Výroční zpráva 2010 Dopravní podnik Ostrava a. s. Poděbradova 494/2 701 71 Ostrava – Moravská Ostrava tel.: 597 401 111, fax: 597 401 095 www.dpo.cz Výroční zpráva Dopravní podnik Ostrava a.s. OBSAH I. Základní identifikační údaje 2 II. Úvodní slovo předsedy představenstva 3 III. Úvodní slovo místopředsedy dozorčí rady 4 IV. Složení orgánů společnosti a změny v průběhu roku 2010 5 V. Organizační struktura společnosti 6 VI. Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku 8 VÝSLEDKY HOSPODAŘENÍ 8 TRŽBY Z MHD 12 PŘEHLED HLAVNÍCH PROVOZNĚ-TECHNICKÝCH UKAZATELŮ 13 STAV VOZOVÉHO PARKU 14 DOPRAVA 15 PŘEPRAVNÍ KONTROLA 17 DOPRAVNÍ NEHODY 18 STANDARDY KVALITY SLUŽBY MHD 19 SYSTÉM ŘÍZENÍ JAKOSTI – ISO 9001 22 PODNIKATELSKÉ AKTIVITY 22 INVESTICE 24 PERSONÁLNÍ OBLAST 25 EKOLOGIE 26 VII. Finanční část 27 VÝROK AUDITORA 27 ÚČETNÍ ZÁVĚRKA K 31. 12. 2010 29 PŘÍLOHA TVOŘÍCÍ SOUČÁST ÚČETNÍ ZÁVĚRKY K 31. 12. 2010 37 VIII. Zpráva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi propojenými osobami podle § 66 a) obchodního zákoníku v platném znění sestavená za období od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010 53 IX. Zpráva o činnosti Dopravního podniku a.s. v oblasti poskytování informací podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, v platném znění 65 X. Závěr 66 1 Výroční zpráva Dopravního podniku Ostrava a.s. 2010 1 I. ZÁKLADNÍ IDENTIFIKAční ÚDAJE Obchodní firma: Dopravní podnik Ostrava a.s. Sídlo: Poděbradova 494/2, Ostrava – Moravská Ostrava, PSČ 701 71 IČ: 61974757 DIČ: CZ61974757 Základní kapitál: 3 327 648 000 Kč Zakladatel: statutární město Ostrava Osoby podílející se na základním kapitálu: statutární město Ostrava 100 % Obchodní rejstřík: Dopravní podnik Ostrava a.s. byl zapsán do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ostravě, oddíl B., vložka 1104, dne 19. 10. 1995 Rozhodující předmět činnosti: provozování městské hromadné dopravy 2– 3 2 II. ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA Rok 2010 se stal v historii důkazem přínosu ostatních Dopravního podniku Ostrava podnikatelských aktivit, který zcela výjimečným. Snaha může být díky promyšleně o zachování montážních realizovaným změnám v přístupu a opravárenských kapacit k těmto aktivitám zachován. v rámci platné české Potěšitelné je také meziroční a evropské legislativy navýšení tržeb z jízdného o více a výsledky analýz odborných než 20 mil. Kč. poradenských firem přivedly Z hlediska hlavního oboru vedení města a dopravního podnikání, tedy poskytování podniku k rozhodnutí vyřešit městské hromadné dopravy, transparentním způsobem byl i v uplynulém roce sledován podnikatelské aktivity strategický cíl udržení rozsahu společnosti. Z navržených dopravních výkonů i přes variant nakonec Zastupitelstvo neustále obtížnější financování města Ostravy vybralo řešení vzniklých ztrát ze strany spočívající v založení dceřiné objednatelů. Pravidelnými společnosti. K 1. 1. 2011 tak úpravami jízdních řádů začala v martinovských dílnách k celostátně vyhlášeným působit společnost EKOVA termínům bylo reagováno na ELECTRIC a.s., která se stala měnící se rozložení přepravní Ing. František Kořínek pokračovatelem mnohaleté poptávky v zájmovém území. tradice výroby, modernizací Existenci konkurenčního a oprav vozidel MHD. prostředí v autobusové dopravě Výrazná změna v chodu jsme si velmi intenzivně společnosti se odehrála také uvědomili ztrátou menší části v oblasti řešení reklamních dopravních výkonů v areálu služeb. Od 1. března 2010 byl společnosti ArcelorMittal. majetek společnosti dlouhodobě Snaha udržet ostatní standardy pronajat pro reklamní účely poskytovaných služeb se specializované agentuře, a bylo projevila také v dodržení tak dosaženo smluvní garance plánu obnovy vozového vyšších výnosů z této činnosti. parku, a to pořízením nových Ve stejném roce 2010 byl spuštěn nízkopodlažních tramvají, zcela nový, tzv. motivační systém autobusů i trolejbusů v celkovém odměňování zaměstnanců, který počtu 25 kusů. přinesl zásady pro zavedení Probíhající rok 2011 bude pro přímé spoluzodpovědnosti Dopravní podnik Ostrava a.s. za hospodářské výsledky s ohledem na provedené změny společnosti na vedoucí v oblasti podnikatelských aktivit zaměstnance i v nižších úrovních ve znamení maximální orientace řízení. První rok aplikace tohoto na poskytování služeb městské systému do reálné praxe ukázal hromadné dopravy. Věřím, jak jeho otevřené možnosti, že se takto nastavený rámec tak i cenné zkušenosti pro jeho působnosti společnosti projeví zdokonalování. pozitivně v udržení pozice Z ekonomického hlediska byl na dopravním trhu a v kvalitě minulý rok vcelku úspěšný. poskytovaných služeb. Kladný hospodářský výsledek ve výši přes 10 mil. Kč je jasným 3 Výroční zpráva Dopravního podniku Ostrava a.s. 2010 3 III. ÚVODNÍ SLOVO MÍSTOPŘEDSEDY DOZOrčí RADY Činnost dozorčí rady Dopravního reakce veřejnosti a jednotlivých podniku Ostrava a.s. byla v roce objednatelů pokládá dozorčí 2010 výrazně ovlivňována rada za signál dobrého zvládnutí procesem restrukturalizace jak hospodaření společnosti, společnosti. Zodpovědnost členů tak i poslání městského dozorčí rady se projevovala dopravního podniku. Dozorčí intenzivním dohledem nad všemi rada oceňuje také snahu rozhodujícími kroky výkonného vedení společnosti o udržení managementu, které vyvrcholily kvality poskytovaných služeb založením dceřiné společnosti. a snahu o získávání nových Dostatečným způsobem tak zákazníků prostřednictvím bylo vyřešeno problematické zavádění atraktivních postavení podnikatelských aktivit značkových služeb, jakými v činnosti městského dopravce, jsou např. SMS jízdenky anebo jehož ztrátový provoz je v průběhu roku připravovaný financován z veřejného rozpočtu. projekt e-karty, tedy prodeje Členové dozorčí rady se kromě dlouhodobých zónových jízdenek restrukturalizace zabývali prostřednictvím internetu. i běžným chodem Dopravního Loňský volební rok se projevil podniku Ostrava. Představitelé také v samotném složení vrcholového vedení společnosti dozorčí rady Dopravního Ing. Martin Štěpánek, Ph.D. obhajovali na pravidelných podniku Ostrava. Potvrzeny jednáních dozorčí rady všechny nebo změněny byly mandáty jak zásadní systémové změny ve zástupců pověřených politickou firmě a informovali o plnění reprezentací města Ostravy, tak hlavních ukazatelů ročního zástupců z řad zaměstnanců plánu. Dozorčí rada přitom společnosti. dbala především na ochranu Na závěr bych chtěl vyjádřit zájmů zřizovatele – statutárního poděkování všem členům města Ostravy a dodržování dozorčí rady společnosti za jejich dobrých pracovních podmínek přínos při výkonu práv tohoto zaměstnanců společnosti. statutárního orgánu a popřát Kladný hospodářský výsledek nové dozorčí radě úspěšné v ekonomické oblasti a úpravy působení. jízdních řádů bez negativní 4– 5 4 IV. SLOŽENÍ ORGÁNŮ SPOLEČNOSTI A ZMĚNY V PRŮBĚHU ROKU 2010 Představenstvo společnosti a změny v průběhu roku 2010: Ing. František Kořínek od 11. 11. 2008 do 15. 7. 2010 předseda představenstva Ing. František Kořínek od 15. 7. 2010 do 3. 8. 2010 člen představenstva Ing. František Kořínek od 3. 8. 2010 dosud předseda představenstva Ing. Jarmila Filipová od 28. 7. 2009 dosud místopředseda představenstva Ing. David Mlčák od 11. 11. 2008 dosud člen představenstva Dozorčí rada a změny v průběhu roku 2010: Ing. Martin Štěpánek, Ph.D. od 13. 2. 2007 do 15. 12. 2010 místopředseda dozorčí rady Bc. Lubomír Fasora od 8. 6. 2005 do 25. 5. 2010 člen dozorčí rady Bc. Lubomír Fasora od 25. 5. 2010 dosud člen dozorčí rady Ing. Eva Kubíčková od 8. 6. 2005 do 25. 5. 2010 člen dozorčí rady Miroslav Švidrnoch od 8. 6. 2005 do 25. 5. 2010 člen dozorčí rady Miroslav Švidrnoch od 25. 5. 2010 dosud člen dozorčí rady Ing. Ivo Hařovský od 13. 2. 2007 do 15. 12. 2010 člen dozorčí rady PhDr. Ing. Jaromír Horák od 13. 2. 2007 do 15. 12. 2010 člen dozorčí rady Marcel Lesník od 13. 2. 2007 do 15. 12. 2010 člen dozorčí rady Marcel Lesník od 15. 12. 2010 dosud člen dozorčí rady Ing. Roman Zedníček, Ph.D. od 13. 2. 2007 do 15. 12. 2010 člen dozorčí rady Vojtěch Mynář od 18. 12. 2009 do 15. 12. 2010 člen dozorčí rady Ing. Vladimír Cigánek od 15. 12. 2010 dosud člen dozorčí rady Ing. Jiří Hrabina od 15. 12. 2010 dosud člen dozorčí rady Eva Petrášková od 15. 12. 2010 dosud člen dozorčí rady Bc. Tomáš Sucharda od 15. 12. 2010 dosud člen dozorčí rady Bc. Robert Timko od 15. 12. 2010 dosud člen dozorčí rady Ing. Čestmír Pokojský od 25. 5. 2010 dosud člen dozorčí rady 5 Výroční zpráva Dopravního podniku Ostrava a.s. 2010 5 V. ORGANIZAční STRUKTURA SPOLEČNOSTI 6– 7 6 SCHÉMA ORGANIZAČNÍ STRUKTURY SPOLEČNOSTI VALNÁ HROMADA (RMO) PŘEDSTAVENSTVO DOZORČÍ RADA odbor Řízení technické dokumentace a revize oddělení Správa technické oddělení Zkušební laboratoř oddělení Revize a technická dokumentace kontrola referát Technická ŘEDITEL SPOLEČNOSTI referát Revize kontrola odbor Rozvoj odbor Řízení odbor odbor odbor systému řízení projektů Právní služby Marketing Centrální nákup a správa ICT a racionalizace oddělení Organizace oddělení Rozvoj oddělení Právní oddělení Marketingové oddělení Poptávky a řízení procesů a racionalizace služby oddělení Projekce oddělení Rozvojové projekty oddělení Bezpečnost práce oddělení Veřejné zakázky informačních systémů a požární ochrana referát Prodej reklamy oddělení Systémová oddělení Materiálové podpora zásobování oddělení oddělení Energie a ekologie Sekretariátní služby provoz Regulace tepla úsek Doprava úsek Správa majetku Ekonomický úsek odbor Doprava odbor Silniční vozidla odbor Řízení ekonomiky středisko Doprava tramvaje Moravská středisko Údržba autobusy Hranečník oddělení Účetnictví Ostrava středisko Doprava