SEB -gruppen Skandinaviska Enskilda Banken 1982 Innehåll Bolagsstämma 1 SEB-gruppen och Skandinaviska Ordinarie bolagsstämma hålles tisdagen Enskilda Banken 1982 den29mars 1983 kl 14.00 i bankens hu­ 2 Marcus Wallenberg 1899-1982 vudkontor, Kungsträdgårdsgatan 8, 4 Verkställande ledningen har ordet Stockholm. För att äga rätt att deltaga i 8 Förvaltningsberättelse stämman skall aktieägare dels vara in­ SEB-gruppen förd i den av Värdepapperscentralen 12 SEB-gruppens organisation VPC AB (VPC) förda aktieboken senast 14 Dotterbolagen fredagen den18mars 1983, dels anmäla 27 Intressebolagen sig till Juridiska centralen, Skandinavis­ 30 Skandinaviska Enskilda Banken ka Enskilda Banken, Huvudkontoret, 38 Resultaträkningar 106 40 Stockholm, eller per telefon 08- 39 Balansräkningar 763 50 00 senast torsdagen den24mars 40 Redovisningsprinciper 1983 kl 13.00. 41 Noter till resultat- och balansräkning ar Aktieägare som genom banks notariat­ 47 Förslag till vinstdisposition avdelning eller enskild fondhandlare låtit Revisionsberättelse förvaltarregistrera sina aktier måste för 48 Långtidsöversikter att få utöva rösträtt på stämman tillfälligt 51 styrelse, verkställande ledning, inregistrera aktierna i eget namn hos revisorer VPC. Sådan om registrering måste vara 52 Direktörer, rådgivare verkställd senast fredagen den18mars 54 Bankens kontorsnät 1983. Detta innebär att aktieägare i god 55 Dotterbolag tid före denna dag måste meddela sin Intressebolag önskan härom till förvaltaren. Utbetalning av utdelning Styrelsen föreslår som avstämningsdag den 31 mars 1983; om stockhalms Fondbörs då skulle vara stängd, föreslås i stället den 5 april 1983 som avstäm• ningsdag. Utdelningen beräknas komma att utsändas av VPC femte bankdagen efter den av stämman beslutade avstäm• ningsdagen. Denna årsredovisning följer i allt väsentligt Följande internationella valutakoder används: OECD:s riktlinjer för information om internatio­ nella investeringar och multinationella företag. AUD australiska dollar BEC belgiska francs Förekommande sifferuppgifter inom parentes BRC bras i lianska cruzeiros avser 1981, om inte annat sägs. Procenttal av· CHF schweiziska francs seende SEB·gruppens, bankens och dess dot· DEM tyska mark terbolags rörelse är baserade på icke avrundat FIM finska mark sifferunderlag. GBP engelska pund INR indiska rupier De utländska dotter· och intressebolagens full· KWD kuwaitiska dinarer ständiga, reviderade räkenskaper är inlämnade LUF luxemburgiska francs till vederbörande myndigheter. MAD marockanska dirham MXP mexikanska pesos SEK, svenska kronor, används l vissa uppställ· NLG holländska gulden ningar. Miljon förkortas M. Miljoner kronor SGD singaporedollar skrivs dock M kr. USD amerikanska dollar TND tunisiska dinarer XOF CFA·francs, Elfenbenskusten SEB-gruppen och Skandinaviska Enskilda Banken 1982 SEB-gruppens rörelsevolym fortsatte att växa, besvärliga industrikonjunkturen som med­ ehuru något långsammare än 1981. BaJans­ förde att kreditförlusterna steg kraftigt och omslutningen ökade med 12.6% till139.6 Mkr. trots en osedvanligt tät följd av penningpolitis­ Det innebar för andra året i följd att gruppen ka åtgärder som hämmade tillväxten av ränte• växte snabbare än banken, vars omslutning nettot. Devalveringen i oktober medförde en ökade med 10.2% till 112.8 Mkr. Denna ten­ betydande bokföringsmässig förlust. dens avspeglar dotterbolagens växande be­ tydelse. - Under 1982 bildades ett nytt dotter­ Bankinspektionen föreskrev nya regler för re­ bolag, Enskilda Securities, Skandinaviska dovisningen bl a av kredit- och valutaförluster 1.... '1skilda Ltd i London, för att bl a verka på de med tillbakaverkande innebörd. Bankerna internationella kapitalmarknaderna. måste också göra särskilda reserveringar för kreditrisker på vissa länder. Dotterbolagen utvecklades överlag väl, trots · 1rkt stigande kreditförluster. För att säker• Bankens rörelseresultat var otillräckligt för att sf~lla fortsatt expansion krävdes kapital­ hindra den fortgående sänkningen av solidite­ ökningar i dotterbankerna i Luxemburg och ten och för att kompensera för inflationens ur­ Singapore liksom också i det snabbt växande holkning av eget kapital och reserver. intressebolaget Scandinavian Bank i London. l denna ökades Skandinaviska Enskilda Ban­ För att säkra fortsatt expansion av rörelsen kens andel från 34.8% till 37.0% genom att och tillgodose växande kapitalbehov i dotter­ Scandinavian Bank förvärvade 66.0% av aktie­ och intressebolag behöver bankens kapitalbas kapitalet i Banque Seandinave en Suisse där förstärkas. styrelsen föreslår därför att aktie­ banken tidigare innehade 29.2% av aktierna. kapitalet ökas med nom 201 Mkr genom ny­ De båda bankerna uppnådde därmed ökat emission av 1:5 till en kurs av 160 kr per aktie. expansionsutrymme och förbättrade möjlig• De nya aktierna avses få utdelning för 1983, heter att tillgodose inte minst svenska kunders och överkursen 110 kr per aktie eller totalt v~xande behov av finansiering utanför Sverige. 442 Mkr skall avsättas till reservfonden. Utdel­ ( ' ningen för 1982 föreslås bli kr 11 .25 (10.00) per Skandinaviska Enskilda Banken hade en i flera A-aktie och kr 18.75 (17.50) per B-aktie. hänseenden gynnsam utveckling, trots den Rörelseresultat i sammandrag SEB-gruppen Skandlnaviska Enskilda Banken 1982 1981 Föränd- 1982 1981 Föränd- Mkr Mkr ring% Intäkter Mkr Mkr ring % 2122 1 912 + 11.0 Räntenetto .. ............... .. ... -. ' ... ..... 1 863 1 743 + 6.9 2 036 1 621 + 25.6 Provisioner och övriga intäkter . ... .. .... ..... 1 329 1 047 +26.9 4158 3 533 + 17.7 3192 2790 + 14.4 Kostnader 1124 1 015 + 10.8 Personalkostnader . ... .• .... ••• .... • .... ... 991 928 + 6.8 757 609 +24.3 övriga kostnader . .... • ............ ... .. 611 514 + 18.8 380 289 +31.4 Avskrivningar .... ... ..• . ... ••. ... .•••... .. 45 43 + 3.5 2 261 1 913 +18.2 1 647 1 485 + 10.9 1 897 1 620 +17.1 1 545 1 305 + 18.3 120 126 - 4.9 Obligationsförluster .. , • •••• ' •• • o ••• t' ..... .... .. 121 127 - 4.6 102 36 - Kreditförluster ....... .... .... .. 81 28 - 1675 1 458 + 14.9 Resultat efter realiserade förluster ... ••• .. ... 1343 1150 +16.7 137 79 + 72.7 Orealiserade valutaförluster ....... ... o. -- 130 78 +66.4 114 3 - Reservering för utländska kreditengagemang ... 108 3 - Rörelseresultat före extraordinära poster, 1424 1 376 + 3.5 bokslutsdispositioner och skatter ....... .. .. 1105 1069 + 3.3 Marcus Wallenberg 1899-1982 När Marcus Wallenberg vid bankens tags etableringar på viktiga marknader bolagsstämma den30mars 1976 utsågs och, under senare år, av hela projekt till hedersordförande i skandinaviska genomförda av svenska företag fann en Enskilda Bankens styrelse kunde han se självklar tillskyndare i Marcus Wallenberg. tillbaka på en mer än halvsekellång Han började tidigt bygga upp ett nät av bank- och finansmannabana. Han hade kontakter i världens fi nanscentra och som tjugosexåring, efter några år av in­ förvärvade under sina talrika resor en ternationella bankstudier, inträtt i stock­ snabbt växande krets av vän ner i bank­ halms Enskilda Bank där han i mars och industrivärlden. 1927 utsågs till styrelseledamot och vice verkställande direktör. Bankens verkstäl• Alla dessa kontakter, insikter och erfa­ lande direktör var han sedan under åren renheter blev tillgångar som Marcus 1946-1958 o c h b lev därefter styre Isens Wallenb.erg kunde ställa till fö rfogande vice ordförande. Den 31 mars 1969 ut­ till ömsesidigt gagn för s tockhalms sågs Marcus Wallenberg till ordförande i Enskilda Bank och dess kundkrets. Un­ styrelsen för Stockholms Enskilda Bank. der en lång följd av år kunde han sålun­ l denna egenskap kom han att spela da verksamt bidraga till en framgångsrik en avgörande roll vid tillkomsten av utveckling av denna bank som från och Skandinaviska Enskilda Banken, vars med 1972 förenade si na resurser med självskrivne styrelseordförande han blev Skandinaviska Bankens. Detta skedde i när den nya banken bildades den en tid som präglades av snabbt växande 17 december 1971. kreditbehov för näringslivets expansion och en likaledes snabbt tilltagande inter­ Här är inte platsen att teckna Stock­ nationalisering av den svenska industrin holms Enskilda Banks historia. Men det och därmed också av bankverksamhe­ är naturligt att erinra om att denna i ten. Att leda en ny och större bank i en högsta grad var förbunden med utveck­ sådan föränderlig miljö kunde inte an ­ lingen av en rad ledande svenska indu­ förtros någon därtill bättre skickad än striföretag som i många fall vuxit ut till just Marcus Wallenberg. världsomspännande koncerner. Denna samverkan mellan bank och industri Styrelsen och verkställande ledningen l hade i betydande utsträckning grund­ skandinaviska Enskilda Banken och lagts och vidareutvecklats av de fram­ dess dotterbolag har under de år som synta och initiativrika medlemmar av gått sedan bankens start med största familjen Wallenberg som under mer än uppmärksamhet och tacksamhet lärt och 115 år stod i ledningen för Stockholms dragit nytta av Marcus Wallenbergs Enskilda Bank. Härvid kom inte minst djupgående erfarenheter och insiktsfulla Marcus Wallenberg att spela en framträ• råd. Vi saknar honom och hans unika dande roll med sitt fruktbärande enga­ kompetens, hans initiativkraft och gemang både i svenskt industriellt före• skaparförmåga. tagande och i svenskt och internationellt bank- och finansväsende. För att hedra minnet av Marcus Wallen­ berg har en stiftelse bi ldats med namnet Marcus Wallenberg hade tagit i arv och Tekn dr Marcus Wallenbergs Fond för vidareutvecklade målmedvetet insikten utbildning i internationellt