Memoria 2014 IPD Julio G.Indd
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Memoria Anual 2014 Carta del BUSCAMOS EL Presidente FORTALECIMIENTO DEL A NUESTROS DEPORTISTAS, AGENTES DEPORTIVOS, COLABORADORES Y PÚBLICO EN GENERAL. SISTEMA DEPORTIVO A TRAVÉS DE UNA GESTIÓN EFICIENTE TRANSPARENTE Y DE MEJORA CONTINUA Es grato presentarles la Memoria 2014 del IPD, que muestra deportistas de alta competencia para mejorar su rendimiento los logros de nuestra gestión, los mismos que contribuyen y nivel competitivo. Todo ello demandó una inversión de al mejoramiento tanto de la accesibilidad e incremento de S/. 93 834 830, la que fue destinada a mejorar y/o construir la práctica de la actividad física, deportiva y recreativa a infraestructura deportiva y al otorgamiento de subvenciones nivel nacional, como al desarrollo del deporte competitivo. directas o a través de las Federaciones Deportivas Nacionales (FDN) y al Comité Olímpico Peruano (COP). Dicha inversión Cabe precisar que estos resultados los conseguimos gracias nos permitió garantizar la preparación y participación de al trabajo participativo y articulado con los actores que forman nuestros atletas en diversas competencias internacionales, parte del Sistema Deportivo Nacional y al compromiso con miras a la mejora de su nivel competitivo. y calidad profesional de los colaboradores de nuestra institución. Estos resultados están enmarcados dentro de una Cabe destacar que las subvenciones otorgadas por el IPD gestión transparente, efi ciente y de mejora continua. a favor de las FDN y COP ascendieron a S/. 42 257 206, siendo las Federaciones de Voleibol, Atletismo, Karate y Para el año 2014, logramos que el 5% de la población Levantamiento de Pesas, fueron las que mayor monto de peruana participe de manera regular en la práctica de subvención recibieron. actividades físicas, deportivas y recreativas a través de programas específi cos bajo el enfoque del desarrollo de Otro factor clave del éxito de nuestra gestión es nuestra la inclusión social; los cuales nos permitieron identifi car, cultura organizacional basada en el fortalecimiento de captar y seleccionar un total de 4 426 proyectos de nuestro capital humano, así como en la simplifi cación y talentos deportivos -niños (as) entre las edades de 05 a estandarización de procesos. Como resultado de ello, 14 años de edad- dentro de los diferentes programas logramos validar exitosamente los modelos operacionales de formación deportiva implementadas a nivel nacional. de nuestro Programa Presupuestal, a través de talleres Asimismo, logramos promover la mejora del desempeño organizados por el Ministerio de Economía y Finanzas, y en de 742 deportistas califi cados y de alto nivel, quienes donde participaron representantes de distintos gobiernos obtuvieron un total de 193 medallas en distintos eventos regionales y locales. internacionales siendo las disciplinas de atletismo y natación las que mayor número de medallas obtuvieron. En el IPD estamos comprometidos con el desarrollo del deporte. Sabemos que hay mucho por hacer para Logramos impulsar actividades para contribuir al mejorar el nivel competitivo de nuestros deportistas cumplimiento del eje de “Promoción del Deporte Competitivo” y lograr que la práctica de actividad física y deportiva del Programa Estratégico del PESEM - EDUCACIÓN, al se convierta en un hábito permanente de todos, sin cual estamos articulados, a través del fortalecimiento de la embargo confío que estamos en el camino correcto. infraestructura deportiva y adelantos tecnológicos actuales Los resultados mostrados en esta Memoria 2014, así lo que representa una demanda constante de parte de los demuestran. Saúl Barrera Presidente del IPD Índice INVERSIÓN EN 97 IPD 7 INFRAESTRUCTURA MASIFICACIÓN 25 1 DEL DEPORTE SUBVENCIONES 107 FORMACIÓN E IDENTIFICACIÓN 53 DE TALENTOS FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN 123 3 INTERNACIONAL DESARROLLO DEL DEPORTE DE ALTA 69 COMPETENCIA 8 GESTIÓN 137 INTERNA PREMIAMOS A NUESTROS 87 CIFRAS 149 5 DEPORTISTAS 1 IPD Comprometidos con el deporte peruano Misión Somos el ente rector del Sistema Deportivo Nacional, promotor, facilitador y articulador del desarrollo del deporte en el país, a través Comprometidos de una organización efi ciente y con vocación de servicio. con el deporte peruano M Visión Que la sociedad peruana sea líder a nivel latinoamericano en la práctica masiva del deporte y el deporte Vcompetitivo. Valores - Compromiso - Excelencia - Transparencia V - Vocación de Servicio 1.1 Nuestro Modelo de Organización CONSEJO DIRECTIVO ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL PRESIDENCIA CONSEJO CONSULTIVO CONSEJO SUPERIOR DE JUSTICIA DEPORTIVA Y HONORES DEL DEPORTE SECRETARÍA GENERAL CONSEJO DEL COMISIÓN NACIONAL DEPORTE ESCOLAR ANTIDOPAJE OFICINA DE TRÁMITE DOCUMENTARIO Y ARCHIVO OFICINA DE OFICINA DE OFICINA OFICINA DE OFICINA DE INFORMACIÓN Y INFRAESTRUCTURA GENERAL DE ASESORÍA PRESUPUESTO Y COMUNICACIONES ADMINISTRACIÓN JURÍDICA PLANIFICACIÓN Unidad de Estudios Unidad de Unidad de y Proyectos Personal Presupuesto Unidad de Obras y Unidad de Unidad de Equipamiento Finanzas Planeamiento Unidad de Unidad de Unidad de Mantenimiento Logística Organización y Métodos Unidad de Informática Unidad de Estadística Unidad de y Preinversión Comercialización OFICINA DE COORDINACIÓN REGIONAL, COOPERACIÓN Y RELACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES Unidad de Unidad de Cooperación, Relaciones Coordinación Regional Nacionales e Internacionales DIRECCIÓN NACIONAL DE DIRECCIÓN NACIONAL DE DIRECCIÓN NACIONAL DE DIRECCIÓN NACIONAL DE RECREACIÓN Y PROMOCIÓN DEL DEPORTES AFILIADOS CAPACITACIÓN Y TÉCNICA SERVICIOS BIOMÉDICOS DEPORTE DEPORTIVA Subdirección Subdirección de Subdirección de Subdirección de 1ER. NIVEL de Deporte Deporte para Métodos Técnicos y Registro Nacional 2DO. NIVEL Estudiantil Todos Capacitación del Deporte 3ER. NIVEL Órgano no estructurado, adscrito CONSEJO REGIONAL Relación de coordinación Relación de dependencia Nota: ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE (Versión actualizada del ROF, aprobado por D.S. N° 017-2004-PCM) 1.2 Nuestro Directorio ALTA ÓRGANOS ÓRGANOS ÓRGANOS DIRECCIÓN DE LÍNEA DE ASESORÍA DE APOYO PRESIDENTE DIRECTOR NACIONAL DE JEFA DE LA OFICINA DE PRESUPUESTO Y JEFE DE LA OFICINA GENERAL DE Dr. Saúl Fernando Barrera Ayala(e) DEPORTE DE AFILIADOS PLANIFICACIÓN ADMINISTRACIÓN Sr. Francisco Boza Dibos Sr. Alfredo Akio Tamashiro Noborikawa Lic. Tania Zurita Sánchez Lic. Iván Vergara Soto Hasta el 05 de noviembre de 2014 Lic. Pilar Espinoza Galarcep Hasta el 27 de febrero de 2015 DIRECTOR NACIONAL DE RECREACIÓN Y JEFE DE LA OFICINA DE COORDINACIÓN SECRETARIO GENERAL PROMOCIÓN DEL DEPORTE REGIONAL Dr. Saúl Fernando Barrera Ayala Lic. Francisco León Cannock JEFE DE LA OFICINA DE ASESORÍA Eco. Carlos Negri Ramírez Sr. Abelardo Castillo Yui JURÍDICA Hasta el 19 de agosto de 2014 Abog. Omar Coveñas Flores JEFE DE LA OFICINA DE INFRAESTRUCTURA DIRECTORA NACIONAL DE CAPACITACIÓN Arq. Walter Villavicencio Ugarte Y TÉCNICA DEPORTIVA Lic. Alvaro Aquino Ingunza Lic. Pilar Espinoza Galarcep hasta el 31 de diciembre de 2014 Sr. Oscar Hamada Onaga Hasta el 31 de julio de 2014 JEFA DE LA OFICINA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES DIRECTOR NACIONAL DE SERVICIOS Lic. Jacqueline Lobrano Junco BIOMÉDICOS Lic. Juan Portocarrero Aliaga Dr. Carlos Tay Lazo hasta el 31 de diciembre de 2014 JEFA DE LA OFICINA DE TRÁMITE DOCUMENTARIO Y ARCHIVO Srta. María Elena Rocha Sánchez 1.3 Concepción Concepción Estratégica Estratégica del IPD DEMOCRACIA EQUIDAD COMPETITIVIDAD ESTADO EFICIENTE, POLÍTICAS Y ESTADO DE Y JUSTICIA DEL PAÍS TRANSPARENTE Y DE ESTADO DE ACUERDO DERECHO SOCIAL DESCENTRALIZADO NACIONAL El modelo de la concepción estratégica del IPD, se desarrolló a través de un proceso participativo de involucramiento y compromiso por parte de la Alta Dirección, Órganos de Línea, de Asesoría y de Apoyo, orientado bajo el Enfoque por Resultados que busca materializar el logro de los objetivos estratégicos mediante el cumplimiento de sus indicadores y metas programadas en el tiempo. Asimismo, se construyó una ruta Derechos Oportunida- Estado y go- Economía, Desarrollo Recursos EJES estratégica institucional a través de actividades que aseguren su ejecución. fundamentales des y acceso bernabilidad competitividad regional e naturales y ESTRATÉGICOS y dignidad de a los servicios y empleo infraestructura ambiente DEL PLAN las personas BICENTENARIO Cabe precisar que nuestro modelo estratégico está articulado a las Políticas Nacionales, al Plan Bicentenario “El Perú hacia el 2021”, al Plan Estratégico Sectorial Multianual de Educación (PESEM) 2012-2016 y fi nalmente al Sistema Nacional de Presupuesto Público. Aprendizaje Reducción Mejora Formación y Promoción Promoción PROGRAMAS de calidad de brechas signifi cativa desempeño de la del deporte ESTRATÉGICOS para todos en acceso a de logros de docente actividad competitivo PESEM servicios aprendizaje física EDUCACIÓN Plan Estratégico Institucional - Instituto Peruano del Deporte Resolución Nº 457-2012-P/IPD con la que se aprobó el PEI del IPD con fecha 8 de agosto del 2012. PEI DEL IPD OBJETIVO OBJETIVO OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 ESTRATÉGICO 2 ESTRATÉGICO 3 OBJETIVO ESTRATÉGICO OE1: Incrementar la participación OE2: Incrementar el número OE3: Mejorar el desarrollo de la población en actividades de deportistas califi cados de profesional del trabajador Fuente: físicas, deportivas y recreativas alto nivel PEI 2012-2015 para mejorar su calidad de vida Instituto Peruano del Deporte 16 Memoria Anual 2014 1.4 Proceso de Captación y Formación de Talentos Uno de los lineamientos estratégicos del IPD para la identificación de niños, niñas y adolescentes con