STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA 2016-2025 STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA 2016-2025 2016 1 STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA 2016-2025 Opracowanie dokumentu: EN PROJECT Andżelika Choczaj ul. Parkowa 5 55-220 Jelcz – Laskowice Współpraca merytoryczna: Janusz Pachulski - Wójt Gminy Gidle Rada Gminy Gidle Pracownicy Urzędu Gminy Gidle w proces tworzenia Strategii włączeni zostali również Mieszkańcy Gminy Gidle 2 STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA 2016-2025 SPIS TREŚCI WPROWADZENIE ............................................................................................................................................. 8 CZĘŚĆ I – DIAGNOZA GMINY ............................................................................................................................ 9 ROZDZIAŁ 1 OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA GMINY ..................................................................................................... 9 POŁOŻENIE GEOGRAFICZNE .................................................................................................................................. 10 HISTORIA ORAZ KRAJOBRAZ KULTUROWY ............................................................................................................ 15 WARUNKI NATURALNO-PRZYRODNICZE ............................................................................................................... 20 ROZDZIAŁ 2 DEMOGRAFIA ....................................................................................................................................... 36 ROZDZIAŁ 3 OBSZAR SPOŁECZNY.............................................................................................................................. 41 EDUKACJA.............................................................................................................................................................. 42 OPIEKA ZDROWOTNA ............................................................................................................................................ 43 POMOC SPOŁECZNA .............................................................................................................................................. 44 KULTURA ............................................................................................................................................................... 45 SPORT I REKREACJA ............................................................................................................................................... 46 TURYSTYKA ............................................................................................................................................................ 46 BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE .............................................................................................................................. 48 ROZDZIAŁ 4 OBSZAR GOSPODARCZY ........................................................................................................................ 49 BEZROBOCIE .......................................................................................................................................................... 50 RYNEK PRACY I PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ .................................................................................................................... 51 ROLNICTWO .......................................................................................................................................................... 52 LEŚNICTWO ........................................................................................................................................................... 52 ROZDZIAŁ 5 OBSZAR INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ ............................................................................................ 53 DROGOWA SIEĆ KOMUNIKACYJNA ....................................................................................................................... 53 ZAOPATRZENIE W WODĘ ...................................................................................................................................... 55 ODPROWADZANIE ŚCIEKÓW ................................................................................................................................. 56 GOSPODARKA ODPADAMI .................................................................................................................................... 57 ZAOPATRZENIE W GAZ .......................................................................................................................................... 57 ZAOPATRZENIE W ENERGIĘ CIEPLNĄ .................................................................................................................... 58 ZAOPATRZENIE W ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ ........................................................................................................... 58 TELEKOMUNIKACJA ............................................................................................................................................... 58 CZĘŚĆ II – UWARUNKOWANIA ROZWOJU GMINY .......................................................................................... 59 ANALIZA SWOT ...................................................................................................................................................... 59 KIERUNKI ROZWOJU GMINY ................................................................................................................................. 64 WIZJA I MISJA GMINY ............................................................................................................................................ 66 CZĘŚĆ III – KONSTRUKCJA PLANU STRATEGICZNEGO GMINY NA LATA 2016-2025 ......................................... 67 PLANOWANIE STRATEGICZNE I PROMOCJA GMINY.............................................................................................. 68 3 STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA 2016-2025 PLAN STRATEGICZNY GMINY GIDLE NA LATA 2016-2025 ..................................................................................... 69 CEL STRATEGICZNY 1: ROZWÓJ ORAZ WSPIERANIE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I SEKTORA ROLNICZEGO ............... 69 CEL OPERACYJNY 1: ZWIĘKSZANIE ATRAKCYJNOŚCI INWESTYCYJNEJ GMINY POPRZEZ POZYSKIWANIE NOWYCH TERENÓW INWESTYCYJNYCH ...................................................................................................................................................... 69 ZADANIE STRATEGICZNE 1: DZIAŁANIA ZMIERZAJĄCE DO SCALANIA I PODZIAŁU, WYKUPU LUB ZAMIANY GRUNTÓW ........................ 70 ZADANIE STRATEGICZNE 2: POZYSKANIE TERENÓW INWESTYCYJNYCH DLA BUDOWY CENTRUM KONGRESOWO-DYDAKTYCZNEGO ...... 70 ZADANIE STRATEGICZNE 3: PROMOCJA TERENÓW INWESTYCYJNYCH ..................................................................................... 70 ZADANIE STRATEGICZNE 4: OPRACOWANIE I WDROŻENIE STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY ORAZ PLANÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO Z TERENAMI POD INWESTYCJE ......................... 71 CEL OPERACYJNY 2: WSPIERANIE DZIAŁAŃ PROWADZĄCYCH DO POPRAWY WYDAJNOŚCI I JAKOŚCI PRODUKCJI ROLNEJ ........... 71 ZADANIE STRATEGICZNE 1: SCALENIE GRUNTÓW ROLNYCH ................................................................................................. 72 ZADANIE STRATEGICZNE 2: WSPARCIE DLA TWORZENIA GRUP PRODUCENCKICH ...................................................................... 72 ZADANIE STRATEGICZNE 3: SUKCESYWNE ZALESIANIE GRUNTÓW O NISKIEJ WARTOŚCI BONITACYJNEJ .......................................... 72 ZADANIE STRATEGICZNE 4: PROMOWANIE EKOLOGICZNEJ PRODUKCJI ROLNICZEJ .................................................................... 73 ZADANIE STRATEGICZNE 5: TWORZENIE WARUNKÓW DO ZAGOSPODAROWANIA NIEUŻYTKÓW ROLNYCH ...................................... 73 ZADANIE STRATEGICZNE 6: ORGANIZOWANIE BEZPŁATNYCH SZKOLEŃ DLA ROLNIKÓW .............................................................. 73 ZADANIE STRATEGICZNE 7: WSPARCIE DLA PROWADZENIA GOSPODARSTW EKOLOGICZNYCH POPRZEZ SZKOLENIA I PROMOCJĘ ZASAD PROWADZENIA TAKICH GOSPODARSTW ........................................................................................................................... 74 CEL OPERACYJNY 3: WSPIERANIE POWSTAWANIA NOWYCH PODMIOTÓW GOSPODARCZYCH ORAZ KREOWANIE SPRZYJAJĄCYCH WARUNKÓW DO ICH ROZWOJU ................................................................................................................................... 74 ZADANIE STRATEGICZNE 1: UŁATWIENIA ADMINISTRACYJNO-ORGANIZACYJNE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW ........................................ 74 ZADANIE STRATEGICZNE 2: STWORZENIE BAZY INFORMACYJNEJ O DZIAŁAJĄCYCH NA TERENIE GMINY PRZEDSIĘBIORCACH ................ 75 CEL STRATEGICZNY 2: ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY .................................................................................................................................. 75 CEL OPERACYJNY 1: PRZYGOTOWANIE NOWYCH TERENÓW POD INDYWIDUALNE BUDOWNICTWO MIESZKANIOWE ................. 75 ZADANIE STRATEGICZNE 1: SCALANIE I PODZIAŁ ORAZ WYKUP LUB ZAMIANY GRUNTÓW ............................................................ 75 ZADANIE STRATEGICZNE 2: PRZYGOTOWANIE I WDROŻENIE PLANÓW MIEJSCOWYCH Z TERENAMI POD ZABUDOWĘ MIESZKANIOWĄ .. 76 CEL OPERACYJNY 2: POPRAWA STANU TECHNICZNEGO DRÓG.......................................................................................... 76 ZADANIE STRATEGICZNE 1: PRZEBUDOWA I MODERNIZACJA SIECI DRÓG