Giskebrua, Foto: Arild Solberg ÅRU Var Ansvarleg for Forprosjektet Til Prosjektet Sunnmøre I Framtida

Giske - Haram - Norddal - Sandøy - Skodje - Stordal - Stranda - Sula - Sykkylven - Vanylven - Vestnes - Ørskog -Ålesund

Giskebrua, foto: Arild Solberg ÅRU var ansvarleg for forprosjektet til prosjektet Sunnmøre i framtida

Verksemd gruppa er Møre og Romsdal fylke, Lokalisering Ålesundregionens Utviklingsselskap Søre Sunnmøre Regionråd (SSRR)), ÅRU fl ytt a i februar 2009 frå 5. eta- (ÅRU) er ein regional utviklings- Aalesunds Handelsforening, Nor- sje i høgblokka i Ålesund rådhus til aktør. Vi er i dag det regionrådet wegian Center of Expertice (NCE 3. etasje i lavblokka. i Norge som har fl est deltakande Maritime), Innovasjon Norge og Bakgrunnen for fl ytt inga var kommunar (kilde: Wikipedia). Norges forskningsråd. auka plassbehov på grunn av stor Selskapet er eigd av dei 13 aktivitet og tilsett ing av ny kom munane Giske, Haram, Nord- Interkommunalt samarbeid er eit medarbeidar. dal, Sandøy, Skodje, Stordal, Stran- godt verkemiddel for eff ektivt å da, Sula, Sykkylven, Vanylven, Vest- kunne levere tenester av god kvali- nes, Ørskog og Ålesund. tet, spesielt for små og mellomstore kommunar. ÅRU spelar her ei viktig rolle som pådrivar, ved å bidra Posisjon til utvikling i kommunane i regio- ÅRU spelar ei viktig rolle som bru- nen. byggjar, ved å skape møteplassar der kommunane kan drøft e viktige Vi har i 2009 mellom anna star- saker både seg imellom og med an- ta opp hovudprosjektet eKommu- dre aktørar. ne Sunnmøre, ytt tenester inn mot etableringa av det nye miljøselska- I 2009 har vi halde fram som sekre- pet ÅRIM og koordinert utarbeidin- tariat for forprosjektet Sunnmøre i ga av energi- og klimaplanar for 10 framtida, der utvikling av Sunnmø- kommunar. re som bu- og arbeidsmarknadsre- gion er den overordna utfordringa det vert arbeidd med. Med i arbeids-

2 Styret i ÅRU har i 2009 bestått av f.v. Ragna Dahl Grønnevet, Thorbjørn Fylling, Martin Bostad, Charles Tøsse og Bjørn Sandnes (var ikkje til stades då bildet vart tatt )

Styret Charles Tøsse, ordførar i Stordal (styreleiar) Bjørn Sandnes, ordførar i Haram (nestleiar) Thorbjørn Fylling, ordførar i Ørskog (styremedlem) Ragna Dahl Grønnevet, rådmann i Ålesund (styremedlem) Martin Bostad, rådmann i Giske (styremedlem)

Vararepresentantar Ronny Blomvik, ordførar i Sula (vara for ordførarane) Ole Johan Lillestøl, rådmann i Sykkylven (vara for rådmennene)

Adminstrasjon Odd H. Løkvik (dagleg leiar) Vegard S. Austnes (rådgivar) Øivind Hagen (prosjektleiar)

Kontaktinformasjon Postadresse: ÅRU, serviceboks 1521, 6025 Ålesund Besøksadresse: 3. etasje i lavblokka i Ålesund rådhus

Epost: [email protected], [email protected], [email protected]

Telefonar Odd H. Løkvik 70 16 23 95 (direkte) og 950 28 968 (mobil) Vegard Austnes 70 16 23 96 (direkte) og 415 44 328 (mobil) Øivind Hagen 70 16 23 97 (direkte) og 414 34 702 (mobil) Administrasjonen i ÅRU består av f.v. Vegard Austnes, Odd H. Løkvik og Øivind Hagen Heimeside Foto: Christine Rørvik. www.aru.no

3 Satsingsområder 2009

Nytt årsmøte med Mørebenken på Utviklinga av kunnskapsmiljøa Felles regionråd for eit sterkare Stortinget rundt høgskulane var eit anna vik- Sunnmøre tig tema. ÅRU og SSRR heldt i februar 2009 sitt faste møte med eit møte for å diskutere framtidig ÅRUMørebenken er blitt Det vart også lagt stor vekt på at det samarbeid. Frå ÅRU deltok Knut ein tradisjon den første veka på ny- i tida som kjem skal arbeidast mål- Støbakk, Bjørn Sandnes, Ragna året, og er ein arena for politisk de- rett a for å tiltrekke seg fl eire dyktige Dahl Grønnevet, Kjell Bjørdal og batt som oft e har vore med på å leg- og kreative mennesker til regionen. Odd H. Løkvik, medan SSRR var ge premissane for utforminga av Samstundes må ein lukkast med å representert ved Gudny Fagerhol, ein regional politikk for resten av behalde eigne talent. Rune Sjurgard og Per Ernst Lund- året. berg. Gruppa sitt mandat var å Det vart peika på at Sunnmøre har kome fram til ein modell eller eit På 2009-møtet var hovudtemaet mykje å tilby, ikke minst innan na- felles forslag når det gjeld samar- korleis sikre fortsatt vekst og utvik- turopplevingar, men kan verte fl in- beid. ling på Sunnmøre. Møtet samla 75 kare til å kommunisere desse unike deltakarar. Sentrale og lokale politi- konkurransefortrinna og markeds- Det var semje om at eit framtidig karar, økonomar og næringslivsfolk føre seg både nasjonalt og interna- samarbeid overordna sett handlar drøft a korleis Sunnmøre kan løyse sjonalt. I tillegg er det mykje som om å gjere oss att raktive som region sine utfordringar i ei tid med inter- kan gjerast for å styrke det kulturel- for omverda. Sunnmøre må då stå nasjonal fi nanskrise. Ressurssitasjo- le tilbodet på Sunnmøre og utvikle meir samla innan fl eire av dei vikti- nen for politiet på Sunnmøre vart Ålesund som ”byen” i regionen. ge politiske områda, som til dømes også drøft a. Deltakarane på Sunnmørskon- samferdsel, næring og helse. feransen var einige om å vidarefø- Sunnmøre i framtida re forprosjektet i eit hovudprosjekt, Gruppa hadde i september 2009 ut- ÅRU var i 2009 sekretariat for for- der ein med brei deltaking fra uli- arbeidd ein selskapsavtale for eit prosjektet til Sunnmøre i framtida. ke samfunnsaktørar utarbeider sce- nytt regionråd og eit strategidoku- Dett e prosjektet førte fram til Sunn- narier for framtida og strategiar for ment. Blant måla for utvikling som mørskonferansen 2009 i Ulstein- Sunnmøre si vidare utvikling. vart nemnt i strategidokumentet vik 3. og 4. juni. Konferansen sam- var styrka identitet og omdømme la over 120 engasjerte deltakarar frå for Sunnmøre som region, satsing kommuane, næringslivet og høgs- på fastlandssamband mellom Nor- kulemiljøet. I løpet av dei to dagane dre og Søre Sunnmøre, styrka kom- konferansen varte presenterte ulike munal tenesteproduksjon og auka sentrale aktører sine tankar og for- samarbeid mellom kommunar, næ- ventningar for Sunnmøre i fremtida ringsliv og utdanningsinstitusjonar. foran eit mangfaldig og svært engasjert publikum. Det vart invitert til eit felles region- rådsmøte for å presentere selskaps- Det gjennomgåande temaet i inn- avtalen 30. november, men møtet legga var behovet for å auke regio- mått e avlysast på grunn av at fl ei- nen sin att raktivitet som bu- og ar- re av dei som var invitert til å delta beidsstad, der Sunnmøre i framtida meldte tilbake at dei var opptekne må sjåast på som ein arbeidsmar- på anna hald. kedsregion. Dett e er mellom anna svært vik- eKommune Sunnmøre tig for regionen si fortsatt e maritime Prosjektet eKommune Sunnmøre næringsutvikling. handlar om interkommunalt sam- Dei fl este av talarane peika på arbeid om informasjons- og kom- viktigheita av å forbetre kommuni- muniasjonsteknologi (IKT). Dett e er kasjonen i regionen. ei av ÅRU sine hovudsatsingar inn-

4 Industribygda Søvik i Haram kommune. Verksemder tilknytta den maritime næringa står sentralt i Søvik. Foto:Jan Ove Engeset

an interkommunalt samarbei. Kom- I 2009 har det vore arbeidd my- ar og nestleiar som arbeidsutval for munane Giske, Haram, Norddal, kje med å greie ut den digitale in- styret. Arbeidsutvalet hadde møte Sandøy, Skodje, Sula, Stordal, Sykk- frastrukturen mellom kommunane. nærast kvar veke for å følge opp ylven, Ørskog, og Ålesund deltek Dett e med tanke på å etablere nye spørsmål knytt til etableringa av i prosjektet. breibands- eller radiolinjeløysingar selskapet. som knyter kommunane saman i eit Bakgrunnen for satsinga er at kom- felles nett verk. Energi- og klimaplanar munane stadig må vidareutvikle Vidare har det vore starta opp Ålesundregionens Utviklingssel- IKT-løysingane sine for å kunne til- eit delprosjekt om felles elektro- skap (ÅRU) koordinerte i 2009 pro- by eit stort spekter av tenester rett a nisk identitetsforvaltning (FEIDE) i sessen med å utarbeide energi- og mot innbyggjarar og næringsliv. skulen. Strategi- og sikkerheitsplan, klimaplanar for dei 10 kommunane kompetanseutvikling og felles ser- Giske, Haram, Norddal, Sandøy, ÅRU gjennomførte i 2008 eit forpro- vardrift har det også vore arbeidd Skodje, Stordal, Stranda, Sykkylv- sjekt med omfatt ande kartlegging med. Det er etablert ei IKT-faggrup- en, Ørskog og Ålesund. av IKT i 12 kommunar. Hovudkon- pe som møtast jamnleg. klusjonen var at kommunane kun- Gruppa består av fagfolk frå Norconsult var engasjert som ek- ne hente ut gevinstar gjennom in- kommunane. I november var dei på stern konsulent og stod for utarbei- terkommunalt samarbeid når det ein tre dagars studietur som mel- dinga av planane. Planane vart ut- gjeld økonomi, tenestetilbod og lom anna omfatt a besøk hos IKT- arbeidd i eit nært samarbeid med kompetanse. samarbeidsprosjektet i Nordhordland. representantar for administrasjon, I april 2009 vart Øivind Hagen Ålesundregionen Interkommunale politikk og næringsliv i kommu- tilsett som prosjektleiar for hovud- Miljøselskap (ÅRIM) nane. I prosessen vart det halde prosjektet eKommune Sunnmøre. ÅRIM hadde i 2009 ingen tilsett e. både tre fellesmøter med alle kom- Oppgåva er å realisere dei gevinsta- ÅRU hadde visse sekretariatsfunk- munane og to møter med kvar kom- ne som det vart peika på i forpro- sjonar for styret i denne perioden, mune. sjektet. og fungerte i lag med styret sin lei-

5 Hurtigbåten på veg ut Molja. Godøya i Giske kommune i bakgrunnen. Foto:Catherine Bradley Hessen

Kompetanseløft et skal starte i september 2010. Første del av løft et, som vil bestå av fem tre-dagars samlingar med Kvello, varer til mai 2011.

Målet med kompetanseløft et er å styrke det metodiske barnevern- faglege arbeidet i kommunane når det gjeld til samspel, samtalar, ut- greiingsmalar og tiltaksutvikling. Det vert også lagt opp til erfa- ringsutveksling med rett leiing.

Pedagogisk koordinator ÅRU fekk i 2009 kr 350.000,- i skjøn- stilskot for å opprett e ei 100% pro- sjektstilling som pedagogisk koordinator for Nordre Sunnmøre. Målet med prosjektet er å sikre kva- litets- og kompetanseheving innan skule barnehage. Dett e skal skje gjennom å utvikle møteplassar, felles prosjekt og arrangement på det pedagogiske området.

Styret i ÅRU vedtok i oktober å sen- de ein søknad til kommunane om Planane vart ferdige i desember. Dei Kompetanseløft for medfi nansiering av stillinga. er todelte, der del ein er eit felles barneverntenestene på Sunnmøre plandokument for alle kommunane ÅRU arrangerte saman med Bufetat Utviklingsforumet for Ålesund med faktagrunnlag og målsett ingar Sunnmøre 24. – 25. september 2009 Luft havn Vigra og del to er eit handlingsprogram eit arbeidsseminar for barnevernlei- Det var ÅRU som i si tid kalla inn til med konkrete tiltak for den enkelte arar frå heile Sunnmøre. Temaet for stift ingsmøte for dett e forumet ett er kommune. møtet var å diskutere innhaldet i, og oppfordring frå Giske kommune. organiseringa av, eit kompetanse- Leiar i forumet har heile tida vore Nordre Sunnmøre Kemnerkontor løft for det kommunale barnevernet. Bjarne Haagensen, som har lagt ned Kommunane Giske, Norddal, Sand- Første dag av seminaret presen- eit stort arbeid spesielt med tanke øy, Stordal, Ørskog og Ålesund fekk terte kommunane, Bufetat og fyl- på å opprett e fl eire fl yruter til og frå 1. oktober 2009 felles kemnerkon- kesmannen sine synspunkt på Vigra. tor kalla Nordre Sunnmøre Kem- kompetansebehovet innan barnver- I september 2009 vart det arran- nerkontor. Ålesund vart vertskom- net. Andre dag av seminaret deltok gert eit miniseminar for å markere mune. ÅRU hadde hatt ansvaret for Øyvind Kvello, førsteamanuensis at det var eitt år sidan Norwegian utgreiinga av samarbeidet og for- i utvik lings psykologi ved NTNU i tok opp at fl ygningane sine på Åle- slaget til samarbeidsavtale. Trondheim. sund Luft havn Vigra. Straumsbrua i Skodje kommune. Den nye brua er 290 meter lang og erstatter Skodjebrua fra 1922. Foto:Ålesund kommune

Helsekonferanse i Valldal ÅRU var arrangør saman med Mu- riparken og Helse Sunnmøre då samhandlingsreforma var temaet på ein stor helsekonferansen i Vall- dal 1. september.

Styremøter ÅRU har eit aktivt styre. Det vart halde 6 styremøter og behandla 45 saker i ÅRU i 2009.

På årsmøtet 3. juni gjekk styreleiar Knut Støbakk og styremedlem Kjell Bjørdal ut av styret då perioden dei- ra var over. Charles Tøsse vart vald som ny styreleiar. Thorbjørn Fylling og Martin Bostad vart vald som nye styremedlemmar.

Saker som har vore handsama på styremøta i 2009 har mellom anna vore tilsett ing av prosjektleiar for eKommune Sunnmøre, framtidig samarbeid mellom SSRR og ÅRU (felles regionråd), prosjektet Sunn- møre i framtida, pedagogisk koordinator, energi- og klimaplanar og kompetanseløft for barnevern- tenesta.

Rådmannsmøter Rådmannsmøta er ein strategisk arena for kommunesamarbeid. Hen- skap (ÅRIM), energi- og klimapla- Heimesida sikta med møta er å legge adminis- nar for 10 kommunar, Nordre ÅRU prøver å legge ut saker fort- trativt til rett e for samarbeid mellom Sunnmøre Kemnerkontor, pedago- løpande på heimesida. Det vart i kommunane i Ålesundregionen. gisk koordinator (Nordre Sunnmø- 2009 lagt ut 25 saker på heimesida Det vart halde 5 rådmannsmøter re Kompetanseregion) interkom- www.aru.no. i ÅRU i 2009; i Skodje, Sykkylven, munalt samarbeid om barnevern Ålesund, Haram og Vanylven. (kompetanseløft samt barnevervakt), interkommunalt samarbeid om sam Blant tema som har vore drøft a er funnsmedisin m.m. prosjekta Sunnmøre i framtida, eKommune Sunnmøre, Ålesundre- gionen Interkommunale Miljøsel-

7 Avslutning Talet på tilsett e i 2009 var tre, alle menn. Styret består av ﬁ re menn og ei kvinne. Det siste reﬂ ekterer andelen av menn blant ordførarar og rådmenn, og at styreverva går på omgang.

Selskapet driv ikkje med produksjon eller anna verksemd som forurenser det ytre miljøet.

Arbeidsmiljøet er godt.

I årsrekneskapen er føresetnaden for fortsatt drift av ÅRU lagt til grunn, då det ett er styret si oppfatning ikkje er forhold som tilseier noko anna.

Ålesund,

Charles Tøsse Bjørn Sandnes Thorbjørn Fylling Styreleiar Nestleiar styremedlem

Ragna Dahl Grønnevet Martin Bostad Styremedlem styremedlem ÅLESUNDREGIONENS UTVIKLINGSSELSKAP

RESULTATREGNSKAP 2009

2009 2008

DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER

Driftsinntekter

Tilskudd kommuner (note 1) 1 626 697,00 1 557 082,00 Eksterne tilskudd (note 1) 0,00 100 000,00 Prosjektinntekter (note 4) 1 233 953,05 1 374 762,40 Refusjon merverdiavgfit 22 638,43 99 560,42 Refusjon sykelønn 0,00 29 298,00 Sum driftsinntekter 2 883 288,48 3 160 702,82

Driftskostnader

Lønninger, folketrygd, pensjon (note 2) 1 466 571,04 1 595 651,87 Andre kostnader (note 3) 196 501,35 147 391,99 Prosjektkostnader (note 4) 1 233 953,05 1 374 762,40 Merverdiavgift 22 638,43 99 560,42 Sum driftskostnader 2 919 663,87 3 217 366,68

Driftsresultat -36 375,39 -56 663,86

FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER

Renteinntekter 69 126,80 87 976,50

Årsresultat 32 751,41 31 312,64

1 ÅLESUNDREGIONENS UTVIKLINGSSELSKAP

BALANSE PR. 31.12.09

2 009 2 008 EIENDELER

Omløpsmidler

Fordringer: Merverdiavgift 229 332,51 99 560,42 Kundefordringer (note 5) 756 145,30 100 000,00 Sum fordringer 985 477,81 199 560,42

Bankinnskudd, kontanter og lignende: Bank (note 6) 3 271 024,08 2 468 532,86 Egenkapitalinnskudd, KLP 25 286,00 16 462,00 Sum bankinnskudd, kontanter og lignende 3 296 310,08 2 484 994,86

SUM EIENDELER 4 281 787,89 2 684 555,28

EGENKAPITAL OG GJELD

Egenkapital

Opptjent egenkapital 1 029 209,52 996 458,11

Bundne midler (note 4): Konsernkommuner 331 456,89 322 599,39 Avfalls prosjekt 2 233,56 96 003,36 Prosjekt Nye Sunnmøre 289 754,52 0,00 Prosjekt Ekommune Sunnmøre 506 057,27 442 317,89 Prosjekt Interkomm Barnevernsamarbeid 562 585,79 597 084,42 Energi- og klimaplaner 393 719,22 0,00 Prosjekt Pedagogisk koordinator 349 614,00 0,00 Sum bundne midler: 2 435 421,25 1 458 005,06

Egenkapital ÅRIM (note 8) 500 000,00 0,00

Kortsiktig gjeld Offentlige avgifter 151 237,75 101 918,72 Annen kortsiktig gjeld (note 7) 165 919,37 128 173,39 Sum kortsiktig gjeld 317 157,12 230 092,11

SUM EGENKAPITAL OG GJELD 4 281 787,89 2 684 555,28

2 ÅLESUNDREGIONENS UTVIKLINGSSELSKAP

NOTER TIL REGNSKAPET

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk.

Klassifisering og vurdering av balanseposter.

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som foraller til betaling innen et år.

Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet

Note 1

Driftsinntekter: 2 009 2 008

Giske Kommune 113 444,00 108 559,00 Haram Kommune 151 211,00 144 700,00 Skodje Kommune 61 464,00 58 818,00 Sula Kommune 126 134,00 121 134,00 Ørskog Kommune 36 095,00 34 541,00 Ålesund Kommune 689 700,00 660 000,00 Vestnes Kommune 110 305,00 105 555,00 Sandøy Kommune 22 152,00 21 198,00 Stordal Kommune 16 659,00 15 942,00 Norddal Kommune 31 819,00 30 449,00 Stranda Kommune 80 383,00 76 922,00 Sykkylven Kommune 128 465,00 122 933,00 Vanylven Kommune 58 866,00 56 331,00 1 626 697,00 1 557 082,00

Eksterne tilskudd kr. 800 000 fra Møre og Romsdal Fylkeskommune er ført på prosjektene

Note 2

Lønnskostnader: 2 009 2 008

Lønn i fast stilling 1 002 026,04 1 002 938,17 Pensjonsutgifter 226 495,17 417 798,00 Arbeidsgiveravgift 229 054,03 159 006,47 Gruppelivsforsikring 845,75 798,00 Ulykkesforsikring 0,00 32,00 Diett 850,00 0,00 Bilgodtgjørelse 5 477,50 10 758,00 Utlegg reise (billetter) 1 822,55 4 321,23 1 466 571,04 1 595 651,87

Selskapet hadde 2 ansatte i 2009 under generell drift. Det er en ansatt i Prosjekt Ekommune Sunnmøre som kommer under prosjektkostnadene der. I revisorhonorar ble det i 2009 utbetalt kr. 8 000,-.

3 ÅLESUNDREGIONENS UTVIKLINGSSELSKAP

Note 3

Andre kostnader: 2 009 2 008

Litteratur, aviser 10 713,00 12 215,25 Annonseutgifter -0,32 0,00 Edb, kontorutstyr 51 272,90 7 056,78 Telefonutgifter 7 548,63 4 442,98 Reiseutgifter 35 242,39 16 375,00 Kurs/Konferanse 500,00 0,00 Bevertning, representasjon 0,00 7 028,98 Revisjon 8 000,00 7 000,00 Markedsføring og informasjon 2 400,00 0,00 Konsulenttjenester 18 000,00 0,00 Husleie 62 824,75 93 273,00 196 501,35 147 391,99

Note 4

Prosjektinntekter (innt.føring fra fond): 2 009 2 008

IKT-prosjekt 0 240 000 Konsernkommuner 8 857,50 22 727,00 Avfalls prosjekt 93 769,80 128 221,69 Prosjekt Nye Sunnmøre 289 754,52 0,00 Prosjekt Ekommune Sunnmøre 63 739,38 386 729,29 Prosjekt Interkomm Barnevernsamarbeid 34 498,63 597 084,42 Energi- og klimaplaner 393 719,22 0,00 Prosjekt Pedagogisk koordinator 349 614,00 0,00 1 233 953,05 1 374 762,40

Bruk av avsatte midler fra balansen Avfallsprosjekt 93 769,80 Prosjekt Interkomm Barnevernsamarbeid 34 498,63 128 268,43

Avsatte midler til balansen Konsernkommuner 8 857,50 Prosjekt Nye Sunnmøre 289 754,52 Prosjekt Ekommune Sunnmøre 63 739,38 Energi- og klimaplaner 393 719,22 Prosjekt Pedagogisk koordinator 349 614,00 1 105 684,62

4 ÅLESUNDREGIONENS UTVIKLINGSSELSKAP

Note 5

Diverse kortisiktige fordringer kr. 663 085 gjelder: kr. 450 000 til Møre og Romsdal Fylke kr. 163 085 til Haram kommune kr.50 000 til Stranda kommune

ÅRIM er oppført med en kortsiktig fordring 2 009 2 008 Tafjord Marked AS 352,00 0,00 Annonsekostnader 64 892,00 0,00 Reiser, parkering, kurs, konferanse 10 915,00 0,00 Konsulentbistand fra Cowi 11 435,00 0,00 Bevertning, representasjon 5 466,00 0,00 93 060,00 0,00

Note 6

I posten bankinnskudd er inkludert bundne skattetrekksmidler med kr. 75 572,79

Note 7

Annen kortsiktig gjeld består av avsatt ferielønn og leverandørgjeld

Note 8

ÅRIM har egen egenkapitalkonto som gjelder tilskudd kr. 500 000. Disse overføres til ÅRIM i 2010.