DOCSLIB.ORG

Most Socially Active Professionals

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Most Socially Active Professionals South America’s Most Socially Active Telecommunications Professionals – October 2020 Position Company Name LinkedIN URL Location Size No. Employees on LinkedIn No. Employees Shared (Last 30 Days) % Shared (Last 30 Days) 1 WOM Colombia https://www.linkedin.com/company/64636588 Colombia 501-1000 312 197 63.14% 2 American Tower do Brasil https://www.linkedin.com/company/9257860 Brazil 201-500 300 103 34.33% 3 Zenvia Mobile https://www.linkedin.com/company/2644920 Brazil 201-500 334 75 22.46% 4 Vogel Telecom https://www.linkedin.com/company/9359036 Brazil 501-1000 459 94 20.48% 5 Metrotel Argentina https://www.linkedin.com/company/375097 Argentina 201-500 276 55 19.93% 6 Puntonet S.A. https://www.linkedin.com/company/10337087 Ecuador 501-1000 344 67 19.48% 7 Sixbell https://www.linkedin.com/company/20727 Chile 201-500 350 64 18.29% 8 Vero Internet https://www.linkedin.com/company/14047183 Brazil 501-1000 328 59 17.99% 9 Mob Telecom https://www.linkedin.com/company/1246734 Brazil 501-1000 550 95 17.27% 10 Optical Networks https://www.linkedin.com/company/998333 Peru 201-500 481 79 16.42% 11 Huawei Brasil https://www.linkedin.com/company/11741346 Brazil 1001-5000 283 45 15.90% 12 Aloo Telecom https://www.linkedin.com/company/1308173 Brazil 201-500 244 37 15.16% 13 Padtec S/A https://www.linkedin.com/company/60321 Brazil 501-1000 569 79 13.88% 14 Multiplay Telecom https://www.linkedin.com/company/3122087 Brazil 201-500 209 29 13.88% 15 Telecom Fibercorp https://www.linkedin.com/company/1030564 Argentina 1001-5000 206 28 13.59% 16 Sumicity https://www.linkedin.com/company/4829160 Brazil 1001-5000 460 60 13.04% 17 Plan Ceibal https://www.linkedin.com/company/1225802 Uruguay 201-500 557 71 12.75% 18 Media Commerce Partners https://www.linkedin.com/company/421809 Colombia 1001-5000 401 51 12.72% 19 Brisanet Telecomunicações https://www.linkedin.com/company/12980935 Brazil 1001-5000 865 105 12.14% 20 Furukawa Electric LatAm https://www.linkedin.com/company/19111 Brazil 10001+ 1,082 124 11.46% 21 Desktop Sigmanet https://www.linkedin.com/company/10424670 Brazil 201-500 203 23 11.33% 22 Ministerio de Tecnologías de la Informaciónhttps://www.linkedin.com/company/1226505 y las Comunicaciones Colombia 501-1000 906 100 11.04% 23 Claro Ecuador https://www.linkedin.com/company/10042531 Ecuador 1001-5000 1,557 169 10.85% 24 RTVC, Sistema de Medios Públicoshttps://www.linkedin.com/company/22297278 de Colombia Colombia 501-1000 315 33 10.48% 25 Algar Telecom https://www.linkedin.com/company/469057 Brazil 1001-5000 4,048 420 10.38% 26 Telsur Chile https://www.linkedin.com/company/85611 Chile 501-1000 642 65 10.12% 27 Entel Perú https://www.linkedin.com/company/9251921 Peru 1001-5000 1,779 172 9.67% 28 Vivo (Telefônica Brasil) https://www.linkedin.com/company/4206 Brazil 10001+ 21,637 2,064 9.54% 29 OSIPTEL Oficial https://www.linkedin.com/company/1079173 Peru 501-1000 512 47 9.18% 30 Datacom https://www.linkedin.com/company/220193 Brazil 501-1000 355 32 9.01% 31 Unifique Telecomunicações https://www.linkedin.com/company/3884767 Brazil 501-1000 367 33 8.99% 32 Arsat https://www.linkedin.com/company/2773967 Argentina 501-1000 513 46 8.97% 33 Movistar Argentina https://www.linkedin.com/company/11335494 Argentina 10001+ 663 59 8.90% 34 Azteca Comunicaciones Colombia https://www.linkedin.com/company/18105317 Colombia 501-1000 388 34 8.76% 35 Claro Paraguay https://www.linkedin.com/company/2706644 Paraguay 501-1000 309 27 8.74% 36 HS Telecom | Claro https://www.linkedin.com/company/2150320 Brazil 501-1000 235 20 8.51% 37 WOM Chile https://www.linkedin.com/company/689455 Chile 1001-5000 1,867 156 8.36% 38 Americanet https://www.linkedin.com/company/2056908 Brazil 201-500 303 25 8.25% 39 Netlife Ecuador https://www.linkedin.com/company/2806479 Ecuador 501-1000 283 23 8.13% 40 Cabo Telecom https://www.linkedin.com/company/2088887 Brazil 501-1000 262 21 8.02% 41 FITec https://www.linkedin.com/company/11051 Brazil 201-500 364 29 7.97% 1 South America’s Most Socially Active Telecommunications Professionals – October 2020 Position Company Name LinkedIN URL Location Size No. Employees on LinkedIn No. Employees Shared (Last 30 Days) % Shared (Last 30 Days) 42 Personal Paraguay https://www.linkedin.com/company/3330689 Paraguay 1001-5000 510 40 7.84% 43 Konecta Colombia Oficial https://www.linkedin.com/company/24782972 Colombia 10001+ 613 48 7.83% 44 Mundo Pacífico https://www.linkedin.com/company/9440252 Chile 1001-5000 321 24 7.48% 45 TELEBRAS S.A. https://www.linkedin.com/company/1392005 Brazil 201-500 342 25 7.31% 46 Tigo Colombia https://www.linkedin.com/company/10664989 Colombia 5001-10000 2,598 172 6.62% 47 Claro Colombia https://www.linkedin.com/company/2642418 Colombia 10001+ 6,291 414 6.58% 48 Tigo Paraguay https://www.linkedin.com/company/10884280 Paraguay 1001-5000 1,345 86 6.39% 49 Mundivox Communications https://www.linkedin.com/company/64373 Brazil 201-500 556 35 6.29% 50 Claro Perú https://www.linkedin.com/company/302395 Peru 1001-5000 3,162 194 6.14% 51 Telecom Argentina https://www.linkedin.com/company/209495 Argentina 10001+ 6,979 423 6.06% 52 Avantel S.A.S. https://www.linkedin.com/company/330240 Colombia 201-500 972 56 5.76% 53 Rede Amazônica https://www.linkedin.com/company/1222323 Brazil 1001-5000 369 21 5.69% 54 Oi https://www.linkedin.com/company/3721 Brazil 10001+ 17,411 979 5.62% 55 TIM Brasil https://www.linkedin.com/company/372589 Brazil 10001+ 11,253 613 5.45% 56 TLP https://www.linkedin.com/company/35670155 Brazil 501-1000 225 12 5.33% 57 ALIANÇA SUL https://www.linkedin.com/company/30758217 Brazil 501-1000 232 12 5.17% 58 Tigo Bolivia https://www.linkedin.com/company/22318377 Bolivia 1001-5000 1,258 64 5.09% 59 Claro Brasil https://www.linkedin.com/company/4569 Brazil 5001-10000 23,241 1,177 5.06% 60 System Interact https://www.linkedin.com/company/3879503 Brazil 1001-5000 318 16 5.03% 61 Vikstar https://www.linkedin.com/company/20090336 Brazil 10001+ 305 15 4.92% 62 RCN Radio https://www.linkedin.com/company/758124 Colombia 1001-5000 891 42 4.71% 63 Liderança Cobranças Inteligentes https://www.linkedin.com/company/2682196 Brazil 1001-5000 941 44 4.68% 64 Telconet https://www.linkedin.com/company/148548 Ecuador 1001-5000 1,104 51 4.62% 65 ENACOM https://www.linkedin.com/company/10417465 Argentina 1001-5000 412 19 4.61% 66 Master Internet https://www.linkedin.com/company/10115930 Brazil 1001-5000 501 23 4.59% 67 Youtility Center do Brasil https://www.linkedin.com/company/49086273 Brazil 1001-5000 240 11 4.58% 68 SETAR NV https://www.linkedin.com/company/366635 Aruba 201-500 219 10 4.57% 69 VIVO Empresas https://www.linkedin.com/company/2647334 Brazil 10001+ 686 31 4.52% 70 ETB https://www.linkedin.com/company/14464 Colombia 1001-5000 3,524 158 4.48% 71 RCN TV https://www.linkedin.com/company/746049 Colombia 501-1000 1,121 50 4.46% 72 Grupo PLL https://www.linkedin.com/company/2350514 Brazil 501-1000 226 10 4.42% 73 RemOpt https://www.linkedin.com/company/121680 Brazil 201-500 272 12 4.41% 74 CONECEL https://www.linkedin.com/company/89268 Ecuador 1001-5000 782 34 4.35% 75 ICATEL https://www.linkedin.com/company/115798 Brazil 201-500 300 13 4.33% 76 BTCC Conexão Cliente https://www.linkedin.com/company/10860290 Brazil 10001+ 2,692 115 4.27% 77 OSC Telecoms & Security Solutionshttps://www.linkedin.com/company/1476531 Colombia 501-1000 379 16 4.22% 78 Corporación Digitel https://www.linkedin.com/company/482181 Venezuela 1001-5000 986 41 4.16% 79 ETECSA_Cuba https://www.linkedin.com/company/52130640 Cuba 10001+ 266 11 4.14% 80 Claro Chile S.A. https://www.linkedin.com/company/701413 Chile 1001-5000 4,845 197 4.07% 81 IPLAN Argentina https://www.linkedin.com/company/15033 Argentina 201-500 399 16 4.01% 82 Bitel Perú https://www.linkedin.com/company/5323514 Peru 1001-5000 851 34 4.00% 2 South America’s Most Socially Active Telecommunications Professionals – October 2020 Position Company Name LinkedIN URL Location Size No. Employees on LinkedIn No. Employees Shared (Last 30 Days) % Shared (Last 30 Days) 83 VIVA Bolivia https://www.linkedin.com/company/120347 Bolivia 501-1000 873 34 3.89% 84 Ezentis Perú S.A.C. https://www.linkedin.com/company/10216052 Peru 1001-5000 209 8 3.83% 85 TLSV Engenharia https://www.linkedin.com/company/18869051 Brazil 1001-5000 211 8 3.79% 86 GTT+ https://www.linkedin.com/company/1993602 Guyana 501-1000 528 20 3.79% 87 Almacontact https://www.linkedin.com/company/33191341 Colombia 1001-5000 215 8 3.72% 88 Serede https://www.linkedin.com/company/11717939 Brazil 10001+ 5,793 206 3.56% 89 Rede Conecta https://www.linkedin.com/company/13435917 Brazil 10001+ 2,535 90 3.55% 90 Telecentro https://www.linkedin.com/company/60904 Argentina 501-1000 1,640 57 3.48% 91 Ability Tecnologia e Serviços S/A https://www.linkedin.com/company/4789255 Brazil 1001-5000 613 21 3.43% 92 Sercom https://www.linkedin.com/company/106494 Brazil 5001-10000 2,983 101 3.39% 93 Anatel - Agência Nacional de Telecomunicaçõeshttps://www.linkedin.com/company/18155 Brazil 1001-5000 1,217 41 3.37% 94 TV Liberal https://www.linkedin.com/company/10204039 Brazil 201-500 240 8 3.33% 95 Supercanal https://www.linkedin.com/company/595642 Argentina 1001-5000 367 12 3.27% 96 Konecta Perú https://www.linkedin.com/company/35569592 Peru 10001+ 628 20 3.18% 97 Accesa https://www.linkedin.com/company/836822 Uruguay 501-1000 252 8 3.17% 98 corporacion nacional de telecomunicacioneshttps://www.linkedin.com/company/1004499 Ecuador 5001-10000 1,237 38 3.07% 99 Vocem 2013 Teleservicios S.A.
Load more

Recommended publications
  • Vilsonaparecidocosta.Pdf
    UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DE RIBEIRÃO PRETO DEPARTAMENTO DE ECONOMIA VILSON APARECIDO DA COSTA Privatização e reestruturação das telecomunicações no Brasil e seus impactos sobre a criação e destruição do emprego Orientador: Prof. Dr. Francisco Anuatti Neto RIBEIRÃO PRETO 2008 Profª. Drª. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Rudinei Toneto Júnior Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto Profª. Drª. Maria Christina Siqueira de Souza Campos Chefe do Departamento de Economia VILSON APARECIDO DA COSTA Privatização e Reestruturação das telecomunicações no Brasil e seus impactos sobre a criação e destruição do emprego Dissertação apresentada ao Programa de Pós- Graduação em Economia da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo como requisito para obtenção do título de Mestre em Economia. Orientador: Prof. Dr. Francisco Anuatti Neto RIBEIRÃO PRETO 2008 AUTORIZO A REPRODUÇÃO TOTAL OU PARCIAL DESTE TRABALHO, POR QUALQUER MEIO CONVENCIONAL OU ELETRÔNICO, PARA FINS DE ESTUDO E PESQUISA, DESDE QUE CITADA A FONTE. Costa, Vilson Aparecido da Privatização e Reestruturação das telecomunicações no Brasil e seus impactos sobre a criação e destruição do emprego. Ribeirão Preto, 2008. 102 p. : il. ; 30 cm. Dissertação de Mestrado, apresentada à Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo. Orientador: Anuatti Neto, Francisco 1. Privatização. 2. Telecomunicações. 3. Trabalho. COSTA, Vilson Aparecido da. Privatização e Reestruturação das telecomunicações no Brasil e seus impactos sobre a criação e destruição do Emprego. 2008. 105 f . Dissertação (Mestrado) – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto, Universidade de São Paulo, Ribeirão Preto, 2008.
    [Show full text]
  • Interim Management Report at September 30, 2017
    INTERIM MANAGEMENT REPORT AT SEPTEMBER 30, 2017 On July 27, 2017, the Board of Directors of TIM S.p.A. acknowledged the start of the direction and coordination by Vivendi S.A.. On September 13, 2017, Consob communicated that “it considered that Vivendi exercises de facto control over TIM pursuant to Article 2359 of the Italian Civil Code and pursuant to Article 93 of the Consolidated Law on Finance, as well as the related party rules”. The Interim Management Report has therefore been prepared in accordance with the relevant provisions, indicating Vivendi S.A. as the “Controlling Entity” and TIM S.p.A. as the company subject to direction and coordination. This document has been translated into English for the convenience of the readers. In the event of discrepancy, the Italian language version prevails. CONTENTS INTERIM MANAGEMENT REPORT AT SEPTEMBER 30, 2017 The TIM Group _____________________________________________________________________ 4 Highlights — First Nine Months of 2017 _________________________________________________ 6 Consolidated Operating Performance ___________________________________________________ 8 Consolidated Operating Performance for the Third Quarter of 2017 _________________________ 14 Financial and Operating Highlights of the Business Units of the TIM Group ____________________ 16 Consolidated Financial Position and Cash Flows Performance ______________________________ 26 Consolidated Financial Statements – TIM Group _________________________________________ 34 Events Subsequent to September 30, 2017 ____________________________________________
    [Show full text]
  • Most Socially Active Professionals
    The World’s Most Socially Active Telecommunications Professionals – October 2020 Position Company Name LinkedIN URL Location Size No. Employees on LinkedIn No. Employees Shared (Last 30 Days) % Shared (Last 30 Days) 1 WOM Colombia https://www.linkedin.com/company/64636588 Colombia 501-1000 312 197 63.14% 2 American Tower do Brasil https://www.linkedin.com/company/9257860 Brazil 201-500 300 103 34.33% 3 CityFibre https://www.linkedin.com/company/2214861 United Kingdom 501-1000 755 249 32.98% 4 NFON https://www.linkedin.com/company/934860 Germany 201-500 255 77 30.20% 5 EPOS https://www.linkedin.com/company/30739726 Denmark 1001-5000 291 87 29.90% 6 GSMA https://www.linkedin.com/company/12380 United Kingdom 501-1000 1,024 303 29.59% 7 Dialpad https://www.linkedin.com/company/3967399 United States 201-500 547 158 28.88% 8 Eurofiber Nederland https://www.linkedin.com/company/25718 Netherlands 201-500 300 86 28.67% 9 Skyline Communications https://www.linkedin.com/company/201360 Belgium 201-500 346 93 26.88% 10 Truphone https://www.linkedin.com/company/39711 United Kingdom 201-500 492 126 25.61% 11 Sigfox https://www.linkedin.com/company/2731408 France 201-500 379 96 25.33% 12 Phoenix Tower International https://www.linkedin.com/company/4989868 United States 201-500 261 66 25.29% 13 Bouygues Telecom Entreprises https://www.linkedin.com/company/2515692 France 1001-5000 995 235 23.62% 14 Monty Mobile https://www.linkedin.com/company/2423880 United Kingdom 501-1000 255 59 23.14% 15 TAWAL- Telecommunications Towershttps://www.linkedin.com/company/14784924
    [Show full text]
  • IMS Magazine Layout
    editor’s note Nay to the Naysayers! by Richard “Zippy” Grigonis Rich Tehrani, Group Publisher and Editor-In-Chief ([email protected]) We’ve heard it before: Slow progress on standardization and EDITORIAL interoperability, unclear business models, unknown economic Greg Galitzine, Group Editorial Director ([email protected]) benefits. IMS didn’t exactly rocket out of the gate in 2007, but as Richard "Zippy" Grigonis, Executive Editor ([email protected]) you’ll see from the contents of this issue, it didn’t stand still either. Erik Linask, Associate Editor ([email protected]) TMC LABS France Telecom has been running its Technocentre that creates and analyzes IMS-compliant Tom Keating, Executive Technology Editor/CTO/VP services, and since the world’s telecom infrastructure is going to end up with a single service ART architecture, they merged their fixed, mobile and Internet technical teams into one big entity. Alan Urkawich, Creative Director Lisa A. Mellers, Graphic Designer And 2008 is shaping up to be a really interesting year for IMS. (Our bellwether, France EXECUTIVE OFFICERS Telecom, estimates that between five and ten percent of its revenues will be derived from full or Nadji Tehrani, Chairman and CEO Rich Tehrani, President partial IMS services by the end of 2008.) Dave Rodriguez, VP of Publications, Conferences & Online Media Michael Genaro, VP of Marketing Work still needs to be done of course. Massive interoperability testing occurred during 2007 Editorial Offices: 203-852-6800 Customer Service: For all customer service and will continue into 2008. matters, call 203-852-6800. Moreover, IMS calls upon SIP (Session Initiation Protocol) to jump through quite a few hoops, far ADVERTISING SALES Sales Office Phone: 203-852-6800 more than the original SIP specification called for, which is why the history of SIP has been a Anthony Graffeo, Sr.
    [Show full text]
  • O Desempenho Do Setor De Telecomunicações No Brasil Séries Temporais 2014
    O Desempenho do Setor de Telecomunicações no Brasil Séries Temporais 2014 Dezembro de 2014 Elaborado em Parceria com o Teleco A TELEBRASIL – Associação Brasileira de Telecomunicações É uma Entidade Civil de caráter privado, de âmbito nacional e sem finalidades lucrativas, criada com a missão de congregar os setores oficial e privado das telecomunicações brasileiras, visando a defesa de seus interesses e o seu desenvolvimento. Foi constituída em 1974. Congrega atualmente cerca de uma centena das principais empresas prestadoras de serviços de telecomunicações - fixas e móveis, fornecedores de soluções e sistemas tecnológicos, de equipamentos e serviços, centros de ensino, pesquisa e desenvolvimento e mais de uma dezena de associações especializadas do Setor e Telecomunicações. Está localizada na: Av. Pasteur, 383, Urca Rio de Janeiro – RJ CEP 22.290-240 Tel.: 21-2244-9494 [email protected] www.telebrasil.org.br Elaborado pela Telebrasil em Parceria com o Teleco – Dados, gráficos e tabelas podem ser reproduzidos livremente desde que este documento seja citado Página 2 de 163 CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Presidente: EMBRATEL S.A. – José Formoso Martinez Vice-Presidente: TELEFÔNICA BRASIL S.A – Antonio Carlos Valente da Silva ALCATEL-LUCENT BRASIL S.A. – Javier José Rodriguez Falcon AMDOCS BRASIL LTDA. - Nelson Wang (OI) BRASIL TELECOM S.A. – Carlos Alberto Macedo Cidade BULL LTDA. – Renato Lewenthal Carrião CISCO DO BRASIL LTDA. – Rodrigo Dienstmann CLARO S.A. – Antonio Oscar de Carvalho Petersen Filho CLEARTECH LTDA. – Marcos Bellotti ALGAR TELECOM S.A – Luiz Alberto Garcia EMBRATEL S.A. – José Formoso Martinez ERICSSON TELECOMUNICAÇÕES S.A. – John Yazlle FUNDAÇÃO CPqD – Hélio Marcos Machado Graciosa FUNDAÇÃO PARA INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS (FITEC) – José Luis Oliveira de Souza FURUKAWA INDUSTRIAL S.A.
    [Show full text]
  • (Microsoft Powerpoint
    Conselho de Altos Estudos e Avaliação Tecnológica Câmara do Deputados Seminário “A Universalização do Acesso à Informação pelo uso das Telecomunicações” Soluções Tecnológicas para a Universalização da Banda Larga Cesar Rômulo Silveira Neto Superintendente Executivo Brasília, 29 de setembro de 2009 TELEBRASIL – Associação Brasileira de Telecomunicações • É uma Entidade Civil de caráter privado, de âmbito nacional e sem finalidades lucrativas, criada com a missão de congregar os setores oficial e privado das telecomunicações brasileiras, visando a defesa de seus interesses e o seu desenvolvimento. • Foi constituída em 1974 (35 anos). • Congrega atualmente cerca de uma centena das principais empresas prestadoras de serviços de telecomunicações - fixas e móveis, fornecedores de soluções tecnológicos, de sistemas, de equipamentos e serviços, centros de ensino, pesquisa e desenvolvimento e mais de uma dezena de associações especializadas do Setor e Telecomunicações. • Sede: Av. Pasteur, 383, Urca Rio de Janeiro (RJ) CEP 22.290-240 [email protected] www.telebrasil.org.br TELEBRASIL - CAEAT - Soluções Tecnológicas para a Universalização da Banda Larga - 29 set 2009 2 Diretoria Estatutária Presidente: Antonio Carlos Valente da Silva TELECOMUNICAÇÕES DE SÃO PAULO S.A. (TELEFÔNICA) Vice-Presidente: Mario César Pereira de Araújo TIM CELULAR S.A. Diretor: Amos Genish GLOBAL VILLAGE TELECOM LTDA. (GVT) Diretor: Carlos Fernando Ximenes Duprat ERICSSON TELECOMUNICACOES S.A. Diretor: João Cox Neto CLARO S.A. Diretor: José Formoso Martinez EMBRATEL
    [Show full text]
  • Brazil Mobile Observatory 2012 Brazil Mobile Observatory 2012 Contents
    Brazil Mobile Observatory 2012 Brazil Mobile Observatory 2012 Contents Introduction 1 Executive Summary 3 1 Characteristics of the Brazilian mobile market 9 1.1 The telecom industry and mobile services in Brazil 9 1.2 A growing market 11 1.3 A highly competitive market for mobile 20 2 The economic contribution of the Brazilian mobile industry 23 2.1 The economic contribution of mobile telephony to the economy 23 2.2 The economic impact of mobile broadband and mobile data 34 2.3 The social impact of mobile telephony 36 3 Market outlook: mobile at the centre of the future Brazilian society 45 3.1 Affordable smartphones will make mobile broadband a daily user experience 47 3.2 Mobile will be at centre of the World Cup and Olympic Games delivery 49 3.3 New business opportunities will be driven by mobile technology 50 3.4 Operators have committed to significant network investment to meet the increasing demand 57 4 Regulation of the Brazilian mobile sector 59 4.1 Taxation on mobile consumers and operators is one of the highest worldwide 59 4.2 The telecommunications sector is strictly regulated 61 5 A roadmap for growth and social and digital inclusion 71 5.1 Three key areas for growth and regional leadership 71 5.2 Existing barriers to growth can be removed by supportive policies 72 5.3 A collaborative approach between government and operators 74 can maximise the benefits from growth Appendix A Mobile operators in Brazil 75 Appendix B About This Study 78 Acronyms and Abbreviations 79 Important Notice from Deloitte 95 1 Brazil Mobile Observatory 2012 Introduction Introduction The GSMA Mobile Observatory series first started with an analysis of the European market in 2008 and continued with reports on Asia and Africa.
    [Show full text]
  • ∂Telecom Italia Finance Group
    ∂ Telecom Italia Finance Group Consolidated Financial Statements 2017 Audited Consolidated Annual Accounts as at December 31, 2017, which have been authorized by the Board of Directors held on March 05, 2018 Consolidated Financial Statements 2017 Table of Contents Table of Contents Directors’ report ................................................................................................................................................................................ 3 The Business Units ....................................................................................................................................................................... 3 Key operating Financial Data .................................................................................................................................................... 3 Consolidated financial position and cash flows performance .......................................................................................... 7 Main commercial developments of the business units of the Group .............................................................................. 8 Main changes in the regulatory framework ........................................................................................................................... 8 Competition ................................................................................................................................................................................... 9 Research and development ....................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Luiz Carlos Delorme Prado *
    REVISTA Page 1 of 27 Doutrina A CONVERGÊNCIA TECNOLÓGICA E SEUS IMPACTOS CONCORRENCIAIS – PROCEDIMENTO ADMINISTRATIVO 08700.001638/2007-67 Luiz Carlos Delorme Prado * Nota: * O relatório foi preparado com a assessoria da Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental Tatiana Alessio de Britto. Conselheiro do CADE. INTRODUÇÃO O plenário do CADE, por ocasião do julgamento do Ato de Concetração nº 53500.019422/2004 – Teléfonos de México S.A. de C.V. e Globopar Comunicações e Participações S.A., na 486 a Sessão Ordinária de Julgamento, do dia 22 de novembro de 2006, aprovou a recomendação de realizar um conjunto de audiências públicas sobre o tema “A Convergência Tecnológica e seus Impactos Concorrenciais”. Esta determinação foi cumprida em 12 sessões quinzenais, no período de 26 de abril a 13 de setembro de 2007, com dois palestrantes presentes a cada sessão. Compareceram às sessões Luis Eduardo Falco – Presidente da OI; José Eduardo Elias Romão – Diretor do Departamento de Justiça, Classificação, Títulos e Qualificação/MJ; Deputado Federal Jorge Bittar – Membro da Comissão de Ciência e Tecnologia, Comunicação e Informática – CCTCI da Câmara dos Deputados e Presidente da Subcomissão Permanente de Comunicações; Ara A. Minassian – Superintendente de Serviços de Comunicação de Massa da ANATEL; Antonio Carlos Valente – Presidente da Telefônica; Roberto Oliveira de Lima – Presidente da VIVO; Mário César Pereira de Araújo – Presidente da TIM; João Cox Neto – Presidente da Claro; Francisco Valim – Presidente da Net Serviços; Evandro Guimarães
    [Show full text]
  • HALF-YEAR FINANCIAL REPORT at JUNE 30, 2018 Worldreginfo - A557cdd8-19Ec-4271-B004-7A6a69bcf83c
    HALF-YEAR FINANCIAL REPORT AT JUNE 30, 2018 WorldReginfo - a557cdd8-19ec-4271-b004-7a6a69bcf83c CONTENTS INTERIM MANAGEMENT REPORT AT JUNE 30, 2018 The TIM Group ________________________________________________________________________________ 3 Highlights – Half-Year 2018 _____________________________________________________________________ 5 Consolidated operating performance _____________________________________________________________ 9 Financial and Operating Highlights of the Business Units of the TIM Group ___________________________ 15 Consolidated Financial Position and Cash Flows Performance ______________________________________ 24 Consolidated Data – Tables of detail ____________________________________________________________ 30 Events Subsequent to June 30, 2018 ____________________________________________________________ 38 Business Outlook for the Year 2018 _____________________________________________________________ 38 Main risks and uncertainties ____________________________________________________________________ 38 Main changes in the regulatory framework _______________________________________________________ 42 Corporate Boards at June 30, 2018 ______________________________________________________________ 45 Macro-Organization Chart at June 30, 2018 ______________________________________________________ 47 Information for Investors ______________________________________________________________________ 48 Related party transactions and direction and coordination activity __________________________________ 51 Alternative
    [Show full text]
  • Nota Tecnica 21.08.200811
    MINISTÉRIO DA JUSTIÇA SECRETARIA DE DIREITO ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE PROTEÇÃO E DEFESA ECONÔMICA Protocolado: 08012.008501/2007-91 Natureza: Procedimento Administrativo Representantes: Global Village Telecom Ltda., Intelig Telecomunicações Ltda., Transit do Brasil Ltda. e Easytone Telecomunicações Ltda. Representados: 14 Brasil Telecom Celular S.A., Americel S.A., BCP S.A., CTBC Celular S.A., Sercomtel Celular S.A., Telemig Celular S.A., TIM Brasil Serviços e Participações S.A., TNL PCS S.A. e Vivo S.A. Senhora Coordenadora Geral, I. RELATÓRIO 1. Trata-se de Procedimento Administrativo aberto em razão de representação apresentada por Global Village Telecom Ltda. (“GVT”) , em 06.06.2007 (fls. 01/76), com pedido de medida preventiva em face das seguintes prestadoras de Serviço Móvel Pessoal (SMP), que abusariam de seu poder de mercado ao fixar o valor de remuneração do uso de suas redes móveis: 14 Brasil Telecom Celular S.A. (“Brasil Telecom”) ; Americel S.A. e BCP S.A. (“Claro”) ; CTBC Celular S.A. (“CTBC”) ; Sercomtel Celular S.A. (“Sercomtel”) ; Telemig Celular S.A. (“Telemig”) ; TIM Brasil Serviços e Participações S.A. (“TIM”) ; TNL PCS S.A. (“Oi”) ; e Vivo S.A. (“Vivo”) . Em 14.08.2007, a Intelig Telecomunicações Ltda. (“Intelig”) solicitou à SDE sua participação no pedido de medida preventiva apresentado pela GVT argumentando que: “ como prestadora de STFC, sofre os mesmos impactos que a GVT, no âmbito do serviço local, oriundos dos preços pagos pela remuneração do uso das redes móveis, que prejudicam a competição em todo o setor de telefonia fixa ” (fls. 1.436/1.441). Em 22.01.2008, a Transit do Brasil Ltda.
    [Show full text]
  • EXCELENTÍSSIMO SENHOR JUIZ DA 3A VARA FEDERAL CRIMINAL DA
    MINISTÉRIO PÚBLICO FEDERAL Procuradoria da República no Município de Araraquara/SP EXCELENTÍSSIMO(A) SENHOR(A) DR.(A) JUIZ(ÍZA) FEDERAL DA ___ VARA FEDERAL DE ARARAQUARA/SP Ref: Inquérito Civil Público nº. 1.34.017.000007/2013-31 O MINISTÉRIO PÚBLICO FEDERAL, por intermédio do procurador da república subscritor, no exercício de suas funções constitucionais e legais, vem à Douta presença de Vossa Excelência, propor: AÇÃO CIVIL PÚBLICA COM PEDIDO LIMINAR contra: VIVO S.A, com sede/filial na Rua Dr. Fausto Ferraz, 172, 3º andar, Bela Vista, São Paulo/SP, CEP 01333-030; TELEFÔNICA BRASIL S.A, com sede/filial na Rua Dr. Fausto Ferraz, 172, 3º andar, Bela Vista, São Paulo/SP, CEP 01333-030 CLARO SERVIÇOS DE TELECOMUNICAÇÃO DO BRASIL S/A, com sede/filial na Rua Flórida, nº 1970, Cidade Monções, São Paulo/SP, CEP: 04565-907; ALGAR TELECOM (“ALGAR”), com sede/filial na Avenida Afonso Pena, nº 3928, Bairro Brasil, Uberlândia, Minas Gerais/MG, CEP:38400-668; 1/28 Procuradoria da República no Município de Araraquara Avenida Mariângela Pucci Ananias, 552, Santa Angelina – CEP: 14802-050 Tel: (16) 3311-1010 - Fax: (16) 3331-2221 MINISTÉRIO PÚBLICO FEDERAL Procuradoria da República no Município de Araraquara/SP OI TELEMAR NORTE LESTE S/A, com sede/filial na Rua Humberto de Campos, nº 425, 8º andar, Leblon, Rio de Janeiro/RJ, CEP: 22430-190; GLOBAL VILLAGE TELECOM S.A (“GVT”), com sede/filial na Avenida Dario Lopes do Santos, 2197, 7º andar, Jardim Botânico, Curitiba/PR; EMPRESA BRASILEIRA DE TELECOMUNICAÇÕES (“EMBRATEL”), com sede/filial Rua Flórida, 1970, Brooklin Novo, São Paulo/SP, CEP 04565-907; UNIÃO, podendo ser citada na Praça dos Três Poderes, Palácio do Planalto, Anexo I, Ala B, sala 107, Brasília/DF; e AGÊNCIA NACIONAL DE TELECOMUNICAÇÕES (“ANATEL”), com representação local na Rua Vergueiro, nº 3073, Vila Mariana, São Paulo/SP, CEP: 04101-200, pelas razões de fato e de direito a seguir expostas.
    [Show full text]