianti di crisi alla luce di questa certezza: occorre costruire stampa italiani, ma la novità è che, nell’ultimo nuovi modelli economici sostenibili che affianchi- anno, questi valori sono rimasti pressoché inal- no quello tradizionale, che soffre maledettamente terati rispetto all’anno passato, segno forse che il ma che riesce ancora a garantire lo stipendio a sistema è giunto ad un livello al di sotto del quale, fine mese ai giornalisti e poligrafici delle aziende se non si interviene in un’ottica di filiera integra- i dati dell'Osservatorio 6 | TecnoMedia

Report e il Fondo Casella: una occasione perduta

Il 29 maggio scorso, sul settimanale di approfondimento giornalistico Report (rai3) è andato in onda un servizio, dal titolo A Fondo, una parte del quale è stata dedicata al Fondo di Previdenza per i lavoratori dei giornali quotidiani "Fiorenzo Casella". A seguire il commento dell'ASIG al servizio, pubblicato sul sito www.ediland.it e inviato anche alla redazione di Report, che a tutt'oggi non ha ritenuto doveroso rispondere. Il servizio di Report è visionabile sul sito www.report.rai.it

Il grande Indro Montanelli si attribuiva la capacità di riuscire a spiegare ai propri lettori ciò che non capiva nemmeno lui. E forse proprio a Montanelli si sono ispirati Milena Gabanelli e il suo inviato Giorgio Mottola nel confezionare il breve servizio dedicato al Fondo Casella all’interno della puntata di Report andata in onda su Raitre il 29 maggio scorso.

È stata un’occasione perduta: si poteva approfittare dell’autorevolezza di una trasmissione di punta del servizio pubblico per fare chiarezza su una materia un po’ più complicata della tabellina del nove ma comunque non astrusa; si poteva per esempio spiegare che il Fondo è in difficoltà soprattutto perché la popolazione poligrafica negli ultimi dieci anni si è dimezzata, e i 3.800 attivi di oggi, con i loro contributi, devono pagare le pensioni ad oltre 15.000 ex poligrafici; si poteva ricordare che, per fare fronte a questo crescente squilibrio, i contributi che quei cattivoni degli editori versano al Fondo sono saliti dal 7% della retribuzione del 1994 ad oltre il 25% di oggi, in aggiunta beninteso ai contributi INPS, dal momento che per i poligrafici, a differenza che per i giornalisti, il fondo pensione è integrativo e non sostitutivo della pensione INPS.

Si poteva anche sottolineare il fatto che la riduzione delle prestazioni pensionistiche, del 25% prima e successivamente del 50%, possibile in forza di una legge dello Stato, si è resa purtroppo necessaria – in aggiunta ad altre misure di contenimento dei costi – per il drastico calo dei contributi versati dalle aziende, colpite da una crisi drammatica che in meno di dieci anni ha dimezzato le copie vendute e ridotto la pubblicità di oltre il 60%, con pesanti ricadute sull’occupazione.

Si potevano spulciare con più attenzione i bilanci del Fondo, per accorgersi magari che quelli che vengono presentati come aumenti di stipendio per i dirigenti erano in realtà accantonamenti obbligatori di fine rapporto previsti dal contratto di lavoro; e magari con una semplice telefonata si poteva appurare che i 160mila euro spesi nel 2008 per pulizie e manutenzione uffici erano imputabili ad interventi straordinari di ristrutturazione e di adeguamento edilizio effettuati nella sede del Fondo; magari si sarebbe anche scoperto che dal 2008 al 2014, ultimo bilancio disponibile, i costi generali della struttura sono diminuiti di oltre il 40%.

Forse si sarebbero potuti persino fornire i numeri corretti sulla vendita del patrimonio immobiliare: l’analista finanziario con- sultato da Report, che ha sentenziato che il Fondo avrebbe venduto per 82 milioni immobili acquistati per 97 (che in realtà non era il costo d’acquisto ma il valore a bilancio), ha infatti dimenticato di aggiungere che pochi mesi dopo la vendita di parte del patrimonio immobiliare per 82,2 milioni di euro fu realizzata la vendita di un altro immobile per 6,6 milioni, e che il Fondo detiene tuttora la proprietà dell’immobile nel quale ha la propria sede, a bilancio per un valore di 12,6 milioni di euro. Fa un totale, per chi sa fare le addizioni, di oltre 101 milioni. Al netto ovviamente degli affitti percepiti prima delle vendite (tra parentesi: una parte della sede è tuttora affittata a terzi, e genera dunque reddito per il Fondo).

Tutto ciò ed altro ancora si sarebbe potuto fare, per fornire un servizio più completo ai telespettatori; purtroppo però, forse anche per i pochi minuti nei quali è stato compresso l’argomento, si è scelto di preferire il semplicismo alla semplicità, e di ridurre tutto al consueto e collaudato schema: da una parte i cattivi che rubano, dall’altra i buoni che vengono derubati. Ecco dunque i 16 milioni che i perfidi editori devono versare nel Fondo (e che, sia detto per inciso, rappresentano il totale delle sofferenze accumulate in tutta la storia del Fondo, pari a poco più dell’1% del miliardo e trecento milioni di euro di contributi versati soltanto dal 1995 a oggi); ecco l’immancabile uomo nero Denis Verdini; ecco i diabolici Fondi lussemburghesi che si “beccano l’affare” e dietro i quali si nascondono magari i soliti amici degli amici; ecco insomma tutto il consueto armamentario che scende a spirale e che alla fine si cristallizza nella frase del simpatico pensionato romano:

“I soldi c’erano, se li sono mangiati”.

Peccato, si poteva fare qualcosa di più accurato e fornire un servizio informativo di qualità; forse è mancato il tempo, forse la voglia di approfondire un argomento che tutto sommato non interessa tantissime persone, ma forse in fondo era vero ciò che diceva – ancora – il grande Indro Montanelli:

“Conosco molti furfanti che non fanno i moralisti, ma non conosco nessun moralista che non sia un furfante”. i dati dell'Osservatorio

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ta tra tutte le compo- Occupazione poligrafica 2011-2015 per tipologia di azienda nenti del sistema – re- 2011 2012 2013 2014 2015 ± % 2010/15 dazione, produzione, aziende editrici 3.273 3.102 2.902 2.525 2.422 -26,0% logistica - risulterà agenzie di informazione 360 344 323 306 304 -15,6% inevitabilmente com- stampatori ibridi 765 718 621 649 623 -18,6% promessa la capacità stampatori puri 829 737 640 485 323 -61,0% stessa di rifornire in altre aziende 262 171 160 140 99 -62,2% maniera tempestiva i punti vendita di tutto il aziende editrici territorio nazionale. Che si sia giunti alla soglia del punto di rottura del sistema è testimoniato anche dall’andamento dei dati occupazionali e altre aziende agenzie di informazione retributivi degli addetti del settore, in special modo dei lavoratori delle aziende che stampano su commessa, i cosiddetti “stampatori puri”. Ne- gli anni compresi tra il 2007 e il 2015 il numero di queste aziende è stampatori puri stampatori ibridi sceso da 36 a 13, e il numero degli addetti è 2011 2012 2013 2014 2015 passato da 1.234 a 370, Elaborazione ASIG su dati Fondo Casella con un calo del 70%, ben superiore a quello fatto registrare dal settore nel suo complesso le trattative in corso e giungere ad un risultato (-46%). Va notato, per inciso, che alcune di queste accettabile per tutti, che consenta di avere un aziende non sono sparite, ma sono semplicemente quadro di riferimento più adeguato al contesto uscite dal perimetro del contratto poligrafico pur che stiamo vivendo; ma probabilmente sarà op- continuando a stampare giornali quotidiani. An- portuno allargare quanto prima il panorama di cora più significativo il fatto che la retribuzione riferimento contrattuale e creare collegamenti e media dei lavoratori di questa categoria di aziende accorpamenti: da una parte, per quanto riguarda è passata dai 37.000 euro del 2007 ai 33.000 del la creazione ed organizzazione dei contenuti, 2015, con un calo dell’11% che diventa del 21% se con il contratto giornalistico, e dall’altra, per si tiene conto dell’inflazione del periodo. Per fare gli aspetti più strettamente industriali, con il un confronto, nello stesso periodo la retribuzione contratto grafico. Sarà facile? Certamente no, media di un lavoratore di una azienda stampatrice così come è certo che dovranno essere valuta- controllata da un gruppo editoriale è passata da te e studiate le opportune misure per evitare 45.000 a 46.000 euro. contraccolpi al Fondo di Previdenza del settore, i cui conti negli ultimi anni sono stati messi in Quale futuro per le relazioni industriali? sicurezza, con grande senso di responsabilità Quali, in conclusione, i riflessi di questa situa- delle parti costitutive e con il non indifferente zione sul sistema delle relazioni industriali del contributo dei lavoratori attivi e pensionati. Quel settore? Dopo aver perso la metà del fatturato che è certo è che il processo di cambiamento e la metà degli addetti poligrafici, oggi scesi deve essere governato dalle Parti, evitando fughe sotto le 4.000 unità, ha ancora senso parlare di laterali e soluzioni improvvisate che rischiano di un settore industriale? Siamo certi che l’attuale creare pericolosi precedenti e rotture insanabili contratto di lavoro poligrafico, ormai scaduto da in un settore che negli ultimi trentacinque anni anni, sia ancora lo strumento migliore per gesti- ha sempre affrontato le crisi aziendali – spesso re una fase di trasformazione come quella che risolvendole in maniera non traumatica – con il stiamo vivendo? Di certo è necessario accelerare confronto ed il dialogo tra le parti. i dati dell'Osservatorio 8 | TecnoMedia

I “nativi digitali”? La Gazzetta del Mezzogiorno prova a portarli anche in edicola

E se provassimo a portare i "nativi digitali" anche in edicola? La Gazzetta del Mezzogiorno ha sviluppato iniziative molto ambiziose, che puntano a valorizzare il marchio del giornale locale presso le nuove generazioni di lettori, come NewspaperGame, per la diffusione della lettura e della cultura locale fra gli studenti delle scuole. Sempre pensando al futuro si sta lavorando per riunire le attività digitali all’interno di un portale per sostenere lo sviluppo dei settori agroalimentari e del turismo, importanti voci dell’economia regionale che sono in vetta alle classifiche di eccellenza nazionale. Sono scelte impegnative, che passano attraverso investimenti tecnologici, riorganizzazione del lavoro e sviluppo di iniziative imprenditoriali sul territorio.

Le difficoltà del settore media hanno colpito mezzo milione di lettori, la Gazzetta del Mezzo- anche il Sud Italia. “Da noi, se possibile, forse giorno resta uno dei giornali di riferimento nel anche di più” - precisa subito Franco Capparelli, panorama del centro sud Italia. La testata ha Direttore generale e consigliere di amministra- ben sette edizioni locali, a Bari, dove c’è la sede zione de La Gazzetta del Mezzogiorno. Il calo principale, Lecce, Brindisi, Taranto, Barletta e delle copie e la contrazione della pubblicità hanno Foggia, oltre a quella di Matera e Potenza, per la trovato un terreno particolarmente favorevole per Basilicata. creare problemi, vista la tradizionale scarsa pro- “Proprio da questa capillare penetrazione lo- pensione alla lettura degli abitanti delle regioni cale, e dalla forza del nostro marchio quotidiano, del Centro Sud Italia rispetto a quelle del Nord, e abbiamo deciso di ripartire per rimettere ordine vista anche la minor concentrazione di industrie nel mutato scenario economico nazionale e locale” e siti produttivi. – spiega Capparelli. Cominciando dalla pubblicità, “Due anni fa ci siamo dovuti rimboccare le visto che il giornale, a causa della chiusura della maniche di fronte ad un quadro macro e micro rete di vendita della PK, la concessionaria che economico fra i peggiori visti dalla fine della curava la raccolta locale, ha dovuto ricostruire la Seconda Guerra Mondiale”- spiega Capparelli, rete sul territorio, Oggi le inserzioni sono raccol- che con la proprietà del quotidiano di Bari - la te, per la parte nazionale, dalla RCS Pubblicità, famiglia Ciancio Sanfilippo - ed il continuo fat- e dalla Mediterranea Spa – la nuova società di tivo interesse del giovane presidente Domenico proprietà dello stesso editore – per il mercato Ciancio Sanfilippo, ha avviato un'incisiva opera locale. Dopo un periodo di naturale difficoltà, i di riorganizzazione generale dell’azienda, con primi risultati della riorganizzazione fanno ben l’obiettivo di riportare i conti in equilibrio e cre- sperare: è nato un accordo con in base al quale are le premesse per una ripresa della crescita, la nuova concessionaria ha acquisito la raccolta scommettendo sulla possibilità di portare anche pubblicitaria locale per il Corriere del Mezzogior- in edicola le nuove generazioni di “nativi digitali”. no – Puglia e Basilicata – nato da una costola del “Una prospettiva che dopo interventi globali non Corriere della Sera. E sempre Mediterranea ha appare più irraggiungibile” grazie a poche, chiare, allargato gli orizzonti acquisendo la responsabilità strategie messe in atto fin dall’inizio della risposta per il mercato di inserzioni locali de La Gazzetta alla grande crisi mondiale del settore. dello Sport e dello stesso Corriere, oltre ad altri prodotti del Gruppo RCS. “È la forza del nostro La forza del marchio marchio, della nostra credibilità di imprenditori Con oltre 25.000 copie di diffusione, e oltre locali” ad aver fatto premio in queste acquisizioni Editoria multimediale

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gratuiti, tranne la digital replica – in Pdf – del giornale stampato. Non è gratuito, invece, l’utilizzo dell’archivio storico del giornale, sviluppato dalla società Vir- tualcom in collaborazione con lo stesso fornitore della piattaforma editoriale, la GMDE. “L’archivio è un’iniziativa nata circa un anno orsono”, un’offerta di contenuti, e di storia locale, che prepara l’editore ai festeggiamenti dei 130 anni di vita, il compleanno atteso per il prossimo 2017. In questi ultimi mesi è stata completata l’attività di scansione di tutti i numeri della testata, che oggi sono disponibili, a pagamento – come avviene per l’archivio, di recente inaugurato, dell’altra Franco Capparelli, Direttore generale e Consigliere di Amministrazione della Gazzetta del testata storica del Sud Italia, la Mezzogiorno, nei nuovi uffici dove da poco si è trasferita la società. Sicilia di Catania – con ricerche per parole o per chiavi temati- che, negli obiettivi dell’editore, potrebbero avere che. Tutte le attività consultazione ed acquisizione un’ulteriore espansione nella pubblicità radio- dei risultati, avvengono on line, così come on line fonica, attraverso la concessione degli spazi di si possono effettuare i pagamenti. È uno strumento un’emittente locale. non solo utile a quanti cercano informazioni locali Secondo obiettivo: la riorganizzazione produt- del passato, ma anche per consolidare “on line”, tiva. La Gazzetta ha investito in una nuova piat- presso i “nativi digitali”, la forma del marchio taforma multimediale, GN4, della società GMDE. Gazzetta del Mezzogiorno. Una scelta fondata sulla decisione di acquisire un software in grado di supportare una crescita NewspaperGame: i “nativi digitali” in edicola ambiziosa per i prossimi anni. “E chi lo dice che le nuove generazioni dei “In un certo senso” - spiega Capparelli-” questo “nativi digitali” siano perdute per i prodotti stam- investimento ha contribuito a fornire gli strumenti pati?” si domanda Capparelli. Il quotidiano barese per una razionalizzazione del lavoro in redazione ha messo in campo una serie di attività per diffon- centrale e nelle sedi distaccate, ma il grosso dovrà dere fra i più giovani il gusto per la lettura e per ancora arrivare”. consolidare la fiducia nel “marchio” Gazzetta. Oggi i redattori che utilizzano GN4 hanno un “Integrazione e branding” sono le parole d’or- sistema molto più robusto ed affidabile che non in dine. Il giornale pubblica settimanalmente una passato. Dalla fine del 2015 – quando è andato a serie di inserti e di pagine speciali dedicate al regime in tutta la rete di produzione – ad oggi, il territorio ed all’economia locale. Il numero del sistema ha permesso di avviare il processo di ra- lunedì esce con il fascicolo Sport+, un ricco inser- zionalizzazione ad un miglior utilizzo delle risorse to sullo sport locale, anche “minore”. L’obiettivo, umane in relazione con l'obiettivo di promuovere in prospettiva, è quello di farlo crescere fino a l'attività multimediale e multicanale, favorendo trasformarlo in un prodotto autonomo, un giornale anche l'inserimento di risorse giovani. Anche loro, regionale di sport locale, in grado di interessare come il resto dei redattori più esperti, si stanno anche i più giovani, lo stesso target al quale si attrezzando per la produzione multicanale. Per rivolge l’iniziativa NewspaperGame. “È un pro- adesso ci sono quattro giornalisti ed un poligrafico getto ideato per portare il giornale in classe e la dedicati alla gestione dell'informazione online sul scuola in prima pagina” - spiega Capparelli. È web, ma al canale digitale, nella prospettiva di un’occasione che la testata offre agli studenti e potenziamento, saranno incrementate le risorse, ai docenti delle scuole elementari (classi quinte), anche poligrafiche, dedicate, e realizzato un mag- medie inferiori e superiori per confrontarsi con gior coinvolgimento delle redazioni che operano il linguaggio giornalistico. sul cartaceo. Per adesso tutti i contenuti sono In pratica, con NewspaperGame gli studenti, Editoria multimediale 10 | TecnoMedia

riuniti in gruppi di lavo- passa ancora – come per ro, preparano pagine da la stragrande maggioranza pubblicare sul quotidiano, della stampa mondiale, per scrivendo articoli di inte- il mezzo stampato, il futuro resse per il loro territorio guarda allo sviluppo del “iperlocale”, impaginandoli digitale. all’interno di una scelta “La nostra seconda di cinque layout proposti forza, dopo il marchio, dal sistema editoriale, e sono due settori produt- gestendo i contenuti con tivi: l’agroalimentare ed una gabbia grafica dove ci il turismo”. Nel corso del sono annunci pubblicita- 2015, la Regione ha avuto ri. Insomma, più che una il migliore risultato nell’in- “simulazione” di giornali- cremento dell’offerta, e smo, è una vera e propria della domanda, turistica, esperienza sul campo, alle sia a livello nazionale che prese con i tempi dell’infor- internazionale. mazione locale. La comunicazione, e I numeri di questa edi- la pubblicità, per le nu- zione sono di assoluta rile- merose aree di interesse vanza: sono stati coinvolti turistico locale, Salento 69 istituti di II grado, 86 e Gargano in testa, gioca istituti Secondari di I gra- un ruolo fondamentale, do, 55 scuole primarie. In ed il giornale locale si sta totale, hanno partecipato preparando, in prospettiva, oltre 200 scuole, 600 classi allo sviluppo di un’attività e 1500 docenti che hanno on line centrata sul concet- seguito la iniziativa, che to di “portale”. ha coinvolto circa 25.000 “Noi stiamo pensan- ragazzi, come dire, un gio- do ad un’attività digitale vane “nativo digitale” per In alto: la pagina di NewspaperGames, creata dai sostenibile per un’area ogni copia del quotidiano "nativi digitali" che studiano nelle scuole di Puglia come il Mezzogiorno”, e stampato diffuso. Newspa- e Basilicata. Sotto: i nuovi uffici de La Gazzetta del quindi, accanto alla offerta perGame si conclude ogni Mezzogiorno, dove il giornale si è da poco trasferito. di informazione on line, anno con una grande festa è necessario pensare al a Bari, agli inizi di giugno, in una location presti- sostegno all’industria, quindi ad una pubblicità giosa, di solito il Teatro Petruzzelli o Teatroteam. efficace, ad una comunicazione trainata dall’au- La serata alterna premiazioni e momenti di spetta- torevolezza del marchio locale. coli, ai quali partecipano attori e protagonisti della Con il turismo, l’altro settore trainante è scena canora nazionale ed internazionale di origi- l’agroalimentare, con una miriade di produttori ne pugliese. Naturalmente questa iniziativa, che di qualità che potrebbero trovare un partner di ha l’obiettivo di avvicinare i giovani alla lettura assoluta efficacia nella Gazzetta, e in un portale del giornale locale, è seguita con molta attenzione mirato alla comunicazione specializzata. dagli sponsor che sostengono NewspaperGame. Anche pensando a questo si è deciso l’inve- L’editore ha anche sviluppato un altro canale diret- stimento nella nuova piattaforma multimediale, to con le scuole regionali: nell’arco di tutto l’anno, che ha strumenti avanzati di gestione che ben si una volta alla settimana, spedisce alcune decine prestano allo sviluppo di siti orientati a portali di copie gratuite ad una scuola che ne abbia fatto di comunicazione pubblicitaria. richiesta. I docenti leggono, e commentano, i fatti “Il futuro? È sempre dei giovani” conclude di cronaca con gli studenti durante le lezioni. Da Capparelli, e i “nativi digitali” possono aspettarsi quest’anno, su questa iniziativa, c’è stato un fattivo interessanti novità dal sito della Gazzetta. interesse dell’Università di Bari, che ha deciso a Già adesso – ma anche per il futuro – potranno sua volta di sostenere questo sforzo di diffusione continuare ad usare il telefonino per consultare la dell’abitudine a leggere. Gazzetta on line, magari alternandolo alle pagine del prodotto che possono acquistare in edicola, Dal sito al portale sia quelle scritte da loro che quelle composte dai Se il presente, per la Gazzetta del Mezzogiorno, redattori della Gazzetta del Mezzogiorno. Editoria multimediale

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Efficienti rispettando l’ambiente: percorsi o sull’età degli automezzi. Grazie ad una politica il 7° "Sustainabilty Report" di SunChemical particolarmente alla manutenzione ed alla sostituzione, la società, a partire dal 2008, ha ridotto le emissioni nocive Efficienti rispettando l’ambiente: dal 7° rapporto Sun di una percentuale nell’ordine del 28%. Chemical sulla sostenibilità ambientale arrivano indicazioni Nel 7° report, uno sforzo particolare è stato messo nel precise su come sia possibile, anzi conveniente, favorire coinvolgimento di tutta la filiera industriale, quindi forni- lo sviluppo rispettando la natura e la qualità della vita tori e terze parti direttamente coinvolte nella produzione sulla terra. e commercializzazione dei prodotti. A loro Sun Chemical Presentato di recente alla si è rivolta sia per sviluppare comunità industriale, il 2015 norme condivise in materia di Sutainability Report realizzato razionalizzazione dei consumi e dal gruppo mondiale leader sicurezza, e quindi rispetto per nella produzione di inchiostri da l’ambiente, sia per introdurre stampa, vernici, pigmenti, poli- questi concetti in tutta la linea meri, composti liquidi e solidi, la di comunicazione interna ed ricerca è, come per le edizioni esterna relativa ai prodotti ed degli anni passati, un’autentica all’azienda. È stato sviluppato miniera di informazioni, appli- il concetto di “environmental cabili anche ad altre aziende, claim” – dichiarazione ambien- su come sia possibile produrre tale – che riguarda gli attributi materiali di consumo chimici di ciascun prodotto in materia con maggiore efficienza ed di salvaguardia dell’ambiente. economicità, proprio applicando In qualche caso la dichiara- norme rigide per la salvaguardia zione entra nelle campagne di dell’ambiente. marketing, in altre è relativa Un paradosso? Assolutamente alla riciclabilità dei singoli com- no, come spiega il report di una posti, in altre ancora entra nel società che, assieme al gruppo dettaglio relativo all’efficienza di appartenenza DIC, ha un fat- dei singoli composti in funzione turato da vendite di oltre sette del risparmio che ne deriva in miliardi e mezzo di dollari, e oltre materia di consumo elettrico o 20.000 dipendenti localizzati impiego delle risorse idriche. in 176 sussidiarie di 63 Paesi Con la comunicazione, Sun Che- del mondo. Il meccanismo alla base della sostenibilità è mical ha continuato a sviluppare la cultura degli “indicatori la misurazione ferrea, in tutti i processi produttivi, dei ambientali”. Per ogni prodotto e processo sono disponibili consumi di energia, di acqua e della produzione di scarti specifiche informazioni relative all’impatto ambientale. industriali, elaborando contemporaneamente metodologie Il progresso della consapevolezza di come convenga a tutta per ottimizzare questi impieghi senza andare a discapito la filiera, dai fornitori di materie prime ai consumatori della qualità dei prodotti che arrivano sul mercato. Un finali di composti chimici, osservare norme scrupolose in esempio? Dal 2014 al 2015, grazie all’introduzione, in ogni materia di eco-protezione, si è tradotta nella progressiva settore produttivo, di nuovi accorgimenti, Sun Chemical introduzione di metodologie rigorose nei siti produttivi, con ha ridotto, a livello mondiale, i consumi di elettricità ed un impatto misurabile in materia di sicurezza, al primo posto energia termica, le emissioni in atmosfera di diossido di nei valori etici aziendali. Dall’introduzione del primo Report carbonio, la quantità di scarti di produzione, riducendo gli ad oggi, gli incidenti sul lavoro sono diminuiti nell’ordine incidenti sul lavoro e mantenendo stabile il valore ricavato del 55%, e Sun Chemical si è stabilmente collocata nel dalle vendite. gruppo di aziende più sicure al mondo dove lavorare, grazie La eco-efficienza, come dimostra il report disponibile on al principio che la conformità alle norme in materia di line, si traduce in un vantaggio per l’ambiente ed in minori sicurezza non è mai negoziabile. costi di produzione. Aziende del gruppo e dipendenti sono Sun Chemical proseguirà nel corso degli anni a sviluppare formati a regole ferree in materia ambientale. I dati sui politiche ambientali lungo i due assi che hanno ottenuti i consumi vengono raccolti ovunque, senza distinzione fra siti maggiori risultati: la conservazione dei materiali e dell’ener- produttivi e siti commerciali ed amministrativi. In Europa gia nei processi industriali, e l’impegno agli standard più Sun Chemical ha una un’ampia flotta di autovetture in uso elevati nello sviluppo dei prodotti. Un impegno economico alla forza vendita. Si tratta di veicoli sostituiti dopo un certo ed etico nel quale l’azienda continuerà a coinvolgere il periodo di impiego, secondo norme basate sui chilometri personale ed i fornitori di tutto il gruppo. Editoria multimediale 12 | TecnoMedia

Logistica, marketing e servizi: il CSQ da centro stampa ad “hub” globale per l’editoria

Una logistica efficiente, costi chiari e competitivi ed un’ampia gamma di opportunità di marketing da offrire all’editore sono le componenti dell'offerta in grado di garantire non solo la sopravvivenza, ma lo sviluppo dei centri stampa dei giornali. Questa, almeno, è la esperienza che sta sviluppando, con successo crescente, il CSQ – Centro Stampa Quotidiani – di Erbusco (Bs), un’azienda che in sedici anni da investito oltre 125 milioni di Euro, adattando, nel tempo, l’organizzazione del lavoro e sviluppando un sistema produttivo dove a comandare sono la logistica ed il marketing editoriale.

Dal primo giugno di quest’anno la Provincia di Produzione e logistica Cremona ha cominciato a stampare al CSQ di Erbu- Il CSQ è attrezzato con quattro linee di stampa sco (Bs). È il decimo cliente italiano ad uscire ogni offset –Wifag 370 GTD e 373 Evolution – ed una notte dalla ribalta dello stabilimento nel cuore della di stampa digitale, con relativa piega dedicata. La Franciacorta, a metà strada fra Bergamo e Brescia. scelta di combinare le due tecnologie ha l’obiettivo Le altre testate italiane, per restare ai soli quaoti- di offrire ai clienti la possibilità di effettuare tira- diani, sono il Giornale di Brescia, L’Eco di Berga- ture a partire da una singola copia fino a centinaia mo, Avvenire, Il Cittadino di Lodi, la Provincia di di migliaia. “L’investimento è stato sviluppato in Como, Varese, Sondrio e Lecco, il Giorno. A questi modi da avere una qualità assolutamente compa- si aggiungono diversi giornali stranieri stampati tibile, e comparabile, fra la stampa offset e quella in offset o in digitale per una parte dell’anno, tra digitale”. La proposta globale all’editore si chiama i quali vale la pena di ricordare Bild am Sonntag “flessibilità contrattuale”: il cliente può scegliere dell’editore Axel Springer che viene prodotto al se stampare sempre in offset, se stampare sempre CSQ da Pasqua a Ottobre da ormai quindici anni, in digitale oppure alternare le due linee in funzione e l’olandese De Telegraaf che ha scelto il CSQ nel della tiratura. lontano 2008 per avere tra l’altro la possibilità di È il volume di copie che comanda la scelta tec- arricchire l’edizione del sabato con l’inserimento nologica, ma è la logistica che comanda la stampa. di un prestampato e una rivista. Il CSQ offre, come secondo, fondamentale, valore Una crescita costante della clientela - dall’inau- aggiunto all’editore, una rete distributiva che co- gurazione della prima produzione, il 20 aprile del pre un’area che va dal Nizzardo – Costa Azzurra 2000 - che continua, pure nel mezzo di una delle (utilizzata dai tedeschi del Bild an Sonntag) alla più pesanti crisi che abbiano colpito il settore della Slovenia / Croazia (area di particolare interesse carta stampata. per gli olandesi del De Telegraaf), tutto il Nord “Quando diminuiscono le tirature, si gonfiano Italia, compresa la riviera Emiliana Romagnola, i costi unitari” osserva Dario De Cian, Direttore che durante l’estate pullula di turisti stranieri, e poi generale del CSQ. Ma proprio la consapevolezza mezza regione Toscana. La copertura è garantita da che il presente, ed il futuro dei centri stampa avrà una rete che è venuta sviluppandosi in parallelo con poco, forse nulla, a che fare con il passato, ha dato la crescita dei clienti, integrando la logistica dello la spinta necessaria alla proprietà ed al manage- stampatore con quella degli editori, i distributori ment CSQ per sviluppare la progressiva trasfor- regionali con i distributori zonali. mazione dell’azienda in centro servizi integrato di “La norma? È la puntualità”: la macchina or- logistica, produzione e supporti di marketing per ganizzativa deve girare con orari assolutamente l’industria della stampa quotidiana e periodica, un precisi, e questo non solo per garantire la pun- moderno “hub” a disposizione di editori italiani ed tualità della consegna delle copie a punti vendita, esteri di testate provinciali, regionali, nazionali ed ma anche per garantire agli editori le migliori internazionali. condizioni possibili. Lo stampatore ha sviluppato Centri stampa

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Presentazione del CSQ alla Provincia di Cremona, presenti lo staff della redazione e della concessionaria PubliA. Da sin.: Vittoriano Zanolli, Direttore responsabile del quotidiano, Dario De Cian, Direttore generale del CSQ, Marco Aschedamini, team manager della concessionaria, Claudio Calzoni, Direttore amministrativo del CSQ. una rete attraverso la quale si offrono costi molto commentano i responsabili del CSQ –“siamo passati convenienti: le copie devono arrivare al momento ad una con un minor numero di addetti utilizzati in giusto e spendendo il meno possibile. modo più flessibile”. “Ai clienti” – come nel caso “Le tirature continuano a calare”. Quando do- della Provincia di Cremona narrato nel riquadro vessero – per pura ipotesi, naturalmente- arrivare – “organizziamo degli incontri in stabilimento per a poche migliaia, “che cosa facciamo, chiudiamo spiegare il funzionamento della nostra produzione”. l’azienda? Certamente no”, ma occorre ripensare, I principi, e soprattutto gli orari, tassativi, di chiu- appunto, tutto il sistema in chiave di servizio. E la sura e spedizione dei files sulle linee di ricezione necessità di garantire una perfetta messa in mac- del CSQ – devono essere condivisi. L’importante è china delle edizioni, e tempi di produzione caden- che si comprenda il significato del valore – anche zati, è ancora una volta la molla che ha spinto sulla economico – della puntualità. “Poi, naturalmente” strada dell’innovazione. Il CSQ ha di recente com- – sottolinea i responsabili - “ci sono casi particolari pletato l’introduzione di un sistema di automazione dei quali noi stampatori dobbiamo tenere conto”. della stampa offset di Q.I. Press Controls – leader internazionale del settore rappresentato in Italia da Tecnologie e marketing GMDE. L’investimento, l’installazione dei sistemi “Dove c’è una logistica coerente, una produzio- di controllo dell’inchiostrazione e della bagnatura ne flessibile pilotata dalla distribuzione, c’è futuro” sulle rotative OF 373 Evolution, era stato conce- e anche il calo della tiratura, così come l’auspicato pito per poter sostenere la razionalizzazione delle aumento, diventano fenomeni facilmente controlla- risorse umane senza perdere in qualità. Grazie a bili e gestibili dal punto di vista economico. questa tecnologia, con il supporto degli strumenti Il CSQ gestisce oggi quattro formati: 38*53, contrattuali e la condivisione con le RSU, il CSQ 26,5*38, 31*45 e 22,5*31. “questi per noi sono i ha progressivamente ridotto e razionalizzato l’im- formati di rotativa” - spiegano subito, perché lo piego di risorse umane in produzione. L’organico stabilimento è attrezzato per il rifilo e le applica- minimo tecnico di ogni rotativa è oggi composto da zioni di copertine speciali sui numerosi prodotti non due addetti – un capo macchina ed un addetto alle quotidiani che vengono realizzati ad Erbusco. La bobine. Il resto del personale è stato organizzato in doppia linea di stampa, analogica e digitale, è com- una squadra di pronto intervento che agisce nelle pletata da una sala “marketing” dove è possibile operazioni di allestimento, avviamento e disallesti- realizzare, in line e off-line, i prodotti più diversi, a mento delle linee di stampa offset. cominciare da quelli che nascono nell’inserimento. “Da un’organizzazione del lavoro molto rigida” - Alcuni clienti, come Il Cittadino di Lodi, proprio Centri stampa 14 | TecnoMedia

grazie alla logistica produttiva del centro stampa metodo di produzione più adeguato, in funzione hanno potuto sviluppare con successo iniziative le- del volume di copie da recapitare ai punti di di- gate a inserti di cronaca, e pubblicità, iperlocali. stribuzione. In questo caso, la tecnologia, e l’orga- Il giornale, quando esce con questi allegati, nizzazione del lavoro, sono funzionali al marketing, viene realizzato sulle linee di stampa offset e e lo stesso principio si applica per la diffusione successivamente completato grazie alle linee di dei prodotti non editoriali, come i volantini pub- inserimento con gli allegati prodotti sulla rotativa blicitari, che possono essere avviati direttamente digitale. Ancora una volta la questione non è se dai sistemi dello stampatore ad una distribuzione convenga usare una o l’altra tecnologia, ma come “porta a porta” efficace e capillare. le due si possano combinare per offrire agli editori nuove opportunità per la creazione e la distribu- La puntualità zione dei contenuti agli editori. Con flessibilità ed organizzazione, e tecnologia, Di recente è stato introdotto anche un nuovo dinamica, non solo calano i costi generali di pro- impianto Ferag per la gestione dei “post it” da duzione, ma questi diventano gestibili in funzione applicare sulle prime pagine dei quotidiani. “Una della variazione delle copie, creando il vero valore scelta in più, già apprezzata dai clienti, e dalle aggiunto per il cliente del CSQ. concessionarie di pubblicità”. Una logistica coerente, costi chiari e compe- Una opportunità tecnologica che si inserisce titivi, opportunità di marketing: il presente, ed il in pieno nella filosofia della produzione variabile, futuro, dei centri stampa è nell’attuazione di questi dove le tirature, le linee, l’organizzazione tecnolo- principi. “E’la nostra offerta a tutti i clienti, locali, gica e di lavoro si adattano in tempo reale al carico regionali, nazionali ed esteri”, sottolinea De Cian. delle tirature. Questo vale non solo per i giornali “Che cosa chiediamo loro in cambio? Una sola tradizionali, ma anche, forse soprattutto, per i cosa: la puntualità”. clienti della free-press. Puntualità a spedire i Pdf nei tempi previsti La testata Mi-Tomorrow, gratuito del pomerig- dal piano di produzione, e … “puntualità anche a gio di area milanese, sceglie di giorno in giorno il pagare le fatture”, conclude Dario de Cian.

Il centro stampa giornali: una risorsa tutta da scoprire, e da utilizzare

Dal 1 giugno prossimo La Provincia di Cremona sarà stampata al CSQ di Erbusco (Bs). L’11 maggio, con un paio di settimane d’anticipo rispetto all’avvio della stampa della nuova commessa – la decima per quanto riguarda i soli giornali quotidiani italiani – i responsabili del CSQ hanno organizzato una mezza giornata di “studio sul campo” per illustrare tecnologie, funzionamento, logistica ed opportunità di marketing del centro stampa di Erbusco. A partecipare all’incontro – guidato dal Direttore generale dello stabilimento, Dario De Cian – un folto gruppo di professionisti de La Provincia, in parte giornalisti ed in parte commerciali della concessionaria. Un’iniziativa messa in campo dallo stabilimento di Erbusco come “prassi di eccellenza” con tutti i clienti, per illustrare come un centro stampa moderno non sia solo il luogo dove il Pdf si imprime sulla carta, ma possa trasformarsi, come nel caso del CSQ, un “hub” moderno al servizio dell’editore, per sviluppare nuove opportunità nella creazione e distribuzione di contenuti e pubblicità, e sostenere inziative di marketing innovative. Su Ediland la fotostoria completa, all'indirizzo: http://www.ediland.it/2016/05/12/la-provincia-di-cremona-si-stampera-al-csq/ Centri stampa

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La filiera dei quotidiani fra slogan e realtà a WAN-IFRA Italia 2016

Bari ospita, il 21 e 22 giugno, la XIX edizione della Conferenza internazionale WAN- IFRA Italia, che si presenta alla consueta platea di imprenditori, manager, tecnici, giornalisti e pubblicitari dell’industria editoriale e della stampa italiana con il titolo “la filiera dei quotidiani fra slogan e realtà”. Al centro dell’incontro esperienze, iniziative e proposte, nella prospettiva di una filiera sempre più integrata, per ricuperare efficienza e contenere i costi in redazioni, pubblicità, stampa e logistica.

Bari ospita, il 21 e 22 giugno, la XIX edizio- Colombo di Publikompass e Domenico Ioppolo ne della Conferenza internazionale WAN-IFRA di Class Editori. Italia, che si presenta alla consueta platea di Ad avere bisogno di un ripensamento profondo imprenditori, manager, tecnici, giornalisti e pub- sono anche i modelli organizzativi redazionali, e blicitari dell’industria editoriale e della stampa lo stesso vale per la creazione di nuovi servizi e italiana con il titolo “la filiera dei quotidiani fra prodotti per proporre contenuti al pubblico. Se ne slogan e realtà”. È la seconda volta – la prima occupano, in un panel di discussione, Giuseppe fu nel 2009 - che il capoluogo pugliese raduna De Tomaso (La Gazzetta del Mezzogiorno), Clau- il folto pubblico che ormai da molti anni ha dio Giua (Gruppo Editoriale L’espresso), Peter conferito alla Conferenza il ruolo di principa- Gomez (ilfattoquotidiano.it), Raffaele Lorusso, le appuntamento annuale per i professionisti FNSI, Martina Recchiuti (L’Internazionale) e dell’industria editoriale della stampa nazionale. Francesco Zanotti (Federazione Italiana Setti- Quest’anno, al centro dell’incontro, ci saranno le manali Cattolici). esperienze, le iniziative e le proposte per ricupe- A loro seguono Gregor Waller di WAN-IFRA, rare efficienza e contenere i costi in redazioni, Domenico Ciancio Sanfilippo de La Sicilia di pubblicità, stampa e logistica, nella prospettiva Catania, Franco Zamboni del Gruppo Athesis, di una filiera sempre più integrata, raccontate, e Virginia Gonzalvo Yanes, El Economista e Sergio discusse in prima persona, da protagonisti italiani Vitelli di ASIG. Al termine della prima giornata ed internazionali. Ad aprire la conferenza saran- dei lavori, come nelle tradizioni di WAN-IFRA no il Direttore generale della FIEG – Federazione Italia, tutti i partecipanti avranno occasione di Italiana Editori Giornali – Fabrizio Carotti, ed il passare una serata informale, e molto piacevo- Presidente di ASIG – Associazione Stampatori le, presso la Terrazza Zonno, sul lungomare di Italiana Giornali – Gianni Paolucci. Bari. Nuovo giornalismo e nuova pubblicità Tecnologie e riorganizzazione: il futuro è qui La prima sessione dei lavori è dedicata a La seconda session e dei lavori, prevista per la “nuovo giornalismo e nuova pubblicità: riorga- mattinata del 22 giugno, è quella dedicata all’area nizzare lo sviluppo”. Quali sono le iniziative per industriale, dove l’innovazione tecnologica, anche valorizzare e vendere i contenuti dei canali on in un settore maturo come quello della stampa, line, e le soluzioni più efficienti per sviluppare rimane fondamentale per creare maggiore effi- campagne di marketing multimediali? Lo raccon- cienza lungo la filiera, e creare i presupposti per tano il Presidente della Federazione Concessiona- maggiori sinergie. rie di Pubblicità, Massimo Martellini, Massimo Ad aprire i lavori una relazione di Manfred WAN-IFRA Italia 2016 WAN-IFRA 16 | TecnoMedia

Gli Sponsor di WAN-IFRA Italia 2016 ABC WAN-IFRA Italia, la Conferenza internazionale per l'industria editoriale e della stampa italiana, è un appuntamento che tutti gli anni offre ai principali fornitori del mercato nazionale ed internazionale l'opportunità di promuovere prodotti, materiali di consumo e servizi direttamente ai professionisti ed alle aziende che ne fanno uso. the best for your printing machines

15 aziende partecipano all'edizione 2016 come sponsor: Agfa, Atex, bwebsystems/manroland, D-Share, EidosMedia, Ferag, Fujifilm, GMDE, Kodak, Norske Skog/Golbey, SunChemical, Tecnavia, Telpress, Willbit/protecmedia, Wrh Global/Italia. Occupano tutte posizioni leader sui mercati nazionali ed internazionali, e coprono l'intero comparto dell'offerta all'industria editoriale e della stampa: sistemi multimediali, app, automazione industriale, CtP, lastre a basso consumo di chimici, inchiostri, carta, sistemi di marketing e finishing per i prodotti stampati, rotative offset e impianti di stampa digitali.

Alcune di loro hanno anche partecipato, da protagonisti, alla recente edizione di drupa 2016 (Düsseldorf 31 maggio / 10 giugno). WAN-IFRA Italia sarà un'ottima occasione per incontrare da vicino anche i fornitori più importanti del settore stampa quotidiana e periodica.

Werfel, Deputy CEO di WAN-IFRA, che trac- Carducci di Bari, sono tradotti simultaneamente cerà il bilancio dell’edizione 2016 di drupa, il in italiano ed inglese. più grande appuntamento fieristico mondiale per l’industria della stampa, ospitato alla Fiera di Düsseldorf (Germania) dal 31 maggio al 10 TecnoMedia giugno scorso. Periodico della ASIG A che punto siamo con i materiali di consu- Associazione Stampatori Italiana Giornali mo innovativi e l’automazione tecnologica? Ce Via Sardegna 139, 00187 Roma lo raccontano Thomas Drensek, Axel Springer tel. 06 / 4883566 - fax 06 / 4883489 Print Management, Dario De Cian, CSQ, Feli- E-mail: [email protected] ce Serio, Italiana Editrice, Michele Colasanto, Comitato Editoriale Qualiprinters. Paolo Polidori, Nedo Antonietti, Giulia Salvio, È possibile rinnovare in profondità tutto il Direttore responsabile Luca Michelli network di stampa, e cambiare abitudini, e rap- ha collaborato a questo numero porti fra gli attori all’interno di una filiera dove Salvatore Curiale i ruoli sembrano immutabili? Sostenuti dai dati Segreteria di Redazione del Rapporto 2016 dell’Osservatorio Carlo Lom- Elga Mauro bardi, illustrati da Salvatore Curiale (ASIG), ne Reg. Tribunale di Roma n. 21 del 27-01-2010 - ROC n. 4753 parleranno Gianni Paolucci (ASIG), Giuseppe De © ASIG Service S.r.l. - 2015 - Tutti i diritti riservati Tomaso, (La Gazzetta del Mezzogiorno), Stefano Sede legale: via Ariosto 24, 00185 Roma Micheli (Network Diffusione Media) e Alberto Stampa digitale Di Giovanni (Osservatorio Tecnico). Al termine CSQ - Via dell'Industria 52 - 25030 Erbusco (BS) è prevista una sessione di domande e risposte Questo numero è stato chiuso con il pubblico. in redazione il 13 giugno 2016 Tutti i lavori della Conferenza, ospitati dal TecnoMedia è consultabile in Internet http://www.ediland.it Centro Congressi dell’hotel Villa Romanazzi WAN-IFRA Italia 2016 WAN-IFRA

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IFRA.indd 3 26/05/16 11:41 IFRA.indd 10 26/05/16 11:41 IFRA.indd 1 26/05/16 11:41 IFRA.indd 2 26/05/16 11:41 Collaboratori e contributi multimediali feeds La tecnologia alla base dell’intera Digital Media Suite. Tecnologia 100% Java, completamente personalizzabile e accessibile via API per costruire una piattaforma di gestione dei contenuti aziendali aperta. L’utilizzo di un database Pubblicazione NoSQL standard garantisce un accesso sempre pronto, unito alla facilità di siti web e mobile aggiunta di nuovo storage o di capacità di calcolo. atex dm.core comprende act, lo strumento mobile di creazione dei contenuti. digitalmedia Gestione Asset digitali, archivio e agenzie Un Web CMS modulare per gestire la pubblicazione di contenuti su più canali. Permette di consolidare la gestione di tutte le iniziative digitali in un unico sistema gestibile da browser. dm.polopolyJHVWLVFHWXWWRLOȵXVVRGLODYRUR dalla creazione dei contenuti al mantenimento della struttura dei siti. Headless CMS Database La piattaforma modulare per la gestione di tutti gli NoSQL asset digitali, la creazione di contenuti editoriali e la Content API pubblicazione multicanale. Ricerche veloci! A nessuno piace aspettare, se non si trova velocemente un Architettura aperta “Headless CMS” che permette Strumento web per contenuto non lo si utilizzerà. Desk utilizza la tecnologia open source Solr per OȇLQWHJUD]LRQHFRQODWXDUHDOW¢HODFRPSOHWDȵHVVLELOLW¢ il “giornalista 2.0” garantire velocitá nel ricercare gli assets ed elevate frequenze di indicizzazione, come quelle richieste per indicizzare 30.000 immagini al giorno. dm.desk evolutiva. gestisce articoli, immagini, video, agenzie, collaboratori e può essere esteso ed integrato per avere un unico punto di amministrazione e ricerca di tutti gli asset digitali aziendali.

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IFRA.indd 4 26/05/16 11:41 IFRA.indd 5 26/05/16 11:41 IFRA.indd 6 26/05/16 11:41 IFRA.indd 7 26/05/16 11:41 Collaboratori e contributi multimediali feeds La tecnologia alla base dell’intera Digital Media Suite. Tecnologia 100% Java, completamente personalizzabile e accessibile via API per costruire una piattaforma di gestione dei contenuti aziendali aperta. L’utilizzo di un database Pubblicazione NoSQL standard garantisce un accesso sempre pronto, unito alla facilità di siti web e mobile aggiunta di nuovo storage o di capacità di calcolo. atex dm.core comprende act, lo strumento mobile di creazione dei contenuti. digitalmedia Gestione Asset digitali, archivio e agenzie Un Web CMS modulare per gestire la pubblicazione di contenuti su più canali. Permette di consolidare la gestione di tutte le iniziative digitali in un unico sistema gestibile da browser. dm.polopolyJHVWLVFHWXWWRLOȵXVVRGLODYRUR dalla creazione dei contenuti al mantenimento della struttura dei siti. Headless CMS Database La piattaforma modulare per la gestione di tutti gli NoSQL asset digitali, la creazione di contenuti editoriali e la Content API pubblicazione multicanale. Ricerche veloci! A nessuno piace aspettare, se non si trova velocemente un Architettura aperta “Headless CMS” che permette Strumento web per contenuto non lo si utilizzerà. Desk utilizza la tecnologia open source Solr per OȇLQWHJUD]LRQHFRQODWXDUHDOW¢HODFRPSOHWDȵHVVLELOLW¢ il “giornalista 2.0” garantire velocitá nel ricercare gli assets ed elevate frequenze di indicizzazione, come quelle richieste per indicizzare 30.000 immagini al giorno. dm.desk evolutiva. gestisce articoli, immagini, video, agenzie, collaboratori e può essere esteso ed integrato per avere un unico punto di amministrazione e ricerca di tutti gli asset digitali aziendali.

IFRA.indd 4 26/05/16 11:41 IFRA.indd 5 26/05/16 11:41 IFRA.indd 6 26/05/16 11:41 IFRA.indd 7 26/05/16 11:41 Atex è un fornitore globale di sistemi e servizi per l’editoria. Sviluppa sistemi editoriali, web content management systems Pubblicazione HVLVWHPLGLJHVWLRQHSXEEOLFLW¢FKHJDUDQWLVFRQRHɝFLHQ]D g produttiva e l’implementazione di strategie di revenue multi in multicanale canale. sh Le soluzioni Atex gestiscono l’intero processo di gestione dei li contenuti, dalla produzione alla distribuzione su canali digitali e b di stampa, di alcuni dei più prestigiosi editori a livello mondiale. u 5HDG\IRUWDNHR΍" P s w Atex Digital Media, e la nuova piattaforma N di Content Management e il che ti porta oltre le nuvole! Arricchimento b multimediale o e social M

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Integrazione totale: digitale e carta stampata nel presente (e futuro) del Gruppo Athesis

L’Arena, quotidiano di Verona del gruppo Athesis, ha lanciato da poche settimane una nuova App per la lettura del giornale su smartphone e tablet, distribuita tramite i negozi digitali di Apple (iOS) e Google Play (Android). La nuova versione, disponibile anche per Il Giornale di Vicenza e Bresciaoggi - le altre testate del gruppo - è solo l’ultima di una serie di iniziative per favorire la diffusione capillare dei giornali sul territorio, anche nelle versioni digitali, consolidando sul web, con i nuovi prodotti, i marchi storici di quelli stampati.

A metà marzo l’Arena, quotidiano di Verona del marchio delle testate di Verona, Vicenza e Brescia Gruppo Athesis, ha lanciato una nuova App per la su mercati sempre più difficili e competitivi. lettura del giornale su smartphone e tablet, dispo- La nuova App, in tutte e tre le versioni per le nibile nei negozi digitali di Apple (IOS) e Google testate del Gruppo, propone l’accesso su dispositi- Play (Android). Rispetto alla precedente, la nuova vo mobile, nella modalità cosiddetta Premium, al versione, che esiste anche per le altre due testate contenuto di tutto il giornale. Analogamente tra- del gruppo, Il Giornale di Vicenza e Bresciaoggi, mite le funzionalità di uno Sfogliatore è possibile propone un layout più moderno e più semplice da leggere le pagine del quotidiano con il browser. Gli utilizzare, con in primo piano la pagina corrente abbonamenti digitali, uno dei prodotti che l’editore del giornale stampato e l’archivio, consultabile, sta cercando di diffondere sempre più, sono molto delle due settimane precedenti, anziché degli diversificati, e contemplano promozioni speciali. ultimi sette giorni. Permette di accedere anche ai Si possono acquistare interi periodi di accesso in magazine ed inserti pubblicati con la testata. abbonamento, ma anche singole copie del gior- La App, sviluppata in collaborazione con Ap- nale digitale attraverso iTunes e Google Play. plix, partner di Atex, è solo l’ultima di una serie L’abbonamento è unico per tutte le piattaforme di iniziative del Gruppo Athesis per favorire la disponibili – desktop, smartphone e tablet – nei diffusione delle testate anche nelle loro versioni sistemi operativi più diffusi. Sono state svilup- digitali, consolidando sul web, con i nuovi prodotti, pate alcune cautele abilitative per evitare abusi, i marchi storici dei prodotti stampati. ma tutto il sistema è molto immediato e facile da utilizzare, come veloci sono gli accessi ai social La App per il territorio network. Attraverso le piattaforme di utilizzo, i “Lo sviluppo al quale puntiamo è quello inte- lettori possono interagire con i contenuti, colle- grato” - sottolinea Franco Zamboni, Direttore IT gandosi attraverso Facebook e Twitter. “Da qui ed Area Web, e Direttore tecnico delle radio e già oggi passa il 30-35% degli accessi”, in continuo televisioni del Gruppo Athesis – “uno sviluppo che aumento. Il numero di abbonati attivi, complessi- favorisca le sinergie, a tutti i livelli, fra testate, vamente, viaggia attorno ai 3.500, numeri tutt’altro canali, risorse umane e progetti speciali sul terri- che trascurabili per testate fortemente radicate torio”. La App è veramente solo l’ultima iniziativa, nei territori ma proprio per questo con un bacino in ordine di tempo, di una strategia che parte da potenziale limitato. lontano, ed affonda le sue radici nella scelta di puntare, anche per il mercato locale, sull’editoria Integrare la produzione dei contenuti multicanale. Le App sono gli strumenti che, materialmen- “Una scelta per la quale era necessario attrez- te, provvedono a rendere facilmente accessibile zarsi, a tutti i livelli di nuovi strumenti e di nuove su dispositivo mobile i contenuti digitali delle mentalità”, in grado di rafforzare maggiormente il testate del gruppo. Poi c’è tutto il resto, ovvero Editoria multimediale 18 | TecnoMedia

on line” - spiega Fran- co Zamboni. Un unico sistema di elaborazione e produzione dei contenuti ha sostituito una serie di applicativi non sempre omogenei fra loro. Oggi gli articoli si spostano molto facilmente da un canale all’altro e da una testata all’altra. Non va dimenticato che, fra i quotidiani locali del gruppo, esistono già da tempo sinergie per lo scambio di pagine che trattano argomenti nazionali ed internazionali. Le pagine sono poi facilmente aggiornabi- li e modificabili dalle singole redazioni, se necessario, oltre che Franco Zamboni, Direttore IT ed Area Web, e direttore tecnico delle radio e televisioni del Gruppo trasferibili da un sito Athesis produttivo ad un altro. La piattaforma unica la progressiva integrazione attraverso la quale si favorisce anche l’integrazione fra i redattori che, producono i media stampati e on line. in passato, restavano ancorati alla “separazione” “Una delle prime decisioni che abbiamo dovuto – sempre più virtuale mano a mano che procede prendere è stata quella relativa alla piattaforma l’evoluzione delle aziende editrici – fra i prodotti sulla quale integrare i canali e la produzione” - “tradizionali” e quelli digitali. racconta Franco Zamboni. La scelta, fatta insieme “Oggi non abbiamo più vincoli tecnologici al collega Silvio Da Giau Direttore tecnico per il all’organizzazione del lavoro”, e cambiare usi media carta, è caduta, dopo un’ampia valutazione e costumi redazionali, da un punto di vista del dell’offerta disponibile, su Hermes 11 e su Polo- software, è cosa immediata. Certo, poi ci sono gli poly, i due applicativi di punta di Atex, lo stesso accordi aziendali, i problemi organizzativi e le fornitore che equipaggiava le redazioni dei quo- opportunità strategiche individuate dall’editore. tidiani in precedenza. Nel gruppo Athesis si cerca di portare al centro La scelta è maturata per due ordini di consi- dell’attenzione il “ciclo di vita” della notizia. derazioni. “La piattaforma di Atex offriva tutto Un gruppo ristretto di redattori si focalizza quanto ci serviva per integrare i prodotti cartacei sugli aggiornamenti in tempo reale delle notizie e digitali con la flessibilità e l’efficacia richiesta, e che vanno on line – in particolar modo su home rappresentava, contemporaneamente, per la carta page - mentre gli altri si dedicano prevalentemen- una scelta di continuità rispetto al passato, ridu- te alla realizzazione degli approfondimenti, sia per cendo al minimo i problemi legati al trasferimento i canali digitali che per la carta stampata. È asso- della produzione dei quotidiani dalla vecchia alla lutamente possibile un’organizzazione flessibile, nuova architettura, oltre a semplificare le esigenze dove tutti possono svolgere qualsiasi mansione. di formazione della redazione. Per il digital si è “Il principio è quello di valorizzare tutti canali, affrontato, invece, un cambiamento radicale per senza cannibalizzarne uno a vantaggio dell’altro” raggiungere l’obiettivo di un ambiente integrato - sottolinea Franco Zamboni. Al direttore ed alla di produzione per tutti i media”. redazione è affidato il compito di interpretare Il processo di introduzione della nuova solu- questa linea. zione, iniziato circa un anno e mezzo fa, si è da Il sistema editoriale è molto potente, e la poco concluso. Che cosa è cambiato? “Il più grosso decisione di continuità per la carta ha favorito il ritorno è stata l’integrazione fra i canali stampa e passaggio alla nuova versione. Il “porting” dei siti, Editoria multimediale

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invece, è stato piutto- I materiali sono sto complesso e impe- validati da un compo- gnativo. Questo perché nente della redazione già in precedenza il e poi, se ricevono il Gruppo aveva un si- benestare, così come stema molto articolato sono, vanno in pubbli- di automatismi, con cazione. Per utilizzare algoritmi specializzati il sistema basta uno a trattare in tempo re- smartphone. I video ale flussi di contenuti sono spediti, per ora, – immagini e testi – e tramite un portale col- audiovisivi – clip video laboratori. In più, è – per avviarli in produ- stato attivato un siste- zione nei punti previsti ma VPN con il quale dei canali on line. un redattore, anche Polopoly e gli altri con il solo tablet, può strumenti disponibili lavorare direttamente hanno permesso di ri- I responsabili dell'edizione on line dei giornali del Gruppo Athesis sul sistema editoriale, solvere in modo ade- monitorano in tempo reale la lettura, e possono facilmente carta o digital, da qua- guato e soddisfacente cambiare posizione ai contenuti per favorire gli accessi al sito. lunque parte si trovi. le esigenze di automa- “Questi strumenti tismo e di flessibilità di configurazione. hanno permesso una presenza distribuita sul ter- La complessità è derivata anche dalla realizza- ritorio e tempi di intervento estremamente rapidi” zione integrata delle versioni "mobile" dei siti, rea- commenta Franco Zamboni. lizzate completamente in tecnologia Responsive. Un’altra opportunità, già sfruttata, è la piena Pubblicazione del quotidiano “edicola” compatibilità con la tecnologia AMP di Google. Il flusso di lavoro, dal prodotto tradizionale su Questa modalità rappresenta una variabile delle carta a quello digitale, prevede che il quotidiano, pagine on line prodotta in automatico dal CMS. una volta pronto per la stampa, sia elaborato au- Quando trova un articolo rispondente alle tomaticamente e “trasformato” in un insieme di specifiche AMP, Google lo immette in una cache contenuti adatti alla distribuzione digitale. speciale, garantendogli un download molto più Il processo è completamente automatico e veloce sul dispositivo mobile del lettore. Nella permette, nella peggiore delle ipotesi, di rendere ricerca di contenuti on line, l’algoritmo di Google disponibile la versione Premium a partire dalle restituisce le notizie con il logo della testata in 3:30 del mattino. Il sistema dispone già, nella ver- una “slide” dedicata agli articoli AMP. L’impatto sione attuale, degli strumenti e delle funzioni per grafico è notevole, e l’editore ha già implementato arricchire i contenuti con elementi multimediali, questa funzione in automatico su tutto il materiale come le fotogallery e i video. prodotto dal sistema editoriale. Saranno attivati a breve, dopo la messa a E’ stato introdotto uno strumento di monitorag- punto di processi organizzativi che garantiscano gio della audience del sito, Chartbeat, attraverso i volumi adeguati di elementi multimediali di il quale è possibile conoscere in tempo reale arricchimento. l’interesse dei lettori per i contenuti pubblicati. I redattori, ad esempio, possono “spostare” in po- Pubblicità di prossimità sizione migliore gli articoli più interessanti sulle A breve, l’editore introdurrà funzionalità di pagine digitali, a cominciare proprio dalla home gestione di pubblicità di prossimità, sfruttando la page, aumentando gli accessi dei lettori, favorendo tecnologia dei “beacon”. “All’inserzionista offrire- così la raccolta della pubblicità on line. mo l’invio di messaggi promozionali sui dispositivi mobile dei lettori che avranno attivato il servizio, Collaboratori sul territorio per informarli di offerte speciali nell’area dove Per il giornale locale la copertura capillare si trovano a passare, anche all’interno di aree dell’area servita è fondamentale. commerciali estese”. La nuova piattaforma redazionale dispone di Una forte componente di innovazione e speri- uno strumento, ACT, anche questo sviluppato da mentazione, che ancora una volta fa dire a molti Atex, che consente da posizioni esterne di inviare osservatori che il futuro, vero, dell’editoria, è testi ed immagini alla piattaforma centrale pas- ancora alle porte, tutto da scoprire, provare, e sando direttamente tramite internet. sviluppare. Editoria multimediale

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Quotidiani locali e contenuti digitali: dal tedesco Der Teckbote nuove idee per valorizzare i contenuti

Non solo in Italia gli editori di quotidiani a circolazione locale si stanno impegnando a sviluppare idee e soluzioni per valorizzare i contenuti digitali. Il giornale tedesco Der Teckbote – diffusione media giornaliera attorno alle 20.000, con punte oltre le 57.000 quando esce in edicola con inserti e supplementi tematici - ha avviato una serie di iniziative per aumentare il coinvolgimento dei lettori on line offrendo loro contenuti con un modello di business flessibile, che parte dal principio che non si possono cedere gratuitamente i risultati del lavoro redazionale, meno che mai quando si gestiscono diversi canali di pubblicazione.

Ulrich Gottlieb, direttore del Gruppo edito- non tali da consentire all’editore di avviare lo riale GO DRUCK Media Verlag GmnH – editore sviluppo in proprio di App editoriali su misu- del quotidiano locale Der Teckbote (il “mes- ra. Una strada molto in salita, resa anche più saggero di Teck”, di Kirchheim / Teck, a sud complicata da una norma della IVW, l’istituto est di Stoccarda) – non ha dubbi: ”non bisogna centrale tedesco per la certificazione delle co- necessariamente rispondere all’amletico dilem- pie diffuse. Per essere conteggiata all’interno ma far pagare o non far pagare per accedere della diffusione totale, una “copia digitale” deve ai propri contenuti on line. Ciò che è certo è essere esattamente uguale a quella stampata che non si può cedere gratuitamente il proprio venduta in edicola. Se l’editore aggiunge dei prezioso lavoro”. contenuti premium, per esempio audiovisivi, al Partendo da questa constatazione, il gruppo Pdf, non è più possibile conteggiare la copia nel tedesco ha deciso di sviluppare un approccio totale della diffusione. Chiunque voglia svilup- flessibile alla valorizzazione dei contenuti on pare attività digitali “in parallelo” rispetto al line, cercando, anche grazie ad una nuova giornale, di questo scenario deve tenere conto, piattaforma tecnologica, soluzioni che portino già sapendo che, prima o poi, dovrà prevedere gradualmente il lettore a condividere il princi- soluzioni in grado di favorire lo sviluppo dei pio che l’offerta di informazione digitale, così contenuti “premium” senza che ciò vada a sca- come quella stampata, non può essere offerta pito delle “digital replica” in Pdf. gratuitamente. Il gruppo che edita Der Teckbote ha deciso di procedere, nello sviluppo dei canali digitali, Print e digital media un passo alla volta. Prima di tutto identifican- L’edizione stampata di Der Teckbote, nel do un fornitore che disponesse, fin da subito, giorno media, ha una diffusione attorno alle della piattaforma per avviare le attività di 20.000 copie, paragonabili a quelle di un gior- base, sviluppando all’interno di una soluzione nale italiano edito in aree cittadine di provincia. standard specifiche dedicate al quotidiano lo- Quando l’editore manda in edicola la tiratura cale. Poi, pensando ai passi successivi, anche corredata da inserti tematici settimanali, se- predisponendo soluzioni aperte ad affrontare, condo le migliori tradizioni del Nord Europa, e risolvere, i problemi posti dai regolamenti le copie crescono facilmente fino a 45.000, e della IVW. oltrepassano le 57.000 quando cresce il numero degli allegati. Il “Metered Paywall” per valorizzare i conte- Una readership locale forte, un prodotto nuti stampato consolidato, ma dimensioni di impresa Der Teckbote ha introdotto in azienda la Quotidiani locali on line 22 | TecnoMedia

Da sin.: La testata di Der Teckbote all'ingresso della sede del giornale; Ulrich Gottlieb, editore e direttore del quotidiano locale tedesco

piattaforma del fornitore svizzero Tecnavia, già un iPad Apple o un Samsung Galaxy. presente sul mercato internazionale da molti Alle generazioni più “giovani” – i nativi digi- anni con soluzioni sviluppate per sostenere lo tali o, più semplicemente, coloro che non hanno sviluppo dell’editoria quotidiana on line. La so- un abbonamento al giornale stampato – Der cietà dispone di un’ampia esperienza in materia Teckbote offre abbonamenti digitali da Euro di personalizzazione di applicativi standard, 24,90 al mese – solo web – che arrivano fino a maturata prevalentemente nei mercati nazionali 33,90 Euro al mese per leggere i contenuti tutte di Europa e Nord America. le piattaforme. Ci sono poi soluzioni che “inte- Grazie a NewsMemory Bluebird, la soluzione grano” i canali digitali con le edizioni stampate adottata, il quotidiano locale tedesco ha potuto del sabato – quelle che escono con i supplementi in breve tempo offrire ai lettori un’edizione settimanali – che propongono offerte flessibili a digitale semplice da utilizzare, e tale da per- seconda delle piattaforme on line scelte. mettere un’esperienza piacevole di lettura su E se qualcuno volesse “tutto e subito e… tutti i dispositivi on line presenti sul mercato, gratuitamente”? Il sistema Tecnavia gestisce Pc (edizione web), iPhone, iPad e dispositivi anche il “tutto e subito”, richiedendo a ciascun Android. Le funzionalità sono molto simili su lettore interessato l’iscrizione immediata al sito tutte le piattaforme, ed i contenuti, grazie al sof- per avere immediatamente accesso alla “digital tware utilizzato, si adattano in tempo reale alle replica” del giornale. Gratuitamente… “ma solo dimensioni dei display dei lettori. Subito dopo per 2 settimane”, specificano subito i responsa- lo sviluppo delle edizioni on line, l’editore ha bili del giornale. messo in funzione il metered paywall, il sistema Questo articolato sistema di offerta graduale che consente di valorizzare i contenuti proteg- ai lettori può essere modificato, in ogni mo- gendoli nei confronti di quanti pretendono di mento, dall’editore, che ha già immaginato la avere tutto subito e gratuitamente. Il sistema di possibilità di offrire, in un futuro magari non Tecnavia è interamente basato sui cookies e sul lontano, dei “contenuti premium” grazie alla controllo dell’IP. In pratica, l’editore ha deciso flessibilità della piattaforma Tecnavia. di consentire a chiunque, senza registrazione, l’accesso gratuito a 15 articoli al mese. È la piat- Due applicazioni in una taforma che si incarica di “tracciare” gli accessi Il fornitore svizzero, già oggi, dispone di dei singoli utenti non registrati. Dopo questo una App denominata 2-in-one, presentata, nella plafond gratuito, i canali on line del Teckbote versione più aggiornata, poche settimana orso- chiedono la registrazione e propongono un siste- no al Drupa Innovation Park di Düsseldorf (31 ma di abbonamenti particolarmente flessibile, maggio/10 giugno), i 3.000 metri quadrati dedi- che può essere modificato in ogni momento dai cati all’innovazione ed allestiti all’interno della responsabili editoriali. Chi è già abbonato alla rassegna quadriennale dell’industria mondiale versione stampata, può scegliere un'estensione della stampa. al canale digitale Web con soli 3,90 Euro al Questa applicazione consente al lettore di un mese. Se invece vuole leggere i contenuti su giornale quotidiano on line di scegliere, nel mo- tutte le piattaforme, spende 18 Euro al mese, mento in cui si collega, se avviare la connessio- e con 24 mesi di sottoscrizione minima ottiene ne con le notizie più aggiornate offerte dall’edi- Quotidiani locali on line

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tore o con la “digital replica” del giornale. Per ce, Tecnavia ha già integrato all’interno della il lettore il vantaggio dell’App di Tecnavia è versione digitale del giornale numerosi inserti evidente. L’editore risolve invece, positivamen- commerciali e supplementi tematici – come già te, la questione legata al conteggio delle copie fatto per l’editore del quotidiano americano Wall vendute: dal momento che la digital replica è Street Journal. presente all’interno dell’App, la IVW, a norma Anche Der Teckbote propone ai lettori di regolamento, può conteggiare quell’abbonato dell’edizione digitale i “contenuti supple- fra le copie effettivamente vendute. mentari” del prodotto stampato, che possono Per il momento, la App 2-in-one - lanciata essere consultati senza mai uscire dal sito e, di recente sul mercato italiano dal quotidiano se l’editore lo decide, anche gratuitamente e Avvenire - non è stata ancora adottata da Der senza paywall. Teckbote, ma è probabile che la migrazione Grazie a questa modalità Der Teckbote offre su questa soluzione avvenga in tempi non lun- agli inserzionisti un notevole aumento di visibi- ghi. Per ora, invece, l’editore tedesco ha già lità, all’interno di un modello di business che, chiesto al fornitore – sempre nell’ambito della anche in questo caso, può essere modificato in valorizzazione dei contenuti editoriali - di mi- tempo reale a seconda delle necessità. grare l’archivio fisico del giornale all’interno Una strada, la flessibilità e l’adattabilità al di un archivio digitale consultabile on line da mercato, che pare sempre più obbligata per tutti. Per quanto riguarda la pubblicità inve- tutti, piccoli come grandi editori di giornali.

Accordo strategico tra FIEG e Google del copyright dell’editore, attraverso gli strumenti messi a disposizione da Google, e la creazione di un Digital Lab@ La FIEG - Federazione Italiana Editori Giornali - e Google FIEG, per trasferimento e condivisione di know how. “Si hanno annunciato un accordo strategico di collaborazione tratta di un accordo quadro – ha dichiarato il Presidente volto a promuovere un approccio innovativo per la stampa della FIEG Maurizio Costa – che consente ai nostri associati, italiana nell'era digitale. I interessati a sfruttare punti qualificanti dell’ac- le condizioni offerte, di cordo sono: il riconosci- ottenere significativi van- mento dell'importanza taggi, per un valore com- del diritto d'autore e la plessivo, stimato in caso valorizzazione dei conte- di adesione di una parte ri- nuti editoriali con l'uti- levante degli editori FIEG, lizzo, attraverso revenue di circa 40 milioni di Euro share, della soluzione al terzo anno.” “Un’intesa di distribuzione mobile – ha detto ancora Costa Google Play Newsstand – che facilita ulteriori e della piattaforma video prospettive di crescita YouTube; il riconoscimen- per le aziende editoriali to dell’importanza per italiane, rafforzando la gli editori di disporre ed tutela e la valorizzazione utilizzare informazioni Da sx.: Carlo D’Asaro Biondo, Presidente Strategic Relations dei loro prodotti e la loro di valore strategico sul EMEA di Google, Maurizio Costa, Presidente della FIEG. (Foto capacità di sviluppare percorso degli utenti che Ansa/Fabio Campana) forme di comunicazione navigano sui loro prodotti multimediale.” digitali, attraverso l’uso avanzato degli strumenti Google “Oggi è un buon giorno per l’innovazione e la collabora- Analytics.L'accordo di collaborazione potrà andare a zione”, ha commentato Carlo D’Asaro Biondo, Presidente vantaggio degli editori associati FIEG e si concentrerà Strategic Relations EMEA di Google. “L’innovazione nasce su quattro aree strategiche: mobile e video, analytics, dalla collaborazione e la partnership strategica tra Google strumenti di tutela del diritto d’autore e formazione. e FIEG dimostra che quando si condividono obiettivi e L’accordo prevede anche un investimento di base di 12 valori, ne deriva innovazione come risultato; innovazione milioni di Euro da parte di Google - nel triennio - che verrà volta ad accelerare la digitalizzazione degli editori FIEG realizzato in collaborazione con gli editori associati FIEG. mettendo a loro disposizione le nostre competenze e i Questi avranno accesso a strumenti e formazione su diverse nostri strumenti.” aree strategiche, in particolare: Distribuzione dei contenuti “In sostanza – ha concluso D’Asaro Biondo – la FIEG e su dispositivi mobili attraverso Google Play Newsstand, Google hanno fatto causa comune su diverse aree dell’on- utilizzo avanzato degli strumenti Google Analytics, sviluppo line, dallo sviluppo di nuove modalità di interazione con gli di una nuova strategia video attraverso YouTube e azione utenti al raggiungimento di audience più grandi, fino alla congiunta per la protezione dei contenuti online, a tutela protezione dei contenuti.” Quotidiani locali on line 24 | TecnoMedia

Il BZ Berner Zeitung sposta la sua produzione su Méthode

Il quotidiano svizzero utilizza la piattaforma di pubblicazione digitale di EidosMedia, come primo passo nella implementazione degli altri titoli svizzeri di Tamedia.

testate, specialmente per quanto riguarda la condivisione dei contenuti, anche perché già altri titoli del gruppo condividono pagine comuni di edizioni nazionali e internazionali.” Tamedia pubblica circa una dozzina di titoli in EidosMedia Spa lingua tedesca in Svizzera, che spaziano da quo- Corso Vercelli, 40 tidiani come il BZ Berner Zeitung e il Zürichsee- Zeitung a giornali di pubblicità locale e rubriche. 20145 Milano Le potenti funzioni di gestione editoriale di Mé- tel. 02-36732000 Fax: 02-36732999 thode introdurranno una sostanziale flessibilità www.eidosmedia.com nella condivisione di contenuti tra queste pubbli- [email protected] cazioni e la creazione di varianti locali. Méthode gestirà anche il contenuto delle edizioni online, Distribuito a Berna e nella regione circo- attualmente gestite da un sistema interno, così stante, il BZ Berner Zeitung è uno dei principali come come l’epaper. quotidiani svizzeri. E’ pubblicato dalla società “Tamedia ha un ricco portfolio, focalizzato con svizzera Tamedia in cinque edizioni stampa re- attenzione sulle comunità che serve, dal livello gionali, e fornisce contributi per altri titoli del regionale a quello locale”, dice Holger Hofmann, portfolio svizzero di Tamedia e per alcuni partner Managing Director di EidosMedia GmbH. “Il esterni. Tamedia ha recentemente terminato lo passaggio a Méthode renderà la gestione di spostamento della produzione del testata e tutto questa complessa operazione più semplice e più il suo archivio sulla piattaforma di pubblicazione produttiva.” digitale di EidosMedia, Méthode. La nuova installazione serve 200 utenti situati Tamedia sta già utilizzando Méthode da diversi nella redazione di Berna e uffici locali in tutta la anni per produrre le edizioni stampa dei suoi quo- regione. Il passo successivo del roll-out prevede tidiani e riviste in lingua francese. Il quotidiano di portare altri 160 utenti su Méthode. di Berna è il primo titolo Tamedia in lingua tedesca ad essere trasferito sulla nuova piattaforma. “Questo è il primo passo di un processo che porterà il Ber- ner Zeitung e i titoli di Tamedia con cui il il giornale collabora su una piattaforma di produzione comune e su un unico archivio centrale,” ha detto Pe- ter Jost, caporedattore del Berner Zeitung. “Ci aspettiamo di facilitare gli scambi e Filo diretto la collaborazione tra

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In crescita del 50% i volumi delle lastre Kodak SONORA process free

In forte crescita la domanda dell'industria grafica per soluzioni sostenibili. I clienti segnalano significativi benefici economici e di sostenibilità per una varietà di applicazioni.

associate alle applicazioni a foglio, i clienti Kodak stanno segnalando vantaggi significativi riguar- danti l'uso delle lastre Sonora in modi nuovi e innovativi. Questi includono applicazioni a bobina, dove le lastre Sonora sono adatte per tirature fino a 200.000 copie, applicazioni di grande formato (VLF), tra cui manifesti e insegne stampate. Le lastre Sonora sono anche adatte alle applicazioni di imballaggi per un massimo di 50.000 copie con stampa offset e fino a 10.000 copie per tirature brevi con stampa UV. Attualmente gli impianti di produzione delle lastre Sonora si trovano negli Kodak SpA Stati Uniti, Europa e Cina: più di 3.000 clienti Viale Matteotti 62 in tutto il mondo stanno sfruttando i vantaggi di 20092 Cinisello Balsamo (Mi) fornitura, supporto e servizio clienti più veloci. Tel: +39 02 66028304 Il parere di Kodak Fax: +39 02 66028353 "Continuiamo a investire in ricerca e sviluppo www.kodakworldb2b.it per fornire soluzioni lastra innovative per i nostri clienti in tutto il mondo che testimoniano il nostro impegno per la sostenibilità, la produttività Kodak ha annunciato che il volume delle la- e la qualità delle immagini", ha dichiarato Brad stre senza sviluppo Kodak Sonora è aumentato Kruchten, Presidente di Kodak Print Systems del 50 % nel 2015, alimentato, in parte, dalle Division (PSD). "In tutto il mondo molte aziende vendite in tutti i 50 stati USA. I clienti di tutto il stanno adottando le lastre Sonora, questo eviden- mondo si sono resi conto dei benefici economici zia la domanda del settore per soluzioni di stampa e ambientali delle lastre Sonora, che forniscono più sostenibili per affrontare nuove applicazioni le funzionalità di stampa e la produttività delle e opportunità, e aumentando la redditività". lastre tradizionali, senza sviluppo e chimici. Kodak prevede un'ulteriore crescita costante in Le opinioni dei clienti tutto il mondo dopo l'annuncio a drupa 2016 delle "Eliminando le sviluppatrici, abbiamo mi- nuove lastre Sonora adatte alla stampa UV. Pro- gliorato l'efficienza dei nostri flussi di lavoro gettate per soddisfare le rigorose esigenze delle di prestampa. Il passaggio alle lastre Sonora applicazioni di stampa UV sempre più utilizzate XP ha migliorato la stabilità e la qualità della dagli stampatori di imballaggi e commerciali, produzione di lastre in quanto fluttuazioni nei l’aggiunta al portafoglio delle lastre Sonora con- processi chimici sono ormai un ricordo del pas- sentirà agli stampatori di sfruttare il set esteso sato. Il cambiamento dimostra anche che il nostro di opportunità connesse con la tecnologia UV, processo di produzione è davvero ecologico. Il comprese flessibilità e durata, elevata qualità di processo di produzione delle lastre non ha più stampa e tempi di asciugatura più rapidi. Mentre bisogno di consumare energia elettrica per lo svi- le lastre senza sviluppo sono più strettamente luppo, il risciacquo, la rigenerazione e le gomme, Filo diretto 26 | TecnoMedia PROCESS FREE PLATES SONORA NEWS PROCESS PROCESS FREE

WHERE PROFITS AND PRINT QUALITY ARE SUSTAINABLE

Free yourself from processors Simplicity, with the quality of thermal CTP and chemistry forever Sonora News Plates provide the quality, resolution, accuracy, reliability and repeatability you expect from Kodak Thermal Plates, without the Imagine removing the costs of maintaining and runninge non abbiamoa processor più necessità di smaltire sostanze clienti, e grazie a Kodak, siamo stati in grado di need to install and maintain a plate processor, as you do with violet while achieving better process control from eliminatingchimiche all processing o di pulire la sviluppatrice"-. Gerhard prendere l'iniziativa rispetto ai nostri concorrenti and even “chemistry free” plates. Eliminating plate processing not only variables. How different would your operation beAichhorn, without having proprietario to e manager, Samson Druck per avviare l'adozione del processo di prestampa removes a cost center, it removes a source of variability. In addition, consume and dispose of chemistry? Kodak SonoraGmbH News ( ProcessAustria) Free del futuro. " - Michele Colasanto, CEO, Quali- Sonora News Plates work well in automated newspaper environments. Plates using Kodak’s press ready technology make process"Abbiamo free voluto migliorare ulteriormente la printers (Italia) plate making a reality for newspapers. nostra prestazione ambientale passando dalle "Limitare o addirittura eliminare i problemi lastre offset tradizionaliFree con ito chimici be more alle lastre sustainable connessi con lo sviluppo è un obiettivo per tutte Kodak Sonora XP. AbbiamoWhether optato your goalper questais to be compliantla- le or aziendeto position diyourself stampa e le lastre Kodak Sonora Enhance your productivity throughstra per il contrasto superiore della verniciatura ci permettono di fare proprio questo. Abbiamo as an environmental leader, Kodak Sonora News Plates can help in e dei tempi di stoccaggio dopo l’esposizione nel scelto le lastre Sonora perché ci permettono di streamlined plate making both prepress and in the pressroom. Sonora News Plates enable you sistema CTP. Da quando siamo passati alle lastre integrare tutti i risparmi ambientali così come i Get to press faster by streamlining your production.senza With sviluppo, Sonora abbiamonot ridotto only to ilremove consumo chemistry, di ac water,- energy,vantaggi and relativi waste from al tempoplate e l'ottimizzazione degli News Plates, fast imaging speeds combined withqua the di additional oltre il 31%, semplicementemaking but they ottimizzandoare capable of printingspazi with nellerecycled nostre paper operazioni and giorno per giorno, time and consistency gained from not processingil consumo plates deliver dell’acqua the nelIPA-free sistema founts oftendi sviluppo. used to produce Il “greener”pur mantenendo print. elevata la qualità. Ci sono anche enhanced productivity you need to increase efﬁciencypassaggio and alla reduce lastra Kodak Sonora XP è stato un poche limitazioni relativamente al tipo di lavori the risk of press downtime in your fast-paced newspaperpasso importante production nel nostroFree processoto be the di miglioprinter- youper wanti quali topossiamo be utilizzare le lastre Sonora. environment. ramento "-. Ralf Lokay,With proprietario, smaller or larger Druckerei numbers of newspaperIn questa copies, parte Sonora del News mondo, 50.000 copie sono Lokay (Germania) considerate una tiratura lunga e Sonora può Plates deliver reductions both in operational costs and environmental "Le lastre senza chimici Kodak Sonora stanno stampare fino a 200.000 copie, che rappresenta impact while letting you maximize your print quality through excellent producendo un notevole risparmio energetico e un numero di copie abbastanza alto per la mag- ci permettono di tagliareFM i capability,costi di manutenzione, without the variations possiblegior parte with deiviolet nostri plates. ordini"-. With Samer Sabri Abdel il tutto senza conseguenzemainstream sulla productivity,lunghezza quality delle and runQader, length CEO capability, di Masar the only Stampa ed editoria (Emirati tirature o la qualità dithings stampa. you have E, to eliminando lose with Sonora NewsArabi Plates Uniti) are your processor sviluppatrici e chimici,and abbiamo chemistry. un processo "La lastra Kodak Sonora senza sviluppo ci di prestampa più snello e soprattutto credo che ha permesso di migliorare la nostra impronta nella nostra sala stampa la qualità dell’aria non ambientale pur offrendo la qualità dell'immagine potrebbe essere e la robustezza di migliore! Questi una lastra litogra- benefici sono non fica. Dopo essere solo molto impor- passati alla lastra tanti per noi, ma Kodak Sonora sen- anche per i nostri za sviluppo, ab- Filo diretto

TecnoMedia n. 89, giugno 2016 TecnoMedia | 27

biamo migliorato l'efficienza in molti ambiti e cessario per queste operazioni. Oggi ci aiuta a abbiamo anche creato un ambiente di lavoro stampare meglio di quanto non abbiamo mai molto più pulito "- Steve Cropper, amministratore stampato. "- Jim Tomblinson, Vice Presidente delegato, Gemini Press (UK) delle Operazioni presso Litho Modern (Jefferson "La decisione di passare alle lastre Kodak So- City, Missouri, USA) nora è stata la nostra scelta definitiva solo quando "Panther Graphics è cresciuta di oltre il siamo stati sicuri che non c'era un deterioramento 70% negli ultimi cinque anni, e puntiamo a una della qualità rispetto alle lastre termiche che crescita continua. Le lastre Kodak Sonora XP usavamo prima. Sono molto impressionato delle hanno una maggiore durata, e l'intero sistema è prestazioni delle lastre, che non solo garantiscono estremamente affidabile, che a sua volta supporta la stessa qualità a cui siamo abituati, ma anche i nostri obiettivi strategici, aumentando la capa- dei guadagni significativi che abbiamo avuto cità totale di ciò che siamo in grado di produrre eliminando lo sviluppo chimico e liberando il in quest’azienda "-. Tony Jackson, presidente di nostro personale da questi compiti, così si può Panther Graphics (Rochester, NY , USA) concentrare maggiormente sulle esigenze dei clienti"-. Adrian Sanger, Direttore di produzione, Barnsley Chronicle (UK) "Il passaggio alle lastre Ko- dak Sonora è stato utilissimo e ha portato a risparmi economici significativi, nonché una serie di altri benefici. Highland Web ha visto PROCESS FREE PLATES notevoli miglioramenti su tutto; su chimici, SONORA NEWS elettricità, acqua e tempo -. e alcuni di questi sono stati rag-

PROCESS PROCESS giunti immediatamenFREE - te "- Ronnie Moffat, Operations Manager, WHEREHighland PROFITS Web AND (UK) PRINT QUALITY"La lastra ARE Kodak Sonora ha un buon SUSTAINABLEsenso degli affari. Si elimina la gestione e lo sviluppo delle lastre, ma si elimina anche il tempo ne-

SwingApp, potente strumento per il lavoro on the road

La nuova app permette agli utenti di Méthode, la piattaforma di pubblicazione digitale di EidosMedia, di creare e gestire articoli direttamente dal proprio iPad.

Come Swing, la sua versione sul browser, l’interfaccia di SwingApp è modulare, diversi widget possono essere inseriti per adattare l’area di lavoro alle specifiche esigenze dell’utente: spazi per l’editing e la ricerca per gli autori, EidosMedia Spa funzioni di monitoraggio e messaggistica per i Corso Vercelli, 40 coordinatori. SwingApp può lavorare sia online che offline. 20145 Milano Se il caricamento di contenuti viene interrotto tel. 02-36732000 Fax: 02-36732999 da una perdita della connessione di rete, viene www.eidosmedia.com ripreso automaticamente quando il servizio viene [email protected] ripristinato. Nel frattempo l’utente può lavorare sugli articoli utilizzando le risorse locali. Una “L’iPad di Apple mette potenti strumenti di funzione apposita traccia lo stato di tutti gli ar- creazione e gestione di contenuti nelle mani de- ticoli rilasciati nel flusso di lavoro, consentendo gli utenti mobile,” dice Massimo Barsotti, Chief agli utenti di controllare i materiali che hanno Marketing Officer di EidosMedia. “Questa nuova già inviato. app sfrutta tali strumenti per facilitare il lavoro SwingApp è un’app ibrida, costituita da un di chiunque crei contenuti al di fuori della reda- framework nativo di iOS che contiene compo- zione”. nenti Web. “Questo ci dà il meglio di entrambi Gli utenti di SwingApp possono creare e mo- i mondi”, ha dichiarato Maurizio Merli, Digital dificare articoli e post interagendo in tempo reale Solutions Architect di EidosMedia. “L’ambiente con l’ufficio centrale. Foto, gallerie e video possono nativo consente una perfetta integrazione con le essere inseriti dal dispositivo locale o da fonti re- fonti multimediali e gli strumenti di iPad, dagli dazionali come agenzie, disponibili grazie alle fun- album alle librerie, alle telecamere e le applicazioni di ricerca multi-dominio di SwingApp. Una zioni audio. I componenti Web ci consentono di volta inserite, le foto possono essere ingrandite o aggiornare la app in qualsiasi momento senza che ritagliate utilizzando semplici comandi. Possono l’utente debba scaricare o installare nulla.” essere applicati stili di testo di base e inseriti SwingApp si aggiunge all’altro tool mobile di collegamenti ipertestuali prima che la storia sia Méthode, Memo, progettato per funzionare su rilasciata per approvazione e pubblicazione. dispositivi mobile iPhone e Android: “Memo è un “SwingApp è una fantastica piattaforma per grande strumento per i giornalisti che vogliono la raccolta e la creazione di contenuto mobile” creare e uploadare contenuti il più rapidamen- dice Massimo, “e, altro aspetto importante, è te possibile, ed in qualunque situazione”, dice completamente integrata con l’ambiente di lavoro Massimo Barsotti. “SwingApp, invece, è un’area di Méthode.” di lavoro completa con cui è possibile creare Gli autori in remoto ricevono incarichi e risorse una vasta gamma di formati, da gallerie video dai coordinatori direttamente sulla dashboard di a lunghi articoli giornalistici, con la possibilità SwingApp. Quando portano a termine il loro la- di sfruttare potenti strumenti di pianificazione voro, il progresso è visibile nello spazio di lavoro e di gestione.” condiviso in Méthode. I coordinatori al di fuori “SwingApp rappresenta un altro passo avanti della redazione possono utilizzare SwingApp per nel portare la libertà e la flessibilità nelle ope- tenere traccia del lavoro che viene svolto nelle razioni di digital publishing” dice Massimo. “In aree di cui sono responsabili, compreso il comple- particolare fornisce a utenti di tutti i livelli un’in- tamento delle attività e le anteprime degli articoli terfaccia semplice e pratica per la gestione e il in lavorazione. monitoraggio dei flussi di lavoro complessi.” Filo diretto

TecnoMedia n. 89, giugno 2016 STRAORDINARIA! NOTIZIA SEMICOMMERCIALI. APPLICAZIONI PER GIORNALIE VIOLET, ILMEGLIO LA NUOVA LASTRA #PressOn Kodak.com/go/newspaperplates applicazioni sempliﬁ le su cato. Maggioriinformazioni che Una giornali VP. i chimico o convenzionale sviluppo con semicommerciali, LIBRA per sia KODAK adatta digitali lastra lastre nuove redditività. delle l’introduzione e con arricchita efﬁ di è si linea cienza nostra con la la ora, consentono E offrono operare ed giornali di ambientale l’impatto possibilità per e costi lastre i ridurre nostre le Tutte

SMART 2.5 aiuta gli editori ad ottenere maggiore efficienza riducendo i costi

In un settore editoriale alla continua ricerca di una maggiore produttività, lo strumento di business-intelligence di EidosMedia è un potente aiuto per il processo di ottimizzazione e di risparmio dei costi.

spendiamo nell’acquisto di risorse video e quante entrate pubblicitarie stanno generando?”. Fornendo agli utenti una comprensione in tempo reale dei processi critici, SMART è in grado di ottimizzare le operazioni di pubblicazione eliminando inefficienze e costi superflui e massimizzando la produttività. EidosMedia Spa SMART ha una console con interfaccia web così Corso Vercelli, 40 che gli utenti possano lavorare da qualsiasi posta- 20145 Milano zione utilizzando tablet e dispositivi mobili per il tel. 02-36732000 Fax: 02-36732999 lancio di query. I risultati vengono visualizzati sotto www.eidosmedia.com forma di tabella e grafico e gli utenti possono ‘gio- [email protected] care’ in modo interattivo con i grafici per esplorare i risultati da diverse prospettive. “Gli utenti di Méthode con complessi flussi di “Analytics e Business Intelligence sono emersi lavoro multicanale utilizzano SMART per sempli- come priorità assoluta in un sondaggio realizzato ficare le loro operazioni e massimizzare la loro da Gartner lo scorso anno tra i CIO aziendali” produttività,” dice Massimo. “La nuova versione di dice Massimo Barsotti, Chief Marketing Officer SMART 2.5 presenta nuove e potenti funzionalità di EidosMedia. analitiche e una nuova console che offre agli utenti “Questo è stato un segnale importante per le più facile accesso a dati e risultati.” organizzazioni di tutti i settori, che si sono rese Nella settore finanziario, dove Méthode è am- conto che i dati generati possono, se esaminati con piamente utilizzato per la pubblicazione di ricer- gli strumenti giusti, fornire informazioni preziose che e analisi di mercato, SMART svolge un ruolo ai loro processi aziendali.” importante nel garantire che i prodotti pubblicati “I media e il settore dell’editoria non fanno siano conformi alle normative e norme di settore. eccezione. Infatti la pressione sull’industria dei “SMART crea un dettagliato ‘audit trail’ per tutti media affinchè si aumenti la produttività dimi- i contenuti,” dice Massimo. “Questo consente a nuendo i costi li rende i primi candidati per il tipo ogni modifica e aggiunta di essere rintracciate e di di ottimizzazione centrata sui dati che può fare stabilire la responsabilità dei documenti che spesso la differenza tra un modello di contengono notizie ed analisi in business sostenibile ed uno non grado di influenzare il mercato.” sostenibile”. “Un approccio di business SMART è uno strumento di intelligence è sempre più essen- business intelligence che fa parte ziale per la riduzione dei costi della piattaforma di pubblicazione di gestione di un’operazione di digitale Méthode. Raccoglie dati pubblicazione,” dice Massimo. su ogni operazione che avviene “SMART fornisce agli editori attraverso la piattaforma e le una struttura di business intel- memorizza in un database dove ligence che è completamente può poi essere interrogato per ri- integrata con il flusso di lavoro spondere a domande come: “Qual ad una frazione del costo di un è il passaggio più lento nel flusso comune pacchetto di business di lavoro fotografico?” o “Quanto Massimo Barsotti, CMO di EidosMedia intelligence”. Filo diretto

TecnoMedia n. 89, giugno 2016 Don’t miss the two brand new conferences included in your Expo ticket!

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WAN-IFRA CH c/o ASIG Service srl -Via Sardegna 139 -00187 Roma- Fax +39 06 4883489 - [email protected] (Tel +39 06 4883566) Numero 89 - Giugno 2016 Quote di iscrizione: La conferenza Internazionale per l’editoria e la stampa • Soci IFRA/FIEG/ASIG/FCP: Euro 500 a persona; Euro 1.500 biglietto cumulativo (vale per quattro partecipanti) Una “filiera” da ricucire • Non Soci: Euro 700 a persona quotidiana italiana - XIX Edizione Sponsor: Dal Rapporto 2016 realizzato dall’Osservatorio Tecnico Filo diretto Le aziende informano “Carlo Lombardi” emerge la realtà di un settore industriale ❒ ❒ Società______Socio WAN-IFRA/FIEG/ASIG/FCP Si No in sofferenza, nel quale il calo dei margini economici rende Agfa-Gevaert Indirizzo______CAP______Città______ABC necessari fusioni ed accorpamenti per aumentare la massa 21-22 giugno 2016, Bari critica delle aziende, ridurre l’incidenza dei costi fissi, crea- Ansa Telefono______Fax______e-mail______re sinergie ed efficienze. a pagina 3 Askanews Atex Barenschee Per favore vogliate iscrivere i signori: La filiera dei quotidiani I “nativi digitali” e la Gazzetta del Mezzogiorno Denex Systems Technology Nome______e-mail______Lo storico quotidiano pugliese ha sviluppato iniziative che the best for your printing machines puntano a valorizzare il marchio del giornale locale presso EidosMedia Nome______e-mail______fra slogan e realtà le nuove generazioni di lettori, come “NewspaperGame”, ri- Exelis Nome______e-mail______volto agli studenti. Sono scelte che richiedono investimenti Ferag tecnologici, riorganizzazione del lavoro e sviluppo di iniziati- Fujifilm Nome______e-mail______ve imprenditoriali sul territorio. a pagina 8 Recuperare efficienza e contenere GMDE Nome______e-mail______i costi in redazione, pubblicità, Goss International CSQ: da centro stampa ad “hub” globale Grafikontrol Logistica efficiente, costi chiari e competitivi ed un’am- Firma, timbro______Hugo Beck stampa e logistica pia gamma di opportunità di marketing sono le componenti dell’offerta del Centro Stampa Quotidiani, che in sedici anni Interstrap Dettagli del pagamento (si prega di esprimere una preferenza): ha investito oltre 125 milioni di Euro, adattando l’organizza- Kalfass zione del lavoro e sviluppando un workflow dove a comanda- ❒ Si prega di inviare fattura con estremi per il bonifico bancario a: ❒ Addebitare carta di credito: Kodak re sono la logistica ed il marketing editoriale a pagina 12 Lithosol Italia Società ______❒ 1 American Express ❒ 2 Visa ❒ 3/4 Euro-/Mastercard ❒ 5 Diners manroland In associazione con: Indirizzo ______Carta num. La filiera dei quotidiani tra slogan e realtà Miles 33 Partita IVA ______Scadenza Codice di sicurezza (CSC/CVC) Bari ospita, il 21 e 22 giugno, la XIX edizione della Confe- Mima films renza internazionale WAN-IFRA Italia, con il titolo “la filie- Napp Systems Titolare______ra dei quotidiani fra slogan e realtà”. Al centro dell’incontro Nela Nome in stampatello______esperienze, iniziative e proposte, nella prospettiva di una fi- www.wan-ifra.org liera sempre più integrata, per ricuperare efficienza e conte- NTG Open Firma______www.ediland.it nere i costi. a pagina 15 QIPC La quota di partecipazione diventa obbligatoria al ricevimento della fattura, e comunque non più tardi di 4 settimane prima dell’inizio dell’evento: RG L’iscrizione si intende valida solo al ricevimento del pagamento. Il contratto che regola la partecipazione agli eventi è regolato dalle “WAN-IFRA General Conference Segbert Conditions”, un estratto delle quali è riprodotto a seguire. Integrazione stampa-digitale al gruppo Athesis Athesis ha lanciato una App per la lettura dei quotidiani del Schuite & Schuite Estratto dalle “WAN-IFRA CH General Terms and Conditions for Events” gruppo - L’Arena, Il Giornale di Vicenza e Bresciaoggi - su Sitma Questo estratto dalle General Conference Conditions si applica soltanto ai parteci- salvo in caso di malattie (comprovate da certificato medico) o cause di forza smartphone e tablet, disponibile sia in ambiente iOS che An- SMB SchwedeMaschinenbau panti considerati contraenti ai sensi del § 14 del German Civil Code (BGB). maggiore (supportate da idonea documentazione). droid. La nuova applicazione è solo l’ultima di una serie di Sun Chemical Group § 1 Registrazione, Quote, e pagamento dovuto 2.2 Ogni notifica di cancellazione deve essere fatta per iscritto, per lettera, email iniziative per favorire la diffusione capillare dei giornali sul territorio. a pagina 17 Technotrans 1.1 la registrazione ad un evento deve essere fatta per iscritto, su carta o in o fax, e mandata in tempo utile con la relativa documentazione a: Telpress formato elettronico. WAN-IFRA _ Events Department Rotfeder-Ring 11 Tolerans 1.2 WAN-IFRA CH confermerà al partecipante la registrazione per iscritto in formato Contenuti digitali e giornali locali elettronico. 60327 Frankfurt am Main Willbit-protecmedia Germany Il quotidiano tedesco Der Teckbote – diffusione media gior- 1.3 Nessuna registrazione è valida, e WAN-IFRA non potrà essere ritenuta re- naliera attorno alle 20.000, con punte oltre le 57.000 quando 2.5 È sempre possibile inviare un “partecipante sostitutivo” a condizione che Visita il nostro sito Internet: sponsabile, fino a che il partecipante non abbia ricevuto una conferma scritta esce in edicola con inserti e supplementi tematici - ha av- WAN-IFRA concordi e sia informata per iscritto in anticipo, specificando il http://www.ediland.it da WAN-IFRA. viato una serie di iniziative per aumentare il coinvolgimento nome del sostituto. Se tale cambio di partecipante genera costi aggiuntivi, dei lettori on line offrendo loro contenuti con un modello di § 2 Cancellazione, annullamento del contratto da parte del cliente essi verranno addebitati al partecipante. Tali costi comprendono, a titolo business flessibile. a pagina 21 2.1 Se il partecipante cancella la registrazione sino a 30 giorni prima dell’even- esemplificativo e non esaustivo, il cambiamento del nome sul biglietto aereo to, la quota di registrazione verrà rimborsata nei termini specificati dall’art. o ferroviario. Periodico mensile. Anno XXIII n. 89 - D.L. 353/03 (conv. in L. 27/02/04 n. 46) art. 1 comma 1 DCB - Roma - Reg. Trib. Roma n. 21 del 27-01-2010 - Iscrizione ROC n. 4753 del 27-01-2010 Roma n. 21 in L. 27/02/04 n. 46) art. 1 comma DCB - Roma Reg. Trib. Anno XXIII n. 89 - D.L. 353/03 (conv. mensile. Periodico 2.3, trattenendo un 10% della quota. Da 30 giorni e fino a 14 giorni prima § 9 Legge applicabile, Luogo di giurisdizione, altro Le Rubriche dell’evento verrà rimborsato il 50%. La Legge della Repubblica Federale Tedesca dirimerà in via esclusiva ogni dispu- Filo diretto ...... da pagina 24 ISSN 1974-7152 Negli ultimi 14 giorni che precedono l’evento, non saranno possibili rimborsi ta legale dovesse insorgere da questa registrazione. benvenuti a

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