Verksamhetsberättelse 05/06 Seriesegrare 2005/2006 Verksamhetsberättelse 05/06
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Verksamhetsberättelse 05/06 Seriesegrare 2005/2006 Verksamhetsberättelse 05/06 Föredragningslista vid HV71:s årsmöte Onsdagen den 14 juni 2006, kl. 18.00 Kinnarps Arena 1 Mötets öppnande 2 Upprop och fastställande av röstlängd för mötet 3 Mötets behöriga utlysande 4 Fastställande av föredragningslistan 5 Val av ordförande och sekreterare för mötet 6 Val av två justeringsmän som jämte ordföranden skall justera protokollet 7 Föredragning av föreningens verksamhetsberättelse 8 Föredragning av den ekonomiska berättelsen, samt styrelsens förslag till disposition av vinst enligt balansräkningen 9 Föredragning av revisorernas berättelse 10 Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen för den tid som revisionen avser 11 Fastställande av medlemsavgifter 12 Behandling av styrelsens förslag till stadgeändring. a) § 13 ändras till att medlemsavgiften skall vara betald senast den 30 juni b) § 15 ändras till att årsmöte skall hållas före utgången av augusti månad. 13 Val av: a) Styrelsens ordförande mandattid 1år b) Ledamöter av styrelsen mandattid 2år c) Ledamöter i valberedning mandattid 1år d) Två revisorer mandattid 1år 14 Delegeras till styrelsen att utse representanter i: a) Ungdomsstyrelse mandattid 1år b) Veteranstyrelse mandattid 1år 15 Verksamhetsplan för säsongen 2006-2007 16 Ekonomisk plan för säsongen 2006-2007 17 Övriga frågor 18 Utmärkelser 19 Mötet avslutas - - Verksamhetsberättelse 05/06 Styrelser Styrelse Hans-Göran Frick Ordförande Tommy Fritz Ledamot Thomas Lindster Ledamot Stefan Falk Ledamot Anders Magnusson Ledamot Matz Laurentz Ledamot Tommy Mårdskog Ledamot Per-Arne Andersson Ledamot Per Rodert Ledamot HV71 Fastighets AB Sten-Åke Karlsson Ordförande Per-Arne Andersson Ledamot Arne Davidsson Ledamot Bengt Kinell Ledamot Owe Jungåker Ledamot Ungdomsstyrelse Per Johansson Ordförande Christer Johannesson Ledamot Kenneth Halvardsson Ledamot Jan Lindberg Ledamot Ulf Rahm Ledamot Magnus Ljungqvist Ledamot Veteranstyrelse Carl-Olof Sandberg Ordförande Håkan Rosén Christer Ljungberg Thomas Lundqvist Toni Fernström Valberedning Jan-Erik Persson Ordförande Lena Nero Ledamot Toni Fernström Ledamot Tommy Hjalmarsson Ledamot - 4 - Verksamhetsberättelse 05/06 Muskler och kompetens föder framgång Hur summerar vi säsongen 2005/2006? Ja, de flesta växande verksamhet att arbeta vidare med att utveckla kanske gör det kort, närmare bestämt på en minut, vår organisation och skapa möjlighet för kompetensut- den minuten som så smärtsamt plockade veckling. HV71 skall stå för ett i alla av- bort oss från finalen när Färjestad gick seenden professionellt uppträdande, vilket från 2-3 till 4-3 i sjunde och sista matchen ställer krav på kompetens i alla delar av i semi-finalen i Kinnarps Arena. Vi andra verksamheten och innefattar såväl spe- som arbetar mer långsiktigt med HV71 lare och ledare som anställda och ideellt kanske är beredda att se det i ett lite län- arbetande HV71-entusiaster. gre perspektiv även om tomheten från den där olycksaliga minuten är densamma hos Jag vill efter mitt första år som ordförande oss som hos alla andra. i HV71 tacka alla – spelare, ledare, per- sonal, samarbetspartners och sponsorer, HV71 kan se tillbaka på en säsong där ideellt arbetande HV71-vänner – för ett fan- vi uppfyllde vårt sportsliga mål att nå tastiskt lyckat år som ger mycket mersmak semifinal och tillhöra de fyra bästa lagen i landet. Vi inför det kommande verksamhetsåret. har överträffat alla tiders ekonomiska mål genom att för hela verksamheten nå en omsättning över 100 Jakten på guldet fortsätter och nu med ännu lite större 000 000 kr och redovisar ett positivt resultat på över muskler på allt och alla – var så säkra. 10 000 000 kr. Vår ekonomi skapar därigenom möj- ligheter att bygga ”muskler” och stå väl rustade inför Jönköping i juni 2006 framtiden. Hans-Göran Frick Vi har än mer förstärkt rollen och vårt mål att göra Kin- Ordförande narps Arena till ”den självklara mötesplatsen” genom att nå ett publiksnitt på 7 017 personer och därmed ha en beläggningsprocent i arenan på fantastiska 99,7 % vilket är i särklass bland elitserielagen. ”Trängseln” i arenan har bidragit positivt till vår verksamhet i Arena Service. Även om vårt resultat är det bästa någonsin i klubbens historia och att vi därigenom står väl rustade inför den kommande säsongen, är vi ödmjuka inför att uteblivna sportsliga framgångar direkt slår mot vårt resultat och därmed vår målsättning att kunna vara den ledande hockeyklubben i Sverige. Därför måste vi långsiktigt och med stort ansvar arbeta vidare med vår ekonomi. Vi har också att ansvarsfullt och i takt med en totalt - - Verksamhetsberättelse 05/06 Vi har en plan Vår sportsliga plan har vi nått, men vi är ändå inte framtiden. Med det tuffa klimat, som inte blir bät- riktigt nöjda. Vår ekonomiska plan, budget, har vi tre, kommer vi att få ta än mer ansvar för fostran av nått med råge, men vi är ändå inte riktigt våra barn/ungdomar och inte minst deras nöjda. hälsa. HV71 mår bra i alla sina verksamheter Idrotten har ett stort ansvar som idrotten även om vi kan finslipa lite till i alla delar. kan stå för om våra politiskt valda ger oss förutsättningar, ekonomiskt och framför Att ishockeyn är “het” i Småland ser vi på allt anläggningar för att bedriva idrotts- våra publiksiffror som denna säsong har verksamhet. varit fantastiska. Vi hade i grundspelet 99,7% beläggning vilket är nästan osan- Idrotten har många engagerade ideella nolikt. Ett stort Tack till vår publik för Ert ledare som gör ett fantastiskt arbete med stöd. våra barn/ungdomar, men som tyvärr måste lägga ner mer tid på att dra in pengar istäl- Elitverksamheten är mycket viktigt för oss, inte bara let för att göra det som behövs. Vad händer när våra ekonomiskt utan även för vår rekrytering av ledare tröttnar? nya spelare i framtiden. Viktig även för vårt var- umärke, ett av Jönköpings/Smålands starkaste HV71 är en del i idrotten och har ett stort ansvar i varumärke. vårt samhälle, inte bara att stå för en professionell underhållning utan också tillse att vår framtid och HV71 är idag en av Sveriges bästa ishockeyföreningar våra barn och ungdomar kommer ”rätt” i en tuffare och då menar jag inte bara vårt A-lag utan även vår värld. ungdomsverksamhet och vårt hockeygymnasium. Denna säsong har vi haft inte mindre än sju spelare i Bengt Kinell A-laget som börjat sin ishockeykarriär i Jönköping. Klubbdirektör HV71 äger och driver Kinnarps Arena med konferens- och restaurangverksamhet, events, mm. HV71 har en bra ekonomi trots stora investeringar som gjorts de senaste sex åren Vi skall vara stolta men ödmjuka inför framtiden. I grunden är det idrott vi håller på med och den är inte alltid förutsägbar. Idrotten kommer att betyda än mer för samhället i - 6 - Verksamhetsberättelse 05/06 Ekonomisk rapport Så var det åter dags att summera en säsong i koncernen HV71. Slutspel, i stort sett fullsatt arena varje match, mycket bra tillströmmning till kiosker. En annan bidragande orsak till det goda resultatet har varit att vi under säsongen. För första gången har koncernen HV71 omsatt över 100 000 000 kronor. Som Årets nettoresultat, 10 820 000 kronor, är också ett rekord i HV71 historia. Tack vare detta årsresultat har koncernen HV71 nu ett Eget Kapital på drygt 21 400 000 kronor. Nedan finns en jämförelse över utvecklingen av omsättning och förändring av det De år vi valt att visa är vissa milstolpar i kon- cernen HV71: 71/72 HV71 bildas 85/86 HV71 etableras i elitserien 94/95 Första Guldet 00/01 Kinnarps Arenas tillkomst 05/06 Senaste säsongen Omsättning 120000000 1971/1972 192 000 100000000 1985/1986 7 924 000 80000000 1994/1995 28 327 000 60000000 Serie1 2000/2001 54 320 000 40000000 2005/2006 104 473 000 20000000 0 Eget kapital 1971/1972 1985/1986 1994/1995 2000/2001 2005/2006 1971/1972 1 000 1985/1986 439 000 1994/1995 4 575 000 25000000 2000/2001 9 235 000 20000000 2005/2006 21 400 000 15000000 Serie1 10000000 Marita Jansson 5000000 Ekonomichef 0 1971/1972 1985/1986 1994/1995 2000/2001 2005/2006 - 7 - Verksamhetsberättelse 05/06 Publikrekord – igen! Då var det dags att summera säsongen 2005-2006, engagemang som hörnstenar. Mot våra företag- som varit den bästa säsongen i HV71:s historia. När spartners ska vi vara ett viktigt strategiskt verktyg i man kastar sig från en mindre lyckad säsong, på det deras marknadskommunikation för att stärka deras sportsliga planet, till en ny säsong så är man alltid varumärke, relationer och affärer. Under säsongen lite spänd på hur våra partners och publik kommer har vi haft 1600 samarbetspartners från annons till att reagera inför den nya säsongen. dräktsponsorer. Vi ser dem som unika företag och vill därför göra vårt bästa för Det hårda arbetet och den målmedveten- att skräddarsy ett paket som passar alla. het för att nå framgångar, som vi jobbar Hos oss finns plats för alla, oavsett i vilken efter i föreningen HV71, fortsätter. Med omfattning man bidrar. den positiva attityd som de olika avdelnin- garna i föreningen visar upp, både under Husqvarnarummet som är ett exklusivt matcherna och i vardagen, så ville våra rum för våra 45 största partners flyttade partners och publik fortsätta vara med på vi från våning 4 till 5 och det blev succé tåget som rullar mot ny säsong och mot direkt. Där kan man njuta av både mat, nya utmaningar. dryck och en underbar utsikt över Vättern och Huskvarna, två timmar innan match och även i Vår publik och våra samarbetspartners bara växer periodpauserna. Vi har under säsongen haft gäster och växer och det är med glädje som vi kan redovisa i Husqvarnarummet som t.ex. förbundskaptenen vår publiksiffra på 7 016 personer i snitt med en Bengt-Åke Gustavsson, olika spelaragenter från USA publikkapacitet på 7 038 personer. Det ger en beläg- och Canada och inte minst våra egna spelare som gning på 99,7% under elitseriematcherna och vi är inte har kunnat delta i hemmamatcherna.