Bericht des Präsidenten und des Exekutivkomitees Bericht der UEFA-Administration 2013/14 XXXIX. Ordentlicher UEFA-Kongress Wien, 24. März 2015 WE CARE ABOUT FOOTBALL INHALT I. Bericht des Präsidenten und des Exekutivkomitees 1 Bericht der Kommissionen 19 II. Bericht der UEFA-Administration 39 Fotos Titelseite: Nationalmannschaften aus sämtlichen 54 UEFA-Mitgliedsverbänden – Symbole für die Fußballbegeisterung in den einzelnen Ländern. © AFP, Getty Images, Sportsfile und UEFA via Getty Images I. Bericht des Präsidenten und des Exekutivkomitees 1. Juli 2013 – 30. Juni 2014 WE CARE ABOUT FOOTBALL © UEFA via Getty Images © UEFA ÜBERSICHT (U19-Frauen) und Englands (U17-Frauen) zeich- neten sich dabei als vorzügliche Endrundenaus- Der UEFA-Präsident und das Exekutivkomitee richter aus. Auch der Futsal wird mit jedem Jahr können auf ein erfolgreiches und äußerst populärer – Anfang 2014 in Belgien stieß die intensives Jahr zurückblicken. Die UEFA war im Futsal EURO in spielerischer und organisatori- Geschäftsjahr 2013/14 sowohl auf als auch neben scher Hinsicht in neue Sphären vor. dem Spielfeld stärker gefordert denn ­­je – denk- würdige Spiele, Tore und Leistungen wurden von Abseits des Rasens setzte sich die UEFA in der wichtigen Entscheidungen begleitet, dank denen Saison 2013/14 unvermindert für die Wahrung der euro­­päische Fußball die Herausforderungen des Wohlergehens und der Integrität des euro- der Zukunft zuversichtlich angehen kann. päischen Fußballs ein. Der Kampf gegen Spiel- manipulationen und Bestechung wurde Auf dem Rasen wurde die UEFA Champions verstärkt, die Null-Toleranz-Politik gegen Rassis- League einmal mehr ihrem Ruf als führender mus und Diskriminierung im Fußball bekräftigt Klub wettbewerb Europas in sportlicher wie auch und auch die Antidoping-Aktivitäten standen in kommerzieller Hinsicht gerecht. Ihr Schwester- weiterhin weit oben auf der Prioritätenliste. wettbewerb, die UEFA Europa League, gewinnt Erfreulicherweise kann die UEFA vermehrt auf weiterhin an Attraktivität hinzu und nimmt mitt- die Unterstützung der europäischen National- lerweile einen festen Platz auf der europäischen verbände und anderer Akteure des europäi- Fußball-Landkarte ein. Die Klubwettbewerbs- schen Fußballs zählen und wird diesen Gefahren saison wurde mit zwei spektakulären Endspielen auch künftig mit Sensibilisierungs-, Präventions- in Lissabon und Turin abgeschlossen. In beiden und Strafmaßnahmen begegnen. Gleichzeitig Wettbewerben werden künftig auch einige beginnen sich die UEFA-Maßnahmen beim der Nachwuchstalente auflaufen, die der ersten finanziellen Fairplay, mit denen die finanzielle Ausgabe der UEFA Youth League zu einem Stabilität im europäischen Vereinsfußball durchschlagenden Erfolg verholfen haben. Die gewahrt werden soll, auszuzahlen, nicht zuletzt packende Endphase in Nyon bildete den krönen- dank der gewissenhaften Arbeit der Finanzkon- den Abschluss dieses Wettbewerbs mit den U19- trollkammer für Klubs (FKKK). Die Beziehungen Teams der 32 Champions-League-Teilnehmer. zur Europäischen Union bleiben positiv; die UEFA vertritt die Interessen des Fußballs, Auch der Nationalmannschaftsfußball stand im und die europäischen Behörden sind sich der Berichtszeitraum im Mittelpunkt. Im Juli 2013 Notwendigkeit eines konstruktiven Dialogs machte der Frauenfußball mit einer großartigen bewusst und stehen den Initiativen der UEFA EM-Endrunde in Schweden beste Werbung in meist positiv gegenüber. eigener Sache; bei dem Turnier fielen zahlreiche Rekorde und es wurden neue Maßstäbe für Der UEFA-Präsident und das Exekutivkomitee diesen sich rasant weiterentwickelnden Bereich bleiben ihrer Politik treu und setzen sich unauf- des Fußballs gesetzt. Die Vorbereitungen für die hörlich für eine gesunde Entwicklung des euro- EURO 2016 kamen stetig voran, ein wichtiger päischen Fußballs ein. Sie tun dies durch Meilenstein war die Auslosung der Qualifi ka- sorgfältige und weitsichtige Entscheidungen tionsgruppen im Februar 2014 in Nizza. Zudem und halten gleichzeitig den Dialog und Mei- wurde beschlossen, die Ausgabe 2020 in nungsaustausch im Rahmen von Veranstaltun- 13 verschiedenen europäischen Städten aus- gen, Kommissions- und Arbeits gruppen sitzun gen zutragen und das Turnier zu einer „EURO für sowie der großen Plattform des UEFA-Kongres- Europa“ zu machen. Auch die Juniorenwett- ses aufrecht. Daran wird sich auch in Zukunft bewerbe wurden erfolgreich durchgeführt – die nichts ändern, der Fußball wird stets Priorität Verbände Litauens (U19), Maltas (U17), Wales' genießen. Das Bestreben des Exekutivkomitees, 2 Bericht des Präsidenten und des Exekutivkomitees 2013/14 auf das Wohl des europäischen Fußballs gezeigt, welche große Fortschritte auf Elite- hin­­­zuarbeiten, wird zweifelsfrei auch in Zukunft stufe erzielt wurden. Das Turnier zeichnete sich Früchte tragen. nicht nur in fußballerischer Hinsicht durch attraktive Spiele, herrliche Tore und talentierte Spielerinnen aus, sondern setzte auch organi- WETTBEWERBE satorisch neue Maßstäbe, insbesondere was die Zuschauerzahlen und TV-Einschaltquoten Nationalmannschafts- betrifft. Über 216 000 Personen sahen die wettbewerbe Spiele vor Ort, und auch bei den TV-Zuschau- Die UEFA ist sich ihrer Verantwortung gegen- erzahlen wurden neue Rekordwerte verzeich- über dem Nationalmannschaftsfußball, der nati- net: Auf allen sechs Kontinenten waren onale Identität und Stolz verkörpert, bewusst. Liveübertragungen zu sehen, insgesamt berich- Sie hat ihr diesbezügliches Engagement in der teten 50 Sender über das Turnier. Die TV- vergangenen Berichtsperiode verstärkt. Die Idee Gesamtzuschauerzahl belief sich auf 133 Mio., einer „EURO für Europa“ für die Endrunde womit die Marke der Endrunde 2009 mehr als 2020 der Fußball-Europameisterschaft stieß bei verdoppelt wurde, und das Endspiel zwischen den Mitgliedsverbänden auf großen Anklang. Deutschland und Norwegen wurde von knapp Hinzu kommt das neue Konzept der „Fußball- 16 Mio. Zuschauern mitverfolgt, was einem woche“ für die europäischen Qualifikations- Anstieg von 59% im Vergleich zum Finale vier spiele zur EURO 2016 und zur WM 2018, dank Jahre zuvor in Finnland entspricht. Auch dem die Fans mehr Länderspiele mitverfolgen die hervorragend besuchten Fanzonen in können als je zuvor. Schweden zeigen, wie gut die Veranstaltung bei der Öffen tlichkeit ankam und welch Der Frauenfußball befindet sich weiter im Auf- bleibenden Eindruck das Turnier hinterlassen schwung; die Women’s EURO in Schweden hat hat. © Sportsfile 3 als die Hälfte der UEFA-Mitglieder – Interesse an der Ausrichtung von Spielen der Endrunde 2020 geäußert hatten. Die Spiele wurden auf 13 verschiedene Pakete verteilt, darunter zwölf Standardpakete mit je drei Gruppenspielen und einer Achtel- oder Viertelfinalbegegnung, sowie ein Paket mit den Halbfinalspielen und dem Finale. Jeder der 32 interessierten Verbände © Sportsfile konnte maximal zwei Bewerbungen einreichen – eine für ein Standardpaket und eine für das Das im Rahmen des Programms für Verbands- Halbfinal- und Endspielpaket. Die Kandidaten spitzen (TEP) im September 2013 in Dubrovnik, konnten die ursprünglich angegebene Austra- Kroatien abgehaltene Strategietreffen bot den gungsstadt noch ändern, mussten ihre end- Präsidenten und Generalsekretären der 54 gültigen Bewerbungsunterlagen jedoch bis zum UEFA-Mitgliedsverbände eine ideale Gelegen- 25. April 2014 einreichen. Nach Ablauf dieser heit, sich mit zentralen sportlichen und politi- Frist waren bei der UEFA Bewerbungen von schen Fragen auseinanderzusetzen und dem 19 Mitgliedsverbänden und ebenso vielen UEFA-Exekutivkomitee wertvolle Rückmeldun- Städten für die Ausrichtung von Spielen der gen zu geben. EURO 2020 eingegangen. Die endgültige Wahl der 13 Ausrichter der EURO 2020 traf die Ein einhelliges Anliegen bestand darin, die UEFA-Exekutive dann am 19. September 2014 Attraktivität des Nationalmannschaftsfußballs in Genf. Sie erfolgte gemäß einem zuvor ver- zu steigern, weshalb die Mitgliedsverbände in einbarten Abstimmungsprozedere, und die Dubrovnik den Wunsch zum Ausdruck brach- Zeremonie zur Bekanntgabe der Austragungs- ten, die A-Nationalmannschaftswettbewerbe städte fand nach der Exekutivkomiteesitzung unter Einhaltung des internationalen Spielkalen- im Espace Hippomène in Genf statt. ders und des Prinzips von Einheit und Solidarität unter den Verbänden langfristig zu stärken und Das UEFA-Exekutivkomitee legte auch das Ver- weiterzuentwickeln. fahren für die Auslosung des Qualifikations- Das Projekt der EM-Endrunde 2020 nahm im wettbewerbs zur EURO 2016 im Februar 2014 Berichtszeitraum unter der Aufsicht des in Nizza fest. Die teilnehmenden Mannschaften UEFA-Exekutivkomitees weiter Gestalt an. Die wurden in acht Sechsergruppen und eine EURO für Europa, die einer Idee des UEFA-Präsi- Fünfergruppe gelost. Die neun Gruppensieger, denten entsprang, wird in dreizehn Städten auf die neun Zweitplatzierten und der beste Dritt- dem ganzen Kontinent stattfinden. Das Exeku- platzierte qualifizieren sich direkt für die EURO tivkomitee hatte dem Konzept im Dezember 2016. Die vier letzten Endrundenteilnehmer 2012 zugestimmt, und im Verlauf des werden unter den acht übrigen Gruppendritten Geschäftsjahres 2013/14 begrüßten auch die in Playoff-Begegnungen (Hin- und Rückspiel) europäischen Nationalverbände diese innovative ermittelt. Idee, mit der dem 60-jährigen Bestehen des Wettbewerbs eine besondere Note verliehen Ausrichter Frankreich wurde der Fünfergruppe werden soll. Das Projekt untermauert auch das zugewiesen und wird im Rahmen des nach dem Bestreben des Exekutivkomitees, möglichst