Sport Lisboa E Benfica
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R&CSPORT LISBOA E BENFICA - futebol, sad 201 9 20 SPORT LISBOA E BENFICA – FUTEBOL, SAD (Sociedade Aberta) Capital Social: € 115 000 000 Matriculada na Conservatória do Registo Comercial de Lisboa | Número de Matrícula e Identificação de Pessoa Coletiva: 504 882 066 Serviços Administrativos: Estádio do Sport Lisboa e Benfica, Avenida Eusébio da Silva Ferreira, 1500-313 Lisboa – Portugal Telefone: (+351) 21 721 95 00 | Fax: (+351) 21 721 95 46 03 RELATÓRIO & CONTAS 2019 | 20 INDICE I COMPOSIÇÃO DOS ÓRGÃOS SOCIAIS A 30 DE JUNHO DE 2020 4 II MENSAGEM DO PRESIDENTE 6 III RELATÓRIO DE GESTÃO 10 III.I ANÁLISE DA ENVOLVENTE EXTERNA 11 III.II ASPETOS RELEVANTES DA ATIVIDADE 12 III.III ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA 24 III.IV FACTOS OCORRIDOS APÓS O TERMO DO PERÍODO 44 III.V PERSPETIVAS FUTURAS 45 III.VI LISTA DE TITULARES DE PARTICIPAÇÕES QUALIFICADAS 46 III.VII PROPOSTA DE APLICAÇÃO DE RESULTADOS 48 III.VIII NEGÓCIOS ENTRE a sociedade E OS SEUS ADMINISTRADORES 48 III.IX AÇÕES PRÓPRIAS 48 III.X POLÍTICAS DE GESTÃO DE RISCO 48 III.XI NOTAS FINAIS 49 IV RELATÓRIO SOBRE O GOVERNO DA SOCIEDADE 50 V DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 88 VI DECLARAÇÃO DO ÓRGÃO DE GESTÃO 150 VII RELATÓRIO E PARECER DO CONSELHO FISCAL 152 VIII CERTIFICAÇÃO LEGAL DAS CONTAS E RELATÓRIO DE AUDITORIA 156 04 2019 |20 &CONTAS RELATÓRIO I COMPOSIÇÃO DOS ÓRGÃOS SOCIAIS A 30 DE JUNHO 2020 05 RELATÓRIO & CONTAS 2019 | 20 ASSEMBLEIA Presidente: Álvaro Cordeiro Dâmaso 1 GERAL Vice-Presidente: Rui Carlos Pereira Secretário: Pedro Manuel Pitta e Cunha Nunes de Carvalho CONSELHO DE Presidente: Luís Filipe Ferreira Vieira ADMINISTRAÇÃO Vogal: Domingos Cunha Mota Soares de Oliveira Vogal: Rui Manuel César Costa Vogal: José Eduardo Soares Moniz Vogal: Nuno Ricardo Gaioso Jorge Ribeiro CONSELHO Presidente: João Albino Cordeiro Augusto FISCAL Vogal: Rui António Gomes do Nascimento Barreira Vogal: Gualter das Neves Godinho Suplente: José Manuel da Silva Appleton REVISOR OFICIAL PricewaterhouseCoopers & Associados, SROC, S.A., DE CONTAS representada por João Rui Fernandes Ramos 1 Renunciou em 5 de agosto de 2020. 06 RELATÓRIO & CONTAS 2019 | 20 II MENSAGEM DO PRESIDENTE 07 RELATÓRIO & CONTAS 2019 | 20 Caras e Caros Acionistas, Mas num tempo de incertezas, como aquele Apesar de um conjunto de resultados que vivemos desde março, é também económicos e patrimoniais de enorme importante gerar outros resultados, para além relevância, ao fazer o balanço da época dos desportivos, que nos permitam continuar a 2019/20, sinto que o que melhor exprime a poder contar com a confiança dos acionistas e alma benfiquista é um sentimento de frustração. de todos os stakeholders. Não poderia ser de outra forma. Esse é o caminho que temos percorrido e continuará a ser esse o sentido da nossa gestão. Frustração, porque fizemos uma primeira volta que nos dava quase todas as garantias de Um caminho assente no respeito dos nossos sucesso no final do campeonato. compromissos, na credibilidade da nossa palavra ou na sustentabilidade do nosso Frustração, porque o nosso sonho europeu negócio, tudo sinónimos de mais de uma esbarrou num adversário que considerávamos década de desenvolvimento que conjuga o acessível. rigor, a paixão pelo futebol, a solidez financeira Frustração também, porque os nossos jovens e a obtenção de resultados. foram, pela terceira vez, finalistas vencidos da É uma caminhada de afirmação crescente que Youth League. culminou em 2019/20 num resultado líquido Mas frustração também porque não podémos positivo superior a 40 milhões de euros, o que, terminar as competições nos escalões mais num contexto fortemente condicionado pela jovens. pandemia, traduz bem o trabalho realizado Frustração ainda porque parámos a esmagadora fora das quatro linhas. maioria das nossas atividades durante mais de É o sétimo exercício consecutivo da Benfica três meses. SAD com lucro, o que não pode deixar de ser E, finalmente, frustração porque deixámos de enaltecido. ter os nossos adeptos a apoiar a equipa, facto Naturalmente que este resultado não teria que claramente influenciou o desfecho deste sido alcançado sem a transferência do atleta campeonato. João Félix. Como já disse em mais do que “ É o sétimo exercício consecutivo da Benfica SAD com lucro, o que não pode deixar de ser enaltecido. ” 08 II MENSAGEM DO PRESIDENTE RELATÓRIO & CONTAS 2019 | 20 uma ocasião, por muito que gostássemos de desenvolvimento precisam de um regresso a uma reter os nossos melhores jogadores, sobretudo vivência futebolística em pleno. aqueles oriundos da nossa formação, a dimensão Mas queremos e sobretudo podemos ser audazes económica do mercado português ainda não no aproveitamento das oportunidades que esta permite que a Benfica SAD consiga desenvolver o crise nos traz. Acredito que, fruto da nossa forte seu modelo de negócio, nomeadamente quando situação financeira, estamos em condições de dar temos de competir economicamente com os um salto qualitativo significativo no reforço da nossa maiores clubes das principais Ligas europeias. competitividade. Outro aspeto deste exercício que deve ser Ainda assim, o sentido de gestão da Sociedade evidenciado é a redução do passivo da Benfica manter-se-á fiel aos princípios e valores SAD, uma redução de mais de 10%, a maior dos prosseguidos ao longo de décadas, sempre com últimos anos. a confiança dos acionistas, dos parceiros e dos Com esta diminuição, o valor da dívida líquida patrocinadores. da Benfica SAD atingiu o ponto mais baixo da A todos, trabalhadores, parceiros de negócio, década, situando-se, pela primeira vez, abaixo acionistas, sócios do Benfica e adeptos, dos 100 milhões de euros, cumprindo assim o testemunhamos a gratidão pela confiança, o compromisso que assumi de reduzir de forma compromisso de renovação da convergência de sustentada o endividamento desta Sociedade. vontades e a ambição para continuar a consolidar Importa agora ter a estratégia adequada para fazer a Benfica SAD nas suas diversas expressões: frente aos desafios colocados pela pandemia e desportiva, económica e social. pelos seus impactos económicos e sociais. Num contexto atípico, tudo faremos para Naturalmente, queremos que tão rapidamente continuar a trabalhar e a obter resultados em linha quanto possível, sejam levantadas as limitações com o caminho que percorremos. Tudo para ao desenrolar dos espetáculos desportivos com continuar a construir e a consolidar a maior e a público e à realização das atividades desportivas mais sólida referência desportiva nacional e uma nos vários escalões. A nossa economia e o nosso marca global. “ Num contexto atípico, tudo faremos para continuar a trabalhar e a obter Luís Filipe Vieira Presidente do Conselho de Administração resultados em linha com o caminho que percorremos. ” 09 RELATÓRIO & CONTAS 2019 | 20 10 RELATÓRIO & CONTAS 2019 | 20 III RELATÓRIO III RELATÓRIO DE GESTAO 11 RELATÓRIO & CONTAS 2019 | 20 Em cumprimento das normas legais, A economia portuguesa, contrariando nomeadamente o disposto no Código das algumas expectativas face ao abrandamento Sociedades Comerciais, no Código dos Valores da atividade global, fechou o ano de 2019 Mobiliários e nos Regulamentos da Comissão com um crescimento de 2,2%, que em boa do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM), parte se deveu ao aumento do consumo o Conselho de Administração submete à privado e à aceleração do investimento fixo, apreciação dos senhores acionistas o Relatório este último, impulsionado pelo setor da de Gestão, o Relatório sobre o Governo da construção, que beneficiou da forte dinâmica Sociedade e as Demonstrações Financeiras, vivida no mercado imobiliário nacional. No que compreendem a Demonstração da Posição entanto, no contexto desta pandemia, e Financeira, a Demonstração dos Resultados, de acordo com o FMI, o PIB deverá cair 8% a Demonstração do Rendimento Integral, em 2020, o que representa uma recessão a Demonstração das Alterações no Capital sem precedentes históricos, resultante da Próprio, a Demonstração dos Fluxos de Caixa quebra nos níveis de confiança dos agentes e respetivas notas explicativas, reportados ao económicos que se traduzirá numa forte período findo em 30 de junho de 2020. redução do investimento e do consumo. Segundo o Instituto Nacional de Estatística (INE), o PIB de Portugal no segundo trimestre III.I ANÁLISE DA de 2020 sofreu uma contração de 16,5% face ao período homólogo, sendo que face ao ENVOLVENTE EXTERNA primeiro trimestre deste ano a quebra foi de 14,1%, o que segundo o INE se trata da maior contração de sempre no país. O abrandamento da economia mundial em 2019 acabou por ser superior às previsões Na Zona Euro, o PIB desacelerou em 2019 do Fundo Monetário Internacional (FMI) no registando um crescimento de 1,2% (face arranque do último trimestre desse ano, ao crescimento de 1,9% no ano anterior) registando-se uma taxa de crescimento do PIB que resultou essencialmente da recessão mundial de 2,9%, o valor mais baixo desde a verificada no setor industrial. No início de grande recessão no ano de 2009. Em 2020, 2020, a economia europeia parecia mostrar como consequência do efeito da pandemia alguns sinais de recuperação que, no entanto, COVID-19 que está a ter forte impacto a nível foram dissipados com os efeitos da pandemia social, económico e na saúde pública de todo verificando-se uma contração homóloga de o mundo, o FMI começou por prever uma 15% no segundo trimestre de 2020. O Banco quebra acentuada do PIB mundial a rondar os Central Europeu (BCE), de forma a combater -3%, estimativa que foi recentemente revista esta conjuntura, emitiu um programa de em baixa para -4,9%. compra de ativos no montante de 1.350 mil milhões de euros visando reduzir os custos O clima de incerteza que se vive face à dos empréstimos e aumentar a concessão de duração desta crise leva a que todas as crédito na área do euro, mantendo as taxas previsões estejam sujeitas a importantes riscos, de juro diretoras em níveis historicamente por exemplo no que diz respeito aos mercados baixos para que os custos de financiamento financeiros onde há uma crescente volatilidade permaneçam reduzidos.