Rikard Norling Tillbaka I AIK Fotboll

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Rikard Norling Tillbaka I AIK Fotboll Pressmeddelande 2016-05-13 Rikard Norling tillbaka i AIK Fotboll Efter knappt åtta års frånvaro hälsar AIK Fotboll Rikard Norling välkommen tillbaka som chefstränare i klubben. AIK och Norling är överens om ett avtal som sträcker sig över säsongen 2019. Norling gör sin första match som chefstränare på måndag då AIK inför storpublik tar emot Djurgården hemma på Friends Arena. – Rikard Norling har till sin tränarkompetens en stor passion för klubben. Han har utvecklat sitt ledarskap och sin filosofi på ett sätt som gör att han kommer utveckla den grund som idag finns i AIK, säger AIK Fotbolls sportchef Björn Wesström. – 25-åring sist, 45-åring nu. Mycket har hänt på 20 år, det som inte har förändrats är känslan av stolthet jag känner att vara en del av AIK, säger Rikard Norling. 44-årige Rikard Norling, född den 4 juni 1971 i Stockholm, har gjort sju säsonger som chefstränare i Allsvenskan och han inledde sin tränarkarriär efter att redan som 20- åring tvingats avbryta den egna spelarkarriären i IF Brommapojkarna på grund av skada. Efter att ha tränat ungdomslag och senare A-laget i IK Bele kom Norling 1996 till AIK som tipselittränare. 1998 tillträdde Rikard Norling tjänsten som assisterande tränare till nye chefstränaren Stuart Baxter i AIK:s A-lag och den första säsongen slutade med ett SM-guld efter en mycket dramatisk upplösning av Allsvenskan. Under 1999 spelade AIK Sveriges bästa fotboll och kvalificerade sig under sensommaren för gruppspel i Uefa Champions League där man ställdes mot FC Barcelona, Arsenal FC och ACF Fiorentina. Chefstränare Stuart Baxter var avstängd mot Arsenal i den andra omgången efter att ha protesterat mot ett domslut hemma på Råsunda Fotbollstadion då Barcelona (1–2) i slutminuterna tilläts kvittera samtidigt som AIK genomförde två spelarbyten och i hans ställe ledde Rikard Norling AIK mot Arsenal (1–3) på Wembley Stadium. Han ledde även AIK under tre allsvenska matcher sommaren 1999 då Baxter tog en tillfällig time-out. 2000 och 2001 tog Rikard hand om AIK:s utvecklingslag och inför säsongen 2002 lämnade han AIK och tog tillsammans med assisterande tränaren Nebojša Novaković över Väsby IK. Under två säsonger var Norling chefstränare i Väsby, då spelandes i Division 2 Östra Svealand. Två raka seriesegrar med kvalförluster i spelet om Superettan blev facit. Efter framgångarna i Väsby var det i det närmaste klart att Rikard Norling skulle träna AIK:s samarbetsklubb FC Café Opera säsongen 2004, men i sista stund ändrades planerna och han delade istället chefstränarsysslan med Patrick Walker i den allsvenska klubben GIF Sundsvall då Giffarna slutade sjua i tabellen. Om AIK Fotboll AB AIK Fotboll AB bedriver AIK Fotbollsförenings elitfotbollsverksamhet genom ett herrlag, damlag samt ett juniorlag för herrar. Herrlaget spelar 2016 i Allsvenskan, damlaget i elitettan och juniorlaget, som utgör en viktig rekryteringsgrund för framtida spelare, spelar i U19 Allsvenskan Norra. AIK Fotboll AB är noterat på NGM Nordic Growth Market Stockholm. För ytterligare information kring AIK Fotboll besök www.aikfotboll.se. 2005 var Rikard Norling tillbaka i AIK som då hade degraderats till Superettan. Säsongen slutade med att AIK vann serien före Östers IF och comebacken i Allsvenskan det följande året blev en stor framgång för AIK med en andraplats, endast en poäng efter seriesegrarna IF Elfsborg. Publikmässigt var comebacken i landets högsta serie en stor succé och AIK noterade sin näst högst snittpublik (21 434) genom alla tider. 2007 och 2008 slutade AIK på femte plats i Allsvenskan och den 10 november 2008 meddelade AIK Fotboll att man bröt avtalet med Norling. Efter att ha tagit ett sabbatsår efter de fyra säsongerna i AIK skrev han den 2 december 2009 på ett tvåårskontrakt med Assyriska FF och det blev drygt en säsong i Superettan med Södertäljeklubben. Den 25 maj 2011 presenterades Rikard Norling som ny chefstränare för allsvenska Malmö FF. Den första säsongen slutade MFF på fjärde plats i Allsvenskan och 2012 blev det en tredjeplats. 2013 vann Malmö FF Allsvenskan, fem poäng före AIK. MFF vann även Supercupen efter säsongen då man besegrade IFK Göteborg med 3–2. Den 27 november 2013 meddelade Rikard Norling att han slutade som chefstränare för Malmö FF. Sex dagar senare presenterades han som ny chefstränare för norska SK Brann från Bergen då parterna kom överens om ett treårskontrakt. Brann hamnade 2014 på kvalplats och åkte sedermera ur Tippeligaen efter att ha förlorat med sammanlagt 1–4 mot Mjøndalen Idrettsforening. Den 27 maj 2015 kom parterna överens om att avsluta kontraktet. När Norling besökte AIK med Malmö FF ljöd sången "Rikard längtar hem till AIK" från läktarna och nu är han tillbaka i klubben. AIK Fotboll hälsar Rikard Norling välkommen tillbaka till den svartgula familjen. Övriga funktioner i ledarstaben besätts av samma personer som innan, vilket bland annat betyder att assisterande tränare är Nebojša Novaković och Peter Wennberg. För mer information, kontakta: Björn Wesström, Sportchef AIK Fotboll 08 - 735 96 19, 070 - 431 12 19, [email protected] Om AIK Fotboll AB AIK Fotboll AB bedriver AIK Fotbollsförenings elitfotbollsverksamhet genom ett herrlag, damlag samt ett juniorlag för herrar. Herrlaget spelar 2016 i Allsvenskan, damlaget i elitettan och juniorlaget, som utgör en viktig rekryteringsgrund för framtida spelare, spelar i U19 Allsvenskan Norra. AIK Fotboll AB är noterat på NGM Nordic Growth Market Stockholm. För ytterligare information kring AIK Fotboll besök www.aikfotboll.se. .
Recommended publications
  • Erfarenhet För Överlevnad?
    Erfarenhet för överlevnad? − En undersökning kring sambandet mellan erfarenheter som elitfotbollsspelare och en karriär som elitfotbollstränare. Magisteruppsats Företagsekonomi Management Vårterminen 2012 Handledare: Torbjörn Stjernberg Författare: Tomas Eriksson 850529 Sammanfattning Idrottsvärlden har förändrats de senaste decennierna på grund av den kommersiella utveckling som har skett. Fotboll som är världens största sport och engagerar miljontals av fans runtom i världen. De största klubbarna i världen omsätter miljardbelopp medan de största klubbarna i Sverige (exempel IFK Göteborg och Elfsborg IF) omsätter omkring 100 miljoner vardera. Sportsliga resultat leder i regel till ökade publik och sponsorintäkter vilket i sin tur leder till bättre ekonomi. När det kommer till fotbollsklubbars sportsliga roll får klubbens tränare en central roll i såväl medgång som motgång. Syftet med uppsatsen är att undersöka elitfotbollstränares fotbollspelarbakgrund och se hur den har haft påverkan på deras karriär som tränare. I detta syfte ligger också en strävan att förstå hur teorier om ledarskap kan bidra till att förstå denna påverkan. Uppsatsen kännetecknas av en kvantitativ studie där information kan värderas eller mätas numeriskt vilket är i linje med studiens syfte där elitfotbollstränares fotbollsbakgrund skall undersökas för att se om den haft påverkan på dess karriär. För att kunna applicera data till studiens syfte har 64 elitidrottslag inom fotboll valts ut, båda nationellt och internationellt. För att tolka det empiriska resultatet har teorier kring ledarskap, framgångsrika ledarskapsbeteende, kapital och habitus, fotbollsspelare som problemlösare samt rekrytering använts. Av de studerade elitfotbollstränarna kan det konstateras att en majoritet i samtliga serier har fotbollsbakgrund som elitfotbollsspelare. Internationellt är det mer än 80 % av tränarna som själva varit aktiva elitfotbollsspelare medan i Sverige det är över 60 % inom respektive serie som själva varit aktiva.
    [Show full text]
  • Felix Michel Till AFC Under 2021
    Pressmeddelande 2021-08-11 Felix Michel till AFC under 2021 AIK Fotboll är överens med Athletic FC Eskilstuna om ett lån av den libanesiske landslagsmannen Felix Michel. Lånet gäller från idag och fram till och med den 31 december 2021. – Prioriterat för oss båda har varit att finna en lösning där Felix får större möjlighet till kontinuerlig speltid. Det tror vi att Felix kan få i en miljö som han är väl bekant med sedan tidigare, säger herrlagets sportchef Henrik Jurelius. För en längre faktapresentation av Felix Michel, se det bifogade materialet i detta pressmeddelande. För mer information, kontakta: Henrik Jurelius, sportchef (herr) AIK Fotboll Mobil: 070 - 431 12 02 E-post: [email protected] Om AIK Fotboll AB AIK Fotboll AB bedriver AIK Fotbollsförenings elitfotbollsverksamhet genom ett herrlag, damlag samt ett juniorlag för herrar. 2021 spelar herrlaget i Allsvenskan, damlaget i OBOS Damallsvenskan och juniorlaget, som utgör en viktig rekryteringsgrund för framtida spelare, spelar i P19 Allsvenskan Norra. AIK Fotboll AB är noterat på NGM Nordic Growth Market Stockholm. För ytterligare information kring AIK Fotboll besök www.aikfotboll.se. Pressmeddelande 2021-08-11 Fakta Felix Michel 27-årige Felix Michel, född lördagen den 23 juli 1994 på Södertälje sjukhus, inledde som sjuåring sitt fotbolls- spelande i moderklubben Syrianska FC. Efter ungdoms- och juniorfotboll i Syrianska FC A-lagsdebuterade han 2013 för klubben och det blev spel i sex tävlingsmatcher under året. Felix spelade sammanlagt fyra säsonger med Syrianskas A-lag innan han i augusti 2016 skrev på ett avtal med den turkiska klubben Eskişehirspor som spelade i TFF First League, den näst högsta ligan i Turkiet.
    [Show full text]
  • Aik Fotboll: Gabriel Özkan Klar För Aik
    2006-06-30 16:05 CEST AIK FOTBOLL: GABRIEL ÖZKAN KLAR FÖR AIK AIK förstärker truppen med Brommapojkarnas mittfältare Gabriel Özkan, som skrivit på ett kontrakt för tre och ett halvt år. Den landslagsmeriterade 20- åringen ansluter till AIK:s trupp på måndag (3/7). - Vi har haft ögonen på honom under en längre period, säger AIK:s tränare Rikard Norling. Tidigare har Mikael Stahre som juniortränare i AIK följt honom i matcherna mot BP, i fjol mötte vi honom i Superettan och i år har vi sett honom vid några tillfällen. Vår bedömning är att Gabriel har stor chans att bli framgångsrik i AIK. - Det är en offensiv och kreativ mittfältare som gärna utmanar inte bara en utan fler motståndare samtidigt. - Det känns inspirerande att komma till en stor klubb, säger Gabriel. Jag kommer att ge allt i AIK. Jag gillar att utmana, är teknisk och har ett bra driv. I år har Gabriel spelat i nio av BP:s 13 seriematcher - alla från start - och hjälpt laget till en tredjeplats i Superettan. Ett mål har det blivit, i premiären. Debuten i BP:s A-lag ägde rum 2004 och totalt sedan dess har det blivit 53 matcher och tre mål i näst högsta serien. På meritlistan finns också 16 J-landskamper 2003-05 och två Pojk-SM-guld med BP 2001-02. Gabriel spelar sin sista match med BP på söndag, då laget gästar serieledande Trelleborgs FF. På måndag är Råsunda och Karlberg ny arbetsplats. Gabriel Özkan Född: 23 maj 1986 Längd och vikt: 177 cm och 69 kg Spelarkarriär: FC Inter Orhoy (1993-98), IF Brommapojkarna (1999-2003).
    [Show full text]
  • Supporterkultur I Kvällspressen
    Supporterkultur i kvällspressen En studie om representationen av Stockholms fotbollssupportrar Wilmer Landgren & Christoffer Norsander Handledare: Elitsa Ivanova MKV Kand VT-17 30 hp C-Uppsats Abstract: Our aim with this study is to examine Swedish tabloid press and how football supporters of the Stockholm teams; Hammarby, AIK and Djurgården are represented. The method used in the study is Critical Discourse Analysis (CDA); Van Dijks model of micro and macro analysis. We have analyzed three different events for the three teams searching for how the textual language represents the team’s supporters and trying to find patterns for supporters in Stockholm. The result shows similarities between the tabloids using textual language dramatizing the supporters and the events due to theories explained in the essay. Keywords: Hooligans, Critical Discourse Analysis, Supporters, Representation, Identity, News Valuation 2 Innehållsförteckning: 1. Inledning……………………………………………………………………………..……...5 1.1 Syfte och frågeställningar……………………………………….…………...…….6 1.2 Avgränsningar…………………………………………………….…………..……6 1.3 Uppsatsens disposition…………………………………………………………..…6 1.4 Bakgrund…………………………………………………………………………...7 2. Tidigare forskning…………………………………………………………………………...8 3. Teoretiska utgångspunkter…………………………………………………………………10 3.1 Identitet…………………………………………………………………….……..10 3.2 Fankultur………………………………………………………………………….12 3.3 Nyhetsvärdering…………………………………………………………….…….13 3.4 Representationer……………………………………………………………..……15 3.5 Teorisammanfattning…………………………………………………………..…17 3.5.1 Identitet…………………………………………………………………17
    [Show full text]
  • AIK Fotboll AB Årsredovisning Sida | 3
    Svartgul matlåda var AIK Fotbolls sätt att försöka underlätta för de prövningar samhället stod inför. Vi vände oss till medlemmar, supportrar och samarbetspartners för att bidra med medel som oavkortat kom ett antal restauranger tillhanda. På så sätt hjälpte vi en bransch med stora problem att få sin verksamhet att fungera. Matlådorna levererades sedan på ett tryggt och kontrollerat sätt till vårdpersonal, äldre personer och människor i riskgrupper eller som av olika skäl var i större behov av hjälp än normalt. Många av AIK Fotbolls samarbetspartners stöttade initiativet och Svartgul matlåda är ett bra exempel på vad AIK Fotboll som klubb kan åstadkomma med gemensamma krafter och en viktig påminnelse om en idrottsklubbs roll som samhällsaktör. INNEHÅLLSFÖRTECKNING VD har ordet 3 Styrelse 25 Verksamheten Ledande befattningshavare 27 Match, arrangemang och säkerhet 5 Nomineringskommitté och revisorer 29 Fotbollsverksamheten och spelartruppen – Herr 6 Aktieägare 29 Spelartransfers och förlängningar – Herr 7 Årsredovisning 2020 Fotbollsverksamheten - Dam 8 Förvaltningsberättelse 30 Spelartruppen - Dam 9 Koncern Fotbollsverksamheten - Junior P19 10 Resultaträkning 38 Merchandise 11 Rapport över totalresultat 38 Partnerförsäljning 12 Balansräkning 39 Kommunikation 13 Förändring av eget kapital 41 Supporter Liaison Officer (SLO) 15 Kassaflödesanalys 42 Säsongen 2020 i siffror Moderbolag Herr Resultaträkning 43 Allsvenskan 17 Balansräkning 44 Svenska cupen 18 Förändring av eget kapital 46 Träningsmatcher 19 Kassaflödesanalys 47 Spelarstatistik 19 Nyckeltal 48 Dam Finansiella mål 50 Tabell 20 Vinstdisposition 50 Elitettan 21 Noter 51 Svenska cupen 21 Bolagsstyrningsrapport 79 Träningsmatcher 21 Rapport över ersättningar 86 Spelarstatistik 22 Påskrifter 88 U19 Revisionsberättelse 89 Allsvenskan Norra 24 Stämma 93 Ligacupen 24 AIK Fotboll AB Årsredovisning Sida | 3 VD HAR ORDET Jag har sedan den 2 april 2020 haft den stora förmånen att vara VD och Klubbdirektör i AIK Fotboll.
    [Show full text]
  • VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2007 2007 – Ett Allsvenskt År
    VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2007 2007 – ett Allsvenskt år Styrelsen har under året haft tio protokollförda sammanträden. Till dessa har föreningens klubbdirektör Ola Danhard adjungerats. Förutom Ola Danhard har Mikael Fredborg, Thomas Hasselgren, Christer Hellqvist samt Tommy Söderström varit anställda på föreningens kansli. Karin Achmed och Ylva Svensson har hyrts in från Randstad under året för att stärka administrationen. Dessutom har Kim Bergstrand varit anställd som Tipselittränare för att främst sköta Utvecklings- truppen samt fotbollsgymnasiet på Bromma Gymnasium. Den löpande verksam - heten har bedrivits av 6 kommittéer: herr, dam, ungdom, Akademin, marknad samt anläggning. Vid årsskiftet 2007/08 hade föreningen 4.978 (4.878) medlemmar, varav 983 (969) seniormedlemmar och 3.995 (3.909) ungdomar. Av dessa är 922 (839) damer och 4.056 (4.039) herrar. Av våra medlemmar är de fl esta aktiva som spelare, ledare eller i någon annan funktion. EKONOMI Året har gett ett överskott på 450.000:-, vilket måste anses som bra med tanke på att det var svårt att budgetera alla kostnader och intäkter inför året. Vi hade budgeterat större publikintäkter, men spel på olika arenor gjorde att vi inte nådde budget. På kostnadssidan blev kostnaden för vakter i samband med matcherna högre än vad vi budgeterat i första läget. Vi redovisade 21.030 (21.026) aktiviteter till det statliga aktivitetsstödet som ligger till grund för bingotillstånd. Under året bedrevs bingospel på Riksettan och Kungshallen. Svenska Spel inledde också sin satsning på bingohallar under året, de bedriver bingo till förmån för klubbarna i ett fl ertal av våra hallar. MARKNADSFÖRING Allsvenskt spel innebar stor utmaning för vår organisation.
    [Show full text]
  • Delårsrapport AIK Fotboll AB (Publ.) Januari – September 2020 (NGM: AIK B)
    Delårsrapport AIK Fotboll AB (publ.) Januari – September 2020 (NGM: AIK B) Jul-Sep Jul-Sep Jan-Sep Jan-Sep Helår Rullande Sammandrag Koncernen, kSEK 2020 2019 2020 2019 2019 12M Rörelsens intäkter 29 772 73 255 87 044 161 367 186 197 111 875 Rörelseresultat *) **) -12 063 12 409 -28 283 12 970 -3 703 -44 955 Resultat efter skatt -7 064 11 712 -22 685 12 014 406 -34 293 Resultat per aktie -0,32 0,54 -1,04 0,55 0,02 -1,57 Transfernetto 537 -1 696 915 18 350 15 339 -2 096 Driftresultat *) **) -12 600 14 105 -29 198 -5 380 -19 042 -42 860 Kassaflöde -15 054 -520 -17 220 -28 784 -8 651 2 913 Eget kapital 40 830 75 122 40 830 75 122 63 515 40 830 Eget kapital per aktie 1,87 3,44 1,87 3,44 2,91 1,87 Investering i spelarkontrakt 3 070 2 200 6 971 11 096 12 096 7 971 *) Engångsposter ingår med -1 817 0 9 522 -710 -710 9 522 **) Kostnader för sign-on ingår med -8 674 -7 885 -13 990 -11 590 -13 639 -16 039 Juli – September 2020 Januari – September 2020 Rörelsens intäkter minskade med -43,5 MSEK Rörelsens intäkter minskade med -74,4 MSEK från från 73,3 MSEK föregående år till 29,8 MSEK i år. 161,4 MSEK föregående år till 87,0 MSEK i år. Minskningen beror på pandemin och de Minskningen beror på pandemin och de publikrestriktioner som utfärdats för publika publikrestriktioner som utfärdats för publika idrottsarrangemang.
    [Show full text]
  • AIK Fotboll AB Verksamhetsberättelse 2016
    AIK Fotboll AB Verksamhetsberättelse 2016 Sida | 3 Innehållsförteckning VD har ordet 4 Verksamheten Match och arrangemang 6 Fotbollsverksamhet och spelartruppen - Herr 7 Spelarövergångar - Herr 8 Corporate Social Responsibility (CSR) 9 AIK Merchandise 10 Supporter Liaisons Officer (SLO) 11 Fotbollsverksamhet och spelartruppen - Dam 12 Spelarövergångar - Dam 12 Junior U19 13 Säsongen 2016 i siffror Herr Allsvenskan 14 Uefa Europa League 14 Svenska cupen 14 Träningsmatcher 15 Spelarstatistik 16 Dam Elitettan 17 Svenska cupen 17 Träningsmatcher 17 Spelarstatistik 18 U21 Folksam U21 Allsvenskan Norra 19 Folksam U21 B-Slutspel 19 U19 U19 Allsvenskan Norra 20 Ligacupen 20 Träningsmatcher 20 Uefa Youth League 20 Styrelsen, nomineringskommitté och revisorer 21 Ledande befattningshavare 23 Aktieägare 24 Årsredovisning 2016 Förvaltningsberättelse 25 Nyckeltal 33 Förslag till vinstdisposition 33 Koncern Resultaträkning 34 Rapport över totalresultatet 34 Balansräkning 35 Förändring av eget kapital 36 Kassaflödesanalys 37 Moderbolag Resultaträkning 38 Balansräkning 39 Förändring av eget kapital 40 Kassaflödesanalys 41 Noter 42 Påskrifter 65 Revisionsberättelse 66 Stämma 68 Sida | 4 VD HAR ORDET Vi kan nu lägga ännu ett historiskt AIK-år till handlingarna. 2016 var på många sätt ett mycket spännande år som nu läggs till den ständigt utvecklande plattformen för att göra framtidens AIK Fotboll till en än starkare och än mer framgångsrik klubb oavsett på vilket sätt man än mäter. 2016 var också mitt första hela verksamhetsår som VD för AIK Fotboll efter att jag började mitt arbete i augusti 2015 och året har både utvecklat och inspirerat mig inför kommande år. Det går ju inte att prata om 2016 utan att nämna den fantastiska framgångssagan om Alexander Isak.
    [Show full text]
  • AIK:S Succetränare Längtar Efter Sitt Första SM-Guld
    TISDAG 29 SEPTEMBER 2009. MITT I SOLNA 23 Sportredaktionen sport Monika Ruborg 550 550 67 fax: 550 550 77, 550 551 44 e-post: [email protected] i korthet Stahre nära målet Bluffare skyldig AIK 125 000 FOTBOLL En 21-årig man AIK:s succetränare längtar efter sitt första SM-guld. från Norrköping pekas ut för biljettbedrägerier mot fl era Sedan tonåren har klubbar i de svenska högsta- divisionerna. AIK är en av de Mikael Stahre lagt all klubbar som drabbats hårdast fokus och energi på att och mannens skuld till klub- bli elittränare i fotboll. ben uppgår till 125 000 kronor. IFK Norrköpings marknads- Satsningen lyckades. Nu ansvarige, Johan Lindahl, är han på god väg att nå säger till Folkbladet att man- nen har köpt sponsorpaket av sina drömmars mål: SM- klubbarna och på så vis fått guld med AIK. tag på biljetter. Biljetterna har sedan sålts vidare men Det fi nns annat här i livet än AIK. klubbarna har inte fått några Åtminstone ibland. Mikael Stahre pengar. har just besökt guddottern i Lilje- holmen och lämnat över en målar- Målrekord för bok i födelsedagspresent. Kvällen AIK i premiären avslutas ett par kilometer längre bort på Gröndals bollplans konst- INNEBANDY AIK tog en gräs där 8-årige sonen Philip ska förkrossande seger när laget träna fotboll med Gröndals IK:s ställdes mot Balrog i premiär- P00-lag. omgången av Superligan i – Philip är en energisk back. innebandy. Hela 15–4 blev Men han kan nog inte förvänta sig slutresultatet, vilket betyder ett proff skontrakt. målrekord för AIK i den högsta Att se sonen träna är ett av få serien.
    [Show full text]
  • African Nationals in Allsvenskan, 1977– 2010
    APPENDIX A African Nationals in Allsvenskan, 1977– 2010 African nationality and/or African place of birth Name Club and season in Allsvenskan (appearances/goals) Position Previous club/country prior to Allsvenskan / Subsequent club/country after Allsvenskan Algeria Samir Beloufa 2007– 2008 Helsingborgs IF 15/1 Defender K.V.C. Westerlo (Belgium First Division 2006) / Royal Olympic Club de Charleroi- Marchienne (Belgium Third Division 2010) Angola João Yamba Asha (alternatively Yamba Asha João) 2006 Östers IF 4/0 Defender Atlético Sport Aviação (Angola First Division 2005) / Petro Atlético Luanda (Angola First Division 2007) Paulo José Lopes de Figueiredo 2006 Östers IF 13/1 Midfielder Varzim SC (Portugal Second Division 2005) / FC Ceahlău (Romania Second Divi- sion 2007) Benin Razak Omotoyossi 2007– 2008 Helsingborgs IF 33/16 Forward 154 O Appendix A FC Sheriff Tiraspol (Moldova First Division 2007) / Al-Nassr FC (Saudi Arabia First Division 2008) Cameroon Eric Magloire Bassombeng 2008– 2010 Örebro SK 35/5 Midfielder Les Astres FC (Cameroon First Division 2007) Joseph Elanga 2001– 2005, 2010 Malmö FF 131/5 Defender Apollon Limassol (Cyprus First Division 2000) / Brøndby IF (Denmark First Divi- sion 2005) AC Horsens (Denmark First Division 2009 on loan from Brøndby IF) Patrice Kwedi 2004 IFK Göteborg 3/0 Defender NK Pomorac Kostrena (Croatia First Division 2003) / AGF Aarhus (Denmark First Division 2005) Bertin Samuel Zé Ndille 2008– 2010 Örebro SK 17/0 Defender Canon Sportif de Yaoundé (Cameroon First Division 2007) Joseph Nguijol 2005 Gefle IF 2/0 Midfielder AV.S. Frontignan A.C. (France Third Division 2004) / Carlstad United (Sweden Second Division 2006) Cape Verde Mateus Lopes 2005 Assyriska FF 4/0 Forward Portimonense S.C.
    [Show full text]
  • Malmö FF Årsredovisning 2014
    Malmö FF Årsredovisning 2014 ÅRSREDOVISNING och KONCERNREDOVISNING 2014-01-01--2014-12-31 för Malmö Fotbollförening 846000-4487 Årsredovisningen omfattar: Sida Förvaltningsberättelse 1 Koncernens resultaträkning 15 Koncernens balansräkning 16 Koncernens kassaflödesanalys 18 Moderföreningens resultaträkning 19 Moderföreningens balansräkning 20 Moderföreningens kassaflödesanalys 22 Tilläggsupplysningar 23 2 (37) Malmö Fotbollförening 846000-4487 ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING FÖR MALMÖ FOTBOLLFÖRENING Styrelsen för Malmö Fotbollförening avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01--2014-12-31. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Sportåret med A-laget 2014 Den grundläggande målsättningen inför säsongen 2014 var att försvara det allsvenska guldet. I den sportsliga målsättningen ingick också att nå gruppspel i Champions League samt att vinna Svenska cupen. Med undantag för Svenska cupen infriades målen och sportsligt var det den mest framgångsrika säsongen på många år. Då Rikard Norling överraskande valde att säga upp sig som huvudtränare i Malmö FF ett par veckor efter att det allsvenska guldet 2013 hade hemförts präglades arbetet inför säsongen initialt av behovet av att rekrytera ny tränare. Efter en noggrann process med ingående analys, kartläggning och flera intervjuer föll valet på den erfarne Åge Hareide som tydligt visade att han besitter kunskap, kompetens och en stor hunger efter nya framgångar. Under hösten 2013 aviserade Per Ågren att sportchefsuppdraget är så intensivt och slitsamt att han med hänsyn till sin hälsa och familj skulle föredra att lämna uppdraget. Det ledde till att Daniel Andersson tog över rollen som sportchef vid årets början och att Per Ågren övergick till att arbeta med den viktiga och expanderande verksamheten MFF i samhället. Daniel Anderssons förändrade roll innebar att Olof Persson återbördades till föreningen som assisterande tränare.
    [Show full text]
  • AIK Fotboll AB
    AIK Fotboll AB Finansiell analys säsongen 2020 April 2021 Skapad av @andersnorlen AIK | Sportsliga resultat AIK slutplacering 2015-2020 § AIK har sett dalande sportsliga 1 2 2 resultat sedan guldsatsningen 1 3 4 säsongen 2018 4 7 9 § Niondeplatsen 2020 klubbens 10 Allsvenskan sämsta placering sedan 13 elfteplatsen 2010 16 19 § Klubben har konstant legat etta 22 eller tvåa i den rullande 25 Superettan fördelning baserat på fem års 28 sportsliga resultat som anger 31 andel av de kollektiva 2015 2016 2017 2018 2019 2020 sändningsrättigheterna 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Slutplacering 3 2 2 1 4 9 Serie Allsvenskan Allsvenskan Allsvenskan Allsvenskan Allsvenskan Allsvenskan Andel TV-pengar 8.95% 8.55% 8.55% 8.95% 8.95% 8.55% Ranking, TV-pengar 1 2 2 1 1 2 Skapad av @andersnorlen Källa: Årsredovisningar, SEF AIK | Sportsliga resultat och personalkostnader Personalkostnader relativt genomsnittlig poängskörd 2015-2020 0.4 0.3 2018 y = 0.4934x - 0.0062 2016 0.2 R² = 0.5172 2020 2019 - 2015 0.1 2017 0.0 2020 -0.1 -0.2 2008 2009 2010 2011 -0.3 2012 2013 2014 2015 -0.4 Genomsnittlig 2015 poängskörd 2016 2017 2018 2019 -0.5 2020 AIK -0.6 -0.6 -0.4 -0.2 0.0 0.2 0.4 0.6 Personalkostnader relativt till genomsnitt 2015-2020 Skapad av @andersnorlen Källa: Årsredovisningar AIK | Överblick 2019 och 2020 SEKm 2020 2019 Delta Delta (%) Rank SEKm 2020 2019 Rank OMSÄTTNING OMSÄTTNING, SPLIT Matchintäkter 20.1 53.6 (33.5) (63%) 4:a Matchintäkter 17% 34% 4:a Sponsor- och reklamintäkter 22.5 33.4 (10.9) (33%) 6:a Sponsor- och reklamintäkter 19% 21% 13:a Sändningsrättigheter
    [Show full text]