SATUL GRIBOVA RAIONUL DROCHIA DOCUMENT ÎN LUCRU STRATEGIA DE DEZVOLTARE SOCIO- ECONOMICĂ A SATULUI GRIBOVA PENTRU PERIOADA 2019-2025 GRIBOVA, 2019 CUPRINS: 1. SUMAR EXECUTIV ........................................................................................................................ 4 1.1 Caracteristici fizico – geografice ............................................................................................ 6 1.2 Scurt istoric ............................................................................................................................. 6 1.3 Planificarea spaţială ................................................................................................................ 8 1.4 Elemente de brand ale localităţii ........................................................................................... 8 2. POTENŢIALUL NATURAL ............................................................................................................ 9 2.1 Resurse naturale ...................................................................................................................... 9 2.2 Poluarea și protecția mediului ............................................................................................... 9 2.3 Obiectele de menire socială .................................................................................................. 10 3. POTENŢIALUL SOCIO-UMAN ................................................................................................ 12 3.1 Resurse umane....................................................................................................................... 12 3.1.1 Dinamica numărului şi structurii demografice ................................................................... 12 3.1.2 Tendinţe demografice .......................................................................................................... 12 3.2 Forţa de muncă...................................................................................................................... 14 3.2.1 Aspecte ocupaţionale .......................................................................................................... 14 3.3 Servicii sociale ....................................................................................................................... 14 3.3.1 Educaţie preşcolară și școlară ........................................................................................... 14 3.3.2 Cultura ................................................................................................................................ 15 3.3.3 Asistența socială și sănătate ............................................................................................... 15 3.3.4 Agrement și sport ................................................................................................................ 16 4. ECONOMIA LOCALĂ ŞI NIVELUL DE COMPETITIVITATE REGIONALĂ ......................... 16 4.1 Structura economiei .............................................................................................................. 16 4.2 Caracteristici şi tendinţe ale activităţii economice ............................................................. 18 5. INFRASTRUCTURA EDILITARĂ ............................................................................................ 18 5.1 Fondul locativ ........................................................................................................................ 18 5.2 Transport ............................................................................................................................... 18 5.3 Telecomunicații ..................................................................................................................... 19 5.4 Rețele edilitare ....................................................................................................................... 19 5.5 Alimentarea cu apă ............................................................................................................... 19 5.6 Canalizare .............................................................................................................................. 19 5.7 Managementul deşeurilor ..................................................................................................... 19 6. CAPACITATE INSTITUŢIONALĂ ........................................................................................... 20 6.1 Management administrativ .................................................................................................. 20 6.1.1 Consiliul local ..................................................................................................................... 20 6.1.2 Primăria și servicii publice ................................................................................................. 20 6.1.3 Securitate publică ............................................................................................................... 21 6.2 Finanţe publice locale ........................................................................................................... 21 STRATEGIA DE DEZVOLTARE SOCIO-ECONOMICĂ A SATULUI GRIBOVA PENTRU PERIOADA 2019-2025 Pagina 2 6.3 Societate civilă ....................................................................................................................... 22 7. SATUL GRIBOVA ÎN CONTEXTUL POLITICILOR DE DEZVOLTARE TRANSFRONTALIERE, NAŢIONALE, REGIONALE, RAIONALE ....................................... 22 8. ANALIZA SWOT ................................................................................................................... 23 9. VIZIUNEA DE DEZVOLTARE ................................................................................................ 24 9.1.1 Contextul formulării viziunii ............................................................................................... 24 9.1.2 Principii și valori ................................................................................................................ 25 10. OBIECTIVE DE DEZVOLTARE ........................................................................................... 25 11. MECANISME DE MONITORIZARE ȘI EVALUARE ............................................................ 26 12. ANEXE .................................................................................................................................... 27 STRATEGIA DE DEZVOLTARE SOCIO-ECONOMICĂ A SATULUI GRIBOVA PENTRU PERIOADA 2019-2025 Pagina 3 SUMAR EXECUTIV Acest document a fost realizat cu suportul Agenției Statelor Unite pentru Dezvoltare Internațională (USAID) în cadrul programului Comunitatea Mea, implementat de IREX cu asistența consorțiului de experți ai Institutului de Dezvoltare Urbană și Business Consulting Institute. Opiniile autorilor exprimate în acest document nu reflectă în mod obligatoriu viziunile Agenției Statelor Unite pentru Dezvoltare (USAID) sau IREX. Principiile care stau la baza elaborării documentului sunt: (i) promovarea unei guvernări locale eficiente şi responsabile; (ii) promovarea unui proces decizional participativ şi (iii) promovarea principiilor dezvoltării durabile la nivel local. Scopul Strategiei de Dezvoltare social-economică a s. Gribova este de a determina direcțiile strategice de dezvoltare, dinamica şi profunzimea acestei dezvoltări, de a eficientiza activitatea autorităților publice locale în managementul localității, de a utiliza cât mai eficient resursele financiare, de a promova localitatea, de atragere a surselor externe de finanțare pentru a implementa proiectele investiționale planificate. Destinatarii Strategiei sunt locuitorii s. Gribova, autoritățile administrației publice locale, structurile societății civile, instituțiile educaționale, sectorul privat, tinerii, precum şi toate persoanele interesate în dezvoltarea durabilă locală. Profilul dezvoltării socio-economice a satului Gribova reprezintă un document complex, elaborat cu suportul USAID în cadrul Programului „Comunitatea mea”. Prin conţinutul său Profilul dezvoltării socio-economice evidenţiază situaţia curentă de dezvoltare a localităţii şi se referă la diagnosticarea stării actuale a potenţialului socio-uman, dezvoltării economice locale, a resurselor naturale, serviciilor publice, instituţiilor infrastructurii sociale şi de afaceri precum şi a capacităţii autorităţilor publice locale, a structurilor societăţii civile şi rolul acestora în procesul de dezvoltare locală. Scopul documentului este evaluarea situaţiei curente din localitate şi elaborarea Strategiei de dezvoltare socio-economice pentru perioada 2019-2025. Elaborarea Profilului dezvoltării socio-economice a fost realizată de către membrii Grupurilor de Lucru Comunitar. În cadrul elaborării Profilului dezvoltării socio-economice au fost realizate următoarele activităţi: (i) colectarea datelor statistice privind dezvoltarea economică şi socială, starea mediului ambiant şi analiza lor, (ii) desfăşurarea atelierului de lucru cu participarea GLC şi a partenerilor sociali, elaborarea recomandărilor și definirea planului de acțiuni. Profilul dezvoltării socio-economice este structurat pe 7 compartimente: (i) Caracteristici fizico – geografice, (ii) Potenţialul natural, (iii) Potenţialul socio-uman, (iv) Economia locală şi nivelul de competitivitate regională, (v) Infrastructura edilitară, (vi) Capacitate instituţională, (vii) s. Gribova în contextul politicilor de dezvoltare transfrontaliere, naţionale, regionale, raionale. Analiza situației existente se finalizează