L’info communautaire

Des Cévennes au Mont Lozère

ÉDITORIAL N°1 JUIN 2018 L'année 2017 a été dédiée à la mise Tout cela a été réglé au premier Il conviendra d'agir pour revitaliser en place de notre nouvelle Com- trimestre, tout comme ont été ré- nos villages dont les centres an- munauté de communes en applica- parties les responsabilités des dif- ciens sont souvent délaissés, mais tion de la loi de 2015 dite loi NO- férentes commissions entre les vice aussi nous préoccuper des consé- TRe (Nouvelle Organisation du -présidents. quences à venir de l'évolution cli- Territoire de la République), qui Tout ce travail n'aurait pu aboutir matique qui aura un impact sur la exige une population minimum de sans l'implication efficace et coor- ressource en eau par exemple. 5000 habitants et le transfert obli- donnée des secrétaires des 3 an- gatoire d'un certain nombre de ciennes Communautés de commu- Tout cela doit être conduit de ma- compétences des communes vers nes et de l'ensemble des agents qui nière simultanée avec des ressour- la Communauté de communes . ont dû apprendre en un temps très ces financières limitées et dans le Notre nouvelle Communauté s'ap- court à travailler à la fois ensemble cadre d'orientations politiques na- pelle désormais : Communauté de et à distance ; je les en remercie ! tionales peu favorables à la rurali- communes des Cévennes au Mont té ! Lozère, Les choix politiques de notre nou- Si l'installation du conseil de Com- veau conseil communautaire s'ins- Pour mener à bien l'ensemble de munauté et la désignation du prési- crivent dans la continuité des ac- ces tâches nous avons besoin de dent et des 8 vice-présidents a don- tions engagées par les anciennes stabiliser durablement ce découpa- né lieu à quelques confrontations, structures : ge administratif afin que chacun, chacun a très vite pris ses marques élu et citoyen, s'approprie ce terri- et participe à ce travail d'équipe -valoriser nos ressources locales, toire. dans un esprit convivial et agricoles et forestières par la mise confiant. en place d'outils collectifs, Vos élus sont au travail, l'aboutis- -améliorer et développer l'offre sement de nombreux projets fera -Définir le contenu précis des touristique avec l'appui de l'Office de cette année 2018 une belle an- compétences exercées par la Com- de Tourisme (qui doit lui aussi née pour notre territoire. munauté de communes , s'adapter au nouveau territoire), -Harmoniser les taux de la fisca- -renforcer l'attractivité de nos lité additionnelle (chacune des 3 Cévennes afin d'attirer de nouvel- Le Président anciennes Communautés de com- les populations, cela passe par le Alain LOUCHE munes avait défini des taux très maintien des services publics exis- différents résultants de choix poli- tants, du tissu artisanal et de com- tiques assumés), merces, mais aussi par de nouvel- - Réaffecter le personnel adminis- les offres (crèches, professionnels tratif qui travaille principalement de santé, activités culturelles et sur 3 sites (Le Collet, Ste Croix et sportives…). le Pont-de-Montvert),

Sommaire :  TAXE DE SÉJOUR P 10  EDITORIAL P 1  CHARTE FORESTIÈRE P 13  LA COMMUNAUTÉ DES CÉVENNES AU MONT LOZÈRE P 2  ANIMATION BOURGS CENTRES P 14  LE CONSEIL COMMUNAUTAIRE P 3  ACTUALITÉS OT CÉVENNES MONT LOZÈRE P 16  PRÉSENTATION DES HUIT COMMISSIONS P 4 à 12 LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DES CÉVENNES AU MONT LOZÈRE

444 239 593

Les 19 communes et 112 leur population (2018) 247 116

128 241 440 765

170 91 191 179 102 55 313 518 226

POPULATION : 5260 habitants SUPERFICIE : 619 Km²

Sur notre Communauté de communes des Cé- Sans surprise on trouve les plus faibles densi- vennes au Mont Lozère les distances, le relief tés sur le flanc nord de l'Aigoual (Bassurels, cévenol, et... l'état déplorable du réseau routier avec 1,3 ha/km² ) et sur les hauteurs du Lozère départemental, imposent des temps de trajet (Le Pont-de-Montvert/sud Mont Lozère, avec souvent dissuasifs pour qui veut ou doit traver- 3,5 ha/km² ). Ce qui contraste avec la Vallée ser notre territoire de part en part. Longue qui affiche des densités plus fortes, Certes, à vol d'oiseau , 38 km seulement sépa- autour de la N 106 (jusqu'à 29 ou 30 pour Le rent le sommet de l'Aigoual au sud et le Pic Collet et Saint-Julien-des-Points). En position Cassini au nord, mais il faut rouler sur 66 km moyenne : l'essentiel de la Vallée Française et et pendant 1h 40 pour aller du Pompidou à le Calbertois (10 ou 11 ha/km²) . ou bien 67 km et 1h 30 de Fraissinet-de - la croissance de la population est faible mais -Lozère à Saint-Étienne-Vallée-Française. positive : + 0,3 % annuellement. La Vallée La répartition de notre population appelle Longue confirme sa vitalité démographique quelques commentaires : (+ 2,3 % et + 2,8 % au Collet et à Saint- Michel). Si le solde naturel est nettement né- - la densité moyenne - 8,3 ha/km² - est faible ; gatif (- 0,6%) signe et résultat d'un vieillisse- à comparer cependant avec celle de la Lozère ment de la population, le solde migratoire lui entière, 14 ha/km² , des CC de l'Aubrac, 9,5, est régulièrement positif (+ 0,9%), preuve de de la Margeride, 8,1, du Mont-Lozère, 7,6. l'attractivité des terres cévenoles. LE CONSEIL COMMUNAUTAIRE

PRÉSIDENT : Alain LOUCHE Maire de Saint-Martin-de-Boubaux

1er Vice Président : Jean-Pierre ALLIER Maire délégué de Fraissinet-de-Lozère

2ème Vice Président : Jean-Claude PIGACHE Adjoint Gabriac

3èmeVice Président : Robert BENOIT Adjoint Saint-Germain-de-Calberte

4ème Vice Président : Alain JAFFARD Maire de Pont-de-Montvert Sud Mont-Lozère 5ème Vice Président : Pierre PLAGNES Maire de Saint-Martin-de-Lansuscle

6ème Vice Présidente : Ardoine CLAUZEL Adjointe Saint-Étienne-Vallée-Française

7ème Vice Président : Pascal MARCHELIDON Adjoint Saint-Privat-de-Vallongue

8ème Vice Président : Michel REYDON Maire de Vialas

Le bureau est composé du président, des 8 vices présidents, et des membres suivants : Bruno DELDIQUE Conseiller Saint-Étienne-Vallée-Française Jean HANNART Maire de Saint-Croix-Vallée-Française Alain VENTURA Maire délégué de Saint-Frézal-de-Ventalon

Les autres membres du conseil communautaire Vanessa ALBARET Adjointe Vialas Florence BAI Maire de Saint-André-de-Lancize Gilles BALLAND Maire de Saint-Hilaire-de-Lavit Éric BESSAC Maire de Saint-Michel-de-Dèze Gérard CROUZAT Maire de Saint-Etienne-Vallée-Française Muriel DE GAUDEMONT Adjointe Ventalon-en-Cévennes André DELEUZE Maire de Saint-Julien-des-Points Pierre FESQUET Maire de Moissac-Vallée-Française Josette GAILLAC Maire de Bassurels Annie GOISET Maire de Jean-Michel LACOMBE Maire du Collet-de-Dèze Gérard LAMY Maire de Saint-Germain-de-Calberte Annie LAUZE Adjointe Collet-de-Dèze Noëlle PRALONG Adjointe Christian ROUX Adjoint Collet-de-Dèze Pierre TRÉBUCHON Adjoint Collet-de-Dèze Jean-Paul VELAY Maire délégué de Saint-Maurice-de-Ventalon Commission Finances et économie Président : Jean-Pierre ALLIER 1er Vice président

Membres : Alain LOUCHE - Eric BESSAC - Michel BOULANGER - Ardoine CLAUZEL - Gérard CROUZAT - Bruno DELDIQUE - Franck GARRIGUE – Jean HANNART – Alain JAFFARD - Jean-Claude PIGACHE - Alain VENTURA

a nouvelle Communauté de commu- D’où un budget d’investissement conséquent de L 2 960 800 € (budget principal). nes a du très rapidement se mettre en Les principaux projets financés sont : marche pour pouvoir fonctionner et la restauration du presbytère de Fraissinet-de- construire son budget. Plusieurs com- Lozère, coût 397 063 €, subventions Etat, DETR missions ont eu lieu en début d’année 119 119 € (30%) et FSIL 168 531€ (42.44%) et (20 janvier, 13 février, 13 mars 2017) et ont per- Département 30 000 € (7.56%), mis de faire des propositions adoptées ensuite en les travaux de la résidence d’entreprises de Saint- conseil communautaire. Frézal-de-Ventalon, coût 435 000€, subventions Etat, DETR 147 900 € (34%) et FSIL 165 100 € La première décision a été la fixation des in- (38%), TDIL 15 000 € (3.4%) et Région 20 000 € demnités des élus : 956 € brut soit 841 € net pour (4.6%), le Président et 382 € brut soit 341 € net pour les la mission d’ingénierie sur 3 ans pour la revitali- huit vice-présidents. Ces indemnités trois fois sation des centres bourgs du Collet-de-Dèze, St- inférieures aux indemnités légales intègrent bien Germain-de-Calberte, St-Michel-de-Dèze, Ste- sûr toutes les charges de déplacement et de frais Croix-Vallée-Française, St-Etienne-Vallée- occasionnés par ces fonctions. Française, Vialas et Le-Pont-de-Montvert ; coût 136 200 €, subvention 100 500 € (FNADT) et une La deuxième décision a été de rapprocher la fis- participation des communes concernées, calité de nos trois anciennes Communautés sur un et enfin la réalisation d’un chemin de randonnée délai court de deux ans (soit trois exercices bud- sur Saint-Hilaire-de-Lavit. gétaires 2017, 2018 et 2019) ce qui va entraîner une hausse importante et rapide pour les habitants La quatrième décision prise après trois nouvel- de la Vallée Longue et du Calbertois alors que les réunions (6 et 21 juillet, 29 août) de notre ceux de la Vallée Française vont voir leur fiscali- commission avec l’apport de BST (conseil en té décroitre (pour la Communauté de communes fiscalité) a été de passer au 1/1/2018 à la fiscali- anciennement « Des Cévennes au Mont Lozère » té Professionnelle Unique bonifiée en prenant peu de changement) en compte de nouvelles compétences (routes d’accès aux zones artisanales, pôle de pleine na- La troisième décision a été l’élaboration du bud- ture, urbanisme, …) sans pour autant toucher à la get 2017 que nous avons bâti en intégrant pour le fiscalité des communes qui devrait nous permet- fonctionnement les données de nos trois ancien- tre d’améliorer notre DGF (Dotation Globale de nes entités soit un budget en dépenses et recettes Fonctionnement). de 1 856 000 € (hors budgets annexes). Pour l’in- Le Budget 2017 a maintenu l’ensemble des ac- vestissement nous avons été associés à l’élabora- tions engagées précédemment (Contrat éducatif tion du contrat de ruralité du Sud Lozère, nouvel- Local, SPANC, déchetteries, aide aux associa- le formule de contrat entre l’Etat, la Région, le tions, aide à Trait d’Union pour les 4 crèches, Département, nos 2 Communautés de communes et l’ensemble des communes du territoire. Nous participation au pôle pleine nature Mont Lozère, avons eu 5 à 6 rencontres avec l’Association Ter- transport à la demande, entretien des sentiers PR, ritoriale Causses Cévennes et les services de l’E- Maisons des services au public, …). Un program- tat et les projets de notre territoire (communes et me de spectacles de 13 dates a été mis en place en Communautés de communes) ont pu être financés partenariat avec les Scènes Croisées, le Cratère et à 80% avec une forte participation de l’Etat. les Foyers ruraux du secteur. Commission Spanc, Ordures ménagères, Protection de l’environnement Président : Jean-Claude PIGACHE * 2ème Vice président

Membres : Alain LOUCHE - Josette GAILLAC - Michel REYDON - Gérard LAMY - André DELEUZE – Jean HANNART (AEP) – Serge ANDRE - Pierre PLAGNES - Pierre TREBUCHON – Jean-Max ANDRE – Jean VALMALLE (SPANC) – Bernard GUIN (SPANC)

Service Public d’Assainissement Non Collectif Contact SPANC : J.C.Pigache , Denis Petitpré L’eau un patrimoine à préserver… Pôle de Ste-Croix de la Communauté de commu- nes des Cévennes au Mont Lozère. Dans le cadre de la protection de l’environne- 48110 Ste-Croix-Vallée-Française ment, l’objectif du SPANC est de préserver la Tel : 04 66 45 90 29 Fax : 04 66 31 80 91 qualité de la ressource en eau. Face à l’augmenta- Mail : [email protected] tion continue de la consommation en eau des mé- nages et des activités professionnelles, (30m3 en1950, 60 en 1970, 150 en 2000 ) et à la com- Ordures ménagères : on doit pouvoir mieux plexité des nouvelles pollutions (produits ména- faire… gers et d’hygiène, dérivés chimiques et pharma- La Communauté de communes qui va des Céven- ceutiques etc.…) la réglementation n’a cessé d’é- nes au Mont Lozère, assure sur ce vaste territoire voluer vers une application effective et rigoureuse de 619 km2 et 5260 habitants, la responsabilité de des lois sur l’environnement. ramassage et d’élimination des ordures ménagè- Sont en jeu : l’équilibre de l’écosystème, la salu- res. En commençant à travailler à cette nouvelle brité publique et la santé de la population. échelle nous avons trouvé des modalités de fonc- tionnement un peu différentes dans les quatre an- Les propriétaires des habitations non raccordées à ciennes structures réunies désormais en Commu- un réseau public d’assainissement (tout à l’égout) nauté de communes des Cévennes au Mont Lozè- doivent les équiper d’un dispositif capable de : re. Il y a donc lieu aujourd’hui d’harmoniser les collecter, épurer, éliminer correctement les eaux usées. Les eaux usées domestiques proviennent pratiques. des toilettes (eaux vannes ou eaux noires) ainsi Le service des ordures ménagères assure un ra- que de la vaisselle, la douche, la lessive… (eaux massage de proximité (et non à domicile) des dé- ménagères ou eaux grises). chets domestiques déposés en sacs plastiques fer- més dans les containers installés en bordure de Le rôle du SPANC est de veiller à la conformité voirie, la fréquence des ramassages dépend de la et à l’efficacité des installations d’ANC, il a donc densité des dépôts, les afflux importants de la pour mission : période estivale pouvant poser des problèmes d’a- le diagnostic après visite de l’existence et de la justement du service. conformité des installations, le suivi, à terme de Ce service est géré par un budget annexe, autono- la maintenance par un contrôle périodique, me du budget principal, dans lequel les dépenses la certification par compte rendu de l’état de doivent être équilibrées par les recettes. Ces re- l’installation, le conseil à la mise en place ou à la cettes sont constituées principalement des contri- mise en conformité des différents dispositifs butions des usagers, sous la forme d’une redevan- agréés. ce ou d’une taxe (ancienne CC des Cévennes au Les propriétaires concernés peuvent retirer au Mont Lozère). Le maintien de cette contribution à secrétariat de la Communauté tous les documents un tarif raisonnable dépend donc directement de nécessaires concernant les installations d’ANC la mise en cohérence des pratiques : logique des neuves ou existantes ou le dossier sanitaire pour parcours, choix des équipements… mais aussi du les projets de construction et aussi se renseigner comportement quotidien des usagers. sur les conditions des visites.

Ces dernières années de nombreux dysfonc- Pour tout ce qui ne doit pas aller dans les tionnements ont malheureusement entravés le containers des déchetteries sont ouvertes au travail de nos agents au mépris de sa pénibili- public à Sainte-Croix-Vallée-Française et té : Saint-Privat-de-Vallongue et celle de Génol- - dépôts sauvages au mépris de l’environne- hac est accessible aux habitants du nord de ment, notre Communauté. - ordures non emballées dans les containers, D’autre part plusieurs communes organisent - substances interdites : terre et gravats, élé- régulièrement un ramassage des encombrants ments métalliques, déchets d’abattage, sur leur territoire. - tri approximatif des recyclables verre, carton Des progrès sont certainement possibles si on papier, métaux… quitte la représentation ‘’usagers- collectivité - vandalisme sur les équipements prestataire de service’’ pour un engagement Ces négligences quotidiennes conduisent à une citoyen fondé sur la conscience, qu’ici encore, augmentation des volumes à traiter qui sont intérêt particulier et intérêt général se rejoi- facturés au tonnage par le SICTOM de Flo- gnent. rac… * Monsieur Pigache a démissionné pour raisons de santé au 31/05/2018

Commission Agriculture, Forêts, Natura 2000 Président : Pierre PLAGNES * 5ème Vice président Membres : Alain LOUCHE - Annie GOISET - Pascal MARCHELI- DON - Serge ANDRE – Camille LECAT – Gérard LAMY – Pierre FESQUET – Yves COMMANDRE – Michel BOULANGER – Noëlle PRATLONG – Joël JEANJEAN

Au cours de l’année 2017, la Charte Développement des traitements phytosanitai- Forestière de notre Communauté de com- res pour des produits vétérinaires en lien avec les ateliers de transformation de plantes médi- munes a vu ses actions renouvelées en coopé- cinales. ration avec la Communauté de Florac. Les aides financières de la région et de l’Etat ont NATURA 2000 été maintenues pour trois ans. Montage des dossiers MAEC sur les exploita- L’engagement pris par la CCCHG de dévelop- tions agricoles en lien avec le PnC , rénovation per Terra Rural, s’est concrétisé par l’embau- des châtaigneraies existantes . che d’un agent de développement à compter Intervention dans les collèges St-Jean-du-Gard du 1er septembre et St-Etienne-Vallée-Française

Mise en place d’une signalétique d’informa- TERRA RURAL tion sur la faune et la flore des rivières Etude de faisabilité et création d’un abattoir mobile en lien avec les ateliers de transforma- * Pour 2018, suite à l’élection du bureau du tion existants et les agriculteurs. PETR, M. Plagnes s’est vu confié la déléga- Reconquête du foncier pour aider à l’installa- tion de vice-président en charge de l’agri- tion d’agriculteurs en place ou de nouveaux, culture et de la forêt sur le territoire des deux création de groupements pastoraux. Communautés de communes. Commission Culture, Patrimoine et Actions Éducatives Président : Robert BENOIT 3ème Vice président Membres : Alain LOUCHE - Jean-Claude PIGACHE – Bruno DELDIQUE – Annie LAUZE – Vanessa ALBARET – Jean-Pierre ALLIER – Ardoine CLAU- ZEL – Maurice AIGOIN – Catherine BISOTTO – Jean-Pierre MICHELET

Les relations déjà tissées avec les acteurs cultu- L'action culturelle n'apparaît pas au rels régionaux ont été confirmées et une premier rang des compétences attri- « saison » théâtrale et musicale a été élaborée buées à la Communauté de communes. avec ces partenaires : Scènes Croisées (Mende), Pourtant, sous ses différentes formes Cratère (Alés), pour 13 évènements, en 9 lieux différents couvrant tout le territoire communau- (pratiques et évènements culturels), elle joue un taire, de septembre 17 à mai 18 ; de même l'action rôle essentiel dans l'animation sociale et elle par- de CINECO (cinéma itinérant en Cévennes) s'ins- ticipe au dynamisme économique de nos territoi- crit parfaitement dans cette perspective commu- res. C'est pour cela que les dépenses nautaire et mérite d'être soutenue (170 séances « culturelles », qui pourraient sembler superflues, annuelles dans 8 à 10 de nos communes). sont en fait des investissements : l'animation La nouvelle Communauté a repris à son compte culturelle, la valorisation du patrimoine historique l'élaboration du Contrat éducatif local, porté à et mémoriel sont des facteurs d'attractivité pour la l'échelle de son territoire et rassemblant l'ensem- population cévenole et pour nos hôtes saisonniers. ble des partenaires : trois collèges, dix écoles, les administrations et structures compétentes La Communauté de communes doit donc s'effor- (DDCSPP, DRAC, Education Nationale, CAF), et cer : tous les acteurs locaux. Dans la continuité de l'ac- - d'affirmer clairement l'identité de notre commu- tion menée par les trois anciennes Communautés, nauté cévenole en développant une politique 67 actions ont été inscrites au contrat 2017-2018. culturelle et patrimoniale conséquente. Une partie du financement de ces projets incombe à la Communauté. - de lier cette politique culturelle à la valorisation économique de notre territoire : économie du tou- La commission doit continuer à travailler à main- risme (tourisme culturel, tourisme itinérant), éco- tenir ces objectifs en assurant à l'ensemble du ter- nomie résidentielle ou présentielle (l'attractivité ritoire, à tous les bassins de vie qui le composent, de notre territoire est en grande partie culturelle). un égal accès aux activités culturelles et éducati- ves à financement communautaire. - de contribuer à offrir aux habitants de ce terri- toire des services culturels, l'année durant : ani- Pour cela trois objectifs à poursuivre : mations, spectacles, activités éducatives (hors - maintenir un effort budgétaire permettant des cadre scolaire), évènements récurrents attachés au investissements culturels et éducatifs significatifs, territoire. capables de soutenir et de dynamiser les initiati- Ce, en évitant que les initiatives communautaires ves locales. n'empiètent sur les compétences des communes, - harmoniser les règles communautaires de sub- en agissant en soutien de celles-ci et sans jamais ventionnement et coordonner notre action avec se substituer à elles. celle des communes. Durant cette première année il s'est agi d'abord - soutenir les initiatives des bibliothèques munici- pour notre Communauté de conforter le rôle du pales du territoire pour participer à la politique de tissu associatif local qui grâce aux nombreux bé- lecture publique en collaboration avec la Média- névoles qu'il mobilise fait preuve d'un dynamisme thèque départementale et la DRAC. et d'une efficacité remarquables : écoles de musi- que, Foyer Ruraux, associations culturelles ou - continuer le travail entrepris avec les partenaires sportives. Le rôle des bénévoles est toujours es- départementaux ou régionaux pour offrir à la po- sentiel mais le soutien et les aides des collectivi- pulation cévenole un programme annuel de spec- tés (communes et Communauté) doivent aider à tacles vivants de qualité. asseoir et à pérenniser les structures associatives. Commission Urbanisme, PLUI, SCOT, Grand cycle de l’eau Présidente : Ardoine CLAUZEL 6ème Vice présidente Membres : Alain LOUCHE - Alain JAFFARD – Vanessa ALBARET – Eric BESSAC – Jean-Claude PIGACHE – Anne PASCAL – Pierre TREBUCHON – Anne-Pascal THUILLER (PLU) – Alain VENTURA – Hilde VANHOVE ( PLUI) – Frédéric PANTEL (PLUI) -

L’élaboration et la gestion des docu- L’adoption d’un document d’urbanisme ne per- ments d’urbanisme (PLU, cartes com- met pas de s’affranchir significativement des er principes posés par cette loi, qui leur est applica- munales…) sont, depuis le 1 janvier 2017, ble. une compétence de notre Communauté de com- munes. De plus, ces dernières années, au niveau national, L’urbanisme est un enjeu majeur de nos territoi- diverses lois se sont succédées, afin de faire des res. Dans nos communes où nous sommes cons- PLU un outil de lutte contre le mitage, privilé- tamment préoccupés par le maintien des services giant la densification au détriment de l’habitat publics, mais également des commerces de proxi- dispersé. On comprend cette préoccupation : elle mité, le développement de l’offre de santé, du répond notamment aux problématiques posées par numérique, etc… rien n’est envisageable sans l’accueil de nouveaux arrivants et le maintien des l’extension tentaculaire de l’urbanisation autour populations en place. Ce qui suppose de pouvoir des villes au détriment des terres agricoles, et aux construire de nouveaux logements, mais égale- cités urbaines ou la mixité sociale est absente. ment restaurer un patrimoine historique existant, souvent à l’abandon, voire en ruine. Notre vécu et la réalité de notre territoire témoi-

gnent pourtant d’une situation bien différente… C’est majoritairement, dans les hameaux et mas isolés de la commune, que bien souvent se situe Nos hameaux et mas isolés s’insèrent parfaite- une importante part des possibilités de développe- ment dans le paysage et ont été édifiés en fonc- ment des communes rurales, les quelques centres- tion de l’environnement auquel ils s’adaptent, en bourgs, vu leur situation, ne pouvant matérielle- tenant compte du relief, de l’ensoleillement, de la ment être « densifiés », ni étendus à l’infini pour nature des terres, mais de plus, leur présence, leur accueillir de nouvelles constructions, ceci à quel- entretien et leur développement contribuent à ques exceptions prés. l’ouverture des milieux et donc à la protection de la biodiversité, ainsi que parfois aussi aux conti- D’un côté le projet, le souhait, parfois le rêve nuités écologiques. d’hommes et de femmes, qui : soit veulent rester ou revenir sur la terre de leur pères, soit, las d’une L’habitat dispersé tel que nous le connaissons n’a vie citadine trépidante, veulent redécouvrir une donc pas un impact négatif sur l’environnement, autre qualité de vie, d’autres valeurs, et séduits au contraire. par la beauté sauvage de ce territoire, sont prêts à payer le prix pour y vivre. De l’autre la volonté De plus, chez nous, la perte des terres agricoles d’élus locaux, qui aiment leur commune et veu- n’est majoritairement pas due à une artificialisa- lent la faire vivre. tion des sols, mais à une « sur forestation », due à l’abandon des bancels et des terres agricoles, re- Les choses pourraient donc être simples. Mais les conquis par la forêt. En effet, d’après les estima- souhaits concordants des uns et des autres se tions reprises sur Corine Land Cover, environ trouvent souvent contrariés par les dispositions de 97% de notre territoire est en zone naturelle, la loi Montagne, contraignant à une urbanisation agricole ou forestière. La couverture forestière est en continuité de l’existant, principe codifié à l’ar- passée sur les 30 dernières années de 66 à 85% du ticle L122-5 du Code de l’Urbanisme. territoire…

Nous sommes donc devant une problématique Les lois et les politiques changent. Tous, nous complexe : d’un côté, la volonté des élus de dé- sommes de passage. Mais nous devons penser à velopper le territoire de façon harmonieuse, res- ceux qui nous succéderont. Il nous appartient de pectueuse de l’environnement et du patrimoine tenir ferme aujourd’hui, pour que demain, ce ter- qui nous a été légué, volonté qui coïncide avec ritoire continue de se développer, et puisse enco- celle des habitants, très attachés à leur mode de re offrir à ceux qui le souhaitent la qualité de vie vie rural, et de l’autre, une législation qui s’appli- qui lui est propre. que de façon relativement indifférenciée, qui pei- ne à prendre en compte au travers des documents d’urbanisme ainsi encadrés, les bénéfices appor- tés par les spécificités locales. Face à cela, loin de baisser les bras, il importe que chacun puisse dire et redire son attachement à cette différence qui est la nôtre. Il en va de l’a- venir de notre territoire.

Commission Tourisme Président : Alain JAFFART 4ème Vice président Membres : Alain LOUCHE - Maurice AIGOIN - Gilles BALLAND - Gérard CROUZAT - Bruno DELDIQUE - Gérard LAMY -David RAYDON - Jean- Pierre MICHELET - Jean-Paul VELAY

Dans le cadre des compétences obliga- taxe de séjour tant en termes de montant que de mode de prélèvements constitua le second chan- toires de notre Communauté de com- tier de notre commission. C’est chose faite et le munes, il en est une particulièrement conseil a voté ces dispositions lors de sa réunion importante pour nos territoires et l’at- du 29 septembre 2017. (Voir page suivante) teinte de notre objectif d’accueil de nouvelles La question des outils et moyens étant réglée, populations : celle du développement économi- place au travail de fond. Fleuron de notre touris- que. La promotion du tourisme est un pan impor- me, la randonnée méritait que l’on s’attache rapi- tant de cet enjeu majeur. dement à la qualité et à la gestion de nos sentiers Une commission Tourisme a donc été constituée de randonnée, à son développement aussi avec la afin d’être une force de réflexion, de concertation rando VTT. C’est le travail engagé par groupe de et de proposition en la matière pour le conseil travail élus, randonneurs, habitants, hébergeurs a communautaire. été constitué en partenariat avec le Conseil Dé- partemental, Syndicat mixte d’Aménagement du Mise en place dès janvier 2017, elle s’est réunie à Mont Lozère, CDT, le PnC, fédération des ran- cinq reprises depuis début 2017. Son premier donneurs. chantier fut de mettre en place le nouvel Office de Tourisme, cheville ouvrière de la promotion tou- D’autres chantiers viendront. Notre commission ristique de notre territoire. L’office de notre com- s’attachera à être la meilleure force de proposition munauté s’est mis en place dés avril 2017 avec pour la mise en œuvre d’actions coordonnées son siège au Pont -de-Montvert et ses cinq anten- avec tous les acteurs concernés pour la promotion nes La commission tourisme est l’interlocuteur de cette activité économique que constitue le tou- privilégié de cet office dans la mise en œuvre de risme. Nous sommes à votre écoute, simple habi- la convention d’objectifs signée avec notre Com- tant, hébergeur, professionnel et «usager». Toute munauté. proposition ou contribution sera la bienvenue Pour assurer cette promotion, il est nécessaire de pour le développement de nos villages et ha- disposer de financement. L’harmonisation de la meaux. Taxe de Séjour au réel- Année 2018

La taxe de séjour est destinée à favoriser la promotion et le développement touristique sur le Territoire de la Commu- nauté de communes, soit au travers de l’ac- tion de l’office de tourisme Des Cévennes au Mont Lozère soit par le financement et l’entretien des équipements touristiques de la communauté de communes.

La Communauté de communes Des Cévennes au Mont Lozère a décidé que la taxe de séjour serait exigée au réel, c’est-à-dire pour chaque La taxe de séjour est due par le client, et nuit effective passée dans un hébergement, (la collectée par le prestataire. Les loueurs de formule du forfait payé annuellement par les meublés, les hôteliers, les gestionnaires de hébergeurs a été abandonnée). camping, de villages de vacances jouent le rôle d’intermédiaire entre le client et la Tous les vacanciers séjournant dans les héber- Communauté et doivent remettre, sous leur gements touristiques marchands de la Com- responsabilité, les taxes perçues au Rece- munauté de communes (Meublés de tourisme veur Municipal (Trésorerie du Collet-de- – hôtels – Campings – Villages de vacances – Dèze) aux dates de recouvrement définies, à Résidence de tourisme) payent la taxe de sé- savoir : 30 septembre de l'année (période jour. La taxe de séjour est payée en plus de la de recouvrement du 01-01 au 15-09) et au location. 15 janvier de l'année N+1 (période de re- Sont exemptés de la taxe de séjour : les per- couvrement du 16-09 au 31-12) sonnes mineures, les titulaires d’un contrat de travail saisonnier employés dans la commune, Le prix de la taxe de séjour, payée par les les personnes bénéficiant d’un hébergement clients aux hébergeurs, est fixée en fonction d’urgence ou d’un relogement temporaire. du type d’hébergement et s’échelonne de 1,20 € (pour les meublés de tourisme 5 étoi- les) à 0,20 € (pour les campings non classés, ou classés 1 et 2 étoiles) par personne et par Pour des informations supplé- nuitée. mentaires contacter :

COMMUNAUTE DE COMMUNES DES CEVENNES AU MONT LOZERE

Village 48160 LE COLLET DE DEZE (04 66 65 07 79)

[email protected] Commission Cadre de vie (Eau, Santé, Soutien aux as- sociations humanitaires, Transport, Téléphonie) Président : Pascal MARCHÉLIDON 7ème Vice président Membres : Alain LOUCHE – Gérard CROUZAT – Michel REYDON – Bruno DELDIQUE – Florence BAI – Jean-Claude PIGACHE – Robert BENOIT – Annie LAUZE (santé) – Jean HANNART (santé) – Annie GOISET (santé) Muriel DE GAUDEMONT - Pierre TREBUCHON (eau)

Cette commission à pour charge sur le territoire. Cette démarche sera malheureusement territoire de la Communauté de communes : l'étu- soumise au nouveau budget de l'agence de l'eau. de et la future gestion de l'eau et l'assainissement Pour la santé, un travail de cartographie de no- collectif ; l'aménagement des programmes de san- tre Communauté de commune est en cours réperto- té ; l'organisation des transports privés. riant les différents acteurs de soins et parallèlement Pour l'eau et l'assainissement la volonté politique les besoins et attentes des administrés. La commis- de la Communauté de communes est attachée au sion apporte son soutien à l'édification de la mai- principe de gestion en régie. Malgré le report en- son des services de santé de St-Etienne-Vallée- visagé par l'état de la prise de compétence obliga- Française, au projet de celle de St-Croix-Vallée- toire. Nous avons répondu à un appel à projet de Française, de l'annexe de St-Germain-de-Calberte, l'agence de l'eau Rhône Méditerrané Corse ; afin et tient à s'engager dans le développement de la de prétendre à un financement de 80% pour un télémédecine. agent administratif et un agent technique sur deux Pour le transport, les trois ex-Communautés de ans. Après inventaire de l'existant, ces agents tra- communes étaient sur des fonctionnements diffé- vailleront sur des projets de structurations des rents qui ont été maintenus pour 2017. Cette année services "eau assainissement" qui permettront de une réflexion sera menée pour proposer un même préparer au mieux le transfert de compétence et la service sur l'ensemble de la Communauté de com- future harmonisation des réseaux au sein de notre munes des Cévennes au Mont-Lozère.

Les partenaires de cette manifestation Commission Communication, MSAP, Nouvelles technologies Président : Michel REYDON 8ème Vice président Membres : Jean HANNART – Gérard CROUZAT – Robert BENOIT – Alain VENTURA - Maurice AIGOIN

MSAP, Maison de services au public. Ce site, qui est administré par le personnel du Pôle de Pont-de-Montvert Sud Mont-Lozère, per- met d’avoir accès à de nombreuses autres infor- mations concernant notre Communauté de com- munes. Nous travaillons pour pouvoir créer une nouvelle MSAP au Collet-de-Dèze, une antenne de la Val- lée Française à Saint-Germain-de-Calberte et une antenne du Collet-de-Dèze à Vialas. Un dispositif de visioconférence a été déployé dans toutes les communes de la Communauté de communes des Cévennes au mont Lozère. Il nous Les Maisons de services au public ont été créées permettra, à terme, d’organiser des rencontres pour répondre aux besoins des citoyens éloignés sans être obligés de se déplacer physiquement et des opérateurs publics ou autres, notamment dans de rapprocher nos administrés des MSAP existan- nos zones rurales. tes là où ces services n’existent pas. Ce dernier En un lieu unique, les usagers – particuliers ou dispositif n’est pas encore en service, car nous nous heurtons pour l’instant à des difficultés dues professionnels – sont accompagnés dans leurs aux débits trop faibles de certains de nos réseaux démarches de la vie quotidienne : prestations so- ADSL. ciales ou d’accès à l’emploi, transports, énergie, Nous attendons, avec impatience, le déploiement prévention santé, accompagnement à l’entrepre- du Très Haut Débit, grâce au projet de desserte à nariat, services postaux... très haut débit de l'ensemble du territoire lozérien. Les animateurs - en l’occurrence les animatrices Une grande partie de notre Communauté de com- sur notre Communauté de communes, Magali, munes fait partie de celles qui vont être pourvues Camille, Marie, Coralie - sont formés par les de la Fibre Optique dès 2018. opérateurs partenaires. Réunion d’information TRÈS HAUT DÉBIT Trois sites existent aujourd’hui : Mercredi 11 Juillet au Collet-de-Dèze - Le-Pont-de-Montvert-Sud-Mont-Lozère 18h Salle de l’Oseraie - Sainte-Croix-Vallée-Française - Saint-Etienne-Vallée-Française Les horaires d’ouvertures sont disponibles sur le site de la Communauté de communes grâce au lien suivant :

http://www.cevennes-mont-lozere.fr/ en allant sur la rubrique Services publics, et en- suite Maison de Services au Public. La Communauté de communes s’engage pour la forêt et la filière bois à travers une charte forestière

Qu’est-ce qu’une charte forestiè- Ci-dessous, vous trouverez quelques exem- ples d’actions en cours ou à venir sur la Com- re de territoire ? munauté de communes :  Réhabilitation du sentier forestier du Une charte forestière permet aux élus de défi- Martinet nir une stratégie en matière de forêt et de va-  Aide au regroupement de propriétaires lorisation des bois et de monter des actions forestiers sur la Corniche des Céven- définies en concertation avec les différents nes pour une gestion durable, en parte- acteurs du secteur forestier : Association terri- nariat avec le Centre Régional de la toriale Causses Cévennes, Centre régional de Propriété Forestière la propriété forestière, Office national des  Valorisation du pin maritime, en parte- forêts, Parc national des Cévennes, entrepri- nariat avec le Pays Cévennes ses, etc. La charte forestière est plus particu-  Animation pour revaloriser la voirie lièrement suivie par l’association des Com- forestière munes forestières, qui apporte une aide tech-  Projet de regroupement d’agriculteurs nique dans les projets publics. pour de la production de bûchettes, bois d’allumage, paillage, en partena- Une charte forestière pour notre riat avec la Chambre d’agriculture. Communauté de communes, ce n’est pas nouveau ! Vos élus référents à la charte forestière pour la communauté de communes sont Pierre Pla- gnes et Alain Louche. En effet, les trois anciennes Communautés de communes étaient déjà engagées dans deux Pour plus d’information : chartes forestières différentes : celle du Pays [email protected] Cévennes et celle de Gorges Causses Céven- 04 66 45 45 92 nes. Retrouvez également le plan d’actions com- Les élus ont décidé de se réunir avec le terri- plet de la charte forestière sur le site Internet toire voisin autour de Florac, pour composer de la communauté de communes : la nouvelle charte forestière dénommée Gor- http://www.cevennes-mont-lozere.fr/ ges Causses Cévennes. Nous ne partons donc pas de rien !

Quelles sont les actions ? La nouvelle charte forestière, qui court sur 3 ans (2018/2019/2020) comporte 29 actions qui prennent en compte tous les aspects de la forêt : valorisation des bois locaux, accueil des randonneurs en forêt, biodiversité, etc.

Le nouveau territoire de la charte forestière en chiffres 36 communes, 97 700 ha de forêts (territoire boisé à 64%), 79% de forêts privées et 21% de forêts publiques, des essences d’arbres variées (35% de feuillus, 28% de résineux, 19% de forêts mixtes, 18% de forêts ouvertes), 60 entreprises liées au bois. Revitalisation des Bourgs Centres Vous avez dit « Revitalisation » ? gagés dans des opérations de revitalisation, la Communauté de communes a souhaité mettre Il s’agit pour l’ensemble du Sud Lozère de ré- en place un poste de technicien, en appui aux pondre à trois enjeux majeurs : projets. ● Favoriser le lien social L’Association territoriale Causses Cévennes, ● Maintenir et accueillir de nouvelles popula- désormais Pôle d’Equilibre Territorial et Rural tions (PETR), a soutenu notre démarche dans le ca- ● Soutenir le tissu économique local. dre de Contrat de ruralité. Aussi, la Communauté de communes s’est-elle Fin 2017, l’Etat s’est engagé à financer ¾ du engagée à soutenir les projets publics et privés, coût de la mission d’animation « Revitalisation en faveur de : Bourgs Centres » sur une période de trois ans, ● L’attractivité de nos villages ; des relations grâce au Fonds National d'Aménagement et de humaines dynamiques, des initiatives économi- Développement du Territoire (FNADT). ques, le respect et la mise en valeur de notre Ainsi en janvier 2018, une animatrice a été re- environnement et de nos patrimoines. crutée. Elle travaille en lien avec l’Association Territoriale Causses Cévennes, le Conseil d’Ar- ● Notre qualité de vie : à travers le déploiement chitecture d’Urbanisme et de l’Environnement, de services aux personnes et aux familles, le le Parc national des Cévennes, la Direction Dé- soutien aux activités économiques de proximi- partementale des Territoires et le Département té, l’amélioration des espaces publics, les ac- de la Lozère, qui constituent le comité techni- tions en faveur de l’habitat, etc. que.

Une même ambition mais des projets pro- Concrètement, de janvier à mai, que s’est-il pres à chaque commune … passé ? Toutes les communes sont garantes de l’attrac- Le calendrier de la mission est établi sur six tivité de notre territoire et parmi elles, certaines mois par les élus et les partenaires, réunis au offrent à leur population et à celle des villages sein d’un comité de pilotage. Le prochain co- voisins un ensemble de services marchands et mité de pilotage se réunira en juin, pour faire le non marchands qui doivent être confortés. bilan des six premiers mois et donner les nou- Ces communes sont dites « bourgs centres » ou velles orientations pour la deuxième partie de « pôles de services de proximité », il s’agit de l’année. Voici quelques-unes des réalisations Vialas, Le-Pont-de-Montvert, Sainte-Croix- des premiers mois : Vallée-Française, Saint-Etienne-Vallée- Française, Saint-Germain-de-Calberte, Le À Vialas, les habitants sont appelés à Collet-de-Dèze/Saint-Michel-de-Dèze. « construire ensemble leur cœur de village » à Nous soutenons spécifiquement les projets de travers un programme d’ateliers participatifs. ces bourgs centres, car notre objectif est de ga- L’objectif est de transformer la place du village rantir aux habitants et aux candidats à l’installa- en un espace partagé par le plus grand nombre, tion, l’accès à un socle de services, à proximité propice aux activités sociales et de loisirs et à de leur lieu de résidence. l’animation de la rue commerçante. Le pro- gramme et les premiers résultats des groupes de Comment la mission « Revitalisation des travail sont disponibles sur le blog urbanisme bourgs centres » a-t-elle été mise en place ? de la commune : www.blogurbanisme.vialas- Répondant aux besoins des bourgs centres en- commune.fr À Saint-Germain-de-Calberte, l’équipe munici- pale a entrepris une réflexion sur la création d’un nouveau quartier aboutissant à la sélection d’un prestataire chargé de proposer et de réaliser les futurs aménagements. Afin de veiller à ce que le projet tienne compte de besoins de la population et s’enrichisse de ses propositions, des rencontres publiques seront organisées durant l’été. Elles aborderont les questions du lien entre l’habitat privé et les espaces publics, les circulations dou- Atelier participatif du 11 mai à Vialas ces et les connexions avec le centre ancien, les "Construisons ensemble notre coeur de village" , espaces d’activités professionnelles, etc. les habitants en plein travail !

À Sainte Croix-Vallée-Française, les élus sou- Et les habitants dans tout cela ? haitent travailler sur l'accès et l’hébergement des services à travers un schéma d’aménagement glo- L’implication des habitants est inscrite dans les bal du village, afin d’assurer leur déploiement et objectifs de la mission, vous êtes les premiers leur pérennité (santé, vie associative, bibliothè- garants de la vitalité de nos communes. Chaque que, …). Ce schéma questionnera le réemploi des opération « Bourgs centres », associera sous des bâtiments communaux mais également la gestion formes variées la population à la définition des de la circulation et la qualité des espaces publics. objectifs ou des actions. Pour y parvenir, la première étape a été d’élaborer L’animatrice travaille avec les élus volontaires à la candidature au dispositif de soutien de la Ré- l’organisation de temps d’échange faisant appel à gion , appelé « Centres Bourgs ». Si la des techniques et des outils favorisant le travail candidature est retenue la commune bénéficiera collaboratif. Nous remercions nos partenaires ain- de subventions pour étudier avec les communes si que : voisines les points stratégiques d’intervention Aude Lavigne, Consultante, qui a proposé aux (2018) et réaliser les opérations (2019-2020). élus des bourgs centres, une formation-action sur D’autres communes pourraient prétendre au dis- les méthodes de co-construction, positif régional, c’est le cas notamment du Pont- Et la Manufacture des Pays, association héraultai- de-Montvert. se qui a mis à notre disposition l’exposition inte- ractive « Place recherche habitants pour vivre À l’échelle de la Communauté de communes, des ensemble … et plus si affinités », support de ré- projets sont en cours pour développer ou consoli- flexion, que vous découvrirez peut-être dans votre der des services (santé, services aux familles, village… maisons de services au public), contribuant à la revitalisation des bourgs centres. Vous souhaitez participer aux projets des Enfin, la mission de l’animatrice est ponctuée de bourgs centres car vous y vivez, vous y exercez temps de travail avec le comité technique et les une activité, ou vous avez à cœur de contribuer au financeurs (Europe, Etat, Région, Département, dynamisme de vie de nos villages ? Prenez contact avec votre mairie ou avec l’anima- etc) afin de s’assurer que les moyens techniques trice de la Communauté de communes : et financiers soient disponibles pour mener à bien Céline HUSSON, par courriel à centres- des opérations de qualité. [email protected] ou au 04 66 65 07 79.

Vous êtes porteurs d’un projet de développe- ment, individuel ou collectif, dans les domaines Les projets de l’économie, des services, du logement, du lien s’enrichissent social, etc ? des proposi- Prenez contact avec l’équipe du programme LEA- tions de cha- DER, ils sont là pour vous orienter ou vous ac- compagner [email protected] ou 04 cun ! 66 45 26 38 (site : www.at-causses-cevennes.fr) Les actualités de l'Office de Tourisme des Cévennes au Mont Lozère Découvrez nos visites de fermes

Venez découvrir de mai à septembre nos Visites de Fermes, une occasion unique d’al- C’est un samedi, le 21 juillet, en fin d’étape, ler à la rencontre de nos agriculteurs et de leur que la caravane et les coureurs du Tour de savoir-faire. vont s’attaquer à 35 kms sur nos deux communes de Vialas et du Pont-de-Montvert Sud-Mont-Lozère. Le tout avec 2 cols classés et la montée de Ron Musel en dessert. Cette étape s’annonce déjà spectaculaire et les ima- ges de nos paysages, de nos villages, vont être vues par des dizaines de millions de téléspec- tateurs.

Les animations le jour J

• A Vialas : grand écran, concerts et festival de blues tout le week-end. • A St Maurice de Ventalon, l’association de l’Abeille Noire valorise le rucher et les pro- 35 agriculteurs ouvrent leurs portes et ac- duits locaux. cueillent les visiteurs : éleveurs bovins, ca- • Au Col de la Croix de Berthel : le Football prins, apiculteurs, ou encore castanéiculteurs, Sud Lozère organise parking, buvette, stands, c’est un moment privilégié que vous offrent animations, grand écran et valorisation du ces exploitants. L’occasion de rencontres uni- pastoralisme. ques et de moments authentiques autour de la • Traversée du Pont de Montvert (Vieux production des produits du terroir des Causses vélos, Lozère Nouvelle Vie). et des Cévennes • Vue du Pont-Cabine – l’Office du Touris- Les inscriptions aux visites de fermes se font me propose des stands et des animations spor- auprès de l’Office de Tourisme des Cévennes tives. au Mont Lozère par téléphone au 04 66 45 81 • Au col de Pont Sans Eau, les jeunes agri- 94. Vous pouvez retrouver l’ensemble des culteurs et l’Association des Parents d’Elèves visites prévues dans la rubrique “Agenda” sur proposent parking, buvette, stands, anima- notre site www.cevennes-montlozere.com tions, grand écran ainsi que la valorisation de l’élevage bovin et de l’agriculture.

La nouvelle équipe de l’Office de tourisme des Cévennes au Mont Lozère est prête à attaquer la saison 2018 ! Accueil dans les 6 antennes : Collet-de-Dèze. (Manon et Vincent) MMJS 10h-12h30/15h-18h30 D10h-12h30 Pont-de-Montvert. (Killian, Morgane, Manon et Vin- cent) L au S 10h-12h30/16h-19h / D10h-12h30 Ste-Croix-Vallée-Française. (Christine et Stéphanie) LMeVS 10h-12h30/15h-18h30 / D10h-12h30 St-Etienne-Vallée-Française. (Stéphanie, Charles et Christine) LMMS 10h-12h30/15h-18h30 / D10h-12h30 St-Germain-de-Calberte. (Solène) Me au S 10h-12h30/15h-18h30 / D10h-12h30 Vialas. (Killian, Morgane et Manon) Ma au V 10h-12h30 S 10h-12h30/15h-18h30