SHL Vuosikertomus 2015
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Suomen Hiihtoliitto ry Radiokatu 20, 00093 VALO [email protected] www.hiihtoliitto.fi VUOSIKERTOMUS TILIKAUSI 1.6.2015 – 31.5.2016 SISÄLLYSLUETTELO Sisällys 1 Johdanto ____________________________________________________ 1 2 Organisaatio, hallinto ja talous __________________________________ 2 3 Yhteistyö, yhteiskuntasuhteet ja urheilun eettisyys ___________________ 5 3.1 Yhteistyö ja yhteiskuntasuhteet____________________________5 3.2 Antidopingtoiminta 5 3.3 Urheilun eettisyys, tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja suvaitsevaisuus 5 4 Kansainvälinen toiminta Suomessa _______________________________ 6 4.1 Maailmancupkilpailut 6 4.2 Continental Cup-, Eurooppa Cup- ja Skandinavia Cup -kilpailut 6 4.3 Pohjoismaisten lajien MM-kilpailut vuonna 2017 6 5 Viestintä, markkinointi ja varainhankinta ____________________________ 7 5.1 Viestintä ja yhteydet 7 5.2 Varainhankinta ja Nordic Ski Finland 8 6 Huippu-urheilun valmennus- ja kilpailutoiminta _____________________ 10 6.1 Huippu-urheilun johtaminen ______10 6.2 Maajoukkuetoiminta maastohiihdossa______________________11 6.2.1 Maajoukkue ja Haastajaryhmä________________ 11 6.2.2 St1-ryhmä________________________________ 13 6.2.3 Paralympiaryhmä 13 6.2.4 Habita-ryhmä 14 6.2.5 Akatemiaryhmä 15 6.3 Maajoukkuetoiminta mäkihypyssä 15 6.3.1 A-maajoukkue ja A-haastajat 15 6.3.2 Nuorten MM-ryhmä 16 6.3.3 Nuorten Lidl-ryhmä ja Lidl-haastajat 16 6.3.4 Naisten mäkihyppy 16 6.4 Maajoukkuetoiminta yhdistetyssä 17 6.4.1 A-maajoukkue 17 6.4.2 Nuorten MM-ryhmä ja Puolustusvoimien ryhmä 17 6.4.3 Nuorten Lidl-ryhmä 17 SISÄLLYSLUETTELO 7 Harrastetoiminta koko elämänkaarella ____________________________ 18 7.1 Nuorisotoiminta______________________________________ _18 7.2 Aikuisliikunta_________________________________________ 20 8 Seuratoiminta _______________________________________________ 22 8.1 Piiritoiminta___________________ 22 8.2 Sinettiseuratoiminta 23 8.3 Kotimainen kilpailutoiminta 23 8.4 Seuraluokittelu________________________________________25 9 Osaamisen kehittäminen ______________________________________ 26 9.1 Ohjaaja- ja valmentajakoulutukset 26 9.2 Seuratoimijoiden koulutukset 27 9.3 Valmentajakerho ja Mäkituomarikerho______________________27 10 Olosuhdetyö ________________________________________________ 28 10.1 Hiihdon olosuhteet 28 10.2 Mäkihypyn olosuhteet 28 11 Tilinpäätös, Suomen Hiihtoliitto ry _______________________________ 29 12 Tilinpäätös, Maastohiihto ______________________________________ 30 13 Tilinpäätös, Mäkihyppy ja yhdistetty ______________________________ 31 Liitteet_____________________________________________________ 32 JOHDANTO 1. Johdanto Suomen Hiihtoliiton toiminta ja talous muodostuvat Hiihtoliiton ja Ski Sport Finland ry:n toiminnan kokonaisuudesta. Ski Sport Finland laatii oman tilinpäätöksensä ja toimintakertomuksensa kaudelta 1.6.2015–31.5.2016. Kaudella 2015–2016 jatkettiin edellisellä kaudella aloitettua strategiatyötä ja toimittiin keväällä 2015 uusittujen Suomen Hiihtoliiton toimintasääntöjen mukaisesti. Liittovaltuusto kokoontui aiempien syys- ja kevätkokousten sijaan vain syksyllä. Keväällä liiton jäsenseuroille järjestettiin sääntömääräiset neuvottelupäivät. Toimintavuoden aikana käynnistettiin liiton yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelman teko. Suomen Hiihtoliiton pohjoismaisten lajien kaupalliset toiminnot ja varainhankinta keskitettiin kauden 2015–2016 aikana Hiihtoliiton kokonaan omistamaan markkinointi- ja myyntiyhtiöön Nordic Ski Finlandiin. Yhtiön toimintaa uudelleenorganisoitiin ja laajennettiin kauden aikana merkittävästi. Maajoukkueiden tavoitteena oli valmistautuminen seuraavien kausien Lahden MM-hiihtoihin 2017 ja Pyeongchangin talviolympialaisiin 2018 sekä kansainvälinen menestys kauden 2015–2016 maailmancupissa. Suomen mäkihypyn kokonaistilanne kartoitettiin keväällä 2016, minkä seurauksena Suomen mäkihyppymaajoukkueelle palkattiin ensimmäistä kertaa ulkomainen päävalmentaja. Toimintakauden aikana aloitettiin yhteistyö Suomen Ampumahiihtoliiton kanssa Lumilajit Liikuttavat -hankkeessa, jonka tarkoituksena on kehittää seurojen osaamista, yhteistyötä sekä luoda erilaisia malleja liikuttaa lapsia ja perheitä lumella. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä opettajien osaamista ja luoda heille uudenlaisia koulutusmalleja sekä materiaaleja. Lisäksi liiton sinettiseuratoimintaa kehitettiin ja käynnistettiin uusi Sinettiseuraksi-prosessi. Hiihtoliitto järjestää 22.2.–5.3.2017 yhdessä Lahden Hiihtoseuran ja Lahden kaupungin kanssa historialliset seitsemännet pohjoismaisten hiihtolajien MM-kilpailut Lahdessa. Kauden 2015–2016 aikana Lahti2017 MM- kisaorganisaatio rakennettiin pääpiirteittäin lopulliseen kokoonpanoonsa. Organisaatio järjesti Salpausselän kisat 2016, jotka toimivat MM-esikisoina sekä uusien tapahtumajärjestelyjen testauspaikkana. MM-kisojen lipunmyynti aloitettiin tammikuussa 2016. Sivu 1 ORGANISAATIO, HALLINTO JA TALOUS 2. Organisaatio, hallinto ja talous Liiton toimielimiä ovat joka toinen vuosi kokoontuva liittokokous, vuotuinen liittovaltuuston kokous ja johtokunta. Lisäksi lajiryhmien johtoryhmät ohjaavat, tukevat ja kehittävät operatiivista urheilutoimintaa toimintasuunnitelman ja budjetin puitteissa. Liittovaltuuston kokous pidettiin 24.10.2015 Jyväskylässä. Kokouksessa hyväksyttiin vuosikertomus ja vahvistettiin tilinpäätös 2014–2015, todettiin Helsingin ja Uudenmaan piirien yhdistyminen Etelä-Suomen Hiihto ry:ksi sekä valittiin johtokuntaan kolme varajäsentä uusien toimintasääntöjen mukaisesti. Hannu Koskivuori -mitali nro 31 luovutettiin postuumisti hiihtovaikuttaja Ilkka Tiilikaiselle. Hiih toliiton johtokunta kokoontui toimintakaudella 2015–2016 yksitoista kertaa. Hiihtoliitto vastasi hiihtourheilun yhteisestä kansainvälisestä yhteistyöstä Kansainvälisen Hiihtoliitto FIS:n jäsenenä. Hiihtoliiton edustajat osallistuivat FIS:n syyskokoukseen Sveitsin Zürichissa 29.9.–3.10.2015 ja FIS Kongressiin Meksikon Cancunissa 5.–11.6.2016. Kokouksissa FIS:n hallituksen jäsenenä oli Martti Uusitalo. Hiihtoliiton palveluksessa oli toimintakauden 2015–2016 aikana keskimäärin 35 henkilöä. Kauden 2015–2016 tilinpäätöksen luvut eivät ole vertailukelpoisia edellisen tilikauden kanssa, koska markkinointioikeuksien myynti siirrettiin Nordic Ski Finland Oy:lle 1.1.2016 alkaen. Sivu 2 ORGANISAATIO, HALLINTO JA TALOUS Varsinaisen toiminnan kulut olivat tilikauden aikana 6.353.204,46 euroa (edellinen tilikausi yhteensä 6.139.033,22 euroa). Varainhankinnan tuotot olivat 4.182.647,46 euroa (edellinen tilikausi yhteensä 5.068.211,15 euroa). Opetusministeriön myöntämä valtionavustus vuodelle 2016 oli 1.070.000 euroa (sama kuin edellisenä vuotena). 31.5.2016 MÄKI-YH HIIHTOLIITTO YKSIKKÖ MAASTOHIIHTO KONSERNI Oma pääoma 31.5.2015 176 180 -176 543 -167 107 -167 470 Tilikauden ylijäämä/alijäämä -231 569 -259 310 -88 716 -579 595 Oma pääoma ennen ylijäämän jakoa -55 389 -435 853 -255 823 -747 065 Ylijäämän jako 0 0 0 0 Tilikauden ylijäämä/alijäämä -231 569 -259 310 -88 716 -579 595 Oma pääoma 31.5.2016 -55 389 -435 853 -255 823 -747 065 Rukan maailmancupin neljän mäkikisan peruuntumisesta aiheutui 504.000 euron nettotulonmenetys eikä ylijäämää jäänyt lajeille jaettavaksi. 2015-2016 2014-2015 Kokonaistuotot ja Mäki-Yh- -kulut Hiihtoliitto yksikkö Maastohiihto Yhteensä Yhteensä Tuotot 3 217 088,00 944 583,16 2 891 839,80 7 053 510,96 7 699 974,32 Kulut -3 448 657,03 -1 203 893,76 -2 980 555,69 -7 633 106,48 -7 641 069,69 Tilikauden yli- /alijäämä -231 569,03 -259 310,60 -88 715,89 -579 595,52 58 904,63 Sivu 3 ORGANISAATIO, HALLINTO JA TALOUS Johtokunnan päätöksellä lajeille myönnettiin kaudelle 2015–2016 lyhennysvapaa maksusuunnitelmasta, jotta omiin MM-kisoihin valmistautuminen ei vaarantuisi. 31.5.2015 tehty lisenssioikaisu on tehty lajien omien pääomien kautta ja lajien velkasaldot pienenivät jonkin verran. 31.5.2016 31.5.2015 31.5.2014 31.5.2013 Sisäiset velat, Maastohiihto 167 107 167 107 194 000 0 Sisäiset velat, Mäki-Yhdistetty 212 456 212 456 362 000 337 500 Sisäisten velkojen eliminointi -379 563 -379 563 -556 000 -337 500 Ski Sport Finland ry toimii itsenäisenä lajiyhdistyksenä, jolle Hiihtoliitto tilittää valtion perusavustuksen, FIS-tuen sekä lisenssituloja. Hiihtoliitto huolehtii, että urheilijoiden käytettävissä ovat urheilija- ja valmennusrahasto, joita ylläpitää Suomen Hiihtourheilun Kannatussäätiö. Hiihtoliiton talouden tavoitteena on negatiivisen oman pääoman asteittainen nostaminen lajien toimintaa vaarantamatta. Kaudella 2015-2016 Lahden 2017 MM-kisojen vapaaehtoistoiminta siirrettiin Lahti Events Oy:ltä Hiihtoliitolle, jotta valtion erityisapukelpoisuus säilyy. OKM:n erityisavustusta on saatu 500.000 euroa. Vapaaehtoiskuluja on maksettu 337.714 euroa. Saadun tuen loppuosa on kirjattu saatuna ennakkomaksuna, jolloin tuki tulee kohdistumaan MM-kisakaudelle 2016–2017. Tero Similän dopingrikkomuksesta laskutettiin 40.000 euroa tilikaudella 2015–2016. Liitteet: Hiihtoliiton tilinpäätös 2015–2016 Maastohiihdon tilinpäätös 2015–2016 Mäkihypyn ja yhdistetyn tilinpäätös 2015–2016 Sivu 4 YHTEISTYÖ, YHTEISKUNTASUHTEET JA URHEILUN EETTISYYS 3. Yhteistyö, yhteiskuntasuhteet ja urheilun eettisyys 3.1 YHTEISTYÖ JA YHTEISKUNTASUHTEET Hiihtoliitto toimii hiihtourheilun yhteisenä edustajana ja edunvalvojana liikunnassa ja urheilussa. Hiihtoliitto on mm. Suomen Olympiakomitea ry:n, Suomen Paralympiakomitea ry:n ja Valtakunnallisen liikunta- ja urheiluorganisaatio VALO ry:n jäsen. Toimintavuoden aikana Hiihtoliitto oli yhteistyössä mm. Vuokatin Urheiluopiston, Suomen Urheiluopiston, Kilpa- ja Huippu-urheilun Tutkimuskeskuksen, liikunnan aluejärjestöjen,