VILLE DE MUNSTER Haut-Rhin

PROCES-VERBAL N° 1

DES DELIBERATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL

EN DATE DU 23 FEVRIER 2016

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ORDRE DU JOUR

1 Délibération : Désignation d’un secrétaire de séance...... 3 2 Informations brèves du Maire ...... 4 2.1 Statistiques 2015 État-civil ...... 4 2.2 Statistiques demandeurs d’emploi 2015 (source Pôle Emploi) ...... 4 2.3 Motion de soutien au Régime Local d’Assurance Maladie d’Alsace-Moselle ...... 5 2.4 Hopital Loewel ...... 5 2.5 Informations sur le Centre Communal d’Action Sociale ...... 5 3 Délibération : Approbation du procès-verbal de la séance du conseil municipal du 14 décembre 2015 ...... 6 4 Administration générale ...... 6 4.1 Décisions du Maire prises en vertu d’une délégation du conseil municipal ...... 6 4.2 Information : Indemnité de fonction du Maire ...... 7 4.3 Motion en faveur du maintien des permanences de la CPAM à MUNSTER ...... 7 5 Domaines ...... 8 5.1 Délibération : Proposition d’achat de l’ancien Club House 10 rue du Docteur Heid ...... 8 5.2 Délibération : Vente de gré à gré de biens mobiliers ...... 10 5.3 Délibération : Mise en vente de la maison communale sise 36 chemin du Dubach à MUNSTER (68140) ...... 11 5.4 Délibération : Régularisation de la voirie Chemin du Walsbach ...... 15 6 Finances ...... 17 6.1 Délibération : Compte administratif 2015 – SPANC (Service Public d’Assainissement non Collectif) ...... 17 6.2 Délibération : Compte de gestion 2015 – SPANC ...... 17 6.3 Délibération : Affectation du résultat 2015 – SPANC ...... 18 6.4 Délibération : Budget primitif 2016 – SPANC ...... 19 6.5 Délibération : Compte administratif 2015 – Service d’Assainissement ...... 19 6.6 Délibération : Compte de gestion 2015 – Service d’Assainissement ...... 20 6.7 Délibération : Affectation du résultat 2015 – Service Assainissement ...... 20 6.8 Délibération : Budget primitif 2016 – Service d’Assainissement ...... 22 6.9 Délibération : Compte administratif 2015 – Service de l’Eau ...... 24 6.10 Délibération : Compte de gestion 2015 – Service de l’Eau ...... 27 6.11 Délibération : Affectation du résultat 2015 – Service de l’Eau ...... 27 6.12 Délibération : Budget primitif 2016 – Service de l’Eau ...... 29 6.13 Délibération : Compte administratif 2015 – Energie Photovoltaïque ...... 30 6.14 Délibération : Compte de gestion 2015 – Energie Photovoltaïque ...... 31 6.15 Délibération : Affectation du résultat 2015 – Energie Photovoltaïque ...... 31 6.16 Délibération : Budget primitif 2016 – Energie Photovoltaïque ...... 32 6.17 Délibération : Subvention à l’école primaire – Classe découverte ...... 32

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6.18 Délibération : Fonds de concours des communes aux travaux d’investissement sur les édifices cultuels et au cimetière – Année 2016 ...... 33 7 Questions orales ...... 35 8 Remerciements ...... 37 9 Annexes : Rapports des commissions - hors délibérations ...... 39 9.1 Rapport d’activités 2015 du Centre Communal d’Action Sociale ...... 39 9.2 Rapport de la commission sport du 9 décembre 2015...... 41 9.3 Rapport de la commission bibliothèque du 10 décembre 2015 ...... 50 9.4 Rapport de la commission culturelle du 16 décembre 2015 ...... 54 9.5 Rapport de la commission sociale du 6 janvier 2016 ...... 63 9.6 Rapport de la commission sécurité et circulation du 19 janvier 2016 ...... 65 9.7 Rapport de la commission travaux et urbanisme du 21 janvier 2016 ...... 67 9.8 Rapport de la commission travaux et urbanisme du 28 janvier 2016 ...... 71 9.9 Rapport de la commission des affaires scolaires du 28 janvier 2016 ...... 77 9.10 Rapport de la commission embellissement et fleurissement du 1 février 2016 ...... 87 9.11 Rapport de la commission travaux du 4 février 2016 ...... 89 9.12 Rapport de la commission travaux et finances du 11 février 2016 ...... 95

Présents : Pierre DISCHINGER, Maire, Monique MARTIN, Jean-François WOLLBRETT, Edith HUSSER, Albert ARLEN, Antoinette STRAUMANN, Marc WIOLAND, Roland GIANTI, adjoints, Laurence SCHNEIDER, Denise SENGELE, Colm GARVEY, Blaise CARPENTER, Carla BRUNETTI, Hubert ZEYSSOLFF, Nathalie MEÏER, Serge JAEGGY, Sylvia BRAESCH, Julien HUNZINGER, Isabelle JENNY, conseillers municipaux.

Absents représentés : Romy LOCHERT, conseillère, représentée par Denise SENGELE, conseillère, Liliane LAVILLE, conseillère, représentée par Edith HUSSER, adjointe, Samuel MONOD, conseiller, représenté par Jean-François WOLLBRETT, adjoint.

Absents excusés : André LUTZ, Jean-Mathieu DISCHINGER, David-Mathieu MAURER, Gilles DIRNINGER, Pascal LAEMMEL, conseillers.

Monsieur le Maire constate que la majorité des membres en exercice assiste à la séance et que le conseil municipal peut délibérer de façon valide.

Les conseillers ont été convoqués à cette séance selon invitation du 17 février 2016.

1 Délibération : Désignation d’un secrétaire de séance

En vertu de l’article L 2541-6 du Code Général des Collectivités Territoriales (CGCT), le conseil municipal désigne son secrétaire, lors de chacune de ses séances.

Il est proposé de désigner M. WOLLBRETT au scrutin ordinaire à main levée.

LE CONSEIL MUNICIPAL,

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après délibération et à l’unanimité, DECIDE

- D’APPROUVER le mode de désignation proposé,

- DE DESIGNER Monsieur Jean-François WOLLBRETT, adjoint, comme secrétaire de séance.

En sa qualité de secrétaire, M. WOLLBRETT vérifie si le quorum est atteint, ce qui est le cas.

2 Informations brèves du Maire

2.1 Statistiques 2015 État-civil

Naissances Décès Décès Mariages Munstériens 2006 49 85 69 - 26 = 43 28 2007 47 90 80 - 25 = 55 27 2008 54 94 85 - 35 = 50 16 2009 47 89 70 - 26 = 44 16 2010 44 86 72 - 18 = 54 26 2011 44 94 88 - 35 = 53 14 2012 39 92 76 - 21 = 55 7 2013 45 83 68 - 21 = 47 12 2014 32 88 70 - 29 = 41 17 2015 40 115 94 - 53 = 41 16

Par « décès Munstériens » on entend personnes domiciliées à MUNSTER au moment du décès. Le chiffre après soustraction correspond aux personnes domiciliées à MUNSTER avant leur admission en maison de retraite ou en long séjour à l’hôpital

2.2 Statistiques demandeurs d’emploi 2015 (source Pôle Emploi)

ANNEE 2015 NON MOIS TOTAL HOMMES FEMMES INDEMNISES INDEMNISES 15/01/2015 277 151 126 190 87 15/02/2015 342 154 188 186 96 15/03/2015 284 150 134 189 95 15/04/2015 295 157 138 195 100 15/05/2015 289 154 135 193 96 15/06/2015 279 156 123 185 94 15/07/2015 276 154 122 188 88 15/08/2015 287 158 129 192 95 15/09/2015 287 163 124 201 86 15/10/2015 279 153 126 194 85 15/11/2015 289 160 129 205 84 15/12/2015 297 163 134 220 77

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2.3 Motion de soutien au Régime Local d’Assurance Maladie d’Alsace- Moselle

Monsieur le Maire informe qu’une motion sera proposée lors de la prochaine séance du conseil municipal du 8 mars.

2.4 Hopital Loewel

Monsieur le Maire informe l’assemblée qu’une rencontre a été organisée par Madame FIAT et son équipe des Hôpitaux Civils de Colmar en présence des entreprises afin de trouver des solutions permettant la reprise du chantier.

2.5 Informations sur le Centre Communal d’Action Sociale

Monsieur le Maire laisse la parole à Monsieur WIOLAND adjoint en charge des affaires sociale. Ce dernier présente le rôle et les attributions du CCAS de MUNSTER, sachant qu’il n’existe que 37 services dans le Haut-Rhin, qui compte pourtant 377 communes.

Parmi les différentes actions, on dénombre :

 La délivrance de bons alimentaires sur propositions des assistantes sociales, en concertation avec le Fonds de Solidarité,  L’octroi de « Pass’Mobilité » pour les personnes à faibles ressources qui n’ont pas de moyens de locomotions,  L’action « Piscine » qui permet à des familles démunies et ayant au moins 3 enfants de s’y rendre durant l’été,  L’action spécifique de Noël, des bons alimentaires sont octroyés mais avec plus de liberté d’achats,  Partenariat avec les associations caritatives de la vallée pour l’organisation du Noël Solidaire,  Action « Sport et Culture » conjointe avec le Fonds de Solidarité,  La domiciliation pour les personnes sans domicile fixe qui leur permet de recevoir leurs courriers en mairie.

Monsieur WIOLAND précise que le CCAS travaille conjointement avec le Fonds de Solidarité. Le budget annuel moyen est de 16.000 euros. La principale recette est la subvention octroyée par la Ville de MUNSTER.

- À 19h45, Monsieur HUNZINGER arrive en séance.

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3 Délibération : Approbation du procès-verbal de la séance du conseil municipal du 14 décembre 2015

Le procès-verbal de la séance du 14 décembre 2015 est soumis aux conseillers pour approbation.

LE CONSEIL MUNICIPAL,

après délibération et à l’unanimité, DECIDE

- D’APPROUVER le procès-verbal du 14 décembre 2015.

4 Administration générale

4.1 Décisions du Maire prises en vertu d’une délégation du conseil municipal

4.1.1 Information : non exercice du droit de préemption urbain

N° Adresse du bien Nature Section et n° parcelle Surface m² 34 1 rue des Aulnes Bâti S 14, P 99 542 35 3 rue de la République Bâti S 16, P 34 343 36 10 rue Louis Joseph Blanc Bâti S 17, P 5 541 7 b rue des Moines S 4, P 37,38,171-36, 1 Bâti 681 176-43 2 2 chemin du Solberg Bâti S 17, P 107-9 555

4.1.2 Information : Indemnités frais de géomètre

Débiteur Objet Montant TTC Observations

Philippe BERNAY Plan topographique et altimétrique Géomètre Chemin du Parc et amorce de la rue 1 812.00 € Frédéric Hartmann Philippe BERNAY Plan topographique et altimétrique – route 2 898.00 € Géomètre de Colmar Philippe BERNAY Plan topographique et altimétrique – Parc 1 848.00 € Géomètre du Dubach Philippe BERNAY Plan topographique et altimétrique – SDF, 3 420.00 € Géomètre rue de la République, rue Haedrich

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4.1.3 Information LEGS - Monsieur Florent MULLER

Monsieur le Maire informe le conseil municipal que Monsieur Florent MULLER, décédé le 4 avril 2015, a souhaité transmettre le capital de son assurance vie à la Ville de MUNSTER. Ce dernier s’élève à 40 374,90 € auxquels il conviendra de déduire les éventuels droits de succession. Par délégation du conseil municipal, le Maire est chargé, pour la durée de son mandat, d'accepter les dons et legs qui ne sont grevés ni de conditions ni de charges (article L.2122-22.9e du Code Général des Collectivités Territoriales). Après vérification auprès de l’étude notariale de MUNSTER qui gère cette succession, ce « legs » n’est effectivement pas grevé de conditions ou charges. Monsieur le Maire a donc accepté ce legs.

4.2 Information : Indemnité de fonction du Maire

La loi n° 2015-366 du 31 mars 2015 visant à faciliter l’exercice des mandats locaux a introduit de nouvelles dispositions concernant notamment les indemnités des maires. Ce dispositif, qui est entré en vigueur le 1er janvier 2016, prévoit que les maires bénéficient à titre automatique, sans délibération, d’indemnités de fonction fixées selon le barème énoncé à l’article L. 2123-23 du CGCT. Toutefois, pour les communes de 1 000 habitants et plus, le conseil municipal peut, à la demande du Maire et par délibération, fixer pour celui-ci une indemnité inférieure au barème.

Le barème pour une commune de 3 500 à 9 999 habitants est de 55 % de l’indice 1015 (taux maximal).

Par délibération en date du 8 avril 2014, le Conseil Municipal a fixé le taux maximal de l’indemnité du Maire à 53,1 %.

Le Maire informe le Conseil Municipal qu’il souhaite maintenir son indemnité telle que définie par délibération du 8 avril 2014.

4.3 Motion en faveur du maintien des permanences de la CPAM à MUNSTER

Monsieur le Maire informe le conseil municipal que la direction de la CPAM de COLMAR a souhaité le rencontrer afin de l’informer de sa volonté de réduire le nombre de jours de permanences sur MUNSTER.

Monsieur le Maire n’approuvant pas cette décision qu’il juge préoccupante, propose au conseil municipal la motion suivante :

 Considérant que depuis 2010 le service offert aux usagers a déjà été considérablement réduit, puisque la permanence est passée d’une ouverture continue par 3 agents à temps plein à 3 jours/semaine pour un seul agent,

 Considérant qu’il semble difficilement envisageable de passer à 2 jours de présence dont 1 seule journée pour l’accueil du public, comme proposé,

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 Considérant que les permanences drainent la population du bassin de vie de la vallée, à savoir environ 17 000 habitants,

 Considérant que les permanences rencontrent un vif succès et répondent aux besoins réels des assurés constatés sur le terrain,

 Considérant que cet appauvrissement des jours de permanence concourt au net recul des services publics dans les zones rurales,

 Considérant que cela pénalise évidemment les personnes les plus fragiles, notamment celles qui ne peuvent pas se déplacer à Colmar (34 km aller et retour) ou celles qui n'ont pas accès à internet pour effectuer leurs démarches administratives,

 Considérant que la plateforme téléphonique ne peut raisonnablement devenir une alternative alors qu’elle est d’ores et déjà saturée.

LE CONSEIL MUNICIPAL, après délibération et à l’unanimité, DECIDE

- DE DEMANDER expressément à la CPAM de conserver à minima l’actuelle organisation des permanences.

- Monsieur JAEGGY estime que l’initiative de la municipalité est bonne mais que l’action reste insuffisante. Il propose que les autres communes de la Vallée se manifestent également.

- Monsieur le Maire précise que le courrier a été adressé à la Communauté de Communes de la Vallée de MUNSTER pour transmission aux communes. En outre, la Maison des Services devrait prochainement accueillir la permanence de la CPAM, qui cherchait des locaux.

- Monsieur JAEGGY craint que ce déménagement fragilise le cabinet dentaire.

5 Domaines

5.1 Délibération : Proposition d’achat de l’ancien Club House 10 rue du Docteur Heid

La Ville de MUNSTER est propriétaire d’un bâtiment, 10 rue du Docteur Heid à MUNSTER, cadastré section 18 parcelle N°110 d’une superficie de 1 are 12 ainsi que la parcelle 584/section18.

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135 m2 frappés de servitude de passage permettant l’accès au foncier bâti de la parcelle section 18 n°585

Acquis en 1985 et anciennement occupé par le club de football ASM en qualité de club house, il reste inoccupé depuis février 2003, date d’achèvement de la construction du nouveau club house dans l’enceinte du stade.

Par courrier en date du 11 février 2016, Monsieur ZWINGELSTEIN, demeurant 16 route de MUNSTER à BREITENBACH (68380) a manifesté son intérêt pour l’achat de ce bâtiment ainsi que d’une bande de terrain d’environ 135 m2 de la parcelle 584/section 18 en vue de la création d’un local destiné à donner des cours de soutien scolaire. Son offre s’élève à 16 000 €.

La municipalité a rencontré le porteur de projet à plusieurs reprises.

Les conditions de la vente sont les suivantes :

 Prix d’achat : 16 000 € TTC hors frais d’acte et d’arpentage qui restent à la charge de l’acquéreur.  Droit à résolution pour inexécution des conditions de la vente valable contractuellement 8 ans à compter de la signature de l’acte de cession.  Droit à réméré de 5 ans qui donne la faculté de rachat par la Ville de MUNSTER en cas de revente.  Droit de préférence.  L’absence de réalisation définitive de cette vente dans un délai de 6 mois, le bien sera reproposé à la vente sans contrepartie ni indemnité.  Les frais d’arpentage seront supportés par l’acheteur.  L’actuelle servitude de passage supportée sur la parcelle section 18/N°585 perdurera après division parcellaire.

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Vu l’avis de France domaine du 30 juin 2015 qui estime le bien et la bande de terrain de 135 m2 à 17 500 €,

Compte tenu des prix du marché sur ce secteur,

Vu l’intérêt de ce projet, LE CONSEIL MUNICIPAL, après délibération et à l’unanimité, DECIDE

- DE STATUER sur l’opportunité de cette offre compte tenu du fait que le bien est à vendre depuis 2003 ;

- D’ACCEPTER la vente du bâtiment sis 10 rue du Docteur HEID à MUNSTER cadastré section 18 parcelle N°110 d’une superficie de 1 are 12 ainsi qu’environ 135 m2 de la parcelle cadastrée section 18 N°584 à Monsieur Anthony ZWINGELSTEIN demeurant au 16 route de MUNSTER à BREITENBACH (68380) au prix de seize mille euros (16 000 €) aux conditions proposées ci-dessus, étant entendu qu’en l’absence de réalisation définitive de cette vente dans un délai de 6 mois, le bien sera reproposé à la vente sans contrepartie ni indemnité ;

- DE CHARGER l’étude notariale de MUNSTER d’établir l’acte de vente ;

- D’AUTORISER Monsieur le Maire à signer tous les documents relatifs à ce dossier.

5.2 Délibération : Vente de gré à gré de biens mobiliers

Suite à des legs et dons successifs, la Ville de MUNSTER a en sa possession un ensemble de bijoux, pièces et montres de valeur variable. Lors de la séance du 30 avril 2013, le conseil municipal avait décidé d’autoriser Monsieur le Maire à mettre en vente ces biens au plus offrant afin de ne plus les stocker inutilement, étant convenu que les meilleurs offres seraient soumises à l’approbation du conseil.

Conformément à la délibération de principe, plusieurs marchands ont été consultés dans les conditions suivantes :

- Chaque acheteur a procédé à l’expertise du lot, pièce par pièce selon les moyens qu’il estime, appropriés (table de touche, analyse par spectrofluorométrie…). - Le lot est indivisible. - Le poids des pièces reste approximatif et sous réserve du démontage finale.

Il est précisé que le prix d’achat dépend des cours de l’or et de l’argent qui fluctuent constamment.

Quatre marchands ont été consultés les 22 et 26 janvier dernier. À titre indicatif, les propositions allaient de 6 100 à 8 800 euros.

Les offres ont été actualisées au jour de la séance, soit le 23 février 2016 et sont présentées en séance :

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PRIX AU GRAMME TOTAL Or 18 cts Or 14 cts Or 8 cts Argent Pièces Poids approximatifs en 430 18 4.5 310 3 gramme PROXIM’OR 6800 € 180 € 30 € 30 € 150 € 7.190 € ARGOR 9.000 € 285 € 40 € 75 € 300 € 9.700 € B’DOR 9.490 € 324 € 45 € 93 € 220 € 10.172 € Bijouterie HELD 9.653 € 245 € 30 € 70 € 212 € 10.210 €

Considérant que la recette escomptée dépasserait 4.600 euros, et afin de ne plus stocker ces biens,

LE CONSEIL MUNICIPAL,

après délibération et à l’unanimité, DECIDE

- D’AUTORISER Monsieur le Maire à procéder à la vente de gré à gré d’un lot de bijoux et pièces d’un montant approximatif de 10 210 € à la bijouterie HELD sise 21 C Grand Rue à 68000 Colmar, offre la mieux disante ;

- D’AUTORISER Monsieur le Maire à signer les documents relatifs à ce dossier.

5.3 Délibération : Mise en vente de la maison communale sise 36 chemin du Dubach à MUNSTER (68140)

La Ville de MUNSTER a acquis par viager un ensemble immobilier sis 36 chemin du DUBACH à MUNSTER. Le titulaire du viager étant décédé, la Ville est pleinement propriétaire depuis le 4 avril 2015.

L’ensemble comprend :

N° de Section Contenance Zonage Propriétaire parcelle 6 172 9 a 01 ca NC Garage Ville de MUNSTER Deux maisons 1 place du 6 173 7 a 67 ca NC et bâtiments Marché accessoires 68140 MUNSTER

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L’ensemble bâti est relativement vétuste et ne peut être valorisé en l’état par une mise en location.

De ce fait, il est proposé au conseil municipal de mettre en vente l’ensemble immobilier 36, chemin du Dubach (zone NC au POS) - section 06 – parcelles 172 et 173 pour une contenance totale de sol de 16 ares 68 centiares. La valeur vénale de l’ensemble a été estimée à 115 000 € selon avis de France Domaine remis le 30 juin 2015.

À titre d’information, l’ensemble a été acheté 517 450 francs payable par une rente mensuelle viagère de 3 270 francs. Le montant total des rentes versées par la Ville de MUNSTER s’élève à 179 050,14 €.

Il est proposé de vendre ce bien à l’amiable, aux conditions suivantes :

Origine de la propriété

La Ville de MUNSTER a acquis les biens par viager le 13 juin 1991 à Monsieur et Madame Florent MULLER selon acte notarié signé devant Me BECK à MUNSTER. Le transfert de propriété a eu lieu au jour de l’extinction du droit d’usufruit réservé par la partie vendeur, à savoir le 4 avril 2015. Il comprend deux chalets, un principal construit en 1957 et un secondaire construit en 1963 ainsi qu’un garage et une dépendance.

Désignation de l'immeuble

Les terrains section 6 – parcelles 172 et 173 supportent deux chalets à usage d’habitation. La parcelle section 6 – parcelle 171 dispose d’une servitude inscrite au Livre foncier au profit des parcelles 172 et 173 stipulant « un droit de passage à pied ou pour véhicules de jour comme de nuit ». Un garage est accessible depuis la rue.

Habitation principale

Superficie environ 128,14m2 Edifiée en 1957.

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L’état général est vétuste et nécessite des travaux.

Au RDC : - Une buanderie - Une cuisine équipée - 2 pièces - Une salle d’eau - Un atelier

A l’étage accessible par un escalier : - Un salon - 4 pièces

Compléments : Double vitrage en bois et simple vitrage, volets battants en bois. Radiateurs en fonte et chauffage au gaz. Le compteur d’électricité n’est plus aux normes. Le bâtiment principal est pourvu de deux extensions : parties atelier et buanderie. À l’extérieur, la maison est accessible par un escalier en béton et dispose d’un garage maçonné avec toiture en fibrociment et sol en béton. La cour est gravillonnée à côté du garage.

Habitation secondaire

Superficie environ 43,78 m2 Edifiée en 1963, dont l’état général est vétuste et nécessite des travaux. Elle est accessible depuis un escalier en béton. Elle comprend : - Une pièce avec sanitaire. - À l’étage, deux chambres et un palier.

Compléments : - Double vitrage en bois - Etat d’entretien très médiocre, l’ensemble est vétuste et des travaux sont à prévoir.

Prix Le prix de vente a été fixé à 115 000 € minimum hors taxes et hors frais.

Baux et locations L’immeuble est libre à la vente.

Réseaux Le bien est raccordé aux réseaux d’eau, gaz et électricité. Le bien est doté d’un assainissement non collectif.

Servitudes L’acquéreur supportera toutes les servitudes passives, apparentes ou occultes, continues ou discontinues, qui peuvent grever ledit immeuble, sauf à s'en défendre et à faire valoir à son profit celles actives, s'il en existe, le tout à ses risques et périls.

Diagnostics techniques : Les diagnostics sont consultables sur le site internet de la Ville : www.MUNSTER.alsace ou en mairie : Du lundi au mardi de 08h00 à 12h00 et de 14h00 à 18h00, le mercredi de 08h00 à 12h00 et de 14h00 à 17h00 et du jeudi au vendredi de 08h00 à 12h00 et de 14h00 à 18h00.

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Pour mémoire, les diagnostics immobiliers visent à informer le candidat acquéreur sur certains aspects du logement qu'il projette d'acheter :

 Diagnostic de performance énergétique  Constat de risque d'exposition au plomb  État d'amiante  État de l'installation intérieure de gaz  État de l'installation intérieure d'électricité  État de l'installation d'assainissement non collectif  État des risques naturels et technologiques

PPR naturel prescrit (zones inondables) – l’immeuble à vendre est exclu de toutes zones inondables.

Zonage sismique : 3

Modalités de la vente Un avis de mise en vente sera publié dans la presse locale, sur internet (site de la Ville www.MUNSTER.alsace, site d’annonces….). Une affiche sera apposée depuis la rue du Dubach. Les candidats acquéreurs pourront consulter en mairie ou télécharger l’ensemble des diagnostics depuis notre site internet entre le 23 février et le 22 mars 2016.

Les candidats acquéreurs auront la possibilité de visiter les lieux sur rendez-vous.

Ils pourront adresser leur offre d’achat (minimum 115 000 € HT) à Monsieur le Maire de MUNSTER avant le 22 mars 2016, 12 heures sous enveloppe.

L’ensemble des propositions sera porté à la connaissance du conseil municipal lors de la séance du 22 mars 2016. Selon le résultat, le conseil décidera éventuellement de l’acquéreur retenu. Conditions de la vente L’acquéreur entrera en jouissance des biens à partir du jour fixé à l’acte de vente.

L’acquéreur prendra les biens vendus dans l'état où il se trouvera le jour de son entrée en jouissance, sans pouvoir prétendre à aucune indemnité ni diminution de prix pour cause de dégradation, mauvais état des lieux.

L’acquéreur ne pourra de même prétendre à aucune indemnité ou diminution de prix dans le cas où les contenances énoncées ne seraient pas exactes, le plus ou le moins devant rester au profit ou à la perte de l'acquéreur, qui sera réputé, par le fait de la vente, parfaitement connaître l'immeuble à lui vendre pour l’avoir visité.

L’acquéreur paiera les impôts fonciers et autres, de toute nature dont l'immeuble vendu pourra être grevé, et ce à partir de l'entrée en jouissance. L’acquéreur paiera le prix de vente conformément aux dispositions figurant dans l’acte de vente.

LE CONSEIL MUNICIPAL, après délibération et à l’unanimité, DECIDE

- D’APPROUVER la mise en vente de ce bien aux conditions proposées ci-dessus.

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- Monsieur JAEGGY s’étonne que la ville fût intéressée en son temps par cet ensemble.

- Monsieur WOLLBRETT, adjoint, croit savoir que la municipalité l’avait acquis dans la perspective d’un projet touristique dans le secteur.

5.4 Délibération : Régularisation de la voirie Chemin du Walsbach

Monsieur Guy MATTER, Madame Claire MATTER, Madame Monique MATTER et Monsieur Alfred BUHL, sont les propriétaires des parcelles cadastrées 267 & 268 section 6 et d’une contenance respective de 80 m² et 146 m², situées chemin du Walsbach à MUNSTER. Le 22 janvier 2016, ils ont adressé un courrier dans lequel ils proposent de céder à la Ville à l‘euro symbolique ces 2 parcelles.

Pour mémoire, un syndicat de propriétaires a été créé en 1980 dans le but de permettre la construction d’un lotissement de 5 maisons au Walsbach. Ce lotissement imposait à la Ville la création d’une voie d’accès.

Ainsi, depuis plus de 35 ans le chemin du Walsbach se situe sur les parcelles 260, 267 & 268 section 6.

HOHROD

Parcelles Matter/Buhl

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Les parcelles sont entretenues par la commune depuis la création du chemin et en assure également le gravillonnage, le maintien en état des réseaux secs et humides, notamment l’eau potable et l’éclairage public. Une réserve incendie avec un réservoir a par ailleurs été installée pour ce secteur sur la parcelle 268.

La régularisation complète du chemin du Walsbach, et son versement dans le domaine public, sera réalisé à l’issue d’une rencontre qui sera organisée avec les propriétaires de la parcelle 260 section 6, car une partie de la voirie empiète actuellement sur cette dernière.

Pour l’heure, il y a lieu d’accepter la cession des parcelles 267 et 268 section 6 afin de permettre à la famille MATTER de poursuivre ses démarches de successions.

L’intégralité des frais annexes (notaires, géomètres…) de cette acquisition, sera prise en charge par la Ville.

LE CONSEIL MUNICIPAL, après délibération et à l’unanimité, DECIDE

- D’APPROUVER l’acquisition des parcelles 267 et 268 section 6 d’une contenance de 80 m² et 146 m²,

- DE FIXER le prix de chaque parcelle à l’euro symbolique,

- DE PRENDRE à la charge de la commune tous les frais annexes,

- DE MANDATER l’étude notariale de Maîtres BINGLER/PRUDHON-REBISCHUNG située 21 rue de la République à MUNSTER pour la rédaction de l’acte,

- D’AUTORISER Monsieur le Maire ou son représentant à signer tous les documents nécessaires à la poursuite de cette affaire.

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6 Finances

Les points 6.1 à 6.17 ont été vus par la commission finances et travaux du 11 février qui a donné un avis favorable à l’unanimité à leur approbation.

Les textes prévoyant que le maire se retire lors du vote des comptes administratifs, il propose à l’assemblée d’élire Jean-François WOLLBRETT, Président de séance.

L’assemblée approuve cette proposition à l’unanimité.

6.1 Délibération : Compte administratif 2015 – SPANC (Service Public d’Assainissement non Collectif)

La CCVM a décidé de ne plus assurer la prestation du contrôle des installations d’assainissement non collectif en 2015.

L’ensemble des contrôles échus sur les installations d’assainissement non collectif de MUNSTER a été réalisé ces dernières années, par conséquent il n’y a pas eu d’opérations comptables en 2015, excepté le report du résultat antérieur.

Sous la présidence de Monsieur WOLLBRETT, adjoint, en l’absence de Monsieur le Maire qui s’est retiré,

LE CONSEIL MUNICIPAL, après délibération et à l’unanimité, DECIDE

- D’APPROUVER le compte administratif 2015 du SPANC dont la vue d’ensemble par chapitres figure en page 5 de l’annexe 1 – Compte administratif 2015 du SPANC (document jaune).

6.2 Délibération : Compte de gestion 2015 – SPANC

L’exécution des dépenses et recettes relatives à l’exercice 2015 du service a été réalisée par le comptable du Trésor en poste à MUNSTER et le compte de gestion établi par ce dernier est conforme au compte administratif 2015 du SPANC de la commune.

Considérant l’identité de valeur entre les écritures du compte administratif et du compte de gestion du receveur, LE CONSEIL MUNICIPAL, après délibération et à l’unanimité, DECIDE

- D’APPROUVER le compte de gestion 2015 du SPANC.

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6.3 Délibération : Affectation du résultat 2015 – SPANC

Le conseil municipal est tenu de se prononcer sur l’affectation du résultat d’exploitation de clôture du SPANC. Ce budget n’ayant pas de section d’investissement, la seule affectation possible du résultat est un report à nouveau créditeur à la section d’exploitation sur l’exercice 2016.

Après avoir entendu le compte financier du SPANC de l’exercice 2015 dont la balance est la suivante :

Libellés Prévu Réalisé A réaliser SECTION D'EXPLOITATION Dépenses 2 276,99 0,00 Recettes 2 276,99 2 276,99 DEFICIT EXCEDENT 2 276,99

SECTION D'INVESTISSEMENT Dépenses Recettes DEFICIT 0,00 0,00 EXCEDENT 0,00 0,00 RESULTAT GLOBAL DEFICIT 0,00 0,00 EXCEDENT 2 276,99 0,00

EXCEDENT FINAL 2 276,99

LE CONSEIL MUNICIPAL, après délibération et à l’unanimité, DECIDE

- D’AFFECTER le résultat d’exploitation comme suit :

Montants

POUR MEMOIRE Excédent antérieur reporté (report à nouveau créditeur) 2 276,99 RESULTAT DE L'EXERCICE 2015 Excédent 0,00 EXCEDENT CUMULE AU 31/12/2015 2 276,99 AFFECTATION DU RESULTAT Affectation obligatoire (compte 1068) - à l'apurement du déficit d'investissement - aux réserves réglementées - à l'exécution des restes à réaliser

Solde disponible affecté comme suit : - affectation complémentaire en réserves (compte 1068) - affectation à l'excédent reporté d’exploitation (ligne 002) 2 276,99

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6.4 Délibération : Budget primitif 2016 – SPANC

Comme en 2015, le projet de budget primitif 2016 est un budget de transition qui reprend principalement les résultats de l’exercice précédent.

LE CONSEIL MUNICIPAL, après délibération et à l’unanimité, DECIDE

- D’APPROUVER le budget primitif 2016 du SPANC dont la vue d’ensemble par chapitres figure en page 4 de l’annexe 2 – Budget primitif 2016 du SPANC (document jaune).

6.5 Délibération : Compte administratif 2015 – Service d’Assainissement

Lors de la réunion préparatoire conjointe des commissions des finances et des travaux du 11 février 2016, les éléments d’analyse de l’exercice 2015 du service d’assainissement ont été abordés :

Evolution de la consommation d’eau assainie

Après la diminution constatée en 2014 (- 3,3 %), la consommation d’eau assainie a légèrement augmenté en 2015 (251.213 m3 contre 246.799 m3 en 2014, + 1,8 %), sans toutefois atteindre le niveau de 2013 (255.256 m3).

Analyse des comptes

Section d’exploitation

Le produit de la redevance d’assainissement (328 809,00 €) a dépassé les prévisions budgétaires (326 000 €), en augmentation de 1,8 % par rapport aux réalisations de 2014 (322 977,91 €). Le montant des participations aux frais de raccordement au réseau d’assainissement encaissé en 2015 (40 588,40 €) est inférieur aux prévisions (61 600 €), du fait du retard pris dans les travaux de raccordement des résidences mobiles de loisir au camping.

En dépenses, une économie a été réalisée sur les charges de personnel (20 174,77 € réalisés contre 25 000 € prévus). Par ailleurs la diminution des intérêts de la dette se poursuit en l’absence d’emprunts nouveaux.

Section d’investissement

Elle est excédentaire de 96 782,68 € du fait de la non-réalisation d’une partie des dépenses d’investissement inscrites au budget de 2015 (Eaux parasites chemin du Zellenberg et rue de la Fecht).

En recettes, un fonds de concours de 21 893,83 € a été versé par la CCVM au titre de sa participation aux travaux réalisés au bassin d’orage de la rue des Artisans.

Au vu de cette analyse, le compte administratif 2015 du service se présente comme suit :

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- Le résultat d’exploitation de 2015 est excédentaire de 72 857,03 €, en diminution de 12,8% par rapport à 2014 (83 575,31 €), malgré la hausse de la consommation d’eau et du fait d’une charge exceptionnelle de 25 222 € (annulation de la participation aux frais de raccordement de l’extension du camping facturée en 2014) ;

- L’excédent global de la section d’investissement augmente de 67 514,46 € à la clôture de l’exercice 2014 à 152 297,14 € à fin 2015 ;

- Les restes à réaliser d’investissement de 2015 dont les crédits sont reportés sur 2016 sont les suivants :  en dépenses : 12 000 € pour les travaux de mise en conformité de l’assainissement du boulodrome.

Sous la présidence de Monsieur WOLLBRETT, adjoint, en l’absence de Monsieur le Maire qui s’est retiré,

LE CONSEIL MUNICIPAL, après délibération et à l’unanimité, DECIDE

- D’APPROUVER le compte administratif 2015 du service d’Assainissement dont la vue d’ensemble par chapitres figure en pages 5 et 6 de l’annexe 3 – Compte administratif 2015 du Service d’Assainissement (document vert).

- Monsieur le Maire profite du présent point pour informer le conseil municipal que la compétence assainissement devrait être transférée à la CCVM en 2018, et la compétence « eau » en 2020.

6.6 Délibération : Compte de gestion 2015 – Service d’Assainissement

L’exécution des dépenses et recettes relatives à l’exercice 2015 du service a été réalisée par le comptable du Trésor en poste à MUNSTER et le compte de gestion établi par ce dernier est conforme au compte administratif 2015 du service d’Assainissement de la commune.

Considérant l’identité de valeur entre les écritures du compte administratif et du compte de gestion du receveur, LE CONSEIL MUNICIPAL, après délibération et à l’unanimité, DECIDE

- D’APPROUVER le compte de gestion 2015 du service d’Assainissement.

6.7 Délibération : Affectation du résultat 2015 – Service Assainissement

Le conseil municipal est tenu de se prononcer sur l’affectation du résultat d’exploitation de clôture du service d’Assainissement.

Ville de Munster Conseil Municipal du 23 février 2016 Page 20 sur 107

Le résultat d’exploitation doit impérativement être affecté au déficit de la section d’investissement s’il est constaté un déficit dans cette section.

Pour le reliquat, le conseil municipal a le choix entre :

- une affectation à la section d’investissement, ce qui permet au service d’autofinancer une partie des investissements de 2016 ; - une affectation à la section d’exploitation (report à nouveau créditeur), permettant de financer une partie des charges d’exploitation de 2016.

Après avoir entendu le compte financier du service d’Assainissement de l’exercice 2015 dont la balance est la suivante :

Libellés Prévu Réalisé A réaliser SECTION D'EXPLOITATION Dépenses 511 000,00 416 422,42 Recettes 511 000,00 494 279,45 DEFICIT 0,00 EXCEDENT 77 857,03

SECTION D'INVESTISSEMENT Dépenses 191 289,77 111 784,93 12 000,00 Recettes 341 289,77 276 082,07 0,00 DEFICIT 0,00 12 000,00 EXCEDENT 150 000,00 164 297,14 0,00 RESULTAT GLOBAL DEFICIT 0,00 12 000,00 EXCEDENT 150 000,00 242 154,17 0,00

EXCEDENT FINAL 230 154,17

LE CONSEIL MUNICIPAL,

après délibération et à l’unanimité, DECIDE

- D’AFFECTER le résultat d’exploitation comme suit :

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Montants POUR MEMOIRE Excédent antérieur reporté (report à nouveau créditeur) 5 000,00 RESULTAT DE L'EXERCICE 2015 Excédent 72 857,03

EXCEDENT CUMULE AU 31/12/2015 77 857,03 AFFECTATION DU RESULTAT Affectation obligatoire (compte 1068)

- à l'apurement du déficit d'investissement - aux réserves réglementées

- à l'exécution des restes à réaliser

Solde disponible affecté comme suit :

- affectation complémentaire en réserves (compte 1068) 72 857,03 - affectation à l'excédent reporté d'exploitation (ligne 002) 5 000,00

6.8 Délibération : Budget primitif 2016 – Service d’Assainissement

Le budget primitif du service d’assainissement se présente comme suit :

La section d’exploitation de ce budget est équilibrée à 440 000 €. Les principales recettes et dépenses d’exploitation du service sont les suivantes : Dépenses d’exploitation - Compte 706129 « Reversement à l’Agence de Bassin de la redevance pour modernisation des réseaux de collecte » (perçue en 2015) : 71 000 € ; - Compte 658 « Participation aux frais de fonctionnement du réseau d’assainissement intercommunal » : 189 000 € ; - Compte 6811 « Dotation aux amortissements des immobilisations » : 105 300 € ; - Compte 023 « Virement à la section d’investissement » : il s’agit de la part d’autofinancement prévisionnelle des investissements de 2016 : 18 000 €.

Recettes d’exploitation - Compte 704 « Travaux » : 6 000 € en 2016 contre 37 600 € en 2015. Il s’agit de la participation aux frais de raccordement au réseau d’assainissement variable d’une année sur l’autre en fonction des constructions neuves achevées dans l’année ; - Compte 70611 « Redevance d’Assainissement collectif » : 328 300 €. Cette prévision est effectuée sur une base de consommation de 247 000 m3, en légère augmentation par rapport à 2015 (245 000 m3), du fait de la hausse de la consommation réelle de 2015 (247 225 m3) ; - Compte 706121 : « Redevance pour modernisation des réseaux de collecte » : 57 300 €, en diminution (67 000 € en 2014) du fait de la baisse du prix au m3 de 0,274 € à 0,233 € de cette redevance.

L’enveloppe globale disponible en matière d’investissements nouveaux à inscrire au budget primitif de 2016 a été déterminée comme suit :

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En recettes d’investissement

- Excédent d’investissement reporté 164 297,14 € - Affectation du résultat 2015 en réserve 72 857,03 € - Amortissement des immobilisations 105 300,00 € - Virement de la section d’exploitation 18 000,00 € TOTAL 360 454,17 €

En dépenses d’investissement

- Remboursement de la dette en capital 41 000,00 € - Opérations d’ordre 42 600,00 € - Dépenses imprévues d’investissement 4 854,17 € - Restes à réaliser de 2015 12 000,00 € TOTAL 100 454,17 €

La différence entre les recettes et les dépenses ci-dessus constitue l’enveloppe des investissements que le service est capable d’absorber sans avoir recours à l’emprunt et sans avoir augmenté le prix de la redevance.

Elle se monte à 260 000 €.

Des propositions de travaux à réaliser en 2016 dans le cadre de cette enveloppe ont été faites, notamment lors de la réunion de la commission des Travaux du 21 janvier 2016, et le projet de budget primitif les intègre, à savoir :

- Modification branchement chemin du Zellenberg 10 000,00 € - Etudes : Schéma directeur d’assainissement 30 000,00 € TOTAL 40 000,00 €

En l’état, la section d’investissement du budget primitif 2016 du service d’Assainissement serait votée avec un sur-équilibre de 220 000 € (260 000 € - 40 000 €).

LE CONSEIL MUNICIPAL, après délibération et à l’unanimité, DECIDE

- D’APPROUVER le budget primitif 2016 du service d’Assainissement dont la vue d’ensemble par chapitres figure en pages 4 et 5 de l’annexe 4 – Budget primitif 2016 du Service d’Assainissement (document vert).

- Monsieur JAEGGY estime que les futurs WC du boulodrome devraient être rendus publics.

- Monsieur le Maire rappelle que la commune compte 3 WC publics (contre 2 par exemple à COLMAR).

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6.9 Délibération : Compte administratif 2015 – Service de l’Eau

Lors de la réunion préparatoire conjointe des commissions des finances et des travaux du 11 février 2016, les éléments d’analyse de l’exercice 2015 du service de l’Eau ont été abordés :

Evolution de la consommation d’eau

Après les baisses de consommation d’eau de 2014 (- 14 626 m3), de 2013 (- 9 640 m3) et de 2012 (- 30 262 m3), la courbe s’est inversée en 2015, puisque le volume consommé est à nouveau en hausse de 12 069 m3, mais sans pour autant retrouver le niveau de 2013.

Cette hausse est sans doute partiellement due à l’été 2015 particulièrement sec.

Cette évolution de consommation est répartie comme suit entre les différentes catégories de consommateurs :

 Particuliers +6 849 m3 dont Communes de Gunsbach et Griesbach +4 645 m3  Gros consommateurs +297 m3 dont Verte Vallée -140 m3 dont Hôpitaux (Haslach et Loewel) +2 377 m3 dont CCAS -1 875 m3 dont Maisons de retraite (Foyers du Parc et -127 m3 Caroline) +0 m3 dont Camping Parc de la Fecht +62 m3 dont CLELIAL  Industries -3 717 m3 dont Euro TF SAS -3 717 m3  SP communaux +8 640 m3 dont La Piscine +8 598 m3

Analyse des comptes

Section d’exploitation

Le produit de la vente de l’eau (394 308,67€) est conforme aux prévisions budgétaires (396 000,00 €), et augmente de 6,5% par rapport aux réalisations de 2014 (370 405,23 €), du fait de la hausse de la consommation d’eau en 2015.

En dépenses, les charges à caractère général ont été bien maîtrisées (- 1,8 % par rapport aux réalisés de 2014). Par ailleurs on constate une diminution des intérêts de la dette et des charges de personnel et une augmentation du reversement de la redevance de pollution par rapport à 2014.

Section d’investissement

Elle est excédentaire de 42 219,72 €, malgré un programme d’investissements réalisés encore conséquent (139 126,34 € contre 143 255,10 € en 2014), à savoir :

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Acquisitions :

- Compteurs-têtes émettrices-coffrets isothermes 3 311,60 € - Plaque vibrante 7 700,00 € - Matériel divers 2 780,00 €

Travaux : - Réfection ouvrages sources et station de pompage 12 535,33 € - AEP rue de Colmar 93 416,04 € - AEP rue des Clefs 19 383,37 €

Au vu cette analyse, le compte administratif 2015 du service se présente comme suit :

- Le résultat d’exploitation de 2015 est excédentaire de 85 457,51 €, en augmentation de 41,2 % par rapport à l’excédent de 2014 (60 539,03 €) ; Cette forte augmentation s’explique à la fois par une bonne maîtrise des charges d’exploitation et par la hausse de la consommation d’eau en 2015.

- Du fait de l’excédent d’investissement de 2015 (42 219,72 €), le résultat cumulé de la section d’investissement redevient excédentaire (15 820,39 € fin 2015 contre un déficit d’investissement de 26 399,33 € fin 2014) ;

- Les restes à réaliser d’investissement de 2015 dont les crédits sont reportés sur 2016 sont les suivants :

 en dépenses : 6 000 € pour des travaux sur les bâtiments d’exploitation (réservoirs Haslach-Sana et station d’Ampfersbach), 9 500 € pour l’achat de compteurs d’eau et 500 € pour le solde des travaux AEP rue de Colmar ;  en recettes : 18 000 € pour la subvention de l’Agence de l’Eau pour les travaux AEP rue de Colmar.

Sous la présidence de Monsieur WOLLBRETT, adjoint, en l’absence de Monsieur le Maire qui s’est retiré,

LE CONSEIL MUNICIPAL, après délibération et à la majorité (2 abstentions : Messieurs JAEGGY et HUNZINGER),

DECIDE

- D’APPROUVER le compte administratif 2015 du service de l’Eau dont la vue d’ensemble par chapitres figure en pages 5 et 6 de l’annexe 5 – Compte administratif 2015 du Service de l’Eau (document bleu).

- Monsieur HUNZINGER demande la parole au sujet du tarif social de l’eau et fait l’intervention suivante :

« Nous avons déjà abordé ce sujet à plusieurs reprises en commissions ou lors de conseils municipaux avec pour réponses des arguments tels que : - Oui, oui on va s’y pencher… - C’est trop compliqué à mettre en place s’il faut faire du cas par cas.

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- Au final, si l’on met un système de gratuité ou quasi gratuité sur les premiers m³, cela sera surtout bénéfique aux foyers peu nombreux et non aux foyers les plus nombreux. Ce système pourrait même s’avérer néfaste pour les personnes dans le besoin.

Rappelons également qu’un tel tarif existe déjà pour l’électricité et le gaz. Pour nous, la mise en œuvre d’un tarif social de l’eau doit être avant tout un choix politique permettant de :

- Promouvoir la ressource eau et sa qualité. - Mettre à l’honneur le travail remarquable effectué par les services concernés. - Facilité l’accès de tout un chacun à cette ressource vitale. - Sensibiliser chaque citoyen sur la valeur de cette ressource et les méthodes permettant de réduire la consommation de confort et donc la facture finale. - Maîtriser le budget communal de l’eau tout en continuant à entretenir et moderniser les installations.

Nous rappelons également deux cas de collectivité où un tarif social de l’eau est en vigueur depuis plusieurs années :

- Libourne (24.000 hab), les 15 1er m³ coûte 0.10€ chacun puis le tarif augmente par tranche. Afin de ne pas défavoriser les familles nombreuses la ville à mis en place un fond de solidarité à hauteur de 1% des recettes du service des eaux pour aider au financement des factures d’eau des situations sociales les plus difficiles. - Besançon (117000hab), où l’eau de boisson est offerte (3m³) depuis 2001

Par ailleurs depuis le 6 août dernier, suite à la loi Brottes de 2013, le tarif social de l’eau est expérimenté dans une cinquantaine de collectivités. À chacune de mettre en place la solution la plus adaptée

À l’heure de la mutualisation et des futures transferts de compétences à la CCVM, nous pensons qu’il s’agit d’un projet à mettre en place au niveau de l’intercommunalité et non pas seulement de la commune. Nous suggérons donc à ce qu’une réflexion dans ce sens soit initiée dans les instances précédemment citées. À plusieurs, cela sera peut- être moins compliqué… »

- Monsieur WOLLBRETT récuse que les élus d’opposition se soient fait « rembarrer ». Suite à cette proposition, il précise que cette piste a été étudiée, néanmoins le système semble complexe à mettre en place. Pour cela il faudrait sans doute établir un seuil de revenu et donc contrôler les avis d’imposition des éventuels bénéficiaires. D’autre part, il faudrait mettre en place un suivi de la composition des foyers.

Monsieur WOLLBRETT rappelle que le CCAS peut parfaitement aider les familles démunies et que le percepteur est tout à fait enclin à octroyer des échelonnements de paiement. Enfin la gratuité des premiers m3 est discutable dans la mesure où il faudra augmenter considérablement le prix des m3 supplémentaires.

Les grands collectivités à l’exemple de Besançon peuvent sans doute mettre en place un tel système car ils ont un plus grand nombre d’agents ce qui n’est pas le cas de MUNSTER (4.900 habitants).

- Monsieur HUNZINGER estime qu’il liste les avantages alors que Monsieur WOLLBRETT liste les inconvénients.

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- Monsieur WOLLBRETT rappelle que le dispositif est certes intéressant mais complexe pour notre commune compte tenu de sa taille.

- Monsieur le Maire propose de soumettre l’idée à la CCVM quand cette dernière prendra la compétence en 2020.

- Monsieur HUNZINGER aurait préféré mener l’expérimentation dès à présent.

- Monsieur WIOLAND, adjoint en charge du social, précise que les demandes d’aides adressées au CCAS concernent les factures d’électricité ou de chauffage et non de l’eau.

- Messieurs JAEGGY et HUNZINGER précisent qu’ils s’abstiendront pour toutes les délibérations relatives au budget de l’eau.

6.10 Délibération : Compte de gestion 2015 – Service de l’Eau

L’exécution des dépenses et recettes relatives à l’exercice 2015 du service a été réalisée par le comptable du Trésor en poste à MUNSTER et le compte de gestion établi par ce dernier est conforme au compte administratif 2015 du service de l’Eau de la commune.

Considérant l’identité de valeur entre les écritures du compte administratif et du compte de gestion du receveur,

LE CONSEIL MUNICIPAL, après délibération et à la majorité (2 abstentions : Messieurs JAEGGY et HUNZINGER),

DECIDE

- D’APPROUVER le compte de gestion 2015 du service de l’Eau.

6.11 Délibération : Affectation du résultat 2015 – Service de l’Eau

Le conseil municipal est tenu de se prononcer sur l’affectation du résultat d’exploitation de clôture du service de l’Eau.

Le résultat d’exploitation doit impérativement être affecté au déficit de la section d’investissement s’il est constaté un déficit dans cette section.

Pour le reliquat, le conseil municipal a le choix entre : - une affectation à la section d’investissement, ce qui permet au service d’autofinancer une partie des investissements de 2016 ; - une affectation à la section d’exploitation (report à nouveau créditeur), permettant de financer une partie des charges d’exploitation de 2016.

Après avoir entendu le compte financier du service de l’Eau de l’exercice 2015 dont la balance est la suivante :

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Libellés Prévu Réalisé A réaliser SECTION D'EXPLOITATION Dépenses 586 000,00 482 057,41 Recettes 586 000,00 587 514,92 DEFICIT 0,00 0,00 EXCEDENT 105 457,51 0,00

SECTION D'INVESTISSEMENT Dépenses 332 839,03 251 913,65 16 000,00 Recettes 332 839,03 267 734,04 18 000,00 DEFICIT 0,00 0,00 EXCEDENT 15 820,39 2 000,00 RESULTAT GLOBAL DEFICIT 0,00 0,00 EXCEDENT 121 277,90 2 000,00

EXCEDENT FINAL 123 277,90

LE CONSEIL MUNICIPAL, après délibération et à la majorité (2 abstentions : Messieurs JAEGGY et HUNZINGER),

DECIDE

- D’AFFECTER le résultat d’exploitation comme suit :

Montants POUR MEMOIRE Excédent antérieur reporté (report à nouveau créditeur) 20 000,00 RESULTAT DE L'EXERCICE 2015 Excédent 85 457,51

EXCEDENT CUMULE AU 31/12/2015 105 457,51

AFFECTATION DU RESULTAT Affectation plus-values nettes de cessions (compte 1064) 0,00 Affectation obligatoire (compte 1068) - à l'apurement du déficit d'investissement 0,00 - aux réserves réglementées

- à l'exécution des restes à réaliser 0,00

Solde disponible affecté comme suit :

- affectation complémentaire en réserves (compte 1068) 95 457,51 - affectation à l'excédent reporté d'exploitation (ligne 002) 10 000,00

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6.12 Délibération : Budget primitif 2016 – Service de l’Eau

Le budget primitif du service de l’Eau se présente comme suit :

La section d’exploitation de ce budget est équilibrée à 585 000 € et les principales recettes et dépenses d’exploitation du service sont les suivantes :

Dépenses d’exploitation - Charges à caractère général : 135 000 € ; - Compte 6215 « Personnel affecté par la collectivité » : 100 000 € ; - Compte 706129 « Reversement à l’Agence de Bassin de la redevance pour pollution d’origine domestique » (perçue en 2015) : 118 000 € ; - Compte 023 « Virement à la section d’investissement » : il s’agit de la part d’autofinancement prévisionnelle des investissements de 2016 : 55 000 € ; - Compte 6811 « Dotation aux amortissements des immobilisations » : 157 000 €.

Recettes d’exploitation - Chapitre 70 (produit de la vente de l’eau) : 565 300 €. Cette prévision est effectuée, comme en 2014, sur une base de consommation de 300 000 m3, la consommation pondérée de 2015 étant de 298 720 m3. L’enveloppe globale disponible en matière d’investissements nouveaux à inscrire au budget primitif de 2016 peut être déterminée comme suit :

En recettes d’investissement

- Excédent d’investissement reporté 15 820,39 € - Affectation du résultat en réserves 95 457,51 € - Amortissement des immobilisations 157 000,00 € - Virement de la section d’exploitation 55 000,00 € - Remboursement créance (Kleebach) 1 500,00 € - Restes à réaliser 2015 (subvention d’équipement AEP rue de 18 000,00 € Colmar) TOTAL 342 777,90 €

En dépenses d’investissement

- Remboursement de la dette en capital 53 000,00 € - Opération d’ordre (reprises de subventions) 9 700,00 € - Dépenses imprévues d’investissement 4 077,90 € - Restes à réaliser de 2015 16 000,00 € TOTAL 82 777,90 €

La différence entre les recettes et les dépenses ci-dessus constitue l’enveloppe des investissements que le service est capable d’absorber sans avoir recours à l’emprunt et en ayant augmenté le prix de l’eau de 2,3 % en 2016.

Elle se monte à 260 000 €.

Des propositions de travaux à réaliser en 2016 dans le cadre de cette enveloppe ont été faites, notamment lors de la réunion de la commission des Travaux du 21 janvier 2016, et le projet de budget primitif les intègre, à savoir :

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Immobilisations incorporelles - Logiciel (renouvellement système de télégestion) 20 000,00 € Matériels - Matériel informatique (télégestion) 5 000,00 € - Matériel pour réseau eau (compteurs, coffrets isotherme, …) 14 300,00 € - Matériel divers (accessoires véhicules et petit matériel) 5 700,00 € Travaux sur installations et réseau - Regard bris de charge Haslach 27 000,00 € - Travaux AEP rue LJ Blanc et route d’Eschbach 201 000,00 € - Branchements (4) rue du Hammer 20 000,00 € Sous-total 1 293 000,00 € Subvention d’équipement (Renouvellement télégestion) -3 000,00 € Subvention d’équipement (AEP rue LJ Blanc et route d’Eschbach) -30 000,00 € Sous-total 2 -33 000,00 € TOTAL 260 000,00 €

LE CONSEIL MUNICIPAL, après délibération et à la majorité (2 abstentions : Messieurs JAEGGY et HUNZINGER),

DECIDE

- D’APPROUVER le budget primitif 2016 du service de l’Eau dont la vue d’ensemble par chapitres figure en pages 4 et 5 de l’annexe 6 – Budget primitif 2016 du Service de l’Eau (document bleu).

6.13 Délibération : Compte administratif 2015 – Energie Photovoltaïque

Il est rappelé que ce budget a été créé en 2011 pour satisfaire à une exigence légale, en raison de la vente d’électricité effectuée par la Ville. Cette énergie est produite par les panneaux photovoltaïques installés sur le bâtiment de l’accueil périscolaire.

Le résultat d’exploitation de 2015 est excédentaire de 4 012,46 €. Il est à noter que le produit de la vente d’électricité a progressé en 2015 suite à des travaux permettant d’optimiser la production. Ce produit passe de 5 004,69 € en 2014 à 6 432,61 € en 2015.

La section d’investissement est excédentaire de 2 382,73 €.

Sous la présidence de Monsieur WOLLBRETT, adjoint, en l’absence de Monsieur le Maire qui s’est retiré,

LE CONSEIL MUNICIPAL, après délibération et à l’unanimité, DECIDE

- D’APPROUVER le compte administratif 2015 du budget annexe Energie Photovoltaïque dont la vue d’ensemble par chapitres figure en pages 5 et 6 de l’annexe 7 – Compte administratif 2015 – Energie Photovoltaïque (document blanc).

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6.14 Délibération : Compte de gestion 2015 – Energie Photovoltaïque

L’exécution des dépenses et recettes relatives à l’exercice 2015 du service a été réalisée par le comptable du Trésor en poste à MUNSTER et le compte de gestion établi par ce dernier est conforme au compte administratif 2015 du budget annexe Energie Photovoltaïque de la commune.

Considérant l’identité de valeur entre les écritures du compte administratif et du compte de gestion du receveur,

LE CONSEIL MUNICIPAL, après délibération et à l’unanimité, DECIDE

- D’APPROUVER le compte de gestion 2015 du budget annexe Energie Photovoltaïque.

6.15 Délibération : Affectation du résultat 2015 – Energie Photovoltaïque

Le conseil municipal est tenu de se prononcer sur l’affectation du résultat d’exploitation de clôture du budget Energie Photovoltaïque.

Le résultat d’exploitation doit impérativement être affecté au déficit de la section d’investissement s’il est constaté un déficit dans cette section.

Pour le reliquat, le conseil municipal a le choix entre : - une affectation à la section d’investissement, ce qui permet au service d’autofinancer une partie des investissements de 2016 ; - une affectation à la section d’exploitation (report à nouveau créditeur), permettant de financer une partie des charges d’exploitation de 2016.

Après avoir entendu le compte financier du budget Energie Photovoltaïque de l’exercice 2015 dont la balance est la suivante :

Libellés Prévu Réalisé A réaliser SECTION D'EXPLOITATION Dépenses 7 600,00 4 633,52 Recettes 7 600,00 8 745,98 DEFICIT 0,00 EXCEDENT 4 112,46

SECTION D'INVESTISSEMENT Dépenses 4 000,00 3 876,70 Recettes 13 086,47 10 236,74 DEFICIT

EXCEDENT 9 086,47 6 360,04 RESULTAT GLOBAL DEFICIT 0,00 EXCEDENT 10 472,50

EXCEDENT FINAL 10 472,50

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LE CONSEIL MUNICIPAL, après délibération et à l’unanimité, DECIDE

- D’AFFECTER le résultat d’exploitation comme suit :

Montants POUR MEMOIRE Excédent antérieur reporté (report à nouveau créditeur) 100,00 RESULTAT DE L'EXERCICE 2015 Excédent 4 012,46

EXCEDENT CUMULE AU 31/12/2015 4 112,46 AFFECTATION DU RESULTAT Affectation obligatoire (compte 1068)

- à l'apurement du déficit d'investissement - aux réserves réglementées

- à l'exécution des restes à réaliser

Solde disponible affecté comme suit :

- affectation complémentaire en réserves (compte 1068) 3 612,46 - affectation à l'excédent reporté d'exploitation (ligne 002) 500,00

6.16 Délibération : Budget primitif 2016 – Energie Photovoltaïque

Le projet de budget 2016 se situe dans la continuité de l’exercice 2015.

LE CONSEIL MUNICIPAL, après délibération et à l’unanimité, DECIDE

- D’APPROUVER le budget primitif 2016 du budget annexe Energie Photovoltaïque dont la vue d’ensemble par chapitres figure en pages 4 et 5 de l’annexe 8 – Budget primitif 2016 – Energie Photovoltaïque (document blanc).

6.17 Délibération : Subvention à l’école primaire – Classe découverte

Neufs élèves MUNSTERiens bénéficient d’une reconnaissance de handicap par la MDPH. De ce fait, ils sont scolarisés dans l’ULIS (Unité Localisée pour l’Inclusion Scolaire) à l’école élémentaire de MUNSTER.

Ces neufs élèves sont partis avec leurs camarades 3 jours et 2 nuits en classe découverte au centre « Les Sources » à Stosswihr, du 2 mai au 4 mai 2015.

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La subvention du Conseil Général est de 5,50 € par nuitée, la part des parents s’élève à 15 €, l’école primaire souhaite que la Ville de MUNSTER participe à la même hauteur que le Conseil Général, soit 5,50 € par nuitée.

LE CONSEIL MUNICIPAL,

après délibération et à l’unanimité, DECIDE

- D’ATTRIBUER une aide de 99 € (calculée sur la base de 5.50 € x 2 nuitées x 9 élèves). Les crédits nécessaires seront inscrits au Budget Primitif 2016.

6.18 Délibération : Fonds de concours des communes aux travaux d’investissement sur les édifices cultuels et au cimetière – Année 2016

Par délibération du 24 septembre 2013, le conseil municipal avait :

- rappelé les règles en vigueur en Alsace-Moselle concernant la répartition des dépenses entre les communes d’une même paroisse pour les édifices cultuels et le cimetière ; - approuvé le principe de cofinancement des communes des travaux effectués par la Ville de MUNSTER aux édifices cultuels et au cimetière ; - décidé d’associer les communes d’Eschbach-au-Val, de Hohrod et de Luttenbach-près- MUNSTER aux décisions d’investissement et de fonctionnement des édifices du culte et du cimetière, de la préparation des projets jusqu’à la décision (participation à la planification des projets, réunions de commissions, consultations, négociations, contrôles et suivi budgétaire).

Les trois communes concernées ont toutes pris des délibérations concordantes en la matière.

Il y a lieu de prendre une délibération pour définir le montant des fonds de concours à verser à la Ville de MUNSTER en 2016 pour les travaux d’investissement réalisés en 2015 aux édifices cultuels et au cimetière.

Travaux aux édifices cultuels

FCTVA à Base de DEPENSES D'INVESTISSEMENT Eglises Presbytères TOTAL déduire répartition Parafoudre Eglise catholique 1 344.00 1 344.00 220.47 1 123.53 Parafoudre Temple protestant 1 344.00 1 344.00 220.47 1 123.53

TOTAUX 2 688.00 0.00 2 688.00 440.94 2 247.06

ARRONDI 2 247.00

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La répartition des frais relatifs aux cultes s’effectue, conformément à l’article 4 du décret du 14 février 1810, au prorata des contributions foncières et immobilières. Selon la jurisprudence du TA de Strasbourg du 21/11/1985 « Commune de Bazoncourt », il y a lieu de prendre en compte la taxe d’habitation et les taxes foncières sur les propriétés bâties et non bâties.

Participation TFNB COMMUNES TH 2015 TFB 2015 TOTAL % des 2015 communes

ESCHBACH-AU-VAL 35 813 33 891 13 315 83 019 4.96% 111.00 HOHROD 57 513 45 137 5 063 107 713 6.43% 144.00 LUTTENBACH 45 992 49 799 14 249 110 040 6.57% 148.00 MUNSTER 607 157 743 342 23 622 1 374 121 82.04% 1 844.00 TOTAUX 746 475 872 169 56 249 1 674 893 100.00% 2 247.00

Travaux au cimetière

FCTVA à DEPENSES D'INVESTISSEMENT MONTANTS Base de répartition déduire Aménagement des allées (enrobés) 15 471.60 2 537.96 12 933.64 Création nouveau columbarium 13 398.96 2 197.97 11 200.99

TOTAUX 28 870.56 4 735.93 24 134.63

ARRONDI 24 135.00

L’article L.261-4 (6°) du Code des Communes dispose que les frais de création et d’entretien des cimetières communaux constituent une dépense obligatoire pour les communes. En l’absence de formalisme réglementaire, la clé de répartition retenue est la population totale des communes concernées.

POPULATION Participation des COMMUNES % INSEE 2015 communes

ESCHBACH-AU-VAL 382 6.00% 1 448.00 HOHROD 311 4.89% 1 180.00 LUTTENBACH 771 12.11% 2 923.00 MUNSTER 4 902 77.00% 18 584.00 TOTAUX 6 366 100.00% 24 135.00

LE CONSEIL MUNICIPAL,

après délibération et à l’unanimité,

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DECIDE

- D’APPROUVER la participation 2016 aux frais d’investissement des édifices cultuels et du cimetière comme suit :

EDIFICES COMMUNES CIMETIERE TOTAL CULTUELS ESCHBACH-AU-VAL 111.00 1 448.00 1 559.00 HOHROD 144.00 1 180.00 1 324.00 LUTTENBACH 148.00 2 923.00 3 071.00 MUNSTER 1 844.00 18 584.00 20 428.00 TOTAUX 2 247.00 24 135.00 26 382.00

7 Questions orales

- Monsieur JAEGGY demande à intervenir par rapport à la hausse des tarifs des locaux communaux :

« Monsieur le Maire, Mesdames, Messieurs les adjoints, Lors du dernier Conseil Municipal nous avions abordé la question de la participation financière des associations aux frais de fonctionnement des salles. J'ai l'impression que nous nous sommes fait berner. Je m'en explique. Si sur le principe, une participation symbolique aux frais de chauffage, ne nous a pas choqués, le résultat à l'arrivée, en est tout autre. Certaines associations qui participent déjà financièrement aux frais de fonctionnement ont vu leur contribution plus que triplée, d'autres en sont à réduire leur présence, ou encore sont à la recherche d'autres salles. Pourrait-on avoir un bilan de toutes les associations qui utilisent régulièrement les salles communales : Celles à qui on demande une participation et celles qui en sont exonérées ? Que payaient-elles hier et quelle somme leur demande-t-on aujourd'hui ? Pourquoi n'y a-t-il pas d'équité entre les associations ? Je ne suis pas convaincu que si une association intervient devant le Tribunal Administratif que la ville s'en sorte proprement. Nous réaffirmons haut et fort que nous sommes plutôt favorable à la gratuité de la mise à disposition des locaux. Je vous avais déjà interpellé par mail en date du 17 janvier 2016. Je n'ai pas eu la moindre réaction. Ce que je ne peux que déplorer. Je constate également que ces questions de financement n'ont donné lieu à aucune concertation préalable avec les associations utilisatrices. On ne peut pas se glorifier d'une part, d'avoir 110 associations à MUNSTER et d'autre part, les étouffer financièrement. Les associations sont utiles, nécessaires, elles participent au rayonnement de notre ville et contribuent fortement au « bien vivre ensemble ». L'esprit Charlie en quelque sorte. Qu'avez-vous entrepris depuis nos interpellations ? Pour conclure, notre groupe MUNSTER avec Vous propose de geler pour 2016, la décision que nous avions prise au conseil de décembre afin de permettre une véritable concertation avec les associations. »

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- Monsieur le Maire propose d’organiser très prochainement une réunion de commission afin d’en discuter.

- Monsieur HUNZINGER demande à Monsieur le Maire en sa qualité de Président du Conseil d’Administration » si il était au courant du déroulement des travaux de l’hôpital LOEWEL et qu’elle est sa position vis-à-vis du site de HASLACH afin que cela ne devienne pas un deuxième ALTENBERG. Monsieur le Maire indique qu’il n’est plus Président du Conseil d’Administration mais Président du Conseil de Surveillance depuis le changement de réglementation. Cette instance a beaucoup moins de prérogatives que l’ex-conseil d’administration. À ce titre, il savait peu de choses. Quant à l’avenir du site de HASLACH, souhaitant éviter que ce dernier finisse comme l’ALTENBERG, Monsieur le Maire indique qu’il a inscrit ce lieu dans l’étude économique portée par la CCVM. Il espère trouver un repreneur.

- Madame SCHNEIDER demande ce que va devenir la maison du directeur qui est actuellement vide de toute occupation. Monsieur le Maire informe que le nouveau directeur arrivera en mars et prendra possession des lieux.

- Monsieur JAEGGY demande la parole pour évoquer le fonctionnement des commissions :

« Le fonctionnement des commissions pose problème et je n'en suis pas à ma première intervention à ce sujet. L'intervention d'aujourd'hui s'adresse au maire et à ses adjoints. Ce n'est pas une intervention de défiance vis à vis des fonctionnaires, bien au contraire, heureusement qu'ils sont là ; leurs compétences ne sont plus à démontrer. Les Munstériens ont la chance d'avoir des agents de la ville qui ont vraiment le sens du service public, même si leurs compétences ne sont pas toujours reconnues à leur juste valeur. Par contre, nous avons un véritable problème de gouvernance. Soyons clair : c'est bien le rôle des élus de fixer les orientations et les objectifs. C'est bien le rôle des fonctionnaires, de préparer les dossiers et d'apporter l'éclairage du technicien et pas le contraire. Ce n'est pas aux techniciens de présenter les dossiers mais bien aux élus. Pourquoi avoir créé des commissions municipales si elles ne peuvent pas jouer pleinement leur rôle ? Je suis persuadé que les commissions pourraient être beaucoup plus efficaces et d'une plus grande richesse, et cela dans l'intérêt de la population munstérienne, si tous les membres des dites commissions, avaient des documents de travail en amont des réunions. C'est aussi une question de démocratie. On constate bien souvent que certains membres de commissions ont des documents entre les mains, donc des documents de travail existent bien avant la réunion. Est-ce de l'obstruction ? Est-ce un manque de temps et de moyens ? Il faudra des explications. Honnêtement, pensez-vous que l'on puisse prendre les bonnes décisions lorsque l'on prend connaissance des dossiers en séance ? De temps à autre, il y a des points précis à l'ordre du jour, pour lesquels on nous demande de voter une délibération. Je sais que la délibération de la commission n'est qu'un avis puisque c'est au maire ou au conseil de délibérer. Non, les commissions ne doivent pas être conduites comme on traite des points divers.

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Je m'adresse plus particulièrement à notre Conseillère Territoriale. Monique est-ce que tu te rends aux commissions du conseil territorial sans avoir eu un ordre du jour précis et sans les documents qui accompagnent les points qui y sont inscrits ? Tout n'est pas noir. Il y a des commissions qui fonctionnent avec des documents remis à temps. Je prends pour exemple les commissions travaux et finances sur l'eau et l'assainissement. En qualité de conseiller municipal d'opposition, mon objectif n'est pas de faire de l'obstruction, bien au contraire. Nous avons toujours dit que nous voulions travailler constructivement dans l'intérêt de la population. Pour notre part nous sommes prêts, mais est-ce la volonté de tout le monde ? »

Monsieur le Maire indique que les documents sont transmis dans la mesure du possible et en fonction de l’avancée des dossiers. Il rappelle que lors du précédent mandat, des documents étaient transmis en amont des commissions, ce qui lui avait été reproché car certains conseillers estimaient que tout était déjà décidé. Aujourd’hui on laisse aux conseillers la possibilité de travailler et d’échanger lors de ces réunions. Monsieur le Maire estime que la politique de la chaise vide n’est intéressante pour personne. Madame SENGELE propose qu’on se réunisse pour établir ensemble ce qui serait souhaitable pour tous.

- Monsieur GARVEY présente en séance les nouveaux panonceaux de promotion de covoiturage de l’association Vallée de MUNSTER en transition.

- Monsieur ZEYSSOLFF demande où en est le projet d’hôtellerie place du marché. Monsieur le Maire indique que les investisseurs travaillent toujours sur le projet architectural et que leurs motivations restent la même.

- Monsieur JAEGGY demande des nouvelles du projet LIDL.

- Monsieur le Maire indique qu’ils travaillent sur le permis de construire modificatif.

Monsieur le Maire invite les conseillers à aller voir le documentaire « DEMAIN » encore en salle au cinéma de MUNSTER.

8 Remerciements

- Le Temple de la Paix, pour le sapin de Noël ; - L’association des Skieurs du Tanet, pour la remise d’une coupe lors du Cross de la Moraine 2015 ; - Le Club de l’Age d’Or, pour la location à titre gratuit de la salle de LAUB, pour des après-midi récréatifs ; - Madame Marie-Rose HAUSSER, association ACAT, pour la mise à disposition de tables et de chaises lors de leur présence œcuménique au marché de Noël ; - L’ITEP de La Forge, pour la mise à disposition gratuite du stade et de ses infrastructures lors du prochain tournoi de football inter-ITEP du mois de juin ;

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- Le Cercle Généalogique de MUNSTER, pour la réception lors de la remise des registres paroissiaux, ainsi que pour la mise à disposition des locaux au-dessus de la Laub, - Monsieur le Curé HUG, pour l’intervention des services techniques pour un problème de porte.

Fin de la séance à 22h

PROCÈS-VERBAL CLOS LE 2 MARS 2016

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9 Annexes : Rapports des commissions - hors délibérations

9.1 Rapport d’activités 2015 du Centre Communal d’Action Sociale

Dans le cadre de la politique d’action sociale de la Ville, le Centre Communal d’Action Sociale, pour l’essentiel subventionné par la Ville de MUNSTER, vient en aide aux personnes en difficulté et en situation de précarité, en collaboration avec les travailleurs sociaux, et le Fonds de Solidarité.

Actions menées en 2015 :

 Bons alimentaires & gaz : 154 bons ont été délivrés dans 99 foyers.

Dépense : 6 410.06 € Des bons d’un montant de 30 €, 50 € ou 60 € ou bouteille de gaz (en fonction de la composition de la famille) sont distribués à des bénéficiaires, sur proposition des assistantes sociales, ce qui leur permet de faire des courses alimentaires à Super U et U Express.

 Action de Noël : 39 foyers ont bénéficié de cette action.

Dépense : 2 865,60 € (avec une remise de 10% de la part du Super U et U Express) L’action spécifique de Noël est menée sur le même principe que les bons alimentaires avec plus de liberté d’achats.

 Action piscine : 65 carnets de 10 entrées enfants et 27 carnets de 10 entrées adultes (au tarif enfant) à la piscine pour 34 familles.

Dépense : 2 132 € Le CCAS attribue, fin juin, des carnets de 10 entrées à des familles ayant 3 enfants et plus entre 3 et 16 ans de condition modeste. Ces cartes sont achetées avant la saison d’été au tarif hiver.

 Action conjointe « Sport et Culture » entre le Fonds de Solidarité et le CCAS : 1 demande de licence.

Dépense : 27,50 € Suite à une demande de financement d’une licence sportive de la part des assistantes sociales, le CCAS et le Fonds de Solidarité (FDS) se sont concertés au début du mois de septembre 2015 pour élaborer une action appelée « Sport et Culture ». Les frais sont divisés en deux entre le CCAS et le Fonds de Solidarité.

Cette action a pour but de faciliter l’accès aux activités extrascolaires des enfants issus de familles défavorisées.

L’opération a démarré après la rentrée des classes, d’où le peu de demande ; 1 demande de licence.

 Tickets Pass’ mobilité pour permettre les déplacements en train : 59 billets aller- retour pour 14 bénéficiaires.

Dépense : 112, 69 €

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Les utilisateurs du Pass’mobilité, personnes à faibles ressources, ne paient que 20 % du prix du billet et répondent à des critères financiers minimum d’éligibilité (plafond de ressources). Ces déplacements sont destinés à des rendez-vous auprès de différents organismes (tribunaux, Pôle Emploi, médecins….). Un justificatif leur est demandé, le nombre d’aller- retour par an et par personne est limité à 20.

 Subventions fête de Noël : 9 bénéficiaires

Dépense : 4 100 € Sont bénéficiaires de ces subventions à titre de participation pour l’organisation d’une fête de Noël :

- Paroisse Catholique, - Paroisse Protestante, - Le Foyer du Parc, - Le Foyer Caroline, - L'Hôpital Loewel (maison de retraite), - Dynamic 3, - Club Age d'Or, - Caritas, Coup d’Pouce, Restos du Cœur, Fonds de Solidarité, Secours Populaire pour la fête du Noël Solidaire 2015.

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9.2 Rapport de la commission sport du 9 décembre 2015

Présents : Monsieur Roland GIANTI, adjoint aux sports et Président de la commission, Mesdames Edith HUSSER et Antoinette STRAUMANN, adjointes, Monsieur Pascal LAEMMEL, conseiller, Mademoiselle DENIS, agent.

Absent excusé : Monsieur Marc WIOLAND.

Absents : Monsieur Pierre DISCHINGER, Maire, Madame Monique MARTIN, adjointe, Messieurs Jean-François WOLLBRETT et Albert ARLEN, adjoints, Mesdames Liliane LAVILLE, Denise SENGELÉ et Nathalie MEÏER, conseillères, Messieurs Colm GARVEY et Jean-Mathieu DISCHINGER, conseillers.

9.2.1 Subventions 2016

Quinze associations sportives ont présenté une demande de subvention d’aide au fonctionnement au titre de l'année 2016 (sur les vingt-neuf associations sportives inscrites à MUNSTER). Le bilan détaillé de l'année 2015 et le budget prévisionnel pour l'année 2016 étaient joints aux demandes.

L’ensemble des propositions faites par la Commission Sport seront réexaminées et votées en Conseil Municipal lors de la préparation du budget primitif au mois de mars 2016.

Subvention 2015 Subvention 2016

Informations Association Demandée Accordée Demandée Proposée

membres actifs : 28 (+5) dont licenciés : 28 (+5) autres : - Munstériens : 71 % soit 20

Objets de la demande > achat de volants en plumes pour les membres compétiteurs 1 250 € > achat de 6 filets > achat d’une armoire métallique pour stocker le matériel Les Volants de la 2 500 € 1 000 € 1 000 € Vallée 250 € Réalisations/Manifestations 2015 fonctionnement > participation à la Journée des Associations, en partenariat 1 000 € avec la Ville investissement > participation au défilé de la Fête Nationale, en partenariat avec la Ville

Projets 2016 > participation au Téléthon > participation à la Journée des Associations, en partenariat avec la Ville > participation au défilé de la Fête Nationale, en partenariat avec la Ville

membres actifs : 107 (+13) dont licenciés : 107 (+13) Handball Club 3 200 € 2 000 € 3 000 € 1 500 € autres : ‐ fonctionnement Munstériens : 29 % soit 31

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Subvention 2015 Subvention 2016

Informations Association Demandée Accordée Demandée Proposée

Objets de la demande > achat de petits matériels pour les différentes équipes et participation à la gestion courante du club > achat de jeux de maillots

Réalisations/Manifestations 2015 > organisation du tournoi de Noël > participation à la Journée des Associations, en partenariat avec la Ville > gestion d’une buvette lors de la Fête de la Musique, en partenariat avec la Ville

Projets 2016 > organisation du tournoi de Noël > participation à la Journée des Associations, en partenariat avec la Ville > gestion d’une buvette lors de la Fête de la Musique, en partenariat avec la Ville

membres actifs : 47 (+2) dont licenciés : 25 (-4) autres : ‐ Munstériens : 15 % soit 7

Objets de la demande > organisation d’une cyclo-sportive (épreuve cycliste de masse chronométrée), 600 participants attendus. Départ de la Maison du Fromage puis traversée de MUNSTER neutralisée > organisation d’un cyclo-cross 7 000 € Réalisations/Manifestations 2015 Sprinter Club > participation à l’opération Haut-Rhin propre, en partenariat 2 000 € 700 € 1 000 € MUNSTER 5 000 € avec la Ville fonctionnement > stand et buvette/restauration lors de la Journée des 2 000 € Associations, en partenariat avec la Ville investissement > participation au défilé de la Fête Nationale, en partenariat avec la Ville > organisation du cyclo-cross de Hohrod

Projets 2016 > participation à l’opération Haut-Rhin propre, en partenariat avec la Ville > stand lors de la Journée des Associations, en partenariat avec la Ville > participation au défilé de la Fête Nationale, en partenariat avec la Ville > organisation d’une cyclo-sportive « Les Marcaires » > organisation d’un cyclo-cross sur le Site du Langaeckerlé

membres actifs : 60 (-6) dont licenciés : 60 (-6) autres : - Munstériens : 33 % soit 20

3 000 € Objets de la demande > achat de matériel pédagogique pour les enfants (protections

Karaté Club 3 000 € 1 000 € 800 € individuelles et outils pédagogiques : 800 €) 1 000 € > achat de matériel pour la pratique du karaté « bien être » (tapis fonctionnement 2 000 € de sol spécifique, coussins de confort, Zafuscoussins pour la investissement pratique du zen : 500 €) > achat de matériel spécifique au karaté défense training afin de suivre le programme officiel de FFKDA (cibles et PAOS estimés à 1 000 €) > équipement du dojo (barres de danse murale 500 €) > organisation de deux stages avec des experts fédéraux (1 000 € à 1 500 € la prestation + location salle des Fêtes)

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Subvention 2015 Subvention 2016

Informations Association Demandée Accordée Demandée Proposée

Réalisations/Manifestations 2015 > stage avec un grand maitre de Qi Gong (Maître Buyin Zheng) > tenue d’un stand et démonstrations lors de la Journée des Associations, en partenariat avec la Ville > tenue d’une buvette et d’un stand de restauration lors de la Fête de la Musique, en partenariat avec la Ville > participation au défilé de la Fête Nationale, en partenariat avec la Ville > tenue d’une buvette et d’un stand de restauration lors de la Course de Brouettes, en partenariat avec la Ville > organisation d’animations d’été avec la Communauté de Communes

Projets 2016 > stage avec un expert fédéral (Maître Zeneï OSHIRO), en partenariat avec la Ville et le collège (locaux) > tenue d’un stand et démonstrations lors de la Journée des Associations, en partenariat avec la Ville > organisation d’une compétition de niveau départemental pour les enfants > tenue d’une buvette et d’un stand de restauration lors de la Fête de la Musique, en partenariat avec la Ville > tenue d’une buvette et d’un stand de restauration lors de la Course de Brouettes > organisation d’un stage de club en camp d’été > organisation d’animations d’été avec la Communauté de Communes

membres actifs : 39 (-2) dont licenciés : 39 (-2) autres : Munstériens : 55 % soit 21

Objets de la demande > école de volley le samedi matin : accueil, apprentissage et maitrise de l’espace

Volley-ball club 780 € 750 € 900 € 900 € Réalisations/Manifestations 2015 fonctionnement > participation à la Journée des Associations, en partenariat avec la Ville > organisation du 5ème tournoi de la Vallée au COSEC de MUNSTER

Projets 2016 > organisation du 6ème tournoi de la Vallée au COSEC de MUNSTER > participation aux finales régionales -13 ans > participation au championnat et regroupements au mois de mars

membres actifs : 80 (+10) dont licenciés : 75 (+7) autres : Munstériens : 20 % soit 15

5 500 € Objets de la demande > transformation et rénovation de l’ancienne buvette se trouvant MUNSTER Bike Club 2 500 € 1 200 € 1 500 € 1 000 € à l’arrière des tribunes de foot (stade de MUNSTER) en vue de fonctionnement faire un local de stockage pour le matériel club 4 000 € > achat d’une sono et d’un chapiteau escamotable (permettra investissement l’autonomie du club pour ses organisations)

> achat de plaquettes de course MBC (aux couleurs de MUNSTER)

Réalisations/Manifestations 2015 > participation à l’Opération Haut-Rhin propre, en partenariat avec la Ville

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Subvention 2015 Subvention 2016

Informations Association Demandée Accordée Demandée Proposée

> participation au défilé de la Fête Nationale, en partenariat avec la Ville > organisation d’un stage annuel pour les jeunes du club « la MUNSTER-bike » > organisation du championnat de France FSGT de VTT à Muhlbach > organisation d’un EHPAD Bike (organisation socio-sportive) lors du championnat national > tenue d’un stand lors de la Journée des Associations avec initiation au VTT, en partenariat avec la Ville > réalisation de 5 séances dédiées au trial (encadrées par un professionnel) > organisation de séances d’entrainements club (31 séances VTT le mercredi et 48 séances RUNN le samedi) > déplacement aux nombreuses compétitions régionales et nationales > participation à une course Enduro en Allemagne > organisation d’une traditionnelle sortie randonnée de mai en Allemagne

Projets 2016 > participation à l’Opération Haut-Rhin propre, en partenariat avec la Ville > participation au défilé de la Fête Nationale, en partenariat avec la Ville > reconduction de l’EHPAD Bike > organisation de la SUPER cUp « coupe d’Alsace VTT » > organisation d’un stage annuel pour les jeunes du club « la MUNSTER-bike » > tenue d’un stand lors de la Journée des Associations, en partenariat avec la Ville > organisation d’un stage dans le cadre des animations d’été proposées par la Communauté de Communes > organisation de séances d’entrainements toutes les semaines de l’année RUNN et VTT > aide à l’organisation du Trophée de France du Jeune Vététiste au Lac Blanc > organisation de 2 sorties randonnée en Allemagne

membres actifs : 120 (-10) dont licenciés : 110 (-10) autres : 10 Munstériens : 38 % soit 46

Objets de la demande > club formateur (6 000 €), formation (2 000 €), déplacements hors Région (5 000 €) : Pont de Cé, Reims, Besançon, Montbéliard, Albi…

Réalisations/Manifestations 2015 > stages régionaux Gymnastique Artistique Masculins (GAM) > stages internationaux GAM La Munstérienne 12 100 € 7 500 € 13 000 € 6 000 € > stage des Centres Locaux de Tomblaine et MUNSTER fonctionnement > organisation de la Finale Départementale D.I.R. (avec le soutien logistique de la Ville) > organisation de la Finale Régionale DC et DN > participation à l’Opération Haut-Rhin propre, en partenariat avec la Ville > tenue d’un stand lors de la Journée des Associations, en partenariat avec la Ville > tenue d’une buvette lors de la Fête de la Musique, en partenariat avec la Ville

Projets 2016 > stage belge > stages régionaux Gymnastique Artistique Masculins (GAM) > participation à l’Opération Haut-Rhin propre, en partenariat avec la Ville

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Subvention 2015 Subvention 2016

Informations Association Demandée Accordée Demandée Proposée

> tenue d’un stand lors de la Journée des Associations, en partenariat avec la Ville > tenue d’une buvette lors de la Rencontre Internationale de Cors des Alpes, en partenariat avec la Ville

membres actifs : 25 dont licenciés : 23 autres : Munstériens : 36 % soit 9

Objets de la demande > achat de matériel de ciblerie et de petit matériel, car cette année, davantage d’archers participent aux compétitions

Réalisations/Manifestations 2015 > participations régulières à des compétitions > tenue d’un stand avec initiation au tir à l’arc lors de la Journée Les Archers de la des Associations, en partenariat avec la Ville 500 € 500 € Vallée investissement > participation au défilé lors de la Fête Nationale, en partenariat avec la Ville

Projets 2016 > participations régulières à des compétitions > tenue d’un stand avec initiation au tir à l’arc lors de la Journée des Associations, en partenariat avec la Ville > participation au défilé lors de la Fête Nationale, en partenariat avec la Ville > constitution d’une équipe lors de la Course de Brouettes, en partenariat avec la Ville > transport des sonneurs lors de la Rencontre Internationale de Cors des Alpes, si nécessaire, en partenariat avec la Ville > participation à l’évènement « la montagne s’invite en Ville », en partenariat avec la Ville

membres actifs : 93 (-33) dont licenciés : 93 (-33) autres : ‐ Munstériens : 15 % soit 14

Objets de la demande > remplacement de 400m de cordes pour le mur (valeur : 770 €) qui est un investissement lourd pour le club Pour information, le club devra également acheter 16 baudriers pour les jeunes participants aux cours d’initiation (325 €) > remplacement des premières dégaines fixes sur le mur dont la durée de vie est dépassée (187,50 €) > remplacement de 4 casques en fin de vie utilisés en extérieur par les jeunes grimpeurs (136 €) Association MUNSTER 1 500 € 800 € 770 € 770 € > achat de nouvelles prises Escalade investissement Réalisations/Manifestations 2015 > organisation d’un open d’escalade > participation à l’Opération Haut-Rhin propre, en partenariat avec la Ville > participation à la Journée des Associations, en partenariat avec la Ville > accueil d’une dizaine d’enfants handicapés pour une activité escalade

Projets 2016 > organisation d’un open d’escalade > participation à l’Opération Haut-Rhin propre, en partenariat avec la Ville > participation à la Journée des Associations, en partenariat avec la Ville

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membres actifs : 205 (-57) dont licenciés : 183 (-51) autres : 22 (-6) Munstériens : 54 % soit 111

Objets de la demande > achat annuel de matériel (représente un coût de 6 600 €, le club demande un soutien financier à hauteur de 33 % soit 2 200 €) > faute de moyens financiers suffisants, le club n’a pas renouvelé l’emploi du club (suite à la démission de l’employé). Il est demandé à la Ville un soutien financier (1 000 €) pour pouvoir rémunérer une personne chargée du nettoyage des vestiaires > combler l’échec des nombreuses manifestations extra-sportive qui ont dû être annulées ou ont connu un succès mitigé en raison de la crise (1 000 €) 7 200 € > combler la nette diminution des aides des sponsors (1 000 €) > organiser le 95ème anniversaire du club (2 000 € au titre d’une ASM Football 5 200 € 5 200 € 3 000 € 5 500 € subvention exceptionnelle) fonctionnement 4 200 € investissement Réalisations/Manifestations 2015 > organisation d’un concert avec les ladiners > organisation de deux fêtes de la tarte flambée en été > organisation d’un marché aux puces en partenariat avec l’amicale de boules > tenue d’un stand avec initiation au football lors de la Journée des Associations, en partenariat avec la Ville > participation au défilé de la Fête Nationale, en partenariat avec la Ville

Projets 2016 > organisation d’un marché aux puces en partenariat avec l’amicale de boules > organisation de deux fêtes de la tarte flambée en été > diner dansant réunissant joueurs actuels et joueurs ayant porté le maillot de l’ASM, dans le cadre du 95ème anniversaire > organisation d’une fête de la bière > organisation de l’assemblée départementale de la Ligue d’Alsace de Football Association (LAFA)

membres actifs : 25 (-32) dont licenciés : 21 (-32) autres : - Munstériens : 25 % soit 4

Objets de la demande > couvrir une partie des frais de déplacement des jeunes MUNSTER l’Échiquier 300 € 300 € 300 € 300 € Réalisations/Manifestations 2015 du Val fonctionnement > coupe Loubatière (phase départementale) > coupe 2000 (phase régionale), annulée faute de participants > challenge du Haut-Rhin poussins et petits poussins > tenue d’un stand avec initiation aux échecs lors de la Journée des Associations, en partenariat avec la Ville

Projets 2016 > coupe Loubatière (phase départementale) > finale régionale petits poussins et poussins

membres actifs : 222 (-9) dont licenciés : 193 (-3) 5 000 € autres : 35 Munstériens : 40 % soit 89

Skieurs du Tanet 5 000 € 3 000 € 3 000 € 2 000 € fonctionnement 2 000 € investissement Objets de la demande > aide à la prise en charge de formations Monitorat Fédéral 1 et 2 pour des nouveaux cadres des mercredis des neiges en ski nordique et alpin + Brevet d’État

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> aide à la prise en charge des formations juges, chronométreurs, informatiques avec recyclages, impératifs chaque année > aide aux frais d’entretien des 3 véhicules 9 places pour le transport des compétiteurs aux entraînements et courses, dont un renouvellement en 2016 > aide au remplacement du matériel (skis, chaussures), mis à disposition des jeunes fréquentant le mercredi des neiges en section apprentissage de ski nordique > aide aux importants frais de déplacement et logistique pris en charge par l’association pour les nombreux stages de compétiteurs en section ski alpin dans les Alpes, en Suisse ou en Autriche

Réalisations/Manifestations 2015 > organisation des compétitions Coupe des Vosges et Coupe d’Alsace au Schnepfenried en ski alpin (Coupe ZINGLE – Mémorial O. KLING – Mémorial SCHANDENE) > participation à la Journée des Associations avec initiation au ski, en partenariat avec la Ville > organisation du Challenge JEDELE et prise en charge de 2 épreuves de foyers de fond > participation au défilé de la Fête Nationale, en partenariat avec la Ville > organisation de la Fête de la Tourte dans le cadre de la Fête de la Transhumance, en partenariat avec la Ville de MUNSTER > cross populaire de la Moraine, couplé avec un cross du Crédit Mutuel > organisation d’une Bourse aux skis à Soultzeren

Projets 2016 > participation à la Journée des Associations avec initiation au ski, en partenariat avec la Ville > participation au défilé de la Fête Nationale, en partenariat avec la Ville > organisation de la Fête de la Tourte associée avec la Rencontre Internationale de Cors des Alpes, en partenariat avec la Ville > organisation de la Bourse aux skis à Soultzeren > organisation du Cross Populaire de la Moraine > organisation d’étapes de Coupe des Vosges au Tanet en ski alpin, si enneigement et selon le calendrier officiel du Comité Régional du Massif des Vosges, pour le Mémorial SCHANDENE, la Coupe ZINGLE et autre Coupe d’Alsace > organisation de courses nordiques sur le site des trois Fours et Coupe des Trois Fours Vallée de MUNSTER > organisation de la Promo Finale Foyers Massif à la station des Trois Fours

membres actifs : 126 (-6) dont licenciés : 108 (-9) autres : 18 (+3) Munstériens : 8 % soit 10

Objets de la demande > organisation de sorties dans le cadre des entraînements > faute d’enneigement suffisants sur le massif vosgien, des 2 500 € déplacements coûteux ont dû être effectués la saison dernière vers les sites des Alpes suisses Amis de la nature Ski > aide aux déplacements des compétiteurs sélectionnés sur le 2 500 € 1 000 € 1 200 € Alpin 1 000 € circuit des compétitions nationales et internationales et fonctionnement championnats de France (Alpes, Pyrénées, Suisse, Allemagne) 1 500 € investissement > organisation des mercredis des neiges avec une quarantaine de jeunes encadrés par dix moniteurs fédéraux et prise en charge d’une partie des transports en bus (1 000 € de subvention demandés pour toutes ces dépenses de fonctionnement) > renouvellement du matériel : piquets de slalom servant aux entraînements et aux compétitions pour rester dans les normes de sécurité (1 500 € de subvention demandés pour ces dépenses d’investissement)

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Réalisations/Manifestations 2015 > bourse aux skis > coupe d'Alsace Jeunes et mémorial Kling > coupe du Massif des Vosges Schandené/Zinglé > course interne > rencontre multi-équipes

Projets 2016 > bourse aux skis > course FIS au niveau international > coupe d'Alsace Jeunes et mémorial Kling > coupe du Massif des Vosges Schandené/Zinglé > course interne > rencontre multi-équipes

membres actifs : 167 (+5) dont licenciés : 153 (+5) autres : 14 Munstériens : 26 % soit 43

Objets de la demande > maintien d'une cotisation minimale (inchangée depuis 8 ans) accessible à tous les revenus > achat de kimonos grandes tailles (adolescents, jeunes adultes femmes et hommes) > récompenses (médailles, coupes) > cadeaux de Noël à tous les licenciés pour un montant de 2 000 € (sac de sport floqué « AN MUNSTER ») > déplacements en compétition > achats d'appareils de musculation pour les compétiteurs adolescents et adultes > approche du haut-niveau pour les entraîneurs et les grands compétiteurs (stage de 2 jours à Paris) > achat d’une balance électronique haute précision (2 320 €)

Réalisations/Manifestations 2015 3 500 € > challenge Ertle > compétition District, en partenariat avec la Communauté de

Amis de la nature Judo 3 500 € 1 000 € 1 000 € Communes 2 000 € > tenue d’un stand lors de la Journée des Associations, en fonctionnement 1 500 € partenariat avec la Ville investissement > participation au défilé de la Fête Nationale, en partenariat avec la Ville > fête du judo avec démonstrations > fête de Noël avec les enfants et les parents > fête de fin de saison : barbecue avec les enfants et parents > 2 semaines de découverte/initiation à la pratique du judo > présence active de l'association à d'autres manifestations initiées par la Ville

Projets 2016 > challenge Ertle > compétition District, en partenariat avec la Communauté de Communes > tenue d’un stand et démonstrations lors de la Journée des associations, en partenariat avec la Ville > participation au défilé de la Fête Nationale, en partenariat avec la Ville > fête du judo avec démonstration > fête de Noël avec les enfants et les parents > fête de fin de saison : barbecue enfants et parents > 2 semaines de découverte/initiation à la pratique du judo > présence active de l'association à d'autres manifestations initiées par la Ville de MUNSTER

membres actifs : 68 (-13) dont licenciés : 68 (-11) autres : - Tennis Club MUNSTER 1 000 € 250 € 1 000 € 500 € fonctionnement Munstériens : 43% soit 29

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Objets de la demande > achat de balles et petites fournitures pour l’école de tennis et jeunes compétiteurs > achat d’équipement pour les cours et le club house > participation aux nouvelles charges liées à l’embauche d’un nouveau moniteur (entraîneur-joueur grâce auquel le comité espère donner une seconde jeunesse au club)

Réalisations/Manifestations 2015 > organisation d’un tournoi jeunes > organisation d’un tournoi adultes > journée double surprise > participation aux championnats d’été jeunes et adultes hommes et femmes > participation championnats d’automne hommes et femmes vétérans (+45 ans) > organisation de stages d’arbitrage pour l’école de tennis > organisation d’animations Noël pour les jeunes de l’école de tennis > participation à la Journée des Associations avec initiation au tennis, en partenariat avec la Ville > participation au défilé de la Fête Nationale, en partenariat avec la Ville

Projets 2016 > organisation d’un tournoi jeunes > organisation d’un tournoi adultes > journée double surprise > participation aux championnats d’été jeunes et adultes hommes et femmes > participation championnats d’automne hommes et femmes vétérans (+45 ans) > organisation de stages d’arbitrage pour l’école de tennis > organisation d’animations Noël pour les jeunes de l’école de tennis > participation à la Journée des Associations avec initiation au tennis, en partenariat avec la Ville > participation au défilé de la Fête Nationale, en partenariat avec la Ville

Le montant des subventions versées aux associations sportives en 2015 s’élevait à 26 200 €. Pour l’année 2016, le montant total des subventions proposées par la Commission Sport est de 23 970 €.

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9.3 Rapport de la commission bibliothèque du 10 décembre 2015

Présents : Madame HUSSER, adjointe et Présidente, Monsieur DISCHINGER, Maire, Mesdames MARTIN, STRAUMANN, adjointes, Monsieur WIOLAND, adjoint, Mesdames SCHNEIDER, LAVILLE, conseillères, Madame PICARD-GANEO, DGS, Monsieur HERRMANN, DGA, Monsieur BONNET, DST, Madame HANTZ, responsable de la bibliothèque.

Absents excusés : Messieurs ARLEN, WOLLBRETT, GIANTI, adjoints, Mesdames JENNY, BRAESCH, conseillères, Monsieur HUNZINGER, conseiller, Madame HUMMEL, agent de la bibliothèque.

Madame HUSSER Présidente ouvre la séance à 18h30.

Il est rappelé que la commission s'est réunie afin de dresser un état des lieux techniques en vue de la transformation et de l’agrandissement des locaux de la bibliothèque au rez-de-jardin de la salle des fêtes, à l'horizon 2016.

9.3.1 Etude technique du bâtiment

Les services techniques ont recensé au sein du bâtiment les différentes contraintes pour sa transformation : vérification des points d'accès à l'eau, évacuation des eaux usées, étude pour la modification des murs porteurs (couloir)...

 Ouverture du couloir entre l'actuelle bibliothèque et la salle 57

Dans le cadre du réaménagement de la bibliothèque, il est important de prendre en considération ses futurs volumes et espaces pour faciliter la visibilité et la surveillance des usagers. Ainsi, pour éviter des frais de fonctionnement trop importants, il convient de réaliser à minima un agrandissement des portes du couloir pour permettre la circulation des lecteurs et le passage des chariots de la bibliothèque. Monsieur le Maire propose que les portes existantes soient élargies de part et d’autres, permettant des ouvertures de trois mètres. Cela permet d’éviter des modifications importantes de structures et d’accueillir un point d'accueil central. Madame HANTZ soulève que pour créer un espace d'accueil viable, il conviendrait de créer un espace de 30 m2 (bureaux, charriots, bornes de prêts indirect...). Au vue des contraintes techniques et pour assurer une meilleure fonctionnalité depuis cet espace d’accueil, Monsieur BONNET a demandé un devis auprès d’un cabinet d'études de structure. Plusieurs scénarii sont envisagés pour comparer les coûts d’investissement. Il s’agit :

- soit d’élargir les portes existantes,

- soit de supprimer une partie des murs porteurs du couloir avec la reprise des charges sur un seul pilier par côté, demandant le renforcement des fondations,

- soit d’évaluer l’ouverture maximale des murs du couloir avec la mise en place de 2 poteaux porteurs, avec la reprise des fondations.

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La commission approuve le fait de réaliser cette étude préalable, importante pour l’agencement de la future bibliothèque, et de soumettre son coût d’environ 4 000 € T.T.C. lors du vote du budget supplémentaire de l'année 2015.

 Aménagement extérieur de la bibliothèque

La question de l'aménagement extérieur de la bibliothèque a été soulevée par Monsieur le Maire, notamment pour l’entrée côté parking. Afin de pallier à l'effet "sous sol" de la future médiathèque, l'accès extérieur pourrait être étudié et la pente retravaillée afin de créer un espace plus ouvert. Un aménagement en forme "d'amphithéâtre" pourrait être utilisé pour des animations l'été. Un sas d'entrée pourrait être construit entre les deux escaliers de secours et en face de la zone d'accueil. Ce sas permettrait notamment d'éviter les courants d'air. Du côté de la salle 57, les cloisons pourraient être abattues pour permettre un agrandissement de l'espace, gagner en luminosité et créer une salle d'animation. Cette surface complémentaire permet d’atteindre les préconisations départementales pour atteindre les 350 m² environ d’une bibliothèque/médiathèque communale.

 Salles annexes à la bibliothèque

La salle 60 restera accessible aux associations. L’ancien SIOT pourra également être conjointement utilisé par la bibliothèque et les associations. En effet, en installant une porte sécurisée donnant accès à la bibliothèque, cette salle pourra servir d’espace de travail pour la bibliothèque tout en conservant sa destination actuelle de location le soir et le week-end. Concernant la suppression de la salle 57, d’autres salles comme les pavillons de l’école primaire pourraient être louées pour les usages actuels, avec des travaux d’insonorisation.

9.3.2 Etude des espaces internes de la future médiathèque

Les différents aménagements intérieurs de la bibliothèque ont été présentés par Madame HANTZ. En se basant sur les recommandations de l'ENSSIB (Ecole Nationale Supérieure des Sciences de l'Information et des Bibliothèques), chacun des espaces, leurs surfaces, leurs fonctions et contraintes spécifiques ont été décrits (espaces d'accueil et services, intérieurs, espace documentaire, espace d'animations). Ces recommandations ont permis de réaliser deux premiers plans de la future médiathèque. Le plan de principe retenu par la commission est le suivant :

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Parmi les services annexes à la bibliothèque, il est important de prévoir les espaces suivants :

- les sanitaires (minimum 12 m²) qui pourraient être installés dans le couloir,

- l'atelier/réserve (minimum 12 m²) qui peut être installé dans le couloir menant à la fois sur le bureau / atelier et l’espace accueil,

- le bureau, d’une surface minimale de 12 m², qui serait adapté dans l’ancienne « salle de Jazz ». Cet espace a été privilégié car il possède un grand nombre de branchements électriques et connexions informatiques. De plus, il permettrait de traiter les travaux à effectuer sur les documents (estampillage, catalogage, couverture...),

- le local technique qui contiendrait le matériel de ménage et le matériel pour les animations (chaises...).

9.3.3 Visite du bâtiment

Les membres de la commission ont été invités à visiter les différentes salles du sous-sol de la salle des fêtes afin de mieux visualiser le lieu et ses volumes.

9.3.4 Questions diverses

Bandeau de la bibliothèque Un nouveau bandeau pour le site Internet a été travaillé par Samuel WERNAIN. La commission a choisi de le mettre en place provisoirement.

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Un autre bandeau pourrait être proposé par la section audiovisuelle du lycée. Madame HANTZ prendra ainsi contact avec Madame BOSSWINGEL, proviseur du Lycée Kirschleger. Fiches d'inscriptions Les fiches d'inscriptions ont été validées après quelques modifications, elles pourront ainsi être mises en service dès janvier 2016.

Animations La bibliothèque de MUNSTER proposera deux animations en 2016, un spectacle en langue alsacienne organisé en partenariat avec la bibliothèque de Stosswihr, l'Association A Livre Ouvert et l'OLCA (Office pour la Langue et la Culture Alsacienne). Une rencontre avec l'auteur/ Editeur Sébastien DEGORCE qui pourra faire découvrir aux lecteurs son travail écriture et d'édition. Cette rencontre sera le point de départ de la création éventuelle d'un atelier d'écriture à la bibliothèque de MUNSTER.

La prochaine réunion du groupe de travail Bibliothèque se réunira en janvier afin de se consacrer au chiffrage du projet.

L’ordre du jour étant épuisé, Mme HUSSER lève la séance à 19h15.

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9.4 Rapport de la commission culturelle du 16 décembre 2015

Présents : Monsieur Marc WIOLAND, adjoint et Président de la commission, Monsieur Roland GIANTI, adjoint, Madame Laurence SCHNEIDER, conseillère, Monsieur Samuel WERNAIN, agent de la Mairie.

Absents : Monsieur Pierre DISCHINGER, Maire, Mesdames Monique MARTIN, Antoinette STRAUMANN, Edith HUSSER, adjointes, Messieurs Jean-François WOLLBRETT, Albert ARLEN, adjoints, Madame Isabelle JENNY, conseillère, Messieurs André LUTZ, David- Mathieu MAURER, conseillers, Madame Sandra PICARD-GANÉO, Directrice Générale des Services, Monsieur Pierre HERRMANN, Directeur Général des Services Adjoint.

Monsieur WIOLAND, président de la commission, après avoir souhaité une cordiale bienvenue, passe à l’ordre du jour :

9.4.1 Subventions 2016

Douze associations culturelles ont présenté une demande de subvention d’aide au fonctionnement au titre de l'année 2016 (contre quinze l’année précédente). Le bilan détaillé de l'année 2015 et le budget de l'année 2016 étaient joints aux demandes.

La commission, après débat, propose de verser les subventions de la manière suivante (l’ensemble des demandes seront réexaminées en réunion Maire-Adjoints puis par le Conseil municipal lors du vote du budget primitif).

Subvention 2015 Subvention 2016 Association Informations Demandée Accordée Demandée Proposée

Objets de la demande > Organisation du 29ème Festival de Jazz. Le festival participe au rayonnement de la Ville de MUNSTER et contribue à l’économie locale (hébergement, restauration, impressions, achats divers).

Réalisations/Manifestations 2015 > Organisation du 28ème Festival Jazz Festival de de Jazz. 20 000 € 20 000 € 20 000 € 20 000 € MUNSTER Projets 2016 > Organisation du 29ème Festival de Jazz.

Avantages en nature accordés par la Mairie > Location salles : 1 356,00 €. > Affranchissements : 1 303,71 €. > Salaires et charges : 6114,067 €. > Manne emploi : 580,50 € (démontage estrades). TOTAL : 9 354,27 €.

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Objets de la demande > Achat de petit matériel pour les ateliers ouverts depuis cette année à des personnes non membres de l’association pour leur permettre de découvrir l’AAVM et éventuellement de devenir membres. > Réalisation d’une plaquette pour mieux faire connaître l’association à l’occasion de salons, d’expositions et en particulier pour la journée des associations.

Réalisations/Manifestations 2015 > Exposition à l’Espace Blanche Hartmann. > Exposition Jazz à l’Abbaye d’Anny. > Exposition au Kleebach. > Exposition à l’Hôpital Pasteur. > Exposition au Diaconat. > Voyage culturel à Bruxelles. > Exposition à la bibliothèque de MUNSTER. > Ateliers d’été de la Com-Com. > La 3ème édition des Arts dans la vallée à la salle des Fêtes. Association Artistique > Exposition d’hiver à la salle de la de la Vallée de 250 € 250 € 250 € 250 € Laub. MUNSTER > Calendrier de l’Avent en partenariat avec la Ville de MUNSTER.

Projets 2016 > Exposition à l’Espace Blanche Hartmann. > Exposition Jazz à l’Abbaye d’Anny. > Exposition au Kleebach. > Exposition à l’Hôpital Pasteur. > Exposition au Diaconat. > Ateliers d’été de la Com-Com. > Exposition d’été à la salle de la Laub. > Exposition d’hiver à la salle de la Laub. > Projet à l’école maternelle du Badischhof. > Calendrier de l’Avent en partenariat avec la Ville de MUNSTER.

Avantages en nature accordés par la Mairie > Matériels et main-d’œuvre : non chiffré. > Locaux : salle de sport + rue du Dr Heid : 744 € (chiffres 2014).

Objets de la demande > Organisation du festival « La Vallée des contes 2016 ».

Réalisations/Manifestations 2015 Projets pour la vallée 2 500 € 2 500 € 2 500 € 2500 € > Festival des contes 2015.

Projets 2016 > Organisation du festival « La Vallée des contes 2016 ».

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Avantages en nature accordés par la Mairie > Mise à disposition de la salle des fêtes ainsi que de la Laub : non chiffré.

Objets de la demande > Publication de l’annuaire 2016, parution novembre.

Réalisations/Manifestations 2015 > Prêt d’objets (exposition su MUNSTER pendant la Première Guerre mondiale). > Partenariat pour le Monument de la Paix inauguré le 12 septembre 2015. > Stand à la fête de la Transhumance. > Stand aux Journées du patrimoine. > Stand à la Journée des associations. > Stand au Bredlamarik. > Stand au Salon du Livre de Colmar. > Réédition du Journal de Guerre d’Henri Martin. > Réédition de l’annuaire Albert Schweitzer, augmenté. Société d’Histoire du > Publication du Journal de Louis Val et de la Ville de 800 € 750 € 800 € 750 € Schweitzer avec l’AISL. MUNSTER > Publication et traduction de la Vallée de MUNSTER, arts et traditions populaires d’Alfred Pfleger. > Publication de l’annuaire 2015.

Projets 2016 > Publication de l’annuaire 2016. > Publication d’autres ouvrages. > Stand aux Journées du patrimoine. > Stand à la Journée des associations. > Publication de la traduction du Talbuch et le manuscrit Louis Schweitzer.

Avantages en nature accordés par la Mairie > Locaux (au 2ème étage de la Laub avec le Cercle généalogique) : non chiffré. > Affranchissement des annuaires : 1 119,89 €. > Copies : 4,80 €.

Objets de la demande > Subvention allouée aux élèves habitant la commune à hauteur de 80 € par élève, montant aligné sur la subvention du Conseil Départemental. 1 500 € 1 000 € 1 500 € Ecole de Musique et > Subvention pour la participation ------de Danse de la Vallée 1200 € aux frais d’organisation de la de MUNSTER 5 760 € 5 760 € saison Opus « Mardi Musique » Ecolage Ecolage (80 € / élève) (80 € / élève) (10 représentations) et de l’ensemble des autres manifestations publiques de l’EMDV (environ 28 représentations).

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Réalisations/Manifestations 2015 > Mardi musique (10 représentations). > Mardi musique jeunes talents. > Auditions. > Printemps des jeunes talents. > Enfants du Jazz. > Concert d’été. > Portes ouvertes à l’EMDV. > Spectacles de fin d’année. > Concert de la chorale de l’EMDV. > Master class. > Master class Lyrique. > Ouverture du calendrier de l’Avent. > Saint Nicolas au foyer du parc. > Johnny fait moi mâle. > Noël en chœur. > Caves de Noël. etc.

Projets 2016 > Mardi musique (10 représentations). > Auditions. > Enfants du Jazz. > Spectacle de Danse. > Fête de la Musique. > Portes ouvertes à l’EMDV. > Spectacle Cabaret. etc.

Avantages en nature accordés par la Mairie > Soutien administratif (photocopies) : 945 €. > Locaux et matériel (salle des fêtes et Laub) : non chiffré.

Objets de la demande > Achat de partitions. > Acquisition d’une armoire avec dossiers suspendus pour classement des partitions.

Réalisations/Manifestations 2015 > Noël en chœur, calendrier de l’Avent. > Animation au foyer du parc de MUNSTER. > E Friejohr fer unseri Sproch, foyer du Parc. > Animation du culte „Autrement“, église de Gunsbach. Ensemble vocal 1 500 € 1 000 € 1500 € 900 € > Concert spirituel, église « Cantoria » protestante de MUNSTER. > Journées des associations. > Fête de la musique. > Participation au défilé (fête nationale).

Projets 2016 > Noël en chœur, calendrier de l’Avent. > Concert de Noël, église protestante de MUNSTER. > Animation de Noël à la salle des fêtes, ronde de Noël (club vosgien). > Animation au foyer du Parc.

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> Journée des associations à MUNSTER. > Fête de la Musique. > Concert profane, salle des fêtes de MUNSTER etc.

Avantages en nature accordés par la Mairie > Soutien administratif (photocopies) : 199,50 €. > Locaux (Musikhisla) : non chiffré.

Objets de la demande > Plusieurs concerts seront donnés dans la vallée. Ces concerts seront accompagnés par un quatuor de musiciens (frais de déplacement et cachets). > Formations individuelles et en groupe afin d’être plus performant.

Réalisations/Manifestations 2015 > Prestation dans la salle de Luttenbach pour la fête des personnes âgées. > Animation du culte de Pâques à Stosswihr. > Concert de la Paix avec 2 chorales à MUNSTER. > Concert en Toscane et concert à 1 500 € 1200 € Assise. > Participation à la 1 200 € 800 € Chorale Chanteval Fonctionnement 1 000 € Fonctionnement 900 € commémoration au monument aux morts de MUNSTER. 300 € 400 € Investissement Investissement > Fête de la Musique. > Défilé du 14 juin.

Projets 2016 > Plusieurs concerts avec quatuor de musiciens seront donnés à MUNSTER et dans la vallée au courant de l’année 2016. > Fête des aînés à Luttenbach. > Concert dans des résidences de personnes âgées de MUNSTER. > Journée des associations. > Ouverture du calendrier de l’Avent à MUNSTER. > Fêtes patriotiques. > Fête de la Musique.

Avantages en nature accordés par la Mairie > Soutien administratif (photocopies) : 57 €.

Objets de la demande > Déplacement Ste Maxime, 5-6 septembre 2016.

Réalisations/Manifestations 2 000 € 2015 Groupe folklorique 1 000 € > Soirée folklorique 12 septembre Fonctionnement « Les Marcaires de la 2 000 € 2000 € 2000 € veille de la transhumance. Vallée de MUNSTER » 1 000 € > Déplacement à Ste Maxime. Investissement > Calendrier de l’Avent.

Projets 2016 > Soirée folklorique 2016. > Octobre :Ihringen Erntedankfest. > Octobre : Romanèche.

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Avantages en nature accordés par la Mairie > Locaux (mise à disposition de la salle 57) : 372 € (chiffres 2014). > Logement rue Wetzel (dépôt des costumes) : non chiffré.

Objets de la demande > Investissement en documentation (revues et livres).

Réalisations/Manifestations 2015 > Participation à la journée des associations de la Ville de MUNSTER. > Participation aux journées du patrimoine. > Participation au Salon du Livre de Colmar. 500 €

300 € Projets 2016 Cercle généalogique Fonctionnement 400 € 300 € 300 € > Participation à la journée des 200 € associations de la Ville de Investissement MUNSTER. > Participation aux journées du patrimoine. > Participation au Salon du Livre de Colmar.

Avantages en nature accordés par la Mairie > Soutien administratif (photocopies) : 84,60 €. > Locaux (au 2ème étage de la Laub en partage avec la SHVVM) : non chiffré.

Objets de la demande > Les frais de direction sont une lourde charge et ils ne peuvent se passer d’un directeur. Voir « remarques » p. 2 dans le dossier.

Réalisations/Manifestations 2015 > Concert d’Hiver. > Concert au Foyer du Parc. > Concert de printemps à Colmar. > Concert quintette, journée des associations. > Concert de printemps à MUNSTER. 3 300 € 3300 € > Concert au Koifhus à Colmar. Société d’accordéons 2 500 € 2500 € > Concert sur le parvis à Fonctionnement 1 500 € Fonctionnement 1500 € Grégoria MUNSTER. 800 € 800 € > Concert bal du 13 juillet. Investissement investissement > Concert et danses folkloriques sur le parvis à MUNSTER. > Concert pour les Zouaves à MUNSTER. > Inauguration du Monument de la Paix. > Animation à l’expo des artisans, salle des fêtes de MUNSTER. > Concert de l’Avent église de MUNSTER. > Animation au calendrier place du Marché.

Projets 2016 > Concert d’Hiver. > Printemps des cigognes.

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> Fête de la Musique. > Animations avec des groupes folkloriques (Turckheim / Biesheim voire aussi avec MUNSTER). > Fête nationale. > Concert de l’Avent.

Avantages en nature accordés par la Mairie > Soutien administratif (photocopies) : données perdues suite virus informatique. > Matériel et main-d’œuvre: non chiffré €. > Locaux (salle des fêtes, grande salle) : 374 € (chiffres 2014). > Mise à disposition de la salle de répétition : non chiffré.

Objets de la demande > La subvention vise à soutenir les actions de l’harmonie. Un partenariat avec l’Ecole de Musique va se concrétiser pour faire découvrir aux jeunes la pratique de groupe. L’harmonie accueille également les musiciens de la Grégoria pour l’ensemble des concerts proposés. Depuis deux ans l’harmonie s’illustre également par l’émergence d’un quatuor de saxophones. L’harmonie Hartmann est à un tournant de son existence, soit elle redresse ses comptes ou elle entre dans des difficultés qui pourraient très bien se solder par la fin de son activité. Voir dossier pour le détail de la présentation.

Réalisations/Manifestations 2015 > Concert d’hiver en février avec la 923,20 € Grégoria. > Concert au Foyer du Parc avec 603,20 € Harmonie Hartmann Fonctionnement 500 € 3000 € 500 € l’EMDV.

320 € > Fête du printemps à Colmar. Investissement > Concert d’été salle des fêtes. > 13 juillet à MUNSTER. > Concert au Koifhus à Colmar. > Animation touristique sur le parvis de l’église protestante de MUNSTER. > Journée des associations à MUNSTER. > Noël en cœur à MUNSTER.

Projets 2016 > Concert d’hiver février. > Concert au foyer du Parc. > Concert d’été. > Fête du Printemps à Colmar. > Participation au projet de fin d’année de l’EMDV (folklore alsacien). > Fête de la musique. > 13 juillet. > Koifhus de Colmar, animation touristique avec un groupe de danse.

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Avantages en nature accordés par la Mairie > Soutien administratif (photocopies) : données perdues suite virus informatique. > Matériel et main-d’œuvre : non chiffré. > Locaux (salle des fêtes pour les concerts, mise à disposition de la salle de Musique au Couvent – l’association doit déménager car les bâtiments sont en vente) : non chiffré.

Objets de la demande > La subvention permet au groupe de diffuser les programmes hors de MUNSTER et même hors des frontières de l’Alsace. En dehors de la Ville, l’association se pose comme ambassadeur de la Ville (le logo de MUNSTER est sur tous les documents de communication et il est précisé que la Ville de MUNSTER soutient les activités de l’association). > Les Rencontres Baroques interviennent aussi en milieu scolaire (lycée par exemple pour le programme Frédéric et Voltaire ; organisation d'une master class à Saverne l'automne dernier autour du même programme...). Notre objectif de sensibilisation fait que nous donnons les concerts à titre gratuits. De ce fait, nous avons besoin d'une aide logistique qui nous permette de remplir cette mission mais aussi qui nous Les Rencontres permette d'être les ambassadeurs 500 € 500 € 500 € 500 € baroques d'un savoir-faire de notre Ville.

Réalisations/Manifestations 2015 > Août : reprise du programme Dowland for ever pour une tournée en Suisse (Saas Fee, Zermatt, Grimentz). > Septembre/octobre : programme Dowland for ever à Bergheim et Eguisheim. > Octobre : reprise de la Taverne de Shakespeare à MUNSTER.

Projets 2016 > Printemps : reprise du programme Dowland for ever (négociations en cours). > Printemps/été : création du nouveau concert-spectacle dédié à la Reine Christine de Suède, femme de pouvoir, de culture et de la tolérance (MUNSTER et autres lieux en négociation).

Avantages en nature accordés par la Mairie -

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9.4.2 Remarques diverses et précisions

Projet pour la Vallée Monsieur Wioland informe la commission que la prochaine Assemblée Générale de l’association portera notamment sur un changement de dénomination. Son nouveau nom sera « La Vallée des Contes ».

Société d’accordéons Grégoria et Harmonie Hartmann Remarque similaire à l’année précédente : considérant le faible nombre de membres de l’Harmonie Hartmann et l’actuel partenariat entre les deux associations, la commission estime que ces dernières devraient fusionner.

Les Rencontres baroques La commission propose de verser 500 € à l’association à condition qu’au moins une représentation ait lieu à MUNSTER.

L’ensemble des propositions de type culturel représente un total de 31 300 € (32 400 € l’année dernière).

L’ordre du jour étant épuisé, la séance est levée à 20 h.

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9.5 Rapport de la commission sociale du 6 janvier 2016

Présents : Marc WIOLAND, adjoint et président de la commission, Laurence SCHNEIDER, Carla BRUNETTI, Serge JAEGGY, Isabelle JENNY, conseillers municipaux.

Absents excusés : Pierre DISCHINGER, Maire, Monique MARTIN, Jean-François WOLLBRETT, Édith HUSSER, Albert ARLEN, Antoinette STRAUMANN, Roland GIANTI, adjoints, Liliane LAVILLE, Sylvia BRAESCH, conseillères municipales.

Monsieur WIOLAND, Président de la commission, après avoir souhaité une cordiale bienvenue, passe à l’ordre du jour :

9.5.1 Subventions 2016

Cinq associations sociales et caritatives ont présenté une demande de subvention au titre de l'année 2016.

La commission, après débat, propose de verser les subventions de la manière suivante (l’ensemble des demandes seront réexaminées en réunion Maire-Adjoints puis par le Conseil municipal lors du vote du budget primitif).

Subventions 2015 Subvention 2016 Associations Informations Demandée Accordée Demandée Proposée Secours 0 0 2 000 € 500 € Membres actifs : 20 personnes Populaire Comité de fonctionnement Munstériens : 50 % MUNSTER 500 € 20 % d'hommes et 70 % de femmes

investissement Objets de la demande : la subvention de fonctionnement servirait à financer une partie de la campagne "Vacances".

La subvention d'investissement servirait à financer des travaux ou l'achat de matériel. Réalisations/Manifestations 2015 : en partenariat avec la Ville : chasse aux œufs, marché de Noël. Organisées par l'association : marché de Pentecôte, marché aux puces, braderie annuelle, Noël Solidaire avec 4 autres associations, Père Noël Verts.

Projets 2016 : Idem que ceux en 2015.

APALIB' 2 087 € 0 2 108 € 0 € Membres actifs : 24 personnes dont 1 bénévole.

fonctionnement Munstériens ? Objets de la demande : la pérennisation des actions de proximité et d'accompagnement.

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Réalisations/Manifestations 2015 : Prévention Santé et bien vieillir, visite à domicile aux personnes âgées et isolées. Le service Allo Maltraitance. Projets 2016 : Idem que ceux en 2015.

APAMAD 3 069 € 0 3 100 € 0 € Membres actifs : 24 personnes dont 1 bénévole.

fonctionnement Munstériens ?

Objets de la demande : continuer le maintien des personnes âgées à domicile, livraison des repas, petits travaux de jardinage et d'entretiens divers.

Réalisations/Manifestations 2015 : continuer le maintien des personnes âgées à domicile, livraison des repas, petits travaux de jardinage et d'entretiens divers.

Projets 2016 : Idem que ceux en 2015.

FONDS DE 1 700 € 1 700 € 1 700 € 1 700 € Pas d'informations, uniquement les SOLIDARITE comptes. fonctionnement

9.5.2 Projet pédagogique avec la maternelle du Badischhof

L’objectif de ce projet est de sensibiliser les enfants de l’école maternelle du Badischhof et leurs parents au civisme et à la citoyenneté, par un travail de sensibilisation au respect des logements, du quartier et de l’école.

Le quartier de l’école du Badischhof soutenu par la Municipalité a été choisi du fait de sa forte concentration de logements sociaux.

Madame NOACK, directrice de l’école et Madame PASCOLINI directrice de DOMIAL sont extrêmement motivées pour mener à bien cette action. En premier lieu les parents des élèves seront invités à donner leur avis sur le projet. Puis plusieurs ateliers seront organisés :

- un atelier de peinture initié par l’AAVM pour les enfants et les parents - des « concertations » notamment sur les problèmes rencontrés dans le quartier - un atelier de jardinage avec des plantations dans le quartier.

Au terme du projet un livret sera réalisé et distribué dans le quartier, des tableaux feront l’objet d’une exposition à la kermesse et à la salle de Laub au moment de l’exposition de l’Association Artistique de la Vallée de MUNSTER au mois de juillet 2016, certains tableaux seront installés dans les cages d’escaliers des immeubles.

Il est important de noter que DOMIAL financera une grande partie du projet, en particulier la réalisation de la plaquette et que Madame Monique Martin, Conseillère Départementale a versé une subvention qui financera l’achat de matériel.

Le projet débutera fin février, début mars 2016.

Mr Jaeggy trouve cette action intéressante et rappelle l’importance du projet du plateau sportif près de la gendarmerie pour le quartier du Badischhof.

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9.6 Rapport de la commission sécurité et circulation du 19 janvier 2016

Présents : Membres de la commission : Mme Monique MARTIN, adjointe et Présidente, M. Pierre DISCHINGER, Maire, Mme Edith HUSSER, adjointe, M. Albert ARLEN, adjoint, Mme Sylvia BRAESCH, Mme Carla BRUNETTI, Mme Laurence SCHNEIDER conseillères municipales, M. Colm GARVEY, conseiller municipal.

Autres : M. Matthieu BONNET, Directeur des services techniques, M. Jean-Luc BRAESCH, Responsable de la Police Municipale, M. Emmanuel HERTZOG, Responsable de la Brigade Verte, M. Michel HUTT, personne invitée.

Absents excusés : Mme Antoinette STRAUMANN, adjointe, M. Roland GIANTI, M. Jean- François WOLLBRETT, M. Marc WIOLAND, adjoints, Mme Isabelle JENNY, Mme Denise SENGELE, conseillères municipales, M. Serge JAEGGY, conseiller municipal, Major Benoit BOUTIER, gendarmerie, Mme Sandra PICARD-GANEO, DGS, M. Pierre HERRMANN, DGA.

9.6.1 Définition des axes prioritaires sur les déplacements doux

Cette commission a comme objectif de définir la stratégie à mener, suite à la remise de l’étude sur les déplacements doux, pour répondre aux différentes problématiques des cheminements à travers la Ville. Il s’agit notamment d’améliorer les liaisons existantes ou d’en créer, au sein de la Ville, entre les pôles générateurs de déplacement et le centre-Ville. Il est proposé de réfléchir par secteur, et si besoin par groupe de travail, à l’instar de la proposition faite par M. Garvey lors de la dernière commission.

Différents points sont évoqués pour mieux favoriser les déplacements doux :

- faire une différence entre les déplacements de loisirs, et les déplacements utiles, - axer les déplacements vers les terrains multisports, les quartiers scolaires, les commerces, - définir et sécuriser des trajets, - mieux intégrer les cycles dans la circulation, en améliorant la cohabitation cycles et véhicules. Cela peut passer par la diminution du flux routier sur certains axes ou rues, ralentir la vitesse tout en conservant une fluidité dans la circulation, mettre en place des sens unique pour privilégier les cycles et le stationnement, - inciter la population à se déplacer au centre-Ville à pied, avec la possibilité de mettre à disposition des caddies ou autre moyen sur les différents parkings du centre-Ville pour réaliser les achats.

Selon la présentation du schéma de l’étude, des axes de travail sont définis comme prioritaire :

- la liaison Est-Ouest, colonne vertébrale de MUNSTER, le long de la Fecht, et permettant une liaison avec le centre-Ville, - les liaisons perpendiculaires Nord-Sud qui sont au nombre de 4 : o Hôpital – Stade o Parc du Dubach – Solberg o Hammer – Ecole Maternelle Badischhof o Gendarmerie – Zone industrielle

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Il est précisé que le travail sur les déplacements des modes doux sera intégré dans les problématiques d’urbanisme de la Ville, qui fait actuellement l’objet d’une partie de l’étude de la transformation du plan d’occupation des sols (POS) en plan local d’urbanisme (PLU).

Pour mieux appréhender les contraintes, les membres de la commission sont invités, lors de leurs déplacements à MUNSTER, à prendre des notes, des photos ou vidéos de toutes les possibilités entrevues, afin de faciliter le « cheminement doux » de ces différents itinéraires. Un échange entre les différentes solutions pourrait se faire autour d’une table avant de les proposer à la commission.

9.6.2 Divers

9.6.2.1 Sirène d’alerte

Un courrier de la Préfecture informe la Ville de MUNSTER que le réseau de la sirène installée au Temple Protestant, reliée au Réseau National d’Alerte (RNA) est sur le point d’être démantelé. Ce démantèlement, effectué par Orange, successeur de France Télécom, en cours sur l’ensemble du territoire national. Il conduira à la suppression de toutes les liaisons spécialisées RNA dans les prochaines semaines.

Bien que le RNA cesse d’être fonctionnel, les sirènes elles-mêmes gardent leur vocation d’alerte des populations, et il peut être utile de les maintenir en état de fonctionnement.

Les sirènes du RNA sont la propriété du Ministère de l’Intérieur. Celui-ci a commencé à déployer un nouveau système de déclenchement des sirènes : le Système d’Alerte et d’Information des Populations (SAIP) Il couvre les communes situées dans les zones d’alerte prioritaires définies en 2010.

Notre commune n’a pas été retenue pour faire partie de ces zones.

Si le Conseil Municipal le décide, la commune pourra acquérir la sirène RNA à titre gracieux pour l’utiliser aux fins d’alerte des populations dans le cadre du Plan Communal de Sauvegarde. Une convention de cession devra être signée.

Au regard de l’utilité de cette sirène en cas d’alerte, la commission émet un avis favorable pour son acquisition à titre gracieux. Des tests devront être effectués courant 2016 pour s’assurer de son bon fonctionnement.

9.6.2.2 Publicité en Ville

M. le Maire informe les membres de la commission de la modification des règles de publicité au sein des Villes. Il précise que dans le cadre de la transformation du POS en PLU, la possibilité d’établir un règlement local de publicité, et que le PNRBV peut assister cette démarche. Cette disposition peut être un plus pour la gestion des panneaux et de l’esthétique de la Ville de MUNSTER.

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9.7 Rapport de la commission travaux et urbanisme du 21 janvier 2016

Etaient présents : Monique MARTIN, adjointe au Maire et Présidente, Pierre DISCHINGER, Maire, Antoinette STRAUMANN, adjointe, Marc WIOLAND, adjoint, Carla BRUNETTI, Laurence SCHNEIDER, conseillères municipales, Colm GARVEY, Hubert ZEYSOLFF, conseillers municipaux, Matthieu BONNET, D.S.T.

Etaient excusés : Edith HUSSER, adjointe, Jean-François WOLLBRETT, Albert ARLEN, Roland GIANTI, adjoints, Denise SENGELE, Isabelle JENNY, conseillères municipales, Serge JAEGGY, Julien HUNZINGER, David-Mathieu MAURER, conseillers municipaux, Sandra PICARD- GANEO, D.G.S., Pierre HERRMANN, D.G.A.

Ordre du jour :

- Budget primitif eau 2016 - Budget primitif assainissement 2016 - Point divers

Madame MARTIN accueille les membres présents et énonce l’ordre du jour. Elle donne la parole au service technique pour la présentation des budgets primitifs 2016 de l’eau et de l’assainissement, proposés.

9.7.1 Budget primitif 2016 de l’eau

Il est présenté les différents travaux envisagés pour le budget primitif de l’eau 2016.

En premier lieu, il est rappelé le programme pluriannuel de renouvellement de conduites d’eau potable issu du schéma directeur d’eau potable, avec les travaux déjà effectués de 2013 à 2015. Malgré l’échéancier proposé, un inversement de travaux est envisagé avec le renouvellement de la conduite d’eau potable rue Louis Joseph Blanc, qui sera accompagné dans le budget Ville de sa rénovation. Pour être cohérent, il est proposé de compléter ces travaux d’eau potable avec celui de la route d’Eschbach. L’ensemble de ces réseaux sont en diamètre 80mm, et seront remplacés par un diamètre 100mm, permettant également de lever une non-conformité sur le débit d’un poteau incendie.

La commission évoque le fait que le programme doit se terminer en 2017, et qu’il pourrait être envisagé de réaliser le renouvellement de la conduite du Vieux Chemin d’Eschbach, permettant ainsi de terminer le secteur du Solberg. Les services se renseigneront auprès de l’agence de l’eau pour savoir si une prolongation des délais est possible. Il sera intégré dans la mission de maîtrise d’œuvre ce chemin pour éventuellement voter sa réalisation dans le budget supplémentaire. Il est également demandé de chiffrer la réfection d’un tronçon de voirie du chemin du Solberg qui n’a pas de réseau. Cette proposition sera intégrée à la mission de maîtrise d’œuvre, relevant par la suite du budget Ville. À noter que sur la RD menant à Eschbach, il n’est prévu que la réfection de la tranchée au droit de la conduite d’eau. Ville de Munster Conseil Municipal du 23 février 2016 Page 67 sur 107

Au sein de la rue du Hammer, des explications sont données sur l’individualisation des maisons de cette rue, actuellement prises sur la conduite d’eau privée de MHF. Cette situation fait suite à des ventes successives et présente un problème récurrent pour le paiement de l’eau depuis de nombreuses années. Ainsi, il est envisageable de clarifier la situation de ces riverains. MHF envisage également de refaire son réseau d’eau qui alimente la station d’épuration.

Dans le cadre des travaux sur les ouvrages de la Ville de MUNSTER, il est proposé à la commission de remplacer le regard de bris de charge sur le réseau « secondaire » de Halsach. Ce regard en béton, dont les armatures sont apparentes, sert également de réservoir pour quelques maisons à proximité ; ces dernières ne peuvent être desservies par le réservoir du Hameau. Il serait remplacé par un ouvrage en polyéthylène, à l’instar de ceux installés à la Bloy (dessableur) ou au Kleebach (réservoir).

Pour le matériel du service des eaux, il est proposé l’achat de petits matériels, d’un hard top pour le véhicule 4x4, et de rallonges de fourche pour le chargeur, afin d’accroître la sécurité lors de certains chargements. Ces achats n’appellent pas de remarques particulières. Concernant le siège confort du chargeur, il est rappelé que ce véhicule a été acheté d’occasion et donc sans certaines options. Les agents qui le conduisent subissent régulièrement des secousses lors des travaux et lorsqu’ils roulent sur la route. Malgré le fait que les conducteurs ne soient pas en continu dans ce véhicule, et pour assurer la santé des agents, il est proposé de retenir cet achat.

En 2015, il était inscrit le renouvellement de l’équipement informatique de la télégestion. Plusieurs hypothèses ont été étudiées, et notamment l’évolution du logiciel actuel. Toutefois, il présente actuellement des contraintes liées à la location de lignes spécialisées, dont le coût annuel est environ 7 500 € H.T., ainsi qu’une dépendance à un prestataire car le logiciel est soumis à des droits. À contrario, il est possible de simplifier la télégestion avec les équipements SOFREL S550 qui équipent nos sites (réservoirs…) et qui transmettent les données vers les ateliers municipaux. Le logiciel n’aurait pas de licence, et donnerait les indications nécessaires au bon fonctionnement du réseau (niveau haut du réservoir, bas, intrusion, alerte…). La principale différence est la transmission des données qui ne se feront plus que 2 fois par jour, par 2G (sauf demande de l’opérateur), avec un coût de fonctionnement (abonnement et communication SMS) estimé entre 1500 et 2 000 € H.T. par an. Pour conserver l’ancien système avec une liaison constante, il faudrait passer en 3G, dont le coût estimatif de fonctionnement est le double de la 2G, soit environ 3 500 € H.T. Les élus de la commission prennent acte des différentes propositions, et valident le principe de renouveler le système de télégestion avec un dispositif fonctionnant en 2G. Il est précisé que ce nouveau système permet d’équiper les réservoirs sur le secteur de Haslach, les antennes LS de SOFREL étant sur batterie. Le coût présenté englobe cette extension du secteur de Haslach.

Le tableau présenté ci-dessous est validé à l’unanimité par les membres de la commission, avec en complément l’étude de maîtrise d’œuvre pour le chemin du Solberg et le Vieux Chemin d’Eschbach.

L’autofinancement prévisionnel de ce budget est de 260 000 € H.T. Il est proposé d’équilibrer le budget avec les recettes issues des subventions de l’agence de l’eau liées aux travaux de la rue Louis Joseph Blanc et au remplacement de la télégestion.

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Budget EAU RAR 2015 2016 Extension réseau AEP - renouvellement de réseau et branchement Renouvellement réseau rue Louis Joseph 115 000 Route d'Eschbach (220ml) - renouvellement du réseau de diam. 80mm en diam 86 000 100mm Rue du Hammer - bcht de 4 particuliers (5000 € par bcht env.) 20 000 Rue de Colmar 500 Gros travaux sur ouvrage Travaux de sécurité réservoir Halsach (échelle - palier) 1 500 Travaux de sécurité réservoir Haslach (échelle) 1 400 Travaux station d'Ampfersbach (porte) 3 100 Remplacement du regard bris de charge à Halslach avec réserve d'eau env. 4m3 27 000 Matériel Petit matériel (talky-walky, foret diam. 45mm long. 950mm, petite disqueuse) 1 000 Hard top pour véhicule 4x4 2 100 Rallonge fourche pour chargeur sur pneus 900 Siège confort pour chargeur sur pneus 1 700 Poste informatique + renouvellement logiciel de télégestion (y compris adaptation sur site) 25 000 + extension sur le secteur de Halsach (Oelbergweg, hameau et sanatorium) Compteurs / regards Achats compteurs 2015 9 500 Achat de 60 compteurs avec têtes émettrices (DN 15mm - DN 20mm - DN 25mm - 6 300 DN 32mm) Achat de coffrets isothermes (regards compteur PE 40mm cpteur 20mm ; PE 32mm 5 000 cpteur 20mm ; PE 32mm cpteur 15mm) Achat gros compteurs 3 000 TOTAL Travaux d'investissement 2016 : 16 000 293 000 Autofinancement : 260 000 Subvention pour équilibrer (rue Louis Joseph Blanc et Télégestion) : 33 000

9.7.2 Budget primitif 2016 de l’assainissement

Il est présenté la suite des travaux de suppressions d’eaux claires parasites repérées lors de l’inspection caméra dans le chemin du Zellenberg. Le coût des travaux sera affiné pour éliminer ces arrivées ponctuelles en étanchéifiant un regard et en modifiant les mauvais branchements.

Pour les investissements futurs, il est proposé d’établir un schéma directeur d’assainissement sur l’ensemble de la Ville, suite à l’étude de zonage faite par la CCVM entre 2004 et 2008. La commission souhaite que seulement les secteurs qui seront concernés par de futurs travaux de voiries soient étudiés, afin de rendre plus pertinente cette étude et de diminuer son coût. Les services techniques proposeront un périmètre pour la réalisation de cette étude, et rectifiera le coût proposé au budget primitif.

Par ailleurs, une étude est demandée pour la mise en conformité des assainissements non collectifs des particuliers. En effet, ces derniers peuvent bénéficier de subventions de l’agence de l’eau et du département si le porteur de projet est la collectivité. Cette mission sera confiée à un technicien des services techniques pour engager les démarches à la réalisation de cette étude, et d’informer les riverains concernés.

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Cette proposition est validée par la commission.

L’autofinancement prévisionnel du budget assainissement est de 270 000 € H.T. Lors de la prochaine commission Finances-Travaux, il sera précisé, comme demandé, l’évolution de l’autofinancement de ce budget (amortissements du réseau, remboursement des emprunts…) pour connaître les perspectives d’investissement lors des travaux des années à venir.

La commission émet, à l’unanimité, un avis favorable pour le budget primitif présenté, avec une étude sectorisée de l’assainissement induisant la diminution de son coût, ainsi que des perspectives pour la mise en conformité des ANC, avec une maîtrise d’œuvre pour estimer le coût des travaux de chaque mise en conformité jusqu’au stade AVP.

Le tableau récapitulatif est présenté ci-dessous :

RAR Budget ASSAINISSEMENT 2016 2015 Travaux d'assainissement Zellenberg (modification branchement et regard où de l’eau parasite a été observée) 10 000 Mise en conformité boulodrome et reprise nouveau WC 12 000 Etudes Schéma directeur d'assainissement (différent du schéma de zonage) 65 000 TOTAL 12 000 75 000 TOTAL Investissement 2016 : 87 000

9.7.3 Points divers

Néant

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9.8 Rapport de la commission travaux et urbanisme du 28 janvier 2016

Etaient présents : Monique MARTIN, adjointe au Maire et Présidente, Pierre DISCHINGER, Maire, Edith HUSSER, adjointe, Marc WIOLAND, adjoint, Carla BRUNETTI, Laurence SCHNEIDER, Isabelle JENNY, conseillères municipales, Hubert ZEYSOLFF, Julien HUNZINGER, conseillers municipaux, Sandra PICARD-GANEO, D.G.S., Matthieu BONNET, D.S.T.

Etaient excusés : Antoinette STRAUMANN, adjointe, Jean-François WOLLBRETT, Albert ARLEN, Roland GIANTI, adjoints, Denise SENGELE, conseillère municipale, Colm GARVEY, Serge JAEGGY, David-Mathieu MAURER, conseillers municipaux, Pierre HERRMANN, D.G.A.,

Ordre du jour :

Budget primitif Ville 2016 – 1ère partie

- Voirie - Terrains multisports - Eclairage public et borne de recharge électrique - Cimetière et lieux de culte - Ordures ménagères – point de regroupement - Travaux en régie (point reporté)

Madame Martin accueille les membres présents et énonce l’ordre du jour. Elle donne la parole au service technique pour la présentation de la première partie des investissements du budget primitif 2016, afin que les conseillers aient les éléments techniques des projets proposés. Cela permettra d’effectuer des arbitrages lors de la commission conjointe des finances et travaux, avec une vision sur la globalité du budget.

9.8.1 Voirie

9.8.1.1 Rue Louis Joseph Blanc

Suite à l’avis favorable de la commission de renouveler le réseau d’eau potable dans le secteur du Solberg (rue Louis Joseph Blanc partie basse, route d’Eschbach et Vieux Chemin d’Eschbach (études)), il est proposé au regard de la vétusté de la rue Louis Joseph Blanc de réaménager cette rue dans sa partie basse, ainsi que le tronçon du chemin du Solberg. Lors de la rénovation de la rue Louis Joseph Blanc, il est proposé d’étudier pendant la phase de conception la modification de ses caractéristiques en créant un seul trottoir aux normes d’accessibilité, et du stationnement, puisque les riverains stationnent actuellement au sein de la rue. Cette proposition implique la mise en sens unique de cette rue et sécuriserait la sortie sur la route départementale menant à Eschbach-au-Val. Lors des études, une présentation sera faite aux riverains pour recueillir leurs avis. En complément, il est proposé d’enfouir les réseaux de télécommunication. Le montant de ces travaux est estimé à 176 000 € T.T.C., coût qui sera confirmé lors des études et selon le choix de l’aménagement retenu.

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9.8.1.2 Stationnement Place de la Tuilerie

Suite au déménagement du skate-park, il est proposé de remettre cet espace à son utilisation initiale lorsque le centre de cure était en activité, à savoir du stationnement. L’objectif est de compléter l’offre de stationnement proche du centre-Ville, et de l’espace Val Saint-Grégoire. La problématique qui est évoquée est l’organisation du stationnement de cet espace qui présente une forme géométrique variable. Plusieurs hypothèses ont été étudiées, et 2 solutions sont soumises pour avis. Des discussions sont engagées sur la nécessité :

- de conserver le mur d’enceinte du Parc, - de créer une seconde sortie, - d’optimiser le nombre de places en « déplaçant » la haie existante.

Le mur d’enceinte étant un vestige de la dynastie Hartmann, il semble difficile de le démolir. Par contre, il sera étudié le surcoût lié à une petite extension vers le Parc Schweitzer. Néanmoins, ce parc étant agréable, il est nécessaire de conserver son unité végétale, et la mise en valeur du Monument de la Paix, avec un aménagement végétal à l’arrière. Une proposition sera faite avec un estimatif du coût pour valider le choix retenu du déplacement de la haie. Avec la modification de l’entrée et la reprise des enrobés le long du mur, le coût estimé est à ce jour de 15 000 € T.T.C.

9.8.1.3 Aménagement du chemin du Langaeckerlé

Ce chemin est une petite voie qui dessert plusieurs habitations et fait également partie des itinéraires cyclables et de promenade. Au niveau du collectif des cigognes, l’accotement n’a jamais été finalisé, et il existe un fort dévers devant le grillage. Après prise de contact avec le bailleur social Domial, ce dernier a donné son accord pour le déposer et rehausser leur terrain avec de la terre végétale engazonné, permettant la sécurisation de ce tronçon. Ainsi, le croisement des vélos et des promeneurs avec les véhicules pourra se faire de manière sûre. Il est précisé que cette voirie est limitrophe avec la commune de Hohrod. Toutefois, les derniers enrobés réalisés ayant été pris en charge par Hohrod y compris sur la partie du ban de MUNSTER, il est proposé de ne pas demander de participation financière, l’ensemble de l’aménagement se trouvant sur MUNSTER. Le coût pour ces travaux est estimé à 8 500 € T.T.C.

9.8.1.4 Confortement du bas-côté de la montée à Haslach

La voirie communale qui dessert Haslach présente à 2 endroits des problèmes de stabilité. Pour sécuriser ces 2 tronçons, il est proposé de réaliser des petits enrochements pour un montant estimé à 9 000 € T.T.C.

9.8.2 Terrains multisports

9.8.2.1 Sandbuckel et abords

La commission a décidé de présenter la création d’un terrain multisports dans le cadre des PIL (subvention du Conseil Départemental pour les Projets d’Intérêts Locaux).

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Toutefois, il est proposé de compléter cet investissement avec la création d’un stationnement d’une quinzaine de places, qui desservira ce secteur où certains riverains se stationnent sur les trottoirs. Il est également proposé de supprimer les bordures du rond-point avec leurs remplacements par des enrobés, ces dernières étant en grande partie descellées par le passage des poids-lourds. Pour l’accès au terrain multisports, la commission circulation et sécurité mènera une réflexion pour améliorer la sécurité des cheminements des modes doux (piétons et cycles). L’ensemble de ces travaux est estimé à 110 000 € T.T.C.

9.8.2.2 Badischhof

Il a été constaté un manque de terrain de jeux au niveau du bas de la Ville, celui existant rue des Frênes n’étant doté que d’un plateau sportif pour jouer au basket-ball. Il est proposé de le remplacer par un terrain multisports, avec en option l’installation d’une table de tennis de table et la remise en place des 2 barres de slide qui sont issues du déménagement du skate- park. L’espace étant grand, il est envisagé de créer un petit terrain de bi-cross, destiné aux enfants et pré-adolescents, pour leur permettre de compléter ce lieu qui se veut ludique. Dans le cadre de cet aménagement, il est également proposé d’aménager le trottoir le long de la rue des Frênes pour sécuriser les déplacements des piétons. Les nuisances sonores et de squatte de cet équipement devraient être limitées, notamment pour les risques en soirée avec la gendarmerie qui se situe à proximité. L’ensemble de ces travaux est estimé à 85 000 € T.T.C.

9.8.3 Eclairage public et borne de recharge électrique

9.8.3.1 Etudes

L’éclairage public avait fait l’objet d’un diagnostic sommaire en 2004. Il est proposé d’actualiser ce diagnostic (mise à jour des caractéristiques de candélabres depuis la réalisation du diagnostic, positionnement, dénomination, gestion des interventions sur les luminaires…). Ce dernier permettra d’évaluer les sources d’économies qui sont encore possibles (abaissement de puissances, mise en place de Led, renouvellement…). Cette prestation entre dans le cadre de subventions ouvertes avec l’appel à projets « Territoire à Energie Positive pour la Croissance Verte » (TEPCV) mené par le PNRBV. Il est estimé à 15 000 € T.T.C.

9.8.3.2 Renouvellement de luminaires

Dans le cadre du renouvellement de l’éclairage public, il est proposé de mener une action sur les quartiers situés au Sud de la rue du Général de Lattre. Ces travaux entrent également dans le cadre du TEPCV du PNRBV. Ils peuvent se dérouler sur 3 ans. Un comparatif sera réalisé entre le Sodium Haute Pression (SHP) et la mise en place de Led pour le relamping de ce quartier, accompagnée d’une étude d’éclairage. La Led pourrait se justifier car il s’agit d’un ensemble de lampes, en cohérence pour un quartier. Cependant, la hauteur des mâts actuels étant variable, il est nécessaire de vérifier la luminosité au sol selon la solution retenue (SHP ou Led). En 2016, le renouvellement des luminaires concernerait les rues Hartmann, Blanche, Aimée et Schweitzer, pour un montant d’environ 20 000 € T.T.C. en solution SHP et 33 000 € T.T.C. en Led. Il est proposé d’inscrire le coût de la Led au BP 2016.

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9.8.3.3 Sécurité rue du 9ème Zouaves

Suite à un accident sur le passage piéton au niveau du magasin U Express (piéton renversé), et afin de mieux sécuriser les traversées des piétons, il est proposé de mettre en place des projecteurs Led au droit des passages piétons. Cette installation permet d’obtenir un contraste de lumière qui permet à l’automobiliste de mieux percevoir les traversées piétonnes. Il est nécessaire pour optimiser ce dispositif de déplacer ou de créer des passages piétons. Une réflexion devra être menée sur la problématique du passage piéton à la sortie de la Ville, qui permet de rejoindre le vieux chemin de Stosswihr (utilité, emplacement…) Les chiffrages sont en cours ces travaux de sécurisation.

9.8.3.4 Remplacement luminaire place des Potiers

Sur proposition des électriciens, place des Potiers, le luminaire est très ancien avec des lampes à vapeur de mercure, dont 1 seule sur les 3 fonctionne encore. Au regard de son implantation qui est central, il est proposé de le remplacer avec un luminaire triple crosse. Le coût est estimé à 2 200 € T.T.C.

9.8.3.5 Borne de recharge électrique

Les véhicules électriques étant en développement sur le territoire français, il est proposé d’installer une borne de recharge électrique équipée de 2 prises, afin de compléter l’offre nationale et pour équiper la Vallée de MUNSTER d’une borne de recharge. Plusieurs sites sont évoqués, chacun avec ses avantages et inconvénients. Il s’agit notamment : - des coûts d’investissement o achat de la borne, env. 9 000 € T.T.C, o branchement électrique, env. 3 000 € T.T.C., - de sa situation o au sein de la Ville o à proximité du centre-Ville… - des coûts de fonctionnement o en régie (liée à la délivrance de jetons à l’aire de camping-cars), o avec un superviseur (env. 1 000 € T.T.C. par an pour l’abonnement au superviseur, hors frais de gestion et abonnement carte SIM 3G pour la transmission des données), o gratuite.

Dans l’ensemble des cas, des coûts de fonctionnement sont liés à l’abonnement EDF (avec du 36 KVA pour éviter le tarif jaune plus cher), et la consommation.

Le tableau ci-dessous récapitule sommairement les caractéristiques des points :

Site Avantages Inconvénients Coût d’un branchement Proche du centre-Ville et d’espaces de Place de la Tuilerie Gestion par un superviseur ou gratuit. détente (cinéma, parc…) Pas de commerces à proximité directe Coût d’un branchement électrique Gestion par un superviseur ou gratuit (voir si Au centre-Ville Place 11 Novembre une participation des commerçants est Commerces à proximité possible pour les frais de fonctionnement en cas de gratuité)

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Branchement électrique existant (investissement moins onéreux) Possibilité de gestion de la borne en régie car utilisation des jetons délivrés à l’aire de Un peu excentré par rapport au centre-Ville Parking Kirschleger camping-cars (5 minutes à pied) Proche des équipements sportifs et scolaires. Proche de la piste cyclable pour recharger les vélos électriques (qui sont de plus en plus nombreux) Coût d’un branchement Place rénovée récemment Place de la Gare Proche du centre-Ville Gestion par un superviseur ou gratuit Véhicules qui se stationnent souvent pour des durées journalières Place du marché (stationnement supprimé Proposition pendant Au centre-Ville dans le réaménagement, donc borne vers le commission Visible parking Salle des Fêtes voir le Prélat) Place du Marché Gestion par un superviseur ou gratuit

Certains membres de la commission se demandent s’il est de leur ressort de donner un avis sur la mise en place d’une telle borne, étant plus une volonté politique. Il est rappelé que la commission émet un avis sur les projets et que c’est l’ensemble des conseillers qui décident lors du vote du budget primitif.

Ce projet demandant encore de la réflexion au regard de son coût et du nombre d’utilisateurs, il est proposé de mettre en veille cette proposition pour 2016 et d’en discuter avec les commerçants et la CCVM. Suite à ces discussions, une synthèse sera faite pour valider le fait de l’opportunité d’installer une borne.

9.8.4 Cimetière et lieux de culte

9.8.4.1 Cimetière

La commission est informée des propositions de travaux faite par la commission des cultes. Il est ainsi présenté les travaux pour rénover une partie de l’allée centrale, à la suite des travaux effectués en 2015, dont le montant est estimé à 22 000 € T.T.C. (avec la reprise de la structure). Il est proposé de démolir une partie de l’ancien mur d’enceinte du cimetière, pour faciliter son entretien dans les années à venir. Il est proposé d’inscrire une enveloppe de 11 000 € T.T.C. pour ces travaux. Il est précisé que ces travaux feront l’objet d’une participation des communes qui utilisent le cimetière.

Pour information, une réflexion est en cours pour dénommer les allées du cimetière, afin de plus facilement se repérer. Il a été proposé de les nommer par des personnalités enterrées au cimetière ou par les donateurs de la Ville de MUNSTER.

9.8.4.2 Eglise protestante

Pour assurer le bon fonctionnement des cloches de l’église protestante, il est nécessaire de remplacer le moteur de volée de la cloche n°1 et de la chape de sécurité de la cloche n°2. Ces travaux sont estimés à 3 500 € T.T.C. Une participation des communes aura également lieu (Eschbach-au-Val, Hohrod et Luttenbach-près-MUNSTER).

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9.8.5 Ordures ménagères

Les membres de la commission sont informés des projets de la CCVM de supprimer le porte-à-porte pour la collecte du tri, avec la mise en place de points de regroupement au sein de la commune (nombre à définir, type, financement…). Concernant les ordures ménagères, il pourrait être mis en place une redevance incitative pour maîtriser le volume de ces dernières. Ainsi, la mise en place d’entourages en bois pour les bacs de 770 litres n’est pas évidente selon la solution qui sera retenue par la CCVM. Toutefois, certains points sont problématiques, comme le sous dimensionnement du point situé au parking du U-Express. Avec l’accord de DOMIAL, il est envisagé d’aménager la continuité du point existant pour environ 5 000 € T.T.C., avec la rénovation de l’entourage bois à réaliser en régie. D’autres points pourront peut-être faire l’objet d’aménagement. Ils seront recensés et proposés lors de la prochaine commission, comme celui de la rue du Tilleul.

9.8.6 Tableau récapitulatif

Il est présenté la première partie des coûts prévisionnels pour le budget primitif 2016. Ces coûts sont hors subventions, ces dernières seront présentées lors de la commission conjointe des finances et travaux.

Travaux Coût prévisionnel Voirie Rue Louis Joseph Blanc 176 000 Place de la Tuilerie (stationnement) 15 000 Fil d’eau Langaeckerlé 8 500 Confortement route Haslach 9 000 Sandbuckel – Terrain multisports 110 000 Badischhof – Terrain multisports 85 000 Eclairage – Etudes 15 000 Eclairage rénovation luminaires (Led) 33 000 Eclairage sécurité rue 9ème Zouaves En cours Eclairage rue des Potiers 2 200 Borne recharge électrique Projet reporté Cimetière – rénovation d’une allée 22 000 Cimetière – démolition mur et reprise arase 11 000 Cloches Eglise protestante 3 500 Point de regroupement OM 5 000 TOTAL (en € T.T.C.): 495 200 €

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9.9 Rapport de la commission des affaires scolaires du 28 janvier 2016

Membres du Conseil Municipal présents Monsieur Pierre DISCHINGER Maire Madame Antoinette STRAUMANN Adjointe au Maire et Présidente Monsieur Marc WIOLAND Adjoint au Maire Madame Laurence SCHNEIDER Conseillère Municipale Membres associés présents Enseignants Madame Sylvie KREGER Directrice Ecole mat. du Centre Madame Christel NOACK Directrice Ecole mat. du Badischhof Monsieur Gilbert GOETZ Directeur de l’Ecole élémentaire Madame Christelle LAROCHETTE Enseignante Ecole élémentaire Madame Mireille SCHNEIDER Enseignante Ecole élémentaire Parents d’élèves présents Madame Nathalie HUMBERT Parent d’élève Madame Sylvia BRAESCH Parent d’élève Madame Marie SCHWARTZ Parent d’élève Madame Sarah RIEG Parent d’élève Madame Pamela DEISS Parent d’élève Madame Mélanie GOTTWALLES Parent d’élève Monsieur Lucas BLEGER Parent d’élève Association « La Pépinière » Madame Marie José VILLAUME Présidente Madame Manuela VIEIRA Directrice

Madame Antoinette STRAUMANN, Présidente de la commission, souhaite la bienvenue aux personnes présentes puis passe aux différents points de l’ordre du jour.

1. Réalisations 2015 - fonctionnement et investissement, 2. Budget 2016 - fonctionnement et investissement, 3. Accessibilité écoles 4. Bilan – évaluation du PEDT 5. Rapport sur les activités de la Pépinière 6. Demandes de dérogations 7. Divers - informations

9.9.1 Dépenses 2015

Madame STRAUMANN présente aux membres de la commission les états des dépenses réalisées pour les écoles pour l’année 2015

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9.9.1.1 Fonctionnement et investissement (hors travaux)

Ecole Maternelle du Badischhof

Libellés Crédits 2015 Dépenses 2015 % Fonctionnement 5 650 € 4 267 € -24,48% Alimentation (lait+jus de fruits) 300 € 316 € 5,36% Fournitures scolaires (dont bourse et prix) 3 100 € 2 325 € -25,00% Fêtes et cérémonies 550 € 550 € 0,00% Déplacements 550 € - € -100,00% Subventions de fonctionnement (1) 1 150 € 1 076 € -6,44% Investissements 2 700 € 2 608 € -3,42% Matériel et outillage technique (2) 1 200 € 1 150 € Matériel de bureau et informatique (3) 1 500 € 1 458 € -2,80%

(1) Café des parents (6 séances) : 478€ Projet artistique « Raymond le Papillon Caméléon » : 597,90€

(2) Four encastrable : 400€ Lave-linge : 450€ Plaque de cuisson : 300€

(3) Ordinateur portable + tablette : 1458€

Ecole maternelle Centre

Libellés Crédits 2015 Dépenses 2015 % Fonctionnement 8 600 € 8 568 € -0,37% Fournitures scolaires (dont bourse et prix) 6 500 € 6 408 € -1,41% Fourn. petit équipement (1) - € 100 € Fêtes et cérémonies 550 € 600 € 9,09% Déplacements 750 € 360 € -51,97% Subventions de fonctionnement (2) 800 € 1 100 € 37,50% Investissements 2 600 € 2 552 € -1,84% Mobilier (3) 1 200 € 1 205 € 0,39% Autres immob. Corporelles (4) 1 400 € 1 347 € -3,75%

(1) Micro-onde (2) Spectacle culturel de musique contemporaine (3) 2 tables et 4 chaises (4) Vélos de cours : 1083€ Mini-four : 264€

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Ecole primaire

Libellés Crédits 2015 Dépenses 2015 % Fonctionnement 23 800 € 20 233 € -14,99% Fournitures scolaires (dont bourse et prix) 12 500 € 11 881 € -4,95% Fêtes et cérémonies 750 € 740 € -1,33% Frais de réception 200 € 189 € -5,74% Spectacle de fin d'année 550 € 552 € 0,27% Déplacements 2 550 € 2 072 € -18,73% Subventions de fonctionnement 8 000 € 5 540 € -30,75% Classes découvertes 4 000 € - € -100,00% projet artistique - € 200 € Ski scolaire 4 000 € 5 340 € 33,50% Investissements 15 700 € 12 165 € 0,00% Matériel de bureau et informatique (1) 14 200 € 12 165 € -14,33% Mobilier 1 500 € - € -100,00%

(1) 13 ordinateurs Mac mini

9.9.1.2 Fonctionnement et investissement (travaux)

Ecole Maternelle du Badischhof :

dépenses Commentaires Libellés Crédits 2015 % 2015 réalisations Fonctionnement 1 000 € 891 € -10,9% Entretien bâtiment 1 000 € 891 € -10,9% nettoyage vitres, entr. install. chauffage Investissements 91 400 € 88 341 € -3,3% Gros trx sanitaire & tisanerie 85 000 € 77 278 € -9,1% Modif. branchements EDF & tél 6 400 € 11 064 € 72,9%

Ecole maternelle du Centre :

dépenses Commentaires Libellés Crédits 2015 % 2015 réalisations Fonctionnement 1 500 € 1 303 € -13,1% Entretien bâtiment 1 500 € 1 303 € -13,1% Entr. toiture & install. chauffage + nettoy. vitres Investissements 12 500 € 12 480 € -0,2% Install. visiophone & câblage inf. 8 400 € 8 394 € -0,1% Pose de 3 portes phoniques 4 100 € 4 086 € -0,34%

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Ecole primaire :

dépenses Commentaires Libellés Crédits 2015 % 2015 réalisations Fonctionnement 5 000 € 5 051 € 1,0% Entretien bâtiment 5 000 € 5 051 € 1,0% ponçage salle 7 + entr. toiture, vitres, Investissements 26 900 € 26 853 € -0,2% Extension alarme 5 400 € 5 389 € -0,2% Aménagement façade côté R Wetzel 21 500 € 21 463 € -0,2%

9.9.2 Budget 2016

9.9.2.1 Fonctionnement et investissements (hors travaux)

Ecole primaire E.M.C. E.M.B. Libellé crédits 2016 crédits 2016 crédits 2016 241 enfants (261) 97 enfants (109) 44 enfants (40) Fonctionnement 24 500 € 7 700 € 5 130 € Alimentation (lait + jus de fruits) - € - € 330 € Fournitures scolaires (1) 12 300 € 6 400 € 3 400 € Fêtes et cérémonies 750 € 550 € 550 € Frais de réception 150 € - € - € Spectacles (2) 600 € 550 € 550 € Déplacements 2 550 € 750 € 550 € Subventions de fonctionnement 8 900 € - € 300 € aide action café des parents (3) - € - € 300 € aide PAC (4) 400 € - € - € aide projet culturel (5) 500 € - € - € classes vertes/découvertes (6) 3 500 € - € - € ski scolaire (7) 4 500 € - € - € Investissement - € 3 400 € 300 € Logiciel (1) - € - € 300 € Autres immob. Corporelles - € 3 400 € - € Réfrigérateur (2) - € 400 € - € Four à céramique (3) - € 3 000 € - €

Les commentaires sont les suivants :

Fonctionnement : (1) maintien de l’enveloppe globale 2015 (2) EMB+EMC : forfait EP : base de 2,50€ x 250 enfants (3) solde restant pour 6 séances à 96€ après déduction de l’aide de la CAF de 288€. Il s’agit d’un moment pour échanger entre parents, pour discuter avec des spécialistes des questions éducatives. (4) EP : 2 projets en cours (2x200€) (5) classe ULIS : sortie sur le thème de l’eau (6) 2 sorties (mars + automne) + sortie scolaire 9 élèves des ULIS du 02 au 04/05/2016 (7) sur la base de 30€ pour 150 enfants participants

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Investissements : Les dépenses proposées tiennent compte des demandes formulées par les directrices et le directeur des écoles.

Monsieur GOETZ précise qu’il n’a fait aucune demande particulière cette année car des investissements importants seront à prévoir dans les prochaines années (informatique, supports numériques) à l’issue des travaux d’accessibilité.

(1) EMB : logiciel Microsoft Office Professionnel (2) EMC : en remplacement d’un ancien frigo

(3) EMC : Les enseignants rappellent que les enfants réalisent de nombreux objets en argile et qu’il s’agit de valoriser leur travail. Par ailleurs des maîtresses se sont formées auprès d’artistes. Une idée serait de mutualiser l’utilisation du four avec d’autres classes. Madame STRAUMANN précise que, compte tenu du coût d’un tel four, cette dépense ne sera pas une priorité dans le choix final des crédits à inscrire au budget 2016.

9.9.2.2 Fonctionnement et investissements (travaux)

Il est rappelé que les travaux proposés émanent des directrices et du directeur des écoles. Il s’agit pour la commission des affaires scolaires de fixer les priorités qui seront présentées à la commission des travaux.

Ecole Maternelle du Badischhof :

 Pose revêtement de sol plastifié dans la classe 1

Il s’agit de couvrir le revêtement actuel par un nouveau sol moins dur pour limiter le bruit des chaises. Madame STRAUMANN informe la commission qu’un chiffrage est en cours.

 Fabrication de meubles coulissants dans la classe 2 (salle d’activité)

Il s’agit d’agrandir les meubles à l’instar de la classe 1. Les travaux seraient réalisés en régie durant l’été en fonction de la disponibilité du menuisier déjà occupé sur d’autres chantiers.

Les membres de la commission fixent comme priorité la pose du nouveau revêtement dans la salle 1.

Concernant l’entretien du bâtiment Madame STRAUMANN informe la commission que la commune prévoit la réfection de la couverture et de l’isolation de la toiture de l’ancienne partie de l’école.

Ecole Maternelle du Centre :

 Installation d’un lavabo à hauteur d’enfant dans chaque classe

Les lavabos situés dans les classes sont inadaptés et inutilisés. Les enfants se lavent actuellement les mains dans une cuvette ce qui pose des problèmes d’hygiène.  Rénovation du couloir

Il s’agit de refaire les peintures, de modifier les crochets et isoler la verrière.

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Monsieur le Maire précise qu’il y aura une réflexion globale sur la rénovation de ce couloir et non pas uniquement de petites touches d’entretien.

 Isolation phonique salle de jeux et WC

Les travaux sont à mettre en parallèle avec les travaux d’accessibilité.

 Extension cabane de rangement extérieur

 Accessibilité :

o réaménagement des locaux par la création d’une sortie directe vers la cour des salles 2 et 3 avec création d’une rampe d’accès handicapés (transformation d’une fenêtre en porte dans chaque classe), o création d’un espace intermédiaire multifonctionnel (entre salle 1 et 2 puis 3 et 4) dans les deux grandes salles 2 et 3.

Madame STRAUMANN souligne que cette demande sera sans suite et ne sera plus étudiée à l’avenir.

o Création d’un local de rangement pour stocker les papiers qui prennent l’humidité au grenier.

Il s’agit de créer un local coupe-feu. Le projet sera étudié une fois l’étage de l’école réaménagé après les travaux d’accessibilité de l’actuelle conciergerie.

 Remplacement du portail rue R. Wetzel (trop lourd)

Il s’agit de changer le portail trop lourd en le remplaçant ou le complétant par un portillon avec ressort ou avec un bras automatique. Ce point est régulièrement évoqué lors des conseils d’école. Ce portail permet aussi l’accès à immeuble occupé par des particuliers.

Ce point a suscité de nombreux débats et le mécontentement d’un parent d’élève.

Madame STRAUMANN rappelle que la sécurité des enfants est une priorité. Il a été constaté que les parents ont accès à la cours de l’école pour récupérer leurs enfants en divers lieux autour du bâtiment et que cela avait interpellé les élus.

Madame KREGER précise que les sorties multi-endroits sont au contraire plus sereines et sécurisées. Il n’est pas possible de concentrer tous les élèves dans le couloir et les faire sortir pas l’entrée principale.

Une maman est choquée de constater que certains enfants passent par la porte d’entrée située en face du portail pour accéder à la cour.

Elle s’insurge sur le fait qu’un enfant puisse, en poussant la porte coupe-feu avoir directement accès au portail de sortie qui n’est pas toujours fermé et se retrouver sur la route avec le risque de se faire écraser par une voiture.

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Elle souhaite vivement que le portail soit sécurisé, qu’un policier soit présent aux heures de sortie ou qu’une barrière puisse être posée sur le trottoir. Enfin elle précise que le portail est rouillé et qu’un enfant pourrait se blesser.

Madame STRAUMANN note avec intérêt la demande et promet d’étudier le problème sachant que la cour de l’école doit rester accessible aux véhicules et donc la pose de barrières fixes sur le trottoir n’est pas possible.

Pour sa part, le Maire précise que les enfants n’ont pas à passer par la porte d’entrée située côté entrée principale pour se rendre dans la cour de récréation mais par l’autre porte située de l’autre côté qui permet d’arriver dans un espace totalement sécurisé ayant fait l’objet d’aménagement.

Madame KREGER rajoute qu’un banc est posé devant la porte coupe-feu pour éviter qu’un enfant sorte une fois l’accueil terminé.

Enfin Madame VIEIRA précise qu’il n’y a pas assez de place sur le trottoir à cause d’un gros conteneur d’ordures ménagères qui est encore parfois en place à midi devant l’école.

 Mise en place d’une signalisation des écoles

Le panneau indiquant l’école maternelle du centre qui doit être placé dans le rue R. Wetzel est en cours de réalisation aux ateliers. La signalétique intérieure, identique à celle de la Mairie, a déjà été achetée.

 Réfection revêtement extérieur

Il est nécessaire de refaire le crépi de l’école côté r. Sébastopol

La commission fixe comme priorité l’installation de lavabos pour les enfants dans chaque classe et l’étude pour la sécurisation de l’entrée de l’école.

Ecole Primaire :

 Rénovation de 2 salles complètes au rez-de-chaussée (sol, peinture, faux- plafond, éclairage)

Cette demande s’inscrit dans la poursuite du programme de rénovation des classes.

 Remplacement des grandes portes en bois côté nord

Pour répondre aux règles de confinement et par soucis énergétique, il est nécessaire de remplacer les 4 grandes portes en bois donnant accès à l’école côté nord.

L’ensemble des travaux pour l’école primaire sera présenté à la commission de travaux.

9.9.3 Accessibilité écoles

Rappel : Par délibération du 21 septembre 2015 le conseil municipal a approuvé l’échéancier pour la mise en accessibilité des bâtiments communaux pour une période de 6 ans.

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Ce planning pluriannuel intègre les écoles sauf l’école maternelle du Badischhof dont les travaux d’accessibilité ont déjà été réalisés en même temps que la rénovation des sanitaires et de la tisanerie.

Ecole primaire : Les études seront réalisées cette année sur le bâtiment principal. Les plans et notices devront être validés par le SDIS et la commission d’accessibilité. Les travaux prévus en 2017 et présentés en commission des travaux le 09 juin 2015 sont les suivants :

 Bâtiment principal :  Rez-de-chaussée : le bureau du directeur et la salle des professeurs actuellement à l’étage seront ramenés au rez-de-chaussée. On y trouvera également la BCD, de nouveaux WC adaptés aux personnes à mobilité réduite et 4 salles de classe et 1 salle d’activité.  A l’étage : il y aura uniquement des salles de classe. Le bureau du directeur deviendra un local de stockage et la salle informatique disparaîtra au profit d’une structure mobile (bloc informatique qui se déplace dans les salles) et la mise en place progressive d’outils numériques tels que tableaux numérique, tablettes, ordinateurs portables.

 A l’extérieur : création de rampes d’accès à l’arrière du bâtiment (côté r. Sébastopol) pour ne pas défigurer l’avant de l’école (bâtiment de France)

 Pavillons : Qu’un seul des pavillons sera mis en accessibilité par la création d’une rampe extérieure. Les études sont prévues en 2017 et les travaux en 2018.

 Conciergerie : La conciergerie sera transformée en bureaux pour la psychologue (dont le bureau est actuellement à l’étage de l’école maternelle du centre) pour le Maître + et pour le Maître E (RASED). Les études sont prévues en 2018 et les travaux en 2019.

Ecole Maternelle du Centre : Les études sont programmées pour 2020 et les travaux en 2021.

L’école maternelle du centre est déjà accessible sauf les sanitaires et la salle de jeux, d’éveil de motricité. Les travaux consistent en la mise en place d’un élévateur.

9.9.4 Bilan – évaluation du PEDT

Conformément à la loi pour la refondation de l’École qui prévoit que les activités périscolaires prolongeant le service public de l’éducation doivent être organisées dans le cadre d’un projet éducatif territorial (PEDT), la Ville de MUNSTER a piloté un groupe de travail chargé de l’écriture de ce PEDT, associant : • l’association « La Pépinière » ; • l’Éducation Nationale, à travers les responsables des écoles de la commune ; • les familles, à travers les représentants des parents d’élèves ; • les services municipaux en charge de la gestion des affaires scolaires.

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Le PEDT est établi pour une durée de 3 ans au cours de laquelle les réunions du comité de pilotage seront régulières afin de mesurer et de réajuster au mieux, le cas échéant, les modalités d’organisation retenues.

Le PEDT précise donc, sur la base d’objectifs éducatifs communs et partagés : • le périmètre et le public du PEDT ; • les objectifs éducatifs ; • les activités proposées ; • les intervenants ; • les modalités de pilotage, d’évaluation et de suivi du PEDT.

Enfin, il est rappelé que la signature du PEDT permet de bénéficier du fonds de soutien accordé par l’État à raison de 50 € par élève et par an. Pour la commune, l’aide s’élève à (409 élèves 50€ = 20.450€). Un 1er acompte a été perçu en novembre, le solde sera versé début 2016.

Le Conseil municipal a par délibération du 02 juin 2015 approuver le projet de PEDT 2015- 2018 formulé par le comité de pilotage et validé par les conseils d’écoles.

Madame VIEIRA précise que 140 enfants sur les 285 concernés par le PEDT participent aux activités chaque mardis de 13h30 à 15h40. La fréquentation est en légère baisse (50% contre 55% en 2014) due aussi à la baisse du nombre d’enfants scolarisés.

De nouvelles activités ont été mise en place tel que le secourisme, la danse latine et le cirque. Madame Caroline DIETRICH coordonne les activités du PEDT.

Le comité du pilotage se réunira courant avril pour évaluer et ajuster le PEDT.

9.9.5 Rapport sur les activités de la Pépinière

Avant de donner la parole à la Directrice, Madame VILLAUME souhaite dire que l’association a beaucoup de chance d’avoir de beaux locaux parfaitement adaptés à l’accueil des enfants dont la tranche d’âge varie de 3 à 11 ans. Un effort tout particulier est fait pour l’accueil des tous petits (passage aux toilettes séparé, salle de sieste, repas,…)

Madame VIEIRA communique aux membres présents les chiffres sur la fréquentation de la Pépinière et souligne notamment qu’il y a plus d’enfants les vendredis après-midi à cause de la réforme des rythmes scolaires. Par contre les mercredis sont plus calmes et la fréquentation est irrégulière.

Madame STRAUMANN remercie les responsables de la Pépinière pour leur gestion et leur engagement.

9.9.6 Demandes de dérogations (information)

L’inscription en école maternelle ou élémentaire est soumise à sectorisation. C’est le Maire de la commune de résidence qui désigne aux parents l’école que fréquentera l’enfant.

Il faut rappeler le caractère très exceptionnel de la dérogation de secteur scolaire qui ne sera demandée que pour des motifs sérieux, dûment justifiés.

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Lorsqu’une dérogation de secteur est accordée, elle ne devient définitive qu’après accueil de tous les élèves du secteur et sous réserve de places disponibles ; autrement dit : dérogation ne vaut pas acceptation.

C’est aux Maires des communes concernées que revient la décision d’accorder ou non la dérogation en fonction du motif et des différents avis émis par les Directeurs d’école.

Enfin, c’est aussi au Maire d’informer directement la famille de sa décision.

Les demandes de dérogation pour l’année scolaire 2015/2016 ont été les suivantes :

 Ecole maternelle du Badischhof vers l’école maternelle du Centre : 2 avis défavorable  Ecole maternelle du Badischhof vers d’autres écoles maternelles de la vallée : 4 avis favorables  Ecole maternelle du Centre vers d’autres écoles maternelles de la vallée : 3 avis favorables  Ecole primaire de MUNSTER vers d’autres écoles primaires de la vallée : 4 avis favorables  Ecoles maternelles de la vallée vers l’école maternelle du Badischhof : 1 avis favorables  Ecoles maternelles de la vallée vers l’école maternelle du Centre : 5 avis favorables  Ecoles primaires de la vallée vers l’école primaire de MUNSTER : 11 avis favorables

Tout comme l’an passé, une réunion sera faite avec le directeur et les directrices des écoles pour étudier chaque demande de dérogation.

9.9.7 Divers – informations

Monsieur GOETZ souhaite vivement remercier les services techniques de la Ville pour leur réactivité.

Mesdames KREGER et NOACK remercient également la municipalité pour les crédits alloués en précisant que les écoles sont bien dotées.

Enfin Madame NOACK souligne que l’école du Badischhof a le privilège d’avoir une aide maternelle par classe.

Madame STRAUMANN précise toutefois qu’en cas d’ouverture de classe, le contexte budgétaire actuel (baisse des dotations de l’Etat) ne permettra pas la création d’un nouveau poste d’ATSEM.

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9.10 Rapport de la commission embellissement et fleurissement du 1 février 2016

Etaient présents : Roland GIANTI, Adjoint et coprésident (Embellissement et Fleurissement), Monique MARTIN, Adjointe et coprésidente (Espaces Verts), Albert ARLEN, Adjoint, Carla BRUNETTI, Sylvia BRAESCH, Liliane LAVILLE, Conseillères Municipales, Julien HUNZINGER, Conseiller Municipal, Matthieu BONNET, D.S.T., Laurent HOHENADEL, Responsable des Espaces Verts

Etaient excusés : Pierre DISCHINGER, Maire, Antoinette STRAUMANN, Edith HUSSER, Adjointes, Jean- François WOLLBRETT, Marc WIOLAND, Adjoints, Romy LOCHERT, Denise SENGELE, Laurence SCHNEIDER, Conseillères Municipales, Sandra PICARD-GANEO, D.G.S.

Ordre du jour : - Retour sur les décorations de Noël 2015 - Décoration de Pâques 2016 - Journée rempotage - Fleurissement été 2016 - Points divers

9.10.1 Retour sur les décorations de Noël 2015

Il est demandé aux membres présents leurs avis sur la décoration de Noël au sein de la Ville. De façon unanime, les étoiles mises en place et confectionnées par les services techniques au rond point en venant de Colmar et celle au Sandbuckel ont été très appréciées. L’aménagement au niveau de la Place du Marché a été également très bien.

Toutefois, il est noté que la décoration dans le reste de la Ville étaient selon les avis moyens à mauvais : les bonhommes de neige et les boules de neige ont mal vécu les intempéries. Les structures en bois avec boules sont restées correctes. La relation avec la décoration de GREGO est à améliorer en 2016, un premier essai qui reste néanmoins encourageant.

Les souhaits de la commission sont : - de continuer la collaboration avec GREGO, en harmonisant mieux les décors de la Grand’rue et les vitrines, de manière simple. Il est noté que certains locataires de vitrines ont des contraintes données par le propriétaire, - d’améliorer les éclairages de Noël dans la Grand’rue, et de l’étendre jusqu’au rond- point du 9ème Zouaves, étant également une entrée au sein du centre-Ville, - de réfléchir pour un nouvel emplacement du sapin en face du garage FIAT (rue du Général de Lattre), ce dernier étant déshabillé de ses branches en partie basse pour assurer une bonne visibilité. Il pourrait être installé côté square de la Daphnée, - de proposer des plantes avec une floraison hivernale pour les grands pots, afin d’agrémenter la Ville de végétaux en hiver. La contrainte est que ces végétaux (arbustes) devront être rentrés en période estivale.

9.10.2 Décoration de Pâques 2016

Il est proposé aux membres de la commission, pour la décoration de Pâques, d’améliorer les 27 lapins existants avec chacun un bandana et un œuf décoré.

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Les lapins seront repeints, et les œufs pourraient être peints par les classes de l’école primaire.

Cette proposition est validée par la commission.

9.10.3 Journée rempotage – 7 mai 2016

Après le succès de la journée du rempotage en 2015, cette opération sera reconduite au sein du Parc de la Fecht. Les animations sont à confirmer auprès de Roland GIANTI. Toutes nouvelles idées sont également à lui soumettre. Pour le rempotage, il est rappelé qu’il est destiné aux Munstériens et aux personnes qui achètent les fleurs aux commerçants présents lors de cette journée. L’inscription au concours des maisons fleuries se fera également lors de cette journée. Il est précisé que lors de la visite des maisons fleuries, il serait judicieux de demander à Samuel Wernain, si des maisons sont retenues pour être présentées au concours départemental et de faire les photos pour une meilleure mise en valeur du fleurissement. Il est proposé que la liste des plantes et des légumes que la Ville mettra dans ces plantations de 2016 soit disponible aux riverains jardiniers pour qu’ils puissent avoir une meilleure cohérence entre domaine public et privé.

9.10.4 Fleurissement été 2016

M. Hohenadel, responsable des espaces verts, présente les 3 trames travaillées avec ses agents qui composeront le fleurissement de 2016. Ces dernières incorporeront certains légumes pour respecter le thème défini en 2015. Il est demandé de mettre des couleurs plus vives dans la trame n°2 (notamment du jaune), pour mieux attirer le regard des promeneurs.En termes de décoration, les massifs et bacs seront décorés par les cigognes et les libellules qui ont plu lors de leurs dernières mises en place.

9.10.5 Points divers

Il est demandé ce qui sera mis en place pour remplacer la charrette à l’entrée de Ville en venant de Colmar. Il est proposé de mettre en place des bacs comme au centre-Ville. Toutefois, après la réunion, une seconde proposition est faite, dans le cadre d’un projet pédagogique par les élèves en apprentissage « aménagement paysagers » du lycée professionnel de Rouffach. Il pourrait être réalisé une maisonnette en bois, permettant un décor estival et hivernal (Cf. photo ci-dessous). Si ce projet est retenu par ce lycée, ce dernier serait réalisé courant mars 2016.

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9.11 Rapport de la commission travaux du 4 février 2016

Etaient présents : Monique MARTIN, adjointe au Maire et Présidente, Pierre DISCHINGER, Maire, Edith HUSSER, Antoinette STRAUMANN, adjointes, Albert ARLEN, Adjoint, Carla BRUNETTI, Isabelle JENNY, conseillères municipales, Hubert ZEYSOLFF, conseiller municipal, Matthieu BONNET, D.S.T.

Etaient excusés : Marc WIOLAND, Jean-François WOLLBRETT, Roland GIANTI, adjoints, Laurence SCHNEIDER, Denise SENGELE, conseillère municipale, Colm GARVEY, Julien HUNZINGER, Serge JAEGGY, David-Mathieu MAURER, conseillers municipaux, Sandra PICARD-GANEO, D.G.S., Pierre HERRMANN, D.G.A.

Ordre du jour :

Budget primitif Ville 2016 – 2ème partie - Bâtiments o 16 rue des Clefs - anciens bains municipaux o Regroupement ateliers municipaux o Bâtiment Robi Wetzel o Ecoles . Primaire . Maternelle centre . Maternelle Badischhof o WC Boulodrome o WC Place 11 Novembre - Point de regroupement OM et Tri - Aménagement de terrain – amélioration pastorale - Tableau récapitulatif 2ème partie

Madame Martin accueille les membres présents et énonce l’ordre du jour. Elle donne la parole au service technique pour la présentation de la deuxième partie des investissements du budget primitif 2016. Un tableau récapitulatif reprendra l’ensemble des coûts présentés.

9.11.1 Bâtiments

9.11.1.1 16 rue des Clefs – anciens bains municipaux

La rénovation extérieure du bâtiment est en cours. Pour préparer au mieux sa réhabilitation intérieure, il est proposé de créer une sortie de secours côté Est, à l’instar de celle existante côté Ouest. L’ancien appartement du 1er étage peut faire l’objet d’une entrée privative, à l’arrière du bâtiment, avec la rénovation de son accès. Il est soumis à la commission la réalisation de ces travaux en prévision des aménagements intérieurs, même si la destination finale n’est pas encore déterminée. Cela évitera de reprendre la façade après la rénovation en cours. Pour rappel, l’entrée du rez-de-chaussée est commune aux 2 côtés depuis les façades Sud et Nord.

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De plus, il est proposé de réaliser la séparation du chauffage du rez-de-chaussée en modifiant quelques réseaux dans la cave et d’installer des compteurs calorifiques.

En régie, il est inscrit la suite de la rénovation des fenêtres du rez-de-chaussée côté Est.

M. le Maire propose de faire visiter les locaux en cours de rénovation pour les élus qui en font la demande.

La commission n’émet pas d’opposition aux travaux présentés.

9.11.1.2 Regroupement des services techniques

Lors de l’achat de l’ancien Match, le souhait de la municipalité était de mutualiser les services techniques et de valoriser les bâtiments qui seront libérés.

Pour réaliser ce projet, il y a lieu de réaliser le cahier des charges des besoins de chaque service, et notamment : - Ateliers (amélioration du stock de sel, des panneaux, de la circulation….), - Espaces verts (gestion des arrivées des plantes, du jardin de fleurs coupées, de la serre froide, du stockage du matériel…), - Service des eaux (création d’un atelier et gestion du stockage (pièces, matériaux, neutralite…)), - Organisation du stockage avec l’ensemble du matériel (maisonnettes Noël, poubelles, podiums…), - Création de vestiaires et d’un réfectoire.

Ce cahier des charges devra être validé par le CHSCT et le CT, car certains agents verront leurs lieux de travail ou fiches de poste modifiés.

Par la suite, en fonction de cet état, une maîtrise d’œuvre pourra être mandatée pour la réalisation des plans et pièces techniques. Un montant de 25 200 € T.T.C. est inscrit au budget pour cette prestation de maîtrise d’œuvre.

9.11.1.3 Bâtiment Robi Wetzel

L’ancienne locataire ayant quitté fin 2014 l’appartement du 1er étage gauche du bâtiment 2, rue Robi Wetzel, il est proposé de le rénover, ce dernier n’ayant fait l’objet de travaux depuis plus de 25 ans. Les principaux travaux seront réalisés en régie (mise en conformité électrique, sols, peinture) et la salle d’eau, dont la douche fuit, sera remplacée avec la création d’une ventilation. Il est mentionné que les caractéristiques de ces appartements sont contraignantes vu le nombre de cloisons. Ces travaux permettent aussi de gérer les interventions des équipes lors des périodes d’intempéries, notamment en période hivernale. Le retour sur investissement pour ces travaux est d’environ 4 ans en cas de location.

9.11.1.4 Ecoles

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9.11.1.4.1 Accès à l’enceinte

Suite à diverses demandes sur la sécurisation des portails d’entrée de l’école maternelle centre et primaire, un plan est exposé pour discuter de cette problématique. A ce jour, il existe 2 entrées, une rue Robi Wetzel et une côté Saint Grégoire. Concernant l’école maternelle du centre, une réflexion a été menée par la Directrice pour sécuriser les sorties des enfants, et cette problématique est partiellement résolue. Pour l’école primaire, avec les futures modifications pour la mise en accessibilité du bâtiment et de l’ancienne conciergerie, il est important d’intégrer ces demandes dans la globalité de l’accessibilité. C’est pourquoi la commission souhaite continuer à réfléchir sur cette problématique en 2016 en tenant compte de toutes les modifications à venir. Toutefois, il est demandé aux services techniques de regarder pour redresser le portail d’entrée de l’école maternelle afin d’en faciliter son ouverture dû à son poids.

9.11.1.4.2 Ecole primaire : remplacement portes

En 2014, M. Goetz, Directeur de l’école primaire, a interpellé la municipalité sur la réglementation qu’il doit appliquer avec le confinement des élèves au rez-de-chaussée en cas d’incident grave. Pour y être conforme, il faut remplacer les portes d’entrée de l’école côté Nord, le côté Sud ayant des sas d’entrée. De plus, ces 4 anciennes portes présentent des fuites d’air très importantes dues à leur système d’accroche (les gonds sont dans le grès), et des économies énergétiques seront ainsi réalisées. Ces nouvelles portes en chêne, dont les dimensions des battants seraient diminuées, permettraient aussi de rendre conforme les sorties en cas d’incendie, avec des barres anti- paniques et crémones pompiers. Au regard de ces éléments, la commission approuve ces travaux.

9.11.1.4.3 Ecole primaire : rénovation 2 salles de classe

En 2015, il avait été décidé de ne pas rénover de salles de classe dans l’école primaire, ne sachant pas le contenu exact de l’agenda d’accessibilité. Ce dernier ayant été validé par le conseil municipal en septembre 2015, il est constaté que 2 salles de classe côté Ouest ne seront pas impactées par des modifications. Aussi, il est proposé de rénover ces 2 salles de classe, avec le percement d’une porte intermédiaire. La commission n’émet pas de remarques particulières pour la réalisation de ces travaux.

9.11.1.4.4 Ecole maternelle centre : points d’eau

Actuellement, les salles de classe sont dotées d’un point d’eau pour les ATSEM, mais les enfants se lavent les mains dans des bassines encastrées dans de petites tables. Selon la demande de la directrice de l’école, et pour assurer l’hygiène des enfants, la commission approuve la réalisation de nouveaux points d’eau avec éviers.

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9.11.1.4.5 Ecole maternelle centre : ravalement de façades

La façade du bâtiment est abîmée par le temps et la zinguerie est défaillante (fuites…). Pour la bonne conservation du bâtiment, il est proposé de remplacer les gouttières et les descentes d’eau, côté sud et de reprendre la façade en peinture côté Sud et Est, avec réparation de l’enduit. Il s’agit de maintenir en bon état les bâtiments communaux.

9.11.1.4.6 Ecole maternelle du Badischhof : remplacement de la couverture

La couverture de l’ancienne partie de l’école maternelle du Badischhof est vétuste, et il serait nécessaire de remplacer les tuiles béton. Ces travaux seraient accompagnés de la mise en place d’une isolation sous-toiture de type Super Triso 12, afin d’améliorer les performances énergétiques du bâtiment. La commission propose, au regard du point précédent, d’inscrire plutôt ces crédits pour l école maternelle centre, avec le remplacement de sa couverture qui est dans un état similaire, et dont la porosité des tuiles béton est avérée. Cet investissement, qui sera plus cher, serait néanmoins plus cohérent avec le remplacement de la zinguerie et la pérennité du ravalement de façades. Une estimation de prix sera établie pour le remplacement de la couverture de l’école maternelle du centre, avec en option son isolation. Si la globalité des travaux est retenue sur l’école maternelle centre, les services techniques précisent qu’un lot échafaudage sera réalisé pour faciliter la gestion du chantier et sa sécurité.

9.11.1.4.7 Ecole maternelle du Badischhof : mise en place d’un nouveau sol

La directrice de l’école maternelle a émis le souhait de remplacer le sol d’une salle de l’école trop bruyante. Après analyse, la colle des dalles contient de l’amiante et deux solutions existent avec : l’encapsulage de l’amiante ou la pose d’un revêtement agréé. Le coût d’un désamiantage étant très onéreux, les services techniques sont en cours de chiffrage pour la 2nde solution, dont le coût sera communiqué lors de la prochaine commission.

9.11.1.5 WC du boulodrome

Les travaux pour la réalisation des WC du boulodrome ont commencé en 2015. Suite au décès d’un des agents des services techniques, ce chantier a été suspendu. Il est présenté les plans de la transformation du garage du boulodrome avec la création d’un WC type urinoir et d’un WC aux normes pour handicapés, qui seront gérés par le club de pétanque de MUNSTER. Il est rappelé que ces travaux sont conjoints avec la mise en conformité de l’assainissement du boulodrome, qui sera connecté sur celui du bâtiment du 16 rue des Clefs (anciens bains municipaux).

La commission prend acte du plan, sans demander de changement particulier.

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9.11.1.6 WC Place du 11 Novembre

Dans le cadre de l’agenda d’accessibilité, il est inscrit la transformation des WC public de la place du 11 Novembre. Au regard du plan présenté, la commission suggère et approuve le fait de ne faire qu’un WC commun pour une cuvette et un urinoir, avec une séparation physique. Cela répond à la contrainte du bâtiment qui n’est pas rectangulaire, et permettra de faciliter son entretien. Le coût des travaux sera réévalué à la baisse. Pour information, ces travaux comprennent également le renouvellement du branchement d’eau potable et l’évacuation des réseaux d’eaux pluviales et usées.

9.11.2 Point de regroupement OM et Tri

En complément de la commission du 28 janvier 2016, il est présenté 3 points supplémentaires qui pourraient être aménagés en sus du point de collecte de la Cité Petite Vallée. Cette proposition fait suite au financement possible de la CCVM pour la réalisation d’entourage de conteneurs, dont seule la structure métallique est subventionnée, à hauteur de 750 € pour 2 bacs.

Il s’agit du point de regroupement au niveau de l’aire de camping-cars, et de ceux situés rue des Mélèzes et rue du Tilleul / chemin du Dubach. Le point de regroupement du Dubach est très pertinent car il peut aussi accueillir la résidence des Tilleuls, l’Espace Blanche Hartmann, et une collecte aérienne ou semi-enterrée pour le tri. Le point de relais pour les vêtements pourrait y être joint, avec un point d’apport volontaire pour le verre.

Au regard des photos des conteneurs aériens, il est demandé que ces conteneurs soient propres et stylisés, comme celui posé route d’Eschbach à proximité du pont de la voie ferrée. Les conteneurs présentés sont des anciens replacés par la CCVM.

9.11.3 Amélioration pastorale

Dans le cadre du GERPLAN et de l’entretien des terrains communaux, et suite à la demande d’un agriculteur pour exploiter un terrain au Narrenstein, il est proposé à la commission de réaliser une amélioration pastorale sur ce site. Cela consiste à rouvrir les paysages en permettant de faucher la parcelle concernée, supprimant ainsi les genêts qui sont des refuges à sangliers. Cette action va également dans le soutien de l’économie locale via l’agriculture. Ce projet d’un montant de 27 000 € T.T.C. est subventionné à hauteur de 70 à 80%, le pilote étant la CCVM, avec l’aide du département, du massif des Vosges, de la chambre d’agriculture, du PNRBV…. La somme ne sera engagée que si les aides sont validées. Sur le principe, la commission valide ce projet.

9.11.4 Tableau récapitulatif

Il est présenté le tableau récapitulatif des coûts des travaux prévisionnels de la 2ème partie pour le BP 2016, qui vient en complément du tableau de la réunion du 28 janvier 2016.

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Il est précisé que ces coûts, dont une partie est générée par la valorisation des travaux en régie, seront complétés par une 3ème réunion qui aura lieu le mercredi 24 février à 19h00 avec comme ordre du jour :

- rénovation du centre-Ville, - salle des fêtes – bibliothèque, - équipements sportifs, - matériels et véhicule services techniques, - matériel informatiques et mobilier.

Travaux Coût prévisionnel Fourniture régie Coût régie 16 rue des Clefs 25 000 10 000 17 000 Ateliers municipaux 25 200 Appartement Robi Wetzel 3 500 7 000 12 000 Ecole primaire – portes 36 000 Ecole primaire – Salles de classe 20 000 4 000 7 000 EMC – Points d’eau 4 500 1 500 700 EMC – Façades et zinguerie 23 000 EMB – Couverture et isolation 66 000 EMB – rénovation sol En cours Boulodrome – WC 4 000 9 600 10 000 Place 11 Nov. – WC 11 000 10 000 12 500 Points de regroupement – OM et tri 15 000 5 000 9 000 Amélioration pastorale 27 000 TOTAL en TTC : 260 200 47 100 68 200

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9.12 Rapport de la commission travaux et finances du 11 février 2016

Présents : M. WOLLBRETT, Adjoint et président de la commission des Finances et de l’Administration générale, Mme MARTIN, Adjointe et présidente de la Commission des Travaux, M. ARLEN, Adjoint, Mme BRUNETTI, conseillère municipale, M. HUNZINGER, conseiller municipal, Mme GANEO, DGS, M. HERRMANN, DGA, M. BONNET, DST, M. SCHACKIS, Service des Finances.

Absents excusés : M. DISCHINGER, Maire, Mmes HUSSER, STRAUMANN, adjointes, MM. GIANTI, WIOLAND, adjoints, Mmes JENNY, LOCHERT, SCHNEIDER, SENGELE, conseillères municipales, MM. GARVEY, MONOD, ZEYSSOLFF, MAURER, JAEGGY, conseillers municipaux.

Absent non excusé : M. Jean-Mathieu DISCHINGER, conseiller municipal.

ORDRE DU JOUR

1. Compte administratif 2015 – SPANC (Service Public d’Assainissement non Collectif) 2. Affectation du résultat 2015 – SPANC 3. Budget primitif 2016 – SPANC 4. Analyse financière 2015 – Service d’Assainissement 5. Compte administratif 2015 – Service d’Assainissement 6. Affectation du résultat 2015 – Service d’Assainissement 7. Budget primitif 2016 – Service de l’Assainissement 8. Analyse financière 2015 – Service de l’Eau 9. Compte administratif 2015 – Service de l’Eau 10. Affectation du résultat 2015 – Service de l’Eau 11. Budget primitif 2016 – Service de l’Eau 12. Compte administratif 2015 – Energie photovoltaïque 13. Affectation du résultat 2015 – Energie photovoltaïque 14. Budget primitif 2016 – Energie photovoltaïque 15. Divers

9.12.1 Compte administratif 2015 – SPANC (Service Public d’Assainissement non Collectif)

La CCVM a décidé de ne plus assurer la prestation du contrôle des installations d’assainissement non collectif en 2015.

L’ensemble des contrôles échus sur les installations d’assainissement non collectif de MUNSTER a été réalisé ces dernières années, par conséquent il n’y a pas eu d’opérations comptables en 2015, excepté le report du résultat antérieur.

La commission donne un avis favorable à l’unanimité et propose au conseil municipal d’approuver le compte administratif 2015 du SPANC dont la vue d’ensemble par chapitres figure en page 5 de l’annexe 1 – Compte administratif 2015 du SPANC (document jaune).

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9.12.2 Affectation du résultat 2015 – SPANC

Le conseil municipal est tenu de se prononcer sur l’affectation du résultat d’exploitation de clôture du SPANC.

Ce budget n’ayant pas de section d’investissement, la seule affectation possible du résultat est un report à nouveau créditeur à la section d’exploitation sur l’exercice 2016.

Après avoir entendu le compte financier du SPANC de l’exercice 2015, et dont la balance est la suivante :

Libellés Prévu Réalisé A réaliser SECTION D'EXPLOITATION Dépenses 2 276,99 0,00 Recettes 2 276,99 2 276,99 DEFICIT EXCEDENT 2 276,99

SECTION D'INVESTISSEMENT Dépenses Recettes DEFICIT 0,00 0,00 EXCEDENT 0,00 0,00 RESULTAT GLOBAL DEFICIT 0,00 0,00 EXCEDENT 2 276,99 0,00

EXCEDENT FINAL 2 276,99

La commission donne un avis favorable à l’unanimité et propose au conseil municipal d'affecter le résultat d'exploitation comme suit :

Montants POUR MEMOIRE Excédent antérieur reporté (report à nouveau créditeur) 2 276,99 RESULTAT DE L'EXERCICE 2015 Excédent 0,00

EXCEDENT CUMULE AU 31/12/2015 2 276,99

AFFECTATION DU RESULTAT Affectation obligatoire (compte 1068) - à l'apurement du déficit d'investissement - aux réserves réglementées - à l'exécution des restes à réaliser

Solde disponible affecté comme suit : - affectation complémentaire en réserves (compte 1068) - affectation à l'excédent reporté d’exploitation (ligne 002) 2 276,99

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9.12.3 Budget primitif 2016 – SPANC

Comme en 2015, le projet de budget primitif 2016 est un budget de transition qui reprend principalement les résultats de l’exercice précédent.

La commission donne un avis favorable à l’unanimité et propose au conseil municipal d’approuver le budget primitif 2016 du SPANC dont la vue d’ensemble par chapitres figure en page 4 de l’annexe 2 – Budget primitif 2016 du SPANC (document jaune).

9.12.4 Analyse financière 2015 – Service d’Assainissement

Evolution de la consommation d’eau assainie

Après la diminution constatée en 2014 (- 3,3%), la consommation d’eau assainie a légèrement augmenté en 2015 (251.213 m3 contre 246.799 m3 en 2014, + 1,8%), sans toutefois atteindre le niveau de 2013 (255.256 m3).

Analyse des comptes

Section d’exploitation

Le produit de la redevance d’assainissement (328 809,00 €) a dépassé les prévisions budgétaires (326 000 €), en augmentation de 1,8% par rapport aux réalisations de 2014 (322 977,91 €).

Le montant des participations aux frais de raccordement au réseau d’assainissement encaissé en 2015 (40 588,40 €) est inférieur aux prévisions (61 600 €), du fait du retard pris dans les travaux de raccordement des résidences mobiles de loisir au camping.

En dépenses, une économie a été réalisée sur les charges de personnel (20 174,77 € réalisés contre 25 000 € prévus).

Par ailleurs la diminution des intérêts de la dette se poursuit en l’absence d’emprunts nouveaux.

Section d’investissement

Elle est excédentaire de 96 782,68 € du fait de la non-réalisation d’une partie des dépenses d’investissement inscrites au budget de 2015 (Eaux parasites chemin du Zellenberg et rue de la Fecht). Les résultats des inspections camera n’ont été réceptionnés qu’en fin d’année en raison d’un problème interne à l’entreprise. De ce fait les travaux n’ont pas pu être menés en 2015.

En recettes, un fonds de concours de 21 893,83 € a été versé par la CCVM au titre de sa participation aux travaux réalisés au bassin d’orage de la rue des Artisans.

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9.12.5 Compte administratif 2015 – Service d’Assainissement

Le résultat d’exploitation de 2015 est excédentaire de 72 857,03 €, en diminution de 12,8% par rapport à 2014 (83 575,31 €), malgré la hausse de la consommation d’eau et du fait d’une charge exceptionnelle de 25.222 € (annulation de la participation aux frais de raccordement de l’extension du camping facturée en 2014).

L’excédent global de la section d’investissement augmente de 67 514,46 € à la clôture de l’exercice 2014 à 152 297,14 € à fin 2015.

Les restes à réaliser d’investissement de 2015 dont les crédits sont reportés sur 2016 sont les suivants : - en dépenses : 12 000 € pour les travaux de mise en conformité de l’assainissement du boulodrome.

La commission donne un avis favorable à l’unanimité et propose au conseil municipal d’approuver le compte administratif 2015 du service d’Assainissement dont la vue d’ensemble par chapitres figure en pages 5 et 6 de l’annexe 3 – Compte Administratif 2015 du Service d’Assainissement (document vert).

9.12.6 Affectation du résultat 2015 – Service d’Assainissement

Le conseil municipal est tenu de se prononcer sur l’affectation du résultat d’exploitation de clôture du service d’Assainissement.

Le résultat d’exploitation doit impérativement être affecté au déficit de la section d’investissement s’il est constaté un déficit dans cette section.

Pour le reliquat, le conseil municipal a le choix entre :

- une affectation à la section d’investissement, ce qui permet au service d’autofinancer une partie des investissements de 2016 ; - une affectation à la section d’exploitation (report à nouveau créditeur), permettant de financer une partie des charges d’exploitation de 2016.

Après avoir entendu le compte financier du service d’Assainissement de l’exercice 2015, et dont la balance est la suivante :

Libellés Prévu Réalisé A réaliser SECTION D'EXPLOITATION Dépenses 511 000,00 416 422,42 Recettes 511 000,00 494 279,45 DEFICIT 0,00 EXCEDENT 77 857,03

SECTION D'INVESTISSEMENT Dépenses 191 289,77 111 784,93 12 000,00 Recettes 341 289,77 276 082,07 0,00 DEFICIT 0,00 12 000,00 EXCEDENT 150 000,00 164 297,14 0,00 RESULTAT GLOBAL DEFICIT 0,00 12 000,00 EXCEDENT 150 000,00 242 154,17 0,00

EXCEDENT FINAL 230 154,17 Ville de Munster Conseil Municipal du 23 février 2016 Page 98 sur 107

La commission donne un avis favorable à l’unanimité et propose au conseil municipal d'affecter le résultat d'exploitation comme suit :

Montants POUR MEMOIRE Excédent antérieur reporté (report à nouveau créditeur) 5 000,00 RESULTAT DE L'EXERCICE 2015 Excédent 72 857,03

EXCEDENT CUMULE AU 31/12/2015 77 857,03 AFFECTATION DU RESULTAT Affectation obligatoire (compte 1068)

- à l'apurement du déficit d'investissement - aux réserves réglementées

- à l'exécution des restes à réaliser

Solde disponible affecté comme suit :

- affectation complémentaire en réserves (compte 1068) 72 857,03 - affectation à l'excédent reporté d'exploitation (ligne 002) 5 000,00

9.12.7 Budget primitif 2016 – Service de l’Assainissement

La section d’exploitation de ce budget est équilibrée à 440 000 €. Les principales recettes et dépenses d’exploitation du service sont les suivantes :

Dépenses d’exploitation - Compte 706129 « Reversement à l’Agence de Bassin de la redevance pour modernisation des réseaux de collecte » (perçue en 2015) : 71 000 € ; - Compte 658 « Participation aux frais de fonctionnement du réseau d’assainissement intercommunal » : 189 000 € (+5%/2014). Ce montant n’est pas encore définitivement arrêté par la CCVM et risque d’évoluer positivement pour la commune. - Compte 6811 « Dotation aux amortissements des immobilisations » : 105 300 € ; - Compte 023 « Virement à la section d’investissement » : il s’agit de la part d’autofinancement prévisionnelle des investissements de 2016 : 18 000 €.

Recettes d’exploitation - Compte 704 « Travaux » : 6 000 € en 2016 contre 37 600 € en 2015. Il s’agit de la participation aux frais de raccordement au réseau d’assainissement variable d’une année sur l’autre en fonction des constructions neuves achevées dans l’année ; - Compte 70611 « Redevance d’Assainissement collectif » : 328 300 €. Cette prévision est effectuée sur une base de consommation de 247 000 m3, en légère augmentation par rapport à 2015 (245 000 m3), du fait de la hausse de la consommation réelle de 2015 (247 225 m3) ; - Compte 706121 : « Redevance pour modernisation des réseaux de collecte » : 57 300 €, en diminution (67 000 € en 2014) du fait de la baisse du prix au m3 de 0,274 € à 0,233 € de cette redevance.

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L’enveloppe globale disponible en matière d’investissements nouveaux à inscrire au budget primitif de 2016 a été déterminée comme suit :

En recettes d’investissement

- Excédent d’investissement reporté 164 297,14 € - Affectation du résultat 2015 en réserve 72 857,03 € - Amortissement des immobilisations 105 300,00 € - Virement de la section d’exploitation 18 000,00 € TOTAL 360 454,17 €

En dépenses d’investissement

- Remboursement de la dette en capital 41 000,00 € - Opérations d’ordre 42 600,00 € - Dépenses imprévues d’investissement 4 854,17 € - Restes à réaliser de 2015 12 000,00 € TOTAL 100 454,17 €

La différence entre les recettes et les dépenses ci-dessus constitue l’enveloppe des investissements que le service est capable d’absorber sans avoir recours à l’emprunt et sans avoir augmenté le prix de la redevance.

Elle se monte à 260 000 €.

Des propositions de travaux à réaliser en 2016 dans le cadre de cette enveloppe ont été faites, notamment lors de la réunion de la commission des Travaux du 21 janvier 2016, et le projet de budget primitif les intègre, à savoir :

- Modification branchement chemin du Zellenberg 10 000,00 € - Etudes : Schéma directeur d’assainissement 30 000,00 € TOTAL 40 000,00 €

Une inspection camera sera réalisée rue Louis Joseph blanc. Les crédits nécessaires seront votés courant 2016 si nécessaire.

En l’état, la section d’investissement du budget primitif 2016 du service d’Assainissement serait votée avec un sur-équilibre de 220 000 € (260 000 € - 40 000 €).

La commission donne un avis favorable à l’unanimité et propose au conseil municipal d’approuver le budget primitif 2016 du service d’Assainissement dont la vue d’ensemble par chapitres figure en pages 4 et 5 de l’annexe 4 – Budget Primitif 2016 du Service d’Assainissement (document vert).

9.12.8 Analyse financière 2015 – Service de l’Eau

Evolution de la consommation d’eau

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Après les baisses de consommation d’eau de 2014 (- 14 626 m3), de 2013 (- 9 640 m3) et de 2012 (- 30 262 m3), la courbe s’est inversée en 2015, puisque le volume consommé est à nouveau en hausse de 12 069 m3, mais sans pour autant retrouver le niveau de 2013.

Cette hausse est sans doute partiellement due à l’été 2015 particulièrement sec.

Cette évolution de consommation est répartie comme suit entre les différentes catégories de consommateurs :

 Particuliers +6 849 m3 dont Communes de Gunsbach et Griesbach +4 645 m3  Gros consommateurs +297 m3 dont Verte Vallée -140 m3 dont Hôpitaux (Haslach et Loewel) +2 377 m3 dont CCAS -1 875 m3 dont Maisons de retraite (Foyers du Parc et -127 m3 Caroline) +0 m3 dont Camping Parc de la Fecht +62 m3 dont CLELIAL  Industries -3 717 m3 dont Euro TF SAS -3 717 m3  SP communaux +8 640 m3 dont La Piscine +8 598 m3

Analyse des comptes

Section d’exploitation

Le produit de la vente de l’eau (394 308,67 €) est conforme aux prévisions budgétaires (396 000,00 €), et augmente de 6,5% par rapport aux réalisations de 2014 (370 405,23 €), du fait de la hausse de la consommation d’eau en 2015.

En dépenses, les charges à caractère général ont été bien maîtrisées (- 1,8% par rapport aux réalisés de 2014). Par ailleurs on constate une diminution des intérêts de la dette et des charges de personnel et une augmentation du reversement de la redevance de pollution par rapport à 2014.

Section d’investissement

Elle est excédentaire de 42 219,72 €, malgré un programme d’investissements réalisés encore conséquent (139 126,34 € contre 143 255,10 € en 2014), à savoir :

Acquisitions : - Compteurs-têtes émettrices-coffrets isothermes 3 311,60 € - Plaque vibrante 7 700,00 € - Matériel divers 2 780,00 €

Travaux : - Réfection ouvrages sources et station de pompage 12 535,33 € - AEP rue de Colmar 93 416,04 € - AEP rue des Clefs 19 383.37 €

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9.12.9 Compte administratif 2015 – Service de l’Eau

Le résultat d’exploitation de 2015 est excédentaire de 85 457,51 €, en augmentation de 41,2% par rapport à l’excédent de 2014 (60 539,03 €).

Cette forte augmentation s’explique à la fois par une bonne maîtrise des charges d’exploitation et par la hausse de la consommation d’eau en 2015.

Du fait de l’excédent d’investissement de 2015 (42 219,72 €), le résultat cumulé de la section d’investissement redevient excédentaire (15 820,39 € fin 2015 contre un déficit d’investissement de 26 399,33 € fin 2014).

Les restes à réaliser d’investissement de 2015 dont les crédits sont reportés sur 2016 sont les suivants :

- en dépenses : 6 000 € pour des travaux sur les bâtiments d’exploitation (réservoirs Haslach-Sana et station d’Ampfersbach), 9 500 € pour l’achat de compteurs d’eau et 500 € pour le solde des travaux AEP rue de Colmar ; - en recettes : 18 000 € pour la subvention de l’Agence de l’Eau pour les travaux AEP rue de Colmar.

La commission donne un avis favorable à l’unanimité et propose au conseil municipal d’approuver le compte administratif 2015 du service de l’Eau dont la vue d’ensemble par chapitres figure en pages 5 et 6 de l’annexe 5 – Compte Administratif 2015 du Service de l’Eau (document bleu).

9.12.10 Affectation du résultat 2015 – Service de l’Eau

Le conseil municipal est tenu de se prononcer sur l’affectation du résultat d’exploitation de clôture du service de l’Eau.

Le résultat d’exploitation doit impérativement être affecté au déficit de la section d’investissement s’il est constaté un déficit dans cette section.

Pour le reliquat, le conseil municipal a le choix entre :

- une affectation à la section d’investissement, ce qui permet au service d’autofinancer une partie des investissements de 2016 ; - une affectation à la section d’exploitation (report à nouveau créditeur), permettant de financer une partie des charges d’exploitation de 2016.

Après avoir entendu le compte financier du service de l’Eau de l’exercice 2015, et dont la balance est la suivante :

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Libellés Prévu Réalisé A réaliser SECTION D'EXPLOITATION Dépenses 586 000,00 482 057,41 Recettes 586 000,00 587 514,92 DEFICIT 0,00 0,00 EXCEDENT 105 457,51 0,00

SECTION D'INVESTISSEMENT Dépenses 332 839,03 251 913,65 16 000,00 Recettes 332 839,03 267 734,04 18 000,00 DEFICIT 0,00 0,00 EXCEDENT 15 820,39 2 000,00 RESULTAT GLOBAL DEFICIT 0,00 0,00 EXCEDENT 121 277,90 2 000,00

EXCEDENT FINAL 123 277,90

La commission donne un avis favorable à l’unanimité et propose au conseil municipal d'affecter le résultat d'exploitation comme suit :

Montants POUR MEMOIRE Excédent antérieur reporté (report à nouveau créditeur) 20 000,00 RESULTAT DE L'EXERCICE 2015 Excédent 85 457,51

EXCEDENT CUMULE AU 31/12/2015 105 457,51

AFFECTATION DU RESULTAT Affectation plus-values nettes de cessions (compte 1064) 0,00 Affectation obligatoire (compte 1068) - à l'apurement du déficit d'investissement 0,00 - aux réserves réglementées

- à l'exécution des restes à réaliser 0,00

Solde disponible affecté comme suit :

- affectation complémentaire en réserves (compte 1068) 95 457,51 - affectation à l'excédent reporté d'exploitation (ligne 002) 10 000,00

9.12.11 Budget primitif 2016 – Service de l’Eau

La section d’exploitation de ce budget est équilibrée à 585 000 €.

Les principales recettes et dépenses d’exploitation du service sont les suivantes :

Dépenses d’exploitation

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- Charges à caractère général : 135 000 € ; - Compte 6215 « Personnel affecté par la collectivité » : 100 000 € ; - Compte 706129 « Reversement à l’Agence de Bassin de la redevance pour pollution d’origine domestique » (perçue en 2015) : 118 000 € ; - Compte 023 « Virement à la section d’investissement » : il s’agit de la part d’autofinancement prévisionnelle des investissements de 2016 : 55 000 € ; - Compte 6811 « Dotation aux amortissements des immobilisations » : 157 000 €.

Recettes d’exploitation

- Chapitre 70 (produit de la vente de l’eau) : 565 300 €. Cette prévision est effectuée, comme en 2014, sur une base de consommation de 300 000 m3, la consommation pondérée de 2015 étant de 298 720 m3. L’enveloppe globale disponible en matière d’investissements nouveaux à inscrire au budget primitif de 2016 peut être déterminée comme suit :

En recettes d’investissement

- Excédent d’investissement reporté 15 820,39 € - Affectation du résultat en réserves 95 457,51 € - Amortissement des immobilisations 157 000,00 € - Virement de la section d’exploitation 55 000,00 € - Remboursement créance (Kleebach) 1 500,00 € - Restes à réaliser 2015 (subvention d’équipement AEP rue de 18 000,00 € Colmar) TOTAL 342 777,90 €

En dépenses d’investissement

- Remboursement de la dette en capital 53 000,00 € - Opération d’ordre (reprises de subventions) 9 700,00 € - Dépenses imprévues d’investissement 4 077,90 € - Restes à réaliser de 2015 16 000,00 € TOTAL 82 777,90 €

La différence entre les recettes et les dépenses ci-dessus constitue l’enveloppe des investissements que le service est capable d’absorber sans avoir recours à l’emprunt et en ayant augmenté le prix de l’eau de 2,3% en 2016.

Elle se monte à 260 000 €.

Des propositions de travaux à réaliser en 2016 dans le cadre de cette enveloppe ont été faites, notamment lors de la réunion de la commission des Travaux du 21 janvier 2016, et le projet de budget primitif les intègre, à savoir :

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Immobilisations incorporelles - Logiciel (renouvellement système de télégestion) 20 000,00 € Matériels - Matériel informatique (télégestion) 5 000,00 € - Matériel pour réseau eau (compteurs, coffrets isotherme, …) 14 300,00 € - Matériel divers (accessoires véhicules et petit matériel) 5 700,00 € Travaux sur installations et réseau - Regard bris de charge Haslach 27 000,00 € - Travaux AEP rue LJ Blanc et route d’Eschbach (1) 201 000,00 € - Branchements (4) rue du Hammer 20 000,00 € Sous-total 1 293 000,00 € Subvention d’équipement (Renouvellement télégestion) -3 000,00 € Subvention d’équipement (AEP rue LJ Blanc et route d’Eschbach) -30 000,00 € Sous-total 2 -33 000,00 € TOTAL 260 000,00 €

(1) ce montant est susceptible d’évoluer suite à la demande de la commission travaux du 21 janvier 2016 pour mener des études sur le réseau Vieux Chemin d’Eschbach. Si les travaux sont validés, un recours à l’emprunt sera nécessaire. La commission donne un avis favorable à l’unanimité et propose au conseil municipal d’approuver le budget primitif 2016 du service des Eaux dont la vue d’ensemble par chapitres figure en pages 4 et 5 de l’annexe 6 – Budget Primitif 2016 du Service des Eaux (document bleu).

9.12.12 Compte administratif 2015 – Energie photovoltaïque

Il est rappelé que ce budget a été créé en 2011 pour satisfaire à une exigence légale, en raison de la vente d’électricité effectuée par la Ville. Cette énergie est produite par les panneaux photovoltaïques installés sur le bâtiment de l’accueil périscolaire.

Le résultat d’exploitation de 2015 est excédentaire de 4 012,46 €. Il est à noter que le produit de la vente d’électricité a progressé en 2015 suite à des travaux permettant d’optimiser la production. Ce produit passe de 5 004,69 € en 2014 à 6 432,61 € en 2015.

La section d’investissement est excédentaire de 2 382,73 €.

La commission donne un avis favorable à l’unanimité et propose au conseil municipal d’approuver le compte administratif 2015 du budget annexe Energie Photovoltaïque dont la vue d’ensemble par chapitres figure en pages 5 et 6 de l’annexe 7 – Compte Administratif 2015 – Energie Photovoltaïque (document blanc).

9.12.13 Affectation du résultat 2015 – Energie photovoltaïque

Le conseil municipal est tenu de se prononcer sur l’affectation du résultat d’exploitation de clôture du budget Energie Photovoltaïque.

Le résultat d’exploitation doit impérativement être affecté au déficit de la section d’investissement s’il est constaté un déficit dans cette section.

Pour le reliquat, le conseil municipal a le choix entre :

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- une affectation à la section d’investissement, ce qui permet au service d’autofinancer une partie des investissements de 2016 ; - une affectation à la section d’exploitation (report à nouveau créditeur), permettant de financer une partie des charges d’exploitation de 2016.

Après avoir entendu le compte financier du budget Energie Photovoltaïque de l’exercice 2015, et dont la balance est la suivante :

Libellés Prévu Réalisé A réaliser SECTION D'EXPLOITATION Dépenses 7 600,00 4 633,52 Recettes 7 600,00 8 745,98 DEFICIT 0,00 EXCEDENT 4 112,46

SECTION D'INVESTISSEMENT Dépenses 4 000,00 3 876,70 Recettes 13 086,47 10 236,74 DEFICIT

EXCEDENT 9 086,47 6 360,04 RESULTAT GLOBAL DEFICIT 0,00 EXCEDENT 10 472,50

EXCEDENT FINAL 10 472,50

La commission donne un avis favorable à l’unanimité et propose au conseil municipal d'affecter le résultat d'exploitation comme suit :

Montants POUR MEMOIRE Excédent antérieur reporté (report à nouveau créditeur) 100,00 RESULTAT DE L'EXERCICE 2015 Excédent 4 012,46

EXCEDENT CUMULE AU 31/12/2015 4 112,46 AFFECTATION DU RESULTAT Affectation obligatoire (compte 1068)

- à l'apurement du déficit d'investissement - aux réserves réglementées

- à l'exécution des restes à réaliser

Solde disponible affecté comme suit :

- affectation complémentaire en réserves (compte 1068) 3 612,46 - affectation à l'excédent reporté d'exploitation (ligne 002) 500,00

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9.12.14 Budget primitif 2016 – Energie photovoltaïque

Le projet de budget 2016 se situe dans la continuité de l’exercice 2015 avec une prévision de recette de 6.600€ basée sur une production de 10.000 kWh.

La commission donne un avis favorable à l’unanimité et propose au conseil municipal d’approuver le budget primitif 2016 de l’Energie Photovoltaïque dont la vue d’ensemble par chapitres figure en pages 4 et 5 de l’annexe 8 – Budget primitif 2016 Energie Photovoltaïque (document blanc).

9.12.15 Divers

Monsieur HUNZINGER souhaite revenir sur le tarif social de l’eau déjà évoqué lors de précédentes réunions.

Pour Monsieur WOLLBRETT, moduler les tarifs de l’eau, en fonction de la situation des ménages, en tenant compte de leurs revenus et du nombre de personnes vivant au foyer s’avère être administrativement très difficile à mettre en place et nécessite un suivi régulier de chaque situation ce qui n’est pas possible.

Monsieur HUNZINGER propose plutôt de mettre en place un tarif moins cher, voire gratuit, pour les 15 premiers m3 consommés.

Cette proposition appelle les mêmes remarques que précédemment à savoir un suivi de la composition du foyer qui s’avère impossible à gérer. Par ailleurs, la gratuité sur les 15 premiers m3 conduirait à une baisse des recettes (1650 compteurs en place sur MUNSTER) et serait forcément répercuté sur d’autres consommateurs sans compter l’incidence sur les recettes d’assainissement en relation avec le volume facturé.

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