Document D'enregistrement Universel 2019/2020
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL D’ENREGISTREMENT DOCUMENT 2019 I 2020 OLYMPIQUE LYONNAIS 2018/2019 CONCEPTION : Actus, Zebrand CRÉDITS PHOTOS : S. Guiochon – Le Progrès / G. Bailly / L. Dakhly / Damien LG / Paul Thouvenin / Chuck Burton - AP - SIPA © Populous - Intens Cité Groupe AIA / Buffi II DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL - OL GROUPE 19/20 IV • INTERVIEW DU PRÉSIDENT VI • UNE DES PLUS BELLES SUCCESS STORY EN EUROPE VIII • OL GROUPE EN BREF CHIFFRES CLÉS 2019/2020 X • PLAN STRATÉGIQUE 2024 XII • GROUPAMA STADIUM XIV • FOOT MASCULIN XVI • FOOT FÉMININ XVIII • FORMATION PROFESSIONNELLE OL XX •UNE PRÉSENCE SUR 4 CONTINENTS XXII • ASVEL XXIV • EVENTS XXVI • OL VALLÉE - PROJET ARENA XXVIII • OL REIGN - ESPORT XXX • RSE XXXII • RÉSULTATS FINANCIERS XXXIV • CARNET DE L’ACTIONNAIRE SOMMAIRE DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL - OL GROUPE 19/20 III Interview du Président QUEL BILAN TIREZ-VOUS DE CET EXERCICE 2019/2020 QUELLE SUITE DONNEZ-VOUS À L’ARRÊT PRÉMATURÉ DU MARQUÉ PAR LA CRISE SANITAIRE ? CHAMPIONNAT PAR LA LFP ? Nous étions sur des performances financières en ligne avec les La LFP a décidé unilatéralement, et contrairement à tous les autres grands meilleures prévisions qui auraient abouti, avant que la crise sanitaire Championnats en Europe, d’arrêter le Championnat à la 28ème journée privant ne nous impacte, aux meilleurs résultats jamais atteints par l’OL. tous les clubs, et en particulier les plus importants, des ressources À fin mars 2020, notre croissance était de 19 %, jusqu’à ce que la télévisuelles (300 M€ sur l’exercice 2019/2020). pandémie vienne toucher le football professionnel français qui, au L’OL s’est vu, pour la première fois en 24 années, privé injustement d’une travers d’une décision de la LFP, a particulièrement lésé l’entreprise OL. participation à une Coupe d’Europe, et comme l’exprimait très bien Notre excédent brut d’exploitation reste néanmoins positif et notre Raymond Domenech : « L’OL n’a pas fini 7ème. Le Championnat s’est fini alors équilibre financier est préservé, tout comme nos liquidités. qu’ils étaient 7èmes. Ce n’est pas pareil ». Avant le confinement, la stratégie de « Full Entertainment », avec pour Nous avons déposé un recours devant le Conseil d’État. Il a confirmé que cœur de métier le football, poursuivait son développement (nous la décision d’arrêter prématurément et définitivement le Championnat de sommes passés avec la mise en service du stade d’un chiffre d’affaires Ligue 1 avait été prise par le Conseil d’Administration de la Ligue de Football de 218,1 M€ en 2015/2016 à 309 M€ en 2018/2019). Professionnel et non par l’État. Nous ferons en sorte de nous adapter au contexte pour que cette Nous allons donc poursuivre notre recours indemnitaire uniquement ascension du Groupe reste dans cette spirale positive. contre la LFP. L’Olympique Lyonnais a depuis 1987 toujours montré sa capacité à La perte de chance de l’OL, suite à cette décision que nous estimons anticiper les changements de demain, nous savons que nos supporters inéquitable, est supérieure à 110 M€. sont impatients de retrouver le stade, nous le sommes aussi à l’idée Nous avons vu que toutes les autres rencontres européennes ont pu de les accueillir à nouveau, et ce, dans toutes les infrastructures reprendre avec des adaptations et sans être interrompues à nouveau. développées par le Groupe OL. Si nous devons apprendre à vivre avec le virus, nous devons également être en mesure de prendre collectivement des décisions qui permettent la continuité des différentes compétitions dans le respect de la santé de tous, de l’intérêt du football français et des clubs. DURANT LE CONFINEMENT, L’OLYMPIQUE LYONNAIS A La Ligue 1 aurait dû également être menée à son terme, comme l’a réussi RÉPONDU TRÈS RAPIDEMENT PRÉSENT… l’UEFA pour la Champions League et l’Europa League, mais aussi l’Allemagne, Dès le début de la crise sanitaire, le Conseil d’Administration, l’Italie, l’Angleterre et l’Espagne. toute l’Institution Olympique Lyonnais et sa Fondation se sont immédiatement mobilisés. Les conséquences de ce contexte ont souvent ajouté de la fragilité là où elle était déjà présente. Nous avions donc le devoir d’être exemplaires pour accompagner ceux PARADOXALEMENT, VOUS AVEZ VÉCU UN ÉTÉ qui en avaient le plus besoin. SPORTIVEMENT HISTORIQUE ? Nos joueuses et joueurs ont été particulièrement impliqués durant la période de confinement. La saison 2019/2020 s’est achevée par une performance inédite sur la Ils ont été les ambassadeurs du club, relayant les messages sanitaires scène européenne. et apportant leur soutien. Nous sommes le seul club européen à avoir obtenu un tel parcours. Je suis très fier de tous les salariés de l’Olympique Lyonnais qui se sont Notre équipe masculine s’est hissée jusqu’en demi-finale de la Ligue tous mobilisés à leur échelle, ont su faire preuve d’une grande capacité des Champions s’inclinant après un combat héroïque contre le futur d’adaptation et ont consenti des efforts importants pour faire face à vainqueur du Bayern de Munich. la crise. La formation s’est elle aussi distinguée et nos jeunes sont allés jusqu’en Nous ressortons grandis de cette épreuve, avec la conviction renforcée quart de finale de la Youth League. que le modèle que nous avons choisi nous offre la stabilité nécessaire Enfin, l’équipe féminine de l’Olympique Lyonnais a continué d’écrire dans ce monde en perpétuelle mutation. sa légende en gagnant sa 5ème Ligue des Champions consécutive, son 7ème titre dans cette compétition. Nos joueuses font aussi bien que l’équipe masculine du Real Madrid des années 50. Elles écrivent l’histoire sous nos yeux et il est important de ne pas banaliser cet exploit dont nous sommes tous les témoins et dans le monde entier, y compris le New York Times qui a consacré des pages entières à cette aventure inédite. Elles ont en outre gagné un 14ème titre consécutif de Championnes de France, la Coupe de France, et pour sa première édition, le Trophée des Championnes. IV DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL - OL GROUPE 19/20 LE PROJET OL VALLÉE A-T-IL ÉTÉ IMPACTÉ PAR LE CONTEXTE ? Nous continuons d’avancer et de préparer l’avenir. La liaison directe en tramway entre le terminus de la ligne de métro A et OL Vallée va entrer en service le 2 novembre 2020. Cela nous permettra d’être encore plus proches du centre de Lyon grâce à un mode de transport propre et efficient, accessible à tous 365 jours par an et avec un départ toutes les 15 minutes de la station OL Vallée. Le pôle de loisirs, unique en France, ouvrira ses portes début 2021 et trouvera toute sa place dans notre écosystème « Full Entertainment ». De même, le projet de la salle Arena de 16 000 places rencontre un vif succès. Il y a cinq ans, quand nous nous sommes installés dans l’Est lyonnais, nous étions des pionniers. Aujourd’hui, ce territoire s’impose comme l’un des futurs pôles majeurs de la Métropole de Lyon et de son avenir. QUELLE ÉTAPE VIENT DE FRANCHIR CE PROJET ARENA ? Nous venons d’achever la concertation publique autour de la salle. Les échanges avec les citoyens ont montré un intérêt pour cet équipement. Nous sommes à l’écoute de l’ensemble des remarques qui nous ont été faites, notamment en matière d’accessibilité, d’environnement et d’insertion sociale. De nos différences sont nées des avancées qui permettront à ce projet de s’inscrire dans le sens de l’histoire. Cette concertation a été considérée comme une référence en matière de co-construction. Nous avons fait le choix de continuer le dialogue dans le temps pour nous inscrire dans une relation constructive avec les riverains, ainsi que les communes et la Métropole. L’Arena permettra notamment un nouvel accès à la culture et au sport, en symbiose avec des équipements déjà existants. Il s’agit bien d’une offre inédite dans l’agglomération de Lyon, qui prend en compte les questions de développement durable, d’inclusivité et d’employabilité. COMMENT PRÉPAREZ-VOUS L’ANNÉE 2021 ? Nous devons dès aujourd’hui anticiper la fin de la crise sanitaire. Nous espérons retrouver nos supporters dans les stades en 2021 et préparons leur retour dès à présent. De nouvelles habitudes ont été prises ces derniers mois, nous l’avons déjà à l’esprit. Notre principal concurrent est désormais Netflix et plus largement l’envie de rester chez soi sur son canapé où il est possible d’accéder à tous les contenus d’un simple clic de télécommande. Mais l’odeur du gazon fraîchement coupé, les murmures d’un stade où tous les yeux sont rivés sur les joueurs, le silence de 59 000 personnes qui retiennent leur souffle avant d’exulter lorsque le ballon fait vibrer le filet… Tout ça, vous ne pouvez pas le vivre dans votre salon, même avec un casque de réalité virtuelle ou je ne sais quelle technologie. Ces émotions qui nourrissent tous vos sens n’ont qu’un seul creuset : le Groupama Stadium. DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL - OL GROUPE 19/20 V UNE DES PLUS BELLES SUCCESS STORY EN EUROPE OL CORPORATE 1950 Création du club 1987 Arrivée de Jean-Michel Aulas à la Présidence 1999 Arrivée de Pathé au capital d’OL Groupe 2007 1er Club Français coté en Bourse 2013 Financement et lancement de la construction du stade 2016 Inauguration du Groupama Stadium : seul stade 100 % privé en France 2016 Inauguration du Groupama OL Training Center 2016 Création de la 1ère académie mixte en France et dans le TOP 3 Européen 2016 Arrivée d’IDG au capital d’OL Groupe 2017 Refinancement de la dette ÉQUIPE MASCULINE 1987 Retour en 1ère division 1991 1ère qualification en Coupe d’Europe 2001 Vainqueur Coupe de la Ligue 2008 7ème titre consécutif