Grafický Dizajn a Kolaborácia Diplom Ant: Katarína Balážiková Vysoká Škola Výtvarných Umení V Bratislave Vedúci Dipl

Grafický Dizajn a Kolaborácia Diplom Ant: Katarína Balážiková Vysoká Škola Výtvarných Umení V Bratislave Vedúci Dipl

Vysoká škola výtvarných umení v Bratislave Katedra teórie a dejín umenia grafický dizajn a kolaborácia Diplomant: Katarína Balážiková Vedúci diplomovej práce: Doc. PhDr. Z. Kolesár, PhD. Bratislava, akademický rok 2005/06 Vysoká škola výtvarných umení v Bratislave Katedra teórie a dejín umenia grafický dizajn a kolaborácia Diplomant: Katarína Balážiková Vedúci diplomovej práce: Doc. PhDr. Z. Kolesár, PhD. „Jeden je biely, druhý je čierny. Cesta jedného nikdy neskríži cestu druhého. Jeden vie, čo robí druhý. Každý z nich hovorí inou rečou, ale dobre si rozumejú. Jeden rešpektuje druhého. Jeden je dobro, druhý je zlo. Jeden je druhý, ale nikdy nie v rovnakom čase.“ <Dimitri Bruni, Manuel Krebs - NORM> Poďakovanie: Doc.L. Čarnému, Julovi Nagyovi, Palovi Bálikovi, Kristianovi Lukičovi, Branke Čurčič a Olge Hošekovej Some rights reserved. Text je publikovný licenciou Creative Commons, ak nie je uvedené inak. Licencia : Attribution-NonCommercial-Share Alike 2.5 , http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/ Bratislava, akademický rok 2005/2006 1. Úvod / 4-5 2. Kolaborácia v súvislostiach / 6-19 2.1. Kolaborácia v histórii výtvarného umenia 2.2. Kolaborácia ako sociologický fenomén 2.3. Kolaborácia ako kolektívna inteligencia 2.4. Kolaborácia a individualita 2.5. Kolaborácia a autor 2.6. Kolaborácia a veda 2.7. Kolaborácia ako hra 2.8. Kolaborácia a otvorenosť 2.9. Kolaborácia a jej odvrátená strana 3. Kolaborácia v pojmoch / 20-27 3.1. Forma 3.2. Hierarchia 3.3. Médium 3.4. Model 4. Dejiny kolaborácie v grafickom dizajne / 28-37 5. Kolaborácia a nové médiá / 38-41 6. Záver / 42-43 7. Bibliografia / 44-45 4 =1+1 1.Úvod nosť a exotickosť spojenia tohto pojmu s profesiou grafického dizajnéra aj napriek stále sa rozširujúcej tendencii kapitalizmom núteného dizajnéra-jednica zoskupovať sa pod tlakom konkurencie. Proces kolaboratívneho tvorenia je tiež problema- Kolaborácia je spoločná práca. Vzniká, keď sa dvaja tikou vyvolávajúcou obavy. Spolupráca je neistou alebo viacerí ľudia stretávajú, dohovárajú, plánu- cestou, nikto nevie, čo sa presne stane, alebo kam jú niečo, opäť sa stretávajú. Napríklad kvôli tomu, proces kolaborácie bude smerovať, aké nebezpečen- aby spolu vytvorili spoločné dielo, spoločný projekt. stvá a výzvy na kolaborantov čakajú. Zahájiť tento Na začiatku býva brainstorming, vzájomné nabu- proces so zmyslom pre dobrodružstvo, objavy a tvo- denie mozgových buniek vzrušujúcimi ideami, na rivosť si vyžaduje obrovskú vnútornú istotu. Kola- ktorých výsledku sa potom ďalej spoločne pracuje. borant sa stáva pionierom, hľadačom ciest. Objavu- jete nové možnosti, nové územia, nové kontinenty, Kolektívna činnosť, ktorá je v priemysle a vo vede už aby ho ďalší mohli nasledovať. dávno samozrejmá a nevyhnutná, stále nie je v po- vedomí a v záujme dizajnérov a ich teoretikov taká Z pozitívnej strany kolaborácia ale vytvára syner- obľúbená a spomínaná aj napriek faktu, že je všade giu, pretože vzájomným pôsobením niečoho s nie- okolo nás. Dôkazom toho je nedostatok literatúry, čím vzniká tiež niečo nové, nová kvalita. Synergia sa ktorá by túto problematiku analyzovala. vyskytuje všade v prírode. Ak zasadíme dve rastliny Kolaborácia v grafickom dizajne však predstavuje v prírode vedľa seba, ich korene sa preplietajú a kyp- komplexnú problematiku, ktorú však veda o umení ria pôdu, takže rastliny rastú lepšie, ako keby rástli nemôže sama preskúmať. Súvisí totiž so spoločen- ďaleko od seba. Ak spojíme dva kusy dreva, unesú skými vedami a politikou, ale hlavne so súčasným oveľa väčšie zaťaženie, ako je súčet zaťaženia, ktoré stavom spoločnosti, ktorá je tiež komplexná, ako aj unesú rovnaké kusy dreva samostatne. Celok je väč- umelecký systém. ší ako súčet jeho častí. Pri synergickej tvorbe otvárame svoju myseľ, srd- Z toho dôvodu som sa rozhodla napísať túto diplo- ce a city novým možnostiam, novým alternatívam, movú prácu, ktorá sa snaží podať správu o kolabo- novým možnostiam voľby. Keď vstupujeme do ko- rácii v grafickom dizajne, jej histórii, súvislostiach, laboratívnej tvorby, nemôžeme si byť istí, ako bude pojmoch, štruktúre, pozitívach, ale aj jej odvrátenej prebiehať a aký bude mať výsledok, máme však strane. Má ambíciu predstaviť grafický dizajn ako vnútorný pocit vzrušenia, istoty a dobrodružstva disciplínu, ktorá je kolaboratívna, o čom svedčí aj jej a veríme, že výsledok bude kladný. Začíname s vie- dlhá a zaujímavá história. Paradoxom je nepopulár- rou, že vzrušenie zo vzájomného učenia a výmeny 1+1= 5 názorov vyvolá ďalší impulz k ďalšiemu vzájomné- mu učeniu, ešte prenikavejšiemu pohľadu na vec a ďalšiemu rastu. Tvorivé úsilie je väčšinou niečím nedefinovateľným. Často je neurčité, má charakter hazardnej hry, hľa- dania riešení metódou pokusu a omylu. Pre ľudí, ktorí neznášajú neurčitosť a nečerpajú svoju vnútor- nú istotu z oddanosti k životným princípom a vnú- torným hodnotám, môže byť účasť v kolaboratívnej činnosti znervózňujúca a nepríjemná. Majú príliš silnú potrebu štruktúry, určitosti a predvídateľnosti a boja sa zodpovednosti. Platí totiž, že čím ozajst- nejšia je angažovanosť, čím úprimnejšia a vytrvalej- šia je účasť na analýze a riešení problému, tým väčší je pocit zodpovednosti za to, čo spoločne tvoria. Je teda kolaborácia ideálny spôsob tvorby grafic- kého dizajnu alebo nie je? Koľko je teda pravdy na tvrdeniach “viac hláv viac rozumu” alebo “v jed- note je sila”? Konečne, táto práca nemá ambíciu vyzdvihovať kolaboráciu nad individuálnu tvorbu v grafickom dizajne, iba ponúknuť alternatívny pohľad na ňu a podnietiť rozšírené vnímanie tejto disciplíny pri- blížením jej charakteristík, štruktúry a histórie, jej kladných aj záporných stránok. Pomáha otvoriť a možno aj vyriešiť rovnicu kolaborácie, ale hlav- ne hľadá odpoveď na otázky: Koľko vlastne je 1+1? Büro Destruct: Love May. Plagát mesačného programu pre Kulturhalle. 2001 6 =1+1 2. Kolaborácia v súvislostiach nej ruky nepravidelné čiary. Z týchto náhodných čiar sa postupne vyvinuli obrysy zvierat a neskôr nástenné maľby a ploché reliéfy. Predpokladá sa, že tvorcami týchto malieb boli poľovníci alebo šamani, ktorí tvorili tieto nástenné maľby v tranze vyvolá- vajúc duchov zvierat za účelom privolania úspeš- (1) Critical Art Ensemble: Observation on Collective Cul- 2.1. Kolaborácia v histórii umenia ného lovu. Mohli by sme považovať tieto výtvory tural Action. Esej je uverejnená v knihe Digital Resistance, za kolektívne, nakoľko išlo o rituál, a pri ich tvorbe Explorations in Tactical Media. Autonomedia 2001 Ešte skôr ako sa budeme venovať kolaborácii a jej sa vždy zúčastňoval celý kmeň alebo viacero šama- (2) horizontálna kolaborácia je kolaborácia, pri ktorej sa všeobecnej definícii a jej formám, metódam, mé- nov. Tieto maľby sú teda vzrušujúcim svedectvom spolupracuje rovnoprávne - všetci zohrávajú diám, histórii alebo dôvodom jej vzniku a negatí- prvých umeleckých kolektívnych výtvorov človeka. pri kolaborovaní rovnakú úlohu. vam v grafickom dizajne, je treba na úvod spome- Išlo o prvotný prejav horizontálnej kolaborácie(2). núť historické fakty vývoja kolaborácie v umení. Na (3) hierarchický kolaboratívny princíp je princíp kolaborácie, pri ktorom spolupráca prebieha zhora dolu. Pojem sa to, aby sme správne pochopili dôvody jej existencie Prvá zmena nastala v staroveku, kedy sa objavil hie- v umení spája s kolaboráciou staroveku až po 20. storočie v grafickom dizajne, musíme najprv chápať kola- rarchický kolaboratívny princíp(3). Azda najlepším (na vrchole stojí „majster“ a pod ním jeho „robotníci“ boráciu vo voľnom umení, pretože práve z umenia príkladom na kolektívne dielo z tohoto obdobia sú realizujúci jeho návrh alebo ideu). Najznámejšími typmi sa grafický dizajn koncom 19. storočia odčlenil. pyramídy, ktoré sa stali ikonou staroveku a vizua- hierarchického princípu kolaborácie sú pyramídový alebo lizáciou otrokárskej spoločnosti, ktorej základným reťazový princíp. Systém kooperácie, voľnej kolaborácie, sieťe a spá- jania sa do neformálnych koalícií a skupín určite princípom bola hierarchia práce, a teda hierarchia (4) Začínal ako maliar v Polygnótovej škole, ku ktorej patril nie je dedičstvom nových technológií alebo výsled- sa priamo dotkla aj umeleckej činnosti. Pyramí- aj jeho brat alebo bratranec Panaios. Feidiás obdivoval kom súčasných udalostí.(1) Tento druh organizácie da ako kolektívne dielo bolo produktom celého veľkého maliara a veľa sa od neho naučil. Neskôr využil jeho existoval už dávno v rôznych častiach sveta. Kolek- spektra tvorcov, od hlavného architekta, cez stati- nápady a inšpiroval sa viacerými postavami z jeho fresiek pri modelovaní svojich reliéfov a voľných sôch, ktoré potom tívna činnosť ako metóda umeleckej činnosti siaha kov, technikov až po otrokov, ktorí sa samozrejme reprodukoval do mramoru. Pretože pochyboval o svojom až do počiatkov ľudskej civilizácie. za tvorcov ako takých považovať v tej dobe nemohli. maliarskom nadaní, odišiel do Argosu do učenia k starému Prienikom do dejín kolaborácie v umení sa pre- Tento typ hierarchickej kolaborácie ďalej pokračo- majstrovi, bronziarovi Ageladovi, ktorý bol v tom čase, r. 470 svedčíme, že sa vždy menila podľa zmien v hie- val aj v antickom Grécku, kde sa tvorili maliarske pred n.l., na vrchole svojej slávy. K obohateniu jeho ducha a sochárske školy pod vedením veľkých majstrov. prispeli postupy a objavy Polygnótovej iónskej maliarskej rarchii spoločnosti, a teda súvisela s politickými, školy a dórska prísnosť a rozvážnosť sochárov z Argosu. sociálnymi, kultúrnymi a spoločenskými zmenamy Príklady na tento typ kolaborácie nachádzame hlav- v každej civilizácii. ne

View Full Text

Details

  • File Type
    pdf
  • Upload Time
    -
  • Content Languages
    English
  • Upload User
    Anonymous/Not logged-in
  • File Pages
    46 Page
  • File Size
    -

Download

Channel Download Status
Express Download Enable

Copyright

We respect the copyrights and intellectual property rights of all users. All uploaded documents are either original works of the uploader or authorized works of the rightful owners.

  • Not to be reproduced or distributed without explicit permission.
  • Not used for commercial purposes outside of approved use cases.
  • Not used to infringe on the rights of the original creators.
  • If you believe any content infringes your copyright, please contact us immediately.

Support

For help with questions, suggestions, or problems, please contact us