Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Lubaczów Na Lata 2008-2014

Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Lubaczów Na Lata 2008-2014

STRATEGIA ROZWI ĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY LUBACZÓW NA LATA 2008-2014 KWIECIE Ń 2008 ROK Opracowanie: Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej – Rzeszowski O środek Samorz ądu Terytorialnego 35-065 Rzeszów, ul. Przesmyk 6 tel. (17) 86 26 964, tel./fax. (17) 85 07 420 e-mail: [email protected] www.frdl.rzeszow.pl Strategia Rozwi ązywania Problemów Społecznych Gminy Lubaczów na lata 2008-2014 SPIS TRE ŚCI 1. WST ĘP ................................................................................................................................................. 3 2. PRZEBIEG I METODOLOGIA PROCESU PLANOWANIA. ........................................... 15 3. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA GMINY ........................................................................... 22 3.1. Zasoby przyrodnicze i krajobrazowe.............................................................................. 24 3.2. Sytuacja demograficzna.................................................................................................. 25 3.3. Praktyki religijne. ........................................................................................................... 28 3.4. Charakterystyka gospodarstw domowych i ich główne źródła utrzymania. .................. 29 3.5. Warunki mieszkaniowe gospodarstw domowych............................................................ 32 4. DOST ĘP DO DÓBR I USŁUG SPOŁECZNYCH UMOśLIWIAJ ĄCYCH INTEGRACJ Ę SPOŁECZN Ą ......................................................................................................................33 4.1. Kultura............................................................................................................................ 33 4.2. Sport i rekreacja. ............................................................................................................ 35 4.3. Dost ęp do opieki zdrowotnej. ......................................................................................... 37 4.4. Personel w podstawowej opiece zdrowotnej. ................................................................. 38 4.5. Realizacja zada ń ochrony zdrowia przez samorz ąd gminy............................................ 39 4.6. Transport i komunikacja................................................................................................. 39 5. INSTYTUCJE I ŚWIADCZENIA POMOCY SPOŁECZNEJ. ............................................ 90 5.1. Mapa wyst ępowania problemów społecznych na terenie gminy.................................... 90 5.2. Powody udzielania pomocy społecznej. ......................................................................... 92 5.3. Świadczenia rodzinne. .................................................................................................. 101 5.4. Opieka nad dzieckiem i rodzin ą. .................................................................................. 102 5.5. Niepełnosprawni........................................................................................................... 103 6. RYNEK PRACY I AKTYWNO ŚĆ EKONOMICZNA MIESZKA ŃCÓW. .................... 104 6.1. Pracuj ący...................................................................................................................... 104 6.2. Bezrobocie. ................................................................................................................... 105 6.3. Indywidualna aktywno ść ekonomiczna......................................................................... 110 6.4 Pomoc osobom bezrobotnym......................................................................................... 110 7. BEZPIECZE ŃSTWO PUBLICZNE I PATOLOGIE SPOŁECZNE. .............................. 111 7.1. Przest ępczo ść ................................................................................................................ 111 7.2. Uzale Ŝnienia ................................................................................................................. 115 7.3. Działania profilaktyczne............................................................................................... 116 8. ORGANIZACJE POZARZĄDOWE. ....................................................................................... 120 9. EDUKACJA I PLACÓWKI O ŚWIATOWE. ......................................................................... 123 10. ANALIZA BADA Ń ANKIETOWYCH. ................................................................................. 127 11. ANALIZA SWOT. ....................................................................................................................... 142 12. MISJA POLITYKI SPOŁECZNEJ W GMINIE LUBACZÓW. ..................................... 148 13. CELE STARTEGICZNE I OPERACYJNE. ....................................................................... 148 14. HARMONOGRAM REALIZACJI. ........................................................................................ 112 15. PROPONOWANE ŹRÓDŁA FINASOWANIA. ................................................................. 131 16. PROCES AKTUALIZACJI STRATEGII ............................................................................. 141 2 Opracowanie: Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej – Rzeszowski O środek Samorz ądu Terytorialnego 35-065 Rzeszów, ul. Przesmyk 6 tel. (17) 86 26 964, tel./fax. (17) 85 07 420 e-mail: [email protected] www.frdl.rzeszow.pl Strategia Rozwi ązywania Problemów Społecznych Gminy Lubaczów na lata 2008-2014 1. WST ĘP Rozwi ązywanie problemów społecznych stanowi jedno z najwaŜniejszych zada ń administracji publicznej, szczególnie samorz ądowej wszystkich szczebli. Działania w obszarze polityki społecznej powinny by ć realizowane w ramach zintegrowanego systemu, w którym równorz ędnym partnerem jednostki samorz ądu terytorialnego s ą organizacje pozarz ądowe oraz inne instytucje i podmioty, nale Ŝą ce do ró Ŝnych sektorów Ŝycia publicznego. W polityce społecznej nast ępuje proces przej ścia od modelu pomocy, którego zasadnicz ą funkcj ą było udzielanie wsparcia materialnego, do modelu nastawionego na wzmocnienie postaw aktywnych oraz wspieranie osób i rodzin zgłaszaj ących si ę z pro śbą o pomoc w rozwi ązywaniu problemów społecznych. Jest to mo Ŝliwe dzi ęki rozwojowi ró Ŝnego rodzaju usług dla ró Ŝnych grup, korzystaj ących z pomocy społecznej. Działania samorz ądów lokalnych, w szczególno ści ośrodków pomocy społecznej powinny mie ć na celu nie tylko łagodzenie skutków trudnej sytuacji bytowej świadczeniobiorców pomocy społecznej, lecz tak Ŝe usuwanie przyczyn wykluczenia społecznego i zawodowego. Ustawa z dnia 12 marca 2004 roku o pomocy społecznej nało Ŝyła na samorz ądy terytorialne obowi ązek opracowania i wdro Ŝenia strategii rozwi ązywania problemów społecznych ze szczególnym uwzgl ędnieniem programów pomocy społecznej, profilaktyki i rozwi ązywania problemów alkoholowych i innych, których celem jest integracja osób i rodzin z grup szczególnego ryzyka. Posiadanie strategii „społecznej" nie powinno by ć jednak tylko wypełnieniem ustawowego obowi ązku i wymogu formalnego. Praktyczn ą rol ę tego dokumentu jest pełnienie roli „drogowskazu" w realizacji systemowych i długofalowych działa ń z zakresu integracji społecznej oraz w procesie pozyskiwania przez samorz ąd lokalny funduszy zewn ętrznych na polityk ę społeczn ą. Opracowanie i realizacja strategii rozwi ązywania problemów społecznych pozwala skoordynowa ć i skoncentrowa ć działania ró Ŝnych instytucji działaj ących na polu polityki społecznej w gminie wokół głównych kierunków działa ń i głównych potrzeb w tej sferze. Strategia ta nie ogranicza si ę zatem w swych zapisach tylko do zada ń realizowanych bezpo średnio przez instytucje pomocy społecznej gminy. Powinna proponowa ć cele i zadania, które stanowi ą wyzwania dla całej społeczno ści lokalnej oraz wszystkich podmiotów działaj ących na polu polityki społecznej w gminie. Współpraca wielu partnerów na etapie budowy i wdra Ŝania strategii społecznej zapewni sukces w rozwi ązywaniu problemów społeczno ści lokalnych. Strategia rozwi ązywania problemów pomocy społecznej powinna słu Ŝyć tak Ŝe rozszerzeniu i poprawie jako ści form pracy socjalnej. Jest to mo Ŝliwe w przypadku profesjonalizacji 3 Opracowanie: Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej – Rzeszowski O środek Samorz ądu Terytorialnego 35-065 Rzeszów, ul. Przesmyk 6 tel. (17) 86 26 964, tel./fax. (17) 85 07 420 e-mail: [email protected] www.frdl.rzeszow.pl Strategia Rozwi ązywania Problemów Społecznych Gminy Lubaczów na lata 2008-2014 i przystosowania do nowych wyzwa ń instytucji i organizacji, zajmuj ących si ę pomoc ą społeczn ą w gminie oraz nawi ązania współpracy pomi ędzy instytucjami działaj ącymi w szerszym obszarze polityki społecznej mi ędzy innymi jak: edukacja, ochrona zdrowia, bezpiecze ństwo publiczne, pomoc niepełnosprawnym, zapobieganie wykluczeniu społecznemu, polityka równego statusu kobiet i m ęŜ czyzn itd. Działania zawarte w powy Ŝszym dokumencie b ędą kierowane głównie do środowisk, które pozostaj ą na marginesie Ŝycia społecznego, wykluczonych społecznie lub zagroŜonych tym zjawiskiem. Zgodnie z Narodow ą Strategi ą Integracji Społecznej poj ęcie wykluczenia oznacza brak lub ograniczenie mo Ŝliwo ści uczestnictwa, wpływania i korzystania z podstawowych instytucji publicznych i rynków, które powinny być dost ępne dla wszystkich, a szczególno ści dla osób ubogich. S ą to mi ędzy innymi: publiczna edukacja, po średnictwo pracy, ochrona pracy, transport publiczny i publiczny sektor mieszkaniowy, administracja publiczna, sektor pozarz ądowy i organizacje społeczne, rynek pracy, rynek

View Full Text

Details

  • File Type
    pdf
  • Upload Time
    -
  • Content Languages
    English
  • Upload User
    Anonymous/Not logged-in
  • File Pages
    149 Page
  • File Size
    -

Download

Channel Download Status
Express Download Enable

Copyright

We respect the copyrights and intellectual property rights of all users. All uploaded documents are either original works of the uploader or authorized works of the rightful owners.

  • Not to be reproduced or distributed without explicit permission.
  • Not used for commercial purposes outside of approved use cases.
  • Not used to infringe on the rights of the original creators.
  • If you believe any content infringes your copyright, please contact us immediately.

Support

For help with questions, suggestions, or problems, please contact us