Årsregnskap 2009 Årsberetning 2009 Resultatregnskap Balanse Kontantstrømanalyse Noter Revisjonsberetning 1 NRK AS Årsberetning 2009 NRKs virksomhet Dette betyr at NRK skal ha et tilbud til alle NRK fremstår også i 2009 som landets målgrupper og være til stede på alle viktige viktigste kringkastingsselskap med hoved- medieplattformer. Det er bredden, helheten ansvar for å produsere og distribuere et og kombinasjonen av kvalitetsinnhold og radio-, fjernsyns- og nett-tilbud til hele be- formidling som gjør NRK ledende i det nor- folkningen. 83 prosent av befolkningen var ske mediemarked. daglig innom et av NRKs tilbud i 2009. NRK produserer og distribuerer Utvikling i markedsandeler program innhold fra hovedkontoret på og programtilbud Marien lyst i Oslo, mediehusene i Trond- 83 prosent av befolkningen brukte NRKs heim, Bergen, Tromsø og Sámi Radio i tilbud daglig i 2009, og NRK nådde mål- Karasjok. I tillegg er det daglig nyhets- og setningen om at 4 av 5 nordmenn skal programsendinger fra 12 distriktskontor bruke NRKs innhold hver dag. NRK styrket med innslag fra underliggende lokalkontor. seg i alle medier i 2009. Til sammen er NRK representert på 55 for- Fjernsynskanalene NRK1, NRK2, NRK3 skjellige steder landet rundt. og NRK Super sendte til sammen 23 092 NRKs samfunnsoppdrag som allmenn- timer fjernsyn i 2009. Det er 557 timer mer kringkaster er bl.a. å fremme ytrings- og enn året før. NRK hadde en gjennomsnitt- informasjonsfriheten, de demokratiske lig markedsandel pr. døgn på 39 prosent grunnverdiene, de grunnleggende i 2009 (37,7 prosent i 2008). NRK1 er menneske­­rettigheter og det enkelte menne- landets største fjernsynskanal med 31,9 skets frihet og verdighet. I 2008 vedtok prosent markedsandel. Kanalen tapte 0,5 Stortinget NRK-plakaten som overordnet prosentpoeng sammenlignet med året før, politisk styringsinstrument for NRKs rolle men NRK2 og NRK3 har begge styrket seg og oppdrag som allmennkringkaster. I 2009 i 2009. De to kanalene hadde en andel på ble NRK-plakaten innarbeidet i selskapets henholdsvis 4,1 og 3 prosent av den totale vedtekter som nå inneholder mer konkrete TV-seingen. krav til hva NRK skal levere av programmer Som tidligere år sendte distriktskontor- og tjenester. Blant annet stiller vedtektene ene nyheter fra 12 fjernsynsregioner. Det særskilte krav til NRKs tjenester på Internett ble til sammen produsert ca. 1 000 ny- og i nye medier. hetstimer på fjernsyn fra distriktskontor- NRKs programvirksomhet skal være ene. På radio ble det totalt sendt 1 666 uavhengig av alle særinteresser, politiske så nyhets timer. Distriktskontorene produserer vel som økonomiske. NRK skal i allmenn- imidler tid langt mer enn nyheter. Dersom hetens tjeneste være en offentlig arena for en legger sammen radio- og TV-produk- samfunnsdialog og debatt, fri meningsut- sjonen ved distriktskontorene, ble det til veksling, informasjonsformidling, opplys- sammen produsert ca. 22 000 timer med ning, underholdning, og bidra til å styrke innhold i 2009. norsk språk, identitet og kultur. NRKs pro- Med barnekanalen NRK Super har NRK gramtilbud skal bidra til sosial samhørighet mer enn seksdoblet barnetilbudet på TV. og integrering av enkeltindivider, grupper og Før oppstart i 2007 sendte NRK rundt 750 samfunnslag, og speile det geografiske og timer for barn i året. I 2009 ble det sendt kulturelle mangfoldet i nasjonen. 4 631 fjernsynstimer for barn på NRK 2 Super. NRK Super hadde en markedsandel Det er etablert et eget betal-TV-tilbud i bakke- på 22 prosent i gruppen 2-11 år. Andelen nettet, RiksTV AS. Dette selskapet er organi- er doblet på ett år, og NRK Super er nå sert i et eget selskap med en eierfordeling Norges største barnekanal i sin sendeflate. I hvor TV 2 AS, Telenor AS og NRK Aktivum AS barnas internasjonale mediemarked er NRK eier 1/3 hver av aksjene. Selskapets økonomi Super et viktig norsk alternativ. Mer enn 80 har utviklet seg noe svakere enn de forutset- prosent av NRK Supers innhold har norsk ninger som ble lagt til grunn i forretningspla- språk. nen. RiksTV AS hadde i 2009 et underskudd I 2009 benyttet 22 prosent av befolk- på 236 millioner kroner knyttet til kostnadene ningen tekst-TV-tilbudet til NRK daglig, mot ved å opparbeide seg en betydelig kunde- 26 prosent i 2008. masse. NRK forsøkte å selge sin andel i sel- NRKs riksdekkende radiokanaler P1, skapet og har i regnskapet allerede tatt høyde P2 og P3 sender hele døgnet, noe som til for latent tap. Ønsket om å selge står fast. sammen utgjør 26 280 radiotimer årlig. I tillegg kommer NRKs nisjekanaler på radio Inntekts- og kostnadsutvikling og regionale sendinger fra 12 ulike distrikts- NRK AS (morselskapet) fikk et resultat i kontor. NRKs radiokanaler hadde en andel 2009 på -15 millioner kroner, og konsernet av den totale radiolyttingen på 63,4 prosent fikk et resultat på -28 millioner kroner. (67,7 prosent i 2008). NRK P1 er Norges Samlede driftsinntekter i NRK AS var 4 største radiokanal med en markedsandel på 500 millioner kroner i 2009 mot 4 279 mil- 53,3 og en daglig dekning på 42,8 prosent i lioner kroner i 2008. Sum driftskostnader 2009. NRK P2 og NRK P3 hadde henholds- utgjorde 4 520 millioner kroner i 2009 mot vis 7,5 og 9,9 prosent markedsandel. 4 373 millioner kroner i 2008. Sum finans- NRKs satsing på nett ga resultater i poster var positivt med 6 millioner kroner i 2009. NRK er nå det tredje største norske 2009, mot 14 millioner kroner i 2008. innholdsnettstedet i Norge. Om man spør NRK måtte i 2007 legge om forutsetnin- mennesker i Norge hvilke nettsteder de gene for beregningen av pensjon i tråd med oppgir å ha besøkt, ligger NRK.no på en innholdet i ny veiledning om pensjonskostna- annen plass etter vg.no. der fra Norsk Regnskapsstiftelse. Dette ga et NRK lanserte ny forside på NRK.no varig skift i pensjonsutgiftene på i størrelses- 8. desember 2009. Forsiden viser det viktigste orden 80 til 100 millioner kroner sammen- i Norge, verden og NRKs tilbud – akkurat nå. lignet med tidligere benyttede forutsetninger I tillegg synliggjør forsiden mangfoldet av inn- for beregning av pensjonskostnader. Kultur- hold og tjenester i NRK. Forsiden har fått et departementet aksepterte at NRKs resultat og bredt sidefelt som rommer en navigasjonsdel økonomi ble svekket tilsvarende for 2008. Ved for nett-TV og nettradio. fastsettelsen av kringkastingsavgift for 2009 7 av 10 nordmenn mener de får god ble det gitt et særskilt tillegg i kringkastings- valuta for lisenspengene, og 9 av 10 nord- avgiften på 44 kroner for å kompensere for menn gir uttrykk for at NRK oppfyller rollen økningen i pensjonskostnader. som allmennkringkaster. Tabell: Aktuarberegnede pensjonskostnader (sikret og Det digitale bakkenettet usikret) har vist en sterk stigning de siste årene, pri- I desember 2009 ble den siste analoge mært grunnet nye forutsetninger for beregning. Tallene TV-senderen i Norge slukket. Det digitale for 2006 til 2009 er som følger: bakke nettet er nå NRKs primærdistribusjon År Kostnad Endring fra året før for fjernsynssendinger. Dette innebærer 2006 132,2 Mnok at hele landets befolkning har tilgang på 2007 228,6 Mnok + 96,4 Mnok hele NRKs TV-tilbud: NRK1, NRK2, NRK3 2008 230,4 Mnok + 1,8 Mnok og NRK Super. I tillegg distribueres NRKs 2009 295,2 Mnok + 64,8 Mnok radiokanaler over det digitale bakkenettet. 3 NRK Aktivum endret i 2009 prinsipp for kroner i DnB NOR Bank som sikrer likvidi- investeringer i tilknyttede selskaper, fra teten ved behov. Likviditetssituasjonen Kostmetoden til Egenkapitalmetoden. Som vurderes som tilfredsstillende. en konsekvens av prinsippendringen blir Når det gjelder finansiell risiko og NRK Aktivums resultat for 2009 negativt risikostyring, har selskapet i 2009 plas- med ca. 13 millioner kroner, til tross for et sert hovedtyngden av likviditetsreserven i positivt driftsresultat. Egenkapitalen i NRK serti fikatmarkedet og særinnskudd i bank. Aktivum er etter prinsippendringen negativ All plassering har vært innenfor en løpetid med ca. 75 millioner kroner, samtidig som på ett år, i samsvar med styregodkjente NRK AS har ytet NRK Aktivum et ansvarlig invester ingsrammer og i henhold til faktisk lån på ca. 112 millioner kroner. Regnskapet likviditetsstrøm. Finansplasseringene har for NRK AS eller konsern blir ikke påvirket hatt en gjennomsnittlig avkastning i løpet av av prinsippendringen. året på 2,76 prosent. Kringkastingsavgiften økte fra 2 202 kroner i 2008 til 2 335 kroner i 2009 inkl. Kommersielle rammebetingelser, 8 prosent mva. Antall lisensbetalere viser reklame og sponsormidler en økning på 25 000 fra desember 2008 til NRKs allmenne programtilbud skal være desember 2009, og antallet lisensbetalere reklamefritt og finansieres gjennom kring- var 1 890 000 ved utgangen av 2009. kastingsavgiften som fastsettes hvert år av Sam let økte inntekter fra kringkastingsav- Stortinget. giften inkl. tilleggsavgifter og inkassogebyrer NRK kan ha sponsorinntekter i TV og med 247 millioner kroner fra 2008 til 2009. radio i tilknytning til særskilte programkate- Utestående krav på kringkastingsavgiften ved gorier. NRK følger de regler for sponsorfinan- utgangen av 2009 beløper seg til 600 millio- siering og visning av sponsorplakater som er ner kroner, som er en økning på 28 millioner trukket opp i kringkastingsloven, forskrifter og kroner fra 2008. Avsetningen for fremtidig NRKs interne retningslinjer. NRKs sponsor- tap på utestående krav på kringkastingsav- inntekter er knyttet til større arrangementer giften utgjør 24 prosent ut fra en samlet vur- av idrettslig og kulturell betydning. NRK har dering av kvaliteten på de utestående krav. besluttet å avvikle bannerreklame på selskap- Antallet lisensbetalere har aldri vært ets internettsider pr. 15. september 2010. høyere. NRK legger til grunn at det er NRKs forretningsvirksomhet drives snaut 10 prosent av husstandene som ikke gjennom det heleide datterselskapet NRK betaler kringkastingsavgift, men som like Aktivum AS. NRK Aktivum hadde en omset- fullt er avgiftspliktige. ning i 2009 på 170 millioner kroner. Dette Øvrige driftsinntekter utgjorde 175 mil- er en nedgang fra året før på 11 prosent, lioner kroner i 2009, mot 202 millioner kro- og skyldes i hovedsak at det i 2008 var ner i 2008.