Tabel 1.1: Karakteristika for butikstyper på det danske marked BUTIKSTYPE KARAKTERISTIKA EKSEMPLER Udvalgsvarebutikker Butikker, som forhandler H&M, Fona, Inspiration, langvarige forbrugsgoder. Skoringen Typisk butikker med fokus på få produktområder som tøj, sko, isenkram, foto, tæpper og elektronik. Stormagasiner Store butikker med meget Salling, Magasin bredt og dybt sortiment primært inden for udvalgs- varer. Har også fødevareaf- delinger. Lavprisvarehuse Meget bredt sortiment in- Bilka den for fødevarer og ud- valgsvarer. Fokus på pris. Discountbutikker Meget begrænset sorti- Netto, Fakta, Aldi, Lidl ment primært inden for dagligvarer. Har fokus på pris og lave omkostninger. Supermarkeder Supermarkedet er oprinde- Brugsen, Aktiv Super, lig en butik med fokus på SuperBest, ISO, Dreisler, at kunne handle alle føde- Løvbjerg varer under samme tag. Dobbelt-supermarkeder Sortimentet er udvidet Kvickly og Føtex med en række udvalgsva- rer – typisk tøj, isenkram og elektronik. Minimarkeder/ Købmænd Små butikker med fokus på Focus, Dagli’Brugsen, dagligvarer. Sortimentet er Lokal’Brugsen, Spar målrettet varer med hyppig efterspørgsel. Convenience Typisk kiosker og tanksta- 7-eleven, DSB, ( døgnkiosker) tioner med butik. Kun ab- Shell Select, Q8 so lut nødvendige dagligva- rer samt fastfood e.l. Tabel 1.2: Fordele og ulemper for en kapitalkæde FORDELE ULEMPER Kan reagere hurtigt Risiko for manglende ansvarsfølelse hos butikscheferne Klart og ensartet udtryk i butikkerne Skal egenhændigt håndtere udvidelse af kæden Skal selv investere i eventuelle kædeud- videlser Tabel 1.3: Fordele og ulemper for butikker i en frivillig kæde FORDELE ULEMPER Billigere indkøb Mister lidt selvstændighed Fælles produktudvikling Skal aftage bestemte varer Ensartet og fælles markedsføring Sortimentsbegrænsning Kan føre varer i eneforhandling Stramme betalingsbetingelser Kan tilbyde kunderne flere serviceydelser Hjælp til indkøb og styring af EDB Kan arbejde med faste leveringsdage Kan modtage konsulentbistand fra kæden Tabel 1.4: Fordele og ulemper for butikker i en franchisekæde FORDELE ULEMPER Træder (ofte) ind i en velkendt kæde Begrænset selvstændighed Indkøbet i fællesskab giver lavere priser Betaling af indskud Uddannelse af medarbejdere i kæden Betaling af royalty (afgift) for at få lov til at drive butikken Velkendte produkter Stram styring fra konceptejeren Begrænset kapitalkrav Samlet og ensartet markedsføring Figur 1.1: SWOT-analysen INTERNT S W Styrker Svagheder (Strengths) (Weaknesses) O T Muligheder Trusler (Opportunities) (Threats) EKSTERNT.