TIVOLIVREDENBURG JAARVERSLAG 2016 2.6. Festivals 26 0 5.0.6. Loc7000 47 0 2.6.0. Transition 27 0 5.0.7. Veiligheid 47 INHOUD 0 2.6.2 De Langste Nachten 27 5.2. Zakelijke Verhuur 48 0 2.6.3. Wonka-ticket 27 0 5.2.0. Website 48 0 2.6.4. Omdat ik je mis (Nacht van de eeuwigheid) 27 6. GEBOUW, BEHEER EN ONDERHOUD 52 2.7. Anders 29 6.1. Kantoorhuisvesting 52 0 2.7.0. Betweter Festival 29 6.2. Toegankelijkheid 52 0 2.7.2. Overzicht extra programma 2006 29 6.3. Omgeving 52 2.8. Overzicht prestaties 30 6.4. Renovatie Grote Zaal 53 6.5. Wayfinding 53 3. MARKETING 34 6.6. Verlichting 53 3.1. Klanttevredenheidsonderzoek 35 6.7. Meerjaren Onderhouds Begroting (MJOB) 53 3.2. Brochures 35 6.8. Nieuwe vloer Cloud Nine 53 3.3. Online 35 6.9. Luchtbehandeling 53 3.4. Marketingcijfers 36 3.5. Radio en TV 36 7. PERSONEEL & ORGANISATIE 56 3.6. Buitengebied 36 7.1. Formatie 56 3.7. Vrijwilligers 37 7.2. Ziekteverzuim 57 Coverbeeld: Pieces of Tomorrow door Juri Hiensch 3.8. Projectteam interne communicatie 37 7.3. Organisatieontwikkeling 57 3.9. Klachten 37 7.4. Gedragscode 57 3.10. Convenant preventie gehoorschade 37 3.11. Toegankelijkheid 40 8. DE ONDERNEMINGSRAAD 60 1. INLEIDING 6 2.4. Jazz 21 3.12. Bureau Beerda 40 8.1. Samenstelling en thema’s 60 0 2.4.0. CloudNights 22 0 8.0.0. Organisatieontwikkeling 60 2. PROGRAMMA 12 0 2.4.2. Workshops en studenten 22 0 8.0.0.0. Herijking functie en bezwaren 60 2.1 Klassieke muziek 13 0 2.4.3. Jazzleerorkest 22 4. DEVELOPMENT 42 0 8.0.0.2. Programmagericht samenwerken 60 0 2.0.0. Seizoensbrochure (twee versies) 13 0 2.4.4. Mediapartners 22 4.1. TivoliVredenburg Fonds 42 0 8.0.0.3. Kantoorhuisvesting 60 0 2.0.2. Pieces en Maestro 04 0 2.4.5. Transition 22 4.2. Maecenaatsprogramma 42 0 8.0.2. Veiligheid 60 0 2.0.3. Lunchconcerten 04 0 2.4.6. Nederlandse jazz 22 4.3. Fondsen 43 0 8.0.3. Commissies 62 0 2.0.4. Rabo Open Stage 04 0 2.4.7. Internationaal 23 4.4. Rabobank Next Stage 43 0 8.0.4. HR-zaken 62 0 2.0.5. Hoogtepunten 2006 04 2.5. Connect 23 4.5. Young Professionals Business Club 43 0 8.0.5. Ongevraagd advies 62 2.2. Kamermuziek 15 0 2.5.0. Vluchtelingen 23 4.6. ANBI 43 8.2. Toekomst 62 0 2.2.0. Zaal 05 0 2.5.2. Angsthazen en durfals 23 0 2.2.2. Programma 08 0 2.5.3. Rabo Next Stage 26 5. HOSPITALITY 46 2.3 Pop 18 0 2.5.4. Pronkstukken 26 5.1. Horeca 46 0 2.3.0. Diversiteit 08 0 2.5.5. Meezingconcert 26 0 5.0.0. Het Gegeven Paard 46 0 2.3.2. DICE 09 0 2.5.6. Met dank aan 26 0 5.0.2. Pop-uprestaurant Het Gulle Rendier 46 0 2.3.3. Reguliere popprogrammering 20 0 5.0.3. Barinrichting 47 0 2.3.4. Hiphop 20 0 5.0.4. Omzetverhogende maatregelen 47 0 2.3.5. Dance 20 0 5.0.5. Personeel 47 Le Guess Who?, Elza Soares door Juri Hiensch tijdscategorieën bij ons over de vloer komen en Het eerste Betweter Festival in september was zich thuis voelen. een groot succes. De debatavond met de Rus- 1. Met 925.000 bezoekers op de teller sloot sische activisten van Pussy Riot en ‘Election Tivoli Vredenburg het jaar af. Ook dat is een Night’ met Maarten van Rossem ter gelegen- vorm van erkenning die er niet om liegt. Het heid van de Amerikaanse verkiezingen zijn was een bewogen jaar, maar ook een ongekend exemplarisch voor de richting die we daarmee INLEIDING succesvol jaar. De bezoekersaantallen bewij- de komende jaren verder willen inslaan. Ti- zen het: ruimschoots meer dan de 726.000 in voliVredenburg is een muziekgebouw én een het jaar ervoor en ruimschoots meer dan het ontmoetingsplaats voor de stad en al haar streefgetal 500.000 waarmee we in 2004 voor- inwoners, waar de ramen openstaan en de bui- zichtig zijn begonnen. tenwereld op verschillende manieren binnen- Het aantal producties nam verder toe. Er kwa- dringt. men nieuwe ‘titels’ bij, series en festivals die we de komende jaren verder gaan uitbouwen. In 2006 is TivoliVredenburg voorgoed ‘geland’. Transition, het nieuwe jazzfestival, is daar Dat gevoel overheerst ondanks de onrust, die een mooi voorbeeld van. Evenals De Langste er ook was. Zo was een interne tijdelijke ver- Nachten, het eindejaarsfestival dat vijftien da- huizing van het kantoor noodzakelijk voor een gen duurde. Met het experiment, een mix van grondige herinrichting die flexwerken en pro- regulier programma, bijzondere workshops grammagericht samenwerken mogelijk maakt. en gratis activiteiten, lopen we vooruit op Daarnaast blijkt de revisie en de reorganisatie ons toekomstscenario van een open gebouw van de huidige organisatiestructuur (met als De uitverkiezing tot beste poppodium van 2006 De prijs mag op de eerste plaats een erkenning met doorlopend programma in uiteenlopende doel: verbetering van de werkprocessen) in- – door de collega’s in het land, tijdens festival zijn voor het popmuziekprogramma en de ma- foyers. gewikkelder en meer tijd te kosten dan vooraf Noorderslag – vormde afgelopen januari het nier waarop TivoliVredenburg in korte tijd een We verwachten ook veel van OMG en Squad, was ingeschat. 6 sluitstuk van een spannend en bewogen jaar. ijzersterke positie heeft weten te veroveren in nieuwe formats die speciaal voor jongeren tus- Het is wat we vaker tegenkomen: Tivoli- 7 Bij de uitreiking werd de volgende tekst uitge- het popcircuit. Toch zijn we zo vrij er meer in te sen 02 en 08 jaar zijn ontwikkeld. Het enthou- Vredenburg is een grote, complexe onder- sproken: zien. siasme voor Pieces of Tomorrow en Maestro neming die gericht is op constant ‘producties • Dit podium is de overtreffende trap van een Voor ons allemaal voelt het als een bevestiging Jules Onthult – klassieke muziek in een andere, draaien’, waardoor omvangrijke projecten een poppodium voor de koers die TivoliVredenburg vaart met laagdrempelige setting – blijft onverminderd lange adem nodig hebben. Tijd en geduld dus, • Het podium heeft een zeer diverse en ge- een zo breed mogelijk programma waarin klas- groot; bezoekerscijfers laten een duidelijke waaraan het ons in de hectiek van alledag vaak wichtige programmering die het afgelopen siek, jazz, pop, dance en wereldmuziek vrijelijk groei ten opzichte van 2005 zien. ontbreekt. jaar een stevig stempel heeft gedrukt op het naast elkaar bestaan, vaak door elkaar heen be- programma-aanbod wegen en soms zelfs in elkaar opgaan. We hebben bovendien in 2006 een serieus be- Toch hebben we ook kans gezien uitgebreid Iets dergelijks geldt ook voor onze bezoekers. gin gemaakt met wat we voor het gemak ken- met elkaar te reflecteren op de toekomst; een De collega’s roemen ons vanwege: Die zijn extreem verschillend, maar in één ding nisprogrammering noemen: een paraplu voor investering die niet alleen in belangrijke mate • De snelheid waarmee wij onszelf ondanks alle lijken ze op elkaar: het zijn gepassioneerde mu- lezingen, debatten, exposities, spoken word, heeft bijgedragen aan het proces van bestendi- politieke hobbels op de kaart hebben weten ziekliefhebbers, kritische luisteraars en best be- comedy. We volgen de ontwikkelingen in de ging en professionalisering, maar het ook aan- te zetten reid iets nieuws uit te proberen. We zijn er met samenleving en in de wetenschap en brengen zienlijk heeft versneld. • De ontwikkeling van waardevolle indoor fes- andere woorden trots op dat het mogelijk is en die op een aantrekkelijke, speelse wijze onder Brainstorms, discussies en analyses leidden tot tivalconcepten, die het podium toonaange- dat het steeds beter lukt: dat al die verschillen- de aandacht in samenwerking met onder meer het Meerjarenplan 2017-2020, dat vorig jaar vend houden in al het festivalgeweld de muziekgenres, bevolkingsgroepen en leef- de Universiteit van Utrecht. verscheen. Voor ons een belangrijke mijlpaal in de aanloop naar de nieuwe kunstenplanperio- een instemmend oor. De gemeente Utrecht Betweter Festival, Remy van Kesteren door Jan Willem Groen de. Daarin hebben we de pijlers van onze toe- heeft TivoliVredenburg in 2006 ten volle om- komstvisie uiteengezet en de speerpunten voor armd door het OAT-advies ter harte te nemen de komende periode gedefinieerd. Niet voor en om te zetten in concreet beleid. niets luidt de ondertitel van het meerjarenplan ‘De maatschappelijke en economische waarde ‘Open’. De ambitie een beeldbepalend podium van TivoliVredenburg voor Utrecht is groot’, liet te zijn én een ontmoetingsplaats voor iedereen wethouder van Cultuur Kees Diepeveen opte- is er krachtig in verwoord. kenen in de Volkskrant. ‘We zetten een streep onder het verleden en geven TivoliVredenburg Er hing veel af van het Meerjarenplan 2017- de ruimte om te investeren, want investeren in 2020. In politiek opzicht was 2006 voor Tivoli- TivoliVredenburg is investeren in de groei van Vredenburg een extreem spannend jaar. We de stad.’ zijn ongelooflijk blij dat de gemeente Utrecht in de zomer op ruimhartige wijze gehoor heeft In concreto zegde de gemeente Utrecht bij gegeven aan onze subsidieaanvraag. de bespreking van de Voorjaarsnota een forse Cruciaal in dat proces was het positieve ad- huurverlaging, een eenmalige bijdrage ter ver- vies van ‘de commissie Gehrels’, de commissie sterking van het weerstandsvermogen van 0,0 onder leiding van Carolien Gehrels, officieel miljoen euro en de komende jaren structureel Onderzoeks- en Adviesteam TivoliVredenburg 400.000 euro extra voor de bedrijfsvoering en (OAT) geheten. OAT was eind 2005 in opdracht de programmering toe.