Les Différents Modèles Économique Du Logiciel Libre

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Les Différents Modèles Économique Du Logiciel Libre Les différents modèles économiques du logiciel libre Une étude réalisée par IDC sur l'initiative du Secrétariat d'Etat à l'industrie Décembre 2001 Le Marché Français du Logiciel Libre Sommaire Général 1. Principales conclusions 5 1.1 Le modèle de R&D Open Source et ses conséquences 5 1.2 Les modèles de revenus Open Source et leurs conséquences 6 1.3 Les voies offertes aux acteurs informatiques 7 1.4 Les trois conditions du succès industriel pour une initiative Open Source 8 2. Le monde du logiciel face à des modèles économiques en évolution 11 2.1 Quelle notion de liberté derrière le concept du logiciel libre ? 11 2.2 La chaîne de valeur dans son contexte 12 2.2.1 R&D, distribution, support et prix des licences 12 2.2.2 La ligne de partage n'est pas figée 14 2.3 Un nouveau modèle de R&D 15 2.3.1 Développer à moindres coûts pour une meilleure qualité ? 15 2.3.2 Vers une professionnalisation de la R&D Open Source 18 2.4 Un nouveau modèle de revenus 19 2.5 Synthèse, les stratégies des acteurs 20 2.5.1 Les conditions du marché 20 2.5.2 Imposer un standard 21 2.5.3 Intégrer l'Open Source, la mise en place de partenariats 21 2.5.4 Faire face à la position dominante d’un concurrent 24 2.5.5 Vendre des compétences services de haut niveau 25 2.5.6 Jouer avec la bonne image véhiculée par l'Open Source 27 2.5.7 Retenir les ressources hautement qualifiées 27 3. Bilan de l’offre de logiciels libres 29 3.1 Que faut-il entendre dans le concept de logiciel libre ? 29 3.1.1 Bref rappel historique 29 3.2 Les modèles de licences Open Source 29 3.2.1 La licence GPL 30 3.2.2 La validité juridique de la licence GPL 31 IDC France 2000 1 Le Marché Français du Logiciel Libre 3.2.3 D’autres types de licences 31 3.3 Liste des logiciels libres 32 3.3.1 Une liste de plusieurs milliers de logiciels 32 3.3.2 Les OS 33 3.3.3 Les bases de données 34 3.3.4 Serveurs Web 35 3.3.5 Langages et Outils de développements 35 4. L'Open Source s'est imposée sur certains types de logiciels 37 4.1 Apache 37 4.2 Les serveurs d'application, nouvelle étape ? 37 4.3 Linux 38 4.3.1 La pénétration de Linux dans les entreprises françaises 39 4.3.2 Intranet, messagerie et internet sont les applications privilégiées 40 4.3.3 Tendance à la consolidation de l'industrie Linux 43 5. Annexes 44 5.1 Liste des licences de logiciels libres 44 IDC France 2000 2 Le Marché Français du Logiciel Libre Sommaire des figures Figure 1 La chaîne de valeur, marché traditionnel versus Open Source ........................ 13 Figure 2 : La perception des avantages de Linux .... 16 Figure 3 : La cohérence de la licence GPL .......... 30 Figure 4 : Evaluation du nombre de logiciels libres .................................... 32 Figure 5 : Proportion des entreprises françaises utilisant Linux en opération .............. 39 Figure 6 : Linux face aux autres OS dans les entreprises françaises .................... 40 Figure 7 : Les applications gérées ou testées sous Linux ................................ 41 Figure 8 : Positionnement d'Unix, NT et Linux en fonction des applications supportées ...... 41 Figure 9 : Le Développement de l'Industrie Linux en Europe ................................. 43 IDC France 2000 3 Le Marché Français du Logiciel Libre Sommaire des tableaux Tableau 1 : Avantages et inconvénients du modèle de R&D Open Source....15 Tableau 2 : Définition des six stratégies Open Source.................20 Tableau 4 : Les relations entre constructeurs et éditeurs Linux en France ....23 Tableau 5 : Gamme de Produits et Prix de la distribution MandrakeSoft .....26 IDC France 2000 4 Le Marché Français du Logiciel Libre 1. Principales conclusions Le concept de logiciel libre (ou Open Source) date d'une vingtaine d'années, mais durant de nombreuses années sa renommée n'a pas dépassé les frontières des communautés de programmeurs Open Source. Le nombre de logiciels libres n'a cependant cessé d’augmenter durant toutes ces années, et IDC estime aujourd'hui leur nombre à plus de 11 000. Même si, globalement le domaine de prédilection des logiciels libres est celui d'Internet et du multimédia, toutes les couches logicielles sont concernées, de l'infrastructure logicielle (OS, Bases de données, middleware) aux interfaces utilisateurs en passant par les applications. Le mouvement Open Source est entré dans une nouvelle phase de développement depuis deux à trois ans avec, d'une part, sa large médiatisation favorisée par le succès de ses deux produits phares, Linux et Apache, et, d'autre part, la naissance à de très nombreux petits éditeurs (plusieurs dizaines) issus, pour la plupart d'entre eux, d'une des "communautés" de programmeurs du monde Open Source. Sa réussite se mesure également par le nombre de plus en plus élevé d'acteurs traditionnels - qu'ils soient éditeurs, constructeurs, sociétés de services, petits et grands - qui ont d'ores et déjà pris position par rapport au mouvement du logiciel libre et annoncent leur stratégie autour de Linux, d'Apache, ou d'une démarche Open Source plus globale. Des milliers de logiciels libres, des dizaines de nouvelles sociétés, les acteurs traditionnels qui prennent acte de son essor… L'objet de cette étude est de faire un bilan du mouvement Open Source en France, et dans le monde, afin d'en tirer des enseignements sur les conséquences du mouvement du logiciel libre sur le marché de l'informatique. En effet, l'Open Source propose un modèle de diffusion des logiciels en rupture avec les modèles traditionnels de l'industrie du logiciel. Son essor crée un nouveau cadre au sein duquel les acteurs traditionnels de l'informatique peuvent explorer une variété de modèles économiques, qu'ils soient nouveaux ou déjà mis en pratique mais rarement utilisés. Dans ce rapport, nous abordons la série de questions suivantes : quel est l'impact des nouveaux modèles de diffusion des logiciels Open Source sur la chaîne de la valeur des acteurs traditionnels du monde de l'informatique ? Quelle est la portée des expériences en cours aujourd'hui ? Sur quels domaines pourront-elles s'imposer ? Quelles opportunités se dessinent pour les acteurs traditionnels de l'informatique ? 1.1 Le modèle de R&D Open Source et ses conséquences Le modèle R&D Open Source repose sur un principe d'accessibilité du code source d'un programme. Les développeurs qui accèdent au code source ont ensuite la liberté de l'utiliser, d'effectuer des modifications et de publier des versions améliorées sans en demander la permission à quiconque et sans payer un quelconque droit (type copyright) attaché au logiciel. L'accès au code source peut être payant - la gratuité du code source n'est pas nécessairement liée au concept du logiciel libre - c'est-à-dire que les programmeurs peuvent avoir à payer pour obtenir une copie d'un logiciel libre ou peuvent l'obtenir gratuitement. Mais dans tous les cas, il bénéficie de la liberté de copier et de modifier le logiciel, et même d'en vendre des copies. IDC France 2000 5 Le Marché Français du Logiciel Libre Dans ce contexte, le modèle R&D Open Source s'appuie sur un mode de développement "communautaire" qui mobilise de très nombreux développeurs (on parle de plusieurs dizaines de milliers de développeurs pour Linux) non seulement pour des tâches de programmation, mais également pour les tâches de tests et de validation des différentes versions des logiciels. Le travail collaboratif de programmation, de test, validation, comparaison qui se met en place au sein d'une communauté Open Source peut ainsi dépasser les moyens mobilisables par un éditeur classique. On perçoit tout de suite les avantages du modèle de R&D Open source mais aussi ses limites : Les avantages du modèle de R&D Open Source portent principalement sur des coûts de développement réduits et sur la mobilisation de ressources potentiellement très importantes pour la programmation et les tests. En contrepartie le code source est offert librement et est téléchargeable par qui le désire. Les principales limites du modèle de R&D Open Source est qu'il est incapable de proposer aux utilisateurs une perspective sur ses possibilités futures d'utilisation. L'utilisateur potentiel ne peut jamais être sûr que la configuration qu'il souhaite sera réalisée - et quand elle le sera. En d'autres termes, un logiciel Open Source n'offre pas de garantie au client (niveau réel des fonctionnalités, support, mises à jour…). Pour faire face aux attentes du marché tout en conservant une part de ses avantages, le modèle de R&D de l'Open Source tendra, selon IDC, à se "professionnaliser". C'est-à-dire que la gestion de son évolution et la prise en charge de son développement seront principalement le fait d'ingénieurs et de développeurs salariés par des éditeurs souvent acteurs du marché traditionnel de l'informatique. Au final, l'aboutissement de la professionnalisation de la R&D devrait conduire à deux modèles de développement : un modèle de développement mutualisé sur les gros projets tels que Linux. Le gain majeur est une réduction de coût des développements ; sa limite est l'affectation des ressources au seul développement de fonctionnalités consensuelles ; un développement de produit supporté pour l'essentiel par un acteur seul. L'objectif de cette démarche est d'ouvrir le produit à un grand nombre d'utilisateurs potentiels tout en maîtrisant le développement de fonctionnalités évoluées ; sa limite est la part du coût de développement supportée par l'éditeur de tête.
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