REPUBLIQUE DU BURUNDI

MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE L’ELEVAGE

PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT DES FILIERES (PRODEFI) DON FIDA N 2000001256, DON ASAP N 2000001255 & PRET OFID 12037 P

Rapport annuel de 2017

Mars 2018

Table des matières

SIGLES & ACRONYMES ...... 3 RESUME EXECUTIF ...... 5

CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE ...... 7

CHAPITRE II : REALISATIONS DETAILLEES DE 2017 ...... 10

Composante I : Aménagements hydro-agricoles et infrastructures ...... 10 Sous-Composante 1.1: Aménagements hydro-agricoles et infrastructures ...... 10 Sous-Composante 1.2: Adaptation aux changements climatiques ...... 14 Sous-Composante 1.3 : Intensification de la production Agricole ...... 17 1.3.1. Production des semences et plants...... 17 1.3.2. Renforcement de la CSC /bovine ...... 18 1. 3.3. Introduction des innovations à travers les CEP agricoles et vivriers ...... 25 1.3.3.1. Innovation à travers les CEP agricoles ...... 25 1.3.3.2. Innovation à travers les CEP élevage...... 27 Sous-Composante 1.4: Structuration communautaire inclusive et articulation institutionnelle ...... 28 Sous composante 1.5 : Mobilisation sociale pour le changement de comportement alimentaire en faveur de bonnes pratiques d'alimentation, d'hygiène et de nutrition ...... 32

Composante 2 : Valorisation des filières et création d’opportunités d’emplois en faveurs des jeunes...... 41 Sous-Composante 2.1. La mise en place du cadre organisationnel et des priorités d’appui : ...... 41 Sous-Composante 2.2. L’appui technique aux filières: ...... 42 Sous-Composante 2.3. Sous composante «Amélioration de l’emploi durable et décent des jeunes ruraux par des structures spécialisées»...... 43

Composante 3 : Accompagnement des structures, gestion du savoir et facilitation ...... 46 Sous-Composante 3.1:Renforcement des capacités des acteurs locaux et des UFC Régionales ...... 46 Sous-Composante 3.2 : Facilitation, coordination et gestion du programme PRODEFI au niveau national : ...... 46

CHAPITRE III : EFFETS ET IMPACT ...... 49

CHAIPTRE IV : CONCLUSION, RECOMMANDATIONS ET PERSPECTIVES ...... 49

LES ANNEXES ...... 50 Annexe1 : Registre des contrats ...... 50 Annexe 2 : Cadre logique et progrès physiques / RIMS ...... 54 Annexe 3 : Inventaire et codification des Immobilisations au 31/12/2017 ...... 58 Annexe 4 : Organigramme du PRODEFI-II ...... 60

2 SIGLES & ACRONYMES

ABEJ : Association Burundaise pour l’Emploi des Jeunes ACORD : Agence de Coopération pour la Recherche et le Développement ACSA : Agent Communautaire en Santé Animale AEL : Association d’Elevage AO : Appel d’Offres AP : Association de pépiniéristes ASAP : Programme d’adaptation de l’agriculture paysane (Adaptation for Smallholder Agriculture Program) AUM : Associations d’Usagers de Marais/aménagés AUP : Associations d’Usagers de Pistes/aménagés BBIN : Burundi Business Incubator BIF ou FBU : Francs Burundais BI : Boutique d’Intrants BIT : Bureau International du Travail BV : Bassin versant CCDC : Comité communal de Développement Communautaire CCL : Centre de collecte du lait CDC : Comité Collinaire de Développement Communautaire CDFC : Centre de développement familial et communautaire CEF/P : Champs écoles fermiers /producteurs (FFS) CL : Cadre logique Coop : Coopératives COSTAB : Tableau des coûts CRIF : Centre de Renforcement, d’Innovations et de Formation CSCB : Chaîne de solidarité communautaire bovine CT : Comité Technique DPAE : Direction Provinciale de l’Agriculture et de l’Elevage FAN : Foyer d’apprentissage nutritionnel FFS : Famers Field School (CEF) FIDA : Fonds International de Développement agricole GCS : Groupe de caution solidaire GP : Groupements de Producteurs GPC : Groupement pré-coopératif H/mois : homme-mois IA : Insémination artificielle IMF : Institutions de Micro Finances ISABU : Institut des Sciences Agronomique du Burundi MINAGRIE : Ministère de l’agriculture et de l’élevage OBEM : Office Burundais de l’Emploi et de la Main d’Œuvre OFID : OPEC Funds for International Development (Fonds de l’OPEP pour le Développement international OP : Organisation paysanne OPP-VA : Opérateur de Proximité pour la Valorisation Agricole CAPAD : Confédération des Associations des Producteurs Agricoles pour le Développement PAIVA-B : Projet d’Appui à l’Intensification et à la Valorisation Agricoles du Burundi Plat : Plateformes PRODEFI : Programme de développement des filières PRODEFI I : Programme de développement des filières, phase 1 PRODEFI II : Programme de développement des filières, phase 2 PTBA : Programme de Travail et Budget Annuel RAF : Responsable Administratif et Financier RMP : Revue à Mi-parcours du projet RPE : Rapport de Pré Evaluation

3 RSE : Responsable de Suivi-Evaluation SRI : Système de riziculture intensive UFC : Unité de Facilitation et de Coordination UFCP : Unité de facilitation et de coordination du programme UFCR : Unité de facilitation et de coordination régionale USD : Dollars des Etats-Unis d’Amérique

4 RESUME EXECUTIF

1. A la fin de l’année 2017, la deuxième phase du PRODEFI lancée en 2016 faisait deux ans d’intervention dans les provinces Gitega – Karuzi – Muyinga – Ngozi – Kayanza – Muramvya – Bubanza - Cibitoke. 2. L’exercice 2017 a touché 10 bassins versants (régions Nord et Centre) et 2 périmètres de plaine de l’Imbo à Mpanda. Les activités ont été focalisées d’une part sur la structuration des organisations de producteurs et le renforcement de leurs capacités organisationnelles et d’autre part sur la finalisation des études de faisabilités des travaux de génie-rural et de génie-civil entamée en 2016. 3. Les agents collinaires partenaires de mises en œuvre se sont attelés à la sensibilisation des populations pour la participation aux travaux sous la houlette de l’organisation ACORD signataire d’une convention de partenariat dans les travaux d’ingénierie sociale des marais & des BV. La même organisation preste dans l’encadrement de la valorisation des zones agricoles aménagées dans les marais et collines (bassins versants) aménagés par le programme. 4. De même, l’opérateur signataire de la convention de partenariat avec le PRODEFI pour renforcer la valorisation des filières a été proactif et a appuyé la structuration des agri-éleveurs en groupements et en coopératives capables de valoriser la production.

ACCROISSEMENT DURABLE DU CAPITAL PRODUCTIF Sous-Composante 1.1 : Aménagements hydro-agricoles et infrastructures 5. Aménagement et réhabilitation hydro agricoles des marais d’altitude et de périmètres de plaines : des études de faisabilité et de rentabilité économique des aménagements de 2080 ha et l’élaboration des plans d’aménagement des bassins versants ont été entamées, tandis que deux DAO ont été lancés pour couvrir les études sur 2950 ha (dont 2700 du périmètre Mugerero et 250 du marais Buyongwe) y compris l’étude de gestion des ressources en eau et l’élaboration des plans d’aménagement. 6. Aménagement des bassins versants : les activités d’aménagement/protection des versants prévoyaient la protection de 6950 ha de collines contigües aux marais (y compris 1000 ha du versant du périmètre Mugerero), 6535 ha ont été protégés. 7. Aménagement et réhabilitation des pistes : Les travaux sont déjà avancés sur 84,6 km, tandis que pour 90 km, les études de faisabilité sont en cours. 8. Renforcement de la certification foncière : il y a eu finalisation du montage institutionnel, suivi par la sensibilisation et le recrutement du personnel pour le fonctionnement des Services Fonciers Communaux de Butaganzwa et Muruta à Kayanza.

Sous-Composante 1.2 : Adaptation aux changements climatiques 9. Elaboration du schéma directeur d’aménagement du bassin versant de la Ruvubu : les études lancées en décembre 2016 ne sont pas encore achevées. Ces études couvrent une superficie de 850 km². 10. Poursuite des activités menées dans le cadre des conventions de partenariat avec ACORD et l’ISABU/PRODEFI exécutée dans l’objectif d’améliorer la résilience des aménagements antiérosifs et des cultures aux changements climatiques. Il y a eu aussi la préparation des dossiers de partenariat avec l’IGEBU. 11. Lancement du processus de recrutement de deux consultants en adaptation aux changements climatiques : (i) un Expert national et (ii) un Expert international.

Sous-composante 1.3. Intensification agricole 12. Production des semences et plants améliorés : 30.000 plants de bananiers sur 30.000 prévus (100%) La multiplication de boutures de trois variétés de patate douce à chair orange sur 4 ha. Une superficie de 4 ha a été consacrée à la multiplication des semences de base de maïs pour les variétés ISEGA et ZM605 ; 13. Renforcement des capacités en matière de production des semences et plants : formation de 60 pépiniéristes en matière de conduite des pépinières de vitro plants de bananier. Formation de 141 agriculteurs dans les domaines de phytotechnie et de la production des semences de maïs, contre 160 agriculteurs prévus (88%) avant la mise en place des champs.

5 14. Renforcement de la chaîne de solidarité communautaire bovine : Au 31 décembre 2017, l’effectif total du troupeau s’élève à 2460 têtes sur 2.000 génisses et taureaux diffusés. Le taux d’accroissement du troupeau est de 23%. Le nombre de veaux remis dans la CSC est de 233. - 15. Introduction des innovations FFS agricoles et d’élevage : A la fin de l’année, 9 CEP riz sur 9 prévus ont été mis en place, soit 100% des réalisations. 20 CEP vivriers sur 20 CEP prévus ont été réalisés, soit 100% et 31 CEP élevage contre 30 prévus ont été mis en place.

Sous-composante 1.4: Structuration communautaire inclusive et articulation institutionnelle 1.4.1. Renforcement des structures communautaires 16. Le ciblage des bénéficiaires, la structuration communautaire, le renforcement des capacités et accompagnement des bénéficiaires individuels ou organisés en des organisations de producteurs, d’usagers d’infrastructures ou autres structures de développement communautaire, mise en synergie et implication des parties prenantes provinciales, communales et collinaires. Au 31 décembre 2017, les ménages ayant bénéficié des appuis ont atteint un nombre de11.241 et on compte sur la période 2017, une participation dans les travaux communautaire de 21.257 personnes dont 16.724 sur les versants de la Ruvubu et 4.533 personnes sur les versants de la Buyongwe.

1.4.2. Adoption d’une approche genre inclusive des catégories vulnérables. 17. Assurer une alphabétisation fonctionnelle des adultes : 47 centres ouverts sur 73 prévues, un effectif de 1185 personnes a suivi régulièrement les sessions d’alphabétisation, soit 408 hommes et 777 femmes. 18. Promouvoir l’émergence des groupes de caution solidaire : 65 GCS structurés sur 148 prévus avec une composition de 446 personnes dont 162 hommes et 284 femmes. 19. Des innovations pour alléger les charges domestiques des femmes (foyers améliorées, collecteurs des eaux de pluie, jardins de cuisine) : Sur les engagements de 2016 et prévisions de 2017, au total 2007 foyers améliorés et 230 collecteurs d’eau ont été installés. 20. Assistance juridique des personnes vulnérables victimes des violences basées sur le genre : 153 personnes ont été assistées sur 358 prévues (43%). Certaines demandes n’exigent pas de moyens financiers surtout ceux qui ont besoin d’orientation. 21. Elaboration d’une stratégie genre du programme FIDA au Burundi : Les termes de référence ont été élaborés et le recrutement d’un consultant international est en cours.

Sous-composante 1.5. Lutte contre la malnutrition aigüe et chronique 22. L’approche FARN/FAN a été identifiée comme porte d’entrée des activités de promotion nutritionnelle de la sous composante en synergie avec les activités de sécurité alimentaires des sous composantes Intensification agricole et Structuration communautaire. 1024 membres de structures communautaires locales sur 349 prévus ont été renforcés en capacités sur l’approche FARN/FAN soit 293 % ainsi que 90 prestataires sur 150 prévus soit 60% de réalisation. 23. Un nombre de 800 ménages vulnérables sélectionnés parmi les parents de 1627 enfants réhabilités en 2017 ont été accompagnés par de microprojets de petit élevage dans le cadre de la chaîne de solidarité porcine, et 4 181 ménages sur 2 200 prévus soit 190% ont bénéficié des semences maraichères/boutures de patates douces à chaire orange dont 280 pour des semences de soja (Busiga et Ruhororo).

VALORISATION DES FILIERES ET CREATION D’OPPORTUNITES D’EMPLOIS EN FAVEUR DES JEUNES 24. La mise en place du cadre organisationnel et des priorités d’appui, à travers les de structuration des coopératives rizicoles, laitières, de maïs, de haricot et de banane dans la nouvelle zone couverte par le PRODEFI II.

EXECUTION BUDGETAIRE 99.5% du budget annuel/2017 d’un montant de 8181222 USD a été exécuté, soit 8 143 967 USD comprenant les engagements qui représentent 30% du montant décaissé. A la fin de la deuxième année d’exécution de l’Accord de financement, les décaissements cumulés (i) sur le Don du FIDA N°200001256 représentent 25.6%, (ii) sur le Don ASAP N°200001255 représentent 31% et (iii) représentent 22.5% sur le prêt OFID.

6 CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE

25. La deuxième phase du Programme de Développement des Filières (PRODEFI II) a été négociée à Rome en septembre 2015, et les Accords de don FIDA et ASAP ont été signés en date du 3 novembre 2015 par le Ministre des Finances, du Budget et de la Privatisation de la République du Burundi et le Président du FIDA. Les activités de terrain ont démarré en 2016 pour une période de 6 ans et se clôtureront en 2021. 26. Population cible: Les bénéficiaires directs et indirects du programme sont des groupes sociaux identifiés en fonction de critères de pauvreté, d’accès aux ressources et d’insécurité alimentaire. Ils sont répartis en 5 grands groupes: (i) les ménages ou personnes sans terre ou ne disposant que d’un accès très limité à celle-ci; (ii) les ménages ou personnes disposant d’un accès limité à la terre mais sans surplus pour les marchés; (iii) les ménages disposant d’un accès à la terre et qui participent déjà dans la production de cultures pour le marché; (iv) les ménages pratiquant une ou plusieurs cultures de rente; et (v) les ménages disposant d’un accès à la terre et d’animaux en stabulation. Au sein de ces groupes, des catégories spéciales seront ciblées d’une manière plus spécifique, il s’agit de jeunes, hommes et femmes, de femmes et veuves et orphelins chefs de famille; et des membres de l’ethnie minoritaire des Batwa. Ils représentent 77 588 familles au total dont 33 534 familles bénéficiant directement du programme. 27. Zone du programme: Le programme touchera huit provinces du Burundi, à savoir Bubanza, Cibitoke, Gitega, Karusi, Kayanza, Muramvya, Muyinga1 et Ngozi.

Tableau 1: Zone touchée par les interventions de 2017 du PRODEFI II Province Bassin versant (BV) Commune Collines touchées Gitega Kivubo Buraza Ndago Rutana Gitamuka et Nyarubimba Kaniga Giheta Kaguhu, Kibimba, Musama Mubarazi Bugendana Kibasi, Gaterama 3 BV 4 communes 8 collines Muramvya Kaniga Rutegama Rutegama, Munanira II Mubarazi Rutegama Nyarunazi, Munanira I, Mubarazi Mbuye Murehe, Taba, Gasenyi Ruvubu/Nkokoma Bukeye Burarana, Busangana, Gashishima, Nyambo et Rwantsinda 3 BV 3 communes 12 collines Karusi Cumva Gihogazi Rusamaza, Gasenyi et Muzenga Bugenyuzi Rusasa et Kabwira Gacaca Nyabikere Ruhuma, Nyarunazi et Taba Gisuma Buhiga Kanyange, Gasenyi, Ruyaga et Bushirambeho Mutumba Gisimbawaga 3 BV 5 communes 13 collines Muyinga Gisuma Mwakiro Gisuma, Rusheri, Kadende, Mukunguza, Rugabano Kayanza Ruvubu Muruta Nkonge, Mikuba, Mpfunda, Rwegura, Muganza, Gishubi et Yanza Kayanza Gitwa, Nemba, Ruhande, Nyabihogo, Muhweza, Mihigo etGahahe Matongo Musonge, Gitwe, Munyinya, Camizi, Mutarure, Rudehe, Kinyovu, Kabuye, Mvumvu, Ruganza et Gasare Gatara Gihororo, Muhingira, Gakenke, Migende, Gisyo, Shinya et Gitwenge Butaganwza Gahise, Gatabo, Kiryama, Musema et kigarama Shombo Rukanu, Nzewe et Shurugumya Muhanga Jimbi et Gisara 7 communes 42 collines Ngozi Ruvubu Ruhororo Buniha Narupfu Marangara Burenza, Mutara, Runda Nyamuswaga Gashikanywa Buhoro, Butaganda, Rutambwe, Rusengo Tangara Nyakabande, Mbasi et Gasekanya Buyongwe Kiremba Gisuka, Ruhama, Musanga, Kiremba, Ciri, Gatwaro, Gwimbogo, Mugerera, Gitaro et Ruyumpu 4 BV 5 communes 21 collines 6 provinces 10 BV 24 communes 100 collines Zone OFID : Région Ouest Bubanza Mugerero Bubanza , Gahongore, Gatura, 2 Mpanda Gahwazi 2 Mugombararima, Buhurika 1 BV 4 communes 8 collines Cibitoke 1 BV Mugina Rugajo,Gitebe, Rusagara, Rugendo, Rubirizi, Kirinzi, Mwarangabo, Muyange Mugina, Butaramuka, Bwayi, Marumpu, Ruziba, Rushima, Camakombe Rubona, Kagurutsi, Ngoma, Nyamihana Nyamakarabo,Gitumba, Nyempundu Rugombo Mparambo 1 BV 2 communes 23 collines Total général : 12 BV 30 Communes 132 collines

1 La province de Muyinga est touchée à partir de la commune Mwakiro sur le marais Gisuma.

7 28. Finalité: Le programme a pour finalité d’augmenter les revenus et améliorer la sécurité alimentaire des ménages pauvres dans la zone du programme. 29. Objectifs: Les objectifs du programme sont de renforcer: (i) les capacités des petits agriculteurs pauvres et des jeunes ruraux afin d’augmenter leurs revenus et leur sécurité alimentaire et nutritionnelle à travers notamment le renforcement des filières agricoles prioritaires dont le riz et le lait, (ii) la résilience des systèmes de production face aux changements climatiques, et (iii) un partenariat durable avec les institutions publiques, privées et la société civile.

Composantes du programme: Trois composantes forment la structure opérationnelle du programme Tableau 2 : la structure opérationnelle du PRODEFI-II Composante 1: Accroissement durable du capital productif et renforcement des capacités institutionnelles des acteurs des filières Sous-Composante 1.1:Aménagements hydro-agricoles et infrastructures Sous-Composante 1.2: Adaptation aux changements climatiques Sous-Composante 1.3: Intensification de la production agricole Sous-Composante 1.4: Structuration communautaire inclusive et articulation institutionnelle Sous-Composante 1.5: Lutte contre la malnutrition aigüe et chronique Composante 2: Valorisation et renforcement des filières Sous-Composante 2.1: Cadre Organisationnel et financement des filières Sous-Composante 2.2: Appui aux filières prioritaires Sous-Composante 2.3: Amélioration de l’emploi durable et décent des jeunes ruraux par des structures spécialisées Composante 3: Accompagnement des structures, gestion du savoir et facilitation Sous-Composante 3.1:Renforcement des capacités des acteurs locaux et des UFC Régionales Sous –Composante 3.2 : Facilitation, coordination et gestion du programme 30. Composante 1: Accroissement durable du capital productif et renforcement des capacités institutionnelles : La composante a pour objectif d’améliorer la sécurité alimentaire et nutritionnelle ainsi que les revenus des ménages grâce à l’augmentation de la productivité et de la production vivrière et animale consécutive aux aménagements hydro-agricoles, aux activités d’adaptation aux changements climatiques, à l’intensification agricole, à la structuration communautaire et à la lutte contre la malnutrition aigüe et chronique. Elle s’articule autour de cinq sous-composantes: 31. Sous-composante 1.1. Aménagements hydro-agricoles et infrastructures : La sous-composante comprend deux volets: a) l’accroissement de la production du riz et d’autres cultures de marais et de colline par l’aménagement de nouveaux sites pour permettre une bonne maîtrise de l’eau d’irrigation, b) le désenclavement des sites de marais aménagés à travers la réhabilitation des pistes existantes afin de faciliter la circulation et l’écoulement des produits.

32. Sous-composante 1.2: Adaptation aux changements climatiques : La sous-composante comprend deux volets: a) une approche intégrée de gestion des contraintes climatiques à travers des investissements à l’échelle du bassin versant de la Ruvubu; et b) une approche au niveau national de renforcement des capacités et des normes de conception afin que les ouvrages de génie rural installés au Burundi résistent mieux aux aléas climatiques.

33. Sous-composante 1.3. Intensification de la production agricole : La sous-composante a pour objectif d’améliorer la sécurité alimentaire et les revenus des ménages au travers de quatre volets: a) l’accroissement de la production et de la productivité agricoles grâce à l’utilisation généralisée des intrants agricoles, b) le repeuplement et le renforcement de la chaîne de solidarité communautaire animale; c) l’adoption de nouvelles techniques agricoles; et d) le renforcement des capacités des agri-éleveurs à travers les champs écoles producteurs (CEP). 34. Sous-composante 1.4: Structuration communautaire inclusive et articulation institutionnelle : La sous-composante a pour objectif de renforcer les capacités institutionnelles burundaises, publiques et privées comme les comités de développement communautaire (CDC) et les comités communaux de développement communautaire (CCDC), pour qu’elles soient parties prenantes de partenariats de qualité dans un processus de développement des filières sélectionnées et puissent répliquer les leçons tirées au niveau national. La sous-composante a également pour objectif de traiter des questions d’appui aux groupes vulnérables et d’inclusion de la dimension genre dans toutes ses activités.

8 35. Sous-composante 1.5. Lutte contre la malnutrition aigüe et chronique : La sous-composante a pour objectif de renforcer l’intégration de la prise en charge de la malnutrition et la promotion nutritionnelle au niveau communautaire afin d’améliorer durablement l’utilisation et l’accès aux aliments nutritifs locaux. 36. Composante 2: Valorisation et renforcement des filières : La composante vise à renforcer les appuis à la production et à la valorisation des deux filières principales (le riz et le lait) sur toute la chaîne de valeur et des filières secondaires. Elle s’articule autour de trois sous-composantes: 37. Sous-composante 2.1. Cadre organisationnel et financement des filières : L’objectif de la sous- composante vise à ce que les cycles de production (du semis à la récolte) et de stockage (de la transformation à la commercialisation) puissent faire l’objet de prêts différenciés à deux entités distinctes, que sont le groupement de producteurs qui va céder sa production et la coopérative qui est l’organisme stockeur. Pour cela, le programme va appuyer la mise en place d’instruments financiers adaptés à la zone du programme. La mise en œuvre des activités sera confiée à des opérateurs. 38. Sous-composante 2.2. Appui aux filières prioritaires et secondaires : La sous-composante comprend 3 volets: a) appui à la filière prioritaire du lait: l’appui consiste à compléter les équipements et infrastructures de collecte et de transformation de lait dans les zones d’intervention du PRODEFI, promouvoir des réseaux de collecte de proximité et structurer davantage la plateforme de concertation de la filière lait; b) appui à la filière prioritaire du riz: l’appui consiste à installer des infrastructures de séchage et de stockage ainsi que des équipements de décorticage et à structurer davantage la plateforme de concertation de la filière riz; c) appui aux filières secondaires que sont le haricot, le maïs et la banane: l’appui consiste à appuyer les segments de ces filières dans les contextes spécifiques où il existe un goulot d’étranglement et à mettre en place des équipements et infrastructures de séchage et de stockage. 39. Sous-composante 2.3. Amélioration de l’emploi durable et décent des jeunes ruraux par le renforcement des structures spécialisées : La sous-composante comprend trois volets: a) la mise en place d’un environnement institutionnel favorable à l’emploi des jeunes; b) le renforcement des structures de proximité spécialisées afin qu’elles offrent des services liés à l’emploi des jeunes principalement dans les filières du PRODEFI et du PRODEFI II, c) la création et la diversification des emplois et activités génératrices de revenus.

40. Composante 3: Accompagnement des structures, gestion du savoir et facilitation : La composante a pour objectifs la bonne coordination et la gestion saine et transparente du programme. Elle s’articule autour de deux sous-composantes: 41. Sous-composante 3.1. Renforcement des capacités des acteurs locaux et des unités de facilitation et de coordination régionales(UFCR): Un appui sera apporté pour renforcer les capacités des directions provinciales de l’agriculture et de l’élevage (DPAE) et les UFCR. 42. Sous-composante 3.2. Facilitation, coordination et gestion du Programme au niveau national : La coordination générale ainsi qu’une partie des fonctions administrative, financière et de passation des marchés seront centralisées à Bujumbura et seront réalisées par l’Unité de Coordination et de Facilitation du Programme (UFCP) actuelle du PRODEFI. 43. Les fonctions techniques et l’autre partie des fonctions financière et de passation des marchés seront décentralisées pour faciliter l’exécution du programme et le suivi rapproché des activités. 44. Tutelle du programme: Le Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage (MINAGRIE), en sa qualité d’Agent Principal du Projet, assurera la tutelle du PRODEFI II.

9 CHAPITRE II : REALISATIONS DETAILLEES DE 2017

Composante I : Aménagements hydro-agricoles et infrastructures Sous-Composante 1.1: Aménagements hydro-agricoles et infrastructures 45. Marais aménagés et réhabilités : 10 marais à aménager et 1 périmètre irrigué de la plaine à réhabiliter ont été ciblés. Des prévisions de 2330 ha de nouveaux marais à aménager et 2700 ha du périmètre Mugerero à réhabiliter sont attendues des rapports d’études de faisabilité technique et socio- économique. La situation à la fin de l’année 2017 est décrite par le tableau en dessous : 46. Tableau 3 : Etat d’avancement des études de faisabilité des travaux sur les marais ciblés: Marais ciblés Localité / Superficie Type de travaux Réalisations / Observations / Province potentiel (ha) prévus Etat des lieux commentaires 1. Mubarazi Muramvya 100 Aménagement Etude de faisabilité - Rapport provisoire transmis 2. Kaniga Muramvya 50 Aménagement Etude de faisabilité - DAO pour l’exécution des travaux 3. Kivubo Gitega 50 Aménagement Etude de faisabilité - Rapport provisoire transmis - DAO pour l’exécution des travaux 4. Gisuma Karusi 250 Aménagement Etude de faisabilité - Rapport de premier établissement 5. Ruvubu Kayanza 800 Aménagement Etude de faisabilité - Rapport provisoire transmis - DAO pour l’exécution des travaux 6. Gicaca Karusi 60 Aménagement Etude de faisabilité - Rapport provisoire transmis - DAO pour l’exécution des travaux 7. Cumva Karusi 70 Aménagement Etude de faisabilité - Rapport provisoire transmis - DAO pour l’exécution des travaux 8. Narupfu2 Ngozi 300 Aménagement Etude de faisabilité - Rapport de premier établissement 9. Nyamuwaga Ngozi 400 Aménagement Etude de faisabilité - Rapport de premier établissement 10. Buyongwe Ngozi 250 Aménagement Etude de faisabilité - Marché relancé. /relancée 11. Périmètre Mugerero Cibitoke 2700 Réhabilitation Etude de faisabilité / - Marché relancé. relancée 47. Organisation et renforcement des capacités des AUM : avant le lancement des travaux dans les marais identifiés, la structuration des usagers a été lancée anticipativement et des formations ont été dispensées aux membres des comités d’AUM structurées. Les thèmes abordés sont ceux-ci : - La protection et la mise en valeur des marais aménagés, - L'approche du PRODEFI-II et le cahier des charges des comités d’AUM - Gestion de l'eau et l'entretien des infrastructures hydroagricoles - Planification stratégique : l’identification des besoins et la demande de crédits intrants - Evaluations des campagnes agricoles dans les marais 48. Tableau 4 : Situation des AUM structurées : Province Marais/AUM Superficie (ha) Nombre total Nombre de Groupement de 10 d’usagers femmes Gitega Kivubo 50 1123 129 112 Gitega & Muramvya Mubarazi-Kaniga 150 1814 391 186 Karusi Cumva 70 1446 455 152 Karusi Gicaca 60 725 87 87 Karusi et Muyinga Gisuma 250 1954 475 195 Kayanza Ruvubu 800 13890 3764 1389 Ngozi Narupfu 300 1687 338 169 Nyamuswaga 400 3231 612 323 TOTAL 9 marais dotés d’AUM 2080 25870 6251 2613 49. Bassins versants aménagés : en amont de chaque marais, des dispositifs antiérosifs sont aménagés sur les collines juxtaposant le marais. L’objectif des aménagements BV est de couvrir une superficie de colline équivalant à dix fois celle du marais à aménager/réhabiliter. Les détails des réalisations sont consignés dans le tableau 5. 50. Structuration et encadrement des associations de pépiniéristes (AP) : Dans le cadre des préparatifs de la campagne sylvicole 2017-2018, des séances de sensibilisation sur la constitution d’AP et la production de plants agro-forestiers et forestiers ont été menées dans tous les BV. Sur les anciennes collines, les AP existantes ont été consolidées et on a structuré d’autres AP sur les nouvelles collines d’intervention de 2017. Dans le cadre du renforcement des capacités, on a en plus des sensibilisations,

2 Narupfu : le rapport de premier établissement montre que le marais n’est pas techniquement aménageable en totalité. Environ 50 ha du marais sont aménageables. expliqué le cahier de charges des AP et de leurs comités mis en place. On a également donné une formation pratique de tous les membres d’AP sur la conduite de pépinières et sur la fabrication des sachets / paniers en feuilles de bananiers et l’importance de les substituer aux sachets en plastique. Grace aux sensibilisations et formations faites sur ce genre de sachets, la presque totalité des AP ont accepté l’adoption de cette pratique qui leur permettra de mieux protéger l’environnement et de pouvoir continuer l’activité de conduite de pépinière même après l’appui du projet.

11 51. Tableau 5 : Associations de Pépiniéristes et production de plants agro-forestiers et forestiers de la campagne sylvicole 2017 – 2018 Province / Nombre Composition de BV Commune Plants prévus Plants produits Taux Plantés au 31 Décembre 2017 Antenne d’AP membres d’AP H F TOT Call Grévillea Eucap. Total Cal Grévillea Eucalyptus Total (%) Cal Grev Euc Total 1. Zone FIDA Gitega et Rutana Mubarazi Bugendana 3 104 24 128 170900 8780 9000 188680 130610 20530 50620 201760 107% 126583 20398 39490 186471 Kaniga Giheta 5 120 49 169 256350 13170 13500 283020 205408 33620 61880 300908 106% 204254 32921 59047 296222 Kivubo Buraza 1 69 12 81 161800 12190 12500 186490 161200 12190 12500 185890 100% 161000 12090 12300 185390 Kivubo Rutana 2 72 8 80 129440 9752 10000 149192 129440 9752 10000 149192 100% 129290 9749 9958 148997 3 5 11 365 93 458 718490 43892 45000 807382 626658 76092 135000 837750 104% 621127 75158 120795 817080 Muramvya Mubarazi Mbuye 4 128 31 159 238500 7580 7780 253860 191500 22450 28700 242650 96% 147550 16150 17220 180920 Mubarazi Rutegama 4 91 31 122 159000 5820 5970 170790 132700 31850 7150 171700 101% 46496 8750 11600 66846 Kaniga Rutegama 4 93 30 123 172500 5530 183687 361717 141690 8950 5160 155800 43% 140925 8568 5017 154510 Nkokoma Bukeye 5 233 27 260 390000 12392 12719 415111 486000 15500 10700 512200 123% 428000 12700 10700 451400 3 3 17 545 119 664 960000 31322 210156 1201478 951890 78750 51710 1082350 90% 762971 46168 44537 853676 Karusi Gisuma Mwakiro, Buhiga et Mutumba 10 507 97 604 1062323 283286 70822 1416430 1295228 89 326 49058 1433612 101% 1270923 69230 38619 1378772 Gicaca Nyabikere 3 110 6 116 261750 69800 17450 349000 274432 31 618 34960 341 010 98% 270332 23710 27975 322017 Cumva Gihogazi et Bugenyuzi 5 247 13 260 506753 135134 33784 675670 572000 30 700 64186 666 886 99% 522555 49417 15709 587681 3 6 18 864 116 980 1830826 488220 122056 2441100 2141660 151644 148204 2441508 100% 2063810 142357 82303 2288470 Kayanza Ruvubu Matongo 11 427 74 501 923219 68882 70719 1062820 693486 221521 65984 980991 92% 559358 184417 44570 788345 Butaganzwa 5 254 89 343 419645 31310 32145 483100 268682 58502 47848 375032 78% 237948 46932 13290 298170 Muhanga 2 99 9 108 167858 12524 12858 193240 136510 35990 36800 209300 108% 121771 31490 29700 182961 Muruta 7 256 109 365 587503 43834 45003 676340 514460 64891 42986 622337 92% 262943 28982 18295 310220 Gatara 7 364 142 506 587503 43834 45003 676340 496430 114297 37329 648056 96% 473094 61038 19718 553850 Gahombo 3 55 34 89 251787 18786 19287 289860 180380 27637 16508 224525 77% 177457 22687 14925 215069 Kayanza 7 213 142 355 587503 43834 45003 676340 448224 64503 66497 579224 86% 343889 41364 37542 422795 Total Kay 1 7 42 1668 599 2267 3525018 263004 270018 4058040 2738172 587341 313952 3639465 90% 2176460 416910 178040 2771410 Ngozi Narupfu Marangara 3 77 39 116 332000 10800 196600 539400 306537 11338 189400 507275 94% 305500 10930 188850 505280 Nyamuswaga Gashikanwa et Tangara 7 227 151 378 756000 69300 230360 1055660 753330 86953 241151 1081434 102% 750250 86611 241016 1077877 Buyongwe Kiremba 10 218 182 400 800000 20000 195250 1015250 802000 35503 200710 1038213 102% 796551 35520 200168 1032239 3 4 20 522 372 894 1888000 100100 622210 2610310 1861867 133794 631261 2626922 101% 1852301 133061 630034 2615396 2. Zone OFID Bubanza Mugerero Gihanga, Bubanza, Musigati 7 124 163 287 450000 74370 77202 703736 536458 167931 19262 723651 103% Total des 7 14 28 108 3964 1299 5263 9372334 1000908 1346642 11822046 8856705 1195552 1299389 11351646 96% 7476669 813654 1055709 9346032 provinces 52. Au 31 décembre, 9346032 plants produits étaient déjà plantés. Le reste a été planté durant la 1ère quinzaine du mois de janvier 2018. La reprise est bonne car les pluies ont continué à tomber durant la campagne de plantation.

53. Travaux d’aménagement de bassins versants : dans le cadre des travaux d’aménagement des bassins versants, la sensibilisation à la protection des bassins versants a conduit à la mise en place des comités BV chargés du suivi de la gestion durable des terres. Cette sensibilisation a été accompagnée par la formation des comités BV sur la gestion conservatoire des eaux et des sols, y compris le piquetage des courbes de niveau, ainsi que l’appui à l’exécution des travaux d’installation de dispositifs antiérosifs, à savoir les fossés d’absorption de l’eau de ruissellement.

54. Au niveau des sensibilisations, 2 campagnes ont été chaque fois organisées dans tous les BV d’intervention (au moins 2 séances de sensibilisation par BV). Les sensibilisations ont été suivies par la mise en place des comités (nouveaux BV) et la consolidation ou la redynamisation des comités mis en place en 2016. Les activités de sensibilisation et de mise en place et/ou consolidation des comités BV ont couverts les BV Kivubo, kaniga, Mubarazi, Cumva, Gicaca, Gisuma, Nkokoma et Ruvubu, Narupfu, Nyamuswaga et Buyongwe. 55. Tableau 6 : la synthèse des travaux d’aménagement de BV de 2017 Superficie protégée (ha) Longueur creusée (km) Longueur curée (km) Longueur

Prévisions Réalisé / Réalisé / végétalisée au 30 Provinces Communes BV Total PNLAE PRODEFI Total PNLAE PRODEFI Total (ha) PNLAE PRODEFI Déc 2017 Gitega et Rutana Buraza et Rutana Kivubo 200 62,69 156,56 219,25 47,016 117,422 164,438 5,25 0 5,25 90,101 Giheta Kaniga 17,17 94,32 111,49 12,88 70,737 83,617 6,28 0 6,28 153,161 Bugendana Mubarazi 24,32 118,05 142,37 18,24 88,536 106,776 7,82 0 7,82 80,63 Rutegama Kaniga 12,41 69,62 82,03 9,31 52,215 61,525 4,19 0 4,19 55,97 3 3 116,59 438,55 555,14 87,446 328,91 416,356 23,54 0 23,54 379,862 Muramvya Mbuye Mubarazi 25,43 124,8 150,23 19,073 93,605 112,678 18,884 0 18,884 22,8 Rutegama Mubarazi 33,092 113,6 146,692 24,819 85,023 109,842 43,554 0 43,554 50 Bukeye Nkokoma 69,508 209 278,508 52,131 156,802 208,933 20,506 0 20,506 145,375 3 2 128,03 447,4 575,43 96,023 335,43 431,453 82,944 0 82,944 218,175 Karusi Mwakiro, Buhiga et Mutumba Gisuma 750 182,588 687 869,588 136,94 515,25 652,191 4,263 0 4,263 693,565 Bugenyuzi et Gihogazi Cumva 250 43,322 192 235,322 32,491 144 176,491 100,39 0 100,387 91,225 Nyabikere Gicaca 250 27 ,1 165 165 20,325 123,75 144,075 6,702 0 6,702 173,025 6 3 1250 225,91 1044 1269,91 189,76 783 972,757 111,35 0 111,352 957,815

Kayanza 7 communes Ruvubu 1787 282 1723,33 2005,33 211,54 1292,496 1504,036 0 0 0 171,429 Ngozi Marangara Narupfu 500 0 344 344 0 258 258 0 0 0 258 Gashikanwa et Tangara Nyamuswaga 1000 0 579 579 0 434 434 0 0 0 434 Buyongwe Kiremba 500 0 291 291 0 218 218 0 0 0 218 4 3 2000 0 1214 1214 0 910 910 0 0 0 910 Gihanga,Bubanza, Bubanza (Zone OFID) Mugerero 1000 0 915 915 0 686,73 686,73 0 0 0 124 Musigati

Total général 2017 11 27 6950 752,53 5782,28 6534,81 584,77 4336,566 4921,332 217,84 0 217,836 2761,281 56. Au 31 décembre 2017, une longueur de fossés antiérosifs de 2761 km a été végétalisée. La végétalisation a continué sur la première moitié du mois de janvier 2018. Le cumul des réalisations est de 9832 ha de BV protégés par un dispositif de fossés d’absorption d’eau de ruissellement et de reboisement des crêtes dénudées.

13 57. Pistes aménagées : le PTBA 2017 prévoit de lancer les travaux de réhabilitation des 87,5 km de pistes dont les rapports sur la faisabilité des travaux ont été approuvés, et lancer des études de faisabilité de 90 km de nouvelles pistes à réhabiliter. Les rapports des études techniques de réhabiliter 92 km sont disponibles. Vers la fin de l’année, les marchés d’exécution des travaux pistes ont été notifiés pour 85km, ainsi que pour la surveillance des travaux. Dans la même période l’UFCP a notifié les lettres de marché pour la conduite d’étude de faisabilité de 90km. 58. Structuration et encadrement des AUP : six associations d’usagers de pistes (AUP)3 ont été structurées. Les comités d’AUP ont été sensibilisés et informé sur leur cahier de charge. Certaines AUP sont déjà fonctionnelles car elles ont collaboré avec les entreprises dans le recrutement de la main d’œuvre et dans le suivi des travaux en cours. 59. Renforcement de la certification foncière : au cours de l’exercice 2017, toutes les activités réalisées s’inscrivent dans le cadre d’un appui au montage institutionnel et fonctionnement des services fonciers des communes Butaganzwa et Muruta. Il s’agit notamment de (1) l’organisation d’une visite d’échange d’expériences des autorités communales, (2) la réalisation des ateliers communaux d’information des acteurs communaux et communautaires sur l’importance de la sécurisation foncière et échanges sur les modalités de fonctionnement du service foncier, (3) l’organisation d’une formation initiale sur 8 thématiques liées à la Gestion Foncière Décentralisée et organisation d’un concours de sélection des candidats pour un recrutement sur mérite système, (4) l’organisation d’une formation des autorités communales sur la Gestion Foncière Décentralisée (dispositions pertinentes sur la législation foncière), (5) l’organisation de la campagne de sensibilisation de la population sur l’importance de la sécurisation foncière sur toutes les collines des deux communes Butaganzwa et Muruta et l’appui à la constitution des commissions de reconnaissance collinaires sur toutes les collines des deux communes et organisation de leur formation. La passation des marchés a aboutit à l’acquisition des équipements mobiliers et du matériel topographique. Ainsi, les services fonciers des deux communes sont pleinement opérationnels.

Sous-Composante 1.2: Adaptation aux changements climatiques 60. Les activités ont été orientées sur trois axes à savoir : (i) les études du schéma directeur d’aménagement du bassin versant de la Ruvubu, (ii) l’aménagement du bassin versant sur les zones critiques par la mise en place des dispositifs de lutte antiérosifs, (iii) la multiplication des cultures plus résilientes aux changements climatiques. 61. Les activités ont été menées sur le bassin versant de la RUVUBU dans les 8 communes à savoir Kayanza, Matongo, Muhanga, Gahombo, Butaganzwa, Gatara, Muruta, et Bukeye où 47 collines ont été couvertes. 62. Dans le cadre de l’avenant 2016-2017 de la Convention Cadre entre le PRODEFI II et l’ISABU qui a été signé en Novembre 2016 dont la mise en œuvre effective a débuté au cours du mois de Décembre 2016, les activités sont exécutées sur trois (3) volets à savoir: (i) Amélioration de la résilience des aménagements antiérosifs et des cultures aux changements climatiques (ii) Production de semences et plants améliorés (iii) Renforcement des capacités des agri-éleveurs et des partenaires.

63. Multiplication des semences cultures fourragères et des légumineuses fourragères : des champs de graminées fourragères ont été installés : 4 ha de Penisetum à Vyerwa, 5 ha de Pennisetum à Mparambo ; 2ha de Panicum à Bukemba ; 3,5 ha de Pennissetum planté à Kayanza ; 3 ha de Pennisetum à Bukemba et 0,5 ha de Chloris à Bukemba. Les variétés de pennisetum sont celles qui restistent à NSSD. Une superficie de 11,1 ha de multiplication de légumineuses fourragères ont été plantés contre 8 ha prévus, soit 138,7%. 64. Intégration des plants fruitiers productifs dans les exploitations des bénéficiaires : 30.613 plants fruitiers sur 20.000 plants prévus (153% des prévisions) ont été distribués et plantés chez 5144 ménages du bassins versants de la Ruvubu dont 17.245 plants d’avocatiers sur 10.000 plants prévus, 5.832 plants de prunier du japon sur 5.000 plants prévus et 7.536 Plants de Maracuja sur 5.000 plants prévus. 65. Mise en place de 8 pépinières mixtes (fruitières et agro forestières) : Diffusion et plantation de 129.705 plants d’avocatiers fuerte et SIMPSON sur 50.000 prévus (259%), de 44.331 plants de pruniers du

3 Six AUP : Mubarazi (1AUP) ; Narupfu (1AUP) ; Gicaca (1AUP) ; Cumva (1AUP) ; Gisuma-amont (1AUP) ; Gisuma-aval (1AUP).

14 japon sur 100.000 plants prévus (44%), de 104.394 plants de maracuja sur 100.000 plants prévus (104%). 69.980 plats de goyaviers ont été diffusés et plantés sur demande des bénéficiaires. Les plants d’avocatiers ont été beaucoup sollicités suite à l’existence d’un grand marché d’écoulement (Tanzanie) et à l’unité de transformation de l’huile d’avocat (fuerte) de Gitega. 66. Diversification et intensification des essences agro-forestières : 49.809 plants agro forestiers sur 48.000 plants prévus, soit 102% ont été achetés et installer sur les courbes de niveau mise place par 577 exploitants agricoles repartis dans quatre Commune à savoir Butaganzwa (collines de Gahisi et Gatabo), Muhanga (collines Jimbi et Gisara), Matongo (Musonge, Camizi, Gitwe et Munyinya) et Muruta (Mikuba et Nkonge). 67. Diversification et l’intensification du haricot par multiplication et la diffusion de 20 tonnes de semences des variétés de haricot résilientes aux changements climatiques et bio fortifiées : 10,95 ha des champs de multiplication (9, 45 ha à Kayanza et 1,5 ha à Vyegwa) ont été installés en saison 2017B sur 15ha prévus (73%) par 134 bénéficiaires (dont 76 femmes : 57% et 58hommes : 43%) en communes Butaganzwa, Muhanga, Muruta et Matongo. Les variétés du haricot volubile comme MAC 44, RWV1272, RWV1129 ont été retenues pour leur richesse en micronutriments et leur haute valeur marchande. 10,999 Tonnes sur 20 tonnes prévues (55%) ont été récoltées dont 8,94 tonnes en saison 2017 B et 2,059 tonnes en saison 2017C 68. Planification des investissements de manière intégrée : des campagnes d’information et de sensibilisation sur les effets du changement climatiques ont été menées dans toute la zone d’action. Cette sensibilisation a été accompagnée par des ateliers MARP-BV de suivi-évaluation et de planification communautaire participative des actions d’adaptation au changement climatique. 69. Organisation des séances d’information et de sensibilisation : 9 séances organisées, dont 8 en province kayanza (à raison de 1 séance par commune) et 1 en commune Bukeye (Muramvya). L’objectif poursuivi est l’implication et la responsabilisation effective des communautés et autres parties prenantes provinciales et communales dans des actions d’adaptation aux changements climatiques. Ces ateliers ont été l’occasion de rappeler le rôle de chaque partie prenante en général et la participation / contribution de la population dans la mise en œuvre des actions d’adaptation aux CC convenues en 2016. 70. Thèmes abordés : Les effets néfastes de changement climatiques et mesures d'adaptation. Les autres sujets abordés étaient : ✓ Rappel des résultats de diagnostic participatif fait l’année passée en 2016 sur les effets et impacts négatifs de CC ✓ Rappel de concessus fait en 2016 sur les responsabilités et contributions des uns et des autres + échanges d’évaluation sur la mise en œuvre des engagements des différentes parties prenantes 71. La participation aux sessions d’information/sensibilisation sur les phénomènes de changement climatique et l’adoption d’une agriculture résiliente au changement climatique : Au niveau collinaire : - Les comités collinaires et communales de gestion des BV et de suivi des activités d'adaptation aux changements climatiques, CDC et CCDC, DPAE, Administration, OBPE - les chefs de collines et autres membres des conseils collinaires, de sous-collines et de Nyumbakumi pour l’administration, - les responsables des organisations paysannes intervenant dans les domaines agricoles et de l’environnement, - les CDC et abaremeshakiyago pour les relais/leaders communautaires, - les moniteurs agricoles, les Agents de Santé Communautaire (santé humaine) et les ACSA (santé animale) pour les services techniques. - Population environnante du lieu de l’atelier (ceux qui veulent) Au niveau communal ; - les CTD pour l’administration, - les techniciens agronomes et vétérinaires de communes et de zones, les responsables communaux de l’OBPE et les responsables de la Kibira (pour les communes frontalières à la Kibira) pour les services techniques.

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72. Tableau 7 : Amélioration de la résilience des aménagements antiérosifs et des cultures aux changements climatiques/Multiplication des semences cultures fourragères Activité Prévisions 2017 Réalisation semestrielle 2017 Taux

18 ha de multiplication de graminées fourragères (2 ha chloris, Installer 18 ha de multiplication 22 ha installés dont : 100 % 2 ha de Panicum maximum, 14 ha Pennisetum : cv cameroon, de graminées fourragère - 6 ha de Penisetum sarclés à Vyerwa banagrass, kakamega 1 et CV112 résistant à NSSD) sont mis - 5 ha de Pennisetum sarclés à Mparambo en place dans les stations/centres de l’ISABU (report 70% - 2ha de Panicum sarclés à Bukemba 2016). - 3,5 ha de Pennissetum planté à Kayanza - 3 ha de Pennisetum sarclés à Bukemba - 2,5 ha de Chloris sarclés à Bukemba 8 ha de multiplication de légumineuses fourragères dont 3 ha Installer 8 ha de multiplication 11,1 ha de culture fourragères légumineuses ont été planté dont : 131,25% pour Mucuna, 2 ha Stylosanthes guanensis 136 et 3 ha Lablab de légumineuses fourragères - 1,5 ha de Mucuna sarclés à Mparambo sont mis en place dans les stations/centres de l’ISABU (report - 4 ha de Mucuna sarclés à Rukoko de 70% 2016) - 1,6 ha de Lablab sarclés à Bukemba - 2 ha de Mucuna sarclés à Bukemba - 2 ha de Stylosanthès sarclés à Bukemba 24 ha de graminées fourragères (3 ha par commune) sont - 24 ha de cultures 13,5 ha emblavés dont : 56,25% installés et suivis chez les multiplicateurs de semences (report fourragères installé dans - 3 ha à Kayanza 70% 2016) les communes cibles du - 3ha à Bukeye projet - 1,5 ha à Matongo - 3,5 ha à Muhanga - 2,5 ha à Gahombo

73. Tableau 8 : Intégration des plants fruitiers productifs dans les exploitations des bénéficiaires Achat et Diffusion de 10.000 plants d’avocatiers fuerte; 5.000 plants de pruniers 30613 plants fruitiers ont été distribués chez 5144 ménages dont : 17.245 plants d’avocatiers 153% de japon ; 5.000 plants de maracuja) pour 2000 ménages distribués ; 5.832 plants de prunier du japon ; 7.536 Plants de Maracuja. Mise en place de 8 pépinières mixtes (fruitières et agro forestières) pour la 6 pépinières mixtes (agro forestières et fruitières) ont été mises en place. 145% production de 240.000 plants fruitiers 129 705 avocatiers produits ; 69 980 plants de goyaviers produits ; 44 331 plants de prunier produits ; 104 394 plants de maracuja produits

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74. Tableau 9 : Nombre de plants fruitiers distribués par association Commune Colline Nom de l’association Types de plants fruitiers Avocatiers Pruniers de japon Maracuja Nkonge Tugwizibiti 1 750 650 600 Muruta Mikuba Dukingirisiyacu 1 750 650 600 Gitwe Tugwanyubugaragwa 800 320 310 Munyinya Ratigiti et Dukundisuka 1 200 0 0 Matongo Musonge Dukingirisiyacu 700 980 1 000 Camizi Girigitininka 800 0 0 Butaganzwa Gatabo Twitezimbere mu burimyi n’ubworozi 2505 432 1 576 Gahisi Dutezimberibikorwa 3190 0 120 Muhanga Jimbi Dukingiribidukikije 3830 2300 2830 Gisara Tuzamuruburimyi n’ubworozi 720 500 500 Total 17 245 5832 7536 Nombre total de plants fruitiers diffusés 30 613

75. Tableau 10 : Intégration des essences agro-forestières dans les exploitations des bénéficiaires Achat et diffusions 48 000 plants agroforestiers (8.000 - 49.809 plants agroforestiers et distribués 104% Grevillea, 30.000 Calliandra, 10.000 Leucaena) seront chez 577 exploitants achetés et installés chez 80 bénéficiaires à raison de 600 plants par ménage (report de 70% 2016) Mise en place de 8 pépinières pour 240.000 plants - 6 pépinières mixtes (Agroforesterie, 75% (Grevillea, Calliandra, Leucaena, Malkhamia, Gliricidia Fruitiers et Bananiers) ont été construites sepium,) en 2017 - 362.453 plants déjà diffusés et plantés 151% 76. Tableau 11 : Diversification et intensification des variétés de haricot résilientes aux changements climatiques et bio fortifiées dans les exploitations des bénéficiaires Diversification et intensification du haricot par la • 10,95 ha de champs de multiplication des 73% multiplication e la diffusion de 20 tonnes de semences semences (9, 45 ha à Kayanza et 1,5 ha des variétés de haricot résilientes aux changements à Vyegwa) emblavées. climatiques et bio fortifiées (KATX56, KATX59, • 8, 940 Tonnes de semences de haricot 55% Mukungugu, CODMLB003, MAC44, RWV1129, ont été produit en 2017B ; 2, 059 tonnes GSZ611, VCB81013) à travers les multiplicateurs de de semences de haricot ont été produit en semences 2017C

Sous-Composante 1.3 : Intensification de la production Agricole 1.3.1. Production des semences et plants. 77. La production des semences de riz est faite sous convention avec ISABU. Il était prévu d’appuyer 20 groupements de producteurs de semences de riz dont 3 groupements dans le marais de Cumva, 4 groupements dans le marais de Gicaca, 4 groupements dans le marais de Gisuma à Karusi, 4 groupements dans le marais de Ruvubu à Kayanza, 3 groupements dans le marais de Narupfu, 1 groupements dans le marais de Buyongwe et 1 groupement dans le marais de Nyamuswaga en province de Ngozi. 78. La production des semences des filières secondaires (maïs, haricot) avec 20 groupements de producteurs dont 2 dans le bassin versant de Kivubo (Gitega-Rutana-Bururi), 2 groupements de producteurs sur le BV de Kaniga (Gitega-Muramvya), 2 groupements de producteurs sur le BV de Mubarazi (Muramvya-Gitega), 2 groupements sur le BV de Cumva (Karusi), 2 groupements sur le BV de Gicaca (Karusi), 2 groupements sur le BV de Gisuma (Karusi), 2 groupements sur le BV Ruvubu (Kayanza), 2 groupements sur le BV Nyamuswaga (Ngozi), 2 groupements sur le BV Narupfu (Ngozi) et 2 autres sur le BV de Buyongwe (Ngozi). L’activité d’intensification du maïs hybride par la diffusion de 3 tonnes et de production de 8 tonnes de semences de base de maïs a été initiée. L’activité se poursuivra au second semestre lors de la saison agricole 2018A. 79. Intensification du maïs/Convention ISABU-PRODEFI II : - 160 agriculteurs ont été formés sur les techniques de conduite du maïs hybride / composite et de production des semences - La multiplication du maïs hybride sur environ 100 ha (74 ha à Matongo dans le marais d’Inamvumvu et 25 ha à Muruta). - Production des semences de base de maïs dans le marais de la Ruvubu sur 4 ha avec la variété Isega et 4 autres ha avec la variété ZM605. - Les marais dans lesquels ont été installés les champs de maïs ont été identifiés dans les communes de Muhanga, Butaganzwa, Matongo et Muruta de façon participative avec la communauté.

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80. Tableau 12 : Diversification et intensification de la culture de patate douce Activité Prévision 2017 Réalisation semestrielle 2017 Taux 4 ha de multiplication de boutures - Planter 0,5 ha 4 ha ont été emblavés dont : 100% des variétés Cacearpedo, 97062, à Vyegwa - 0,5 ha plantées à Vyegwa et Ukerewe sont mises en place - Planter 0,5 ha - 0,5 ha plantées à Kayanza dans les centres d’innovation de à Kayanza - 1ha de champs de multiplication des cordes de l’ISABU (Vyerwa et Murongwe) - Planter 1 ha à patate douce a été installé à Murongwe. pour produire et diffuser 250.000 Murongwe - 2 ha à Bukemba (Moso) cordes de patate douce à chair Production de 450.000 boutures qui ont été diffusés orange (Cacearpedo, 97062, dans le marais de la Ruvubu sur les 93 bénéficiaires Ukerewe), répartis dans 14 collines de la commune de Muhanga.

81. Tableau 13 : Renforcement des capacités des bénéficiaires et des partenaires Activité Prévision Réalisation Taux Former les agriculteurs sur les 160 agriculteurs sont formés 160 agriculteurs ont été formés sur 100% techniques de la conduite du maïs sur les techniques de les techniques de conduite du hybride et du maïs composite ainsi que conduite du maïs hybride / maïs hybride / composite et de sur la production des semences de composite et de production production des semences maïs. des semences 82. Amélioration de l’accès aux intrants (Boutiques d’intrants) : Après les aménagements dans les marais cibles, le projet compte installer des boutiques d’intrants agricoles (8 unités) dans les installations de stockage prévues sur les bassins versants des marais de Cumva(1), de Gisuma (1), de Ruvubu (1), de Narupfu (1) , Gicaca (1), Nyamuswaga (1), Buyongwe (1), Mubarazi (1). Pour faciliter le fonctionnement des boutiques, des crédits de démarrage leur seront octroyés. Le projet a appuyé les agri- éleveurs dans l’identification des besoins en intrants.

1.3.2. Renforcement de la CSC /bovine 83. Ciblage et préparation des bénéficiaires de bovins : Le ciblage des bénéficiaires de bovins a été effectué avec anticipation sur les bénéficiaires de seconde génération. Le nombre total de bénéficiaires ciblés et pré-validés (en 2016) est de 1.972 dont 222 sont des femmes. La validation définitive a sélectionné 1000 bénéficiaires de première génération et vers la fin de 2017, il y a eu distribution de 1000 bovins pour 1000 ménages dont 900 bénéficiaires de génisses et 100 bénéficiaires de taureaux géniteurs. 84. Tableau 14 : Validation des bénéficiaires de 2017. Province Commune Colline Nombre de génisses / Nombre de Nombre total Nombre total Colline taureaux /commune /Province Giheta Kibimba 7 1 61 Musama 24 2 Kaguhu 24 3 Gitega 132 Bugendana Kibasi 20 2 44 Gaterama 20 2 Buraza Ndago 25 2 27 120 12 132 132 Gasenyi 20 2 Mbuye Taba 20 2 66 Murehe 20 2 Muramvya Munanira I 20 2 154 Munanira II 20 2 Rutegama 88 Nyarunazi 20 2 Rutegama 20 2 2 7 140 14 154 154 Bugenyuzi Rusasa 26 2 28 Rusamaza 27 2 Gihogazi 57 Gasenyi 26 2 Nyabikere Ruhuma 25 2 Karusi 50 211 Nyarunazi 21 2 Buhiga Kanyange 25 2 54 Gasenyi 25 2 Mutumba Gisimbawaga 20 2 22 195 16 211 211 Rugabano 21 2 Mukunguza 20 2 Kadende 21 2 Muyinga Mwakiro 114 114 Rusheri 21 2 Gisuma 21 2 104 10

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Province Commune Colline Nombre de génisses / Nombre de Nombre total Nombre total Colline taureaux /commune /Province TOTAL UFCR Centre 559 52 611 611 Marangara Mutara 22 4 Ngozi Burenza 41 4 110 110 Runda 35 4 Muruta Nkonge 23 4 55 Mikuba 24 4 Butaganzwa Gatabo 25 4 58 Gahise 25 4 Matongo Munyinya 25 4 Kayanza Musonge 25 4 279 116 Camizi 25 4 Gitwe 25 4 Muhanga Gisara 23 2 50 Jimbi 23 2 TOTAL UFCR Nord 341 48 389 TOTAL GENERAL 1000 1000

85. Il y a également eu ciblage et pré validation anticipatifs de 2000 bénéficiaires de bovins de première et de deuxième génération 2018 pour permettre aux bénéficiaires de se préparer à temps à recevoir des bovins. 86. Tableau 15 : Résultats du ciblage et pré-validation des bénéficiaires de première et de deuxième génération 2018 UFCR Centre. FBB de 1ère FBB de 2è Province Commune Colline TOTAL génération génération

H F T H F T H F T GITEGA Rutana Gitaramuka 18 2 20 17 3 20 35 5 40 Nyarubimba 17 3 20 18 2 20 35 5 40 Total 2 35 5 40 35 5 40 70 10 80 MURAMVYA Bukeye Burarana 21 4 25 22 3 25 43 7 50 Busangana 21 4 25 16 9 25 37 13 50 Gashishima 24 1 25 24 1 25 48 2 50 Nyambo 23 2 25 23 2 25 46 4 50 Rwantsinda 24 1 25 24 1 25 48 2 50 Total 5 113 12 125 109 16 125 222 28 250

KARUSI Buhiga Bushirambeho 22 3 25 23 0 23 45 3 48 Ruyaga 22 3 25 25 4 29 47 7 54 Bugenyuzi Muzenga 23 2 25 25 0 25 48 2 50 Kabwira 25 0 25 22 3 25 47 3 50 Nyabikere Taba 24 1 25 24 2 26 48 3 51 Total 116 9 125 119 9 128 235 18 253 Total Général 264 26 290 263 30 293 527 56 583 87. Tableau 16 : résultats du ciblage et pré-validation des bénéficiaires de première et de deuxième en province de Kayanza Commune Nombre de collines Nombre de bénéficiaires touchées sélectionnés S/T Kayanza 7 271 S/T Muruta 5 202 S/T Matongo 7 273 S/T Gatara 7 285 S/T Gahombo 3 123 S/T Butaganzwa 3 141 TOTAL 25 1023 88. Diffusion des cultures agro-fourragères : le programme a appuyé l’installation de 133 ha de champs de graminées (8.000.000 de boutures) dans les exploitations des 1.972 bénéficiaires de bovins et 4 tonnes de semences de légumineuses ont été diffusées pour mettre en place 80 ha chez les mêmes bénéficiaires en vue d’ améliorer l’alimentation du bétail. Au cours de l’année 2017, le programme a appuyé les 1.000 bénéficiaires de bovins de 2017 avec 1.000 kg de semences de mucuna et 1.000.000 de boutures de banagrass en guise de regarnissage des champs fourragers et des champs de légumineuses qui avaient été endommagés par la sécheresse. En plus, dans le cadre de l’anticipation, le programme a également appuyé les 2000 bénéficiaires de 2018, première et deuxième génération par l’octroi de 8.000.000 millions de boutures de banagrass et de 4.000 kg de semences de mucuna.

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89. Tableau 17 : Diffusion des boutures de cultures fourragères et des semences de légumineuses fourragères pour les 1000 bénéficiaires de 2017. Province Commune Colline Nombre de génisses Nombre de Nombre total Nombre de boutures de Nombre de kg de / Colline taureaux de bovins banagrass semences de mucuna distribués diffusées/regarnissage diffusées/regarnissage S/TGitega 3 6 120 12 132 132000 132 S/T Muramvya 2 7 140 14 154 154000 154 S/T Karusi 5 8 195 16 211 211000 211 S/T Muyinga 1 5 104 10 114 114000 114 TOTAL UFCR Centre 11 26 559 52 611 611000 611 S/T Ngozi 1 3 98 12 110 110000 110 S/T Kayanza 4 10 243 36 279 279000 279 TOTAL UFCR Nord 5 13 341 48 389 389000 389 TOTAL GENERAL 16 29 900 100 1000 1 000 000 1000 90. Tableau 18 : Préparation des bénéficiaires de 2018 par la diffusion des cultures fourragères et légumineuses fourragères UFCR Centre Province Commune Colline FBB de 1ère FBB de 2è TOTAL Diffusion des boutures Diffusion des génération génération de banagrass (nombre) semences de H F T H F T H F T mucuna (kg) RUTANA Rutana Gitaramuka 18 2 20 17 3 20 35 5 40 160000 80 Nyarubimba 17 3 20 18 2 20 35 5 40 160000 80 Total 2 35 5 40 35 5 40 70 10 80 320000 160 MURAMVYA Bukeye Burarana 21 4 25 22 3 25 43 7 50 200000 100 Busangana 21 4 25 16 9 25 37 13 50 200000 100 Gashishima 24 1 25 24 1 25 48 2 50 200000 100 Nyambo 23 2 25 23 2 25 46 4 50 200000 100 Rwantsinda 24 1 25 24 1 25 48 2 50 200000 100 Total 5 113 12 125 109 16 125 222 28 250 1000000 500 KARUSI Buhiga Bushirambeho 22 3 25 23 0 23 45 3 48 192000 96 Ruyaga 22 3 25 25 4 29 47 7 54 216000 108 Bugenyuzi Muzenga 23 2 25 25 0 25 48 2 50 200000 100 Kabwira 25 0 25 22 3 25 47 3 50 200000 100 Nyabikere Taba 24 1 25 24 2 26 48 3 51 204000 102 Total 116 9 125 119 9 128 235 18 253 1012000 506 Total Général 264 26 290 263 30 293 527 56 583 2332000 1166

91. Tableau 19 : Préparation des bénéficiaires de 2018 par la diffusion des cultures fourragères et légumineuses fourragères UFCR Nord en province de Kayanza. Commune Colline Nombre de bénéficiaires Diffusion des boutures de banagrass Diffusion des semences de mucuna (kg) S/T Kayanza 7 271 S/T Muruta 5 202 808000 404 S/T Matongo 7 273 1092000 546 S/T Gatara 7 285 1140000 570 S/T Gahombo 3 123 492000 246 S/T Butaganzwa 3 141 564000 282 TOTAL 25 1023 4092000 2046 92. Construction des étables à aire cimentée : 1.000 étables ont été construites avec l’appui des maçons spécialisés dans la construction des étables modèle recommandé par les projets et programmes FIDA Burundi. La construction des étables fait aussi recours à la mobilisation des bénéficiaires pour l’approvisionnement en matériaux locaux, accompagnée par le suivi de la mise en place des infrastructures d’accueil, l’acquisition et la distribution du ciment aux ménages bénéficiaires. Au cours de ce premier semestre, 1000 étables ont été construites pour accueillir 900 génisses et 100 taureaux géniteurs. 93. Tableau 20 : Construction des étables à aire cimentée au cours de l’année 2017 Province Commune Colline Nombre de génisses Nombre de Nombre total Nombre d'étables à aire Nombre de sacs taureaux de bovins cimentée construites de ciment prévus S/T Gitega 3 6 120 12 132 132 792 S/T Muramvya 2 7 140 14 154 154 924 S/T Karusi 5 8 195 16 211 211 1266 S/T Muyinga 1 5 104 10 114 114 684 TOTAL UFCR Centre 11 26 559 52 611 611 3666 S/T Ngozi 1 3 98 12 110 110 660 S/T Kayanza 4 10 243 36 279 279 1674 TOTAL UFCR Nord 5 13 341 48 389 389 2334 TOTAL GENERAL 16 39 900 100 1000 1000 6000 94. Formation et encadrement rapproché des bénéficiaires de bovins : 2097 éleveurs ont été formés à la pré-réception et à la post-réception des bovins. Les thèmes traités dans les différentes séances

20 de formation dispensées sont les suivantes : (i) la conduite d’un élevage laitier par la stabulation permanente ; (ii) la préparation et la gestion d’une étable répondant aux normes de qualité et adaptée aux moyens des paysans ; (iii) l’alimentation des animaux ; (iv) la reproduction des animaux ; (v) le suivi sanitaire des animaux ; (vi) la traite et l’hygiène du lait. 95. Tableau 21 : Nombre d’éleveurs formés sur la pré-réception et la post réception des animaux Province Muyinga Muramvya Kayanza Ngozi Gitega Karusi Total

Année 2016 135 192 275 110 165 220 1.097 Année 2017 114 154 289 110 132 211 1000 Total au 31 décembre 2017 249 346 564 220 297 431 2097 96. Recrutement et Formation des agents de santé communautaire animale (ACSA) : Les collines d’intervention ont été toutes dotées d’agents communautaires en santé animale (ACSA). Les ACSA ont suivi une formation sur le diagnostic, la prophylaxie et le traitement des maladies courantes des bovins améliorés en particulier les maladies à tiques (theilériose), la thermométrie, l’injection des médicaments, la vermifugation, la contention, la castration et le remplissage des fiches zootechniques. Ils ont aussi appris le remplissage des fiches zoo-sanitaires (cahier de l’éleveur). En plus de la formation vétérinaire, 40 ACSA ont été informés et sensibilisés à jouer pleinement leur rôle. 97. Tableau 22 : Evolution des effectifs diffusés par le programme au 31 décembre 2017. Province Commune Nombre d'animaux Cumul des Mortalités Mortalités Nombre d'animaux Effectif actuels Taux diffusés naissances adultes jeunes cédés dans la CSCB d’accroissem F M T F M T F M T F M T T F M T ent (%) Gitega Buraza 50 2 52 8 10 18 3 0 3 1 0 1 20 54 12 66 27 Bugendana 90 4 94 19 16 35 4 0 4 2 3 5 12 103 20 123 31 Giheta 130 6 136 21 19 40 8 0 8 0 0 0 19 148 30 178 31 Total 270 12 282 48 45 93 15 0 15 3 3 6 65 305 62 367 30 Karusi Mutumba 45 2 47 10 6 16 2 0 2 0 0 0 25 53 9 62 32 Bugenyuzi 51 2 53 7 8 15 0 0 0 1 1 2 12 57 10 67 26 Buhiga 100 4 104 9 16 25 4 0 4 1 0 1 6 107 23 130 25 Nyabikere 96 4 100 8 3 11 7 0 7 0 0 0 13 94 7 101 1 Gihogazi 103 4 107 18 14 32 5 0 5 2 4 6 1 113 16 129 21 Total 395 16 411 52 47 99 18 0 18 4 5 9 57 424 65 489 19 Muramvya Mbuye 135 6 141 25 26 51 2 0 2 0 0 0 38 158 32 190 35 Rutegama 180 8 188 50 25 75 0 0 8 0 8 8 0 217 33 250 33 Total 315 14 329 75 51 126 2 0 10 0 8 8 38 375 65 440 34 Muyinga Mwakiro 229 10 239 34 42 76 18 0 18 0 0 0 55 245 53 298 25 Total 229 10 239 34 42 76 18 0 18 0 0 0 55 245 53 298 25 Kayanza Butaganzwa 103 8 111 14 9 23 10 3 13 0 1 1 0 107 13 120 8 Matongo 200 16 216 40 32 72 6 0 6 1 1 2 8 233 22 255 18 Muhanga 92 4 96 11 9 20 6 1 7 0 1 1 5 97 11 108 13 Muruta 98 8 106 18 14 32 6 0 6 0 0 0 5 118 22 140 32 Total 493 36 529 83 64 147 28 4 32 1 3 4 18 555 68 623 18 Ngozi Marangara 198 12 210 19 19 38 5 0 5 0 0 0 0 212 31 243 16 Total 198 12 210 19 19 38 5 0 5 0 0 0 0 212 31 243 16 Total 1900 100 2000 311 268 579 86 4 98 8 19 27 233 2116 344 2460 23

21

98. Tableau 23 : Distribution du matériel et produits vétérinaires aux ménages bénéficiaires de 1000 bovins de 2017.

Total

Produits vétérinaires

Ngozi

Gitega Karusi

Par benefici arie

Muyinga Kayanza N° Produit Composition Unité Muramvya

1000 1000 154 132 211 114 110 289

Flacon de 40 ml 1 Buparvaquone 50 mg/ml, Solution huileuse, injectable de buparvaquone, couleur rouge rubis , 1000 1 154 132 211 114 110 289 ou 50 ml 500 mg/ml, solution huileuse injectable de noramidopyrine sodium methanesulfonate + 2 Novalgine Flacon de 100 ml 1000 1 154 132 211 114 110 289 Benzyl Alchool, importé de préférence d’Europe Oxytetracycline 3 200 mg/ml, solution huileuse injectable d’oxytetracyclinihydrochloridum Flacon de 100 ml 1000 1 154 132 211 114 110 289 20%injection 200 mg/ml, solution huileuse injectable de benzylpenicillinum procainum et 4 Péni-streptomycine Flacon de 100 ml 500 1/2 77 66 106 57 55 145 dihydrostreptomycinisulfas 5 Phenylbutazone 200 mg/ml solution huileuse injectable de phenylbutazone Flacon de 50 ml 401 2/5 62 53 84 46 44 116 6 Albendazole 2500 mg par bolus d’albendazole bolus 2000 2 308 264 422 228 220 578 1,86 mg/ml, solution injectable 23% de calcium contenant 4,5% de magnésium, importé 7 Borogluconate de calcium Flacon de 450 ml 500 1/2 77 66 105,5 57 55 145 d’Europe 8 Sufadimidine Sulfadimidine Sodium IP 333 mg Flacon de 100 ml 251 1/4 39 33 53 29 28 72 9 Bougies Intra-Utérin Oxytétracycline 1g Bolus 500 1/2 77 66 106 57 55 145 10 Douvicide Nitroxynil 340 mg/ml Flacon de 100 ml 500 1/2 77 66 106 57 55 145 11 Acaricide Deltametrine (12,5-75 mg/l) Flacon de 100 ml 1000 1 154 132 211 114 110 289 12 Multivitamine Vitamines variées sous forme de solution injectable avec minimum 8 vitamines Flacon de 100 ml 251 1/4 39 33 53 29 28 72 Flacon - de 200 ml 13 Oxytetracycline spray 25 mg/ml d’aérosol d’oxytetracyclinehydrochloride teinté du bleu 251 1/4 39 33 53 29 28 72 spray 14 Pommade intra-mammaire Injecteur intra-mammaire avec minimum deux antibiotiques et un anti inflammatoire Pièce 500 1/2 77 66 106 57 55 145 15 Pommadeophtalmique Pommade à l’hydrochloride de tétracycline Pièce 500 1/2 77 66 106 57 55 145 16 Prostaglandine Base active Cloprosténol sodique 0,263 mg/ml Flacon de 30 ml 1000 1 62 53 84 46 44 116 17 Thermomètre digital Digital exprimant la température en degré Celsius Pièce 1000 1 308 264 422 228 220 578 En nylon, volume de 20 ml, avec embout luer, graduations indélébiles en relief, résistance à 18 Seringue Pièce 1000 1 77 66 106 57 55 145 l’eau bouillante et stérilisable, joints plats très résistants. 19 Aiguilles Embout luer, 16 G, en inox, stérilisable Pièce 2000 2 308 264 422 228 220 578 En toile, souple, résistant, indéchirable, d’une longueur de 2,50 mètres, nettoyable, comportant 2 faces dont l’une indique une échelle métrique et l’autre deux tableaux à savoir 20 Ruban pèse-bétail Pièce 51 1/20 8 7 11 6 6 14 la circonférence du porc avec le poids vif et l’autre tableau indiquant le poids vif d’un bovin engraissé ou standard. Pompe de capacité minimum de 16 litres appropriée à l'aspersion des bovins et munie d’un 21 Pompe d'aspersion Pièce 100 1/10 15 13 21 11 11 29 régulateur de pression, couleur transparente Poids : 5Kg, contenant des Macro et Oligo-éléments essentiels : calcium, phosphore, 22 Bloc à Lécher Pièce 1000 1 154 132 211 114 110 289 sodium, magnésium, fer, cobalt, iode, manganèse, zinc et sélénium ; Le programme a également diffusé 60.000 kg de concentrés laitiers et de concentrés pour entretien ainsi que 20.000 kg de mélasse pour alimentation bovine en guise des kits d’accompagnement pour prendre en charge les bovins les premiers jours de leur arrivée

22 99. Tableau 24 : Distribution des aliments pour bétail aux 1.000 bénéficiaires de bovins de 2017. Province Nombre de Nombre de Nombre Quantité de concentrés pour les Quantité de mélasse pour alimentation génisses taureaux total de vaches laitières =1kg/jour/génisses* bovine: 20 kg/bovin (1 bidon de 20 litres) diffusées diffusés bovins 60jours S/T Gitega 120 12 132 7920 2640 S/T Muramvya 140 14 154 9240 3080 S/T Karusi 195 16 211 12660 4220 S/T Muyinga 104 10 114 6840 2280 TOTAL UFCR Centre 559 52 611 36660 12220 S/T Ngozi 98 12 110 6600 2200 S/T Kayanza 243 36 279 16740 5580 TOTAL UFCR Nord 341 48 389 23340 7780

TOTAL GENERAL 900 100 1000 60000 20000 100. Tableau 25 : Distribution des kits de produits et matériels vétérinaires pour les bénéficiaires de

1000 bovins de 2017.

Total

Produits vétérinaires

rie

Par Par

Ngozi

Gitega

Karusi

Kayanza

beneficia Muyinga

N° Produit Composition Unité Muramvya

1000 1000 154 132 211 114 110 289

50 mg/ml, Solution huileuse, injectable de Flacon de 40 mlou 1 Buparvaquone 1000 1 154 132 211 114 110 289 buparvaquone, couleur rouge rubis , 50 ml 500 mg/ml, solution huileuse injectable de 2 Novalgine noramidopyrine sodium methanesulfonate + Benzyl Flacon de 100 ml 1000 1 154 132 211 114 110 289 Alchool, importé de préférence d’Europe Oxytetracycline 200 mg/ml, solution huileuse injectable 3 Flacon de 100 ml 1000 1 154 132 211 114 110 289 20%injection d’oxytetracyclinihydrochloridum 200 mg/ml, solution huileuse injectable de Péni- 4 benzylpenicillinum procainum et Flacon de 100 ml 500 1/2 77 66 106 57 55 145 streptomycine dihydrostreptomycinisulfas 200 mg/ml solution huileuse injectable de 5 Phenylbutazone Flacon de 50 ml 401 2/5 62 53 84 46 44 116 phenylbutazone 6 Albendazole 2500 mg par bolus d’albendazole bolus 2000 2 308 264 422 228 220 578 Borogluconate 1,86 mg/ml, solution injectable 23% de calcium 7 Flacon de 450 ml 500 1/2 77 66 105,5 57 55 145 de calcium contenant 4,5% de magnésium, importé d’Europe 8 Sufadimidine Sulfadimidine Sodium IP 333 mg Flacon de 100 ml 251 1/4 39 33 53 29 28 72 Bougies Intra- 9 Oxytétracycline 1g Boli 500 1/2 77 66 106 57 55 145 Utérin 10 Douvicide Nitroxynil 340 mg/ml Flacon de 100 ml 500 1/2 77 66 106 57 55 145 11 Acaricide Deltametrine (12,5-75 mg/l) Flacon de 100 ml 1000 1 154 132 211 114 110 289 Vitamines variées sous forme de solution injectable 12 Multivitamine Flacon de 100 ml 251 1/4 39 33 53 29 28 72 avec minimum 8 vitamines Oxytetracycline 25 mg/ml d’aérosol d’oxytetracyclinehydrochloride Flacon - de 200 ml 13 251 1/4 39 33 53 29 28 72 spray teinté du bleu spray Pommade intra- Injecteur intra-mammaire avec minimum deux 14 Pièce 500 1/2 77 66 106 57 55 145 mammaire antibiotiques et un anti inflammatoire Pommadeophtal 15 Pommade à l’hydrochloride de tétracycline Pièce 500 1/2 77 66 106 57 55 145 mique 16 Prostaglandine Base active Cloprosténol sodique 0,263 mg/ml Flacon de 30 ml 1000 1 62 53 84 46 44 116 Thermomètre 17 Digital exprimant la température en degré Celsius Pièce 1000 1 308 264 422 228 220 578 digital En nylon, volume de 20 ml, avec embout luer, 18 Seringue graduations indélébiles en relief, résistance à l’eau Pièce 1000 1 77 66 106 57 55 145 bouillante et stérilisable, joints plats très résistants. 19 Aiguilles Embout luer, 16 G, en inox, stérilisable Pièce 2000 2 308 264 422 228 220 578 En toile, souple, résistant, indéchirable, d’une longueur de 2,50 mètres, nettoyable, comportant 2 Ruban pèse- faces dont l’une indique une échelle métrique et 20 Pièce 51 1/20 8 7 11 6 6 14 bétail l’autre deux tableaux à savoir la circonférence du porc avec le poids vif et l’autre tableau indiquant le poids vif d’un bovin engraissé ou standard. Pompe de capacité minimum de 16 litres Pompe 21 appropriée à l'aspersion des bovins et munie d’un Pièce 100 1/10 15 13 21 11 11 29 d'aspersion régulateur de pression, couleur transparente Poids : 5Kg, contenant des Macro et Oligo- éléments essentiels : calcium, phosphore, sodium, 22 Bloc à Lécher Pièce 1000 1 154 132 211 114 110 289 magnésium, fer, cobalt, iode, manganèse, zinc et sélénium ;

23

101. Tableau 26 : Aliments bétail distribués pour 1.000 bénéficiaires de bovins de 2017. Province Nombre de Nombre de Nombre Quantité de concentrés pour les Quantité de mélasse pour génisses / taureaux total de vaches laitières=1kg/jour alimentation bovine: 20 kg/bovin (1 Colline bovins /génisses* 60jours bidon de 20 litres) Gitega 120 12 132 7920 2640 Muramvya 140 14 154 9240 3080 Karusi 195 16 211 12660 4220 Muyinga 104 10 114 6840 2280 TOTAL UFCR Centre 559 52 611 36660 12220 Ngozi 98 12 110 6600 2200 Kayanza 243 36 279 16740 5580 TOTAL UFCR Nord 341 48 389 23340 7780 TOTAL GENERAL 900 100 1000 60000 20000 102. Insémination artificielle : En complément aux saillies naturelles, le programme a organisé des campagnes d’inséminations artificielles avec des semences de races améliorées dans le but d’améliorer le génome bovin. Le programme a réceptionné 5.000 doses de semences bovines et 6.000 doses d’hormones de synchronisation des chaleurs des bovins. Les inséminations sont en cours de réalisation dans les provinces d’intervention du PRODEFI II. 103. Tableau 27 : Répartition des doses de semences et des doses d’hormones dans la zone de concentration des actions.

Répartition dans la zone de concentration des actions : BV

- -

-

Quantité réceptionnées -

2 017

Bururi)

Kivubo (Gitega Rutana - Kaniga (Gitega Mvya) Mubara zi (Muram vya Gitega) Cumva (Karuzi) Gicaca (Karuzi) Gisuma (Karuzi Muying a) Ruvubu (Kayan za) Narupf u (Ngozi) Nyamu swaga (Ngozi) Buyong we (Ngozi) 5 000 doses de semences 250 450 600 250 250 1 000 1 500 250 250 200 6 000 doses d’hormones 350 550 700 350 350 1 100 1 600 350 350 300 104. Tableau 28 : Production laitière Production laitière (en litres) dans les régions Nord et Centre Régions Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept- Total Vaches Production Décembre en moyenne/J/ 2017 lactation vache R. Centre 6634 9611 14978,5 20873 24986 23284,5 19968,5 19758 326958 467051,5 342 8 R. Nord 947 1031 1024 3318 4376 7017 6881 6953 57112 88659 164 3 7581 10642 16002,5 24191 29362 30301,5 26849,5 26711 384070 555710,5 506 6 105. Tableau 29 : Reproduction des animaux diffusés 2017 UFCR Nord Province Commune Saillies Nombre de vaches Prévisions du % des Gestations Gestations Vêlages au premier semestre 2017 naturelles inséminées PTBA sur l’IA réalisations visibles avancées F M T Kayanza Butaganzwa 25 25 143 17 5 3 14 9 23 Matongo 14 88 140 63 4 0 40 32 72 Muhanga 5 0 50 0 9 9 11 9 20 Muruta 4 0 169 0 3 3 18 14 32 Ngozi Marangara 0 62 100 62 3 7 10 15 25 48 175 602 29 24 22 93 79 172 106. Tableau 30 : Reproduction des animaux diffusés 2017 UFCR Centre Province Nombre Cumul des Nombre d’animaux Cumul des naissances depuis Vêlage au cours de la inséminés inséminations ayant couvert la période le début du programme période 2017 effectuées de vêlage F M Total F M Total Gitega 113 113 0 0 0 0 37 34 71 Karusi 170 170 0 0 0 0 34 35 69 Muramvya 128 128 0 0 0 0 56 34 90 TOTAL 411 411 127 103 230 107. Amélioration de la santé animale/vaccination contre la dermatose nodulaire : Dans le but de protéger le cheptel bovin diffusé contre la dermatose nodulaire qui était déclarée dans la Région Ouest précisément dans la province, le Programme a organisé d’urgence une campagne de vaccination dans la zone d’intervention du PRODEFI II. Au total, 1005 bovins ont été immunisés sur 1052 têtes programmées, soit un taux de couverture vaccinale de 95,5%. Cette campagne n’a pas touché les jeunes veaux de moins de 2 mois. 108. Tableau 31 : Les résultats de la campagne de vaccination contre la dermatose nodulaire Province Animaux prévus Animaux vaccinés Taux de réalisation Gitega 175 164 93,7 Kayanza 215 193 89,7 Karusi 214 210 98,1 Muramvya 202 202 100 Muyinga 134 134 100 Ngozi 112 102 91,0 TOTAL 1052 1005 95,5

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1. 3.3. Introduction des innovations à travers les CEP agricoles et vivriers 1.3.3.1. Innovation à travers les CEP agricoles 109. Mise en place des dispositifs d’apprentissage & le suivi - évaluation des CEP : La formation a concerné les facilitateurs internes qui vont mettre en place des dispositifs d’apprentissage dans toutes les provinces (Gitega, Karusi, Kayanza, Muramvya et Ngozi) couvertes par le PRODEFI II au cours des saisons culturales 2017B et 2018 A. Les thèmes principaux étaient : ✓ identifier et résoudre de façon intégrée les problèmes rencontrés dans leurs champs dans les conditions agro-écologiques qui sont les leurs ; ✓ S’assurer que les techniques développées sont adaptées/appropriées aux conditions agro- écologiques et socio-économiques des producteurs (adaptation et non adoption) ; ✓ Renforcer les capacités d’organisation des communautés de base et, partant, la consolidation de la cohésion sociale. 110. Objectif de la formation : à l’issue de la formation, les participants sont capables de (i) comprendre le concept de base CEP ; (ii) organiser/structurer les groupements en CEP ; (iii) mettre en place les dispositifs d’apprentissage CEP ; (iv) utiliser et appliquer la planification globale des activités dans les CEP pour la saison culturale 2017B et 2018 A.

111. Tableau 32 : Participations à la formation sur la mise en place, le suivi et l’évaluation des CEP saison 2017B Nombre de personnes participant aux CEP Province Commune BV Colline H F T GITEGA BURAZA KIVUBO NDAGO 10 16 26 GIHETA KANIGA KAGUHU 11 17 28 RUTANA RUTANA KIVUBO GITARAMUKA 10 20 30 KARUSI NYABIKERE GICACA RUHUMA 10 15 25 NYARUNAZI 10 20 30 BUGENYUZI CUMVA RUSASA 12 13 25 RUSAMAZA 12 18 30 MUYINGA MWAKIRO GISUMA GISUMA 10 15 25 KADENDE 16 14 30 KAYANZA MURUTA RUVUBU MIKUBA 13 17 30 MATONGO MUNYINYA 6 19 25 BUTAGANZWA GAHISE 18 12 30 RUTEGAMA KANIGA RUTEGAMA 10 20 30 MURAMVYA GASENYI 22 8 30 MBUYE MUBARAZI MUREHE 19 11 30 NGOZI TANGARA NYAMUSWAGE NYAKABANDA 13 17 30 GASEKANYA 9 16 25 MARANGARA NARUPFU MUTARA 23 2 25 RUNDA 10 15 25 Total 244,00 285,00 529,00 pourcentage 46,12 % 53,88 % 100 112. Bénéficiaires directs touchés par les CEP au 31 décembre 2017 : Sur un total de mille treize (1013) bénéficiaires directs des CEP pour l’année 2017, un effectif de 506 représente les femmes ayant suivi régulièrement les sessions CEP.

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113. Tableau 33 : Nombre de bénéficiaires directement impliqués dans les au 31 décembre 2017 Saison culturale Type de CEP Membres ayant participé aux expérimentations CEP H F T 2017A CEP-Riz 120 113 233 2017B CEP-vivriers 244 285 529 2018A CEP-Riz 142 109 251 Total 506 507 1013 Pourcentage (%) 49.95 % 50.05 % 100.00 % 114. Différenciation des CEP par spéculation au cours du premier semestre 2017 : Au total, trente sept (37) CEP ont été appuyés, suivis et encadrés dont 17 CEP rizicoles mis en place au cours de la saison rizicoles 2017A et 2018 A et 20 CEP pour les autres vivriers ont été installés au début de la saison culturale 2017B 115. Tableau 34 : Répartition des CEP agricoles par province/saison/types de cultures Saison culturale Type de CEP Répartition par province d’intervention Total GITEGA KARUSI KAYANZA MURAMVYA NGOZI 2017A CEP-Riz 2 2 2 0 2 8 2017B CEP-Vivriers 3 6 4 3 4 20 2018A CEP-Riz 2 2 2 1 2 9 Total par province 7 10 8 4 8 37 N .B : Au total, trente sept (37) CEP ont été appuyés, suivis et encadrés dont 17 CEP rizicoles mis en place au cours de la saison rizicoles 2017A et 2018A et 20 CEP ainsi que 20 CEP autres vivriers installés au début de la saison culturale 2017B

116. Tableau 35 : Bilan CEP vivriers et rizicoles au 31 décembre 2017 Désignation des Indicateurs des activités/A et Unité Année 1 : (2016) Année 2 : 2017 Cumulatif des Résultats /R Objectif Réalisés % PTBA Objectif Réalisé % PTBA Objectif Réalisé % au 31/12/2017 PTBA PTBA RPE Appui à au développement des CEP SRI SRA / Marais Membres CEP SRI Nombre 240 233 97% 270 251 92.9% 1 170 484 41.3 % Femmes membres des CEP/SRI Nombre 96 113 138.5% 108 109 100.9% 468 212 45.2 % CEP SRI en place et opérationnel Nombre 8 8 100% 9 9 100% 39 17 20.8 % CEP/SRI comptant les femmes dans les 8 8 100% 9 98 100% 39 17 43.5 % instances de décision Nombre Nombre de fiches techniques sur le système 16 16 100 18 18 100% 78 34 43.5% d’intensification SRI/SRA produits Nombre Nombre de facilitateurs externes et internes 16 16 100 18 18 100% 78 34 43.5% formés sur le SRI avec fiches de formation Nombre Nombre de membres CEP/SRI formés Nombre 240 233 270 251 92.9% 1170 484 41.3% Nombre de kits intrants et matériel didactique 8 8 100% 9 9 100% 39 17 43.5% distribués pour les CEP Nombre Nombre d'ateliers de planification CEP réalisés Nombre 8 5 62.5% 10 6 60 % ND 11 - Appui au développement des CEP "cultures secondaires" CEP Verviers installés, opérationnels Nombre 10 10 100% 20 20 100% 112 30 26.7% CEP vivriers comptant les femmes dans les 10 10 100% 20 20 100% 112 30 26.7% instances de décision Nombre Rendement de la culture de haricot vulgarisée à 2500 3200 128% 2500 2800 112% 2500 3000 120% travers les CEP "Haricot" (kg/ha) Kg 117. Tableau 36 : Récapitulatif des réalisations/CEP au cours de l’année 2017 activité unité Quantité Quantité Taux Commentaire prévue 2017 réalisée (%) activité 1.3.4.1 Mettre en place des CEP rizicoles /b CEP 9 9 100 Tous les CEP prévus ont été mis en place 13411 Organiser des ateliers de planification annuelle Atelier 6 6 100 - 13412 Appuyer à la mise en place des CEP et faire le suivi Mission 10 8 80 Le suivi concerne les CEP mis en place en 2017A par le Consultant CEP 134121 Appuyer à la mise en place par les prestataires Mission 23 15 65 L'appui des CEP rizicoles a concerné ceux mis en place en 2017A et 2018A 134122 Suivre les CEP par le Consultant CEP Mission 9 7 77.7 Le suivi concerne les CEP mis en place en 2017A et 2018A 13413 Former des facilitateurs externes Personne 11 0 0 L'activité a été reportée en 2018A 13414 Former des facilitateurs internes Personne 18 18 100 La formation concerne trois modules, la mise en place, le suivi et évaluation des CEP activité 1.3.4.2 Renforcer les capacités des bénéficiaires CEP 9 8 des CEP rizicoles 13421 Mettre à disposition du matériel et intrants didactiques Kit 9 9 100 Les intrants ont été disponibilités au cours de la aux CEF saison rizicole 2018A pour ceux qui font lq deuxième saison et les tout nouveaux 13422 Suivre des CEF par l'équipe du projet Mission 8 5 63 Le suivi concerne les CEP mis en place en 2017A et 2018A 13423 Appuyer techniquement des CEF par des prestataires Mission 20 20 100 L’activité réalisée par ACORD activité 1.3.4.3 Mettre en place des Champs Ecole CEP 20 20 100 Tous les CEP ont été mis en place fermiers vivriers /c 13431 Organiser des ateliers de planification annuelle Atelier 6 6 100 Activité a été réalisée au second semestre 13432 Organiser des ateliers et le suivi Mission 12 12 100 Activité exécutée par ACORD

26 activité unité Quantité Quantité Taux Commentaire prévue 2017 réalisée (%) 134321 Appuyer à la mise en place par les prestataires CEP 20 20 100 Activité exécutée par ACORD 134322 Suivre les CEP par le Consultant CEP Mission 6 5 83,7 Activité continuelle 13433 Former des facilitateurs externes Personne 11 0 0 L'activité a été apportée 2018 13434 Former des facilitateurs internes Personne 40 40 100 13435 Apporter un appui financier au 10 CEP mis en place en CEP 10 10 100 Les 10 CEP ont été financièrement appuyés 2016 activité 1.3.4.4 Renforcer les capacités des bénéficiaires CEP 20 20 100 Tous les CEP ont été mis en place des CEP vivriers /d 13441 Acquérir du matériel et intrants didactiques aux CEF Kit 20 20 100 Tous les CEP ont bénéficié du matériel et intrants didactiques nécessaires 13442 Suivre les CEF par l'équipe du projet Mission 10 8 80 Activité continuelle 13443 Appuyer techniquement des CEF par des prestataires Mission 24 24 80 Activité réalisée par ACORD 13444 Organiser des visites d'échange locales et sous- visite 1 0 0 Activité reportée à cause de la conjoncture régionales actuelle 13445 Organiser des journées portes ouvertes Journées 20 20 100 Activité réalisée par ACORD

1.3.3.2. Innovation à travers les CEP élevage. 118. Formation des facilitateurs internes des CEP élevage : Le processus de mise en place des CEF élevage dans la zone d’intervention du PRODEFI II a démarré avec le mois de février 2017. A cet effet, une formation des facilitateurs externes des CEF élevage a eu lieu à Gitega du 20 février au 2 mars 2017. Après cette formation, les facilitateurs ont mis en place 31 CEF élevage sur les collines bénéficiaires de bovins du PRODEFI -Deuxième Phase (PRODEFI II). L’introduction des CEF dans les nouvelles zones d’intervention du PRODEFI II vise le renforcement des capacités des agri-éleveurs pour compléter les formations de pré-réception des animaux reçues. 119. La formation des facilitateurs des CEF élevage a porté sur la méthodologie de l’approche FFS, les étapes du processus de mise en place d’un CEF, les principales activités des CEF, l’éducation des adultes et techniques de facilitation des CEF, les méthodes et outils de planification participative et sur les techniques d’élevage utilisées souvent dans les FFS. 120. Tableau 37 : Répartition des facilitateurs externes et internes CEP/élevage formés Province Année Cibitoke Bubanza Muramvya Kayanza Ngozi Gitega Karusi Muyinga Total 2017 0 0 10 14 4 12 10 10 60 Total 0 0 10 14 4 12 10 10 60 121. Tableau 38 : Localisation géographique des CEP élevage N° Province Commune Nombre de CEP Femmes Hommes Membres % femmes Total Gitega 3 7 82 150 232 35,3 Total Karusi 4 5 21 115 136 15,4 Total Muramvya 2 5 43 118 161 26,7 Total Muyinga 1 5 37 114 151 24,5 Total Ngozi 1 2 17 55 72 23,6 Total Kayanza 4 7 57 149 206 27,6 Total 15 31 257 701 958 26,8 122. Tableau 39 : Le bilan CEF élevage Produit Unité Prévisions Réalisés Taux / PTBA Cumul des Objectif Taux PTBA 2017 réalisations RPE % Facilitateurs/CEF élevage hommes 36 50 138,8% 50 120 41,6 formés femmes 24 10 41,6% 10 80 12,5 Total 60 60 100% 60 200 30 Nombre de producteurs hommes 575 701 121,9% 701 1800 39 impliqués dans les CEF femmes 383 257 67,1% 257 1200 21,4 Total 958 958 100% 958 3000 32 CEF élevage mis en place Nombre 30 31 103,3% 31 100 31

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Sous-Composante 1.4: Structuration communautaire inclusive et articulation institutionnelle 1.4.1 Renforcement des capacités des comités de développement communautaire 123. Les appuis dispensées aux structures locales de développement communautaire (les CDC) ont été pilotés par le prestataire «ACORD» spécialisé dans l’animation sociale des approches de développement intégré. Sept volets d’activités ont été mis en œuvre : - Organisation des réunions de structuration des CDC en commissions sectorielles sur les nouvelles collines d’intervention - Organisation des séances d’information, de formation et de sensibilisation des CDC sur leur cahier des charges - La formation des CCDC / formateurs des CDC sur la maîtrise d’ouvrage déléguée - La formation des CCDC / formateurs des CDC sur la gestion, la maintenance et l’entretien des infrastructures hydro-agricoles et de pistes - Formation des CDC sur la maîtrise d’ouvrage déléguée, sur la gestion, la maintenance et l’entretien des infrastructures hydro-agricoles et de pistes ainsi sur la bonne gouvernance locale et le leadership - Organisation des visites d’échanges d’expérience intercommunales et interprovinciales - Organisation d’ateliers annuels provinciaux de CDC 124. Tableau 40 : synthèse des actions menées pour renforcer les structures communautaires prévues Taux de Désignation : produits /activités Unité Réalisées pour 2 017 réalisation Produit 1.4.1. : Les structures communautaires sont renforcées et jouent pleinement leur rôle

1.4.1.1 Structuration des CDC en commissions sectorielles et renforcement des capacités

1.4.1.1.1 organiser des réunions de structuration des CDC en commissions sectorielles/Nouvelles Collines 13 51 392% collines 1.4.1.1.2 Former et sensibiliser les CDC sur leurs cahiers de charges Atelier 13 13 100% 1.4.1.2 Renforcement des capacités des CDC

1.4.1.2.1 Former les formateurs sur la maitrise d'ouvrage déléguée Atelier 1 1 100% 1.4.1.2.2 Former les CDC sur la maitrise d'ouvrage déléguée Atelier 12 12 100% 1.4.1.2.4 Former les leaders communautaires sur la bonne gouvernance locale et le leadership Atelier 12 12 100% 1.4.1.2.5 Former les formateurs sur la gestion, la maintenance et l'entretien des infrastructures Atelier 1 1 100% 1.4.1.2.6 Former les CDC sur la gestion, la maintenance et l'entretien des infrastructures Atelier 7 7 100% 1.4.1.2.7 Organiser des visites d'échanges d'expérience inter CDC Atelier 5 5 100% 1.4.1.2.8 Organiser des ateliers provinciaux annuels de CDC et CCDC Atelier 5 5 100% 1.4.2 Adoption d’une approche genre inclusive des catégories vulnérables. 125. Les activités prévues par le PTBA 2017 portent sur : (i) l’ouverture de 72 centres d’alphabétisation pour alphabétiser 2880 personnes, (ii) l’appui à la structuration de 148 groupes de caution solidaire, (iii) l’organisation des campagnes d’information, d’éducation et de communication à la problématique genre et développement/ introduction de l'approche GALS-HHM, (iv) la disponibilisation des innovations constituées de 900 foyers améliorés, 149 collecteurs d’eau de pluie et de 500 potagers, (v) l’appui juridique à 358 personnes vulnérables constitués majoritairement par des femmes et (vi) l’élaboration d’une stratégie genre du programme FIDA au Burundi. A fin 2017, la réalisation de ces activités se présente comme suit : 126. Promotion de l’émergence des groupes de caution solidaire : Des sensibilisations ont été faites pour une structuration des groupes de caution solidaire. Les personnes qui sont intéressées s’associent par groupes solidaires de 5 à 10 personnes et élaborent de petits projets individuels qui sont par la suite transmis aux IMF partenaires du PRODEFI pour financement. Au cours de l’année 2017, l’IMF FENACOBU qui a signé la convention pour la majorité des provinces du PRODEFI II n’a pas démarré le financement des GCS de la zone du PRODEFI II. Raison pour laquelle seuls quelques GCS de Ngozi ont été financés Tableau 41 : Le nombre de GCS structurés Province GCS Prévus GCS structurés GCS financés en 217 nombre Hommes Femmes nombre Hommes Femmes Gitega 14 34 81 233 0 Karusi 22 22 44 134 0 Kayanza 66 181 506 937 0 Muramvya 12 6 9 55 0 Ngozi 34 33 95 135 7 8 31 Total 148 276 735 1494 7 8 31 127. Campagnes d’information, d’éducation et de communication à la problématique genre et développement/ introduction de l'approche GALS-HHM : L’activité n’a pas encore démarré car c’est une nouvelle méthodologie dénommée Gender action learning system « GALS » prônée par le FIDA qui va

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être utilisée. Pour cela, il fallait une formation des formateurs qui devait être donnée par la Responsable genre. Cependant, comme il avait été décidé de démarrer la formation avec les GCS qui ont été financés pour leur apprendre d’avoir une planification de leur développement en collaboration avec les conjoint(e)s, la formation a été reportée pour 2018. Néanmoins, les séances d’information, éducation, communication(IEC) ont été animées par le personnel des CDFC. 128. Introduction d’innovations allégeant la charge des travaux domestiques des femmes (foyers améliorées, collecteurs des eaux de pluie, jardins potagers) : Etant donné que les marchés des innovations pour 2016 ont été passés au mois de décembre 2016 et que leur installation a été réalisée au cours du premier trimestre 2017 dans tous les CDFC et même au-delà à Karusi et Kayanza, le budget y relatif a été reporté en 2017 comme engagement de 2016. Ils sont répartis comme suit :

129. Tableau 42 : Nombre d’installations introduites dans les populations Province Année concernée Nombre de foyers améliorés Nombre de collecteurs Nombre de potagers Gitega Engagement 2016 196 14 304 Réalisations 2017 85 14 45 Karusi Engagement 2016 224 12 347 Réalisations 2017 123 20 68 Kayanza Engagement 2016 378 38 399 Réalisations 2017 409 68 227 Muramvya Engagement 2016 196 14 304 Réalisations 2017 76 12 72 Ngozi Engagement 2016 112 7 151 Réalisations2017 215 31 119 Total 2014 230 2036 130. Assistance juridique des personnes vulnérables victimes des violences basées sur le genre : L’assistance juridique a été accordée en donnant des conseils aux personnes ayant subi des violences basées sur le genre (VBG) et en accompagnant dans les cours et tribunaux certaines de ces victimes. 131. Tableau 43 : nombre de personnes bénéficiaires de l’appui juridique Province Prévisions Personnes appuyées Total Taux de Hommes Femmes réalisation Gitega 33 4 18 22 67% Karusi 49 22 68 90 184% Kayanza 163 1 9 10 6% Muramvya 28 0 0 0 0% Ngozi 85 8 48 56 66% Total 358 36 117 153 43% 132. Alphabétisation fonctionnelle des adultes : La seule session d’alphabétisation qui était prévue et a été réalisée dans les cinq provinces de la zone d’action du PRODEFII à savoir Gitega, Karusi, Kayanza, Muramvya et Ngozi dans 73 centres. Les effectifs des personnes inscrites et des personnes certifiées sont repris dans le tableau du point 138. - .

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133. Tableau 44 : cumul des personnes alphabétisées 2016-2017 Province Nombre de Nombre de Nombre Total Personnes certifiées en 2016 Nombre d’inscrits Personnes certifiées en 2017 Cumul des personnes certifiées centres candidats prévus d'inscrits 2016 2017 prévus H F H F Total H F Total H F Total H F Total Gitega 7 280 83 157 240 62 153 215 55 185 240 50 176 226 112 329 441 Karusi 8 320 133 192 325 69 147 216 126 193 319 74 108 182 143 255 398 Kayanza 33 1320 171 253 424 95 163 258 510 915 1425 450 795 1245 545 958 1503 Muramvya 6 240 63 253 316 23 128 151 67 163 230 46 159 205 69 287 356 Ngozi 17 680 46 74 120 27 51 78 349 455 804 197 386 583 224 437 661 Total 71 2840 496 929 1425 276 642 918 1107 1911 3018 817 1624 2441 1093 2266 3359 Prévisions PTBA 72

134. Tableau 45 : Performance de la mise en œuvre des activités prévues : Code Analytique Actions initiées sur l’exercice 2017 Unité Quantité Réalisé Taux (%) Coût prévisionnel en Coût Taux prévue (physique) USD effectif (%)

Produit : 1.4.2 L’Adoption d'une approche genre inclusive et appui aux catégories vulnérables est renforcée Activité 1.4.2.1. Ciblage des bénéficiaires et renforcement des capacités /a (indicateurs : nombre de pers H/F Séance 158 117 74% 8 953 4 487 50% ciblés) Activité 1.4.2.2. Assurer l'alphabétisation de jeunes/adultes Pers 2880 1196 42% 30 880 42 981 139% Activité 1.4.2.3. Promouvoir l’émergence des GCS GCS 158 48 30% 8 953 4 154 46% Activité 1.4.2.4 Introduire les foyers améliorés Foyers 2014 2014 100% 12 500 12 494 100%

Activité 1.4.2.5 Introduire les collecteurs d'eau de pluie Collecteurs 230 230 100% 37 250 37 535 101% Activité 1.4.2.6 Introduire les potagers chez les populations vulnérables Potagers 2036 2036 100% 4 167 4 160 100% Activité 1.4.2.7 Suivi approche genre et innovations /b Sous activité 1.4.2.7.1 Participation à l'élaboration de la stratégie genre des projets FIDA au Burundi h/j 10 0 0% 6 139 0 0% Sous activité 1.4.2.7.2 Introduire les méthodologies des ménages/GALS, Séances IEC Session 86 67 78% 4 873 4 196 86% Sous activité 1.4.2.7.3 Appui juridique des vulnérables dont les femmes Pers 358 153 43% 8 950 5 533 62%

135. Elaboration d’une stratégie genre du programme FIDA au Burundi : L’élaboration d’une stratégie genre au PRODEFI était prévue dans le document de projet du PRODEFI II. Cependant, la mission de supervision du PRODEFI II de 2016 a recommandé que cette stratégie soit étendue à tout le programme FIDA du Burundi. En 2017, les termes de référence ont été élaborés mais le recrutement d’un consultant international n’a pas pu avoir lieu faute d’expertises disponibles. L’activité a été reportée à 2018 avec l’accord de la représentation du FIDA au Burundi.

136. Contraintes relatives à l’exécution des conventions de partenariat PRODEFI-CDFC : - La Coordinatrice du CDFC Karusi a été nommée à d’autres fonctions au mois de décembre 2016 mais n’a été remplacée qu’au mois d’avril. Ce qui a retardé sensiblement les activités du CDFC et partant du rapportage consolidé des réalisations de tous les CDFC. Le budget qui se trouvait sur le compte n’a pas pu être retiré pour réaliser les activités et les rapports financiers ont été produits au mois de juillet. - Aussi, d’autres Coordonnatrices ont été changées au moment où les activités annuelles allaient démarrer, si bien qu’il a fallu un peu de temps pour que les nouveaux s’habituent aux procédures. - La passation tardive du marché des innovations (collecteurs des eaux de pluie, potagers et foyers améliorés) pour 2016 au sein des UFCR s’est répercutée sur 2017. Ce qui a retardé la production des rapports financiers de tous les CDFC et par conséquent l’octroi des premières tranches des budgets 2017. 137. Stratégies adoptées en 2017 : Afin d’éviter des débordements d’une année sur la suivante, les stratégies suivantes ont été adoptées : - En 2017, le ciblage des bénéficiaires par les CDFC et la passation des marchés des innovations ont été réalisés par tous les UFCR anticipativement avant le transfert des budgets quitte à payer les fournisseurs de ces innovations à partir de l’UFCN en cas de besoin. Une seule session d’alphabétisation a été prévue et a démarré avant le transfert des budgets aux CDFC et il a été demandé aux bénéficiaires d’amener leurs cahiers et stylos comme participation Sous composante 1.5 : Mobilisation sociale pour le changement de comportement alimentaire en faveur de bonnes pratiques d'alimentation, d'hygiène et de nutrition 138. La mobilisation/sensibilisation de la population consiste en des réunions organisées via la santé, l'agriculture et la nutrition (Sensibiliser la population, les structures communautaires locales(ASC/ML/PL/MONAGRI/TPS/ASCA/Associations de producteur), l'administration locales et les parents sur les bonnes pratiques et le changement de comportements nutritionnels, le rôle des ML/PL/ASC /TPS dans la mise en œuvre des activités de nutrition pour la prévention de la MC et la prise en charge de la MAM ainsi que l’invitation des leaders communautaires locaux à s’impliquer personnellement et collégialement dans la mise en œuvre des activités intégrées du programme. 139. Au total, 53 réunions sur 25 prévues de mobilisation/ sensibilisation sur l’équilibre alimentaire, l’hygiène, l’assainissement du milieu, le planning familial et la synergie SA et nutrition ont été tenues en faveur de 3 901 ménages, 993 acteurs locaux communautaires impliqués dans la mise en œuvre dont 93 cadres de la zone d’action dans les provinces de Ngozi-Kayanza-Muramvya-Gitega et Karusi.

1.5.1. Réunions/séances de mobilisation et sensibilisation sur la malnutrition 140. Ateliers provinciaux de sensibilisation : Trois ateliers de lancement des activités nutrition (sensibilisation/mobilisation des cadres provinciaux) et explication sur les activités de nutrition en synergie avec la SA ont été organisés en 2017. 141. Tableau 46 : le profil des participants par province et par sexe Tableau n° 2 : Profil et Nombre par sexe des participants aux ateliers provinciaux de lancement des activités nutrition

Autres Communes

Total

BPS

BDS ur

Province CR

DPAE

UFCR

ABP TVC TAC

Province

CDFC

ISABU

ACORD Administrate M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F Kayanza 2 0 3 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 4 4 7 1 7 1 0 2 1 1 4 0 40 Karusi 1 1 1 0 0 1 2 0 1 0 1 0 1 1 2 3 4 0 3 1 1 0 1 0 4 0 29 Gitega 1 0 4 1 0 1 2 1 0 0 0 0 1 0 4 0 2 0 4 0 0 1 0 1 4 0 27 4 1 8 1 0 3 4 1 1 1 1 0 2 2 10 7 13 1 14 2 1 3 2 2 12 0 Total 96 96 142. Un total de 96 cadres des secteurs des administrations provinciales et communales, agriculture & élevage, santé, éducation, CDFC et autres partenaires du projet (CRB, ACORD, FENACOBU-OPP-World-Relief) y compris 4 cadres de l’UFC au niveau région et central ont participé dans les ateliers provinciaux de mobilisation/sensibilisation sur la synergie SA et nutrition. Rappelons que 2 ateliers provinciaux étaient inscrits sur le PTBA 2017 et 3 ont été réalisés soit un taux de réalisation de 150 %. 143. Ateliers collinaires de sensibilisation : Au niveau communal et collinaire, 53 réunions de mobilisation/sensibilisations ont été tenues au cours de 2017, le tableau n°3 ci-dessous montre l’effectif et le profil des participants uniquement aux 22 réunions multisectorielles tenues dans 19 communes des provinces Gitega (3)-Kayanza (6)-Karusi (5) et Ngozi (5).

1.5.2. Renforcement des capacités des acteurs communautaires locaux sur les FARN/FAN 144. ML/PL/ASC et autres acteurs locaux formés sur le FARN/FAN : Au cours du premier semestre 2017, en marge des sessions FARN/FAN, du 08 au 09/05/2017, un atelier de formation/sensibilisation-mobilisation des acteurs communautaires locaux sur la transformation du lait de soja et sa consommation a été organisé dans les enceintes du CRIF Ngozi (UFCR-Nord) en faveur de 88 dont 56 ML soit 64 % et 32 PL soit 36 % de 44 sites FARN/FAN de la province Ngozi soit 2 participants par site (Les ML/PL de 9 sites FARN/FAN de la commune Gashikanwa étaient déjà formés) .

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145. Quelques images de la formation sur la technique de transformation du lait de soja et promotion de la consommation de celui-ci au cours des sessions FARN/FAN (BBIN) :

146. Durant le deuxième semestre 2017, des ateliers de formations des acteurs locaux de mise en œuvre ont été organisés en province Kayanza et Muramvya sur le FARN/FAN. Ainsi, 936 acteurs locaux ont été renforcés en capacité sur le FARN/FAN comme le montre les tableaux de la page suivante (en dessous).

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147. Tableau 47 : PROFIL DES PARTICIPANTS FORMATION ML-PL-ASC-MONAGRI-ACSA-CDFC EN PROVINCE DE MURAMVYA

ASC

CDC ACSA

N° Commune/PFRODEFI II CDFC

ML/PL

Total Total Total Total Total Total Total Total Total

%tage

MONAGRI

communale

PRODEFI. II PRODEFI. Prévision

Administation Administation Chef de colline de Chef

M F ML PL M F M F M F M F M F M F M F Réalisation Total 1 Bukeye 0 0 0 50 0 50 8 2 10 10 0 10 7 0 7 9 1 10 7 4 11 5 3 8 1 1 2 108 112 96 2 Rutegama 0 0 0 20 0 20 4 0 4 3 1 4 3 1 4 4 0 4 3 1 4 3 3 6 1 1 2 48 46 104 3 Mbuye 0 0 0 42 3 45 4 5 9 7 2 9 7 2 9 8 1 9 9 0 9 6 3 9 1 1 2 101 101 100 4 Kiganda 0 0 0 45 3 48 4 5 9 8 1 9 8 1 9 9 0 9 6 3 9 2 7 9 1 1 2 104 101 103 5 PRODEFI 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 100 2 0 2 157 6 163 20 12 32 28 4 32 25 4 29 30 2 32 25 8 33 16 16 32 4 4 8 363 362 100 Total 4 363

148. Tableau 48 : PROFIL DES PARTICIPANTS FORMATION ML-PL-ASC-MONAGRI-ACSA EN PROVINCE DE KAYANZA

RI ale

I. II I. ASC

CDC

ation

ACSA

CDFC

colline

ML/PL

Chef de de Chef

MONAG commun

N° Commune/PFRODEFI II Total Administ

PRODEF

Total Total Total Total Total Total Total Total Total

%tage Prévision

M F ML PL M F M F M F M F M F M F M F Réalisation 1 Butaganzwa 0 0 0 53 0 53 12 1 13 10 3 13 12 0 12 9 1 10 11 2 13 0 0 0 2 0 2 116 119 97 2 Gatara 0 0 0 54 0 54 10 3 13 15 0 15 11 1 12 15 0 15 7 7 14 0 0 0 2 0 2 125 137 91 3 Kayanza 0 0 0 36 0 36 9 5 14 8 2 10 7 3 10 10 0 10 6 3 9 0 0 0 1 1 2 91 92 99 4 Muhanga 0 0 0 18 2 20 3 2 5 5 0 5 3 2 5 5 0 5 5 0 5 0 0 0 2 0 2 47 47 100 5 Muruta 0 0 0 60 0 60 9 6 15 15 0 15 11 3 14 15 0 15 13 2 15 0 0 0 1 1 2 136 137 99 6 Rango 0 0 0 24 0 24 5 1 6 6 0 6 6 0 6 6 0 6 6 0 6 0 0 0 1 1 2 56 56 100 7 PRODEFI II 1 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 Total 4 1 1 2 245 2 247 48 18 66 59 5 64 50 9 59 60 1 61 48 14 62 0 0 0 9 3 12 573 588 97 573

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149. Tableau 49 : Répartition par commune et par sexe des acteurs formés sur le FARN/FAN Sexe Commune Total M F Bukeye 47 61 108 Rutegama 21 27 48 Mbuye 45 56 101

Kiganda 41 63 104 PRODEFI II 2 0 2 Butaganzwa 56 60 116 Au total :

Gatara 60 65 125 - 10 ateliers de formation des acteurs locaux sur le FARN/FAN ont été organisés (6 en province Kayanza 41 50 91 Kayanza et 4 à Muramvya) soit 1 atelier par commune ; Muhanga 25 22 47 - 936 participants au total dont 433 de sexe masculine soit 46 % et 503 de sexe féminin soit 54 Muruta 64 72 136 %. Ces acteurs formés vont piloter les activités FARN/FAN au niveau communautaire dans le Rango 30 26 56 cadre de prise en charge de la MAM et la prévention de la MC. PRODEFI II 1 1 2 En plus de 936, il faudra y ajouter 88 acteurs de la province Ngozi et l’effectif total sera de 936+88= 1024 Total 433 503 936 acteurs au total formés %tage 46 54 100

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150. Prestataires de services de santé formés (titulaires, points focaux nutrition, TPS,CDFC ainsi que les ECD et EC BPS ) sur la nutrition et le FARN/FAN : Une session de formation de 16 formateurs dont deux du FIDA (RSE UFCR-Nord et Centre) sur le FARN/FAN a été organisée en juillet en collaboration avec le PRONIANUT (Programme National Intégré de l’Alimentation et Nutrition) en faveur des équipes cadres du BPS Muramvya et BDS Muramvya et Kiganda en province de Muramvya. Un atelier de formation en deux sessions des titulaires, points focaux nutrition des CDS, TPS des CDS, superviseurs des districts sanitaires de Kiganda et Muramvya ainsi que les TAC/TVC des communes correspondantes ont eu lieu du 05 au 07/09/2017 à Muramvya. 76 participants dont 19 titulaires des CDS, 32 infirmiers points focaux nutrition des CDS, 12 TPS, 3 Superviseurs et 5 TAC et 5 TVC ont été formés dont 54 de sexe masculins et 22 féminins. 151. Tableau 50 : la participation aux formations dispensées Superviseur TPS Infirmiers TAC/TVC Total District sanitaire M F M F M F M F Kiganda 2 0 5 1 17 8 6 0 39 Muramvya 1 0 6 0 14 12 4 0 37 Total 3 0 11 1 31 20 10 0 76

1.5.3. Mise en œuvre des FARN/FAN au niveau de la zone du projet 152. Implantation et équipement des FARN/FAN : Au total, 138 sites FARN/FAN ont été déjà identifiés pour l’année 2017 dont 42 en province Ngozi, 64 en province Kayanza et 32 en province Muramvya. 106 FAN sont opérationnels dont 42 en province Ngozi (PRODEFI II) et 64 en province Kayanza mis en place et équipé partiellement par l’ONG Pathfinder qui a clôturée avec le 1er semestre 2017. Ces sites ont été récupérés par le FIDA et sont aujourd’hui sous supervision/encadrement de l’Animatrice du FIDA affectée à Kayanza. Les 32 sites de Muramvya ne sont pas encore opérationnels pour 2017 et le seront dès le 1er trimestre 2018. 153. Situation de référence nutritionnelle sur les sites (dépistage de la malnutrition des enfants de moins de 5 ans et femmes enceintes et allaitantes) : Au cours du 1er semestre 2017, le dépouillement et la restitution des résultats issus du 1er dépistage communautaire de la malnutrition aiguë modérée (MAM) ont été réalisés au mois de février et mars 2017. Un total de 2 049 enfants de moins de 5 ans avec MAM et MAS soit 14 % ont été pris en charge au sein de 53 sites FARN/FAN identifiés et équipés 154. Tableau 51 : Résultats du dépistage communautaire de la malnutrition des enfants de moins de 5 ans Nombre de Enfants Enfants Enfants Enfants avec Total enfants avec Commune Ménages dépistés normonutris avec MAM MAS MAM et MAS Busiga 1,829 2,114 1,739 349 26 375 Gashikanwa 3,218 2,400 2,103 251 46 297 Mwumba 1,249 1,341 1,254 68 19 87 Ngozi 6,121 6,939 5,884 928 127 1,055 Ruhororo 1,265 1425 1,190 212 23 235 Total 13,682 14,219 12,170 1,808 241 2,049 % 100 100 86 13 2 14

16 000 14 000

12 000 Nombre de Ménages 10 000 Enfants dépistés 8 000 Enfants normonutris 6 000 4 000 Enfants avec MAM 2 000 Enfants avec MAS 0 Busiga Mwumba Ruhororo

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155. Tableau 52 : Répartition par sexe et par commune des résultats du dépistage de la malnutrition Total des enfants de Nombre Effectif des enfants de 6 à 59 Total des enfants de moins Total des enfants de moins de 5 ans avec MAM Province de mois dépistés de 5 ans avec MAM moins de 5 ans avec MS et MS Ménages M F T M F T M F T M F T Busiga 1,829 1,032 1,082 2,114 146 203 349 11 15 26 157 218 375 Gashikanwa 3,218 1,190 1,210 2,400 108 143 251 23 23 46 131 166 297 Mwumba 1,249 652 689 1,341 21 47 68 9 10 19 30 57 87 Ngozi 6,121 3,428 3,511 6,939 425 503 928 58 69 127 483 572 1,055 Ruhororo 1,265 724 701 1,425 93 119 212 8 15 23 101 134 235 Total 13,682 7,026 7,193 14,219 793 1,015 1,808 109 132 241 902 1,147 2,049 % 49 51 100 44 56 100 45 55 100 44 56 100 Commentaires : ▪ 13 682 ménages ayant des enfants de moins de 5 ans ont été visité ; ▪ 14 219 enfants de moins de 5 ans ont été dépistés ; ▪ 12 170 enfants de moins de 5 ans été normonutris soit 86% ; ▪ 1 808 enfants de moins de 5 ans avaient la MAM soit 13%. ▪ 241 enfants de moins de 5 ans avaient la MAS soit 2% ; Tableau 53 : Répartition des enfants de moins de 5 ans avec MAM par commune et par sexe Commune Masculin Féminin Total Busiga 146 203 349 Gashikanwa 108 143 251 Mwumba 21 47 68 Ngozi 425 503 928 Ruhororo 93 119 212 Total 793 1,015 1,808 % 44 56 100 156. Commentaires : Au total, sur 1 808 enfants dépistés pour MAM, 793 sont de sexe masculin soit 44 % et 1 015 sont de sexe féminin soit 56 %. L’effectif des filles avec MAM est grand par rapport aux garçons parce que le nombre total issus du dépistage est important pour les filles que chez les garçons. 157. Equipement des sites FARN/FAN identifiés : 53 sites FARN/FAN ont été identifiés et équipés conformément aux normes du Guide de Gestion et Fonctionnement des FARN au Burundi du MSPLS (la liste des équipements et en annexe) : Busiga (8), Gashikanwa (9), Mwumba (5), Ngozi (25) et Ruhororo (6). Pour 11 anciens sites de Gashikanwa et Ruhororo, un renouvellement de la majorité des équipements a été fait alors que pour les 42 nouveaux sites ont équipés totalement (La liste des équipements est en annexe).Les 64 sites de Kayanza ont été équipés partiellement par l’ONG Pathfinder et le FIDA va compléter les équipements au cours du 1er trimestre 2018 après publication des résultats du dépistage effectués du 13 au 16/12/2017.

158. Sessions FARN/FAN : 2 rounds de sessions FARN/FAN de 12 jours chacun ont été organisés dans 52 sites FARN/FAN pour le premier et 53 sites pour le second. Au total donc 105 sessions FARN/FAN ont eu lieu et 1 627 cas de malnutrition aiguë modérés ont été pris en charge soit 17 femmes enceintes/allaitantes et 1 610 enfants de moins de 5 ans.

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159. Tableau 54 : Synthèse de la prise en charge dans 105 sessions FARN/FAN Gain de poids ≤ 200 Gain de poids ≥ 200 Perte de poids ≥ 100 Commune Stationnaires Abandon Total grammes grammes grammes Busiga 38 153 29 21 5 246 Gashikanwa 35 179 36 24 13 287 Mwumba 8 77 16 28 4 133 Ngozi 115 519 61 57 13 765 Ruhororo 5 174 9 8 0 196 Total 201 1102 151 138 35 1627 % 12 68 9 8 2 100 Total 80 9 8 2 100 160. Commentaires et observations : L’activité de prise en charge de la MAM a été réalisée au sein de 52 sites FARN/FAN pour la première session et 53 pour la 2ième session au cours du 1er semestre 2017. Au total, 1627 cas de MAM ont été pris en charge soit 847 cas (52 %) pour la 1ière session et 780 (48%) pour la 2ième. 740 cas de sexe masculin soit 45 % et 887 cas sont de sexe féminin soit 55%. Il ressort que la majorité des cas pris en charge soit de sexe féminin. En définitive, sauf pour les cas d’abandons qui s’élèvent à 35 soit 2% de 1 808 cas dépistés pour malnutrition, tout le monde a été pris en charge et les cas restants (181 cas) se sont améliorés grâce au changement d’habitudes alimentaires observé lors de visites à domicile. 161. Un deuxième dépistage vient d’être réalisé à Ngozi ainsi que le 1er passage pour les provinces de Kayanza et Muramvya du 13 au 16/12/2017, la saisies des données est terminée alors que l’analyse de celles-ci est en cours au niveau de la sous composante. Pour le suivi des enfants en post FARN, des visites à domiciles et réunions collinaires de mobilisation/sensibilisation de toute la population sur des thématiques de nutrition et SA ont eu lieu une fois le mois dans le cadre du FAN (prévention de la MC).

1.5.4. Promotion de microprojets pour la diversification alimentaire 162. Les familles des enfants sortant des sites FARN/FAN sont vulnérables et sont souvent de la catégorie 1-2a des sans terre. Le cercle vicieux « pauvreté-malnutrition » est à la base de cette vulnérabilité. Dans le but de couper court avec cette situation, un mécanisme d’accompagnement de ces familles par l’initiation de Groupements à Caution Solidaire (GCS) sous forme d’association (les mères des enfants sortis de FARN/FAN s’organisent en association de petits groupements de 12 à 15 personnes et par site FARN/FAN) avec de petites cotisations hebdomadaires ou mensuelles.

163. A côté de ces petits GCS, l’initiation à des cultures maraichères diversifiées ainsi que la promotion de microprojets de petit élevage à cycle court constituent une des voies de sortie prévue par le projet pour rendre autonome et perrin les acquis des sessions FARN/FAN. Ces microprojets une fois initiés et appuyés vont contribuer à : - l’augmentation de la production vivrière des ménages vulnérables assurant ainsi leur sécurité alimentaire pour une bonne nutrition, - l’autonomisation financière de ces mêmes familles dans le cadre des AGR, - l’accès aux institutions de micro finances rurales et au marché des différentes filières pour un développement familial durable avec un changement du niveau de vie à court-moyen et long terme. . 164. Regroupement des futures bénéficiaires de microprojets en association (GCS) : Sous l’encadrement technique de l’équipe du programme, toutes les mères ayants participées dans les sessions

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FARNs sont appelées à se regrouper en association de solidarité et d’entraide mutuelle. Ainsi, quelques associations en Groupements de Caution Solidaires (GCS) des mamans qui avaient suivis les sessions FARN/FAN sont en cours de formation et vont bientôt être renforcées par un encadrement de proximité avec l’appui des IMF partenaires. 165. Promotion de la patate douce à chaire orange : Dans le cadre de l’intégration des activités de SA et nutritionnelles, en parfaite synergie entre différentes composantes, la promotion de la patate douce à chaire orange riche en Vit A constitué l’un des piliers de cette synergie. Cette activité a été initiée par l’UFCR-Nord via la sous composante nutrition et 4 181 ménages vulnérables ont bénéficié chacun 100 cordes de patate douce à chaire orange dans le cadre de la synergie des activités de SA et Nutrition en provinces Ngozi (2961) et Kayanza (1220). 166. Cultures maraîchères en faveur des ménages vulnérables : 4 kg de semences de choux oxylus, 4 kg de carottes, 27 kg d’amarantes et 3 kg d’aubergine sont disponibles au niveau de l’UFCR- Nord pour la saison culturale C. 2 961 ménages ont bénéficiés des semences y compris 280 pour le soja. 167. Tableau 55 : Acquisition et distribution de semences de soja et intrants agricoles Quantité Semences Soja Quantité DAP Quantité Urée N° Commune Effectif total Kg Total Kg Total Kg Total 1 Busiga 164 2 328 2 328 1 164 2 Ruhororo 116 2 232 2 232 1 116 2 280 560 560 280

Commentaires : ▪ 280 ménages : Busiga (164) et Ruhororo (116) ont reçus les semences de soja sur les 2 000 prévus initialement soit 14 % seulement ▪ 560 kg de DAP distribués soit 2 kg par ménages ▪ 280 kg d’Urée distribués soit 1 kg par ménages

168. Ménages bénéficiaires des microprojets dans le cadre de la CSC Porcine : Au terme des sessions FARN/FAN, 1 627 cas ont été pris en charge respectivement 847 et 780 pour la première et la deuxième session dont 17 femmes enceintes/allaitantes et 1 610 enfants de moins de cinq ans. Sur les 1 627 cas, 800 ménages ont été identifiés et listés pour bénéficier du 2ième lot de porcins dans le cadre de microprojets d’accompagnement. 169. Initier, appuyer les ménages sortis des FARN/FAN par de microprojets : Le passage à l’échelle de la pauvreté (vulnérabilité) à l’amélioration de la situation nutritionnelle des familles vulnérables par l’initiation, l’appui et l’accompagnement par des microprojets de petit élevages a cycle court dans le cadre la chaîne de solidarité communautaire porcine (CSCP) est une des solutions durables et pérennes pour rompre le cercle vicieux « pauvreté (vulnérabilité) et malnutrition. Ainsi, une procédure d’acquisition de 800 porcins en faveur de 800 familles vulnérables sélectionnées est aboutie alors que sous haut patronage mu MINAGRI. Le SP au nom du Ministre de l’Agriculture et de l’élevage a procédé à la réception de 800 porcins et 80 000 KG tourteaux de palmiste ainsi que des produits vétérinaires d’accompagnement. 170. Tableau 56 : effectifs et des sites de destination des porcins Site FARN/FAN Désignation Commune Zone Colline Truies Verrat Total Rukeco Mpodogoto-Murambi-Gatika 60 3 63 Busiga Mihigo Bitambwe-Kigufi-Caga-Rugori et Muyogoro 97 5 102 Buye Buye et Gitasi 30 2 32 Mwumba Mwumba Kabasazi-Karangura et Gakenke 45 3 48 Ruhororo Nyamugari Nyamugari 23 1 24 Sous Total 1 5 14 255 14 269 Site FARN/FAN Désignation Commune Zone Colline Truies Verrats Total Makaba Mugoti-Gihoma-Gihanama-Kivuzo et Rwahirwa 72 4 76 Mugomera Mugomera-Ruhongore-Ntaho-Nyaruntana-Kimenyi et Burima 135 6 141 Ngozi Mubuga Bwiza-Kayogoro-Gahengeri-Mubuga-Nyaruntana-Sare et Shango 138 7 145 Mivo Cigumije-Gasbeyi-Kiruri-Karenga 1-Hina-Mivo et Mwungere 124 7 131 Gashikanwa Gashikanwa Bitambwe-1 et 2 et Kivumu 36 2 38 Sous total 2 5 28 505 26 531 Grand Total 10 42 760 40 800

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171. Réception de 800 porcins et 80 000 kg tourteaux de palmiste par le SP MINAGRI et Monsieur le Gouverneur de Ngozi :

172. Tableau 57 : SYNTHESE DE L'EVOLUTION DE LA CSCP à NGOZI Situation actuelle au Porcins distribués Effectif Naissance Décès /Volé/Mangé Remplacés Chaîne vivants Gestantes Commune 30/06/2017 Truie Verrat Total Truie Verrat Total Truie Verrat Total Truie Verrat Total Truie Verrat Total Truie Verrat Total

Busiga 156 8 164 2 1 3 6 0 6 2 0 2 0 0 0 154 9 163 58 Gashikanwa 143 8 151 93 72 165 53 12 65 8 0 8 6 1 7 191 68 259 14 Mwumba 75 5 80 0 0 0 6 0 6 1 0 1 0 0 0 70 5 75 19 Ngozi 464 24 488 21 31 52 34 5 39 13 0 13 0 0 0 464 50 514 179 Ruhororo 110 8 118 116 124 240 44 0 83 14 0 25 40 11 51 196 93 289 2 948 53 1001 232 228 460 143 17 199 38 0 49 46 12 58 1 075 225 1 300 272 Total 1 001 460 160 38 58 1 300 272 173. Diffusion de caprins : Pour les familles musulmanes bénéficiaires de la CSC caprine, sur 24 chèvres distribuées au départ, 18 sont vivantes alors que 4 ont été volées et 2 décédées. La colline de Gashikanwa est la plus touchée car 4 chèvres ont été volées d’après les informations recueillies sur terrain au 31/12/2017. De ce qui précède, nous constatons que la CSC caprine reste très vulnérable. 174. Tableau 58 : Evolution de la chaine de solidarité communautaire caprine / Gashikanwa et Ngozi. Chèvres Effectif Situation actuelle Décès Volés Remplacés Chaîne N° Commune Colline distribués Naissance au 30/06/2017 Gestantes Observations F M F M F M F M F M F M F M 1 Gashikanwa 8 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 4 0 0 4 ont été volées et reste 4 2 Gashikanwa Remera 8 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 2 chèvres DCD et reste 6 3 Mafuro 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 4 chèvres vivantes 4 Ngozi 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 1 2 2 gestantes Sous total 4 24 0 0 0 2 0 4 0 0 0 0 0 17 1 2

2 24 18 .

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Composante II : Valorisation des filières et création d’opportunités d’emplois en faveurs des jeunes.

2.1. La mise en place du cadre organisationnel et des priorités d’appui : 175. La structuration des organisations des producteurs et financement des filières : les agri-éleveurs de la zone d’intervention ont été structurés en groupement et en coopératives, et des formations préliminaires ont été dispensées dans le but d’initier les producteurs à l’organisation de structures capables d’organiser la collecte de la production, la transformation et la commercialisation des produits à des prix rémunérateurs. Ainsi, deux coopératives rizicoles - trois coopératives laitières et une coopérative de maïs ont été structurées. Au cours de 2017, les actions ont été étendues sur de nouveaux bassins versants où 27 GPC laitiers ont été structurés. 176. Tableau 59 : structuration et renforcement des capacités managériales des organisations de producteurs. Niveau Désignation de l’activité Produits Unité Prévu Réalisé Taux Commentaire 21111 structuration des coopératives rizicoles (sur Coopératives nombre 2 2 100 % Deux coopératives structurées en commune la Ruvubu) rizicoles Muhanga/Kayanza (BV Ruvubu) : Ruvubu1/Kirinzara: structurées 4 GPC, 183 membres dont 34 femmes, Ruvubu 2/Girumwete: 7 GPC, 286 membres dont 51 femmes 21112 structuration des coopératives laitières coopératives nombre 3 3 100 % Trois coopératives laitières structurées en communes (kaniga/Giheta et Gitega, Ruvubu/Matongo, laitières Matongo (BV Ruvubu), Giheta/Gitega (BV Kaniga) et Kiremba Buyongwe/Kiremba) structurées (BV Buyongwe). En commune Matongo : 32 GPC, 1405 membres dont 221 femmes; en communes Giheta/Gitega: 4 GPC, 119 membres dont 26 femmes; en commune Kiremba: 10 GPC, 229 membres dont 71 femmes 21113 structuration des coopératives de maïs coopératives maïs nombre 1 1 100 % Une coopérative de maïs structurée en commune Rutegama (Mubarazi) structurées (BV Mubarazi): 9 GPC, 186 membres dont 69 femmes 21114 structuration des groupements laitiers sur groupements nombre 27 27 104 % 28 nouvelles ont été repeuplées de bovins dans le cadre du de nouvelles collines repeuplés laitiers PRODEFI II (16 collines à Karusi dont 5 en commune Buhiga, 4 en commune Bugenyuzi, 7 en commune Nyabikere, 7 à Ngozi en commune Gashikanwa, 5 à Gitega (3 en Commune Buraza, 2 en commune Bugendana) 21115 Rencontres des jeunes coopératives groupements nombre 63 63 117 % Des rencontres communales organisées pour 74 groupements structurées avec les autres unités (28 nouveaux, 46 anciens) et ces rencontres ont abouti à la expérimentées menant des activités restructuration de 6 coopératives communales réunissant les membres des 74 groupements d'éleveurs (Gashikanwa/15, Karusi/31, Gitega/28) 2.1.1.2 Renforcement des capacités des acteurs et Colline des structures des filières prioritaires 21121 Organiser des formations sur la gestion et Séances de nombre 22 22 100 % 22 coopératives (9 riz, 4 banane, 3 haricot, 6 lait) renforcées l'organisation d'une Coopérative formation en gestion organisationnelle : 396 personnes formées dont 111 femmes 21122 Formation sur la mobilisation des apports Séances de nombre 22 22 100 % 22 coopératives (9 riz, 4 banane, 3 haricot, 6 lait) mobilisées propres et l'épargne formation sur les apports propres et l'épargne : 425 personnes formées dont 123 femmes. Cette formation a abouti à la mobilisation de 24 800 000 FBu par 6 coopératives bénéficiaires de la formation (4 en province Ngozi et 2 en province Kayanza) 2.1.1.3 Amélioration de la connaissance sur la rentabilité des filières 21131 Elaboration des TDR et recrutement d'un Contrat signé pour nombre 1 1 100 % Etude sur la rentabilité de la filière banane en cours, le consultant l'étude chaîne de rapport sera disponible début janvier 2018 valeur banane 21132 Restructuration des coopératives existantes Nombre de nombre 45 45 100 % 45 coopératives du PRODEFI I restructurées, les contributions pour les redynamiser (22 coopératives lait, coopératives aux infrastructures/équipements mobilisées par le versement 20 coopératives riz, 3 coopératives maïs, de redynamisées et des parts sociales (22 lait, 20 riz, 3 maïs), des parts sociales manière à avoir des membres effectifs restructurées ont été définies pour 45 coopératives, la mobilisation des suivant les capacités des bénéficiaires. Coop contributions a commencé et continue. 11 coopératives riz et maïs: les restructurer sur base de ceux d'entre elles ont apuré leurs contributions, les autres sont en ayant des productions suffisantes à pouvoir cours de mobilisation des contributions commercialiser et stocker, Coop lait: retenir ceux engager à libérer les contributions. De manière à pouvoir clôturer le dossier des contributions aux infrastructures et équipements. Toute fois, les coopératives s'engageront à pouvoir fournir des servir à tous les producteurs de manière à pouvoir canaliser plus de production. Résultat attendu: Coopératives rentables) 2.1.2.1 Renforcement des plateformes Filières au Contrats de Ateliers 10 10 100 % 10 réunions plates formes organisées, 220 personnes ont pris niveau régional et provincial partenariat entre part à ces PF dont 30 femmes, plus de 94 contrats (filière acteurs mis en lait:47, filière riz/41, filière maïs/6) signés et mis en œuvre œuvre dans l'ancienne zone et la nouvelle zone, les plates formes provinciales regroupant tous les acteurs

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177. Financement des acteurs des filières agricoles : après l’évaluation de la rentabilité des filières promues par le projet, des actions conjointes entre le PRODEFI et les Institutions de Micro-finances (IMF) ont permis de définir les produits et de sensibiliser la population sur les services financiers disponibles auprès des IMF partenaires. 178. Tableau 60 : actions menées pour le développement de produits financiers ruraux adaptés aux petits agri-éleveurs cibles du projet : Niveau Désignation de Produits Unité Prév Réalis Taux Commentaire l’activité u é 21231 Séances communales Rapport de 5 13 100 % Les acteurs de 13 communes ont été sensibilisées sur les produits de sensibilisation des mission financiers promus par le PRODEFI (GCS, commercial, publics cibles sur les infrastructures, équipements, fonds de roulement, bail, produits financiers warrantage) et 2 produits financiers fonctionnels (commercial, GCS) 21232 Appuyer les nombre de nombr 7 9 100 % 9 Coopératives rizicoles accompagnées (4 à Ngozi, 2 à Kayanza, 3 à coopératives dans coopératives e Karusi) dans l'élaboration des dossiers de demande de crédit l'élaboration des projets commercial, 9 dossiers tous acceptés dans le fond mais seules 2 bancables coopératives financées, les autres n'ayant pas remplis le préalable 21233 Appuyer les GCS dans le Dossiers de nombr 7 9 100 % (disposer d'une infrastructure de stockage) montage des projets préparés e microprojets rentables et financés 21234 Effectuer le suivi par les PJ nombr 88 88 120 % 120 rapports de suivi produits dans l'accompagnent des équipes de l'OPP e coopératives dans l'achat et stockage du paddy (5 coopératives), le choix des parcelles (4 coopératives/lait, 3 coopératives/ haricot, 1 coopérative/ banane), la planification des activités, la collecte des contributions. 2.2. L’appui technique aux filières: 179. Le renforcement de la filière rizicole tout en préparant le démarrage des activités de développement d’autres filières en 2017. Les activités confiées à l’OPP-VA en rapport avec le développement des filières consisteront à: (i) appuyer le programme dans le fonctionnement rationnel de 5 infrastructures de stockage du riz paddy (aires de séchage et hangars de stockage) et leur mise en relation avec les autres acteurs tout en les appuyant pour l’obtention de fonds de roulement de leur première campagne, et (ii) la mise en place de 3 Centres de collecte de lait, (iii) promouvoir l’intégration des jeunes ruraux diplômés dans les postes de gestion technique et financière des coopératives créées, la maintenance des équipements dans le cadre du développement des filières : - Le renforcement des capacités des jeunes coopératives structurées sur des thèmes préparatoires aux activités de stockage, d’achat et de commercialisation des récoltes, - La conduite des activités de sensibilisation des acteurs des filières et leur appui à la mise en place des plateformes de coopération; - L’appui à la mise en place d’un système de financement rural durable, à travers la contractualisation et le suivi des interventions avec les IMF et le système bancaire local, et à l’identification et l’opérationnalisation des produits financiers adaptés aux groupes cibles (crédit intrants, crédit commercial, crédit-bail et crédit fonds de roulement).

180. Tableau 61 : Récapitulatif des actions menées dans le renforcement des filières Niveau Désignation /activité Produits Prévu Réalisé Taux Commentaire

attendus Unité activité Appui à la commercialisation du lait Nombre Comptoirs 3 3 100 3 comptoirs équipés en congélateurs, mobiliers 2.2.1.6 / CCL (Rutegama, Matongo, Buhiga), et foyer amélioré (Rutegama) activité Renforcement des capacités techniques des Coopérati 2.2.2.1 Coopératives (AUM) en techniques post récolte ves 22211 Renforcement des capacités des GPC rizicole sur rapport nombre 7 9 100 9 coopératives renforcées en comptabilité (RN/6, la comptabilité produits RC/3):187 personnes formées dont 47 femmes 22212 Renforcement des capacités des GPC rizicole sur rapport nombre 7 9 100 9 coopératives renforcées sur le marketing (RN/6, le marketing produits RC/3): 203 personnes formées dont 57 femmes 22213 Amélioration des connaissances en techniques rapport Filières 7 9 100 9 coopératives renforcées en techniques appropriées de séchage/ stockage.. produits de récolte, séchage et stockage du riz (RN/6, RC/3): 218 personnes formées dont 57 femmes 22214 Organiser visites internes des échanges Visites nombre 2 1 100 Deux visites d'échanges d'expériences organisées (1 d'expériences entre les coopératives internes pour la filière riz/haricot et maïs, 1 pour la filière lait)

22215 Organiser visites internes des échanges Visites nombre 1 1 100 1 visite organisée pour les Gouverneurs de Provinces d'expériences des autorités administratives internes couvertes par le PRODEFI, les Ministères membres du CT PRODEFI, l'UFCP, les UFCR (Tous les Gouverneurs ont répondu à cette visite) Activités UFCP Activité Assistance technique aux IMF pour améliorer 2.1.2.2 performance 21221 Les services des IMFs sont performants Contrat H/M 2 2 100 2 Avenants signés (FENACOBU: avec des prévisions financières de 135 054 000 FBu dans son contrat, UCODE: avec des prévisions de 165 054 000 FBu dans

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Niveau Désignation /activité Produits Prévu Réalisé Taux Commentaire

attendus Unité son contrat de 2017) 21222 Organiser visites externes des échanges Visite nombre 2 2 0 Pas réalisé d'expériences des IMF et Personnel technique du Programme Activité Renforcement des capacités des IMF pour le Les produits IMF 5 5 20 2 produits financiers promus (Commercial et GCS) 2.1.2.3 développement de produits financiers ruraux financiers adaptés opérationnels 21231 Appuyer les coopératives en fonds de roulement Coopératives Nombre 6 6 0 Aucune coopérative n'a bénéficié de cet appui bénéficiaires 221 Renforcement de la filière lait Activité Construction de CCL /a Nombre CCL 4 4 0 Marchés attribués pour la construction de 4 CCL 2.2.1.1 (Matongo, Muruta Marangara et Gitega) activité Equipement CCL Nombre CCL 3 3 0 Marché attribué et lettre de marchée signée en 2.2.1.2 novembre 2017 22121 Agrandissement des équipements de 8 CCL dans Nombre Kit 8 8 0 Marché attribué et lettre de marchée signée en l'ancienne zone du PRODEFI I par la mise en novembre 2017 place de nouveaux tanks complémentaires d'une capacité minimum de 500 litres Activité Mise en place fromagerie Fromageri 0 0 2.2.1.3 es Activité Construction/Achat de comptoirs de vente de lait Nombre Comptoir 3 3 0 Marché attribué pour un Comptoir de Gatara 2.2.1.4 /b Activité Equipement des comptoirs de vente Nombre Comptoir 0 0 2.2.1.5 Activité Mise en place des magasins et aires de Unité infrastruc 5 5 0 5 hangars en cours de construction (80%) 2.2.2.2 séchage/Equipement et fonds de démarrage, ture surveillance

2.3. Sous composante «Amélioration de l’emploi durable et décent des jeunes ruraux par des structures spécialisées». 181. La sous-composante Amélioration de l’emploi durable et décent des jeunes ruraux s’étend sur cinq (5) nouvelles communes dans le cadre du PRODEFI II. Sa zone initiale se limitait à Gihanga, Bubanza, Mpanda et Musigati de la province Bubanza et Gashikanwa, Ngozi, Busiga et Ruhororo de la province Ngozi. Les nouvelles communes d’extension sont Muhanga et Kayanza de la province Kayanza et Bukeye, Muramvya et Mbuye de la province de Muramvya. La sous-composante est structuré en trois produits suivants: (i) la mise en place d’un environnement institutionnel favorable à l’emploi des jeunes ; (ii) Spécialisation des structures offrant des services aux jeunes dans les filières du PRODEFI ; (iii) la Création d'AGR en faveur des jeunes. 182. Les activités réalisées sont en grande partie la structuration des jeunes en GCS et en coopératives et des sessions de formation sur GERME Niveau 1 en faveur des jeunes membres des coopératives et des GCS et la formation sur TRIE et CREE pour les jeunes diplômés.

2.3.1. Volet « Mise en place d'un environnement institutionnel favorable à l’emploi des jeunes» 183. Le programme avait prévu de renforcer les équipes des CRIF des quatre provinces pour leur permettre d’appuyer et encadre les jeunes. Les types d’appui fournis sont les formations des équipes, les équipements de travail et le coaching. Tableau 62 : Synthèse des actions menées pour instaurer un environnement institutionnel favorable sous-Composante/Produit, Activité Unité Quantité PTBA 2016 Réalisations 2016 Taux de réalisations PTBA 2016 Activité 2.3.1.1 Renforcement de la communication autour de la stratégie Atelier 4 0 0% nationale de l'emploi. Activité 2.3.1.2 Renforcement des capacités des CRIF à établir les bilans CRIF Renforcé 4 4 100% de compétences des jeunes. Activité 2.3.1.3 Valorisation et consolidation des données du système de Base de 1 1 100% S/E sur l'emploi des jeunes ruraux. données

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2.3.2. Volet « Renforcement des structures de proximités spécialisées offrant des services aux jeunes dans les filières du PRODEFI » 184. Il était prévu dans le PTBA 2016 de renforcer les capacités organisationnelles des deux CRIF de Bubanza et Ngozi. Le PRODEFI a organisé une formation sur le système de Suivi-Evaluation Automatisé et Décentralisé (SEAD) qui est un nouveau programme de SE des projets et programmes du FIDA au Burundi et les équipes des CRIF ont été formés. Tableau 63 : Synthèse des actions menées dans le cadre du renforcement des CRIF Sous-Composante/Produit, Activité Unité Prévisions Réalisations Taux / PTBA PTBA 2016 2016 2016 Activité CRIF 2 2 100% 2.3.2.1 Renforcement des capacités organisationnelles des CRIF Renforcé Activité Renforcement des capacités des CRIF à accompagner les CRIF 2 2 100% 2.3.2.2 jeunes ruraux dans le processus d'apprentissage des métiers Renforcé Activité Renforcement des capacités des CRIF à accompagner de CRIF 0 0 - 2.3.2.3 manière personnalisée les jeunes entrepreneurs Renforcé

2.3.3. Volet « Création et la diversification des emplois et d'AGR en faveur des jeunes ». 185. Il était prévu d’organiser une mission par commune pour accompagner les jeunes pour être recruter par les filières du PRODEFI. Ces missions sont organisées régulièrement par les agents encadreurs de proximité sous forme de réunions de sensibilisation des membres des organisations communautaires des filières (CCL, coopératives rizicoles, etc.). En tout sur cinq prévus deux ont été organisés. 186. En plus, il était prévu d’organiser des ateliers de structuration des jeunes groupes de caution solidaires pour démarrer les activités génératrices de revenus. Au total 299 jeunes ont été formés et structuré en GCS dont 179 de Muramvya et 120 de la province de Kayanza. Il était prévu que le BBIN via le réseau des formateurs GERME certifiés par le BIT forme 120 jeunes diplômés sur le TRIE (Trouvez l’Idée de votre entreprise et CREE (Créer votre entreprise). Au total, 95 jeunes diplômés 58 de sexe masculin et 37 de sexe féminin dans les 5 communes de Kayanza, Muhanga, Bukeye, Muramvya et Mbuye. Rentabilité des entreprises des jeunes 90 000 000 85 020 000

80 000 000 69 978 370 70 000 000

60 000 000

50 000 000

40 000 000 27 758 000 30 000 000 Montant en Fbu

20 000 000 15 727 370

10 000 000

0 Chiffre d'affaire Résultat net des Capital de départ Capital actuel des des entreprises entreprises créées des entreprises entreprises des créées par les par les jeunes des jeunes jeunes jeunes

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Rentabilité des coopératives des jeunes

20 000 000 18 470 000 18 000 000 16 000 000 14 000 000 12 000 000 10 280 000 10 000 000 8 000 000 Montant en Fbu 6 000 000 4 000 000 2 038 000 2 000 000 1 419 000 0 Chiffre d'affaire Résultat net des Capital de départ Capital actuel des des coopératives coopératives des coopératives coopératives créée par les créées par les créées par les créées par les jeunes jeunes jeunes jeunes

187. Tableau 64 : Etat de l’exécution des prévisions de l’exercice annuel 2017 : Résultats attendus Prévisions Réalisées / Taux / Observations/commentaires 2017 2017 PTBA Au moins 10 coopératives du PRODEFI sont 10 5 50% sensibilisées sur les opportunités de l’emploi dans la chaine de valeur des filières du PRODEFI. Au moins 70% des structures sont capables de faire 70% 30% 43% le diagnostic des besoins des jeunes Les structures améliorent leurs capacités à identifier 4 2 50% les emplois, les Jeunes sont informés par les structures Les jeunes sont recrutés par les filières du 10 69 100% PRODEFI, 10 emplois durables sont créés par les filières Au moins 10 nouveaux emplois sont offerts par les 10 69 100% coopératives. Au moins 3 jeunes sont équipés par le projet, 3 0 0% Au moins 10 nouveaux emplois sont créés par les 10 0 0% jeunes équipés Au moins 80 BP bancables sont élaborés et 80 73 91% 34 à Muramvya et 39 à Kayanza. Certains transmis aux IMF. jeunes ont opté de s’associer raison pour laquelle sur 95 jeunes formés sur CREE nous avons 73 plans d’affaires Au moins 250 projets sont élaborés, disponible et 250 232 92% bancables Au moins 150 dossiers sont transmis aux IMF 150 0 0% Au moins 25 membres des GCS équipés en petit 25 0 0% équipements (1,5 millions par jeune) Au moins 300 emplois sont créés et documentés 300 299 99.6% via SEAD Une base de données de la situation des AGR des 1 1 100% jeunes constituée et opérationnelle Au moins 80% des jeunes améliorent les 80% 80% 100% performances

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Composante 3 : Accompagnement des structures, gestion du savoir et facilitation Sous-Composante 3.1:Renforcement des capacités des acteurs locaux et des UFC Régionales 188. Tableau 65 : synthèse des actions menées pour renforcer les UFC-régionales Objectifs prévisionnels du Réalisations Taux (%) Activités programmées PTBA 2017 Produit 3.1.1. : Renforcement des capacités des UFC régionales activité Formation du personnel de 2 formations dispensées : une sur la collecte des données, une 100% 2 Formations 3.1.1.1 l'UFC autre sur l’opérationnalisation du SEAD Produit 3.1.2. : Renforcement des capacités des DPAE au niveau national et local activité Formation du personnel clé Les RSE et les agents de saisie des 7 DPAE partenaires ont été 100% 7 DPAE renforcés 3.1.2.1 des DPAE formés sur le SEAD Produit 3.1.4: Appui aux DPAE activité Participation aux frais de 7 Contrats de partenariat 100% 3.1.4.1 gestion mis en œuvre Les contrats avec 7 DPAE sont en exécution 7 RSE et 7 agents de saisie des DPAE sont impliqués dans la 100% Indemnités aux DPAE pour le activité Amount collecte et la saisie des données sur les résultats du programme S/E 3.1.4.2 auprès de la population rurale Planification participative des 100% activité activités annuelles du 10 Sessions 5 DPAE ont participé à 2 session de planification semestrielle 3.1.4.3 programme pour 2017 Produit 3.1.5: Les Frais de fonctionnement des UFC régionales sont payés à coûts partagés Contribution aux frais de 2 UFCR (Centre et Nord) sont sous la Coordination du PRODEFI 100% activité fonctionnement des UFC Amount qui participe régulièrement à leur fonctionnement pour le compte 3.1.5.1 régionales de tous les autres projets du FIDA opérant dans la zone.

Sous-Composante 3.2 : Facilitation, coordination et gestion du programme PRODEFI au niveau national : 189. Tableau 66 : synthèse des actions menées pour faciliter la gestion du programme. Objectifs prévisionnels Réalisations Taux (%) Activités programmées du PTBA 2017 Produit 3.2.1. : Renouvellement des équipements du programme Acquisition des équipements, des 100% Amount 3.2.1.1 consommables de bureau 12 mois d’approvisionnement régulier Acquisition des véhicules additionnels et TOYOTA-Burundi a gagné le marché et a livré les 2 100% 2 Véhicules 3.2.1.2 de remplacement véhicules dans les normes conevues Produit 3.2.2. : facilitation et gestion du programme 3.2.2.1 Assistance technique internationale 3 Homme Mois 3 3.2.2.2 Assistance technique nationale 3 Homme Mois 1 Produit 3.2.3. : Suivi-Evaluation du programme Préparation des outils de S/E 3 sessions organisées : Une session d’explication 100% (sensibilisation au SEAD et à la collecte 2 Session et de diffusion des fiches de collecte des données ; Une 3.2.3.2 des données sur les indicateurs du projet) session d’évaluation de la performance du SEAD 3.2.3.3 Audit interne du programme 6 Homme Mois Reportée sur 2018 (évaluation de l’efficacité /des acteurs et Etudes thématiques Etudes 3.3.3.4 des structures mises en place) Produit 3.2.4. RMP et évaluation finale 3.2.4.1 Revue à mi-parcours Enquête - 3.2.4.2 Etude des effets et impacts finale Etude - Produit 3.2.5: Salaires du staff additionnel UFC et

UFCR 3.2.5.1 Salaires du Staff additionnel 12 Mois 12 mois couverts 100 % Produit 3.2.6 : Les frais de fonctionnement de l'UFC nationale sont payés régulièrement Payer les frais de fonctionnement de 100% 12 Mois 3.2.6.1 l'UFC nationale 12 mois couverts Produit 3.2.7: Opérationnalisation des Comités Technique et de pilotage du programme 3.2.7.1 Organiser des réunions des CT 3 Réunion 3 réunions déjà organisées 100 %

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190. Tableau 67 : Exécution du budget annuel 2017 :

Réalisation + Code Libellé Prévisions Réalisations Engagement Disponible (%) Engagement 1 Accroissement durable du capital productif et renf instit. 5 511 990,60 3 872 506,67 1 664 169,00 5 536 675,67 -24 685,07 100,45% 11 Aménagements hydro-agricoles et infrastructures 2 605 407,20 1 862 246,49 1 620 429,00 3 482 675,49 -877 268,29 133,67% 12 Adaptation aux changements climatiques 437 247,44 284 083,69 14 642,00 298 725,69 138 521,75 68,32% 13 Intensification de la production agricole 1 855 403,97 1 466 785,06 29 098,00 1 495 883,06 359 520,91 80,62% 14 Structuration communautaire inclusive et articulation insti 227 817,99 103 024,58 103 024,58 124 793,41 45,22% 15 Lutte contre la malnutrition aigüe et chronique 386 114,00 156 366,85 156 366,85 229 747,15 40,50% 2 Valorisation et renforcement des filières 1 296 228,89 542 632,91 841 258,00 1 383 890,91 -87 662,02 106,76% 21 Cadre Organisationnel et financement des filières 163 677,78 132 929,21 132 929,21 30 748,57 81,21% 22 Appui aux filières prioritaires 945 051,11 336 531,54 841 258,00 1 177 789,54 -232 738,43 124,63% 23 Amélioration de l’emploi durable et décent des jeunes ruraux 187 500,00 73 172,16 73 172,16 114 327,84 39,03% 3 Accompagnement des structures, gestion du savoir et facilita 1 373 003,00 1 217 841,42 5 559,00 1 223 400,42 149 602,58 89,10% 31 Renforcement des capacités des acteurs locaux et des UFC Régionales 160 250,00 112 128,23 112 128,23 48 121,77 69,97% 32 Facilitation, coordination et gestion du programme PRODEFI 1 212 753,00 1 105 713,19 5 559,00 1 111 272,19 101 480,81 91,63% Total 8 181 222,49 5 632 981,00 2 510 986,00 8 143 967,00 37 255,48 99,54%

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191. Actions de communication et de visibilité sur le programme : Dans l’ensemble, la stratégie de communication sur le PRODEFI combine les réalisations du PRODEFI 1 et celles du PRODEFI2. Cependant, des actions spécifiques au PRODEFI-2 ont été menées. Il s’agit de deux reportages audio-visuels et deux articles de presse réalisés sur le lancement de la CSC/bovine et la CSC/porcine dans le cadre de la nutrition. 192. Produits de communication: − Un dépliant produit en 300 exemplaires mettant en lumière les réalisations et l’impact du programme ; − Alimentation régulière et mis à jour du site web www.programmefida burundi.org; − Création d’un compte twitter du programme FIDA : twitter.@progrfidabdi − Alimentation régulière de la page Facebook : programmefidaburundi − Production des articles en ligne et sur papier, émission radio, émission télévisée, les reportages, la prise des photos haute résolution ; − Production de 200 livrets sur les réalisations des projets et programmes financé par le FIDA au Burundi ; − Production des calendriers muraux ; − Production des Roll up;

193. Publications Nouveaux Média (site web, Facebook, twitter) : − Publication du rapport annuel de 2015 ; − Publication sur Facebook d’un élément sur la distribution des vaches par le PRODEFI II à Kayanza ; − Publications des DAO pour les fournitures de 900 génisses, 100 taureaux, 8 camionnettes et 2 jeeps pour le PRODEFI II sur le site web ; − Publication des DAO sur les fournitures de 800 porcins, de 80 000 kg de tourteaux palmistes et 6 000 sacs de ciments pour le PRODEFI II ; − Publication des DAO pour l’acquisition de 229 taureaux géniteurs pour le PRODEFI II; − Publication en ligne d’un article sur la filière lait et riz ; − Publication en ligne des photos sur l’intervention du PRODEFI; − Publication des DAO pour la construction de 5 hangars et leurs annexes pour le PRODEFI II; − Publication des DAO pour le recrutement d’un bureau d’études d’un plan de gestion intégrée des ressources en eau, le recrutement de 10 consultants pour former les jeunes dans différents domaines ; − Publication de 2 avis d’appel d’offre pour la fourniture des équipements des coopératives et entreprises des jeunes des communes Gihanga, Bubanza, Ngozi et Gashikanwa ; − Publication sur l’évaluation de la formation des jeunes organisées par le PRODEFI-EJR ; − Production et publication en ligne d’une vidéo sur la filière lait ; − Publication des réunions du GSADR ; − Publication sur la visite des réalisations du PRODEFI à Ngozi et Kayanza par le Ministre de l’Agriculture et de l’Elevage ; − Production et mise en ligne de deux vidéos sur l’alphabétisation des adultes.

194. Publication Média traditionnels (presse écrite, Radio, télévision) : − Coordination et organisation des couvertures médiatiques sur la distribution des bovins par le PRODEFI II à Kayanza ; − Production d’un article sur deux cas de succès d’une femme veuve bénéficiaire d’une génisse et d’une jeune fille bénéficiaire des chèvres de la part du PRODEFI-EJR ; − Production et diffusion de 4 reportages télévisés, des articles de presse sur la formation et la création de l’emploi en faveur des jeunes, pour le PRODEFI-EJR via la RTNB, le journal IWACU, le Renouveau et IKIRIHO ; − Production et diffusion d’un reportage télévisé, d’une émission télévisée et radiophonique sur la filière lait via la RTNB.

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CHAPITRE III : EFFETS ET IMPACT

195. Réplication des meilleures pratiques : les actions menées ont été étendues à des zones dépourvues d’appui d’autres bailleurs et cela a permis de dupliquer les meilleurs pratiques dans la zone d’extension. Les meilleures pratiques diffusées sont entre autres : les techniques agricoles et d’élevage innovantes introduites à travers les champs écoles paysans ; la chaîne de solidarité communautaire à travers le cycle permanent de remise des kits agricoles et d’élevage par les bénéficiaires des appuis, etc. 196. Accès aux services financiers : le crédit agricole et le crédit solidaire ont contribué au développement activités génératrices de revenus initiées par les petits agri-éleveurs et répondant à leur besoins immédiats. 197. Les activités des CDFC ont permis d’assainir les relations au sein des couples et ont ainsi contribué à la réduction des conflits. Elles permettent aussi d’attirer l’attention des personnes sur les problèmes de la communauté notamment en les sensibilisant sur la limitation des naissances, la gestion rationnelle des ressources familiale et la participation des femmes à la prise de décision dans les affaires de la communauté. Quant à l’alphabétisation, elle favorise l’estime de soi et par conséquent produit un effet non chiffrable mais important pour la réussite dans l’entrepreneuriat. Cependant, l’activité la plus appréciée est l’appui au financement des GCS. Les bénéficiaires témoignent d’une évolution économique visible qui se traduit par la satisfaction des besoins élémentaires : nourrir la famille sans difficultés, lui assurer les soins de santé, scolariser les enfants, acheter le petit bétail, acheter des terres cultivables, améliorer l’habitat, acheter des vélos, des téléphones, des radios, etc. 198. Amélioration de la nutrition : introduction et la transformation du soja en lait de soja ainsi que la promotion de sa consommation au niveau des ménages et sessions FARN/FAN ont contribué à la lutte contre la malnutrition infantile chronique.

CHAIPTRE IV : CONCLUSION, RECOMMANDATIONS ET PERSPECTIVES

199. La mise en œuvre des activités du PTBA 2017 a atteint de manière satisfaisante les objectifs annuels du PRODEFI-II. Un nombre de 11241 ménages répartis sur 109 collines ciblées dans 29 communes ont été appuyés. Les principaux appuis ont consisté à l’installation de dispositifs antiérosifs dans les exploitations de collines, à la diffusion de bovins laitiers et à l’introduction de pratiques agricoles et d’élevages innovantes à travers les champs écoles paysans. 200. Dans les perspectives, des efforts seront orienté d’une part (i) dans le lancement des travaux d’aménagement ou de réhabilitation des marais ; et d’autre part (ii) dans l’installation des unités de valorisation de la production, et (iii) dans le renforcement des producteurs sur la gestion durable des terre (résiliente aux effets du changement climatique). 201. Pour mieux appréhender les progrès atteints dans la réalisation du programme, une étude approfondie des effets et de l’impact du projet a été commanditée pour mettre en lumière l’état des lieux en 2018.

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LES ANNEXES

Annexe1 : Registre des contrats

N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 séquen Mode de N° du Date du Nom du fournisseur de Description des travaux, des biens, Pays Durée d'exécution/ Montant du Montant du Catégorie des Date de non- tiel passation du CMF Remarques contrat contrat travaux, biens ou services ou des services d'origine Période de livraison contrat en BIF contrat en US$ dépenses objection marché Revue et finalisation du rapport Catégorie III: prestations 1 022/2017 09/01/2017 Yves MINANI d'achèvement OFID, réallocation des contrat direct Burundi 25 jours 6 624 000 3 680 Contrats de 08/01/2017 x terminées fonds services Fourniture de 5 000 doses de Catégorie II: semences bovines et 6 000 doses appel d'offres livraison 2 047/2017 18/01/2017 ALCHEM Industries Burundi 45 jours 369 537 372 205 299 Repeuplement du 19/12/2016 x d'hormones de synchronisation des national terminée cheptel chaleurs Apporter des appuis techniques et des Catégorie I: prestations 3 149/2017 13/02/2017 Hatem CHAHED appuis conseil au Volet contrat direct Tunisie 20 jours 11 449 800 6 361 25/09/2016 x Génie rural terminées Aménagements Catégorie III: Me Zacharie Vérifier la légalité des contrats des prestations 4 208/2017 24/02/2017 contrat direct Burundi 10 jours 1 725 000 958 Contrats de non requis x GASABANYA consultants -cadres d'appui terminées services Catégorie VI: abonnement en 5 366/2017 20/03/2017 CBINET Abonnement internet contrat direct Burundi 1 année 891 000 495 non requis x Fonctionnement cours Catégorie III: NDEREYIMANA Spès- Organiser le classement des Consultation prestations 6 697/2017 03/04/2017 Burundi 30 jours 3 600 000 2 000 Contrats de non requis - Caritas documents de la Comptabilité restreinte terminées services Appui technique dans la supervision Catégorie III: prestations 7 509/2017 19/04/2017 Evariste MINANI des travaux d'installation internet contrat direct Burundi 30 jours 2 250 000 1 250 Contrats de non requis - terminées pour les comptes des projets FIDA services Mission d'appui à la validation des appel d'offres Catégorie III: études de réhabilitation des pistes restreint prestations 8 566/2017 27/04/2017 Damien NDIZEYE Burundi 36 jours 4 770 000 2 650 Contrats de non requis - Narupfu, Cumva, Kivubo, Gicaca, (évaluation des terminées services Gisuma et Mubarazi CV) avenant:modificati Catégorie III: prestations en Etude du schéma-directeur de la 9 660/2017 15/05/2017 ERA International on des modalités Tunisie - - - Contrats de 06/04/2017 - cours: contrat de Ruvubu de paiement services 10 mois appel d'offres Catégorie III: Audit comptable et financier du prestations 10 852/2017 02/06/2017 SOGES international Burundi 45 jours 9 990 000 5 550 Contrats de 02/06/2017 - PRODEFI 2, exercice 2016 terminées restreint services Catégorie II: Fourniture de 8 camionnettes de appel d'offres Afrique livraison 11 923/2017 29/06/2017 TOYOTA Burundi 60 jours 497 700 000 276 500 Moyens de 02/06/2017 - remplacement international du Sud terminée transport Fourniture de 80.000 kg de tourteaux Catégorie IV: livraison 12 971/2017 07/07/2017 NIMPAGARITSE Gordien appel d'offres Burundi 30 jours 46 440 000 25 800 non requis - pour porcins Fonds d'appui terminée Catégorie III: Melchior-Daff Appui à l'analyse des offres prestations 13 982/2017 07/07/2017 contrat direct Burundi 19 jours 1 980 000 1 100 Contrats de non requis - NTAHOMVUKIYE construction 5 hangars de riz terminées services Catégorie II: Fourniture de 286 bovins (dont 260 appel d'offres livraison 14 1007/2017 14/07/2017 COGETRAS Uganda 60 jours 318 661 200 177 034 Repeuplement du 19/06/2017 x génisses et 26 taureaux) international terminée cheptel

50 N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 séquen Mode de N° du Date du Nom du fournisseur de Description des travaux, des biens, Pays Durée d'exécution/ Montant du Montant du Catégorie des Date de non- tiel passation du CMF Remarques contrat contrat travaux, biens ou services ou des services d'origine Période de livraison contrat en BIF contrat en US$ dépenses objection marché Catégorie II: Fourniture de 325 bovins (dont 299 appel d'offres livraison 15 1008/2017 14/07/2017 Nsabimana Benoît Uganda 60 jours 365 437 800 203 021 Repeuplement du 19/06/2017 x génisses et 26 taureaux) international terminée cheptel Catégorie II: Fourniture de 389 bovins (dont 341 appel d'offres livraison 16 1009/2017 14/07/2017 Kangwa Godwin Uganda 60 jours 418 719 600 232 622 Repeuplement du 19/06/2017 x génisses et 48 taureaux) international terminée cheptel Catégorie III: Mise en place et gestion de la prestations 17 1035/2017 19/07/2017 Evariste MINANI contrat direct Burundi 31 jours 13 560 000 7 533 Contrats de non requis - messagerie électronique terminées services Catégorie IV: livraison 18 1125/2017 28/07/2017 SOCOFOMA Fourniture de 800 porcins appel d'offres Burundi 30 jours 91 963 000 51 091 26/07/2017 - Fonds d'appui terminée Fourniture de matériel pour Catégorie I: livraison 19 1144/2017 04/08/2017 SEMA appel d'offres Burundi 14 jours 33 113 500 18 396 non requis - aménagement des bassins versants Génie rural terminée Catégorie I: livraison 20 1164/2017 09/08/2017 Minani Herman Fourniture de triangles à pente appel d'offres Burundi 19 jours 19 949 000 11 083 non requis - Génie rural terminée Etudes techniques, contrôle et surveillance des travaux appel d'offres Catégorie I: prestations en 21 1184/2017 11/08/2017 ERA International d'aménagements hydro-agricoles des Tunisie 11 mois 1 298 610 000 721 450 02/06/2017 x international Génie rural cours marais de Gisuma, Narupfu et Nyamuswaga Construction du hangar de Nyarunazi appel d'offres Catégorie I: 22 1154/2017 18/08/2017 ENASTC SPRL Burundi 90 jours 139 675 970 77 598 07/08/2017 x travaux en cours (Nyabikere, Karusi) ouvert Génie civil Construction du hangar de Kanyange appel d'offres Catégorie I: 23 1155/2017 18/08/2017 ENASTC SPRL Burundi 90 jours 136 897 910 76 054 07/08/2017 x travaux en cours (Buhiga, Karusi) ouvert Génie civil Construction du hangar de Rusamaza appel d'offres Catégorie I: 24 1156/2017 18/08/2017 SEEB Company Burundi 90 jours 137 193 219 76 218 07/08/2017 x travaux en cours (Gihogazi, Karusi) ouvert Génie civil Catégorie II: appel d'offres livraison 25 1280/2017 22/08/2017 NSABIMANA Benoît Fourniture de 1.716 sacs de ciment Burundi 30 jours 48 597 120 26 998 Repeuplement du 11/07/2017 x ouvert terminée cheptel Catégorie II: appel d'offres livraison 26 1281/2017 22/08/2017 NSABIMANA Benoît Fourniture de 2.334 sacs de ciment Burundi 30 jours 66 098 880 36 722 Repeuplement du 11/07/2017 x ouvert terminée cheptel Catégorie II: Fourniture de consommables pour appel d'offres livraison 27 1282/2017 25/07/2017 COOPER Burundi Burundi 15 jours 30 732 000 17 073 Repeuplement du non requis x insémination artificielle ouvert terminée cheptel Fourniture d'un lap top et d'une appel d'offres Catégorie II: livraison 28 1284/2017 23/08/2017 ITC COMPUTECS Burundi 15 jours 3 850 000 2 139 non requis - imprimante multimédia restreint Equipement terminée Catégorie II: appel d'offres livraison 29 1290/2017 22/08/2017 SECAD Fourniture de 1.950 sacs de ciment Burundi 30 jours 56 604 600 31 447 Repeuplement du non requis x ouvert terminée cheptel Fourniture de produits et matériel à Catégorie II: appel d'offres livraison 30 1310/2017 24/08/2017 Pharma BOLENA usage vétérinaire (kits Burundi 45 jours 129 774 600 72 097 Repeuplement du 21/08/2017 - ouvert terminée d'accompagnement 1000 bovins) cheptel Fourniture de 16.211 kg de sachets appel d'offres Catégorie I: livraison 31 1325/2017 28/08/2017 Akshar Krupa Burundi 20 jours 93 123 250 51 735 21/08/2017 - pour pépinières ouvert Génie civil terminée Catégorie II: appel d'offres livraison 32 1402/2017 11/09/2017 ECOFEL Fourniture de mélasse Burundi 30 jours 20 290 000 11 272 Repeuplement du non requis - ouvert terminée cheptel Construction d'un hangar de stockage de riz à Kiremba, d'une aire de appel d'offres Catégorie I: 33 1406/2017 12/09/2017 Entreprise SEEB Company Burundi 90 jours 118 541 266 65 856 26/07/2017 x travaux en cours séchage, d'un abri pour décortiqueuse ouvert Génie civil et d'un bloc de latrines Mise à jour du classement des Catégorie III: prestations 34 1407/2017 12/09/2017 Simbakwira Béatrice demande de Cv Burundi 20 jours 2 400 000 1 333 non requis - documents de passation des marchés Contrats de terminées

51 N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 séquen Mode de N° du Date du Nom du fournisseur de Description des travaux, des biens, Pays Durée d'exécution/ Montant du Montant du Catégorie des Date de non- tiel passation du CMF Remarques contrat contrat travaux, biens ou services ou des services d'origine Période de livraison contrat en BIF contrat en US$ dépenses objection marché services Catégorie II: Fourniture de 32.400 kg d'aliments appel d'offres livraison 35 1419/2017 12/09/2017 Niyongabo David Burundi 25 jours 60 785 800 33 770 Repeuplement du non requis - concentrés pour bovins ouvert terminée cheptel Surveillance des travaux de demande de Catégorie I: Prestations en 1456/2017 20/09/2017 Sabuni Salvator construction des hangars de Mbirizi Burundi 90 jours 15 960 000 8 867 propositions Génie civil cours et Kiremba Surveillance des travaux de demande de Catégorie I: Prestations en 1545/2017 06/10/2017 Mategeko Kelly construction des hangars de Burundi 90 jours 23 940 000 13 300 propositions Génie civil cours Kanayange, Nyarunazi et Rusamaza Fourniture de matériel pour appel d'offres Catégorie I: livraison 36 1603/2017 12/10/2017 Magasin Arakaza Rodrigue Burundi 15 jours 95 105 000 52 836 09/10/2017 - aménagement des bassins versants ouvert Génie civil terminée l'entreprise tarde Réhabilitation de la piste Mubarazi appel d'offres Catégorie I: à démarrer les 37 1605/2017 16/10/2017 Entreprise KAZE Burundi 150 jours 439 598 380 244 221 29/09/2017 x (17,550 km) international Génie civil travaux (personnel) Réhabilitation des pistes Gacaca appel d'offres Catégorie I: 38 1606/2017 16/10/2017 Entreprise ETRAC Burundi 180 jours 790 008 962 438 894 29/09/2017 x travaux en cours (11,531 km) et Cumva (17,550 km) international Génie civil Réhabilitation de la piste Gisuma- appel d'offres Catégorie I: 39 1607/2017 16/10/2017 Entreprise SOCOA Burundi 180 jours 800 005 780 444 448 29/09/2017 x travaux en cours Amont (20,090 km) international Génie civil l'entreprise tarde Réhabilitation de la piste Gisuma- appel d'offres Catégorie I: à démarrer les 40 1608/2017 16/10/2017 Entreprise KAZE Burundi 150 jours 532 890 655 296 050 29/09/2017 x Aval (18,500 km) international Génie civil travaux (personnel) Réhabilitation de la piste Narupfu appel d'offres Catégorie I: 41 1609/2017 16/10/2017 Entreprise E.C.MO Burundi 150 jours 257 064 770 142 814 29/09/2017 x travaux en cours (9,500 km) international Génie civil Fourniture d'équipements pour 10 appel d'offres Catégorie II: attendre la 42 1681/2017 02/11/2017 A1 Technology Burundi 120 jours 543 574 800 301 986 18/10/2017 x CCLs ouvert Equipement livraison Catégorie I: 43 1736/2017 03/11/2017 Hatem CHAHED Mission d'appui contrat direct Burundi 13 jours 4 877 400 2 710 03/11/2017 x mission terminée Génie rural Construction hangar de stockage de Catégorie I: 44 1731/2017 07/11/2017 SERCOM appel d'offres Burundi 90 jours 115 913 766 64 397 11/09/2017 x travaux en cours Mbirizi (Gatara) Génie civil Catégorie I: prestations en 45 1764/2017 09/11/2017 Hagerimana Jean-Claude Surveillance de la piste Mubarazi appel d'offres Burundi 150 jours 22 825 000 12 681 31/10/2017 x Génie civil cours Surveillance des pistes Gicaca et Catégorie I: prestations en 46 1765/2017 09/11/2017 Niyongabo Eddy appel d'offres Burundi 150 jours 38 500 000 21 389 31/10/2017 x Cumva Génie civil cours Surveillance de la piste Gisuma- Catégorie I: prestations en 47 1766/2017 09/11/2017 Ndizeye Damien appel d'offres Burundi 180 jours 27 500 000 15 278 31/10/2017 x Amont Génie civil cours Catégorie I: prestations en 48 1767/2017 09/11/2017 Nkurunziza Jean-Claude Surveillance de la piste Gisuma-Aval appel d'offres Burundi 180 jours 27 642 500 15 357 31/10/2017 x Génie civil cours Catégorie I: prestations en 49 1768/2017 09/11/2017 Nkurunziza Timothé Surveillance de la piste Narupfu appel d'offres Burundi 150 jours 22 955 000 12 753 31/10/2017 x Génie civil cours Fourniture de 7 ordinateurs portables Catégorie II: livraison 50 1857/2017 22/11/2017 INFOCOM-Burundi appel d'offres Burundi 15 jours 17 172 000 9 540 non requis - et 7 imprimantes Equipement terminée Réhabilitation du hangar du village Entreprise Mpawenimana V2 et du hangar V3, des aires de appel d'offes Catégorie I: en cours de 51 1903/2017 28/11/2017 Burundi 90 jours 366 882 704 203 824 31/10/2017 x Christophe séchage et des latrines dans le ouvert Génie civil démarrage périmètre de la SRDI Réhabilitation du hangar du village V appel d'offes Catégorie I: en cours de 52 1904/2017 28/11/2017 Entreprises SEACOF 4, des aires de séchage et des latrines Burundi 90 jours 177 635 724 98 687 31/10/2017 x ouvert Génie civil démarrage dans le périmètre de la SRDI Réhabilitation du hangar du village Gr. ETRAC-SEEB appel d'offes Catégorie I: en cours de 53 1905/2017 28/11/2017 V5 et du hangar V6, des aires de Burundi 90 jours 371 565 172 206 425 31/10/2017 x Company ouvert Génie civil démarrage séchage et des latrines dans le

52 N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 séquen Mode de N° du Date du Nom du fournisseur de Description des travaux, des biens, Pays Durée d'exécution/ Montant du Montant du Catégorie des Date de non- tiel passation du CMF Remarques contrat contrat travaux, biens ou services ou des services d'origine Période de livraison contrat en BIF contrat en US$ dépenses objection marché périmètre de la SRDI Catégorie I: livraison 54 1915/2017 28/11/2017 Pharma BOLENA Fourniture de rubans-mètres appel d'offres Burundi 3 jours 1 740 000 967 non requis - Génie civil terminée Construction du hangar banane en appel d'offes Catégorie I: 55 2028/2017 11/12/2017 GBTC Burundi 90 jours 38 896 182 21 609 non requis x travaux en cours Commune Mugina ouvert Génie civil Surveillance des travaux de Catégorie I: prestations en 56 2071/2017 18/12/2017 Karibwami Prime construction de 5 hangars dans le appel d'offres Burundi 90 jours 28 450 000 15 806 non requis x Génie civil cours périmètre de la SRDI Fourniture de 6 GPS, 6 boussles et 48 Catégorie II: livraison 57 2075/2017 01/12/2017 UDAC Group appel d'offres Burundi 30 jours 22 335 720 12 409 non requis - jalons Equipement terminée Réalisation des études de Catégorie I: 58 2104/2017 20/12/2017 Bureau ADC appel d'offres Burundi 80 jours 24 540 000 13 633 09/11/2017 x étude en cours réhabilitation des pistes Mugerero Génie civil Réalisation des études de Catégorie I: 59 2105/2017 20/12/2017 COBUCOM réhabilitation des pistes Kinyita- appel d'offres Burundi 65 jours 13 400 000 7 444 09/11/2017 x étude en cours Génie civil Cirambo-Rusagara (Gitaramuka) Réalisation des études de Catégorie I: 60 2106/2017 20/12/2017 Atlas Consultancy appel d'offres Burundi 80 jours 33 670 000 18 706 09/11/2017 x étude en cours réhabilitation des pistes Ruvubu Génie civil Réalisation des études de Catégorie I: 61 2107/2017 20/12/2017 Bureau BEMM réhabilitation des pistes Nyamuswaga appel d'offres Burundi 80 jours 30 790 000 17 106 09/11/2017 x étude en cours Génie civil et Buyongwe Mise à jour des données comptables Catégorie III: installation 62 2127/2017 22/12/2017 INFORG dans la nouvelle version de contrat direct Burundi 5 jours 3 169 800 1 761 Contrats de 12/12/2017 - terminée TOMPRO services Entreprise Mpawenimana Construction de la table d'hôtes de Catégorie I: 63 2131/2017 21/12/2017 appel d'offres Burundi 90 jours 55 440 746 30 800 non requis x travaux en cours Christophe Muramvya Génie civil Fourniture d'un ordinateur et ses Catégorie II: livraison 64 2132/2017 22/12/2017 OSA appel d'offres Burundi 15 jours 8 480 410 4 711 non requis - accessoires Equipement terminée 9 514 066 358 5 285 592

Taux 1 800 $:

53 Annexe 2 : Cadre logique et progrès physiques / RIMS Mid- End Indicators Unit Multiplier Baseline Project Yr 1 - 2016 Project Yr 2 - 2017 Results Hierarchy Term Target Year Year Year Year Name Cumulative Cumulative Targets Results Targets Results OUTREACH

1. Personnes ayant bénéfié des services du projet (Persons receiving Number of People - Males 83 633 12500 10460 10460 30000 18767 29227 services promoted or supported by the project) People Number of People - Females 83 633 12500 10460 10460 15000 16518 26978 People Number Other 32 734

1a Ménages ayant bénéficié des services du projet (1.a Corresponding Number Other 33542 5000 4184 4184 5 000 7 057 11241 number of households reached) PROJECT GOAL

2. Taux de prévalence de l’insécurité alimentaire (longueur de periode Project Goal = Contribuer à Percentage de disette) dans les zones concernées par le programme baisse à Other 75% 65% l'augmentation des revenus et à (%) l'amélioration de la sécurité alimentaire des l'horizon 2020 ménages pauvres dans les zones 3. Réduction de 15 % de la prévalence de la malnutrition infantile Percentage Other 64,4% 49,4% d'intervention du projet par le bais du chronique (garçons et filles) à l'horizon 2019 (%) renforcement des filières agricoles 4. Augmentation des (revenus ) des menage bénéficiaires au moins de Percentage Other 0% 30% prioritaires 30% (%) DEVELOPMENT OUTCOME

Development Objective = Accroître le 5. Production du riz augmente de 1 à 4,5 par hectare entre 2016 et capital physique productif, en augmentant 2020 Weight (t) Other 1 4,5 la résilience des systèmes de production au changement climatique, intensifier l’agriculture et l’élevage y compris pour 5.B Production du lait par vache augmente de 5 à 9 l/jour entre 2016 et Number litre 5 9 améliorer l’état nutritionnel dans le but 2020 ultime de structurer les filières lait et riz, y 6. Poor smallholder household members supported in coping with the compris pour augmenter l’emploi des Number Other 48000 0 0 0 6000 6261 6261 jeunes et renforcer la capacité des acteurs effects of climate change” ASAP Component 1 = Accroissement durable du capital productif et renforcement des capacités institutionnelles des acteurs des filières Outcome 1 = Accroissement durable du 7. Nombre de personnes/ménages déclarant l’adoption de capital productif et renforcement des technologies, de pratiques ou d’intrants nouveaux/améliorés (NEW Number Other 5000 0 0 0 540 533 533 capacités institutionnelles des acteurs des SYGRI 1.2.3) filières 8. Au moins 2000 veaux/velles de 2ème et 3ème génération Otcome 1.3 redistribuées le long de la CSCB (Chaîne de solidarité communautaire Number Other 0 0 0 100 225 225

bovine) (ok) 9. Au moins 15 000 enfants et d’adultes ayant changé de Outcome 1.5 Number Other 0 15000 300 254 254 1800 1627 1881 comportements nutritionnels (N) (ok) 10. (Nombre) pourcentage de personnes/ménages déclarant une Outcome 1.1 y 2.2 amélioration de l’accès physique aux marchés et aux installations de Other 0 0 0 0 0 0

transformation et de stockage (NEW SYGRI 2.2.6) 11. NEW ENTRY RIMS -- old Périmètres d’irrigation aménagés/remis Output 1.1 = Aménagements hydro- bassins versants en état new 1.1.2 Nombre d’hectares de terres agricoles dotées Area (ha) 20970 3700 3325 3325 5950 6535 9860 agricoles et infrastructures aménagés d’infrastructures hydrauliques construites/remises en ét ; marais et périmètres Area (ha) aménagés 2330 0 0 0 0 0

organisés et gérés par des AUM 12.Nombre de kilomètres de routes construites, refaites ou améliorées (km) Length pistes réhabilitées 147 0 0 0 0 0 0

54 Mid- End Indicators Unit Multiplier Baseline Project Yr 1 - 2016 Project Yr 2 - 2017 Results Hierarchy Term Target Year Year Year Year Name Cumulative Cumulative Targets Results Targets Results (new SYGRI 2.1.5) (km) et/ou créées 13. ASAP 70% de la valeur infrastructures protégées contre les extrêmes Money 2 000 Other 0 0 0 0 0 0 climatiques conservés (USD '000) 000 14. ASAP/RIDE “Land under climate-resilient practices” and modify target to Area (ha) - Ectares Area (ha) 2330 0 0 0 1000 939 939 2,330 ha. of land 15. NEW ENTRY RIMS - Nombre de ménages bénéficiant de services d’information climatique(nouveaux ou améliorés) (ok) old 1.1.13 new 20000 Number Other 0 0 0 500 377 377 Number of persons provided with climate information services (new SYGRI 0 3.1.2) 16. NEW ENTRY RIMS - Nombre d’individus ayant adopté des technologies réduisant ou séquestrant les émissions de gaz à effet de serre (ok) 3.1.3 Number of “Persons accessing technologies that sequester carbon or reduce People - Males 24000 0 0 0 4000 3964 3964 People greenhouse gas emissions”; set target at 48,000 people (50% male 50% female) (new SYGRI 3.1.3) Number of People - Females 24000 0 0 0 2000 1299 1299 People 17. NEW ENTRY RIMS - Nombre de groupes impliqués dans la prévention et la gestion des risques climatiques et dans la gestion des ressources naturelles Number Other 140 50 56 56 50 51 107 (ok) new “Community groups engaged in NRM and climate risk management activities” 18.NEW ENTRY RIMS -Nombre d'instances de dialogue politique aux niveaux national et international auxquelles contribue le programme (ok) new Number Other 2 0 0 0 0 0 0 International and country dialogues on climate supported" and set target to 2 19. Nombre de personnes formées aux pratiques et/ou techniques de Number of 7530 1000 1000 1000 1000 1000 2000 production (new SYGRI 1.1.4) People Number of People - Males 700 822 822 900 1000 1822 People Number of People - Females 300 178 178 100 0 178 People Number of Youth - Young People 20.Nombre de producteurs ruraux ayant accès aux facteurs de People - Number 3000 production et/ou aux paquets technologiques (new SYGRI 1.1.3) Households Output 1.4 = Structuration 21.A. Au moins 35 Comités Collinaires de Développement communautaire inclusive et articulation Number Other 0 35 0 0 0 0 0 0 Communautaire (CDC) formés (ok) institutionnelle 21 B. Au moins 16 Comités communal de Développement Number Other 0 16 0 0 0 25 33 33 Communautaire (CCDC) formés (ok) 22.NEW ENTRY RIMS - Personnes formées en gestion Number of People - Males 674 150 191 191 0 0 191 communautaire (ok) People Number of People - Females 289 150 82 82 0 0 82 People Output 1.5 = Lutte contre la malnutrition 23. Nombre de personnes/ménages recevant un soutien ciblé pour Number 0 5000 300 254 254 2200 2681 2935 aigüe et chronique améliorer leur nutrition (new SYGRI 1.1.8) 24 3 500 personnes ayant bénéficié du Foyer d’Apprentissage Number of People - Males Nutritionnel (FAN) (N) (ok) People Number of People - Females People Number of People 3 500 300 254 254 1808 1627 1881 People Component 2

55 Mid- End Indicators Unit Multiplier Baseline Project Yr 1 - 2016 Project Yr 2 - 2017 Results Hierarchy Term Target Year Year Year Year Name Cumulative Cumulative Targets Results Targets Results Outcome 2 = Valorisation et 25. (Nombre) pourcentage de personnes/ménages déclarant utiliser 0 0 0 renforcement des filières les services financiers ruraux (new SYGRI 1.2.3) 26. Nombre de personnes ayant accès à des services financiers dans Number of les zones rurales (épargne, crédit, assurance, envois de fonds, etc.26. Other 3000 0 0 0 182 182 182 People Au moins 3 000 bénéficiaires des crédits (new SYGRI 1.1.5) 27. NEW ENTRY RIMS - Personnes formées dans les domaines de la post- Number of People - Males 7700 50 75 75 1300 1663 1738 production, de la transformation et de la commercialisation (ok)1.4.1 OLD People Nombre de personnes formées à des activités productrices de revenus ou à Number of People - Females 3300 50 25 25 900 332 357 la gestion des entreprises (NEW SYGRI 2.1.2) People 28. NEW ENTRY RIMS - Groupes de commercialisation formés/consolidés (ok) old 1.4.4Nombre d’organisations de producteurs ruraux soutenues (new Number Other 38 3 3 3 9 8 8

SYGRI 2.1.3) 28a. NEW ENTRY RIMS - Multiplier 2.1.3 Groupes de commercialisation Number Other 38 3 3 3 9 8 8 comptant des femmes dans leurs instances de direction (ok) 29. NEW ENTRY RIMS - Membres des groupes de commercialisation formés/consolidés (ok) old 1.4.5 Nombre de producteurs ruraux soutenus Number of People - Males 532 799 799 1100 1661 2460 qui sont membres d’une organisation de producteurs ruraux (new SYGRI People 2.1.4) Number of People - Females 228 386 386 900 332 718 People 30 A Augmentation des capacités de stockage d’au moins 25% de la Percentage Output 2.2 = Appui aux filières Other 0 25% 0 0 0 0 0 0 filière riz (ok) (%) 30 B. Augmentation des capacités de transformation d’au moins 20% Percentage Other 0 20% 0 0 0 0 0 0 de la filière riz (ok) (%) 31.A. Augmentation des capacités de stockage d’au moins 25% de la Percentage Other 0 25% 0 0 0 0 0 0 filière lait (ok) (%) 32.Nombre d’installations de commercialisation, transformation et stockage construites ou remises en état (SYGRI 2.1.6) (composed by Number Other 72 4 0 0 10 8 8

the 3 below indicators) 33aNEW ENTRY RIMS - Installations de transformation Number Other 4 0 0 0 0 0 0 aménagées/remises en état (ok) 33bNEW ENTRY RIMS - Installations de commercialisation Number Other 30 2 0 0 5 4 4 aménagées/remises en état (ok) 33cNEW ENTRY RIMS - Installations de stockage Number Other 38 2 0 5 4 4 aménagées/remises en état (ok) 34. Au moins 150 entreprises créées par les jeunes et les femmes (N) Output 2.3 = Amélioration de l’emploi Number Other 0 150 100 66 66 150 133 199 (ok) durable et décent des jeunes ruraux par 35 Nombre d’emplois nouveaux créés (SYGRI 2.2.1) (Au moins 4 000 des structures spécialisées Number 0 4000 500 475 475 800 302 777 emplois durables créés par les jeunes et les femmes)

36. Au moins 1 500 Activité génératrice de revenus (AGR) créées par Number 1500 200 172 172 500 322 494 les femmes et les jeune (ok) 37. NEW ENTRY RIMS - Personnes ayant bénéficié d'une formation Number of People - Males 105 0 0 0 0 0 professionnelle (ok) People Number of People - Females 45 0 0 0 0 0 People 38. NEW ENTRY RIMS - Personnes formèes aux affaires et à Number of People - Males 1050 250 280 280 300 355 635 l'entreprenariat (ok) 2.1.2 People Number of People - Females 450 250 238 238 150 156 394 People 39. NEW ENTRY RIMS - Personnes formées dans le domaine des Number of People - Males 1050 250 280 280 300 355 635 activités génératrices de revenus (ok )2.1.2 People Number of People - Females 450 250 238 238 150 156 394 People

56 Mid- End Indicators Unit Multiplier Baseline Project Yr 1 - 2016 Project Yr 2 - 2017 Results Hierarchy Term Target Year Year Year Year Name Cumulative Cumulative Targets Results Targets Results 40. NEW ENTRY RIMS - Entreprises ayant accès aux services non Number Other 150 20 102 102 150 133 235 financiers mis en place (ok) 2.1.1 41. NEW ENTRY RIMS - Entreprises ayant accès aux services Number Other 90 12 0 0 0 0 0 financiers mis en place (ok) Component 3 : Accompagnement des structures, gestion du savoir et facilitation Outcome 3 = Accompagnement des structures, gestion du savoir et facilitation 42. Nombre de personne eaun beneficie de fromation prévues dans le Number of People - Males 0 0 0 Output 3.1 = Renforcement des plan de formation People capacités des acteurs locaux et des Number of UFC Régionales People - Females 0 0 0 People

Number of Other 0 25 0 0 0 People 43. Rapport de SE trimestriel transmis par DPAE each year Number Other 28 4 4 4 4 4 8

44. Au moins 80% de Taux d'exécution budgétaire (ok) à la dernière Percentage Output 3.2 = Facilitation, coordination et 80 année (%) gestion du programme PRODEFI au Percentage niveau national 80 80 71 71 80 99,5 45. Au moins 80% Taux d'exécution des PTBA (ok) (%)

57 Annexe 3 : Inventaire et codification des Immobilisations au 31/12/2017

Valeur Immo Nature du bien Date d'acquisition N° d'identification Lieu d'affectation Etat du bien d'acquisition 1600035 Bureau comptable 1 fauteuil en cuir 27/6/16 590 000 Ifad/prodefi2/ufc/224105/08/16 " En bon état 1 étagère 22/10/16 377 600 Ifad/prodefi2/ufc/224115/12/16 " En bon état 1 étagère 22/10/16 377 600 Ifad/prodefi2/ufc/224115/13/16 " En bon état 1 Imprimante Laserjet, scan, fax and copier Duplex Wiless 3/11/16 967 600 Ifad/prodefi2/ufc/222230/01/16 " En bon état 1 Onduleur APC UPS 700VA 3/11/16 354 000 Ifad/prodefi2/ufc/222250/04/16 " En bon état 1 étagère 17/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/05/16 " En bon état 1 bureau exécutif 17/11/16 649 000 Ifad/prodefi2/ufc/224101/12/16 " En bon état 1 coffre-fort 25/11/16 2 640 000 Ifad/prodefi2/ufc/224117/01/16 " En bon état 1 Bureau 140X75X75cm 7/11/17 295 000 " En bon état 1 Fauteuil "MAYA 7/11/17 224 200 " En bon état 1 chaise visiteur 7/11/17 177 000 " En bon état 1 chaise visiteur 7/11/17 177 000 " En bon état 1 étagère 7/11/17 354 000 " En bon état 1 étagère 7/11/17 354 000 " En bon état 1 étagère 7/11/17 354 000 " En bon état 1 étagère 7/11/17 354 000 " En bon état 1 onduleur SMART APC 750VA 11/12/17 1 268 500 " En bon état 1 onduleur SMART APC 750VA 11/12/17 1 268 500 " En bon état 1 Ordinateur de bureau 23/2/17 2 155 800 Ifad/prodefi2/ufc/222210/01/17 " En bon état Sous total1 13 300 800

Secrétariat 0000001 1 photocopieuse XEROX5955 16/10/16 18 644 000 Ifad/prodefi2/ufc/222280/01/16 " En bon état 1 armoire en bois à 2 portes 7/11/17 531 000 " En bon état 1 Imprimante Laserjet, scan, fax and copier Duplex Wiless 3/11/16 967 600 Ifad/prodefi2/ufc/222230/04/16 " En bon état 1 bureau exécutif 17/11/16 1 330 999 Ifad/prodefi2/ufc/224101/11/16 " En bon état 1 étagère 17/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/06/16 " En bon état 1 armoire à 2 portes 17/11/16 457 000 Ifad/prodefi2/ufc/224116/04/16 " En bon état 1 Onduleur APC UPS 700VA 3/11/16 354 000 Ifad/prodefi2/ufc/222250/07/16 " En bon état 1 chaîse orthopédique (fauteil) 16/11/16 592 900 Ifad/prodefi2/ufc/224105/02/16 " En bon état 1 étagère E106 23/12/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/17/16 " En bon état 1 étagère étagère E106 23/12/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/18/16 " En bon état 1 étagère étagère E106 23/12/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/19/16 " En bon état 1 Ordinateur de bureau 23/2/17 2 155 800 Ifad/prodefi2/ufc/222210/02/17 " En bon état 1 fauteuil de bureau orthopédique n° 025A 22/6/17 882 640 " En bon état 1 onduleur pour photocopieuse Xerox 4/10/17 4 672 800 " En bon état Sous total2 32 040 739 0000057 Bureau autres cadres 0000003 1 Onduleur APC UPS 700VA 3/11/16 354 000 Ifad/prodefi2/ufc/222250/03/16 Bureau ARMP En bon état 0000002 1 Onduleur APC UPS 700VA 3/11/16 354 000 Ifad/prodefi2/ufc/222250/02/16 BUREAU-AIDE-CPTABLE EJR En bon état 0000001 1 Onduleur APC UPS 700VA 3/11/16 354 000 Ifad/prodefi2/ufc/222250/01/16 Bureau CPTABLE PRODEFI I En bon état 0000005 1 Onduleur APC UPS 700VA 3/11/16 354 000 Ifad/prodefi2/ufc/222250/05/16 Bureau RPM En bon état

58 Valeur Immo Nature du bien Date d'acquisition N° d'identification Lieu d'affectation Etat du bien d'acquisition 0000004 1 fauteuil de bureau orthopédique n° 025A 22/6/17 882 640 BUREAU RAF En bon état 0000003 1 étagère 17/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/02/16 Bureau ARSE En bon état 0000061 1 étagère BC-20 cherry 17/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/15/16 BUREAU COCACO En bon état 0000062 1 étagère BC-20 cherry 17/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/16/16 BUREAU COCACO En bon état 0000007 1 étagère 17/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/03/16 COMPTABILITE EJR En bon état 1 étagère 17/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/01/16 Bureau RIA En bon état 1 étagère 17/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/04/16 Bureau RVA En bon état 1 étagère BC-20 cherry 17/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/14/16 BUREAU RIA En bon état 1 étagère 18/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/20/16 BUREAU-ARMP En bon état 1 étagère 18/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/21/16 BUREAU RIA En bon état Sous total3 5 565 640 Salle des archives 1600050 1 étagère E106 17/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/28/16 " En bon état 1600051 1 étagère E106 17/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/29/16 " En bon état 1600052 1 étagère E106 17/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/30/16 " En bon état 1600053 1 étagère E106 17/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/31/16 " En bon état 1600054 1 étagère E106 17/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/32/16 " En bon état 1600055 1 étagère E106 17/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/33/16 " En bon état 1600056 1 étagère E106 17/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/34/16 " En bon état 1 étagère 17/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/07/16 " En bon état 1 étagère 17/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/08/16 " En bon état 1 étagère 17/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/09/16 " En bon état 1 étagère 17/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/10/16 " En bon état 1 étagère 17/11/16 363 000 Ifad/prodefi2/ufc/224115/11/16 " En bon état 0000002 Sous total4 4 356 000 0000001 Bureau Responsable Communication 0000036 1 chaise visiteur en tissu 2/12/16 139 240 Ifad/prodefi2/ufc/224111/29/16 " En bon état 0000037 1 chaise visiteur en tissu 2/12/16 139 240 Ifad/prodefi2/ufc/224111/30/16 " En bon état 0000018 1 bureau exécutif 7/12/16 678 500 Ifad/prodefi2/ufc/224101/01/16 " En bon état 0000002 1 fauteuil de bureau 7/12/16 295 000 Ifad/prodefi2/ufc/224105/01/16 " En bon état 0000005 1 armoire métallique 7/12/16 678 500 Ifad/prodefi2/ufc/224116/05/16 " En bon état 0000072 1 Imprimante Laserjet, scan, fax and copier Duplex Wiless 3/11/16 967 600 Ifad/prodefi2/ufc/222230/03/16 " En bon état Sous total5 2 898 080 Véhicules

1 Camionnette TOYOTA double cabine 4X4 24/8/17 57 433 061 UFC-Siège En bon état 1 Camionnette TOYOTA double cabine 4X4 24/8/17 57 433 061 UFC-Siège En bon état 1 Camionnette TOYOTA double cabine 4X4 24/8/17 57 433 061 UFC-Siège En bon état 1 Camionnette TOYOTA double cabine 4X4 24/8/17 57 433 061 UFC-Siège En bon état 1 Camionnette TOYOTA double cabine 4X4 24/8/17 57 433 061 UFC-Siège En bon état 1 Camionnette TOYOTA double cabine 4X4 24/8/17 57 433 061 UFC-Siège En bon état 1 Camionnette TOYOTA double cabine 4X4 avec canopy 24/8/17 66 501 438 UFC-Siège En bon état 1 Camionnette TOYOTA double cabine 4X4 avec canopy 24/8/17 66 501 439 UFC-Siège En bon état Sous total 6 477 601 243 Total Général 535 762 502

59 Annexe 4 : Organigramme du PRODEFI-II

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