Memòria De L'institut Català Del
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Memòria de l’Institut Català del Sòl 2012 © Generalitat de Catalunya Departament de Territori i Sostenibilitat Avinguda de Josep Tarradellas, 2-6 08029 Barcelona Primera edició · Desembre 2013 Gabinet de Direcció, Incasòl Sumari 1 Estructura i organització 2 Balanç d’activitat 3 Sòl per a activitat econòmica 4 Sòl residencial 5 Promoció de l’habitatge protegit 6 Fiances 7 Rehabilitació de nuclis antics i restauració de monuments 8 Comunicació i relacions externes 9 Responsabilitat social corporativa 10 Gestió sostenible i innovació 11 Organització i sistemes 12 Estats financers 13 Novetats normatives 14 EQUACAT 15 Consorcis Generalitat de Catalunya, Institut Català del Sòl, memòria 2011 3 1 Estructura i organització 1.1 Consell d’administració 1.2 Organigrama 1.3 Seus i adreçes Estructura i organització 1 1.1 Consell d’administració a 31 de desembre de 2012 President Lluís Miquel Recoder i Miralles Conseller de Territori i Sostenibilitat Vocals Pau Villòria i Sistach Secretari general del Departament Territori i Sostenibilitat Francesc Damià Calvet Valera Secretari de Territori i Mobilitat del Departament Territori i Sostenibilitat Carles Sala i Roca Secretari d’Habitatge i Millora Urbana del Departament Territori i Sostenibilitat Esther Morales Miguel Cap de gabinet del conseller del Departament de Territori i Sostenibilitat Agustí Serra i Monté Director general d’Urbanisme del Departament Territori i Sostenibilitat Jaume Fornt i Paradell Director de l’Agència de l’Habitatge de Catalunya Departament Territori i Sostenibilitat Leonard Carcolé i Galea Director de l’Agència Catalana de l’Aigua Departament de Territori i Sostenibilitat Isidre Gavín i Valls Director general de Centrals i Infraestructures per a la Mobilitat i les Activitats Logístiques (CIMALSA) Departament de Territori i Sostenibilitat Antoni Castellà i Clavé Secretari d’Universitats i Recerca Representant del Departament d’Economia i Coneixement Joan Sureda Martínez Director general d’Indústria Representant del Departament d’Empresa i Ocupació Joan Cañada i Campos Director general d’Administració Local Representant del Departament de Governació i Administracions Públiques Francesca Violant Cervera i Godia Directora general d’Acció Cívica i Comunitària Representant del Departament de Benestar i Família Josep Anton Grau i Reinés Director de l’Incasòl Isabel Barquet i Anell Secretària del Consell d’Administració Generalitat de Catalunya, Institut Català del Sòl, memòria 2012 5 1 Estructura i organització 1.2 Organigrama a 31 de desembre de 2012 6 Generalitat de Catalunya, Institut Català del Sòl, memòria 2012 Estructura i organització 1 1.3 Seus i adreces Institut Català del Sòl Carrer de Còrsega, 289 08008 Barcelona Telèfon 93.228.60.00 Fax 93.228.60.01 Carrer de Còrcega, 270, entresòl 5a i 5a. planta 08008 Barcelona Telèfon 93.228.60.00 Fax 93.228.60.01 El darrer trimestre del 2012, els diferents departaments de l’Incasòl van iniciar el trasllat cap a la nova seu corporativa situada al Carrer de Còrsega 273. Àrea de Fiances Carrer de la Princesa 1-3, 4a. planta 08003 Barcelona Telèfon 93.295.44.10 Fax 93.310.24.94 Rehabilitació del Patrimoni Històric Carrer de Viladomat 319-321 08029 Barcelona Telèfon 93.228.60.00 Fax 93.228.61.95 Generalitat de Catalunya, Institut Català del Sòl, memòria 2012 7 2 Balanç d’activitat 2.1 Resum de la inversió 2012 Balanç d’activitat 2 2.1 Resum de la inversió 2012 L’any 2012 s’ha tancat amb una variació negativa del PIB espanyol, respecte l’any anterior, concretament de l’1,4%, i l’economia catalana ha disminuït en un 1,3%. L’única variable positiva l’experimenta el sector exportador, per contra la demanda interna s’enfonsa cada cop més. A més a més, els indicadors de referència d’àmbits més específics com el del mercat immobiliari i el del sector públic, mantenen una evolució clarament recessiva cosa que provoca que la recuperació s’estimi lenta i llunyana. Tal i com ja s’avançava en memòries anteriors l’impacte més substancial l’està patint el subsector de la promoció de sòl, on la caiguda de la demanda ha estat molt accentuada, i on existeix un gran estoc disponible i un elevat nivell d’endeutament. En aquest context econòmic tan desfavorable és on l’Incasòl desenvolupa la seva activitat en els darrers exercicis. Persisteixen les dificultats per aconseguir ingressos que financin l’execució de projectes la qual cosa obstaculitza el funcionament tradicional de la promoció de sòl i habitatge, per això es continua mantenint la màxima contenció pressupostària, emprenent mesures de reducció de la despesa corrent i minimitzant el volum d’inversió, centrant-lo en la finalització de les actuacions ja iniciades tal i com es du a terme des de l’any 2010. Resum de la inversió 2012 (Imports en milions d’euros i sense IVA) Programa Import inversió total Promoció de sòl 36,45 Sòl residencial 27,93 Sòl per a activitats econòmiques 8,52 Promoció pública directa d’habitatges 26,86 Habitatges de protecció oficial - venda 10,22 Habitatges de protecció oficial - lloguer 8,27 Remodelació de barris 8,37 Rehabilitació de nuclis antics i restauració de monuments 3,45 Encàrrecs 4,86 Sòl residencial 0,01 Sòl per a activitats econòmiques 2,73 Habitatge de protecció oficial 1,69 Rehabilitació de nuclis antics i restauració de monuments 0,43 Total inversió per programes 71,62 * 22 M€ corresponen a la permuta de l’estructura i el sòl de l’antiga Seu Corporativa per la compra de sòl residencial al sector Platja Llarga de Vilanova i la Geltrú. Generalitat de Catalunya, Institut Català del Sòl, memòria 2012 9 3 Sòl per a activitat econòmica 3.1 Introducció 3.2 Adquisició i gestió urbanística 3.3 Urbanització 3.4 Comercialització 3.5 Encàrrecs Sòl per a activitat econòmica 3 3.1 Introducció L’Institut Català del Sòl ha seguit un any més amb la missió de facilitar la implantació d’empreses i activitats econòmiques a Catalunya. Malgrat els greus efectes que la crisi econòmica i immobiliària està tenint sobre aquest programa, ha continuat treballant per tal de ser capaços de dissenyar i gestionar polítiques que permetin oferir una major qualitat del producte, fer-lo més competitiu i ajustat a les necessitats de la demanda. Les diferents accions tenen com a objectiu final i prioritari aconseguir la implantació en el territori d’activitat econòmica. Per tant, l’adaptació a les necessitats del mercat, és a dir, a les necessitats de la demanda, és la que guia totes les accions: 1. Transformació de sòl en sectors per a la implantació d’activitat econòmica donant prioritat a aquelles inversions que poden suposar un retorn garantit. 2. Localització i estudi d’àmbits per a la implantació de projectes d’interès supramunicipal amb un gran impacte d’activitat econòmica. 3. Adaptació del sòl ja desenvolupat als usos i programes requerits actualment per les empreses. 4. Revisió dels preus de venda per tal d’ajustar-los als de la demanda. 5. Flexibilitat en les condicions de pagament. 6. Flexibilitat en els règims de venda. Per tal d’aconseguir una major proximitat al territori i captar la potencial demanda, l’Incasòl ha mantingut i manté contactes amb diferents entitats territorials, amb les que ja s’han iniciat diferents línies de col·laboració. Així, la inversió en sòl per a activitats econòmiques l’any 2012 ha estat de 8,52 M€. D’aquest import, 2,67 M€ s’han destinat a adquisicions de sòl i a despeses de manteniment del patrimoni i 5,85 M€ a obres d’urbanització. 3.2 Adquisició i gestió urbanística La inversió en l’adquisició de sòl i altres despeses per al manteniment de patrimoni al llarg del 2012 ha estat de 2,67 M€. D’altra banda, al llarg del 2012, s’han gestionat els documents de planejament i gestió urbanística següents: Nombre de documents Documents aprovats 7 Documents tramitats 22 Documents redactats 31 Cal destacar l’inici, mitjançant resolució del conseller de Territori i Sostenibilitat el 24 de desembre, del Pla Director Urbanístic del Centre Direccional de Cerdanyola del Vallès. L’objectiu del Pla és establir l’ordenació de l’àmbit, en el marc del qual es completi el desenvolupament i execució d’aquest sector que constitueix una actuació d’especial rellevància social i econòmica, i d’adequar l’ordenació urbanística d’aquest àmbit als nous requisits i criteris de planejament. Un altre dels desenvolupaments rellevants que ha portat a terme l’Incasòl ha estat el del sector d’activitat econòmica Ca n’Alemany, a Viladecans. Atesa la baixa demanda d’indústria especialitzada en l’ús aeroespacial i de la mobilitat, s’ha tramitat una Modificació puntual del PGM i els corresponents documents de planejament derivat i gestió, per tal d’impulsar la implantació d’altres activitats i dinamitzar l’economia local i regional. Aquesta acció ja ha permès que empreses com Neinver i Desigual hagin decidit instal·lar-s’hi. Actualment, Ca n’Alemany es troba en fase molt avançada de desenvolupament. Es preveu que les obres d’urbanització comencin l’any 2013 i que finalitzin durant el 2016. Generalitat de Catalunya, Institut Català del Sòl, memòria 2012 11 3 Sòl per a activitat econòmica 3.3 Urbanització En l’execució d’obres d’urbanització s’ha invertit un total de 5,85 M€. D’aquest import, 5,43 M€ corresponen a la inversió directa de l’Incasòl en obres pròpies, mentre que 0,42 M€ corresponen a la inversió efectuada en entitats participades, com a aportació al finançament de les obres que aquestes entitats executen i que tenien encomanades prèviament . El detall de la inversió destinada a actuació al territori és el següent: Actuacions de sòl per a activitats econòmiques (imports en euros sense IVA) Municipi Actuació Inversió 2012 Alcover Roques Roges IV.