SINTESIS DIAGNOSTICA : JUAN DE ACOSTA FACTORES SECTOR: RECREACION Y DEPORTE * Cuenta con una amplia zona turística (Santa Veronica) Fortaleza * Se cuenta con los terrenos para canchas y parques con un buen recurso humano. * La poca infraestructura deportiva y recreativa esta en mal estado, unicamente se practica el futbol y el basket pero no hay recursos economicos para obtener implementos. * Faltan espacios y programas de recreación infantiles y para per- sonas de la tercera edad. Debilidad * Una de las canchas existentes pertenecen al colegio Juan V. Padilla, por lo cual no se puede utilizar todo el tiempo. * Deficiencia en la arborización, iluminación y equipamiento de los parques y canchas deportivas. * Falta de infraestrucctura turística en los corregimientos de Santa Veronica y Bocatocino. * La mayor parte de los escenarios deportivos son improvisados. * Participación activa de la comunidad en el mejoramiento físico Oportunidades de los escenarios deportivos y recreativos. * Debido a la falta de recreación y espacios deportivos, la comuni- Amenazas dad se vea afectada con la proliferación de pandillas. * Debido a la falta de infraestructura y mantenimiento de las playas el comercio de la zona se vea afectado por la falta de turistas. * Mejoramiento de espacios recreativos y deportivos * Fomento de encuentros deportivos. * Creación de escuelas deportivas, construcción y mejoramiento Soluciones o adecuación de escenarios deportivos. Propuestas * Aprovechamiento de recursos humanos. * Mejoramiento de infraestructura turística. * Construcción de miradores turísticos y servicios complementa- rios integrados. * Protección de las playas públicas. SINTESIS DIAGNOSTICA : JUAN DE ACOSTA FACTORES SECTOR: SERVICIOS PUBLICOS * JUAN DE ACOSTA: Energía electrica, telefonía, acueducto, relleno Fortaleza sanitario. * SAN JOSE DE SACO: Energía electrica, acueducto. * SANTA VERONICA: Energía electrica, acueducto. * CHORRERA: Energía electrica, acueducto. * EL OJAL Y EL VAIVEN: Energía electrica, telefonía, acueducto. * BOCATOCINO: Energía eléctrica. * Deficiencia en la calidad de los servicios prestados como: energía electrica, inestable con interrupciones, cables o redes en muy mal Debilidades estado. * Limitado servicio de alumbrado público. * Los acueductos no cuentan con plantas para tratar el agua y pres- tan el servicio por sector y por horas. * En todos los corregimientos los habitantes arrojan las basuras a los lechos de los arroyos, contaminando las aguas. * Limitados recursos acuíferos. * Carencia del servicio de aseo en los corregimientos. * Carencia total del servicio de alcantarillado y tratamiento de residuos. * Empresa de comunicaciones estructuralmente débil. * Participación activa de la comunidad en la costrucción y la adminis- Oportunidades tración de la infraestructura de los servicios. * Política del gobiero departamental comprometida con la optimización de los servicios públicos de los municipios. * El Río Magdalena como fuente de captación de agua para potabiliza- ción. * Contaminación de las aguas debido a las pozas septicas * Peligro en las redes electricas por el mal estado en que se encuen- tran. Amenazas * Enfermedades gastrointestinales a causa de la falta de tratamien- to de las aguas para consumo humano. * Falta de comunicación telefonica entre los corregimientos y la ca- becera municipal. * Altas tarifasdel servicio de energía eléctrica. * Ejecución de los proyectos de saneamientos básicos y de acue- ducto. Propuestas Diligenciar proyectos para la instalación de gas domiciliario, ser- vicio de aseo y ampliación de redes telefónicas y electricas. * Buscar una baja en la tarifa de los servicios públicos. SINTESIS DIAGNOSTICA : JUAN DE ACOSTA FACTORES SECTOR: ECONOMICO * Existencia de Costas sobre el Mar Caribe (29 Kms de playa). * Playas potencialmente hábiles para turísmo. * Potencial ecoturístico y recreativo. Fortalezas * Accesibilidad por vías de carácter regional e internacional (Vía al Mar) * Areas para desarrollo agrícola, pecuario.y avícola. * Áreas para desarrollo pisicola. * Fácil accesibilidad desde Cartagena y Barranquilla. * Inversionistas locales en el área turístico - recreativa. * Disponibilidad de medios de comunición en el municipio. * Sistema vial interno en regular y mal estado. * Bajas coberturas en servicios públicos. * Carencia de infraestructura básica para el turismo. * Carencia de centros de formación técnica asociada al turismo y el Debilidades campo. * Apatía de la comunidad para organizarse. * Ausencia de fuentes de agua de gran caudal. * Tiempos de sequía prolongados * Carencia de un Centro de Acopio y Mercado * Baja productividad, por lo tanto, bajos ingresos. * Escaso apoyo logístico al sector productivo * Mercados urbanos de las ciudades Cartagena y Barranquilla. * Ceercanía de centros de capacitación en Barranquilla (SENA). Oportunidades * Programas nacionales, departamentales e internacionales y fo- mento a la microempresa. * Convenio con el sector productivo para la construcción de un dis- trito de riego. * Potenciar el ecoturismo, apoyado en la estrategia nacional de la biodiversidad. * Fortaleza turística de Cartagena, Santa Marta, Pto. Colombia y. Amenazas Tubará * Tradición historico-turística de Pto Colombia. * Altos costos de los insumos a la producción en general * Distritos de riego existentes y proyectados en otros municipios. SINTESIS DIAGNOSTICA : JUAN DE ACOSTA FACTORES SECTOR: VIVIENDA * El tipo de vivienda que predomina es el de material, con techo de Fortaleza eternit y teja, las paredes de cemento y su acabado depende de las costumbres, patrones culturales y capacidad económica. * El Estado tiene presencia en el municipio y sus corregimientos a través de programas de mejoramiento de vivienda. * Disponibilidad de áreas para programas de vivienda, especialmente las de interés social. * Déficit de vivienda de interés social. * Los barrios de invasión no cuentan con programas de vivienda. * Faltan programas de unidades sanitarias y alcantarillado * Persiste la existencia de casas de bahareque o de barro, sin piso. * En Saco y Chorrera se da el fenomeno de hacinamiento. Debilidades * Viviendas ubicadas en zonas de riesgo por inundación y zonas de terrenos inestables. * Zonas residenciales carentes de áreas verdes, parques de barrio, nomenclatura, ornamentación, etc. * Ausencia de andenes en la mayoria de laszonas urbanas. * Dificultades de acceso a los sectores de viviendas en varios corregi- mientos. * Ausencia de un Banco de Tierras. * Cooperativismo. Oportunidades * Tierras adyacentes a las zonas urbanas para futuros programas de expansión. * Posibilidades de ofrecer servicios públicos como agua y electricidad. * Ley 142 de 1994 o Ley de Servicios públicos. * Falta de ampliación de redes de servicios públicos. Amenazas * Ubicación de viviendas en zonas de alto riesgo de inundación. * Ausencia de proyectos de vivienda * Desmonte de las instituciones nacionales que apoyan programas de vivienda * Altos costos de la tierra y de los materiales de construcción. * Escaso apoyo del gobierno departamental para atender el déficit de vivienda. Soluciones * Superar deficit de viviendas existentes. Propuestas * Sustitución de vivienda precaria estructuralmente * Reuperación del espacio público (andenes, arborización, etc) en los sectores residenciales. * Constituir un Banco de Tierras. SINTESIS DIAGNOSTICA : JUAN DE ACOSTA FACTORES SECTOR: CULTURA * Existencia de grupos de actividades culturales. Fortalezas * Existencia de fiestas patronales. * Respeto por los valores tradicionales.locales * Articulación con actividades del Carnaval * Covivencia pacífica como patrimonio socio - cultural * Escasa infraestructura para la cultura en los corregimientos. Debilidades * Faltan recursos económicos para apoyar los grupos culturales * Baja integración con otras comunidades. * Carencia de escenarios para presentaciones culturales. * Escasa percepción de la administración municipal de la preservación de los valores patrimoniales locales * Existencia de un marco jurídico para el apoyo de las actividades de Oportunidades estímulo al desarrollo de la cultura (Ley 115/94 de Educación) * Arraigo de valores culturales autóctonos. * Pérdida de valores culturales ante un proceso de globalización y una identidad solidaria. Amenazas * Asimilación de patrones culturales ajenos al entorno local * Desarrollo de políticas culturales nacionales que desconocen valores culturales autóctonos. * Bajas inversiones en el sector * Diligenciar la construcción de la biblioteca Municipal. * Organizar y estructurar la administración de la cultura municipal. Soluciones * Despertar en los niños y jovenes el espiritu de consulta en las Propuestas bibliotecas y Casas de la Cultura. * Fomentar la difusión cultural. * Creación de escenarios culturales. * Capacitación personal. * Conformarr grupos culturales * Desarrollar programas de "vacaciones creativas". SINTESIS DIAGNOSTICA : JUAN DE ACOSTA FACTORES SECTOR: EDUCATIVO * Existe infraestructura educativa en los poblados, para un total de 8 escuelas entre nivel pre-escolar y de básica primaria, 2 centros de educación media en la juridicción del municipio y 1 en el cen- tro de educación media vocacional. (Colegio Juan V. Padilla). Fortaleza * Presencia de docentes en los centros educativos y recurso hu- mano. * Bajo nivel de deserción escolar. * Alta tasa de escolarización en pre-escolar y primaria. * Una cobertura del 95,2% en dotación y planta física en pre-escolar y primaria. * Mala calidad de la educación, baja cobertura a nivel de los corre- gimientos, mucho